비즈니스 모델
생산관리 프로세스 바로 알기
오늘의 이슈
학습목표
1 생산관리 프로세스
1 생산관리 프로세스에 대해 설명할 수 있다 .
학습내용
1생산관리 프로세스
1 생산관리 프로세스
2 작업관리
1 1 생산관리 프로세스
작업지시는 주문번호 혹은 LOT 번호 등의 작업 / 제품의 식별번호의 부여와 함께 현장에 배부
공정의 이상 발생시 , 공정이상처리
각 공정의 작업자는 자재 소요량에 따라 원 ·부자재의 불출 요구 및 기 설정된 작업표준에 따라
작업 수행
현장 관리자는 이에 따라 공정별 작업지시를 발행
작업지시서 발행
작업진행
1 1 생산관리 프로세스
외주가공의 경우
• 외주 발주를 통해 외주업체에서 작업이 이루어 지도록 하며 , 이때 외주 작업의 입고일자 , 수량 등을 명확히 전달
자회사 외주업체
외주 작업 결과 전달 작업진행작업지시
입고일자 , 수량 등 전달
1 2 작업관리
작업은 표준화 되어야 하며 , 문서화 되어 현장에서 이용 가능하여야 함 !
표준화 문서화
사용되는 치 · 공구도 표준화
1 2 작업관리
작업자의 작업 표준이 설정되고 , 이에 따라 ‘한 단위의 제품을 생산하는데 소요되는 표준시간‘ 설정
• 표준시간은 준비시간 및 여유율 등을 포함하여야 함
• 실제 소요시간과 비교 검토 되어야 함
학습정리
1 생산관리 프로세스① 작업지시는 주문번호 혹은 LOT 번호 등의 작업 / 제품의
식별번호의 부여와 함께 현장에 배부② 현장 관리자는 이에 따라 공정별 작업지시를 발행③ 각 공정의 작업자는 자재 소요량에 따라 원 · 부자재의 불출
요구 및 기 설정된 작업표준에 따라 작업 수행④ 공정의 이상 발생시 , 공정이상처리
작업은 표준화 되어야 하며 , 문서화 되어 현장에서 이용 가능해야 한다 .작업자의 작업 표준이 설정되고 , 이에 따라 ‘한 단위의 제품을 생산하는데 소요되는 표준시간‘ 설정