unuuu

download unuuu

of 207

Transcript of unuuu

  • 8/19/2019 unuuu

    1/207

    Djoti Atmodjo

  • 8/19/2019 unuuu

    2/207

    !"#$ & '()#*"#

    !+,+) -.+/+ .012134+(+1 )-(- .0,+/+1+15-)+6 7+42( 8+"29 *2,+4-4+1 +4:0*2(+;2

    ;0 ?$3+@ (+6-1 ;04+,2

    AA B#)#: CC D+6-1 EFFG (01(+13 5-)+6 7+42(

    H+;+, CF I

  • 8/19/2019 unuuu

    3/207

    >

     Akreditasi RS

     Akreditasi RS3 tahun

  • 8/19/2019 unuuu

    4/207

    !"#$ & '()#*"#

    Pengakuan oleh lembaga independenpenyelenggara akreditasi yang ditetapkan oleh

    Menteri setelah dinilai bahwa RS itu memenuhiStandar Pelayanan RS  yang berlaku untuk

    meningkatkan mutu pelayanan RS secara

    berkesinambungan

  • 8/19/2019 unuuu

    5/207

    J

     Akreditasi RS

     Akreditasi RS3 tahun

  • 8/19/2019 unuuu

    6/207

    K

    Akreditasi bertujuan untuk:

    a.  meningkatkan mutu pelayanan RS;

    b.  meningkatkan keselamatan pasien RS;

    c. 

    meningkatkan perlindungan bagipasien, masyarakat, SDM RS dan RS

    sebagai institusi; dan

    d. 

    mendukung program Pemerintah di

    bidang kesehatan.

  • 8/19/2019 unuuu

    7/207

    AA CCLEFFG H+;+, EG

    Setiap Rumah Sakit mempunyai kewajiban :

    b. memberi pelayanan kesehatan yang aman, bermutu,antidiskriminasi, dan efektif dengan mengutamakan

    kepentingan pasien sesuai dengan standar pelayananRumah Sakit;

    g. membuat,  melaksanakan, dan menjaga standar mutupelayanan kesehatan di Rumah Sakit sebagai acuan dalam

    melayani pasien;

  • 8/19/2019 unuuu

    8/207

    M

    Effective

    1 January

    2013

     JOINT  COMMISSION  INTERNATIONAL

     A CCREDITATION STANDARDS FOR 

    HOSPITALSIncluding Standards for Academic Medical Center Hospitals

    4th Edition(Expanded)

  • 8/19/2019 unuuu

    9/207

    G

    Contents

    Foreword ............................... ................................ ................................. ..........................v 

     Joint Commission International Standards Subcommittee and Expert Panel ......................vii 

    Introduction ....................................................................................................................1

     Joint Commission International Policies and Procedures................................ ......................7 

    Section I: Patient-Centered Standards ....................................................................37

    International Patient Safety Goals (IPSG)....................................................39 Access to Care and Continuity of Care (ACC) ............................................45

    Patient and Family Rights (PFR)..................................................................61

     Assessment of Patients (AOP) ......................................................................79Care of Patients (COP) ..............................................................................105 Anesthesia and Surgical Care (ASC) ..........................................................117

    Medication Management and Use (MMU) ................................................127Patient and Family Education (PFE) ..........................................................141

    Section II: Health Care Organization Management Standards ............................147Quality Improvement and Patient Safety (QPS) ........................................149

    Prevention and Control of Infections (PCI) ..............................................167Governance, Leadership, and Direction (GLD)..........................................181

    Facility Management and Safety (FMS)......................................................197Staff Qualifications and Education (SQE)..................................................213

    Management of Communication and Information (MCI) ........................233

    Section III: Academic Medical Center Hospital Standards ..................................249Medical Professional Education (MPE) ......................................................251

    Human Subject Research Programs (HRP) ................................................257

    Glossary ......................................................................................................................265 

    Index ..........................................................................................................................277 

  • 8/19/2019 unuuu

    10/207

    Standar Akreditasi Rumah Sakit

    NF

    I. Kelompok Standar Pelayanan Berfokus pada Pasien

    Bab 1. Akses ke Pelayanan dan Kontinuitas Pelayanan (APK)

    Bab 2. Hak Pasien dan Keluarga (HPK)

    Bab 3. Asesmen Pasien (AP)

    Bab 4. Pelayanan Pasien (PP)

    Bab 5. Pelayanan Anestesi dan Bedah (PAB)

    Bab 6. Manajemen dan Penggunaan Obat (MPO)

    Bab 7. Pendidikan Pasien dan Keluarga (PPK)

    II. Kelompok Standar Manajemen Rumah Sakit 

    Bab 1. Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP)

    Bab 2. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)Bab 3. Tata Kelola, Kepemimpinan, dan Pengarahan (TKP)

    Bab 4. Manajemen Fasilitas dan Keselamatan (MFK)

    Bab 5. Kualifikasi dan Pendidikan Staf (KPS)

    Bab 6. Manajemen Komunikasi dan Informasi (MKI) 

  • 8/19/2019 unuuu

    11/207

    NN

    III. Sasaran Keselamatan Pasien Rumah Sakit

    Sasaran I : Ketepatan identifikasi pasien

    Sasaran II : Peningkatan komunikasi yg efektif

    Sasaran III : Peningkatan keamanan obat yg perlu diwaspadai (high-

    alert)

    Sasaran lV : Kepastian tepat-lokasi, tepat-prosedur, tepat-pasien

    operasi

    Sasaran V : Pengurangan risiko infeksi terkait pelayanan kesehatan

    Sasaran VI : Pengurangan risiko pasien jatuh 

    IV. Sasaran Milenium Development Goals

    Sasaran I : Penurunan Angka Kematian Bayi dan PeningkatanKesehatan Ibu

    Sasaran II : Penurunan Angka Kesakitan HIV/AIDS

    Sasaran III : Penurunan Angka Kesakitan TB

  • 8/19/2019 unuuu

    12/207

    NE

    JADWAL ACARA SURVEI AKREDITASI RS

    a r i P e r t a m a

    Waktu Surveior

    Manajemen

    Surveior Medis Surveior

    Keperawatan08.00 – 08.30 Pembukaan pertemuan

    !  Perkenalan!  Penjelasan jadwal acara survei (Ketua Tim Surveior)

    08.30 – 09.30Petemuan Peningkatan Mutu dan keselamatan Pasien &

    MDGs(Presentasi Dir RS tentang Program PMKP & MDGs)

    09.30 - 09.45 REHAT KOPISurveior meminta

    1. 

    daftar pasien pulang 2 bulan terakhir dan memilihnya,disiapkan uk telaah RM Tertutup

    2. daftar pasien rawat inap dan rencana operasi dan tndakanhari ini dan memilihnya, disiapkan utk Telusur pasien 

    09.45 – 12.00 Telaahdokumen

    MPO, PMKP,MFK, TKP, KPS

    , MKI*

    Telaahdokumen

    APK, AP, PP,PAB, MKI, KPS *

    Telaah dokumenHPK, SKP, PPI, PPK,

    MDGs.KPS*, MKI*

    12.00 - 12.30 Telaah Rekam Medis Tertutup ( staf terkait : (PANITIAREKAM MEDIS, DPJP, KEPERAWATAN)

    Perencanaan Telusur Pasien12.30 - 13.30 ISHOMA

    13.30 - 14.30 Telusur sistemmanajemendataTelusur MPO

    Telusur IndividuAPK, AP, PP,PAB

    Telusur MDGsTelusur HPK, PPK,

    SKP, PPI14.30 - 15.30

    15.30 - 16.00 Pertemuan Tim Surveior

  • 8/19/2019 unuuu

    13/207

    N>

    Hari Kedua

    08.00 –08.45

    Klarifikasi dan masukan(Pertemuan surveior dengan para pimpinan RS untuk

    klarifikasi)

    08.45 -09.00

    REHAT KOPI

    09.00 -11.00

    Telusur MFK TelusurIndividu

     APK, AP,PP, PAB

    Telusur PPK, SKP, PPI

    11.00 -12.00

    TelusurMFK

    12.00 –13.00

    ISHOMA

    13.00 -14.30

    TelusurMFK

    Telusur APK, AP,PP, PAB

    TelusurHPK, PPK, SKP, PPI

    14.30 -15.30

    Rumah Sakit mempresentasikan tentang :

    !  FMEA, Pedoman Praktik Klinis/Clinical Pathway, Risk

    manajemen, Insiden Keselamatan Pasien, dll!  Dihadiri oleh seluruh Surveior

    15.30 Surveior meminta daftar pegawai, dan mengambil secarasampling masing

    2 sejumlah 5, (total 20 file ) utk Telusur KPS

    15.30 -16.00

    Pertemuan Tim Surveior

  • 8/19/2019 unuuu

    14/207

    NC

    Hari Ketiga,

    08.00 –09.00

    Klarifikasi dan masukan(Pertemuan surveior dengan para pimpinan RS untuk

    klarifikasi)09.00 –10.00

    Wawancara Pimpinan

    10.00 –11.15

    Telusur Lanjutan(MKI)

    11.15 -11.30

    REHAT KOPI

    11.30 –13.00

    Telusur KPSMJ : KPS teknisian medis & non klinisMD : KPS MedisPW : KPS Keperawatan

    13.00 –14.00

    ISHOMA

    14.00 –15.00 Penyusunan Laporan

    15.00 –16.00

    Exit ConferencePenutupan

  • 8/19/2019 unuuu

    15/207

    A5AD'B O'O !'P'Q HRBRD'H'B SRPAPA7'B

    !"  #$%$&$' )*%*+$,$-$' .$%/*' &0,$1 %$)/- 2#345

    6" 

    7$) .$%/*' 8$' )*+0$&9$ 27435:"  4*'8/8/)$' .$%/*' 8$' )*+0$&9$ 24435

    ;"  4*'/'9)$-$' ,0-0 8$' )*%*+$,$-$' .$%/*' 24

  • 8/19/2019 unuuu

    16/207

    !"  #$%$&$' )*%*+$,$-$' .$%/*' &0,$1 %$)/- 2#345

    6" 

    7$) .$%/*' 8$' )*+0$&9$ 27435:"  4*'8/8/)$' .$%/*' 8$' )*+0$&9$ 24435

    ;"  4*'/'9)$-$' ,0-0 8$' )*%*+$,$-$' .$%/*' 24 20%

  • 8/19/2019 unuuu

    17/207

    V@"B B KREDIT SI TINGK T

    DASAR MADYA UTAMA PARIPURNA

    !"!

    '

    7

    '

    5

    7+;+:+1 S0;0,+)+(+1 H+;201 5-)+6 7+42( ?7SH@

    Skor 4 bab

    Dasar

    " 80 %

    Skor 4 bab

    Dasar

    " 80 %

    Skor 4 bab

    Dasar

    " 80 %

    Semua bab

    skor " 80 %

    (min 80 %)

    6"T+4 H+;201 *+1 S0,-+:3+ ?THS@

    :"H01*2*24+1 H+;201 *+1 S0,-+:3+ ?HHS@

    ;" H012134+(+1 Q-(- *+1 S0;0,+)+(+1 H+;201?HQSH@

    ="Q2,,012-) !0U0,#.)01( V#+,; ?Q!V;@

    11 bab lainnya

    Skor ! 20 %

    (min 20 %)

    Ada 4 bab

    Skor " 80 %

    (min 80 %)

    7 bab lainnya

    Skor " 20 %

    (min 20 %)

    Ada 8 bab

    Skor " 80 %

    (min 80 %)

    3 bab lainnya

    Skor " 20 %

    (min 20 %)

    B"'4;0; H0,+/+1+1 *+1 S#1$1-2(+; .0,+/+1+1 ?'HS@

    F"';0;)01 H+;201 ?'H@

    G"H0,+/+1+1 H+;201 ?HH@

    H"H0,+/+1+1 '10;(0;2 *+1 O0*+6 ?H'O@

    !J"Q+1+"0)01 H0133-1++1 W9+( ?QHW@

    !!"Q+1+"0)01 S#)-124+;2 *+1 =1X#:)+;2 ?QS=@

    !6"S-+,2Y4+;2 *+1 H01*2*24+1 7(+X ?SH7@

    !:"H01

  • 8/19/2019 unuuu

    18/207

    '4:0*2(+;2 709+3+2 A.+/+ H012134+(+1 Q-(-

    O0:40;21+)9-13+1

    C3XZ>NSC#N

    N E : C J BD'TAB

    C3XZ>NSC#N

    #0&?*/

    Y*&/P)$%/

    44#

    #0&?*/

    Y*&/P)$%/

    #0&?*/

    Y*&/P)$%/

    #0&?*/

    Y*&/P)$%/

    HH7I

    H0:01

  • 8/19/2019 unuuu

    19/207

  • 8/19/2019 unuuu

    20/207

  • 8/19/2019 unuuu

    21/207

    H+;+, >E

    T+4 H+;201

    q. menggugat dan/atau menuntut  Rumah Sakitapabila Rumah Sakit diduga memberikan

    pelayanan yang tidak sesuai dengan standar

    baik secara perdata ataupun pidana; dan

    r.  mengeluhkan pelayanan Rumah Sakit yang tidaksesuai dengan standar pelayanan melalui media

    cetak dan elektronik  sesuai dengan ketentuan

    peraturan perundang-undangan

  • 8/19/2019 unuuu

    22/207

    !"#$ & '()#*"#

    Pasal 29

    ;\ ,*+/'80'9/ 8$' ,*,M*&/)$' M$'-0$'

    10)0, 9+32 ;0)-+ .0(-3+; 5-)+67+42( *+,+) )0,+4;+1+4+1 (-3+; 

  • 8/19/2019 unuuu

    23/207

    !"#$ & '()#*"#

    Pasal 46

    Rumah Sakit bertanggung jawab secara

    hukum  terhadap semua kerugian yangditimbulkan atas kelalaian yang dilakukan

    oleh tenaga kesehatan di Rumah Sakit

  • 8/19/2019 unuuu

    24/207

    EC

    Adanya kewajiban

    hukum RS

    Bukti legal/hukum

    Dokumen

  • 8/19/2019 unuuu

    25/207

    EJ

    Bukti legal/

    hukum

    Dokumen

    TermasukDokumen Rekam

    Medis

  • 8/19/2019 unuuu

    26/207

    EK

  • 8/19/2019 unuuu

    27/207

    E`

    !  Regulasi RS

    Rekam medis

    !  Dokumen bukti pelaksanaan

    "  Asesmen

    Informasi"  Edukasi"  Informed consent

    "  DNR

    "  Permintaan pelayanan

    "  Pemberian pelayanan

    "  Daftar tilik (a.l. save surgery, 7 benarpemberian obat

    "  Dokumen kepegawaian

  • 8/19/2019 unuuu

    28/207

  • 8/19/2019 unuuu

    29/207

    Standar TKP.2/GLD

    Seorang manajer senior atau direktur bertanggung jawab untuk menjalankanrumah sakit dan mematuhi undang-undang dan peraturan yang berlaku.

    Elemen Penilaian TKP.2

    1. Pendidikan dan pengalaman senior manajer sesuai dengan persyaratan di

    dalam deskripsi posisi.

    2. Manajer senior atau direktur mengelola operasional rumah sakit sehari-hari,

    termasuk mereka yang bertanggung jawab yang digambarkan di dalam

    deskripsi posisi

    3. Manajer senior atau direktur mengajukan rekomendasi tentang kebijakan-

    kebijakan kepada governing body

    4. Manajer senior atau direktur menjamin kepatuhan terhadap kebijakan

    yang telah disetujuinya

    5. Manajer senior atau Direktur harus patuh terhadap undang-undang

    dan peraturan yang berlaku

    6. Manajer senior atau Direktur bertindak terhadap laporan dari lembaga

    pengawasan dan regulator

  • 8/19/2019 unuuu

    30/207

    Standar MFK 1 

    Rumah sakit mematuhi peraturan perundang-undangan yangberlaku dan ketentuan tentang pemeriksaan fasilitas

    Elemen penilaian MFK 1 

    1. 

    Pimpinan rumah sakit mengetahui adanya peraturanperundang-undangan dan ketentuan lainnya yang berlaku

    terhadap fasilitas rumah sakit.

    2.  Pimpinan menerapkan ketentuan yang berlaku atau

    ketentuan alternatif yang disetujui3.  Pimpinan memastikan rumah sakit memenuhi hasil laporan

    atau catatan pemeriksaan terhadap kondisi fasilitas

  • 8/19/2019 unuuu

    31/207

    !"#$ & '()#*"#

    O+*+1 H013+8+; 57 D01+3+ H013+8+; 57

    Permenkes – Kepmenkes - Pedoman

    UU Rumah Sakit UU Kesehatan

    UU Praktik Kedokteran UU Pelayanan Publik

    Peraturan Pemerintah Peraturan Presiden

    UU Informasi & Transaksi Eloktronik

  • 8/19/2019 unuuu

    32/207

    >E

    a) 

    Review dan persetujuan atas semua kebijakandan prosedur oleh pej b t y ng berwen ngsebelum diterbitkan.

    b)  Proses dan frekuensi review serta persetujuan

    berkelanjutan atas kebijakan dan prosedurc)  Pengendalian untuk menjamin bahwa hanya

    kebijakan dan prosedur terkini, dengan versiyang relevan tersedia dimanapun akan

    digunakan.d)  Identifikasi perubahan dalam kebijakan dan

    prosedur

    Pengendalian dokumen regulasi (MKI 18)

  • 8/19/2019 unuuu

    33/207

    >>

    e)  Pemeliharaan identitas dan dokumen yang bisadibaca/terbaca

    f)  Suatu proses pengelolaan kebijakan danprosedur yang berasal dari luar rumah sakit.

    g)  Retensi dari kebijakan dan prosedur yang sudahtidak berlaku, minimal dalam kurun waktu yangdipersyaratkan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, serta memastikan tidak

    terjadi kesalahan dalam penggunaannya.

    h)  Identifikasi dan penelusuran dari sirkulasi seluruhkebijakan dan prosedur.

    Pengendalian dokumen regulasi

  • 8/19/2019 unuuu

    34/207

    >C

    KOMISI AKREDITASI RUMAH SAKIT 

    2 12 

  • 8/19/2019 unuuu

    35/207

    VC#NLVC[

    4ZXCSWXCV 4ZXWV>CVA]

    WV>CVACV

    W'8$'9]0'8$'9

    4*&$-0&$' 4*,*&/'-$1

    4

  • 8/19/2019 unuuu

    36/207

    >K

    adalah pengelolaan informasi tertulis (naskah)yang mencakup pengaturan jenis, format,

    penyiapan, pengamanan, pengabsahan,

    distribusi dan penyimpanan serta media yang

    digunakan dalam komunikasi.

  • 8/19/2019 unuuu

    37/207

    >`

    "  Peraturan Direktur

    "  Keputusan Direktur

    Instruksi Direktur"  Surat Edaran Direktur

    "  SPO

    Perjanjian

  • 8/19/2019 unuuu

    38/207

    >M

    #  Surat Biasa;

    #  Surat Keterangan;

    #  Surat Perintah;

    #  Surat Izin;

    #  Surat Kuasa

    #  Surat Undangan;#  Surat Panggilan;

    #  Memorandum;

    #  Pengumuman

  • 8/19/2019 unuuu

    39/207

    VC#NLVC[

    4ZXCSWXCV 4ZXWV>CVA]WV>CVACV

    W'8$'9]0'8$'9

    4*&$-0&$' 4*,*&/'-$14

  • 8/19/2019 unuuu

    40/207

    CF

    ISTILAH PENGERTIAN

    Kebijakan Rangkaian konsep dan asas yang menjadigaris besar dan dasar rencana dalampelaksanaan suatu pekerjaan, kepemimpinandan cara bertindak

    Pedoman Kumpulan ketentuan dasar yang memberiarah bagaimana sesuatu harus dilakukan; halpokok yang menjadi dasar (pegangan,petunjuk, dsb) untuk menentukan ataumelaksanakan sesuatu

    Panduan (buku) petunjuk

  • 8/19/2019 unuuu

    41/207

     Yang dimaksud dengan standar prosedur operasional adalah :

    Suatu perangkat instruksi/ langkah langkah yang

    dibakukan untuk menyelesaikan proses kerja

    rutin tertentu. 

    SPO memberikan langkah yang benar dan terbaik

    berdasarkan konsensus bersama untuk

    melaksanakan berbagai kegiatan dan fungsi

    pelayanan yang dibuat oleh sarana pelayanankesehatan berdasarkan standar profesi 

  • 8/19/2019 unuuu

    42/207

    CE

    503-,+;2

    B+;2#1+,L

    50X0:01;2

    503-,+;2 57I

    • S092"+4+1

    • H0*#)+1L

    H+1*-+1• 7HW

  • 8/19/2019 unuuu

    43/207

    C>

    503-,+;2

    B+;2#1+,L

    50X0:01;2

    503-,+;2 57I

    • S092"+4+1

    • 

    H0*#)+1L

    H+1*-+1• 7HW

  • 8/19/2019 unuuu

    44/207

    CC

    503-,+;2

    B+;2#1+,L

    50X0:01;2

    503-,+;2 57I

    • S092"+4+1

    • 

    H0*#)+1L

    H+1*-+1• 7HW

  • 8/19/2019 unuuu

    45/207

    CJ

    503-,+;2

    B+;2#1+,L

    50X0:01;2

    503-,+;2 57I

    • S092"+4+1

    • 

    H0*#)+1L

    H+1*-+1• 7HW

  • 8/19/2019 unuuu

    46/207

  • 8/19/2019 unuuu

    47/207

    SDM RS

    $ MANAJEMEN

  • 8/19/2019 unuuu

    48/207

  • 8/19/2019 unuuu

    49/207

    CG

    3WC[NUN3C#N ^ 4ZV>N>N3CV

    #SCU

    4*8@,$' ,$'$K*,*' #>< D$'9

    ,*+/.0E _

    $" 4*'*&/,$$'`&*)&0-,*'

    M" 

    4*&%D$&$-$' a$M$-$'

    R" W&$/$' S09$%

    8" 

    L&/*'-$%/ ^ 4*'8/8/)$' #-$O

    *" 

    4*'/+$/$' 3/'*&K$

    L&/*'-$%/ 8$' .*+$E1$'

    4*&$' 3@,/-*

  • 8/19/2019 unuuu

    50/207

    !"#$ & '()#*"#

    (3) Setiap tenaga kesehatan yang bekerja di Rumah

    Sakit harus bekerja sesuai dengan standar profesi,

    standar pelayanan Rumah Sakit, standar prosedur

    operasional yang berlaku, etika profesi, menghormati

    hak pasien dan mengutamakan keselamatan pasien.

    Pasal 13

  • 8/19/2019 unuuu

    51/207

    JN

    Pasal 23

    (1) Tenaga kesehatan berwenang untuk

    m e n y e l e n g g a r a k a n p e l a y a n a n

    kesehatan.

    (2) Kewenangan untuk menyelenggarakan

    pelayanan kesehatan sebagaimana

    dimaksud pada ayat (1) dilakukan sesuai

    dengan bidang keahlian yang dimiliki.(3) Dalam menyelenggarakan pelayanan

    kesehatan, tenaga kesehatan wajib

    memiliki izin dari pemerintah.

  • 8/19/2019 unuuu

    52/207

    Yang dimaksud dengan standar profesi adalah :

    batasan kemampuan (capacity) meliputi

     pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill),

    dan sikap profesional (professional attitude) yangminimal harus dikuasai oleh seorang individuuntuk dapat melakukan kegiatan profesionalnya

    pada masyarakat secara mandiri

    yang dibuat oleh organisasi profesi

  • 8/19/2019 unuuu

    53/207

    PROFESI TENAGA KESEHATAN DALAMMELAKSANAKAN PELAYANAN

    Work activity

    Standar Profesi

    Standar Fasilitas Kendali mutu

    Kendali biaya

    " Standar Pelayanan RS" Standar Prosedur Operasional

    Model Tradisional Pelayanan Kesehatan

  • 8/19/2019 unuuu

    54/207

    54

    Dokter

    Perawat

    Apoteker

    Fisio

    terapi

    Ahli

    GiziLainnya

    Radio

    graferPasien

    Pada Model tradisional pelayanan kesehatan,

    Dokter merupakan unit sentral/pusat dalam model

    pelayanan kesehatan, tetapi…..

    Patient safety tidak terjamin

    “Dokter =Captain of the ship”

    Model Tradisional Pelayanan Kesehatan

    Analis

    Model Patient-centered Care

  • 8/19/2019 unuuu

    55/207

    55

    Pasien

    #  PCC merupakan pendekatan yg lbh modern dan inovatif dlm pelayanan kes

    sekarang, diterapkan dgn cepat di banyak RS di seluruh dunia.#  Model ini telah menggeser semua PPK menjadi di SEKITAR PASIEN

    fokus pada pasien Patient-centered Care

    #  Sbg tambahan, mereka semua sama pentingnya bila tiba pada kontribusi setiap

    profesional dalam pelayanan kesehatan thd pasien dan tim

    #  “Interdisciplinary team model” kompetensi-kewenangan yang memadai

    “Dokter =

    Team Leader”

    Model Patient-centered Care

    Kompetensi

    yg memadai

    “Interdisciplinary

    Team

    Model” 

    Dokter

    Fisio

    terapis

    Perawat

    Apoteker

    Ahli

    Gizi

    LainnyaAnalis

    Radiografer

    Integrasi

  • 8/19/2019 unuuu

    56/207

    JK

    3@8* 0'-0) V$)*% _

    N\ 

    S#).0(01 ;0.01-61/+\

    E\  Q0)0:,-4+1 ;-.0:U2;2\

    >\ 

    D2*+4 *2)21(+4+1 40801+13+11/+Z 4+:01+ *2,-+:

    4#).0(01;21/+\

    3@8* 0'-0) \

     

    D2*+4 !2;0(-"-2Z 4+:01+ 90,-)L9-4+1

    4#).0(01;21/+\

  • 8/19/2019 unuuu

    57/207

    J`

    3*b*'$'9$' )+/'/%

    ^012; H0,+/+1+1 !2)21(+ 504#)01*+;2

    50;-;2(+;2 ^+1(-13 H+:- !+;+:

    ?O+;2< P2X0 7-..#:( a OP7@

    50;-;2(+;2 "+1(-13 H+:- P+1"-(

    ?'*U+1

  • 8/19/2019 unuuu

    58/207

    JM

    3*b*'$'9$' )+/'/%

    ^012; S#).0(01;2 !2)21(+ 504#)01*+;2

    /&*%*.)$' 

    #  Q0).0:$)9+134+1 W9+(

    b+13 !2:0;0.4+1

    #  Q0,+4-4+1 D0,++6 W9+( b+13

    !2:0;0.4+1 D0:4+2( !013+1

    528+/+( H013#9+(+1 !+1

    D0:+.2 D0:+462: b+13 !2+,+)2

    H+;201

    #  Q0,+4-4+1 A.+/+

    W.$)+,2;+;2 D0:+.2 W9+(

  • 8/19/2019 unuuu

    59/207

  • 8/19/2019 unuuu

    60/207

    KF

    !  Proses rekrutmen!  Proses dan hasil seleksi

    !  Ijasah (dilakukan verifikasi),

    !  Sertifikat kompetensi profesi

    !  Surat tanda registrasi 

    !  Surat Penugasan

    Uraian tugas, Sasaran Kerja Pegawai(PNS PP 46/2011)

    !  Surat penugasan klinis

    !  Rincian kewenangan klinis

    Riwayat pekerjaan!  Catatan pendidikan dan pelatihan

    !  Hasil evaluasi kinerja

  • 8/19/2019 unuuu

    61/207

    STANDARPELAYANAN KEDOKTERAN

  • 8/19/2019 unuuu

    62/207

    TERJADI!!!Kecacatan/kematian atau reaksi

    tubuh yang tidak diharapkan

    TIDAK TERJADI!!!Kecacatan/kematian atau reaksi

    tubuh yang tidak diharapkan

    MISCONDUCT(Tidak sesuai kaidah

    teknis medis)

    GOOD CONDUCT(Sesuai kaidah teknis

    medis)

     Analisis linier (pada good system) menetapkan malpraktik

    Pidana dan/atau perdata (-)Hukum disiplin (+)

    Pidana dan/atau perdata (-)

    Hukum disiplin (-)

    Pidana dan/atau perdata (+)

    Hukum disiplin (+)

    KONDISI IDEAL

    SI-060805

  • 8/19/2019 unuuu

    63/207

  • 8/19/2019 unuuu

    64/207

    KC

    Kredensial adalah proses

    evaluasi terhadap staf medis

    untuk menentukan kelayakandiberikan kewenangan klinis

    (clinical privilege)  

  • 8/19/2019 unuuu

    65/207

  • 8/19/2019 unuuu

    66/207

    Pasal 44

    (1) 

    Dokter atau dokter gigi dalam menyelenggarakanpraktik kedokteran wajib mengikuti standarpelayanan kedokteran atau kedokteran gigi.

    (2) 

    Standar pelayanan sebagaimana dimaksud pada

    ayat (1) dibedakan menurut jenis dan stratasarana pelayanan kesehatan.

    (3) 

    Standar pelayanan untuk dokter atau dokter gigisebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat(2) diatur dengan peraturan Menteri.

  • 8/19/2019 unuuu

    67/207

     Yang dimaksud dengan “standar pelayanan”

    adalah :

    Peraturan Menteri Kesehatan

    Pedoman yang harus diikuti oleh

    dokter atau dokter gigi dalam

    menyelenggarakan praktik

    kedokteran

  • 8/19/2019 unuuu

    68/207

    Pasal 50

    !#4(0: +(+- *#4(0: 3232 *+,+) )0,+4;+1+4+1 .:+4$440*#4(0:+1 )0).-1/+2 1$) I

    +\  )0).0:#,06 .0:,21*-13+1 6-4-) ;0.+1"+13)0,+4;+1+4+1 (-3+; ;0;-+2 *013+1 %-$'8$& .&@O*%/ 

    *+1 %-$'8$& .&@%*80& @.*&$%/@'$+c9\  )0)90:24+1 .0,+/+1+1 )0*2; )01-:-( ;(+1*+:

    .:#X0;2 *+1 ;(+1*+: .:#;0*-: #.0:+;2#1+,c

  • 8/19/2019 unuuu

    69/207

    Pasal 51

    !#4(0: +(+- *#4(0: 3232 *+,+) )0,+4;+1+4+1 .:+4$4

    40*#4(0:+1 )0).-1/+2 )*b$K/M$' I+\

     

    )0)90:24+1 .0,+/+1+1 )0*2; ;0;-+2 *013+1 %-$'8$&.&@O*%/  *+1 %-$'8$& .&@%*80& @.*&$%/@'$+  ;0:(+409-(-6+1 )0*2; .+;201c

    9\  )0:-"-4 .+;201 40 *#4(0: +(+- *#4(0: 3232 ,+21 /+13

    )0).-1/+2 40+6,2+1 *+1 40)+).-+1 /+13 ,0926 9+24Z+.+92,+ $*+4 )+).- )0,+4-4+1 ;-+(- .0)0:24;++1+(+- .013#9+(+1c

  • 8/19/2019 unuuu

    70/207

     Yang dimaksud dengan standar prosedur operasional adalah :

    Suatu perangkat instruksi/ langkah langkah yang

    dibakukan untuk menyelesaikan proses kerja

    rutin tertentu.

    SPO memberikan langkah yang benar dan terbaik

    berdasarkan konsensus bersama untuk

    melaksanakan berbagai kegiatan dan fungsi

    pelayanan yang dibuat oleh sarana pelayanankesehatan berdasarkan standar profesi 

  • 8/19/2019 unuuu

    71/207

    !"#$ & '()#*"#

    UU Praktik

    Kedokteran 

    Pasal 44 Pasal 50 dan 51

    Standar PelayananKedokteran

    Standar ProsedurOperasional

    4*&,*')*% !;:G S$10' 6J!J

    Permenkes 1438 / 2010

  • 8/19/2019 unuuu

    72/207

    $  7(+1*+: H0,+/+1+1 S0*#4(0:+1 )0,2.-$

    H0*#)+1 B+;2#1+, H0,+/+1+1 S0*#4(0:+1

    ?HBHS@ *+1 7(+1*+: H:#;0*-: W.0:+;2#1+,?7HW@

    $  HBHS )0:-.+4+1 7(+1*+: H0,+/+1+1

    S0*#4(0:+1 /+13 90:;2X+( 1+;2#1+, *+1*29-+( #,06 #:3+12;+;2 .:#X0;2 ;0:(+

    *2;+64+1 #,06 Q01(0:2

    Permenkes 1438 / 2010

  • 8/19/2019 unuuu

    73/207

    Standar Pelayanan Kedokteran disusunsecara sistematis dengan menggunakan

    pilihan pendekatan :

    &  Pengelolaan penyakit dalam kondisitunggal, yaitu tanpa penyakit lain atau

    komplikasi;

    &  Pengelolaan berdasarkan kondisi.

  • 8/19/2019 unuuu

    74/207

    SPO disusun oleh staf medis pada fasilitas pelayanan kesehatan dan ditetapkan oleh

    Pimpinan sarana pelayanan kesehatan.

    SPO harus selalu ditinjau kembali dandiperbaharui sekurang-kurangnya 2(dua)

    tahun sekali sesuai dengan perkembangan

    ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteranatau kedokteran gigi.

  • 8/19/2019 unuuu

    75/207

    SPO memberikan langkah  yang benar dan

    terbaik berdasarkan konsensus  bersama untuk

    melaksanakan berbagai kegiatan dan fungsipelayanan yang dibuat oleh sarana pelayanan

    kesehatan berdasarkan standar profesi

    Pasal 10Permenkes 1438 / 2010

    Pimpinan fasilitas pelayanan kesehatan

    wajib memprakarsai penyusunan SPO sesuai

    dengan jenis dan strata fasyankes yang

    dipimpinnya

  • 8/19/2019 unuuu

    76/207

    BENTUK SPO

    Panduan praktik klinis

    (Clinical Practice Guideline)

    Alur klinis(Clinical Pathways)

    Algoritme

    Prosedur

    Protokol

     Standing Orders

    PENDEKATAN PENGELOLAAN PASIEN

  • 8/19/2019 unuuu

    77/207

    !"#$ & '()#*"#

    •  Diagnosis kerja

    •  Kondisi klinis

    Standar pelayanan di RS :

    Panduan Praktik Klinis

    • De nisi 

    •  namnesis 

    •  Pemeriksaan sis 

    • Kri#ria diagnosis 

    •  Diagnosis banding 

    • 

    Pemeriksaan penunjang

     

    • Terapi 

    •  Edukasi 

    •  Prognosis •  Kepustakaan 

    Alur klinis

    Algoritme

    Protokol

    Prosedur Standing orders

    dapat dilengkapidengan

  • 8/19/2019 unuuu

    78/207

    !"#$ & '()#*"#

    4 8 L / / ^ S - 3 + + X#

  • 8/19/2019 unuuu

    79/207

    `G

    SCSC 3Z[L[CT 3Z4Z< D$'9 ,*+/.0E _

    $" 4*'*&/,$$'M" W&$/$' S09$%

    R" L&/*'-$%/ ^ 4*'8/8/)$' #-$O

    8" 4*'/+$/$' 3/'*&K$

    4$'80$' #0M)@,/-* 3&*8*'%/$+

    4$'80$' #0M)@,/-* /%/.+/' 4&@O*%/4$'80$' 3&*8*'%/$+ 3*.*&$b$-$'

    4$'80$' 4&$)E) 3+/'/%

    4*8@,$' 4*+$D$'$' ^ 4*'9@&9$'/%$%/$'

    4$'/E$ ZE) X#

  • 8/19/2019 unuuu

    80/207

    !"#$ & '()#*"#

  • 8/19/2019 unuuu

    81/207

    !"#$ & '()#*"#

    Pasal 33

    Organisasi Rumah Sakit paling sedikit terdiri atas Kepala

    Rumah Sakit atau Direktur Rumah Sakit, unsur pelayanan

    medis, unsur keperawatan, unsur penunjang medis, komite

    medis, satuan pemeriksaan internal, serta administrasi

    umum dan keuangan.

  • 8/19/2019 unuuu

    82/207

    !"#$ & '()#*"#

    Pasal 33

    Organisasi Rumah Sakit paling sedikit terdiri atas Kepala

    Rumah Sakit atau Direktur Rumah Sakit, unsur pelayanan

    medis, unsur keperawatan, unsur penunjang medis, komite

    medis, satuan pemeriksaan internal, serta administrasi

    umum dan keuangan.

  • 8/19/2019 unuuu

    83/207

    !"#$ & '()#*"#

    PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIKINDONESIA NOMOR 971/MENKES/PER/XI/2009

    TENTANGSTANDAR KOMPETENSI PEJABAT

    STRUKTURAL KESEHATAN 

  • 8/19/2019 unuuu

    84/207

    !"#$ & '()#*"#

  • 8/19/2019 unuuu

    85/207

    !"#$ & '()#*"#

    Direktur RS

    KOMITE MEDIS

    Sub Kom KredensiSub Kom Audit Medis

    Sub Kom Etik dan Disiplin

    Sub Kom Farmasi & Terapi

    Sub Kom Rekam Medis

    Sub Kom Transfusi Darah

    Panitia Mutu dan

    Keselamatan Pasien

    Panitia Etik dan

    Disiplin RSPanitia K3

    Panitia Dalin RS

    Panitia Peristi

    Unit Kerja

  • 8/19/2019 unuuu

    86/207

      Panitia Mutu dan

    Keselamatan Pasien

    Panitia Etik dan

    Disiplin RSPanitia Farmasi &

    Terapi

    Panitia Rekam Medis

    Panitia K3Panitia PPI RS

    Panitia TB

    Panitia PONEK

    !"#$ & '()#*"#

    Subkom KredensialSubkom Mutu Profesi

    Subkom Etika dan Disiplin

    Permenkes 755/2011

  • 8/19/2019 unuuu

    87/207

  • 8/19/2019 unuuu

    88/207

    !"#$ & '()#*"#

  • 8/19/2019 unuuu

    89/207

  • 8/19/2019 unuuu

    90/207

    !"#$ & '()#*"#

    How an organization operates as an open system

  • 8/19/2019 unuuu

    91/207

    Resource

    Input

    Transformation

    Proses

    Product

    Output

    Indikator Produktivitas!  Indikator Mutu!  Indikator Efisiensi

    !  Indikator Keuangan

    How an organization operates as an open system

    Standar

    Supaya bisa

    diukur

    !"#$ '()#*"#

    How an organization operates as an open system

  • 8/19/2019 unuuu

    92/207

    Resource

    Input

    Transformation

    Proses

    Product

    Output

    Indikator Mutu

    How an organization operates as an open system

    !"#$ '()#*"#

    Fungsimanajemen

  • 8/19/2019 unuuu

    93/207

      Kebijakan pelayananPedoman pengorganisasian

    Struktur organisasi!  Uraian tugas

    !  Persyaratan jabatan

    !  Pola ketenagaan

    Penilaian kinerjaPedoman Pelayanan

    SPO

    Program ( Rencana Kerja Tahunan )

    Bukti pelaksanaanLaporan bulanan

    Rapat

    Orientasi

    Pelatihan

    Kerangka acuan / TORBukti kegiatan ( jadwal, tanda tangan kehadiran)

    Pre test dan Post testLaporan kegiatan

  • 8/19/2019 unuuu

    94/207

    PedomanPelayanan

    Input ProsesOutput/

    Outcome

    7 H W

    Kebijakan

    pelayanan

    PedomanPengorganisasian

    Tatalaksana

    Survei kepuasan!  Indikator Mutu :

    Indikator KlinikIndikator Mutu Yan

    I K P :K T D : Sentinel EventK T CK N CK P C

    • StandarSDM

    • 

    StandarFasilitas 

    Peraturan dan perundangan

    Pedoman

  • 8/19/2019 unuuu

    95/207

    Input ProsesOutput/

    Outcome

    !  Survei kepuasan

    Indikator Mutu :Indikator KlinikIndikator Mutu Yan

    !  I K P :K T D K T C

    K N C K P C

    (  Laporan(  Rapat

    !  SDM

    Fasilitas!  Produktivitas

    Tindak lanjut

    Setiap bulan

  • 8/19/2019 unuuu

    96/207

    GK

  • 8/19/2019 unuuu

    97/207

    Rg'PA'7= QADA HRP'b'B'B

    Indikator yang digunakan untuk mengevaluasi mutupelayanan adalah :

    1.  Tingkat kepuasan konsumen : dilakukan dengan

    survei berupa angket atau wawancara langsung.2.  Dimensi waktu : lama pelayanan diukur dengan

    waktu (yang telah ditetapkan)

    3.  Prosedur tetap : Untuk menjamin mutu pelayanansesuai standar yang telah ditetapkan.

  • 8/19/2019 unuuu

    98/207

     4*,/+/1$' /'8/)$-@& D$'9 -*&)$/- 8'9 $&*$ )+/'/% ,*+/.0E _

    !" 

    $%*%,*' .+;201cE\

     

    .0,+/+1+1 +$M@&$-@&/0,

    >\  .0,+/+1+1 &$8/@+@9/ 8+1 *2+31#;$< 2)+3213c

    C\ 

    .:#;0*-: M*8$1e

    ="  .*'990'$$' $'EM/@E)$ *+1 #9+( ,+211/+c

    K\  40;+,+6+1 )0*24+;2 -./0%1'2"3 /44"45  *+1 S0"+*2+1 B/+:2;

    f0*0:+ 23Vd5e

    `\ 

    .0133-1++1 $'*%-*%/ 8$' %*8$%/c

    M\ 

    .0133-1++1 *+:+6 *+1 .:#*-4 *+:+6c

    G\ 

    40(0:;0*2++1Z 2;2 *+1 .0133-1++1 :04+) )0*2; .+;201cNF\

     

    .01

  • 8/19/2019 unuuu

    99/207

    INDIKATOR AREA KLINIS

    • 

    Ada 11 area klinis minimal ada 11indikator untuk area klinis

    • 

    Tetapkan indikator akan yang akan

    dinilai proses, prosedur dan hasil

    •  Indikator yg dipilih didukung dengan

    data evidence based

    • 

    Tetapkan metode pegukurannya &

    frekuensi penilaiannya

  • 8/19/2019 unuuu

    100/207

     Indikator yg dipilih terkait dengan upaya manajemen meliputi :

    a. pengadaan rutin peralatan kesehatan dan obat pentinguntuk memenuhi kebutuhan pasien; (IAM 1) 

    b. pelaporan aktivitas yang diwajibkan oleh peraturanperundang-undangan; (IAM 2) 

    c.  manajemen risiko; (IAM 3) 

    d. 

    manajemen penggunaan sumber daya; (IAM 4) 

    e.  harapan dan kepuasan pasien dan keluarga; (IAM 5) 

    f.  harapan dan kepuasan staf; (IAM 6) 

    g. demografi pasien dan diagnosis klinis; (IAM 7) 

    h. 

    manajemen keuangan; (IAM 8) i.  pencegahan dan pengendalian dari kejadian yang dapat

    menimbulkan masalah bagi keselamatan pasien, keluargapasien dan staf. (IAM 9) 

    *: P-82 & HQSH NC ^+1 NFF

    INDIKATOR AREA MANAJEMEN

  • 8/19/2019 unuuu

    101/207

    INDIKATOR AREA MANAJEMEN

    • 

    Ada 9 area manajerial minimal ada 9 indikatoruntuk area manajerial

    •  Tetapkan indikator akan yang akan dinilai

    proses, prosedur dan hasil

    •  Indikator yg dipilih didukung dengan data

    evidence ibased

    • 

    Tetapkan metode pegukurannya & frekuensi

    penilaiannya

  • 8/19/2019 unuuu

    102/207

  • 8/19/2019 unuuu

    103/207

    NF>

    Direktur bersama governing body

    Menetapkan indikator mutu#

      Menetapkan indikator utama

    UNIT KERJA : Instalasi Kamar Bedah

    RUANG LINGKUP : Kamar bedah

  • 8/19/2019 unuuu

    104/207

    NFC

    NAMA INDIKATOR : Angka infeksi luka operasi

    DASAR PEMIKIRAN : Operasi bersih yang memenuhi prosedurstandard tidak menimbulkan infeksi luka

    operasi

    DEFINISI INDIKATOR : Angka kejadian infeksi luka operasi padapasien pasca operasi bersih

    KRITERIA

    Inklusi

    Eksklusi

    :

    :

    :

    Pasien operasi bersih, termasuk operasi cito

    TIPE INDIKATOR : Rate Based

    PEMBILANG(Numerator)

    : Jumlah pasien infeksi luka operasi bersih

    PENYEBUT(Denominator)

    : Jumlah seluruh pasien operasi bersih dalamperiode waktu yang sama dengan lamaperawatan post operatif sama dengan ataulebih dari lima hari

    STANDARD : 2 %

    KETERANGAN : -

  • 8/19/2019 unuuu

    105/207

    !"#$ & '()#*"#

    V@" I*%$&$'`Y$&/$M*+ ! 6 : ; = B F G

    N\ ^-),+6 40"+*2+1 21X04;2 "+:-) 21X-;

    E

    E\ ^-),+6 .0)+;+13+1

    21X-;

    NF

    >\ ^-),+6 .+;201 *013+1

    *04-92(-;

    C\ ^-),+6 .+;201 $:+6

    9+:213 (#(+,

    J\ ^-),+6 21X04;2 ,-4+

    #.0:+;2

    K\ ^-),+6 #.0:+;2 90:;26

    Infeksi jarum infus timbul dalam waktu 3 x 24 jamDekubitus terjadi dalam waktu 2 x 24 jam

  • 8/19/2019 unuuu

    106/207

    !"#$ & '()#*"#

    V@" V$,$ 4$%/*' >$-$'9 [$D$'/ f=g h=g

    N\ D1\ ' FG\FJ FG\FM U

    E\ B/\ O NN\NK NN\E> U

    >\ B1\ f E>\NF E>\NE U

    ^-),+6

    Response time gawat darurat < 5 menit

  • 8/19/2019 unuuu

    107/207

    Masalah ?

  • 8/19/2019 unuuu

    108/207

    Cause and Effect ( Fish Bone) Diagram

    Masalah

    Lingkungan SDM Fasilitas

    Pelanggan Prosedur

  • 8/19/2019 unuuu

    109/207

    Djoti - Atmodjo

    Siklus PDCA

    Action

    Check

    Plan

    Do

    (1)Menentukan

    Tujuan dan

    sasaran

    (2)

    Menetapkan

    Metode untuk

    Mencapai tujuan

    Menyelenggarakan

    pendidikan dan

    latihan (3)(4)

    MelaksanakanPekerjaan

    (6)

    Mengambil

    tindakan

    yang tepat

    (5)

    Memeriksa

    akibat

    pelaksanaan

  • 8/19/2019 unuuu

    110/207

    !"#$ & '()#*"#

    Plan Do

    Corrective

    Action

    Check Action

    Follow-up

    Improvement

    Relationship Between Control and Improvement

    Under P-D-C-A Cycle

    h W9/0

  • 8/19/2019 unuuu

    111/207

    *: P-82 & HQSH NC ^+1 NNN

    h  f+::/ #-( .,+1

    !#

  • 8/19/2019 unuuu

    112/207

    NNE

    S:2(0:2+ H0,-+13

  • 8/19/2019 unuuu

    113/207

    NN>

    !"#$" &'(')$*+$*

    !"  !"#$%& ()*&+,-  $ %&'()* (&+,)- .&/0&, '1/02)/ &2&/ ,3*4&5) $6&'()* 5)(&+,)2&/ &2&/,3*4&5) (&5& +3'1& 23+3'(&,&/7

    8 ./,&) 0$%%,1")  $ 91/02)/ ,3*4&5)- 91/02)/ &2&/ ,3*4&5) &,&1 :12&/ +3+1&,1 6&; " ? >" 23+3'(&,&/@

    A 2-/%/+" 1/& 0$%%,1")  $ B)5&2 :)&+& /&'1/ 5&(&, ,3*4&5)- C)&+&/

  • 8/19/2019 unuuu

    114/207

    NNC

    3&/-*&/$ U&*)0*'%/ 4$K$'$' 2U5 

    3&/-*&/$ C)/M$- 2C5 

  • 8/19/2019 unuuu

    115/207

    NNJ

    3&/-*&/$ #)@& X/%/)@ 2X5 

  • 8/19/2019 unuuu

    116/207

    NNK

    !"#$ &$'()$'* &)()$*+,*+

    - .// !*+,*( ('+,,'  "#$%&'($ '#)&(%($ *($ +#,-. +#,/(%&($

    0($(1#0#$ +.$2('3 

    0// 1

    .//

    2'+,,'  4#,-. 0#$*(+(% +#,/(%&($ *(,&

    0($1#0#$ +.$2(' *($ %&$*('($

    +#,5(&'($ 6#)#,( *& -('.'($3 

    3/ 1 455 !678(*+('*9  7('.'($ +#,5(&'($ 6#2#+(%$8( *($ %&*('

    *&+#,-.'($ '#%#,-&5(%($ +&/('

    0($(1#0#$ +.$2('3 

    0/ 1 :5 ;)+)+,*

  • 8/19/2019 unuuu

    117/207

    NN`

    PASIEN

    Pengelolaan Rumah Sakit dlm Perspektif Standar Akreditasi v.2012

    UU 44/2009 ttg

    RS P t

  • 8/19/2019 unuuu

    118/207

    Sistem

    Manajemen

    Sistem Pelayanan

    Klinis

     Asuhan Pasien / Patient Care

    Quality & Safety

    * StandarManajemen

    PMKP, PPI,TKP, MFK,

    KPS, MKI

    * Sasaran KP

    * Sasaran

    MDG’s

    * Std YanFokus Pasien

    APK, HPK,AP, PP,

    PAB, MPOPPK

    * Regulasi :•  Kebijakan

    •  Pedoman,• 

    Panduan

    • 

    SPO•  Program

    *  Indikator :

    • 

    Ind. AreaKlinis

    •  Ind Klinis

    • 

    Ind SKP•  Ind Upaya

    Manajemen

    * Dokumen

    Implementasi

    RS, Peraturan

    Per UU an

    lainnya 

    CEO

  • 8/19/2019 unuuu

    119/207

    !"#$ & '()#*"#

    (3) Setiap tenaga kesehatan yang bekerja di Rumah Sakit

    harus bekerja sesuai dengan standar profesi, standar

    pelayanan Rumah Sakit, standar prosedur operasional

    yang berlaku, etika profesi, menghormati hak pasien dan

    mengutamakan keselamatan pasien.

    Pasal 13

    Standar pelayanan RS :

    $  Panduan pelayanan RS

    Panduan asuhan kesehatan

  • 8/19/2019 unuuu

    120/207

    !"#$ & '()#*"#

    Panduan umum pelayanan RS

    •  Panduan penundaan pelayanan RS•  Panduan pelayanan kebutuhan pasien

    • 

    Panduan pelayanan kerohanian pasien• 

    Panduan kebutuhan privasi pasien

    •  Panduan perlindungan harta•  Panduan perlindungan terhadap

    kekerasan fisik

    Panduan Asuhan Kesehatan

    !  Panduan skrining pasien

  • 8/19/2019 unuuu

    121/207

    !"#$ & '()#*"#

    g p

    !  Panduan TRIAGE pasien

    !  Panduan upaya peningkatan mutu RS

    !  Panduan keselamatan pasien RS

    !  Panduan transfer pasien di rumah sakit

    !  Panduan rujukan pasien

    !  Panduan pemulangan pasien

    !  Panduan risiko jatuh

    !  Panduan manajemen nyeri

    !  Panduan persetujuan tindakan kedokteran

    !  Panduan penolakan resusitasi (DNR) & pengobatan

    !  Panduan informasi hasil pengobatan

    Panduan pelayanan pasien kritis!  Panduan asesmen pasien

    !  Panduan pelayanan tahap terminal

    !  Panduan pelayanan ambulance

    Pelayanan berfokus pada pasien Medical

  • 8/19/2019 unuuu

    122/207

    • 

    Skrining• 

    Identifikasi

    • 

     Asesmen• 

    SPO Yan Ked

    • 

    Informed consent• 

    Transfer

    • 

    Manajemen nyeri

    • 

    Rujukan

    • 

    Transportasi• 

    Laboratorium

    • 

    Radiologi• 

    Resusitasi

    • 

    Dialisis• 

    Manajemen nutrisi

    • 

    Pemantauan efek simpang obat

    !  Informasi penundaanpelayanan

    Kebutuhan privasi!  Melindungi harta

    !  Perlindungan terhadapkekarasan fisik

    !  Penolakan resusitasi

    !  Penolakan pengobatan

    Informasi hasil pengobatan!  Tanggapan keluhan

    !  Perlindungan pada usialanjut, penderita cacat,

    anak-anak & yang beresikodisakiti.

    Penyuluhan

    T+4 .+;201 QHW HQSH7SH

  • 8/19/2019 unuuu

    123/207

    74:21213

    ';0;)01

    501

  • 8/19/2019 unuuu

    124/207

    NEC

    C)%*% 3*

    4*+$D$'$' 8$'3@'E'0/-$%

    4*+$D$'$' 2C435

    74:21213 H+;201

    D5='VR

    =*01$Y4+;2 H+;201

    H01*+k+:+1 H+;201 5+8+( ^+,+1 l 5+8+( =1+.

    H0,+4;+1++1 H:+4$4 S0*#4(0:+1

    H01-1*++1 H0,+/+1+1 H+;201

    =1X#:)+;2 (01(+13 .0,+/+1+1 H+;201 ?.0,+/+1+1 /+13

    *2(+8+:4+1Z 6+;2,Z .0:42:++1 92+/+@

    =*01$Y4+;2 401*+,+L6+)9+(+1 ;0.0:$ 401*+,+ Y;24Z9+6+;+ *+1 9-*+/+

    S:2(0:2+ )+;-4 +(+- .21*+6 *+:2 .0,+/+1+1 -12( 21(01;2X

    +(+- .0,+/+1+1 46-;-;

    S:2(0:2+ .0)-,+13+1 H+;201

    D:+1;X0: ?*2 *+,+)L 40,-+: 57@ H+;201

    504+) )0*2; .+;201

    R*-4+;2 .+;201 *+1 +(+- 40,-+:3+ (01(+13 .0,+/+1+1

    ,+1"-(+1

    H0,+/+1+1 ')9-,+1

  • 8/19/2019 unuuu

    125/207

    NEJ

    C%*%,*' 4$%/*'

    S0:+134+ 8+4(- -1(-4 )01/0,0;+24+1 +;0;)01 +8+,

    504+) )0*2; .+;201

    ';0;)01 32d2

    ';0;)01 1/0:2';0;)01 -,+13

    ';0;)01 409-(-6+1 46-;-;

    H0,+/+1+1 P+9#:+(#:2-)

    H0,+/+1+1 5+*2#,#32

    4*+$D$'$' 4$%/*'

    H:#;0; .0,+/+1+1 /+13 ;0:+3+)

    =1(03:+;2 .0,+/+1+1

    504+) )0*2; .+;201

    72+.+ /+13 *22d214+1 )01-,2; +;-6+1 *2 :04+) )0*2;

    R*-4+;2 .+;201 *+1 +(+- 40,-+:3+ (01(+13 .0,+/+1+1

    H0,+/+1+1 .+;201 :2;24# $1332 ? :0;-;2(+;2Z .0133-1++1.:#*-4 *+:+6Z *2+,2;2;Z 2)-11#&;-..:0;;0*Z *013+1 +,+(

    .01324+(Z 40)#(0:+.2 @

    H01/2).+1+1Z H0)90:2+1 l H01/2+.+1 Q+4+1+1

    Q+1+"0)01 1/0:2

    H0,+/+1+1 .+;201 (+6+. (0:)21+,

  • 8/19/2019 unuuu

    126/207

    NEK

    4CNV #dLXZ

  • 8/19/2019 unuuu

    127/207

    fWQ[W5D 7f'PR

  • 8/19/2019 unuuu

    128/207

    NEM

    Kategori  Skor  Tanggal / waktu 

    Kewaspadaan 1 –  tidur pulas / nyenyak  

    2 –  

    tidur kurang nyenyak  

    3 –  gelisah 

    4 –  sadar sepenuhnya dan waspada 

    5 –  hiper alert  

    Ketenangan  1 –  tenang 

    2 –  agak cemas 

    3 –  cemas 

    4 –  

    sangat cemas 

    5 –   panik  

    Distress

     pernapasan 

    1 –  tidak ada respirasi spontan dan tidak ada batuk  

    2  –   respirasi spontan dengan sedikit / tidak ada

    respons terhadap ventilasi 

    3  –   kadang-kadang batuk atau terdapat tahanan

    terhadap ventilasi 

    4  –  sering batuk, terdapat tahanan / perlaw

    anan

    terhadap ventilator  

    5  –  melawan secara aktif terhadap ventilator, batuk

    terus-menerus / tersedak  

  • 8/19/2019 unuuu

    129/207

    NEG

    Menangis  1 –   bernapas dengan tenang, tidak menangis 

    2 –  terisak -isak  

    3 –  meraung 

    4 –  menangis 

    5 –   berteriak  

    Pergerakan 1 –  tidak ada pergerakan 

    2 –  kedang-kadang bergerak perlahan 

    3 –  sering bergerak perlahan 

    4 –   pergerakan aktif / gelisah 

    5 –  

     pergrakan aktif termasuk badan dan kepala 

    Tonus otot  1 –  otot relaks sepenuhnya, tidak ada tonus otot 

    2 –   penurunan tonus otot 

    3 –  tonus otot normal 

    4 –   peningkatan tonus otot dan fleksi jari tangan

    dan kaki 

    5 –  kekakuan otot ekstrim dan fleksi jari tangan

    dan kaki 

    Tegangan

    wajah 

    1 –  otot wajah relaks sepenuhnya 

    2  –   tonus otot wajah normal, tidak terlihat

    tegangan otot wajah yang nyata 

    3 – tegangan beberapa otot wajah terlihat nyata

  • 8/19/2019 unuuu

    130/207

    N>F

    3    tegangan beberapa otot wajah terlihat nyata 

    4 –  tegangan hampir di seluruh otot wajah 

    5 –  seluruh otot wajah tegang, meringis 

    Tekanan

    darah basal 

    1 –  tekanan darah di bawah batas normal 

    2 –  tekanan darah berada di batas normal secara

    konsisten 

    3 –   peningkatan tekanan darah sesekali !15% di

    atas batas normal (1-3 kali dalam observasi

    selama 2 menit) 

    4  –   seringnya peningkatan tekanan darah !15%

    di atas batas normal (>3 kali dalam observasi

    selama 2 menit) 

    5  –    peningkatan tekanan darah terus-menerus

    !15%

    Denyut

     jantung

     basal 

    1 –  denyut jantung di bawah batas normal 

    2 –  denyut jantung berada di batas normal secara

    konsisten 

    3 –   peningkatan denyut jantung sesekali !15% di

    atas batas normal (1-

    3 kali dalam observasi

    selama 2 menit) 

    4 –  seringnya peningkatan denyut jantung !15%

    di atas batas normal (>3 kali dalam observasi

    selama 2 menit) 

    5  –   peningkatan denyut jantung terus-menerus

    !15% 

    Skor total 

    4CXCNVA 4LNVS#

    R4;.:0;2 8+"+6 7+1(+2 F

    7S'P' BbR5= BRWB'D'P

  • 8/19/2019 unuuu

    131/207

    N>N

    R4;.:0;2 8+"+6  7+1(+2  F

    Q0:2132;  N

    Q01+132;  D2*+4 )01+132; F

    Q0:01304  N

    Q01+132; 4-+( E

    H#,+ 90:1+.+;  7+1(+2  F

    H0:-9+6+1 90:1+.+; N

    P013+1 7+1(+2  F

    [,04;2L0j(01;2 N

    S+42  7+1(+2 F

    [,04;2L0j(01;2 N

    S0+*++1 :+13;+13+1 D0:$*-:L 9+13-1  F

    5080, N

    T0+:( 5+(0 NF] *+:2 "#$%&'(%  F

    NN&EF] *+:2 "#$%&'(%  N

    mEF] *+:2 "#$%&'(% E

    7+(-:+;2 #4;2301 D2*+4 *2.0:,-4+1 #4;2301 (+)9+6+1 F

    H01+)9+6+1 #4;2301 *2.0:,-4+1  N

    #3LX J I D2*+4 1/0:2 !]6 _ B/0:2 :213+1 :]; _ B/0:2 ;0*+13 h ; I B/0:2 609+(

    #3C[C VcZXN U[Cdd#

  • 8/19/2019 unuuu

    132/207

    N>E

    3CSZALXN  4CXC

  • 8/19/2019 unuuu

    133/207

    2 5

    >ZXCaCS JDHSL H0(-3+;

    S0+)+1+1O+1(-+1 62*-. *+;+:

    >ZXCaCS JT=

    2LXCVASWC`>Z[NXNWZXCaCS !

    H0:+8+(LH0(-3+;

    /+13 90:.013+,+)+1

    ?;0;-+2 *013+1

    409-(-6+1 .+;201@

    O+1(-+1 62*-. *+;+:Z .0,+$6+1 (+9-13 3+;Z .0)90:2+1 #9+(&

    #9+(+1Z 401+, +4+1 (+1*+ *0(0:2#:+;2Z 40(0:+).2,+1 (:+40#;(#)2

    *+1 ;-ZXCaCS :

    !#4(0:Z .0:+8+(Z *+1

    DHSL H0(-3+;40+)+1+1

    7(+1*+: 4#).0(01;2 *#4(0: 6+:-; *2 +(+; ;(+1*+: )212)+, I

    !#4(0:I

    • 

    Q212)+, K 9-,+1 .013+,+)+1 )01301+2 .0:+8+(+1 .+;201

    21(01;2X *+1 9040:"+ *2 =fA

    •  S0(0:+).2,+1 9+1(-+1 62*-. *+;+: *+1 ,+1"-(

    • 

    S0(0:+).2,+1 )01+13+12 .0:)+;+,+6+1 "+,+1 1+.+; *+1

    .0:1+.+;+1Z )212)+, ,0U0, 7D > +(+- ;0*0:+"+(\• 

    T+:-;)01324-$.0,+$6+1-1(-4 (:+1;X0:

    .+;201*013+1;+42(90:+( L 4:2$;

    H0:+8+(I

    •  Q212)+, E (+6-1 9040:"+ *2 =fA

    • 

    S0(0:+).2,+1 9+1(-+1 62*-. *+;+: *+1 ,+1"-(

    •  T+:-; )01324-$ .0,+$6+1 -1(-4 (:+1;X0: .+;201 *013+1

    ;+42( 90:+( L 4:2$;

    Q#12(#: =fA .#:(+90, /+13

    P0134+.Z U01$,+(#: *+1

    .0:+,+(+1 (:+1;X0: /+13

    )0)01-62 ;(+1*+: )212)+,\

     

    4C#NZV

    4ZSWAC#

    4ZV>CCXCCV

  • 8/19/2019 unuuu

    134/207

    2ZXCaCS !

    H0(-3+; +)9-,+1 *+1

    .0:+8+(

    O+1(-+1 62*-. *+;+:Z .0)90:2+1 #4;2301Z

    H0)90:2+1 #9+(+(+1Z 401+, +4+1 (+1*+ *0(0:2#:+;2Z

    S0(0:+).2,+1 .0:+8+(+1Z (:+40#;(#)2 *+1 ;- +(+-

    ;0*0:+"+(\

    •  T+:-; )01324-$ .0,+$6+1 -1(-4 (:+1;X0: .+;201

    *013+1 ;+42(90:+( L 4:2$;

    H0:+8+(I

    •  Q212)+, E (+6-1 9040:"+ *2 =fA

    • 

    S0(0:+).2,+1 9+1(-+1 62*-. *+;+: *+1 ,+1"-(

    • 

    T+:-; )01324-$ .0,+$6+1 -1(-4 (:+1;X0: .+;201

    *013+1 ;+42( 90:+( L 4:2$;

    ')9-,+1; ,0134+.L 'V! NNMZ

    )#12(#: =fA .#:(+90, /+13 ,0134+.Z

    U01$,+(#: *+1 .0:+,+(+1 (:+1;X0:

    /+13 )0)01-62 ;(+1*+: )212)+,\

  • 8/19/2019 unuuu

    135/207

  • 8/19/2019 unuuu

    136/207

    [$'9)$1 !_

    62(-13 =1*04; Q+;;+ D-9-6 ?=QD@ .+;201

    *013+1 )0133-1+4+1 4-:U+ *+1

    90:24+1,+6 ;4#:\

    6'(37&4%2"3 83%9/4#'( :14//3%3;

  • 8/19/2019 unuuu

    137/207

  • 8/19/2019 unuuu

    138/207

    N>M

    [$'9)$1 6_

    12,+2 .0:;01(+;0 4062,+13+1 90:+( 9+*+1

    /+13 (+4 *2:01

  • 8/19/2019 unuuu

    139/207

  • 8/19/2019 unuuu

    140/207

    • 

    [$'9)$1 : _ 12,+2 +*+1/+ 0X04L.013+:-6 +4-(*+:2 .01/+42( /+13 *2*0:2(+ .+;201Z *+1

    90:24+1 ;4#: ?:01(+13 +1(+:+ F&E@\ 709+3+2

  • 8/19/2019 unuuu

    141/207

    • 

    [$'9)$1 ; _ "-),+64+1 ;4#: /+13 *2.0:#,06*+:2 ,+134+6 NZ EZ *+1 > -1(-4 )012,+2 +*+1/+

    &/%/)@ ,$+'0-&/%/\ 

    • 

    Skor 0 = risiko rendah• Skor 1 = risiko sedang

    • Skor ! 2 = risiko tinggi

    •  [$'9)$1 =_ 3-1+4+1 .+1*-+1 (+(+,+4;+1+

    -1(-4 )0:01

  • 8/19/2019 unuuu

    142/207

    NCE

    pBMI score

    pWeight loss score

    pAcute disease effect score

    If unable to obtain height and weight, see reverse for alternative measurements and use of subjective criteria 

    Acute disease effect is unlikely to apply outside hospital. See ‘MUST’ Explanatory Booklet for further information Step 4

    BMI kg/m2 Score

    >20 (>30 Obese) = 0

    18.5 - 20 = 1

    5 days

    Score 2

    Step 5

    Overall risk of malnutrition

    Add Scores together to calculate overall risk of malnutritionScore 0 Low Risk Score 1 Medium Risk Score 2 or more High Risk

    St 5

  • 8/19/2019 unuuu

    143/207

    NC>

    0Low Risk

    1Medium Risk

    2 or moreHigh Risk

    Step 5Management guidelines

    ObserveDocument dietary intake for3 days

    If adequate – little concern andrepeat screening

    Hospital – weeklyCare Home – at least monthlyCommunity – at least every2-3 months

    If inadequate – clinical concern– follow local policy, set goals,improve and increase overallnutritional intake, monitor andreview care plan regularly

    Treat*

    Refer to dietitian, NutritionalSupport Team or implementlocal policy

    Set goals, improve and increaseoverall nutritional intake

    Monitor and review care planHospital – weeklyCare Home – monthlyCommunity – monthly

    * Unless detrimental or no benefit isexpected from nutritional supporte.g. imminent death.

    Routine clinical care

    Repeat screening

    Hospital – weeklyCare Homes – monthlyCommunity – annuallyfor  special groupse.g. those >75 yrs

  • 8/19/2019 unuuu

    144/207

    NCC

  • 8/19/2019 unuuu

    145/207

    NCJ

    •  Tersusunnya formularium/DORS

    •  Proses revisi formularium/DORS

    • 

    Proses usulan penambahan/penggantian formularium/DORS

    Pengadaan • 

    Proses pengadaan ke distributor resmi• 

    Proses pengadaan saat kehabisan stok atau tempat sediaanterkunci

    Penyimpanan • 

    Penyimpanan terkait high alert medication

    • 

    Penyimpanan yang memerlukan suhu tertentu, besertapemantauannya

    • 

    Penyediaan obat di ruangan, termasuk ruang khusus

    •  Penyimpanan obat khusus sesuai ketentuan

    • 

    Pelabelan pada tempat penyimpananPermintaan obat •  Resep yang memenuhi syarat

    • 

    Singkatan yang dilarang digunakan

    •  Penulisan resep yang jelas (eligible hand writing)

    •  Telaah resep

    •  Polifarmasi

    Penyiapan •  Pemantauan CPOB

    • 

    Penyiapan identitas pasien

    Distribusi • 

    Harus benar identifikasi• 

    Dalam bentuk unit dose atau daily dose

    •  Memenuhi syarat penyimpanan obatPenyerahan obat •  Prosedur penyerahan obat dengan identifikasi

    •  Pemberian edukasi, beserta buktinya

    Pemantauan obat •  Formulir MESO

    •  Bukti pemantauan

  • 8/19/2019 unuuu

    146/207

    NCK

    Resep adalah permintaan  tertulis dari dokter,dokter gigi, dokter hewan kepada apoteker untuk

    menyediakan dan menyerahkan obat bagi pasiensesuai peraturan perundangan yang berlaku.

  • 8/19/2019 unuuu

    147/207

    NC`

    Skrining resep

    persyaratan administratif :

    Nama, SIP dan alamat dokter"  Tanggal penulisan resep" 

    Tanda tangan/paraf dokter penulis resep" 

    Nama, alamat, umur, jenis kelamin, dan beratbadan pasien

    Nama obat , potensi, dosis, jumlah yang minta"  Cara pemakaian yang jelas

    Informasi lainnya.

  • 8/19/2019 unuuu

    148/207

    NCM

    Kesesuaian farmasetik:bentuk sediaan, dosis, potensi, stabilitas,inkompatibilitas, cara dan lama pemberian

    (  Pertimbangan klinis:

    adanya alergi, efek samping, interaksi, kesesuaian(dosis, durasi, jumlah obat dan lain-lain).

    “Do Not Use” 

  • 8/19/2019 unuuu

    149/207

    NCG

    Do Not Use

    U, u (unit)

    IU (International Unit)

    Q.D., QD, q.d., qd (daily)Q.O.D., QOD, q.o.d, qod

    (every other day)

    Trailing zero (X.0 mg)*

    Lack of leading zero (.X mg)MS

    MSO4 and MgSO4

    Use Instead

    Write "unit"

    Write "International Unit"

    Write "daily"Write "every other day"

    Write X mg

    Write 0.X mg

    Write "morphine sulfate"

    Write "magnesium sulfate"

  • 8/19/2019 unuuu

    150/207

    NJF

    Sebelum obat diserahkan pada pasien harusdilakukan pemeriksaan akhir terhadapkesesuaian antara obat dengan resep.

    #  Penyerahan obat dilakukan oleh apoteker

    disertai pemberian informasi obat dan konselingkepada pasien dan tenaga kesehatan.

    Pasal 21

  • 8/19/2019 unuuu

    151/207

    NJN

    (1)  Dalam menjalankan praktek kefarmasian pada Fasilitas

    Pelayanan Kefarmasian, Apoteker harus menerapkan

    standar pelayanan kefarmasian.

    (2)  Penyerahan dan pelayanan obat berdasarkan resep

    dokter dilaksanakan oleh Apoteker.

    ?H+;+, EF@

    Dapat dibantu oleh Apoteker pendampingdan/ atau Tenaga Teknis Kefarmasian

    HH JNLEFFG

  • 8/19/2019 unuuu

    152/207

    NJE

    Apoteker harus memberikan informasi yang benar, jelas dan mudah dimengerti, akurat, tidak bias,etis, bijaksana, dan terkini.

    Informasi obat pada pasien sekurang-kurangnyameliputi:+  cara pemakaian obat,+  cara penyimpanan obat,+  jangka waktu pengobatan,

    +  aktivitas serta makanan dan minuman yangharus dihindari selama terapi

    '.#(040: 6+:-; .+;$I

  • 8/19/2019 unuuu

    153/207

    . .

    • 

    :236( .+$01(

    • :236( *:-3

    • 

    :236( *#;+30

    • :236( :#-(0

    • 

    :236( $)0

    '.#(040: 6+:-; .+;$I

  • 8/19/2019 unuuu

    154/207

    . .

    • 

    O01+: .+;201

    • O01+: #9+(

    • 

    O01+: *#;2;

    • O01+:

  • 8/19/2019 unuuu

    155/207

    . .

    • 

    O01+: .+;201

    • O01+: 21*24+;2

    • 

    O01+: #9+(

    • O01+: *#;2;

    • 

    O01+:

  • 8/19/2019 unuuu

    156/207

    NJK

    4*'8/8/)$' 4$%/*' 8$'

    3*+0$&9$

    Q04+12;)0 *+1 ;(:-4(-: 0*-4+;2 /+13 *2#:3+12;2:

    ';0;)01 409-(-6+1 0*-4+;2S#)-124+;2 b+13 RX04$X *+,+) .0)90:2+1

    0*-4+;2 *+1 21X#:)+;2

    O+6+1 Q+(0:2 R*-4+;2

    g0:2Y4+;2 .0)+6+)+1 0*-4+;2 .+;201 *+1 +(+-40,-+:3+

    =1X#:)0*

  • 8/19/2019 unuuu

    157/207

    NJ`

     Aspek medikolegal hubungan antara dokter-pasien ada2 hal yang perlu mendapat perhatian, yaitu:

    1. 

    Komunikasi antara dokter dengan pasien2.  Persetujuan tindakan kedokteran

    Yang sering mengundang timbulnya masalah antara

    dokter dengan pasien.

  • 8/19/2019 unuuu

    158/207

  • 8/19/2019 unuuu

    159/207

    S#)-124+;2

    g0:2Y4+;2

    D0:,+$6

  • 8/19/2019 unuuu

    160/207

    i. mendapatkan privasi dan kerahasiaan penyakit yangdiderita termasuk data-data medisnya;

     j. mendapat informasi yang meliputi diagnosis dan tata caratindakan medis, tujuan tindakan medis, alternatif tindakan,

    risiko dan komplikasi yang mungkin terjadi, dan prognosis

    terhadap tindakan yang dilakukan serta perkiraan biayapengobatan;

  • 8/19/2019 unuuu

    161/207

    Pasal 38

    (1) Setiap Rumah Sakit harus menyimpan rahasia kedokteran.

    (2) Rahasia kedokteran sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

    hanya dapat dibuka untuk kepentingan kesehatan pasien, untuk

    pemenuhan permintaan aparat penegak hukum dalam rangka

    penegakan hukum, atas persetujuan pasien sendiri, atauberdasarkan ketentuan peraturan perundang- undangan.

    H+1* +1 H0,+ +1+1 S+)+: W.0:+;2

  • 8/19/2019 unuuu

    162/207

    NKE

    4*+$D$'$' C'*%-*%/ 8$'

    I*8$1

    H+1*-+1 H0,+/+1+1 S+)+: W.0:+;2

    H0,+/+1+1 ;0*+;2 (0:)+;-4 ;0*+;2 )#*0:+(

    *+1 *+,+)@

    ';0;)01 .:++10;(0;2 *+1 .:+21*-4;2

    504+) )0*2; .+;201

    R*-4+;2 .+;201 *+1 +(+- 40,-+:3+ (01(+13

    .0,+/+1+1

    H0)+1(+-+1 ;(+(-; Y;2#,#32; ;0,+)+ +10;(0;2

    S:2(0:2+ .21*+6 *+:2 :-+13 .0)-,26+1

    H0,+/+1+1 90*+6

    =1X#:)0*

  • 8/19/2019 unuuu

    163/207

    NK>

    7$) 4$%/*' 8$' 3*+0$&9$

    S09-(-6+1 H:2U+;2

    H0:,21*-13+1 T+:(+

    H0:,21*-13+1 (0:6+*+. S040:+;+1 [2;24

    S0:+6+;2++1 21X#:)+;2 (01(+13 .+;201

    H+:$;2.+;2 .+;201 *+1 40,-+:3+ *+,+) .0,+/+1+1

    ? (0:)+;-4 )01

  • 8/19/2019 unuuu

    164/207

    NKC

  • 8/19/2019 unuuu

    165/207

    NKJ

    4*'R*9$1$' 8$'4*'9*'8$+/$' N'O*)%/

    Q04+12;)0 4##:*21+;2 HH=

    7!Q /+13

  • 8/19/2019 unuuu

    166/207

    NKK

    #$%$&$' 3*%*+$,$-$'

    4$%/*'

    =*01$Y4+;2 .+;201

    S#)-124+;2 /+13 0X04$X

    T236 +,0:( )0*2

  • 8/19/2019 unuuu

    167/207

    NK`

    RB'Q 7'7'5'B SR7RP'Q'D'B H'7=RB

  • 8/19/2019 unuuu

    168/207

    #$%$&$' N 3*-*.$-$' /8*'EP)$%/ .$%/*'

    7+;+:+1 ==  H012134+(+1 4#)-124+;2 /+13 0X04$X  

    7+;+:+1 ===  H012134+(+1 40+)+1+1 #9+( /+13 .0:,-*28+;.+*+2 ?6236&+,0:(@ 

    7+;+:+1 ,g  S0.+;$+1 (0.+(&,#4+;2Z (0.+(&.:#;0*-:Z (0.+(&.+;201 #.0:+;2 

    7+;+:+1 g  H013-:+13+1 :2;24# 21X04;2 (0:4+2( .0,+/+1+1

    40;06+(+1 7+;+:+1 g=  H013-:+13+1 :2;24# .+;201 "+(-6 

    7'7'5'B = I SRDRH'D'B =!RBD=[=S'7= H'7=RB

    7(+1*+: 7SH = 5-)+6 ;+42( )0130)9+134+1 .01*04+(+1 -1(-4

  • 8/19/2019 unuuu

    169/207

    NKG

    7(+1*+: 7SH = 5-)+6 ;+42( )0130)9+134+1 .01*04+(+1 -1(-4

    )0).0:9+242L )012134+(4+1 40(0,2$+1 2*01$Y4+;2 .+;201\

    R,0)01 H012,+2+1 7+;+:+1 =

    N\ 

    H+;201 *22*01$Y4+;2 )0133-1+4+1 *-+ 2*01$(+; .+;201Z $*+4

    9#,06 )0133-1+4+1 1#)#: 4+)+: +(+- ,#4+;2 .+;201\

    E\ 

    H+;201 *22*01$Y4+;2 ;090,-) .0)90:2+1 #9+(Z *+:+6Z +(+-

    .:#*-4 *+:+6\

    >\  H+;201 *22*01$Y4+;2 ;090,-) )013+)92, *+:+6 *+1 ;.0;2)01

    ,+21 -1(-4 .0)0:24;++1 4,212;\

    C\ 

    H+;201 *22*01$Y4+;2 ;090,-) .0)90:2+1 .013#9+(+1 *+1

    $1*+4+1L.:#;0*-:\J\

     

    S092"+4+1 *+1 .:#;0*-: )013+:+64+1 .0,+4;+1++1 2*01$Y4+;2

    /+13 4#1;2;(01 .+*+ ;0)-+ ;2(-+;2 *+1 ,#4+;2\

  • 8/19/2019 unuuu

    170/207

    N`F

    Prinsip 

    Semua pasien rawat inap, IGD, dan yang akan menjalani suatu

  • 8/19/2019 unuuu

    171/207

    N`N

    p p y g j

    prosedur harus diidentifikasi dengan benar saat masuk rumah

    sakit dan selama masa perawatannya.

    Kapanpun dimungkinkan, pasien rawat inap harus

    menggunakan gelang pengenal dengan minimal 2 data (namapasien, tanggal lahir).

    Tujuan utama tanda pengenal ini adalah untuk mengidentifikasi

    pemakainya.

    ! Tanda pengenal ini digunakan pada proses untuk

    mengidentifikasi pasien ketika pemberian obat, darah, atauproduk darah; pengambilan darah dan spesimen lain untuk

    pemeriksaan klinis; atau pemberian pengobatan atau tindakan

    lain.

  • 8/19/2019 unuuu

    172/207

    N`E

    Saat menanyakan identitas pasien, selalu gunakanpertanyaan terbuka, jangan menggunakan

    pertanyaan tertutup seperti “Apakah nama anda Ibu

    Susi?”

    Jika pasien tidak mampu memberitahukan namanya

    (misalnya pada pasien tidak sadar, bayi, disfasia,gangguan jiwa), verifikasi identitas pasien kepada

    keluarga / pengantarnya.

    Pada kasus pasien yang tidak menggunakan gelang pengenal,karena:

  • 8/19/2019 unuuu

    173/207

    N`>

    karena:

    • 

    Menolak penggunaan gelang pengenal

    •  Gelang pengenal menyebabkan iritasi kulit

    •  Gelang pengenal terlalu besar

    •  Pasien melepas gelang pengenal

    Pasien harus diinformasikan akan risiko yang dapat terjadi jika

    gelang pengenal tidak dipakai. Alasan pasien harus dicatat

    pada rekam medis

    7'7'5'B == I HRB=BVS'D'B SWQAB=S'7= b'BV R[RSD=[

  • 8/19/2019 unuuu

    174/207

    N`C

    7(+1*+: 7SH == 5-)+6 ;+42( )0130)9+134+1 .01*04+(+1 -1(-4

    )012134+(4+1 0X04$U2(+; 4#)-124+;2 +1(+: .+:+ .0)90:2 ,+/+1+1\

    R,0)01 H012,+2+1 7+;+:+1 ==

    N\ 

    H0:21(+6 ,0134+. ;0

  • 8/19/2019 unuuu

    175/207

    40;+,+6+1

    D0:"+*2 .+*+ ;++(I

    H0:21(+6 *290:24+1 ;0

  • 8/19/2019 unuuu

    176/207

    • 

    [$.@&)$'

    •  d$-$-

    • 

    I$R$)$'• 

    3@'P&,$%/

    # & 72(-+$#1I e6+( 2; 6+..01213 +( (60 .:0;01(

    $)0n

  • 8/19/2019 unuuu

    177/207

    N``

    $)0n

    I & O+

  • 8/19/2019 unuuu

    178/207

    P'7' ?PWWS 'P=SR 7WAB! 'P=SR@

    BW5AQ ? B'Q' WO'D 5AH' Q=5=H@

  • 8/19/2019 unuuu

    179/207

    •  62*:+'P'd210

    • 

  • 8/19/2019 unuuu

    180/207

    P##4 +,240

    Z+*)-&@+/- 3@'%*'-&$- _!"  3$+/0, 3+@&/8$ 6,*j`

  • 8/19/2019 unuuu

    181/207

    4*)$-

    6" 

    3$+/0, U@%O$-T V$-&/0,

    3+@&/8$ [*M/1 4*)$-

    >$&/ J"Hk

    :" 

  • 8/19/2019 unuuu

    182/207

    )0)+;$4+1 -*.$-] +@)$%/T -*.$-].&@%*80&T 8$' -*.$-] .$%/*'\

    R,0)01 H012,+2+1 7+;+:+1 =gN\ 5-)+6 ;+42( )0133-1+4+1 ;-+(- (+1*+ /+13 "0,+; *+1 *2)0130:$ -1(-4

    2*01$Y4+;2 ,#4+;2 #.0:+;2 *+1 )0,29+(4+1 .+;201 *2 *+,+) .:#;0; .01+1*++1\

    E\ 5-)+6 ;+42( )0133-1+4+1 ;-+(- ,9%,

  • 8/19/2019 unuuu

    183/207

    NM>

    WHO Guidelines for Safe Surgery 2009

    Safe Surgery Saves Lives

    SN

  • 8/19/2019 unuuu

    184/207

    7'7'5'B g I HRBVA5'BV'B 5=7=SW =B[RS7= DR5S'=D HRP'b'B'B

    SR7RT'D'B

    7 * 7SH g 5 6 42 9 4 * 4 4

  • 8/19/2019 unuuu

    185/207

    7(+1*+: 7SH g 5-)+6 ;+42( )0130)9+134+1 ;-+(- .01*04+(+1 -1(-4

    )013-:+132 :2;24# 21X04;2 /+13 (0:4+2( .0,+/+1+1 40;06+(+1\

    R,0)01 H012,+2+1 7+;+:+1 g

    N\ 

    5-)+6 ;+42( )013+*#.;2 +(+- )013+*+.(+;2 .0*#)+1 9#() 9=-'%(%

    (0:9+:- /+13 *2(0:92(4+1 *+1 ;-*+6 *2(0:2)+ ;00? @#A%(* B#C%*=:\

    E\ 

    5-)+6 ;+42( )010:+.4+1 .:#3:+) 9#() 9=-'%(% /+13 0X04$X\

    >\  S092"+4+1 *+1L+(+- .:#;0*-: *240)9+134+1 -1(-4 )013+:+64+1

    .013-:+13+1 ;0

  • 8/19/2019 unuuu

    186/207

  • 8/19/2019 unuuu

    187/207

  • 8/19/2019 unuuu

    188/207

  • 8/19/2019 unuuu

    189/207

    '

  • 8/19/2019 unuuu

    190/207

    R,0)01 H012,+2+1 7+;+:+1 g=

    N\ 

    5-)+6 ;+42( )010:+.4+1 .:#;0; +;0;)01 +8+, +(+; .+;201 (0:6+*+.

    :2;24# "+(-6 *+1 )0,+4-4+1 +;0;)01 -,+13 .+;201 92,+ *221*24+;24+1 (0:"+*2

    .0:-9+6+1 4#1*2;2 +(+- .013#9+(+1Z *+1 ,+21&,+21\

    E\ 

    P+134+6&,+134+6 *2(0:+.4+1 -1(-4 )013-:+132 :2;24# "+(-6 9+32 )0:04+/+13 .+*+ 6+;2, +;0;)01 *2+133+. 90:2;24# "+(-6\

    >\ 

    P+134+6&,+134+6 *2)#12(#: 6+;2,1/+Z 9+24 4090:6+;2,+1 .013-:+13+1

  • 8/19/2019 unuuu

    191/207

    NGN

    S+(03#:2I

    52;24# $1332 a s CJ

    52;24# ;0*+13 a EJ _ CC

    52;24# :01*+6 a F & EC

  • 8/19/2019 unuuu

    192/207

    NGE

  • 8/19/2019 unuuu

    193/207

    NG>

    -"'./ 0$'.1'2 3$4$ 4"5$6$ 78+9 6776

    -"'./ 0$'.1'2 3$4$ $'$%:$'$% 78+9 6776

    ;"'$'2 B"B#$C$>$%$' ,79:,796787

    A&$'2 >$'2 B"B#$C$>$%$'

    4"'2$' 6"'0$.$;*+,! 6787

    ,'

  • 8/19/2019 unuuu

    194/207

    NGC

    !"#"$%"&'($ !"*"+(%($ &'

    ,'&"!%-&(% ."$,"&(/ 0'$( 12(3( !"*"+(%($

    ,'&"!%-&(% 0'$( 2"/(3($($ 2"$1$.($4 #",'!

    ,($ *(&($( !"*"+(%($

    %(+1$ 5675

     

    !"#$%&'(!"#$%&' *"+',-

    #, .,#&'/ .&'/0'&'

    #&' -&1&'& 10%&2 -&+,*

  • 8/19/2019 unuuu

    195/207

    NGJ

    !"#$%&' )&'*+'&' ,- .

    ,+&'* $!",&-/ ,+%&0 -&1/2

    !"#$%&'#(& *"+( ,$-(.(+(+ ,$+/+0(+1 2$!"% !(+ 3(#(+( %$3$4(&(+

    3/* !"#$%&'#(& *"+( 3(#(+( !(+ ,#(3(#(+( %$3$4(&(+

    &(4/+ 5675

  • 8/19/2019 unuuu

    196/207

    NGK

    !"#$%&' )&'*+'&' ,- .

    ,+&'* !",&/&0&' 1'0"'-12

    ,+%&3 -&410

    !"#$%&'#(& *"+( ,$-(.(+(+ ,$+/+0(+1 2$!"% !(+ 3(#(+( %$3$4(&(+

    3/* !"#$%&'#(& *"+( 3(#(+( !(+ ,#(3(#(+( %$3$4(&(+

    &(4/+ 5675

  • 8/19/2019 unuuu

    197/207

    NG`

    !"#$%&' )&'*+'&' ,- .

    ,+&'* ,&/&0 1'&! ,+%&2 -&310

    !"#$%&'#(& *"+( ,$-(.(+(+ ,$+/+0(+1 2$!"% !(+ 3(#(+( %$3$4(&(+

    3/* !"#$%&'#(& *"+( 3(#(+( !(+ ,#(3(#(+( %$3$4(&(+

    &(4/+ 5675

  • 8/19/2019 unuuu

    198/207

    NGM

    !"#$%$' )"'%"#* +","-$%$'

    #"!&./*+ *'01'",*$

    '1)1# 23456)"'+",6!"#67*62488

    %"'%$'9

    !"#,:$#$%$' %"+'*, !#$,$#$'$

    *',%$/$,* "/"+%#*+$/ #&)$- ,$+*%

    !"#$%&'#(& *"+( ,$-(.(+(+ ,$+/+0(+1 2$!"% !(+ 3(#(+( %$3$4(&(+

    3/* !"#$%&'#(& *"+( 3(#(+( !(+ ,#(3(#(+( %$3$4(&(+

    &(4/+ 5675

  • 8/19/2019 unuuu

    199/207

    NGG

    !"#$%&' )"*'+, !-&,&-&'& -, .

     ,+,)"% +',)&/&,+ 0&, %"#+* #&'

    1&*2% %"#+*

    !"#$%&'#(& *"+( ,$-(.(+(+ ,$+/+0(+1 2$!"% !(+ 3(#(+( %$3$4(&(+

    3/* !"#$%&'#(& *"+( 3(#(+( !(+ ,#(3(#(+( %$3$4(&(+

    &(4/+ 5675

  • 8/19/2019 unuuu

    200/207

    EFF

    !"#$%&' )"*'+, !-&,&-&'& -, .

    /&'01'&' -1%&2 ,&*+) 3&'0 &%&' #&4&%

    ,+)1&,+ #&-1-&) #&' /"'5&'&

    !"#$%&'#(& *"+( ,$-(.(+(+ ,$+/+0(+1 2$!"% !(+ 3(#(+( %$3$4(&(+

    3/* !"#$%&'#(& *"+( 3(#(+( !(+ ,#(3(#(+( %$3$4(&(+

    &(4/+ 5675

  • 8/19/2019 unuuu

    201/207

    EFN

    !"#$%&' )"*'+, !-&,&-&'& -, .

    *","/&%&)&' 0+1& !& 2&'34'&'

    -4%&5 ,&*+)

    !"#$%&'#(& *"+( ,$-(.(+(+ ,$+/+0(+1 2$!"% !(+ 3(#(+( %$3$4(&(+

    3/* !"#$%&'#(& *"+( 3(#(+( !(+ ,#(3(#(+( %$3$4(&(+

    &(4/+ 5675

  • 8/19/2019 unuuu

    202/207

    EFE

    !"#$%&' )"*'+, !-&,&-&'& -, .

    ,+,)"% !-$)"*,+ *"/&*&-&' &*)+0

    -1%&2 ,&*+)

    !"#$%&'#(& *"+( ,$-(.(+(+ ,$+/+0(+1 2$!"% !(+ 3(#(+( %$3$4(&(+

    3/* !"#$%&'#(& *"+( 3(#(+( !(+ ,#(3(#(+( %$3$4(&(+

    &(4/+ 5675

  • 8/19/2019 unuuu

    203/207

    !"#$ & '()#*"#

  • 8/19/2019 unuuu

    204/207

    EFC

  • 8/19/2019 unuuu

    205/207

    EFJ

  • 8/19/2019 unuuu

    206/207

    EFK

  • 8/19/2019 unuuu

    207/207