TULEVAISUUDEN KESTÄVÄT

BIOENERGIARATKAISUT (BEST)

(Sustainable Bioenergy Solutions for Tomorrow)

CLEEN Oy:n ja FIBIC Oy:n koordinoima julkisen ja yksityisen sektorin yhteinen tutkimusohjelma

2013-2016

Mitä on bioenergia?

Bioenergia on vanhin tunnettu kuluttajaenergian lähde, ja sillä on jatkossakin rooli osana

tulevaisuuden kestävää energiajärjestelmää!

• Bioenergia = Biologisten raaka-ainelähteiden (biomassan) energiakäyttö ja kaikki käyttöön liittyvät osa-alueet (tekniset, tieteelliset, taloudelliset ja sosiaaliset)

• Biopolttoaine = biologisista lähteistä valmistettu polttoaine (käytetään usein suppeammin kuvaamaan nestemäisiä polttoaineita kuten biodieseliä tai -etanolia)

11/5/2014 2

Photo by Steve Jurvetson

BEST-ohjelma lyhyesti

• BEST on esikaupallinen bioenergiatutkimusohjelma, johon osallistuu

sekä yrityksiä että yliopistoja ja tutkimuslaitoksia

◦ Ohjelman koko on noin 4 milj. euroa vuosittain (n. 55% rahoituksesta

tulee Tekesiltä ja loput ohjelman osallistujilta)

◦ Suunniteltu kestoaika on neljä vuotta kahdessa jaksossa (2013-14 ja

2015-16)

◦ Jälkimmäisen kahden vuoden tutkimus suunnitellaan ja fokusoidaan

ensimmäisen kaksivuotisjakson tuottaman tiedon ja tulosten perusteella

11/5/2014 3

Photo: Stora Enso Photo: Andritz Photo: MTT

BEST-ohjelman visio

11/5/2014 4

Biomassan tuottajat

Metsäyhtiöt

Teknologia-toimittajat

Energiayhtiöt

Konsultit ja palvelun-tuottajat Suomalainen

bioenergia-

ekosysteemi

Suomalaisilla bioenergia-alan yrityksillä ja T&K-yhteisöllä on maailman paras alan

tietotaito, ja ne pystyvät liiketoimintaympäristön kehitystä hyödyntäen ja siihen

vaikuttaen luomaan uutta kestävää bioenergialiiketoimintaa niin Suomessa kuin

globaalisti.

Miksi tarvitsemme bioenergiaa?

Globaali talous ja sen

myötä energiantarve

kasvavat

Bioenergia tukee

paikallista työllisyyttä ja energiaoma-varaisuutta

Ilmaston-muutoksen

hillitseminen

Bioenergia on oleellinen osa

biotalous-konseptia

Suomessa loistava

osaamisalusta - mahdollisuus

kansainväli-seen johto-asemaan

11/5/2014 5

BEST kehittää olemassaolevaa osaamista

vastatakseen toimintaympäristön kriittisiin muutoksiin

Suomessa on jo valmiiksi vahvaa osaamista esim.

metsäbiomassan hankinnassa ja

konversioteknologioissa, mutta lisäksi tarvitaan sektorin kokonaiskuva

Bioenergian liiketoimintaympäristön

monimutkaisuus ja epävarmuus ovat

kasvaneet

Uudet kehityskulut (kaupungistuminen, uusien

biomassalähteiden kasvava käyttö, debatti kestävyysasioista ym.)

vaativat uutta osaamista

11/5/2014 6

Ohjelman vaikutus: Vahva suomalainen

bioenergiasektori pystyy luomaan uusia kestäviä

liiketoimintamahdollisuuksia Suomessa ja globaalisti

11/5/2014 7

• Paremmin yhdessä toimiva yritysekosysteemi onnistuu nopeasti kehittämään kilpailukykyisiä bioenergian kokonaisratkaisuja erilaisiin tilanteisiin ja markkinaympäristöihin

Kansallinen ekosysteemi

• Bioenergialiiketoiminta ja siten uusiutuvan energian osuus kasvaa Suomessa

• Ratkaisut osataan sovittaa vientikohteiden vaatimuk-siin, mikä luo uutta menestyvää vientiliiketoimintaa

Kestävä kasvu

• Suomella on entistä vahvempi asema houkuttelevana bioenergiasektorin partnerina

• Suomi voi vaikuttaa alan kansainväliseen kehityk-seen ja siihen liittyvään poliittiseen päätöksentekoon

Kansain-välinen

yhteistyö

Ohjelma ponnistaa suomalaisten metsä-, energia-

ja teknologiasektoreiden nykyisistä vahvuuksista

kohti tulevaisuutta

11/5/2014 8

CHP (= yhdistetty lämmön ja sähkön

tuotanto) on kilpailukykyinen konsepti

Suomessa

Metsäbiomassaa voidaan korjata, toimittaa

sekä prosessoida kustannustehokkaasti

vakiintuneilla menetelmillä; muita bio-

massoja käytetään vain vähäisiä määriä

Liiketoimintaympäristö on aiemmin ollut

melko vakaa, mutta epävarmuus lisääntyy,

ja useat poliittiset linjaukset sekä

kestävyyskysymykset saattavat muuttua

lähitulevaisuudessa

Erilaisia bioenergiakonsepteja voidaan

menestyksekkäästi viedä uusille

markkinoille räätälöimällä ratkaisut

vastaamaan kunkin markkinan tarpeisiin

Suomalaisilla yrityksillä on yhteinen

ymmärrys tulevasta bioenergian

liiketoimintaympäristöstä ja kyky sekä

sopeutua tuleviin muutoksiin että myös

vaikuttaa niihin

Tulevaisuuden tilanne Nykyinen tilanne

Uudet ratkaisut (ml. monipolttoainetermi-

naalit) mahdollistavat erilaisten korkea-

laatuisten polttoaineiden joustavan,

kustannustehokkaan ja luotettavan

toimituksen

BEST-ohjelmaan kuuluu 34 partneria - 21 yritystä (metsä-, energia-, teknologia-, konsultointi-...)

- 13 tutkimusorganisaatiota

11/5/2014 9

BEST tutkimusalueet 2013-14

11/5/2014

10

Tulevaisuuden

bioenergiaskenaariot

ja strategiat

Biomassan

saatavuus, hinta

ja laatu

Teolliset

bioenergiakonseptit

Joustavat ja

kustannustehokkaat

ratkaisut erilaisten

biomassojen

toimitusketjuille

Uusien bioenergia-

markkinoiden

ymmärtäminen

Bioenergiajärjes-

telmien analyysi ja

suunnittelu Kestävyys (sis.

terveys ja

turvallisuus)

Liiketoimintaympäristö,

kestävyys Biomassan

hankintaketjut Bioenergiakonseptit

ja -markkinat

Ohjelman rakenne 2013-14

11/5/2014 11

WP 0 Hallinto ja kansainvälinen yhteistyö

WP 2 Bioenergian toimitus-

ketjujen radikaali parantaminen

WP 3 Modernit integroidut

konseptit ja uudet markkinat

WP 1 Bioenergian

tulevaisuuden

skenaariot ja

strategiat

globaalisti ja

paikallisesti

WP 4 Kestävyydestä

liiketoiminta-

hyötyä

Bioenergiajärjestelmät sekä konseptit ja teknologiaratkaisut

Politiikat,

strategiat,

liiketoiminta-

ympäristö

WP 1: Tulevaisuuden liiketoimintaympäristön

ymmärtäminen

11/5/2014 12

Avainkysymykset: Tutkimusmenetelmät: Lopputulos:

Kilpailu

biomassasta

Bioenergia vs.

muut

uusiutuvat

Poliittisten linja-

usten vaikutus

Teknologia-

kehityksen

vaikutus

Kriittiinen ja systemaattinen

yhteenveto

olemassaolevasta tiedosta

Bioenergian tulevaisuuden

skenaarioiden luonti ja analysointi

Tulevai-

suuden

maailma 1 ...

Tiekartta

menestyvälle

suomalaiselle

bioenergia-

liiketoiminnalle

VISIO

X X

X

...

Tulevai-

suuden

maailma 2

Tulevai-

suuden

maailma 3

WP 2: Bioenergian toimitusketjujen radikaali

parantaminen

11/5/2014 13

Biomassan

saatavuus ja

hankinta

Logistiikka

Mittaus-

teknologiat

Biomassan

monipolttoaine-

terminaalit

Pääajuri:

Biomassan hinta

määrittää

bioenergian

kannattavuuden

Tavoitteet: Kustannustehokkuus, joustavuus,

parantunut laatu, tehokas tiedonhallinta

Uuden sukupolven biomassaterminaalit

ovat keskeinen elementti kustannus-

tehokkaissa, joustavissa ja luotettavissa

bioenergian toimitusketjuissa

WP 3a: Uudet bioenergiamarkkinat

11/5/2014 14

• Case-alueet: Intia, Puola,

Saksa, Itämeren alue...

• Ohjelman nykyisiä kv-

partnereita:

◦ Intia: TERI, IFSON

◦ IEA Bioenergia Biomassan kuljetusta Intiassa. Kuvat: VTT

Motivaatio: Uusien markkinoiden liiketoimintaympäristön syvällinen

ymmärtäminen on ehdoton edellytys menestyvien vientikonseptien luomiselle

“Intian odotetaan nousevan

2020-luvulla Kiinan ohi

suurimmaksi globaalin

energian kysynnän kasvun

lähteeksi.” -IEA

WP 3b: Kaupunkibioenergiakonseptit

Motivaatio: Todennäköisin bioenergian soveltamisympä-

ristö on tulevaisuudessa suuri kaupunki.

11/5/2014 15

Mikä on bioenergian ja biomateriaalien rooli

tulevaisuuden kaupungeissa?

Mikä on jäte-energiasovellusten

potentiaali tulevaisuuden kaupungeissa?

Miten bioenergiajärjestelmät

tulisi suunnitella ja integroida erilaisiin

kaupunkiympäristöihin?

Case-maat:

Suomi, Saksa,

Intia

Mumbai

WP 4 – Kestävyydestä liiketoimintahyötyä

11/5/2014 16

Tavoite: Luoda systemaattinen

kehikko, jolla voidaan analysoida ja

ratkaista erilaisten bioenergiaketjujen

kestävyyshaasteita, ottaen huomioon

kaikki kestävyyden eri osa-alueet:

o Taloudellinen kestävyys

o Ympäristönäkökulmat

o Sosiaalinen kestävyys

Liiketoimintahyöty: Joukko

lähestymistapoja, joita yritykset

voivat soveltaa sekä defensiivisten

(reaktiivisten) että proaktiivisten

kestävyysstrategioiden luonnissa

Aika (nyt –

ftulevaisuudessa

Ulottuvuus

(globaalil –

paikallinen)

Paikka bioenergiaketjussa (biomassan /

teknologian / bioenergian tuottaja)

Peruskehikko bioenergian kestävyyden

arvioimiseksi. (Lähde: LUT)

Lisätietoja / yhteystiedot

• Ohjelmapäällikkö:

◦ Kaisu Leppänen, Spinverse Oy

◦ kaisu.leppanen[at]spinverse.com

• Ohjelman julkiset kotisivut:

◦ http://www.cleen.fi/fi/best

◦ http://fibic.fi/fi/ohjelmat/best

• Twitter: https://twitter.com/BESTbioenergy

• BEST factsheet (englanniksi)

11/5/2014 17

CLEEN ja FIBIC lyhyesti

• CLEEN Oy perustettiin vuonna 2008. Sen tehtävä on käynnistää ja

koordinoida kansainvälistä huipputason tutkimusyhteistyötä energia- ja

ympäristöalan yhtiöiden ja tutkimuslaitosten kesken. CLEEN Oy on laaja ja

moninainen yhteenliittymä. Sen osakkaana on 45 tutkimuslaitosta ja

yritystä, joilla on merkittäviä energiaan ja ympäristöön liittyviä T&K-

aktiviteetteja Suomessa. www.cleen.fi

• Suomen Biotalousklusterin FIBICin omistavat suomalaiset metsäklusterin

yritykset sekä tärkeimmät tutkimuslaitokset ja yliopistot. FIBICin tehtävä on

kytkeä suomalaisen biotalouden eri sektorit entistä tiiviimmin yhteen ja

synnyttää niiden välille yhteistyötä, joka tuottaa pitkäaikaista kilpailuetua

vientikelpoisten tuote-, palvelu- ja prosessi-innovaatioiden kautta. FIBICin

toiminnan ydin ovat tutkimusohjelmat, joissa yritykset ja

tutkimusorganisaatiot toimivat tiiviissä yhteistyössä. www.fibic.fi

11/5/2014 18

SHOK-konsepti lyhyesti

• CLEEN Oy ja FIBIC Oy ovat kaksi Suomen kuudesta

strategisen huippuosaamisen keskittymistä (SHOK).

http://www.shok.fi/

• Keskittymät ovat uudenlaisia julkis-yksityisiä

verkostoja, joissa tehdään tiivistä ja pitkäjänteistä työtä

yhteisiin tavoitteisiin pääsemiseksi.

• Keskittymissä tehtävä tutkimus on strategista,

esikilpailullista, eikä pääsääntöisesti liity lyhyen ajan

markkinatavoitteisiin. Koska tutkimuksen aikajänne on

yleensä vähintään 5 - 10 vuotta, kilpailijat voivat

osallistua samoihin ohjelmiin.

11/5/2014 19