TÜRKİYE VE GLOBALDE İNOVASYON VE SAĞLIK GİRİŞİMCİLİĞİNDE TRENDLER

Yavuz Selim SILAY, MD,MBA

Chairman, Istanbul Consulting Group,

President, SoPE Turkey,

Director, Avcılar Hospital R&D Center

Rutgers University, Center for Innovation & Education New Jersey, USA

www.icg.ist www.internationaldealings.com https://www.sopenet.org/chapter/turkey

http://bigdata.rutgers.edu/yavuz-silay.html http://www.avcilarhospital.com/arge

Disclosures

Dr Yavuz Silay

✓ Has received compensation as an employee, or for consulting services from Ipsen, Teva Pharmaceutical, Forest Pharmaceutical, KV Pharmaceutical, Baylor College of Medicine, Chest foundation, Astellas, Chiron, Fugisawa, Nabi Biopharmaceutical, Medtronics, Deep Breeze as well as governmental organizations such as NIH ( National Institute of Health) , American heart association, The World Bank, Turkish ministry of health, Siemens healthcare distributor,

✓ Currently Serving as;

✓ Chairman of ICG in Turkey & Labiopharma in USA✓ Director R&D Center, Avcılar Hospital✓ Board Member & COO(Chief Operating Officer) at NARTEG ( An Ozyegin University Startup with

US Patented LED lighting Technology) in Turkey✓ Corporate Communications Director, Sumitomo Group/ Expel İlaç✓ Chairing SoPE ( Society of Physician Entrepreneur) Turkey ✓ General Secretary & Board Member, Sağlık Ekonomisi ve Politikaları Derneği✓ General Secretary & Board Member, Bilinçli İlaç Kullanımı ve Yerelleşme Derneği (BID)✓ Board Member, Sağlıkta Kaynak Yönetimi Derneği (SKYDER)✓ Advisory Board Member, SAĞLIK-DER✓ Advisory Board Member, Rutgers University Center for Innovation&Education Center

•

YAVUZ S. SILAY, M.D., MBA, CCRP

Chairman of ICG in Turkey & Labiopharma in USA

Director R&D Center, Avcılar Hospital

Board Member & COO(Chief Operating Officer) at NARTEG ( An Ozyegin University Startup with US Patented LED lighting Technology) in Turkey

Corporate Communications Director, Sumitomo Group/ Expel İlaç

Chairing SoPE ( Society of Physician Entrepreneur) Turkey

General Secretary & Board Member, Sağlık Ekonomisi ve Politikaları Derneği

Board Member, Bilinçli İlaç Kullanımı ve Yerelleşme Derneği (BID)

Board Member, Sağlıkta Kaynok Yönetimi Derneği (SKYDER)

Advisory Board Member, SAĞLIK-DER

Advisory Board Member, Rutgers University Center for Innovation&Education Center

Former General Manager, Largest Distributor of Siemens Healthcare-Turkey,ISTANBUL, TURKEY

Former Director Market Access & Health Policy AIFD (Association of Research Based Companies),ANKARA, TURKEY

Former World Bank Consultant, Turkish Ministry of Health, ANKARA,TURKEY

Former Vice President, IPSEN, BASKING RIDGE, NEW JERSEY

Former Director, TEVA, OVERLAND PARK, KANSAS

Former Director Forest Pharmaceutical, JERSEY CITY, NEW JERSEY

Short Biography

Turkey phone: +90-531-5103369US phone: +1-848-2204922http://www.istanbulconsultinggroup.comhttp://www.linkedin.com/in/yavuzsilay

Başlarken… Kriter Sıralama Kaynak

Rekabet Gücü• İnovasyon• İşgücü Piyasalarının Etk.

55 / 13871 / 138

126 / 138

Dünya Ekonomik Forumu(WEF), 2016-2017

İnovasyon Endeksi 42 / 128Dünya Fikri Mülk. Örgütü (WIPO), 2016

Yaratıcılık 88 / 139 Toronto Üniversitesi, 2015

ICT Gelişimi 69 / 167Uluslararası Telekom. Birliği(ITU), 2015

İnternet Hızı 59 / 143 Internet Society, 2015

Web Endeksi 38 / 86 WWW Foundation, 2014

Yüksek teknolojili ürünlerin ihracattaki payı

% 3,4 TÜİK, Eylül 2016

TURKEY: SOLID GROWING MARKET WITH STRONG DEMOGRAPHICS

96%

43%

47%

43%

72%

57%

28%

… fuelled by young and tech savvy population

Urban Rural

Mobile penetration

Facebook penetration

Internet penetration

Under the age of 24

72 M Mobile Subscribers

32 M Facebook Users

35 M Internet Users

75 M Total Population

32 M Young Population

Sources: US Census Bureau, Internet WorldStats, Facebook, ITUWorld Bank Database 2013 Population Data, February 2015 ICTA Market Report Q3-2014

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

GDP per capita (current US$)

Success stories are emerging…

Economic growth has been impressive…

6

OPPORTUNITY FOR TECHNICAL TEAMS TO DISTRUPT THE STATUS QUO

46%52%

60% 61%

44%49%

82%80%

22%17%

17% 17%

14%

19%

6% 8%32% 31%23% 22%

42%

31%

12% 12%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Czech R. Poland Brazil Mexico South Africa World Avg Turkey 2014 Turkey 2019E

Source : TURKSTAT, IDC, IMF, Unlu&C0, 212 Estimates

Decomposition of IT Spending in Comparable Economies

Hardware Software Service

7

ACCESS TO EARLY STAGE INVESTMENT HAS A MATERIAL IMPACT

300

250

200

150

100

50

350

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

In the last 10 years start-ups with access to early stage financing scaled significantly faster than earlier

entrants, reaching comparable valuations in less time

Year Founded

Cu

rre

ntV

alu

ati

on

*U

SD

m

0

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Received investment within 3-years following year of founding

*

Note: Sahibinden and Hepsiburada excluded as they are captive start-ups

≈600

8

VC FUNDING – SIGNIFICANTLYLACKING

114 16

186

423

0

150

100

50

200

400

350

300

250

450

Turkey China Europe US Israel

Relative VC Funding Per Capita

Source : Startups.Watch, ZirraWisdom

9

EUROPEEuropean Countries Ranked

by Their Most Well-Funded Startup since20141

1- Source : CB Insights 2014-2016 (7/2016)

EUROPE?

Company HQ

Spotify Sweden

Delivery Hero Germany

BlaBlaCar France

FarFetch United Kingdom

Ozon.ru Russian Federation

Adyen Netherlands

Future Finance Ireland

Cabify Spain

Trustpilot Denmark

Avast Software Czech Republic

NEXThink Switzerland

Vinted Lithuania

TTTech Austria

CCP Games Iceland

M-Files Finland

poLight Norway

Carmudi Luxembourg

DocPlanner Poland

UniPlaces Portugal

Itineris Belgium

ShopFully Group Italy

invest.com Cyprus

Lingvist Estonia

Iyzico Turkey

ADASWorks Hungary

CloudPayments Latvia

Busfor Ukraine

Pollfish Greece

Gjirafa Albania

NETOPIA Systems Romania

Oddsium Malta

Content Insights Serbia

SaferPass Slovakia

USD2.3bn

USD100m

USD266m

USD9m

USD1m

USD31m

10

11212 - All rights reserved

12212 - All rights reserved

Endüstri 4.0.- Google TrendTürkiye

Dünya

Endüstri 1.0’dan 4.0’a Yolculuk

1.0

• 18. yy

• Buharlı makine: 1712, Thomas Newcomen; 1763 James Watt

• Mekanik üretim tesislerinin kurulması ve işletilmesi

2.0

• 19. yy

• Elektrik ve işbölümüne dayalı seri üretime geçiş

• Telgraf (1840), Telefon (1880), Taylorism, Fordist/seri üretim

3.0

• 20. yy

• Üretim süreçlerinin otomasyonu (elektronik ve IT)

• İlk mikro bilgisayar (Altair 8800) (1971), Apple I (1976)

4.0

• 21. yy

• Siber-fiziksel sistemler ve akıllı fabrikalar

• AutoIDLab(MIT, 1988), Nesnelerin İnterneti (2000), Hücresel Taşıma Sistemi (2010), Sanallaştırma (2020)

Endüstri 4.0 Nedir?• Otomasyon sistemlerini, veri alışverişlerini ve

üretim teknolojilerini ve sistemlerini kapsayan bütüncül bir terimdir.

• Amaç, üretim sistemini oluşturan tüm parçalar arasında bir haberleşme ağı yaratmak, esnek ve dinamik kendi kendini yönetebilen üretim sistemleri yaratmak.

• Akıllı fabrikalara doğru…üretimde esneklik, hız ve verimlilik…

https://www.youtube.com/watch?v=xRnxW8Z9Y_0

Endüstri 4.0’ın Yapısı

Endüstri 4.0

Otonom Robotlar

Simülasyon

Sistem Entegrasyonu

Nesnelerin İnterneti

Büyük Data ve Analizi

Bulut

Zenginleştirilmiş Gerçeklik

Eklemeli Üretim (3D Yazıcılar)

Siber Güvenlik

Endüstri 4.0. Nasıl Ortaya Çıktı?

• Doğu’daki düşük maliyetli ve yenilikçi üretimin yükselişi Batı’yı rekabette olumsuz etkiliyor.

• Batı için bir çıkış yolu: – İnovasyon: Yenilikçi ürün tasarımı ve pazara sunma süreçlerini kısaltma– Esneklik: Müşterilerin bireysel isteklerine göre üretim yapacak şekilde

hatları esnekleştirme– Verimlilik: Doğu’dan daha ucuza imal etme

• 2011 Hannover fuarında Endüstri 4.0 adıyla bir sanayi stratejisi gündeme geliyor.

• Almanya Fed. Hükümeti sanayi temsilcilerinden STK’lar, bilim insanları, kamu ve oluşan bir ekip kuruyor ve ekibin tavsiye raporu doğrultusunda 2013’te Endüstri 4.0 duyuruluyor.

Endüstri 4.0. Nasıl Ortaya Çıktı?

• Büyük Alman sanayi devleri hemen Endüstri 4.0’ı sahiplendi ve yaymaya başladılar.

• Şubat 2014’te bir basın toplantısıyla Türkiye’de duyuruldu.• 2016’da Dünya Ekonomik Fuarı Endüstri 4.0 ana temasıyla

gerçekleştirildi.• Klaus Schwab, olayın sadece teknoloji ile ilgili olmadığını ve

sadece teknolojiye odaklanılırsa yanlış yapılacağını vurguladı.

• TÜSAİD ve BCG tarafından Türkiye’nin Küresel Rekabetçiliği için bir Gereklilik Endüstri 4.0 adlı raporu yayınlandı.

• 2016 yılı başında T.C. BSTB’nın gündemine girdi.

Endüstri 4.0. Nasıl Ortaya Çıktı?

• Şubat 2016, 29. BTYK Kararları

• Akıllı Üretim Sistemlerine Yönelik Çalışmaların Yapılması – …yürütme, uygulama ve izleme modelinin …. ilgili sektör

paydaşları eşgüdümünde geliştirilmesi,

– Kritik ve öncü teknolojilerde (öncelikle siber fiziksel sistemler, yapay zekâ/sensör/robot teknolojileri, nesnelerin interneti, büyük veri, siber güvenlik, bulut bilişim vb.) … Ar-Ge çalışmalarının artırılması,

– Kritik ve öncü teknolojilerin yerli firmalarımızca üretilmelerini sağlayacak üretim altyapılarına yönelik, … teşvik ve destek mekanizmalarının geliştirilmesi.

Dünyada Endüstri 4.0

• Almanya: Ekonomik büyüme hedefi (% 2), İleri Teknoloji 2020 Eylem Planı kapsamında Endüstri 4.0 projesi, fonlar, çalışma grupları

• İngiltere: Brexit sonrası Endüstri 4.0 çerçevesinde bir sanayi politikası geliştirme çalışmaları

• Çin: 3 aşamalı sanayi stratejisi, «inovasyon süngeri» olmaktan «inovasyon lideri»ne doğru evrilmesi (McKinseyGI)

• ABD: Ulusal İleri Üretim Programı, inovasyon vurgusu

Türkiye’de Endüstri 4.0

• 2015 sonlarına kadar işletmelerin inisiyatifine bırakılmış gibi duruyordu. Ancak BTSB’nın nezdinde Endüstri 4.0 dönüşümü için önemli çalışmalar başlatıldı.

• Sadece sanayicilerin ileri (dijital) teknolojiler satın alıp fabrikalarına koymasından ibaret değil!

• Ar-Ge, yenilikçilik ve eğitim ile sosyal boyutlarının (örn: işsizliğe etkisi) birlikte ele alınması gerekir. Bu nedenle, 29. BTYK kararı çok önemli!

• İşgücünün ve teknolojinin verimli kullanılmasına ve yenilikçiliği artırmaya yönelik çalışmalara odaklanılmaya başlandı

HEALTH 4.0 IN TURKEY 2018-2023 TÜRKİYE GENELİNDE GLOBAL VİZYONLU AR-GE MERKEZLERİ

MÜKEMMELİYET MERKEZLERİNE DÖNÜŞECEK

✓ HEDEFSağlık ve İnovasyon Mükemmeliyet Merkezlerinin Türkiye genelinde aşağıdaki temalarda alanında girişimcilik, eğitim, proje döngüsü, inovasyon, kuluçka hizmetleri, ticarileştirme ve işbirlikleri hedefiyle Sağlık odaklı araştırmalar yürütmesi beklenmektedir

✓ Sağlık Bilişimi ve sibergüvenlik✓ Sağlık Girişimciliği✓ Sağlık Ekonomisi✓ Tıp mühendisliği lisansüstü programları✓ Gıda ve İlaç Ar-Ge’si✓ Tıbbi Cihaz Araştırma ve Geliştirme✓ Biyoteknoloji

23

Vizyonumuz: Sağlıkta Uluslararası İnovatif Bir Hızlandırıcı Ekosistem

ARAŞTIRMA

ÜRÜN

Sağlık Bilişimi

• Bilgi Teknolojilerini kullanarak; sağlık alanında; tanı, tedavi, eğitim, iletisim, veri ve bilgi toplama, veri ve bilgi işleme, bilgi yönetme, tıbbi karar verme ve bilimsel çözümleme yöntemlerini içeren yenilikçi projeler gerçekleştirmek

• Health 4.0., • Sağlıkta Sayısal Dönüşüm, • Sağlıkta Big Data, • Sağlıkta IoT, • e-sağlık hizmetleri, • Yapay Zeka,• Sanal/artırılmış gerçeklik, • Sağlıkta Giyilebilir ve taşınabilir tanı ve tedavi cihazları,• Sağlıkta Nanoteknoloji, • Akıllı ve yeşil hastane uygulamaları,• Sağlıkta 3D printerla Kök Hücre Uygulamaları• Medikal robotikler...

Sağlıkta Yeni Teknoloji ve Kavramları Yakından Takip ederek yenilikçi projeler üretmek.

Projeler Yerel/Uluslararası hibe ve fonlar bulmak.

• Yerel– TÜBİTAK

• KOBİ Ar-Ge Destekleri

• Sanayi Ar-Ge Destekleri

• ARDEB Destekleri

– KOSGEB

– Ekonomi Bakanlığı

– Ulaştırma Bakanlığı

– Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

– Kalkınma Ajansları

• Avrupa Birliği

– H2020

• SEMI

• Konsorsiyum

– IPA, IPA2

• HYBRID

– Eureka,

– Eurostar

Sağlıkta Projeler Yerel/Uluslararası hibe ve fonlar bulmak.

• Sağlıkta İnovasyon farkındalığı yaratma,

• Sağlıkta İnovasyona ilişkin veri ve bilgi toplama ve yayma hizmeti

• Sağlıkta İnovasyon eğitim ve danışmanlık hizmetleri

• Sağlıkta İnovasyon ortaklıkları oluşturma hizmeti

Sağlıkta İnovasyon Geliştirme Faaliyetleri

• Özel Sektör Kuruluşları,– Teknokentler

– Ar-Ge / Tasarım ve İnovasyon Merkezleri

• Kamu Kurum ve Kuruluşları,

• Üniversiteler,

• Fon Sağlayıcı kurum/kuruluşlar,

• Sektörel kuruluşlar,

• Konuyla ilgili uluslararası platformlar

Sürdürülebilir İşbirlikleri Yaratılması

• Üniversite/Sanayi İş birliğine yönelik çalışmalar

• Sağlık Bilişimi konusunda faaliyet yürüten firmalar ve çözümlerinin öğrencilere aktarılması

• Öğrencilere İnovasyon ve Ar-Ge konusunda eğitimler verilmesi,

• Proje Yönetim ve Yazılım Geliştirme süreçleri konusunda teknik eğitimler organize edilmesi

Sağlıkta Eğitim

Growth Hacking

Growth Hacking

Texas Medical Center Throughout TheYears

Texas Medical Center Today

Sağlıkta Uluslararası İnovatif Bir Hızlandırıcı Ekosistem

• İstanbul Aydın Üniversitesi• Rutgers University Center for Innovation& Education • Medeniyet Üniversitesi• SoPE ( Society of Physician Entrepreneur)• TII( The Innovation Institute) • ICG( Istanbul Consulting Group)• Keiretsu ( Dünyanın en büyük melek yatırım ağı)• Texas Medical Center • Preklinik ve Klinik Araştırma Firmaları• Tıbbi Cihaz ve İlaç firmaları• Mühendislik Tasarım firmaları• Dernekler ( SEPD, BID, AIFD, IEIS,OHSAD vs)

Takımımız

Senior Consultants

Zeynep Aybike Sakman

Legal Department

Yasin ŞahinProject Director

Selahattin Kahriman

Project Director

Fatih Karademir

Vice President

Dr. Yavuz Selim Sılay

Chairman

Takımımızla Ankara ve İstanbul’da Hizmetinizdeyiz....

TÜRKİYE VE GLOBALDE İNOVASYON VE SAĞLIK GİRİŞİMCİLİĞİNDE TRENDLER

Yavuz Selim SILAY, MD,MBA

Chairman, Istanbul Consulting Group,

President, SoPE Turkey,

Director, Avcılar Hospital R&D Center

Rutgers University, Center for Innovation & Education New Jersey, USA

www.icg.ist www.internationaldealings.com https://www.sopenet.org/chapter/turkey

http://bigdata.rutgers.edu/yavuz-silay.html http://www.avcilarhospital.com/arge