PROGRAM

SZPONZORAINK

9.159.45 Hogyan vltozik a CFO-val szembeni elvrs?Elad: Bencsik Lszl,

az OTP Bank vezrigazgat-helyettese

9.4510.15 Prediktv elemzs a controlleri funkci forradalma?Elad: Horvth Pter professzor,

a Horvth AG felgyel Bizottsgnak elnke

10.1511.15 Eurpt rint geopolitikai, trsadalmi s gazdasgi kockzatok s forgatknyvek 2016 ks tavaszn Kerekasztal-beszlgets

Geopolitikai sszefggsek Lehetsges hatsok a pnz-, a tke s az rupiacokra, nvekedsre, munkaerpiacra s ms gazdasgi szereplkre

A beszlgets rsztvevi: Dr. Beseny Jnos ezredes, a Honvd Vezrkar Tudomnyos

Kutathelynek vezetje s Afrika szakrtje Prof. Dr. Chikn Attila egyetemi tanr, a Budapesti Corvinus

Egyetem professzora, a MLBKT elnke Szab Lszl, a Concorde Alapkezel elnke

11.1511.45 Kvsznet

11.4513.15 Dleltti vlaszthat szekcik

A szekci: Elrejelzs, tervezs zletiintelligencia-tmogatssal

A vilgban lezajl digitlis transzformci nem kerli el a controlling kt alapvet feladatt sem: a tervezst s az elrejelzst. Kulcstmk: market intelligence; nyersanyag s devizapiacok volatilitsnak kezelse; globlis kockzatkezels; dntsi helyzetek gyors modellezse; rugalmas rzkenysgvizsglatok; screenification.

Eladk: Gulys Attila, az IFUA Horvth & Partners tancsadja Kurunczi Mrta, az AUDI Hungaria vllalati controlling vezetje Petr Zsfia, az MVM Informatika gazdasgi igazgatja

B szekci: Kapacitsmenedzsment korszeren, hatkonyan

A szekciban azt szeretnnk konkrt pldkon keresztl bemutatni, hogyan lehet a klnbz szakterleteken a korszer mrsi s elemzsi eszkzket alkalmazva hatkonny tenni a folyamatokat, tevkenysgeket. Nem felttlenl kltsgcskkentsrl, inkbb rugalmassgrl, az ignyekhez val alkalmazkodsrl lesz sz. Maguk a hasznlt (alapfolyamati s informci-technolgiai) eszkzk is sok adatot tudnak biztostani (tfutsi idk, meghibsodsok stb), de ezt ltalban nem hasznljuk optimalizlsra, nem ptjk be a vezeti informciszolgltatsba, dntstmogatsba. Ezen fell tovbbi mrsi lehetsgek vannak, amik ma mr olcsak s egyszerek, csak tudni kell jl hasznlni ket. Nhny lenjr pldt fogunk bemutatni.

Eladk: Heltai Lajos, a Partner in Pet Food gyrigazgatja dr. Klein Lajos, a Richter injekcizemnek vezetje Dr. Szkely kos, INA Group CFO

C szekci: Sikeres zleti modellek

A szekciban klnbz ipargakban mkd vllalatok els szm vezetit krdezzk meg arrl, milyen egyedi tnyezket tartanak sajt zleti modelljk sikerfaktornak, legnagyobb kihvsnak.

A legfbb tmk:

Hogyan lehet irnytani egy sajt szervezeten kvli rtkestsi hlzatot?

Miknt lehet egy vllalatcsoporton bell megszerezni / behzni jabb s jabb tevkenysgeket a budapesti telephelyre?

Milyen zletimodell-vltssal sikerlt tllpni a fennll piac hatrain?

Eladk: Csucska Pter, a Lexmark Magyarorszg vezrigazgatja

Pandurics Anett, a Posta Biztost elnk-vezrigazgatja

Svos Andrs, a Knorr Bremse Vasti Rendszerek gyvezet igazgatja

Tovbbi informcik, felvilgosts: Lvai Mrta (1) 382 88 23; marta.levai@horvath-partners.com www.ifua.hu

XXVIII. Budapesti Menedzsment s Controlling Frum

Geopolitiktl a prediktv elemzsig forr tmk avllalatirnytsban 2016. mjus 26.

14.1515.45 Dlutni vlaszthat szekcik

D szekci: Lean a controllingban

Milyen controllingra van szksge a lean vllalatoknak? A lean szemllet egyre tbb vllalat irnytsnak szerves rsze. Ezek a cgek folyamatosan tudnak hatkonysgot, eredmnyessget, minsget javtani ez bizonytott tny szmos ipargban. A controllingnak igazodnia kell ehhez; a lean szemllet meg kell jelenjen a tervezsben, a mrsben s a teljestmnyrtkelsben is. Hrom pldt mutatunk be hrom klnbz ipargbl arra, hogyan vltozott meg s illeszkedett a controlling a lean mkds sajtossgaihoz.

Eladk: Cenner Anna, a Chinoin Zrt. (a Sanofi csoport tagja) Finance & Controlling menedzsere

Dsa Laura, a Robert Bosch Automotive Steering Kft. controlling vezetje

Kovcs Zsfia, a K&H Bank vllalati gyflszolglati vezetje

E szekci: Termkfejleszts, technolgiafejleszts, zletfejleszts irnytsi krdsei

A szekciban a kvetkez krdsekre keressk a vlaszt a felkrt eladkkal:

Mit jelent a vllalatirnytsi gyakorlatban az innovci-orientltsg? Milyen eszkzkkel, folyamatokkal tudja a gazdasgi terlet tmogatni a fejlesztket?

Mit vr el a fejleszts a gazdasgi terlettl? Hogyan tudunk sikeresebb innovcit vgezni, mint regionlis verseny-trsaink?

Hogyan lehet nemzetkzi cgcsoporton bell fejlesztsi tevkenysget sikeresen bvteni Magyarorszgon?

Hogyan lehet a termkfejleszts, technolgiafejleszts sikeressgt s hatkonysgt mrni?

Termkfejlesztk, technolgiafejlesztk szerepe az zletfejlesztsben, piacbvtsben

Eladk: Keleti Zsolt, a Sga Foods Zrt. vezrigazgatja Dr. Lelkes Mrk, a Rba fejlesztsi intzetnek vezetje Szab Krisztin, a Festo-AM mszaki igazgatja

F szekci: nkiszolgl zletiintelligencia-rendszerek a CFO-k tmogatsban

lenjr pldk az nkiszolgl zleti intelligencira: hogyan tmogatjk a korszer IT-megoldsok a controllingot s a CFO-t?

Eladk: Galntai Gbor, az Axil controlling vezetje Sum Jnos, az MVM controlling igazgatja Urbancsok Kata, a Vodafone Financial Planning & Analysis

menedzsere

15.4516.15 Kvsznet

16.1517.00 A CFO-t tmogat korszer IT megoldsok Kerekasztal-beszlgets

A beszlgets rsztvevi: Ablonczy Balzs, az SAP gyvezet igazgatja Benedek Pter, az IBM Magyarorszg igazgatja Szentkuti Gabriella, a Microsoft Magyarorszg

gyvezet igazgatja Havas Levente, az IFUA Horvth & Partners principlisa,

a BI Kompetencia Kzpont vezetje

17.0018.00 Szemlyes rugalmassg s ellenllkpessg a munkahelyen

Elad: Dr. Csernus Imre (Csernus doki)

Tancsok a vezetknek akik msokrt is felelsek: hogyan ne tegyk tnkre a beosztottak lett?

Hogyan tudjuk megrizni, fejleszteni bels stabilitsunkat a szervezeti vltozsok kzepette?

Milyen mdszerekkel fejlesszk szemlyes ellenllkpessgnket?

17.0018.00 Dlutni vlaszthat szekci

G szekci: Adatszolgltat vagy tancsad a controlling? Rejtett tartalmak feltrsa matematikai statisztikaielemzssel

A Budapesti Corvinus Egyetem Versenyben a vilggal cm kutatsi programjnak adatait dolgozta fel Szukits gnes, a workshop eladja. Sokvltozs statisztikai mdszerek segtsgvel elvgzett adatelemzse vratlan, ellentmondsosnak tn tnyeket trt fel. A workshop a Magyar Controlling Egyeslet szakmai tmogatsval valsul meg.

Szakmai tmogatnk:

RSZVTELI INFORMCIK

Idpont

2016. mjus 26.

Rszvteli dj

59 000 Ft + fa/fHa cgtl tbben szeretnnek rszt venni a rendezvnyen, ajnljuk figyelmbe hallgati VIP-csomagunkat, amely szponzori szolgltatsokat foglal magban. Amennyiben az n vllalata szeretn reklmozni magt a konferencinkon rsztvev gazdasgi szakemberek s vezetk krben (log, cges marketing anyagok elhelyezse), rdekldjn a marta.levai@horvath-partners.com cmen, s rsos tjkoztatt kldnk a rszletekrl.

Jelentkezsi hatrid: 2016. mjus 19.

Jelentkezs

Jelentkezst elektronikus formban kldheti el hozznk, honlapunkon keresztl, a Regisztrci flre kattintva. Jelentkezse elkldse megrendelsnek minsl, amivel n elfogadja a rendezvny tartalmt, szervezsi, pnzgyi s lemondsi feltteleit. Jelentkezsnek berkezse utn regisztrljuk a rendezvnyre.

Szervezsi felttelek

Az esetleges program-, idpont- s helysznvltoztats jogt a hivatalos visszaigazolsig fenntartjuk.

A rszvteli dj tartalmazza a tananyag, a sznetekben a frisstk s az ebd kltsgt.

Pnzgyi felttelek

A regisztrci sorn jvhagyott adatok alapjn a visszaigazol levl mellkleteknt egy djbekrt kldnk e-mailben, amelyet krnk, szveskedjenek a regisztrci visszaigazolstl szmtott 8 munkanapon bell kiegyenlteni. A djbekr kifizetst kveten lltjuk ki a szmlt, amelyet postai ton juttatunk el a regisztrci sorn megadott postacmre. A rendezvnyen val rszvtel felttele a rszvteli dj elzetes kiegyenltse.

Lemondsi felttelek

Lemondst kizrlag rsbeli formban, a jelentkezes@horvath-partners.com cmen tudunk fogadni, legksbb a konferencit t nappal megelzen. Ezt kveten nem ll mdunkban a lemondst elfogadni, de a kifizetett rszvteli dj szksg esetn truhzhat ms szemlyre.