STRATEGI, KEBIJAKAN & PROGRAM · PDF fileSterilisasi & Pasteurisasi KORPORASI ... dan...

1

STRATEGI, KEBIJAKAN & PROGRAMPENGEMBANGAN EKONOMI DAN KEUANGAN SYARIAH

2

1

2

3

• Perkembangan EKSyar di negara lain sudah lebih maju.

• Key Success Factors negara lain dalam pengembangan

EKSyar.

Ekonomi dan Keuangan Syariah (EKSyar) Global

• Tantangan & peluang global: potensi Indonesia sebagai pasar & pemain

industri halal.

• Tantangan & peluang domestik: lebarnya kesenjangan & potensi ZISWAF

Urgensi Program Pengembangan EKSyar

• Tiga pilar pengembangan, strategi utama dan pendukung.

• Peta kolaborasi antar instansi.

• Kerjasama nasional dan internasional.

Strategi & Program Pengembangan EKSyar

Sumber: Laporan GIEI-Thompson Reuters 2014 s.d 2017, diolah

III

III IV

Kuadran II

(Lower expenditure, Top Player)

Kuadran I

(Lower expenditure, Low Player)

Kuadran III

(Higher expenditure, Top Player)

Kuadran IV

(Higher expenditure, Low Player)

Industry 2015 2021 IndonesiaExpend.

Rank

Player

Rank

Halal Food 1,17 1,91 0,16 1 -

Islamic Finance 2,00 3,46 0,02 10 10

Halal Travel 0,15 0,24 0,01 5 -

Halal Fashion 0,24 0,37 0,01 5 -

Halal Media &

Recreational 0,19 0,26 0,01 6 -

Halal Pharmacy &

Cosmetics 0,08 0,13 0,01 4 8

TOTAL (USD trillion)3,84 6,38 0,22 - -

Total Expenditure for Muslim Market dan Ranking Indonesia

INDONESIA

Masuk Top 10 Expenditure di tiap industri, namun tidak

sebagai player.

3

2

1

3

POSISI INDONESIA SEBAGAI PASAR BESAR PRODUK HALAL

Dicanangkan sebagai Program Nasional.

Political will yang sangat kuat

dengan dukungan penuh Pemerintah secara konsisten.

Pembentukkan badan khusus/komite

nasional untuk akselerasi dan koordinasi lintas kementerian/otoritas.

Fokus memanfaatkan endowment

comparative & competitiveadvantage suatu negara.

Program yang menyeluruh

mencakup reformasi struktural

pemerintah, maupun paradigma masyarakat.

KUWAIT

ARAB SAUDI

UNI EMIRAT ARAB

BAHRAIN

MALAYSIA

KEY SUCCESS FACTORS PENGEMBANGAN EKSYAR DI NEGARA LAIN

4

KINERJA ZISWAF MENUTUP KESENJANGAN BELUM OPTIMAL

5

1 Peraturan Pemerintah

(Kelembagaan BAZNAS)

1 Instruksi Presiden

(Otimalisasi Pengumpulan

Zakat)

6 Peraturan Baznas

(Kelembagaan dan

operasional BAZDA dan

LAZ)

1 Peraturan pemerintah

(tantang wakaf)

2 Peraturan Menteri Agama

(tata cara perwakafan dan

administrasi pendaftaran wakaf

uang)

3 Peraturan BWI (Prosedur

perubahan status wakaf, pergantian nazhir, dan

Pengelolaan wakaf uang)

Peraturan turunan UU No. 41 tahun 2004 tentang Wakaf

Peraturan turunan UU No. 23 tahun 2011 tentang Zakat

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

Pengumpulan zakat Potensi zakat Kebutuhan gap kemiskinan

Rp

mili

ar

Nazhir wakaf uang 135

Lembaga keuangan 18 13.3%

Non lembaga keuangan 117 86.7%

Yang melaporkan pengumpulan wakaf uang 52 38.5%

Jumlah Tanah Wakaf (ha) 435768

Sudah bersertifikat 287160 65.9%

Belum bersertifikat 148608 34.1%

Sudah dalam proses AIW 73090 49.2%

Belum proses AIW 19403 13.1%

Tidak jelas 56115 37.8%

Sumber: Badan Wakaf Indonesia (2016)

POTENSI PEMANFAATAN ASET WAKAF SANGAT BESAR TERUTAMA DI WILAYAH

DENGAN TINGKAT KETIMPANGAN YANG TINGGI

6

Jumlah Tanah Wakaf Indeks Gini

1058 > 0.39

>1058-2512 >0.36-0.39

>2512-7054.5 >0.335-0.36

> 7054 0.335

7

SWOT ANALYSIS

Posisi Indonesia bukan sebagai player di sebagian besar industri halal global

Beragamnya mazhab fiqih Pengembangan EKSyar di negara lain lebih

maju

Lebarnya kesenjangan Tingginya konsentrasi usaha Masih rendahnya literasi/pemahaman

masyarakat terhadap EKSyar Upaya pengembangan kurang terkoordinasi

STRENGHTS WEAKNESSES

THREATSOPPORTUNITIES

Besarnya pasar industri halal global Pesatnya perkembangan EKSyar global Membaiknya kepercayaan dunia

internasionl terhadap ekonomi Indonesia

Besarnya pasar domestik industri halal Berdirinya KNKS Besarnya potensi ekonomi lembaga pendidikan

Islam/pesantren Potensi ZISWAF yang besar dan telah disusunnya

kerangka governance sektor keuangan sosial syariah (ZCP – WCP)

KERANGKA PIKIR PENGEMBANGAN EKONOMI DAN KEUANGAN SYARIAH

STRATEGI UTAMA

STRATEGI PENDUKUNG

1. Pemberdayaan Ekonomi Syariah

2. Pendalaman Pasar Keuangan Syariah

3. Penguatan Riset, Asesmen dan Edukasi

Ekonomi dan Keuangan Syariah

1. Kebijakan EKSYAR Daerah

2. Kebijakan EKSYAR Internasional

3. Proker pendukung: SDI, Data & Informasi

dan Koordinasi & Kerjasama

KONDISI YANG DIHARAPKAN

TANTANGAN

TANTANGAN

PELUANG

PELUANG

Lingkungan Nasional

• Besarnya potensi ekonomi

syariah global.

• Pesatnya pertumbuhan

ekonomi dan keuangan

syariah global.

• Beragamnya mazhab fiqih.

• Sudah majunya tahap

program pengembangan

EKSyar di negara lain.

• Berdirinya KNKS.

• Besarnya pasar halal domestik.

• Besarnya potensi ZISWAF

• Pembentukan KEKS

• Melebarnya kesenjangan.

• Tingginya konsentrasi

usaha.

• Rendahnya literasi eksyar

1. Tingkat pemahaman Eksyar yang rendah

2. Kondisi ekonomi syariah

Share usaha syariah yang rendah.

Top 10 Expenditure (GIEI) di tiap halal

industry namun tidak sebagai top player.

3. Keuangan syariah yang masih didominasi

sektor perbankan dengan share perbankan

syariah yg rendah (5.12%)

4. Tingkat dan pemanfaatan ZISWAF yang

belum optimal. Dengan pengumpulan yang

masih rendah dan penyaluran ke sektor

produktif yang belum optimal.

5. Kebijakan dan political will yang belum

kuat, belum ada instansi dan inisiatif khusus.

1. Tingkat pemahaman

• Tingkat literasi Eksyar yang tinggi

2. Kondisi ekonomi syariah

• Meningkatnya share usaha syariah thd

perekonomian nasional (% share thd

PDB)

• Top 10 player di tiap halal industry

3. Keuangan syariah

• Meningkatnya share keuangan syariah

mencapai (% total keuangan).

• Meningkatnya share outstanding pasar

uang syariah.

4. Optimalisasi pengumpulan dan

penyaluran dana ZISWAF

5. Kebijakan Eksyar sebagai bagian dari

kebijakan nasional dan internasional

KONDISI SAAT INI

Lingkungan Global

8 8

9 9

Kebijakan Eksyar NasionalKebijakan Eksyar Daerah Kebijakan Eksyar Internasional

Sumber Daya Insani Data dan Informasi Koordinasi dan Kerjasama

Halal Supply

Chain

Kelembagaan

Infrastruktur

Pendukung

Instrumen

Infrastruktur

Regulasi

Basis

Investor

Riset dan

Asesmen

Edukasi

Pert. Aset Usaha

Syariah (%/Th)

Share Keu. Syariah

(% Total Keu.)

Share outstanding sektor

uang syariah (% PDB)Indeks Literasi

Inisiasi

Internasional

Pemberdayaan

Ekonomi

Syariah

Penguatan Riset,

Asesmen &

Edukasi

Pendalaman

Sektor Keuangan

Syariah

Peningkatan Aset

Usaha Syariah

Pembiayaan

Keuangan Syariah

Tk. Kedalaman

Pasar KeuanganTk. Literasi Int’l Standing

Berkembangnya ekonomi

dan keuangan Indonesia yang adil,

bertumbuh sepadan, dan berkesinambungan sesuai dengan nilai-nilai syariah

Target Capaian

IndikatorUtama

StrategiUtama

Program Kerja

Utama

StrategiDasar

KERANGKA DASAR PENGEMBANGAN EKSYAR

STRATEGI UTAMA

STRATEGI PENDUKUNG

1. Penetapan sektor usaha halal yang

menjadi prioritas yaitu Integrated

Farming, food and fashion, wisata, dan

renewable energy.

2. Pengembangan model-model usaha

syariah untuk diimplementasikan secara

nasional.

3. Pengembangan model usaha champion

dan linkage antara UMK dan UMB.

4. Penguatan outlet pasar termasuk virtual

market (DN dan LN).

5. Penguatan kerangka regulasi dan

standarisasi (tmk market code of

conduct, persaingan usaha, dll)

6. Penguatan dukungan kelembagaan

(asosiasi WIIB, KEK, BMT, dll) dan

koordinasi serta kolaborasi antar

stakeholder, pelaku usaha, regulator, dll)


1. Variasi usaha halal masih terbatas

dan terkonsentrasi pada sektor

tertentu.

2. Awareness pengusaha dan dukungan

regulator belum optimal

3. Belum optimalnya :

a. Sinergi dan kolaborasi antara

Usaha Mikro Kecil dengan Usaha

Menengah Besar

b. Pemberdayaan ekonomi di

pesantren/lembaga pendidikan

Islam

4. Kerangka ketentuan, fatwa dan

standarisasi yang belum memadai dan

terintegrasi

5. Data aset dan usaha syariah masih

terbatas

1. Pertumbuhan asset usaha syariah

meningkat rata-rata 15-20%

pertahun.

2. Dominasi ekonomi syariah terhadap

perekonomian nasioan (> 50% PDB)

3. Kebijakan bisnis halal yang

komprehensif

4. Integrasi dan sinergi antara usaha

mikro kecil (termasuk lembaga

pendidikan Islam/pesantren) dan

usaha menengah

5. Koordinasi dan kolaborasi antara

stakeholder dengan dukungan

penuh fatwa/regulasi/dan

standarisasasi

KONDISI SAAT INI

10 10

PILAR 1 PEMBERDAYAAN EKONOMI SYARIAH

11

11

CONTOH MODEL PEMBERDAYAAN EKONOMI SYARIAH

OPTIMALSISASI DANA INFAQ SHODAQOH LAZISMU

Social-Preneur Industrial-Preneur

NT1

Tangkap dg bubu

NT2 NT3

Low Tech /

alat tangkap

bubu

Nelayan

Low Tech / alat

sederhana

Ficking

Kel.

Nelayan

Low Tech /

Freezer

Cold Chain

BTM -

Miniplant

Skill Provider

NT4 NT5

High Tech –

Capiltal Intensif

Sterilisasi &

Pasteurisasi

KORPORASI

High Tech –

Capiltal Intensif

Casing, Packing

& Stuffing

Proses

Pengapalan

(ekspor)

Nelayan Industri

Low Tech /

Penyortiran

BTM -

Miniplant

Infaq & Shodaqoh

Importir-USA

Aliran uang (Rp)-Redistribusi Modal

Aliran Pengetahuan (Rp)-Redistribusi Pengetahuan

Koordinasi, Pemantauan(negotiating power)

Aliran Pasar-Akses pasar

Dengan memperbaiki Rantai Nilai Tambah (NT) distribusi kesejahteraan dapat diperbaiki.

(Nilai Tambah Nelayan)> (Nilai Tambah Industri)

12

12


OPTIMALSISASI DANA ZAKAT PRODUKTIF


(Nilai Tambah Petani)> (Nilai Tambah Pedagang)

Petani Pedagang

Low Tech Alat sederhana

Petani &buruh

Petani &buruh

Skill Provider

NT3 NT4 NT5

Kel. Usaha Bersama

Gabah/ padi

Pengepul

Beras

Pasar Induk

Low Tech Alat

sederhana

Kel. Usaha Bersama

Low Tech / Alat sederhana

120 Hr20 Hr

NT2

Petani PedagangNT1

85 Hr

ZakatProduktif

Low Tech Lumbung

NT6

Konsumsi

Masyarakat

Konsumen

Pendamping-Dasamas(Dai SahabatMasyarakat)

12




Aliran Pasar-Akses pasar

Muzaki

13


PEMBERDAYAAN EKONOMI PESANTREN


(Nilai Pesantren Binaan)> (Nilai Tambah Pengumpul-Pasar)

Pesantren Binaan Pesantren Mentor

Hasil

Pengolahan

Sampah

Hasil

Pengolahan

Sampah

Pengumpulan

Sampah

Low Tech

Alat sederhana

Santri Santri

Skill Provider

NA3 NA4

Capital Intensif

Pesantren

Mentor

Capital Intensif

Pasar

Low Tech

Alat sederhana

Pesantren

Petani Pedagang

CSR

Hasil

Pengolahan

Sampah

NA5

Capital Intensif

Industri


Konsumen

Sampah

Pemisahan

Sampah

(Sortasi)

Sampah

yang siap

diolah

Hasil

Pengolahan

sampah

Proses

Pengolahan

Sampah

Low/high Tech

Alat sederhana

Pesantren

LEMBAGA/ PERUSAHAAN/INSTANSI

Pendamping

1 2 3

Pesantren Binaan memiliki

pilihan untuk akses pasar :

1. Pesantren Mentor

2. Pasar

3. Industri

NT1 NT2



STRATEGI UTAMA

STRATEGI PENDUKUNG

1. Pengembangan, penguatan dan

perluasan instrumen, mekanisme

transaksi, infrastruktur pasar

keuangan syariah.

2. Peningkatan dan penguatan

investor confidence dan jumlah

potensial issuer

3. Penguatan dan perluasan

dukungan pasar keuangan syariah

global, serta kerjasama domestik

dan Internasional.

4. Pengembangan, penguatan dan

perluasan pengaturan &

pengawasan pasar keuangan,

moneter syariah dan sektor sosial

syariah


1. Pasar keuangan syariah belum dalam

dan berkembang:

• Variasi instrumen masih terbatas

• Volume dan frekuensi transaksi

belum signifikan.

• Infrastruktur masih terbatas.

• Investor syariah belum dominan.

2. Potensi Islamic social fund belum

dioptimalkan.

• Aset sosial syariah: tanah,

bangunan wakaf, dll belum

optimal.

• Penghimpunan dan pengelolaan

dana sosial syariah (infaq,

shodaqoh, zakat, dll) belum

optimal

3. Sektor keuangan belum link dengan

sektor riil

1. Share keuangan syariah 10%-

20% dari keuangan

konvensional.

2. Share pasar uang syariah 1%-

2% dari GDP.

3. Realisasi pembiayaan syariah

di sektor ekonomi strategis.

4. Kepercayaan dan keterlibatan

investor dan publik yang

semakin meningkat.

5. Mitigasi risiko likuiditas

dengan instrumen dan

mekanisme syariah.

6. Optimalisasi pengumpulan

dan penyaluran dana ZISWAF

KONDISI SAAT INI

14 14

PILAR 2 PENDALAMAN SEKTOR KEUANGAN SYARIAH

15* Menurut RPJMN 2015-2019, dibutuhkan dana sekitar Rp4796 triliun (Sumber: Bappenas- JICA, 2014)

PEMENUHAN PEMBIAYAAN EKONOMI : PEMERINTAH DAN SWASTA

Pembiayaan Proyek Strategis

Nasional dan Prioritas*

Pembiayaan

Lainnya (3%) Pembiayaan dari

Non Bank (23%)

Pembiayaan dari

Perbankan (74%)

Perbankan

Konvensional

(95%)

Perbankan

Syariah

(5%)

Equity

(56%)

Obligasi

Korporasi (40%)

Pembiayaan dari

Pemerintah

Obligasi

Konvensional (96%)

Obligasi

Syariah (4%)

Surat Utang

Negara (86%)

Surat Berharga Syariah

Negara (SBSN) (14%)

Saham

Syariah (56%)

Saham

Konvensional (44%)

Pemerintah Swasta

• Pemenuhan kebutuhan pembiayaan nasionaldari keuangan syariah, masih terbatas dari: (i)perbankan syariah, (ii) sukuk (korporasi danSBSN) dan saham syariah.

• Namun demikian, pangsa pasar SBSN masih+/- 14%, perbankan syariah +/- 5%, sukukkorporasi +/- 4% dan saham syariah +/-56%.

BUMN/D

16

Keuangan

Komersial Syariah*

Keuangan

Sosial Islam**

Penguatan Basis

Investor

*Kerjasama dengan OJK, Kementerian Keuangan, asosiasi, Industri, Lembaga Internasional dan instansi terkait. Kerjasama dengan BAZNAS, LAZ, BWI, Kemenag, Kemenkeu dan instansi terkait lainnya

Penguatan

Regulasi

Penguatan

Infrastruktur

Pengembangan

Instrumen

Keuangan Sosial

Penguatan

Infrastruktur

Dana Sosial

Penguatan Basis

Muzzaki/donatur

Pasar Uang

Syariah

Operasi Moneter

Syariah Pasar Valas

Syariah

Pasar

Sukuk

Wakaf

Fisik/Aset

Dana Sosial lain: Infaq,

shodaqoh, hibah, dll

Dukungan

bagi regulasi

Kelebihan Likuiditas

di Perekonomian

Manajemen

Keuangan Konvensional Sektor Ril Link dan berbasis

- Instrumen moneter

- Instrumen pasar uang

- Instrumen pasar forex

- Instrumen pasar sukuk

- Instrumen social fund

- Islamic market ethic

- Islamic benchmark rate

- Settlement system

- Kontrak Repo

- Treasury certification

- Kustodian

- Investor domestik

- Bank

-,Non Bank

- Individual

- Pemerintah

- Quasy Pemerintah

- Regulasi di pasar

sekunder

- Regulasi di pasar

perdana

- Sukuk wakaf (BUMN)

- Sukuk wakaf

korporasi

- Sukuk tabarru

(lembaga sosial Islam)

- Sistem informasi

dan monitoring zakat

- Sistem informasi

dan monitoring

wakaf

- Penguatan

sosialisasi

- Kerjasama

kelembagaan

(Baznas, BWI, dll)

- Kerangka aturan

sektor zakat

- Kerangka aturan

sektor wakaf

Pengembangan

Instrumen

Wakaf

Uang

Manajemen

Keuangan Islam

Kesejahteraan Ekonomi

dan Sosial

- Repo syariah

- SIMA dan SIKA

- TD valas syariah

- NCD syariah

- Hedging syariah

- Mini MRA syariah

- iCOC

- BI-SSSS repo syariah

- PSAK waad

- Index sektor riil

- e-learning syariah

- Sosialisasi dan edukasi

- ISEF

- Festival Ekonomi dan

keuangan syariah

- PBI repo syariah

- PBI hedging syariah

- PBI PLJPS

- PBI sertifikasi treasuri

- Model Sukuk linked

wakaf

- Panduan penerbitan

Sukuk korporasi untuk

lembaga sosial Islami

- Sistem informasi

zakat BI (integrasi

perbankan

dan lembacga zakat

nasional)

- Sosialisasi zakat di ISEF

- Festival syariah

(termasuk dana sosial)

di KPW DN)

-Zakat core principle

- Awqf core priciples

PENGEMBANGAN KEUANGAN ISLAM (KOMERSIAL DAN SOSIAL)

STRATEGI UTAMA

1. Penguatan riset pemberdayaan

ekonomi syariah dan pendalaman

pasar keuangan syariah.

2. Standarisasi dan pengembangan

kurikulum pengajaran.

3. Pengembangan modul pengajaran,

buku referensi dan e-learning baik

untuk akademik maupun populer.

4. Pengembangan dan pengayaan

program vokasi maupun profesi.

5. Peningkatan sosialisai dan edukasi

masyarakat secara menyeluruh,

kontinu dan terintegrasi.


1. Pemahaman terhadap bentuk

usaha syariah dan model

usaha halal masih terbatas.

2. Beragamnya kurikulum

pengajaran ekonomi syariah.

3. Sistem pendidikan formal dan

non formal belum cukup

mendukung kebutuhan

industri atau tataran

implementasi.

4. Pengetahuan dan pemahaman

masyarakat terkait ekonomi

dan keuangan syariah masih

terbatas.

KONDISI SAAT INI

17 17

PILAR 3 PENGUATAN RISET, ASESMEN & EDUKASI EKSYAR

1. Policy based research sudah

terbangun dan meluas.

2. Tersedianya berbagai model

usaha syariah yang telah

diimplementasikan dan siap

direplikasi.

3. Sistem pendidikan formal dan

non formal yang mendukung

implementasi dan

pengembangan Eksyar.

4. Peningkatan pemahaman

masyarakat (literasi) terhadap

ekononi dan keuangan

syariah.

• Sertifikasi:

− Islamic

finance

− Islamic social

finance

− dealer syariah

− auditor

produk halal

− dll

RISET &

ASESMEN

EDUKASI &

SOSIALISASI

NON FORMAL FORMAL

Peningkatan

KompetensiPeningkatan

Awareness

UMUMAKADEMIK

SD, SMP, SMA,

Universitas

VOKASISMK, Politeknik,

Praktik Kerja

PROFESI

Sertifikasi

Riset & Asesmen

Pemberdayaan

Ekonomi Syariah

Riset & Asesmen

Pendalaman Pasar

Keuangan Syariah

Peningkatan Literasi EKSYAR

KHUSUS

18

• Standarisasi &

pengembangan

kurikulum.

• Pengayaan program

vokasi

• Pengembangan

bahan ajar, buku

referensi, e-learning

• TOT guru, pengajar

• Program

kewirausahaan

• Program magang

pada:

−LAZ

− sekolah Islam &

pesantren

− industri halal

• Sosialisasi:

− Pemda

− Forum daerah

− Asosiasi/

kelompok

masyarakat

− Kelompok

profesi

• Gerakan

sosialisasi

massal

• Buku

referensi

populer

• Kerjasama riset:

− PAU

− Forum ahli

− Lembaga riset

internasional

PENGUATAN RISET, ASESMEN DAN EDUKASI EKSYAR

Termasuk dalam Dewan Pengarah KNKS

Area kerjasama:

Pilar 2Pilar 1 Pilar 3

Area kerjasama:

Pilar 1 Pilar 2 Pilar 3 PKES

kerjasama dengan

Asosiasi Masyarakat

19

Area kerjasama:

Pilar 2

Area kerjasama:


Bappenas

Area kerjasama:

Pilar 2Pilar 1Kemenkeu

Area kerjasama:

Pilar 3Pilar 1Kemenag

Area kerjasama:

Pilar 2Pilar 1 Pilar 3MUI

Kemenpar KemendesBPN

ESDMPertanianKemendikbud

ICMIArea kerjasama:


PETA KERJASAMA INSTITUSI TERKAIT PENGEMBANGAN EKSYAR DI INDONESIA

KNKSArea kerjasama:

Pilar 2 Pilar 3

Area kerjasama:


Area kerjasama:

Pilar 2Pilar 1 Pilar 3Kemenko Perekonomian

Area kerjasama:

Pilar 2Pilar 1Kemenkopdan UMKM

Pilar 2

Area kerjasama:

Pilar 1

Pilar 1

20

BERBAGAI KERJASAMA INTERNASIONAL

Posisi Indonesia dalam

Global Halal Supply Chain

Positioning

Kerjasama inisiatif pendirian

World Islamic Investment Bank

(Kemenkeu, BI, OJK)

WIIB

Penyusunan dan

pengembangan ZCP & WCP

(BAZNAS, BWI, BI)

Standard & Regulasi

Keikutsertaan aktif dalam IFSB,

IILM, IIFM dan kerjasama strategis

dengan IDB

(BI, OJK, Kemenkeu)

Peran Fora International

STRATEGI, KEBIJAKAN & PROGRAM · PDF fileSterilisasi & Pasteurisasi KORPORASI ... dan...

Documents

Transcript of STRATEGI, KEBIJAKAN & PROGRAM · PDF fileSterilisasi & Pasteurisasi KORPORASI ... dan...