Skąd brać pomysły na startup

25
1 Jaki znaleźć pomysł na startup? Ściąga dla startupowca z przykładami

Transcript of Skąd brać pomysły na startup

1

Jaki znaleźć pomysł na startup?

Ściąga dla startupowca z przykładami

2

Instrukcja do prezentacji

Prezentacja zawiera dużą liczbę praktycznych wskazówek

Jeśli chcesz się dowiedzieć więcej kliknij w logo danej firmy lub zielone pole

Linki poprowadzą Cię do artykułów, w których w szczegółach jest omówiony dany model biznesowy lub dany case

3

Źródła pomysłu na startup

4

Źródła pomysłu na startup – opis (1/2)

Masz dobre zrozumienia klienta Może znasz innych takich jak ty (łatwość

sprzedaży) Upewnij się, że rynek jest wystarczająco duży

by był sens tworzenia rozwiązywania Zrób produkt dla siebie

Opis Przykłady

Rób to co do tej pory robiłeś pod warunkiem, że byłeś w tym bardzo dobry

Musisz być w stanie wejść na dany rynek Musisz mieć przewagę konkurencyjną

względem firmy, z której wychodzisz (robisz lepiej, taniej lub dla niszy)

To nie może być kopia dotychczasowego biznesu

Rób to co robiłeś ale rób to na swoim

Nie szukaj produktu szukaj problemu i to problemu, który ludzi wkurza, irytuje.

Problem musi być duży i powodować znaczący dyskomfort

Dobrze by było aby już dzisiaj próbowali Twoich przyszli klienci jakoś (ale słabo) rozwiązywać ten problem

Rozwiąż duży problem

więcej

więcej

więcej więcej

więcej

5

Źródła pomysłu na startup – opis (2/2)

Trend musi być mocny Musisz go zauważyć w miarę wcześnie Musisz działać szybko Może to być produkt towarzyszący trendowi

Wykorzystaj trend lub antytrend

Opis Przykłady

Analizuj co idzie i co nie idzie i dlaczego Reaguj Nie bądź głupio przywiązany do swojego

oryginalnego pomysłu

Niespodziewana porażka / sukces

Znajdź zyskowny na innych rynkach model, skopiuj go i dostosuj do nowego rynku (kopiowanie 1:1)

Możesz przenieść pomysł na inne pole, podobny produkt (kopiowanie idei)

Klonowanie udanych biznesów

więcej

więcej

więcej

więcej

więcej

więcej

więcej

7

Kiedy można robić dysrupcję – opis (1/2)?

Dotyczy przypadków, gdy robi się coś totalnie głupiego, zajmującego dużo czasu i mało elastycznego

Brak logiki otwiera duże możliwości przełomowych innowacji

Brak logiki

Opis Przykłady

Wszelkie zawody z drogimi pracownikami, których jest ciężko wyszkolić są podatne na dyrupcję

Obniż koszt danego zadania wykonywanego przez drogiego pracownika poprzez rozwiązania technologiczne lub używanie tańszych ludzi

Drogi pracownik więcej

Stosować przy dużych rynkach z rozdrobnionymi graczami

Wymaga to od Was stworzenia świetnego value proposition dla klienta (dużo lepszego niż cokolwiek na rynku), wystandaryzowanego i powtarzalnego

Struktura rynku

więcej

więcej

Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł

8

Kiedy można robić dysrupcję – opis (2/2)?

Zmiana technologiczna otwierająca zupełnie nowe możliwości na tworzenie lub dostarczanie produktu / usługi

Niedawne przykłady: Internet, analiza zachowania konsumenta, big data, cyfryzacja produktów

Nowa technologia / Nowy proces

Opis Przykłady

więcej

Wyszukaj / stwórz grupy klientów, które przez obecnych dostawców jest słabo obsługiwana i można dla nich zrobić produkt znacząco lepszy niż obecny

Dla niszy musisz mieć wyrazisty brand – atrakcyjny dla danej grupy

Dla low costa musisz mieć cenę znacząco niższą Dojrzałe rynki mają tendencję do podziału na

low cost i dość drogie nisze – paradoksalnie mainstream jest relatywnie mały na dojrzałym rynku

Strategia Niszy lub low cost

więcej

więcej

więcej

Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł

9

Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:

Jaki model zarabiania możesz zastosować w swoim startupie

Ściąga dla startupowca

Prezentacja

11

Jak można sklonować biznes 1 do 1 - opis?

Dostosowanie będzie wymagało wiele elementów w szczególności: cena, wybór produktu (hindusi nie jedzą hamburgerów), nazwy, poziom obsługi klienta itp..

Nie rób automatycznej kalki z innego rynku

Dostosowanie modelu do nowego rynku

Opis

Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł

Przykład

więcej

Sprawdź pojemność rynku - z różnych przyczyn może być dużo mniejsza niż rynku, z którego kopiujesz

Sprawdź czy jest odpowiednia infrastruktura byś mógł wystartować ze swoim klonem

Sprawdź na jakim etapie jest rynek docelowy

Niektóre klony nie są możliwe ze względu na zbyt wysokie ceny produktów

Niektóre klony nie są możliwe ze względu na zbyt wysokie koszty

Weź pod uwagę różnicę w cenach i kosztach

12

Jak klonować ideę? Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł

13

Jak można klonować ideę – opis

Bierzesz oryginalny pomysł na biznes i koncentrujesz się specjalnie tylko na pewnych użytkownikach lub produkcie

Grupa docelowa musi być wystarczająco duża

Zawęź użytkowników klona do pewnej grupy użytkowników lub produktów.

Opis

Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł

Pinteres = facebook obrazkowy z nastawieniem na kobiety

Booklikes = facebook dla książkofili.

Przykład

Musi być podobna natura obu produktów Nie zmieniaj modelu biznesowego ale zmień produkt, na którym jest oparty model

Slideshare = Youtube prezentacji, Salad Story = McDonald sałatek, znaniekarze.pl = gastronauci.pl

lekarzy, Cookening = AirBnB gotowania

Kopiujesz cały model w tym produkt a Twoja innowacja skupia się na cenie i ewentualnie paru innych elementach

Zmień / dostosuj cenę

Spotify vs iTunes Dowiedz się modelach zarabiania

Zachowaj produkt i model sprzedaży, ale całkowicie zmień operacje Zmień tylko

operacje więcej

więcej

14

Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:

Modele biznesowe Krótki przewodnik po różnych modelach biznesowych

Prezentacja

15

Jak ujeżdżać trend? Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł

16

Jak ujeżdżać trend – opis

Zgadnij trend przed wszystkimi Potencjalne źródła trendów: demografia, mikrotrendy małych grup, zmiany

technologiczne, społeczne Obserwuj dane statystyczne, raporty branżowe i portale

http://mashable.com/ http://www.entrepreneur.com/ http://techcrunch.com/ https://www.kickstarter.com/

Identyfikacja trendu

Opis

Facebooka: historia wszystkich Twoich powiązań, zdjęć, zapisów, którą nie jesteś. Evernote: baza Twoich notatek, których nie przeniesiesz na inną platformę. Kindel Amazona: mamy wszystkie uwagi i oznaczenia, jakie nanosisz na dany

tekst. Również fist mover advantage – jako pierwszy wyznaczasz standardy, podpisujesz

wieloletnie kontraktu i zajmujesz najciekawsze miejsca

Przewaga trudna do skopiowania

Co najmniej 5-7% wzrostu tygodniowo Optymalizuj Cost of Acquiring Customer (CAC) Podbieraj odpowiednie metody pozyskiwania klienta Mistrzem wzrostu jest Nomad List Tempo

Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł

więcej

więcej

Produkt bezpośrednio adresujący trend (np. przy trendzie na social media – robienie kolejnego portalu a la facebook)

Produkt pośrednio zahaczający o trend (np. przy trendzie na social media – robienie gier opartych o facebooka albo narzędzia do analizy danych społecznych jak Likelyzer czy Brand24)

Produt

18

Jeśli zapiszesz się do naszego newslettera otrzymasz pakiet 18 przydatnych narzędzi. Kliknij na obrazek poniżej, aby przejść do naszej strony

19

Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:

Modele biznesowe Krótki przewodnik po różnych modelach biznesowych

Prezentacja

20

Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:

Management consultant productivity hacks

How to be lazy and still get things done

presentation

21

Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:

Prezentacja dla potencjalnego inwestora

Przykład

Prezentacja

22

Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:

Prezentacja dla potencjalnego inwestora

Przykład

Prezentacja

23

Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:

Jaki model zarabiania możesz zastosować w swoim startupie

Ściąga dla startupowca

Prezentacja