Sales Person Performance

14
PREZANTIM INFORMUES PERFORMANCA E NJE SHITESI

Transcript of Sales Person Performance

Page 1: Sales Person Performance

PREZANTIM INFORMUES

PERFORMANCA E NJE SHITESI

Page 2: Sales Person Performance

Performanca e një shitësi

Pastër dhe thjeshtë, sa më shpejt të arrini të cilësoni qasjen me klientët tuaj, aq më shumë shitje do të realizoni.

Qëndrimi

Inteligjeca Dixhitale

Shitësit gjenden vazhdimisht duke tentuar. Si të tillë, aftësia për t’ia rinisur nga fillimi pas refuzimeve është një nga tiparet themelore në punën e shitjeve. Që të ketë sukses në shitje, nevojitet pritshmëri të vazhdueshme, pozitivitet dhe entuziazëm gjatë rutinës së ditës tuaj.

Aftësia për t’u përshtatur me mjetet bashkëkohore dhe teknologjinë ndihmon në eliminimin e çdo pengese në punën e shitjes. Të qënurit në gjendje të komunikosh me mënyrat e preferuara të klientëve si nëpërmjet rrjeteve sociale, takimeve virtuale apo platformave të tilla, rrit pritshmëritë e marrëdhënieve nga ato afatshkurtra në afatgjata.

Aftesia kërkueseTë njohësh të dukshmen: kush është kompania e qasjes tënde, pozicioni, website, dhe produktin që do t’i ofrosh është vetëm fillimi. Përdorimi i internetit është në avantazhin tuaj. Tashmë është burimi më i pasur i informacionit në punën e shitjeve.

Mprehtësia

Page 3: Sales Person Performance

Një nga shprehjet më të famshme të shitjeve vjen nga Mark Suster. Ai thotë: “Mos jini Shitësit Peshkaqenë, me gojë të madhe dhe pa veshë fare”. Vetëm duke dëgjuar do të kuptoni nevojat dhe emocionet e klientëve tuaj.

Zgjidhja e Problemeve

Stili i Prezantimit

Një cilësi thelbësore e shitjeve, është aftësia për të zgjidhur problemet me klientët – gjë që ndan qartë profesionalizmin në të shiturit. Strategji e fortë është ajo kur identifikon dhe zgjidh shqetësimet e klientëve sa më parë, duke mos debatuar – u mbrojtur apo replikuar me justifikime ndaj tyre.

Shitësit e sotëm duhet të kenë një metodologji prezantimi të kollajshme kur jua referojnë atë audiencave të ndryshme. Gjithmonë përpiquni të bëni një prezantim sa më të shkurtër, të thjeshtë dhe efikas. Mos përdorni shumë pushime apo përsëritje, kjo do t’ju ndihmojë të bëni diferencën nga të tjerët. Praktika dhe provat janë epërsia në stilin e prezantimit

BesueshmeriaDuhet të ndërtoni besueshmëri dhe konfidencë duke i mundësuar klientit tuaj t’ju flasë rreth detajeve të aktivitetit apo nevojave për produktin tuaj. Vënia e besimit fillon që në kontaktin e parë. Filloni shkurtimisht duke i treguar rreth njohurive tuaja për industrinë përkatëse, dhe duke i treguar që interesoheni për më të mirën e aktivitetit të tyre. Sipërmarrja dhe ndjekja nga afër është mënyra më ë mirë që një klient t’ju besojë ju.

Aftësia për të Dëgjuar

Page 4: Sales Person Performance

Rekomandimet e referuara nga klientët ekzistues janë qasjet më të sakta nga të cilët mund të merrni. Çuditërisht, shitësit profesionistë janë të famshëm për mos-përdorimin e këtyre referencave. Do të kuptoni që klientët tuaj janë mëse të gatshëm që t’ju rekomandojnë tek të tjerët. Eshtë shumë e rendësishme që t’ju prezantoni klientëve tuaj referencat, nëpërmjet të cilave ju mund të keni sukses duke dëshmuar cilësinë e produkteve tuaja si edhe marrëdhënien me klientët e tjerë.

Aftësia BisedueseSi një shitës profesionist, ju duhet të mësoni si të tregoni histori. Dhe ato duhet të kenë lidhje sipas tipit, situatës apo nevojës së klientit tuaj. Studimet kanë treguar që kjo metodologji ka shumë ndikim emocional dhe llogjik në marrjen e vendimeve. Një histori mediokre do te gjenerojë entuziazmin e duhur, ndërkohë që një ide të madhe nuk e aspiron njeri.

RealizueshmëriaKonsiderojeni realizimin e një shitjeje si një seri suksesesh të vogla që ju shpien në një sukses të mirëfilltë. Kur qasja juaj pranon të blejë produktin tuaj, mos e zgjasni më tej bisedën.

Aftësia e të ShkruaritNjë shitës i suksesshëm adreson qartë tematikën dhe objektivat. Shumë shitës e kanë pjesë të gjërë të ditës të shkruarin (emails, proposals, blogs, referral requests, etc). Zhvilloni aftësitë tuaja në këtë aspekt duke lexuar dhe shkruar çdo ditë.

Ndikimi i Referencave.

Page 5: Sales Person Performance
Page 6: Sales Person Performance

Cilat nga atributet personalendikojnë në produktivitetin personal te shitjes?

Numri i te intervistuarve : 1000Targeti: Shitesa dhe drejtues te shitjeve

Arritje te objektivave vjetore

Shites Terrenit Shites Administrativ Drejtues te Shitjeve

Arrijne Objektivat ose 88 % te kohes se Karrieres

15%Atributet me te larta

125 %

1/3

16 vjet

Page 7: Sales Person Performance

ATRIBUTET PERSONALE

Vendimet e tyre janë bazuara me shume ne logjikën se instinktin

e specialistëve të lartë të shitjes preferojnë një shumëllojshmëri të gjerë të aktiviteteve në krahasim me rutinat e përditshme. preferojnë rutinën e përditshme

nuk kishte asnjë preferencë.

,

40%

30%

Arritja e objektivave mesatare vjetore

31%

72%

8 %

20 %

Page 8: Sales Person Performance

FOKUSI PERSONAL

PARATE

STATUSI

MARDHENIA ME KIENTIN MANAXHMININ

ME PRIORITET TE KOHËS

NJOHURITE 66 %

84%42%

32%

26%

Page 9: Sales Person Performance

ORIENTIMI NË KARRIERËProfesionistë e shitjes mendojnë shumë per punen e tyre. Në fakt, ata e gjejnë veten duke menduar për punën e tyre më shumë se gjysma e kohës së tyre të lirë në darke gjate diteve te javes dhe ne fundjavë. Përveç kësaj, ata janë te perqendruar drejt realizimit te qëllimeve dhe rezultatit.

50% MBAJNE SHENIME PER QELLIMET QE ATA DO KRYEJNE

MENDOJNE PER TE ARDHMEN E TYRE PER 5, 10 APO ME SHUME VITE36%MENDOJNE VEPRIMET SI TE VINE NGJARJET13%

Arsyet kryesore se pse ata zgjodhen shitje t kishin nje ndarje pothuajse te barabarte

27%KERKOJNE VETE TE KONTROLLOJNE FATIN E TYRESA ME SHUME TE PUNOJNE, AQ MË SHUMË PARA ATA MUND TË BËJNËPROFILI I SHITJEVE PËRSHTATET ME PERSONALITETIN E TYRE

KARRIERAT NË SHITJE NDODHIN NATYRSHËM19%

Page 10: Sales Person Performance
Page 11: Sales Person Performance

STRATEGJIA E MARDHENIES ME KLIENTINProfesionistët e shitjes kane renditur pesë strategji të ndryshme të shitjes bazuar në efektivitetin e tyre.

1. “BEJINI KLIENTËT TË LIDHUR EMOCIONALISHT ME JU

2. “PROJEKTONI SHITJET TUAJA SIPAS NEVOJAVE TE KONSUMATORIT”

3. "BËRJA E PYETJEVE TE DUHURA QË TREGOJNË PROFESIONALIZMIN TUAJ.“

4. "DUKE TREGUAR VLERË NE ZGJIDHJET QE JU JEPNI “

5. " DREJTOHUNI NE PERMBLEDHJEN KRYESORE TE BISEDES ME KLIENTIN.”

49% treguan se pelqyeshmeria ishte një dallues i rëndësishem mes tyre dhe konkurrentëtve te tyre.

Cilën strategji perdornin ne mardheniet me klientit? Çfarë lloji marrëdhënies kanë ata me klientët pas shitjes?

45% shprehen se "Ndonjëherë ju duhet të theksojnë se çfarë konsumatorët janë duke bërë është e gabuar .6% shprehen se te sfidoni pikpamjen e konsumatorit do të bëjë konsumatoret te vihen ne nje situate te pakëndshme.

36% se ndihen personalisht përgjegjës dhe të përkushtuar për të siguruar suksesin e klientit,

26% kanë marrëdhënie më pak personale, por të përzemërta me klientët e tyre, sepse ata janë të dy të zënë.22% mbajë një impuls të përgjithshëm mbi atë që po ndodh me klientin pas shitjes

Page 12: Sales Person Performance

Vetë-perceptimi

7% u shprehen se "Nëse interesi i konsumatorit është arritur edhe duke qene i rezervuar me faktet negative kjo mund te jete OK.

27% jane dakord me “Manipulimi i kujdesshem dhe i arsyeshëm, për sa kohë që është ofruar e vërteta “

34% jane dakord me "Ju nuk keni për të vënë në dukje çdo mangesi te produktit tuaj" dhe

36% me "Asgjë vec te vërtetes është e pranueshme.“

Cilësite që konsumatorët kane admiruar shumë tek nje shites: besueshmëria, profesionalizmi, qendrueshmeria, njohuri të produktit, dhe entuziazmi. Megjithatë, përkufizimi i besueshmërisë duket të përcaktohet individualisht.

Page 13: Sales Person Performance

KONTAKTIMI I NJE SHITESI

E PERSONAVE TE SHITJES NUK I NDJEKIN ASNJEHERE PROSPEKTET

E PERSONAVE TE SHITJES NDALOJNE MBAS TELEFONATES SE DYTE

E PERSONAVE TE SHITJES BEJNE VETEM TRE TELEFONATA DHE NDALOJNE

E PERSONAVE TE SHITJES BEJNE ME SHUME SE 3 TELEFONATA

E PERSONAVE TE SHITJES ARRIJNE TE KENE SUKSES ME TELEFONATEN E PARE

E PERSONAVE TE SHITJES ARRIJNE TE KENE SUKSES ME TELEFONATEN E DYTE

E PERSONAVE TE SHITJES ARRIJNE TE KENE SUKSES ME TELEFONATEN E TRETE

E PERSONAVE TE SHITJES ARRIJNE TE KENE SUKSES ME TELEFONATEN E KATERT

E PERSONAVE TE SHITJES ARRIJNE TE KENE SUKSES ME TELEFONATEN E DYMBEDHJETE

48%

25%

12%

10%

2%

3%

5%

8%

80%

Page 14: Sales Person Performance