8/11/2019 RRH_CeliaTrinidadGarcia_sem1

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Nombre de la materia:

Administracin del capital humano

Nombre de la Licenciatura:Administracin de negocios

Nombre del alumno:Celia Trinidad Garca

Matrcula:000008791

Nombre de la Tarea:

Administracin de los Recursos

Unidad:Semana 1

Nombre del Profesor:Rolando Eduardo Mexicano Morales

Fecha:06 de julio de 2014

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La Seleccin de personal es un proceso de previsin que procura prever cules

solicitantes tendrn xito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparacin y una

eleccin. Para que pueda ser cientfica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exigede su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripcin del puesto). As, el

primer cuidado al hacer la seleccin de personal es conocer cules son las exigencias del

cargo que ser ocupado.

EJEMPLO:

Seleccin del personal:Google: hoy en da en esta compaa se permiten identificar la delicada combinacin detalento y afinidad cultural que da origen a la reputacin de una empresa que pretendeser excepcionalmente brillante en la identificacin e incorporacin de talento. Para obtener

esto comenz una investigacin para intentar determinar qu variables de las personastenan correlacin con el xito dentro de la compaa. Detrs de la iniciativa est aintencin de reducir el nmero de entrevistas, y posiblemente de limitar la peticin dedatos a aquellas variables que se hayan demostrado significativas, lo que se unira a unesfuerzo por formalizar los procesos de revisin de candidatos con fechas lmitemarcadas de manera ms estricta.

La seleccin de personal es una comparacin entre las cualidades de cada candidato conlas exigencias del cargo, y es una eleccin entre los candidatos comparados; paraentonces, se hace necesaria la aplicacin de tcnicas de seleccin de personal queveremos ms adelante (varios candidatos solicitarn una posicin y la empresa contratar

al que juzgue ms idneo).

En conclusin la finalidad es escoger a los candidatos ms adecuados para el cargo de laempresa y no siempre el candidatos ms adecuado es aquel que posee las mejorescalificaciones.

Bibliografa:

http://www.enriquedans.com/2006/10/google-y-los-procesos-de-seleccion.html

http://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/selpersonal.pdf

http://www.enriquedans.com/2006/10/google-y-los-procesos-de-seleccion.htmlhttp://www.enriquedans.com/2006/10/google-y-los-procesos-de-seleccion.htmlhttp://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/selpersonal.pdfhttp://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/selpersonal.pdfhttp://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/selpersonal.pdfhttp://www.enriquedans.com/2006/10/google-y-los-procesos-de-seleccion.html