september  23,  2015  

Wat voor beeld roept dit op?

Het succesvol realiseren van een project lijkt op het eerste gezicht afhankelijk van het maken van goede afspraken over wat je wilt bereiken (resultaat) en hoe je dat wilt bereiken (proces). Wanneer we kijken naar succesvolle projecten lijkt er ook iets anders een rol te spelen, namelijk een gedeelde 'zin' van het project. Wanneer betrokkenen de 'zin' van een project delen worden onderlinge verschillen overbrugd en andere 'obstakels' uit de weg geruimd. Je zou zelfs kunnen stellen dat zonder gedeelde zin (of bezieling) geen bijzondere dingen tot stand komen. Nu is het lastige, maar ook uitdagende en interessante aan zin dat het niet opgelegd of afgedwongen kan worden, maar kan ontstaan in de interactie tussen mensen. Zin kan worden beschouwd als een 'toevalsverschijnsel': het valt je toe, net zoals liefde, vriendschap of vertrouwen.

Drama  

Hoe  kon  het  zo  ver  komen?  

Gebouw: Rijksmonument (Hamer) Tuin Rijksmonument (Zocher) Stad en AVRO: 2 opdrachtgevers Budget: 7 miljoen ( 3 AVRO, 4 Stad) Oppervlak: 2.500 m2 Studio's radio en TV + Restaurant, kantoor, Samenwerken tussen huurder & verhuurder Samen één project

“Spelers”: -  Wethouder en Directeur AVRO -  2 medewerkers stadsdeel -  2 medewerkers AVRO -  2 Adviseurs AVRO

-  Na 1 jaar: groot wantrouwen

Samenwerkingsovereenkomst Organisatie & opdrachtgever & “in charge” & mandaten & invloed & etc Contract EYE / Vertigo Raadsbesluit Ontwerpteam nog niet geselecteerd. Wat is het project nou eigenlijk? Planning

1ste ontmoeting team Samen een planning maken Presenteren aan de stuurgroep Conflict en oplossing……………. (dacht ik….)

•  AVRO 75 Jaar •  Minister •  September nieuwe seizoen •  Belofte aan de raad van bestuur •  Weerstand binnen de organisatie

Bij de wethouder…..

Nieuwe betekenis geven aan….  

1.  Hard management 2.  HR & Social Management?

Talking construction into Being (Inaugural Address Steward Clegg)

Both social and material reality changed in the Olympic Project. Materially, a major amenity and piece of infrastructure was developed, while, socially, a shared culture was build to deliver it [..] construction had been talked into being.

Verhalen vertellen Op ‘t podium

Agendapunt 1: hoe gaat het? Louis and Gerolf Interviews. (Uitspreken vormt gedachten) - Ook de directies… ik dien het belang Bilateraal overleg Achter de piano

gedeeld object van verlangen'

gedeeld object van verlangen'

Praat er over. (op de agenda) Over toekomstbeelden Verhalen vertellen Creëer een podium: (schutting) Op ‘t podium Laat jezelf zien en je project