1. Sesjon E 17:00Risiko- og srbarhetsanalyse- men hva med krisehndtering?Rune Haddal og Tore Jensen, Geodata ASGeomatikkdagene 2012

2. Kriseplutselig forandring, avgjrende vending eller skjebnesvanger forstyrrelse.Kilde: WikipediaRisiko og srbarhetsanalyse i forhold til kriseFr krisen: Analyser for forhindre kriser og planlegge for kriser som likevel vilkunne ramme.Under krisen: Informasjon til og kommunikasjon med krisens interessenter ogberrte interessenter, hndtere utfordrende saker.Etter krisen: Analyser for forst krisen og hndtering av denne. Kommunisere for gjenreise tillit og omdmme, lre av hva som har skjedd. 3. Analyse Krise Analyse 4. Analyse Krise Analyse Sette sammen analyser med data fra ulike faginstanser Legge til rette for kunne gjre relevante analyser i situasjonen Distribuere analyser og innsikt 5. Analyse Krise AnalyseNoen karakteristikaBehov: Uforutsigbart(kan kanskje ikke analyseres p forhnd) Situasjonsoversikt Hndteres avpersonell uten GIS kompetanse Analysemuligheter Stort informasjon og kommunikasjonsbehov Kommunikasjon/ datautveksling Behov for innsamling feltdata i felt med av Behov for sette sammen data fradatautveksling Kommunikasjon / mange ulike kilder Mange kilder formed andre fagetaterndvendig informasjon men ikke ndvendigvis Ressursoversiktkjente relevant informasjon samles Informasjonsinnhenting 6. AnalyseKrise AnalyseSafePoint 360MobilROS analyserSafePoint 360 ROS analyserESRI - produktportefljeintegrert i CIM ESRI - produktportefljekrisehndteringsverkty krisehndteringsverkty krisehndteringsverkty 7. SafePoint 360 og CIM 8. AnalyseKrise AnalyseHente inn dataPlanlegge tiltakBeredskapDele innsikt 9. SafePoint 360 Mobil 10. AnalyseKrise AnalyseSafePoint 360MobilROS analyserSafePoint 360 ROS analyserESRI - produktportefljeintegrert i CIM ESRI - produktportefljekrisehndteringsverkty krisehndteringsverkty krisehndteringsverkty 11. tore.jensen@geodata.norune.haddal@geodata.no