Programa de Crédito 201109/Nov/2011

Programa de Financiamientos 2011

Planeación e Innovación

• Para el año 2011 se plantea un programa de financiamientos con el

objetivo de atender a 480 mil derechohabientes del Institutos con

enfoque en las siguientes soluciones de vivienda:• 300 mil créditos para vivienda nueva

• 140 mil créditos hipotecarios para soluciones de vivienda diferentes a la

adquisición de vivienda nueva• 110 mil créditos para adquisición de vivienda usada

• 15 mil créditos hipotecarios para construcción y mejora de vivienda

• 10 mil créditos para adquisición de vivienda sujeta a reasignación

• 5 mil créditos para pago de pasivos.

• 40 mil soluciones de vivienda que no requieran garantía hipotecaria a favor

del Instituto• 10 mil financiamientos de Apoyo Infonavit para adquisición

• 30 mil financiamientos de Apoyo Infonavit para la ampliación, remodelación y

mejora de vivienda.

Sub atendida Atención NVNU Infonavit Sobre atendida

May

orEs

fuer

zo C

omer

cial

Men

or

100%

12 3

4Sub atención

de la necesidad de vivienda y esfuerzo de

colocación alto

Sub atención de la necesidad

de vivienda y esfuerzo de colocación bajo

Sobre atención de la necesidad

de vivienda y esfuerzo de colocación bajo

Sobre atención de la necesidad

de vivienda y esfuerzo de colocación alto

Grafica Esfuerzo vs Atención de la NVNLOS LINEAMIENTOS BASE PARA DEFINICIÓN DE METAS 2011 SON: EL ESFUERZO COMERCIAL Y ATENCIÓN DE LA NECESIDAD DE VIVIENDA NUEVA DE CADA DELEGACIÓN

Promedio de esfuerzo

Atención de la necesidad de vivienda al 100%

Definición de Metas 2011LA DEFINICIÓN DE METAS 2011 RESPONDE LAS CONDICIONES DE ESFUERZO Y ATENCIÓN DE LA NVN QUE PRESENTA CADA UNA DE LAS DELEGACIONES POR CAJÓN SALARIAL

Promedio del rango

Dependiendo de en que cuadrante se encuentre cada delegación, se definen acciones para la asignación de metas 2011

Sub Atendida Necesidad Vivienda Nueva (Infonavit) Sobre Atendida

May

or

Esf

uerz

o Co

mer

cial

M

enor

1

2 3

4

Establecimiento de NVN Ideal a cubrir por el INFONAVITSE PUEDE DETERMINAR EL NUMERO DE VIVIENDAS NUEVAS QUE EL INFONAVIT PODRÍA ESTAR FINANCIANDO

Planeación e Innovación

164,000Viviendas

140,000Viviendas

222,000Viviendas

NVN Primaria INFONAVIT

NVN INFONAVITAdicional

Otros, Bancos, Gobierno, Auto Construcción Exceso

526,000 Viviendas+ es sobre

oferta

304,000 Viviendas Nuevas - Infonavit

Dado que la participación de Infonavit y de otros organismo en el segmento de Viviendas Nuevas varía según el estado, se necesita realizar la estimación para

cada uno de ellos

La participación del Infonavit en el mercado de vivienda nueva es del 50% aproximadamente. 304,000 representaría el 58% de participación en la Necesidad de Vivienda nueva Anual.

Esfuerzo ComercialEL ESFUERZO COMERCIAL ES EL NUMERO DE CLIENTES POTENCIALES QUE CADA DELEGACIÓN TIENE POR ACCIÓN DE VIVIENDA QUE SE QUIERE REALIZAR

Demanda Calificada 6 bim 2009 (Unidades Millones).

13.9

2.9 2.9

9.4

4.41.6

Total IMSS No Calificados Calificados No Interesados Interesados

31%

34%

26%

9%

0 a 2 2 a 4 4 a 11 11 a mas

Integración por Cajón Salarial

Calculo Esfuerzo Comercial Nacional

VSM Dem Calificada Acciones 2010

Esfuerzo

0 a 2 901,192 80,000 112 a 4 969,208 191,081 5

4 a 11 761,549 147,546 511 a más 250,148 56,373 4

Total 2,882,097 475,000 6

Calculo Esfuerzo Comercial BCSVSM Dem

Calificada Acciones 2010

Esfuerzo

0 a 2 8,284 466 182 a 4 8,206 947 9

4 a 11 6,968 1,566 411 a más 1,365 159 9

Total 24,823 3,138 8

El esfuerzo comercial y el grado de atención de la NVN de cada delegación por segmento marcan las pautas para la asignación de metas 2011

65% de los Calificados quieren

adquirir una vivienda (McK)

12 3

4

Grafica 2x2 – Cuadrantes y accionesPARA PODER UBICAR A LAS DELEGACIONES DENTRO DE UNA ZONA OBJETIVO, SE TIENEN QUE REALIZAR ACCIONES CON RESPECTO A LAS ACCIONES DE VIVIENDA 2010 Y LAS METAS 2011

May

or

Esf

uerz

o Co

mer

cial

M

enor

Sub Atendida Necesidad Vivienda Nueva (INFONAVIT) Sobre Atendida

Zona Objetivo

Mezcla –más Vivienda Nueva

Incrementar Meta Total

Mezcla –menos Vivienda Nueva

Incrementar Meta Total

Disminuir Meta Total

Mezcla –más Vivienda Nueva

Disminuir Meta Total

Mezcla –menos Vivienda Nueva

Jalisco 4 – 11 VSM

2010

Jalisco Menos 2 VSM

2010

Programa de vivienda usada

Planeación e Innovación

• En los últimos años se ha incrementado la participación de la vivienda

usada como solución a las necesidades de los derechohabientes, al

igual que la vivienda sujeta a reasignación ha venido ganando espacio.

• Para el cierre de 2010 se estiman 105 mil vivienda nuevas y 8 mil

recuperadas, por lo que para 2011, sólo se mantiene la proporción

estimada en 110 mil y 10 mil respectivamente.

Año Recuperada Usada Total2008 3,210 90,306 93,516 2009 5,065 100,153 105,218 2010 5,265 91,740 97,005 Total 13,540 282,199 295,739

Programa 2011 10,000 110,000 120,000

Programa de construcción, mejora, y pago de pasivos

Planeación e Innovación

• Las soluciones de construcción y remodelación se han impulsado en los

ejercicios recientes, buscando atender a los trabajadores que cuentan

con terreno propio o con vivienda.

• Asimismo, los créditos en línea V, se otorgan buscando mejorar las

condiciones de financiamiento de los trabajadores que solicitaron crédito

con entidades financieras.

AñoRemodelación y

ConstrucciónPago Pasivos Total

2008 2,669 4,224 6,893 2009 3,496 4,225 7,721 2010 4,385 3,088 7,473 Total 10,550 11,537 22,087

Programa 2011 15,000 5,000 20,000

Programa de Apoyo en el Ahorro para Vivienda

Planeación e Innovación

• Los estudios recientes nos han indicado la necesidad de los

derechohabientes que pueden ser atendidas con soluciones de mejora,

apoyadas en el ahorro que los trabajadores tienen con el Instituto, sin

que éste cambie su derecho a ejercicio de crédito Infonavit.

• Las soluciones propuestas se encuentran en análisis por parte del H.

Consejo de Administración, previendo que con su autorización se podrán

atender cuando menos a 30 mil trabajadores.

DestinoAvance

2010Programa

2011Apoyo Adquisición 3,037 10,000

Apoyo Mejora - 30,000 Total 3,037 40,000

May

orEs

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cial

Men

orPrograma de Atención por DelegaciónLOS LINEAMIENTOS BASE PARA DEFINICIÓN DE METAS 2011 ES EL ESFUERZO COMERCIAL Y EL COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE LA PLAZA EN EL EJERCICIO DE CRÉDITO

Expectativa de Cierre

+ 25% de programa para caminar hacia objetivos

- 25% de programa para caminar hacia objetivos

• El objetivo es ir cerrando los márgenes de esfuerzo, tomando en cuenta

el ejercicio anterior en la plaza, sólo considerando el ejercicio de crédito

hipotecario, sin contar Programas de Apoyo

Delegación Menor a 2

con CDC 2 - 4.4 4.5 - 10.9 11 y Más Total

general Esfuerzo Previsión

Cierre 2010 Variación vs

Previsión AGUASCALIENTES 1,615 2,900 1,580 330 6,425 8.3 8,203 78.3%BAJA CALIFORNIA 3,510 10,990 5,150 2,045 21,695 7.9 26,409 82.2%BAJA CALIFORNIA SUR 1,020 1,755 1,145 285 4,205 8.3 3,599 116.8%CAMPECHE 645 955 1,040 455 3,095 9.4 2,568 120.5%COAHUILA 3,740 8,040 4,655 1,360 17,795 8.2 22,599 78.7%COLIMA 915 1,330 785 205 3,235 6.2 4,218 76.7%CHIAPAS 1,545 1,715 1,080 280 4,620 10.2 3,917 117.9%CHIHUAHUA 5,320 10,870 4,540 1,615 22,345 8.3 22,454 99.5%DISTRITO FEDERAL 500 2,000 9,000 5,000 16,500 15,710 105.0%DURANGO 1,735 2,275 1,075 305 5,390 8.7 5,968 90.3%GUANAJUATO 6,560 9,900 4,735 1,065 22,260 8.5 23,192 96.0%GUERRERO 1,225 1,820 1,345 280 4,670 10.9 3,813 122.5%HIDALGO 1,720 3,430 1,630 325 7,105 8.4 8,559 83.0%JALISCO 10,265 20,420 9,885 2,960 43,530 8.3 37,293 116.7%MEXICO 10,470 25,715 15,815 4,655 56,655 8.1 50,871 111.4%MICHOACAN 3,040 4,000 2,195 640 9,875 8.8 10,438 94.6%MORELOS 1,445 3,045 2,040 660 7,190 8.1 6,508 110.5%NAYARIT 1,020 1,490 920 195 3,625 7.0 4,661 77.8%NUEVO LEON 7,655 18,175 11,850 5,660 43,340 7.5 55,692 77.8%OAXACA 940 1,185 1,240 245 3,610 12.4 2,858 126.3%PUEBLA 4,260 6,765 3,875 1,345 16,245 8.4 15,428 105.3%QUERETARO 2,035 6,070 3,610 1,190 12,905 7.8 14,612 88.3%QUINTANA ROO 3,025 4,060 2,295 625 10,005 5.6 13,367 74.9%SAN LUIS POTOSI 2,375 3,880 1,915 590 8,760 8.6 8,832 99.2%SINALOA 3,425 4,555 1,905 490 10,375 8.5 13,335 77.8%SONORA 4,040 7,070 3,370 985 15,465 7.1 19,868 77.8%TABASCO 1,475 2,160 1,345 470 5,450 8.3 5,658 96.3%TAMAULIPAS 3,790 9,655 4,475 1,630 19,550 7.1 25,115 77.8%TLAXCALA 535 1,235 560 140 2,470 9.6 2,117 116.7%VERACRUZ 5,255 7,215 4,505 1,300 18,275 8.7 20,379 89.7%YUCATAN 3,910 4,165 1,625 490 10,190 6.2 13,353 76.3%ZACATECAS 990 1,160 815 180 3,145 9.5 2,690 116.9%

Max 12.4 126.3%Min 5.6 74.9%

Total general 100,000 190,000 112,000 38,000 440,000