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strategie e tecniche della comunicazione stampata

n 34/11 il Fuoco

Zeta’s srl 20137 Milano via Kolbe 8 - In caso di mancato recapito inviare al CMP/CPO di Milano Roserio per la restituzione al mittente previo pagamento resi € 6,50

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cologia compatibilità ambientale sono concetti sempre più diffusi e che influenzano i vari aspetti della produzione industriale. Anche il mondo della stampa e degli inchiostri ne è coinvolto e la domanda di prodotti maggiormente compatibili con l’ambiente è in costante crescita.

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P r i m a c h e l a l i n e a d ’ o m b r a d e l l ’ a u t u n n o c i c a s c h i a d d o s s o . . .

Strana cosa... talvolta i libri che leggiamo sono come collegati da un curio-so effluvio di senso, incatenati l’uno all’altro come vertebre di uno schele-tro, specie se li abbiamo letti di fila ci appaiono come sillabe di una sola pa-rola che ci insegue, come un annuncio, un messaggio che preme. Tre libri, decisamente distanti l’uno dall’altro, ci hanno fatto riflettere su uno stesso tema: il coraggio di sbagliare. Il primo è un romanzo virile e meraviglio-so, La linea d’ombra di Joseph Conrad, il secondo è un romanzo di Irene Némirovsky, Due, che riflette, con le armi di un’intelligenza squisitamente femminile, sulle trasformazioni dell’amore coniugale, il terzo è una bella bio-grafia di Thomas Edison il quale, prima di mettere a punto la sua lampadina, aveva fatto, pensate, oltre 5.000 esperimenti falliti. E ogni volta il grande scienziato era felice di aver scoperto un altro modo in cui la sua invenzione poteva non funzionare. I fallimenti, diceva, sono prove, gradini da percorrere per raggiungere la meta. Questo è il basso continuo che, come un tema guida, attraversa i nostri libri: l’irrequieto comandante del romanzo di Conrad non avrebbe superato le tenebre del golfo di Siam senza confessare all’equipaggio un suo clamoroso errore ricevendone in cambio aiuto e solidarietà; così pure Marianne e Antoine, i protagonisti di Due, mai avrebbero rinsaldato la loro unione senza le sconfitte dei loro reciproci adulteri. Viviamo in un mondo che ci impone di nascondere insuccessi e debolezze ma chiunque sia riuscito in un qualsivoglia progetto sa bene quanta parte abbia rivestito nella sua vit-toria l’errore, la prova andata a vuoto, la sconfitta. Per creare e percorrere nuove strade è necessario liberarsi dalla monolitica spinta al successo, solo così potremo vedere un disegno dove altri vedono confusione, afferrare una frase dove altri sentono chiasso. Ma ci vuole coraggio. Il coraggio di sbagliare. E questo ci serve ora, prima che l’autunno ci piombi addosso con i suoi Tremonti, le sue manovre, la sua immancabile linea d’ombra.

Anna Aprea

giornalista

aprea.a@ilpoligrafico.it

pensieri fuoricorso Prima che l’autunno ci caschi addosso > > > > > > > > > > 5

la copertina Informazioni tecniche > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > 8

coMunicareeditori Zanichelli, centocinquant’anni di storia nella lingua italiana > > > > > > > 18

direct Marketing I risultati di un’inchiesta > > > > > > > > > > > > > > > > > > 36

tecnologiastaMpa Le nuove sfide dell’offset in vista di Drupa 2012 > > > > > > > > > > > > 24

staMpa digitale La stampa in remoto dei quotidiani > > > > > > > > > > > > > > 40

p B 3 4 t e m a d e l l a c o p e r t i n a : i l f u o c o

Il settore del Turismo continua a rappresentare una voce importante nel bilancio del Bel Paese. Cataloghi, brochure, direct mail resistono, ma la parola d’ordine è multicanalità.

Come e perché le macchine offset sono cambiate. Cambi lavoro velocizzati, scarti sempre più ridotti, sviluppo di nuovi software e tanto altro ancora, tutto raccontato dal nostro Lorenzo Capitani.

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‘‘I quotidiani arrivano dappertutto, persino nelle località più remote e...persino in una sola copia. Grazie a piccoli centri stampa on demand. Ce lo raccontano gli editori.

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inchiestaturisMo Punto di forza della nostra economia > > > > > > > > > > > > > > > > > > 30

ideecarta per... Report aziendali > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > 44

color Marketing Profondo rosso > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > 47

ruBricheechi di staMpa Nasce la Grafiche Bazzi Moretti > > > > > > > > > > > > > > > > 11

liBridine Pulchritudinis Figura, il libro capolavoro donato al Papa > > > > > > > > 56

cartiere Iniziative, progetti e di tutto un po’ > > > > > > > > > > > > > > > > > > 50

supporti Collezioni e novità nell’universo carta > > > > > > > > > > > > > > > > > 60

agenda Appuntamento con Artelibro a Bologna > > > > > > > > > > > > > > > > > 64

p B 3 4 t e m a d e l l a c o p e r t i n a : i l f u o c o

Una ricerca per fare il punto sulla soddifazione e le aspettative delle aziende italiane in fatto di direct. Ecco i risultati dell’indagine commentati da Moreno Martelloni.

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Le vACANZe soNo ALLe sPALLe

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I RIsuLtAtI DI uN’INChIestA

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ItALIANe CoN IL DM (PAG. 36).

Rosso come il fuoco della nostra copertina, rosso come l’amore che arde. E’ un colore che conquista, mobilita le energie. Ecco come usarlo nella comunicazione.

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Da oltre venticinque anni Emilplast S.r.l. affianca cre-ativi e stampatori nella nobilitazione e nella valorizza-zione di cataloghi e stampati. L’azienda modenese of-fre supporto tecnico per lavorazioni di serigrafia, ver-niciatura UV offset, plastificazione e accoppiatura, in-capsulatura, stampa a caldo, floccatura. Emilplast, oltre all’esperienza nelle lavorazioni tradizionali, è da sempre all’avanguardia nelle nuove tecniche di stam-pa: per questo motivo è in grado di studiare, suggeri-re e realizzare quegli effetti polisensoriali che stimo-lano in modo innovativo vista, tatto e olfatto e sono in grado di trasformare semplici stampati in una co-municazione efficace e accattivante. www.emilplast.com

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1Ultimo step la verniciatura seri-

grafica lucida con iriodin e l’ap-

plicazione di materia lucida con

glitter.

Stampata in quadricromia,

la copertina è stata plastifi-

cata con film opaco. 2

3La copertina di questo numero è stata stam-

pata su una carta patinata senza legno con

superficie lucida GardaGloss Art da 250 g.

Caratterizzata da un elevato grado di lucido,

questa carta è il supporto ideale per appli-

cazioni nell’ambito editoriale e commercia-

le, per applicazioni grafiche di alta qualità.

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Fuoco, luce e calore inafferrabile. I glitter ci restituiscono tutta la follia delle fiamme, i pigmenti perlescenti rivitalizzano la superficie della lamina. La plastificazione opaca man-tiene il fondo siderale compatto e denso.

l E O N i l D E C a R a B B a l ’ a r t i s t a d e l l a c o p e r t i n a LeoNilde Carabba nasce a Monza nel 1938. Si forma nella Milano artistica degli anni ’60. Nel 1966 comincia gli esperimenti sulla rifrazione della luce, sempre al centro dei suoi interessi sia dal punto di vista fisico che spirituale… Il continuo indagare sulla Luce la porta a speri-mentare i colori fluorescenti, fosforescenti, le luci di Wood e a volte anche i laser; la sua arte viene così trasportata in

una dimensione ancor più ricca in grado di condurre l’osservatore in un immaginario al cui cospetto è istintivo abbassare il tono della voce e lasciarsi catturare dal senso del Sacro. Dal 17 settembre a Cusano Milanino una mostra antologica dell’artista. www.leonildecarabba.itwww.print-buyer.it

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in pilloleChi si è perso la mostra “La mano del grafico” or- ganizzata dal FAI la scor-sa primavera ha ancora una chance. lo showroom milanese paper&people ospita fino all’8 ottobre una selezio-ne di disegni autografi, scelti tra i 367 esposti in quell’occasione. i la-vori sono in vendita e il ricavato sarà utilizzato per sostenere interventi di manutenzione a Villa necchi Campiglio a Mi-lano e per il restauro di alcuni antichi testi della biblioteca storica del Ca-stello di Masino.

LIC Packaging di Verola-nuova ha scelto due KBA Rapida 162a di grande formato a sei colori, una delle quali è anche predi-sposta per l’utilizzo con vernici a dispersione. la cartotecnica produce imballi grandi e display ed è specializzata nella realizzazione di scatole americane utilizzate nel packaging per alimenti.

Mancano ancora tre anni ad Ipex ma la notizia è già certa: la prossima edizione della fiera inter-nazionale per le arti grafi-che, in programma dal 26 marzo al 2 aprile 2014, non si terrà più presso il quartiere fieristico neC di Birmingham, bensì presso il centro fieristico exCel di londra.

11echi di stampaEVENT I & NOV I TÀ

grafiChe Bazzi Morettiinsieme le due più antiche aziende grafiche milanesi

l’annuncio dell’ufficializzazione dell’integrazione fra grafiche Bazzi e grafiche Moretti (la Bazzi con sede a Milano, la Moretti a Segrate) è stato dato

a metà luglio ed è già in costruzione il nuovo sito mentre chi telefona si sente rispondere al centralino con la nuova ragione sociale. la nuova azienda vuole crescere e ampliarsi mettendo insieme due forti esperien-ze imprenditoriali e familiari del settore. Marco e Massimo Moretti rap-presentano la quarta generazione e da anni guidano le grafiche Moretti insieme con il padre giuseppe e anche in Bazzi si è arrivati alla quarta generazione con federico e francesco che conducono l’azienda insieme con il padre aldo. e adesso, con quella che viene definita una formula innovativa di aggregazione, Bazzi e Moretti cammineranno uniti, tanto da aver già presentato ai vecchi e nuovi clienti prima delle vacanze questa realtà che può contare su un ciclo completo di lavorazione, una moderna pre-press con Ctp e un avanzato e super attrezzato parco macchine pia-ne per la stampa di prodotti editoriali e commerciali di grande qualità. le attività delle grafiche Moretti sono state trasferite dalla sede di Segrate a quella (10mila metri quadrati) della Bazzi a Milano, anche per econo-mizzare i costi e utilizzare gli ampi spazi a disposizione. e a Milano, da Segrate, sarà trasferita a settembre una 100x140 a cinque colori KBa che servirà a completare la capacità produttiva del nuovo gruppo che può contare anche su un ampio reparto di macchine piane 70x100 a 4, 5, 6 e 10 colori di casa heidelberg. a.p.

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tre dcon la stampa lenticolare la vita è fatta di alti e bassi Quando l’efficacia della tecnologia si coniuga con la creatività i risultati, in fatto di comunicazione, sono sempre stupefacenti. Un esempio? prendia-mo il progetto firmato publicis per UniCredit destinato alla metropolitana di Milano. ecco un’affissione di 8 metri stampata in lenticolare h3d Sy-stem dal quale l’osservatore esterno vede una folla di ipotetici viaggiatori accalcati nei vagoni. grazie all’effetto flip (cambio immagine) il vagone affollato presto si trasforma in un ambiente ordinato dove ciascun passeg-gero è comodamente seduto. la headline di UniCredit, azzeccatissima, recita: la vita è fatta di alti e bassi. noi ci siamo in entrambi i casi. www.lenticolare.it

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tiC taCcresce nel grande formatonata nel 1992, tic tac è stata tra le prime realtà imprenditoriali in ita-lia a scommettere sulla stampa digitale di grande formato. negli anni l’azienda di thiene (22 dipendenti su due turni) è cresciuta esponen-zialmente, grazie a scelte strategiche intuitive e all’acquisto di sistemi digitali all’avanguardia tecnologica. e’ recente l’acquisto di una rho 500r della durst configurata con i sei colori più il bianco che consente alla società di stampare su un’ampia varietà di materiali in bobina, quali vinili, pvc, reti. la macchina permette inoltre di caricare contemporaneamente 3 bobine da 1,6 m, ad esempio di tessuto, per la realizzazione di bandiere o di pellicola adesiva in polie-stere, per la produzione di display retroilluminati. a partire dal 2006 tic tac ha puntato sulla formula web to print: attra-verso il sito è possibile prendere visione di tutti i prodotti disponibili, ma anche effettuare direttamente i propri acquisti. per andare incontro alle esigenze di utenti che ancora non hanno molta dimestichezza con il web e per i clienti che hanno necessità di realizzare stampati con lavorazioni e finiture particolari, tic tac offre la possibilità di scegliere il servizio tradizionale, sia per la trattativa commerciale che per la progettazione. www.tictac.it

echi di stampa

Tic Tac, specializzata nella stampa di grande formato, offre un ampio range di prodotti che spaziano dal packaging ai maxi banner, dalla carta al tessuto, dai pannelli ai poster in pvc.

altaVia eVeryracconta la magia dei treni panoramici Svizzera turismo e Swiss travel System raccontano la magia dei leggen-dari percorsi panoramici, con un inserto speciale realizzato da altavia every e allegato ad alcuni dei principali quotidiani nazionali. every ha scelto una narrazione emozionante e suggestiva per esaltare la bellezza delle immagini mozzafiato che raccontano 10 viaggi indimenti-cabili a bordo di questi treni. il viaggio comincia già dalla prima pagina, con la bellissima foto di un treno che percorre un alto viadotto e che sembra sfiorare le nuvole e il cielo. la headline “per toccare il cielo con un dito, basta un treno” ci ac-compagna per mano in un percorso metaforico nel cuore di una Svizzera sorprendente e inaspettata, pronta a regalare emozioni e felicità ai suoi visitatori. per altavia every hanno lavorato l’art Mario amato e il copy danilo pal-ma, con la direzione creativa di fabrizio arrigoni. www.altavia.it

print power italylancia la campagna di dm “io sono qui”

print power italy, in collaborazione con Mondadori pubblicità, poste italiane e

assocomunicazione, ha messo a punto un mailing indirizzato agli investitori pubblicitari, centri media e agenzie di advertising. “io sono qui” illustra ai 2.000 destinatari l’efficacia del direct Marketing studiato per esprimere e veicolare le qualità uniche della carta come la sua insostituibile fisicità, la sua permanenza presso il destinatario del messaggio, l’esperienza tattile e soprattutto la sua capacità di integrazione con i nuovi media digitali, finalizzata ad accrescere l’efficacia complessiva delle campagne pubblicitarie. www.printpower.eu/it

poligrafiCa San faUStinoottiene la certificazione fsc poligrafica San faustino ha ottenuto la certificazione fSC che attesta la conformità della società brescia-na agli standard per l’acquisto di carta e cartoncino fSC puro e fSC misto utile sia per la progettazione che per la produzione di prodotti commerciali ed eti-chette. in linea con quel tratto di sensibilità ambien-tale che ormai caratterizza l’azienda, è nato anche un sito web (wwwpsf.it) dove vengono presentate le iniziative green promosse dal gruppo. www.psf.it

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de roBertiS & figlivara un piano di investimenti con kbala cartotecnica a. de robertis & figli di putigliano (Bari), specializzata nella produzione di scatole e astucci pieghevoli in cartoncino e microonda per il settore alimentare, meccanico e farmaceutico, ha siglato un piano di investimenti con il produttore tedesco KBa che prevede la fornitura di tre nuo-ve macchine da stampa: due di grande formato (100x140) e una rapida 106 di medio formato. le macchine con 6 e 7 gruppi stampa consentiranno all’azienda di stampare anche con inchiostri ibridi e UV e verniciare in linea. www.derobertis.it

echi di stampale

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arti grafiChe BoCCiasi rifà il look con la street art

nove gigantesche B impresse sulla facciata esterna dello stabilimen-to delle arti grafiche Boccia che domina l’area industriale di Salerno. e’ questo l’esito del progetto alephactory di inward, l’osservato-rio internazionale sulla creatività urbana, coordinatore per il Ministro della gioventù ed il Cnel del primo tavolo tecnico sul tema, realtà unica al mondo nel suo genere, animata dai presidenti di tutte le associazioni per la Creatività Urbana d’italia, alcuni dei quali diretta-mente coinvolti in questa produzione artistica. l’azienda, una delle più significative realtà dell’industria tipografica italiana, caratterizzata da un’elevata vocazione al mercato europeo e del Mediterraneo, sceglie così di raccontarsi al territorio e ai princi-pali stakeholder del settore. le nove B contribuiscono ad accendere i riflettori sul nuovo capannone rilevato pochi anni fa e nel quale sono presenti alcuni dei più innovativi impianti per la stampa di quotidiani,

riviste specializzate, cataloghi, stampati per la gdo, etichette per i comparti dell’agroalimentare, del beve-rage e del pet food.

Il progetto raccontato in un catalogoil progetto realizzato da alcuni tra i più importanti creativi urbani italiani è stato raccontato nel volume “alephactory - arti grafiche Boccia sceglie la Creati-vità Urbana”. “i bellissimi murales che occhieggiano ai nostri visita-tori” ha dichiarato orazio Boccia, presidente della so-cietà, “sono anche un segno dell’attenzione che arti grafiche Boccia pone al mondo dell’arte, alla cultura, a ciò che di innovativo e positivo si esprime nella so-

cietà”. Con il progetto alephactory, arti grafiche Boccia entra nel “club” delle realtà che hanno puntato sulla creatività urbana, come adidas, nike, atari, ecko, Volkswagen, tiM, Volvo, Calvin Klein, figurine panini, Seven, fiat, MtV, Kuwait petroleum italia, eagle pictures, intesa San paolo, walt disney. Quest’ultima, mesi fa, con il progetto BloC28, ha “trasformato” in un writer il suo personaggio di punta, topolino. www.artigraficheboccia.it

Alcuni murales realizzati da un gruppo di creativi

urbani italiani che accendono i riflettori

sui nuovi capannoni delle Arti Grafiche Boccia nell’area industriale

di Salerno.Sotto, da sinistra,

Vincenzo, Orazio e Maurizio Boccia.

Stampare periodici alla velocità dei quotidianicon costi ridotti fino al 50% e con altissimi stan-dard di qualità: è questo il nostro fiore al-l’occhiello. A conferirci l’etichetta di leader del

settore sono le oltre 400 mila copie che escono ogni giorno dal nostro stabili-mento, tra i più grandi e moderni con tecnologia coldset in Italia. Una confer-ma? Chiedetela ai nostri clienti, pienamente soddisfatti di un’azienda che van-ta un mix vincente di tecnologia, innovazione, risparmio e rispetto per l’ambiente.

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pixartprintingospite al festival di “premio web italia 2011”il webfestival di premio web italia, il più autorevole ri-conoscimento alle professionalità web italiane andato in scena a Cava de’ tirreni (Sa) dall’8 al 10 settembre, ha visto la partecipazione di Matteo rigamonti, Ceo di pixartprinting. l’associazione web italia onlus, or-ganizzatore dell’evento, ha voluto così dare spazio a una realtà italiana divenuta leader a livello europeo nel mercato delle arti grafiche, proprio sfruttando le potenzialità del web. rigamonti ha partecipato come relatore al workshop “Business on line e le opportu-nità del futuro” e ha raccontato la sua esperienza nel campo dell’ebusiness. “da anni pixartprinting sostiene e promuove progetti di valenza culturale, ritenendo che manifestazioni ed eventi strutturati possano concorrere a veicolare messaggi positivi e stimolanti”, ha dichiarato Matteo rigamon-ti. “nel caso di premio web italia ci troviamo di fronte ad un’iniziativa perfettamente in linea con la filosofia di pixartprinting, che ha costruito la sua fortuna proprio sfruttando le potenzialità del web, quando ancora erano in pochi a crederci. il web oggi non è più una foresta vergine senza storia, ma chi ha il coraggio di osare può sicuramente emergere, realiz-zare progetti importanti e distinguersi”. il webfestival è un evento unico in italia per la sua “vocazione convi-viale” e per la presenza di centinaia di organizzazioni eccellenti che si incontrano per condividere esperienze e competenze.

echi di stampa

adSolUtionSrealizza la campagna per la linea di vini caviro brumalela società cooperativa agricola Caviro, leader del segmento vino per il consumo quotidiano, comunica per la prima volta instore con adso-lutions gdo. Brumale è una linea prodotta con le più pregiate varietà di uve italiane, la cui immagine è strettamente legata alle tradizioni nazionali di vinificazione. il mezzo scelto per la campagna è l’affissione al suolo, strumento ideale per il reparto vini. il claim “Scopri due vitigni d’italia in un’occasio-ne unica” è abbinato a una creatività decisamen-te accattivante, che mette in risalto le referenze prodotto. la campagna che ha riguardato molti supermercati e ipermercati italiani è stata rea-lizzata dalla gierre di Seregno, partner di adsolu-tions per la pubblicità floor. www.adsolutions.it

Luxoro è a Impatto Zero®. Le emissioni di CO2 generate sono state

compensate contribuendo alla creazione e tutela di foreste in crescita.Luxoro utilizza energia rinnovabilea Impatto Zero®.

Produce e stampa cultura da oltre 150 anni, la stessa età dell’Unità d’Italia. Nata a Modena e poi ben presto trasferita a Bologna, la casa editrice Zanichelli è diventato un piccolo, grande patrimonio del nostro Paese. Allo Zingarelli, il celebre dizio-nario di casa Zanichelli, si deve l’evoluzione della lingua italia-na, aggiornata anno dopo anno dai nuovi lessici dei media e della società. Ma la Zanichelli non vive solo sulle pagine dei vocabolari (che rappresentano quasi il 10% del suo fatturato), ma anche e soprattutto di edi-zioni scolastiche che coprono tre quarti dei ricavi, completati da testi universitari e giuridici e da altre pubblicazioni. Un tempo solo di carta. Ma oggi, se la stampa resta ancora il core business principale, la Zanichelli è entrata nel nuovo mondo digitale, dai cd ai dvd,

da internet ai tablet, dall’iPad all’iPhone. Ma come comunica oggi una grande casa editrice come Zanichelli? E come vede il futuro? Per Print Buyer han-no risposto, ognuno per il suo settore di competenza, Laura Lisci, responsabile comunica-zione e stampa di Zanichelli, Riccardo Arcese (distribuzione e vendite), Giovanni Santi (produzione e stampa) ed Enrico Lanfranchi, responsa-bile editoriale delle opere di consultazione.

Quanto è importante oggi per Zanichelli comunicare la sua realtà aziendale e i suoi prodotti? La comunicazione è uno strumento fondamentale per la nostra azienda, come d’altron-de per qualsiasi altra. Zanichelli è una casa editrice che da 150 anni produce e pubblica libri scolastici, opere di consultazio-

ne, strumenti didattici e di divulgazione del sapere. È dun-que l’esperienza mutuata da ol-tre un secolo e mezzo di lavoro sul campo che comunichiamo, innanzitutto con la qualità dei prodotti. Il nostro marchio è diventato nel tempo sinonimo di competenza, autorevolezza, affidabilità.

Qual è il budget annuale de-stinato alla comunicazione?Per la pubblicità, che viene realizzata solo per il settore delle opere di consultazione e della varia nel periodo che va da settembre a dicembre, è preventivato il 5% del fatturato lordo annuale delle novità. Per cataloghi (stampati) sempre nel settore delle opere di consulta-zione e varia, il budget è dello 0,5%. Il canale del direct mailing è attualmente usato parzialmente in questo settore.

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Oltre 6 miliOni di cOpie stampate nell’annO 2009/2010, un

fatturatO cOstituitO per l’85% dalla scOlastica ma anche da

Opere di cOnsultaziOne, varia e periOdici. il gruppO editOriale

bOlOgnese ruOta ancOra attOrnO alla carta stampata, anche

se nOn sOttOvaluta le nuOve tecnOlOgie. i diziOnari sOnO Oggi

scaricabili Online e i cOntenuti sOnO veicOlati anche versO iphOne

e ipad. mOlti classici della letteratura sOnO già predispOsti

per essere letti su Kindle e prestO anche i diziOnari pOtrannO

essere cOnsultati sull’ebOOK, sui tablet e sugli smartphOne.

CENTOCINQUANT’ANNI dI sTOrIA NEllA lINgUA ITAlIANA

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Achille Perego

giornalista economico

achille.perego@libero.it

Enrico lanfranchi

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La casa editrice Zanichelli nasce a Modena nel 1859 (fondata dal libraio quaran-tenne Nicola Zanichelli) e si trasferisce nel 1866 a Bologna. Guidata da Irene Enriques, pronipote di Federigo che nel 1906 cominciò a prestare consu-lenza al gruppo di soci che la rilevò, oggi Zanichelli conta nel proprio catalogo oltre 3mila titoli, di cui 1.600 scolastici, 350 ope-re di consultazione, più di 600 libri universitari, oltre 250 volumi di varia e 200 tra riviste e libri giuridici. Complessivamente la casa editrice dà lavoro a 250 persone (150 a Bologna), ha una rete commerciale con 22 filiali e 39 agenzie e nel 2010 ha fatturato quasi 102 milioni di euro, di cui 99,3 con i libri e 2,5 con le riviste.

un catalOgO caricO di... tremila titOli

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Quali sono i canali di comu-nicazione che privilegiate? I canali di comunicazione ven-gono scelti per la pertinenza del target, la media degli ascolti, la fascia oraria e la corrisponden-za dei contenuti - nel caso di televisione e radio - a cui sono destinati i prodotti che entrano in pubblicità. I canali scelti sono ancora per quest’anno quelli classici, la carta stampata (quotidiani e riviste specializza-te), la televisione di qualità con telepromozioni, la radio sia con radiopromozioni che con passaggi tabellari. Il settore è in rapido cambiamento e stiamo sviluppando canali più innovativi come i blog e i social network nell’attività di comu-nicazione.

Come viene realizzata la comunicazione? Le campagne pubblicitarie vengono studiate e ideate in casa editrice da un ufficio specifico, con la consulenza esterna di un direttore creativo e di un art director per la parte grafica. La scelta dei mezzi, sempre pilotata dall’interno, si avvale di un centro media esterno.

Quali sono i core business dell’azienda? Zanichelli è una casa editrice essenzialmente scolastica. Lo dimostra il fatturato costituito da quasi l’85% dalle adozioni dei libri di testo (scolastici e universitari). Circa un 10% viene dal settore delle opere di consultazione (dizionari). Varia, periodici totalizzano il restante 5%.

Come viene ideato un pro-dotto Zanichelli? Partiamo dai dizionari che, come la maggior parte delle opere complesse, sono il frutto del lavoro di molti team spe-cializzati ognuno nel proprio ambito e coordinati dalle reda-zioni Zanichelli. Per i dizionari lo studio sul layout è affidato a un’azienda esterna che collabo-ra da decenni con Zanichelli: Icoge Informatica. E in parti-colare Marco Brazzali che, oltre a seguire l’aspetto grafico delle pagine, ha recentemente curato l’edizione italiana della guida di Ellen Lupton: Caratteri, testo, gabbia. Le copertine sono affi-date allo Studio Sal di Bologna. Oltre a Icoge, ci avvaliamo per tutti i prodotti che ven-gono diffusi attraverso nuovi

strumenti di comunicazione, come l’iPhone, del contributo del Gruppo Meta. La gestio-ne degli apparati illustrativi e delle appendici didattiche che spesso richiedono una peculiare soluzione grafica sono invece affidati a Exegi di Bologna.

In che modo le nuove tecno-logie stanno cambiando la comunicazione e la vendita di libri e dizionari? Più che di futuro si parla ormai di presente: la galassia Zingarel-li, partita dal supporto cartaceo ormai da molti decenni, si è poi estesa ai cd-rom per Windows (ora dvd), poi al web (dizionari.zanichelli.it), e all’iPhone. Già siamo presenti con moltissimi titoli di classici di letteratura e prossimamente di dizionari sui Kindle e l’ampliamento verso gli altri tablet e smartphone è all’ordine del giorno. Il mercato si evolverà verso una sempre maggiore reperibilità e una più facile fruizione del dizionario. Non crediamo tuttavia al millenarismo della scomparsa di un supporto car-taceo che continua oggi ad ave-re una funzione e una fruibilità che molti supporti non hanno ancora raggiunto.

Zanichelli, come tutte le grandi case editrici, non ha un unico fornitore di stampa. E differenzia la sua produzio-ne sia per tipologia (per la scolastica si privilegia la stampa offset, per i dizionari la roto) sia per aree geografi-che, con un legame particola-re con il territorio emiliano-bo-lognese dove si affida da anni ad aziende grafiche e legato-rie come Grafica Editoriale, Grafica Ragno, Fotocromo Emiliana, Legatoria Monesi, Legatoria Rc, Legatoria Carfi. Mantenendo rapporti consoli-

dati come quelli instaurati fin dagli anni Ottanta con la Grafica Ragno di Ozzano, nata proprio come stampatore di libri scolastici per Zanichelli. Azienda familiare con una ventina di dipendenti e gui-data ora da due soci (Mario Bolognesi, a sinistra nella foto, e Maurizio Fantetti), Grafica Ragno ha un reparto stampa offset tutto Nebiolo costantemente aggiornato e revisionato. «La commessa Zanichelli» spiega Maurizio Fantetti «è all’origine della nascita della nostra azienda e ancora oggi rappresenta gran parte della nostra attività. Per loro stampiamo libri sco-lastici grazie a un rapporto di fiducia che si è rafforzato nel tempo e si basa sulla qualità, il servizio, la flessibilità, la puntualità e anche il prezzo che siamo in grado di offrire».

un saldO legame cOn le aziende

“Conosciamo il nostro passato ma sarebbe temerario prevedere dove il futuro dell’integrazione digitale ci condurrà. Non crediamo tuttavia al millenarismo della scomparsa del supporto cartaceo che continua oggi ad avere una funzione e una fruibilità che gli altri media non hanno ancora raggiunto”

20grafiche del territOriO

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In prIncIpIo fu... la rIduzIone delle tIrature. poI le mac-chIne offset hanno cercato nuove soluzIonI, spInte anche dalla necessItà dI rIspondere allo svIluppo concomItante delle macchIne dIgItalI. tantI I cambIamentI IntrodottI, tuttI In una dIrezIone: valorIzzare la produttIvItà, abbassando I costI per consentIre aglI stampatorI dI dare una rIspo-sta competIt Iva alle nuove esIgenze deI clIentI.

Lorenzo Capitani

resp. di produzione e giornalistalorenzo.capitani@alice.it

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eCCo Le nuove sfide Che attendono L’offset

mercato (in realtà ancora da quantificare…) alla stampa, ma sta anche facendo svilup-pare tutto un nuovo settore per il quale, tra l’altro, alcune professionalità formatesi nel mondo della grafica e della produzione tipografica risulta-no preziose. E la ridefinizione di tutto un paradigma econo-mico volto a recuperare valori come il risparmio, il riciclo, l’abbattimento degli sprechi, il contenimento dei costi (cum grano salis…), persino una certa frugalità di vecchio stampo crediamo abbia dato una spinta decisiva anche alle istanze ecologiste che da qual-che tempo agitano il mondo occidentale, portando anche nel mondo industriale una decisa attenzione per i temi ambientali.

pIù basse tIrature, pIù cambI-lavoro Nel concreto, come tutto ciò è stato tradotto dai principali produttori di macchine offset? «La riduzione delle tirature ha coinvolto un po’ tutte le tipologie di stampati delle ro-tative offset commerciali, ad eccezione dei volantini della GDO», spiega Alessandro Puppo, responsabile Vendite Macchine Rotative Commerciali di KBA Italia. «Per questo, principalmente nel campo libri-riviste, è stato necessario velocizzare i cambi lavoro e contestualmente ridurre drasticamente gli scar-ti. Tutto ciò grazie a nuovi dispositivi di automazione e soprattutto allo sviluppo di nuovi software mirati. Oggi, in generale, può essere più redditizio “vendere avviamen-ti” (ovvero cambio lavoro) piuttosto che vendere un elevato numero di copie dello stesso». Concordano tutti gli altri produttori di macchine offset, sia roto che piane: la PB34

Il mondo cambia, e cambia velocemente. Anche per quan-to riguarda la stampa, il pano-rama è in rapida evoluzione, e dall’ultima Drupa questo settore si è trovato ad affron-tare sfide nuove e inaspettate. Da un lato, la crisi economica ha portato a una contrazio-ne generale della richiesta di stampati, sia come riduzione generale del numero di av-viamenti e delle tipologie, sia come riduzione del numero di copie, e questo nel com-merciale come nel packaging e nell’editoria: nessuno può più permettersi di abbondare con le copie e la voce “magazzino” è divenuta un costo insosteni-bile. La riduzione delle tirature ha portato a una semplifica-zione degli stampati: se non ci sono specifiche esigenze di qualità, lavorazioni speciali o nobilitazioni e l’unico di-scrimine nella scelta è la sola tiratura, si tende a stampare in roto-offset ciò che prima veni-va stampato in rotocalco. Di conseguenza in piana ciò che era destinato alla rotativa e in digitale i prodotti da piana.

rIsparmIo, rIcIclo, meno sprechI Insomma, c’è stata senz’altro una riduzione dell’offset (rota-tiva o piana), dovuta al digita-le, sia esso inteso come stampa digitale ma anche come digita-lizzazione delle informazioni: internet, tablet, e-reader e smartphone consentono oggi di ricevere notizie commercia-li, tenersi informati sui gior-nali e persino di leggere i libri facendo a meno della carta. E con questo scenario bisognerà fare sempre più i conti. Ma, come recita un vecchio adagio, non tutto il male viene per nuocere: la spinta verso la co-municazione in formato elet-tronico, con costi industriali minimi, ha sì sottratto fette di

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David Marinoni, direttore vendite

di AssGrafLe macchine dovranno

essere sempre più semplici per gli operatori;

questa sicuramente sarà la sfida più importante

dei produttori di macchine offset.

Emanuele Pogliani, project manager VLF & Company Marketing di MacchingrafAutomatizzando le operazioni manuali ci proponiamo di renderle più brevi ma anche più certe grazie anche a strumenti di controllo che permettono di mantenere un livello di qualità durante tutto il processo.

drupa 2012, pIetra mIlIare nella storIa della stampa Cosa aspettarci da Drupa 2012? La fiera mondiale per le arti grafiche che ogni quattro anno catalizza l’attenzione degli ope-ratori del settore provenienti da tutte le latitudini saprà stupire con effetti speciali? «La competizione è talmente esasperata che non si aspetta più un quadriennio per giocarsi le innovazioni decisive», ha commen-tato Emanuele Pogliani (Macchingraf), «la fiera di Düsseldorf è più l’occasione per consolidare le innovazioni, confermare un percorso inserendole tra i prodotti di serie». In ogni caso le direzioni in cui si stanno muovendo i produttori di macchine sono molteplici e chiare. Prima di tutto l’econo-micità e la facilità di gestione: «Le macchine devono essere sempre più semplici per gli operatori, questa è la sfida», sostie-ne David Marinoni (AssGraf), mentre Alessandro Puppo (KBA Italia) ritiene che «si punterà ancora sull’automazione mirata alla riduzione dei tempi morti e degli scarti al fine di produrre realmente con efficienza». Altra caratteristica che le macchine

del futuro dovranno avere è la flessibilità: nel cam-po delle rotative, ad esempio, la configurazione ideale sarà, sempre secondo KBA, «una macchi-na estremamente flessibile e automatizzata, co-me una 48 pagine con piega variabile, e quindi in grado di abbracciare tutte le tipologie di mercato, dalla grande distribuzione alle riviste, cataloghi e libri». Si punterà poi alla riduzione dell’impatto am-bientale, abolendo l’uso di alcol, utilizzando siste-mi di lavaggio automatici che usano poca acqua, riducendo i consumi energetici; anche il controllo degli scarti, con minor spreco di carta e di inchio-

stri, va verso questa direzione. Da monitorare poi la crescita dei paesi emergenti cosiddetti “BRIC” (Brasile, Russia, India e Cina) e nuovi modelli di business come il web-to-print. «Un fenomeno molto interessante» continua Pogliani «che fa le-va sulla comodità di ordinare stampati online a qualsiasi ora e di vederseli recapitare in 48/72 ore a prezzi estremamente competitivi». Grazie alla standardizzazione del lavoro e l’indu-strializzazione del processo, è possibile abbassare i prezzi ed è questo l’aspetto che interessa maggiormente i consumatori. Per gli stampatori sarà fondamentale organizzarsi e magari ri-organizzarsi. Tutte le innovazioni, soprattutto nel campo dell’au-tomazione, infatti, esigono da un lato una formazione continua, dall’altro una particolare attenzione per l’intera gestione azien-dale, il workflow assume un ruolo decisivo perché si possano sfruttare al meglio le tecnologie. In ogni caso, Pasquale Razza di Komori non ha dubbi: «Sarà una pietra miliare nella storia delle macchine da stampa. I costruttori e i loro clienti stanno attraversando un periodo di crisi mai visto prima e Drupa sarà sicuramente un momento di svolta per tutti».

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Pasquale Razza,responsabile commerciale

di Komori ItaliaL’evoluzione delle

tecnologie e dei prodotti di consumo ha consentito

di aumentare la velocità senza incidere sulla

qualità. A tutto vantaggio dei print buyer.

velocità di cambio lavoro, secondo David Marinoni, direttore vendite di AssGraf (Mitsubishi), «è l’aspetto più importante; la simultaneità nei tempi d’avviamento (per esempio il lavaggio dei caucciù o il cambio delle lastre) gioca un ruolo decisivo».

automazIone e qualItà elevata Vi sono anche modelli speci-fici studiati proprio per le pic-cole tirature e i rapidi avvia-menti, come la R700 Direct Drive di manroland. L’automazione porta verso una decisa direzione di in-dustrializzazione e standar-dizzazione dei processi di stampa. «Automatizzando le operazioni manuali», sostiene Emanuele Pogliani, project manager VLF & Company Marketing di Macchingraf (Heidelberg e Goss), «ci pro-poniamo sì di renderle più brevi, ma soprattutto più certe, grazie a strumenti di controllo (software e strumen-ti di misura) che permettano di raggiungere brevemente, e mantenere durante tutto il processo, un livello di qualità standard sicuro. È una filoso-fia aziendale che Heidelberg per prima ha deciso di esten-dere alle macchine di grande formato, rivitalizzando un set-tore del mercato prima in de-crescita ma fondamentale per i produttori di packaging». Da ciò appare chiaramente co-me la velocità di stampa, pur sempre importante soprattutto per le alte tirature della gran-de distribuzione o di alcuni cataloghi commerciali, non sia più un plus fondamentale come in passato. «Tuttavia le evoluzioni delle tecnologie e dei materiali, il miglioramento delle carte e degli inchiostri, hanno permesso di aumenta-re la velocità delle macchine

Luigi Zucchetti, ad di manroland Italia La tendenza in atto è quella di ridurre il numero dei colori nella stampa commerciale per una pura

questione economica mentre si consolida l’uso della verniciatura in linea per abbellire il prodotto, proteggerlo e rendere più veloce il processo produttivo.

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senza incidere sulla qualità», racconta Pasquale Razza, responsabile commerciale di Komori. «Semmai il pro-blema da affrontare è quello dei tempi di asciugatura e di eventuale finissaggio. In Komori questo problema è stato risolto grazie alla tecno-logia Komori H-UV». Anche se le macchine veloci permet-tono di finire prima un lavoro e aumentare il numero dei lavori giornalieri.

cresce la rIchIesta dI macchIne plurIcolorI e lunghe Negli anni scorsi, poi, la ri-chiesta di nobilitazione dello stampato, con colori sup-plementari e vernici di vario tipo, ha contribuito a far dif-fondere macchine pluricolori e con verniciatori in linea, anche se circa il 70% degli stampati prodotti è in pura quadricromia. Oggi, ricorda Marinoni, «la macchina stan-dard è dotata di verniciatore e in genere è una 5 colori per la stampa commerciale e 6 colori per quella cartotecnica. Inoltre è richiesta la macchina lunga 4+4 o 5+5 con voltura per stampare bianca e volta in un solo passaggio». Concorda Razza: «I modelli più richiesti sono le cinque colori con verniciatore e le otto e le dieci colori convertibili». Ma le tendenze in atto sono diverse: «È sicuramente in diminuzione il numero dei colori nella stampa commer-ciale per una pura questione economica», osserva Luigi Zucchetti, amministratore delegato di manroland Italia, «mentre si consolida l’utilizzo della vernice per un abbel-limento del prodotto, per una maggiore protezione e per rendere più veloce il pro-cesso produttivo. Viceversa, nella stampa di etichette e di packaging il numero dei co-

Le innovazioni apportate suLLe offset negLi uLtimi 3 anni

• Cambi lavoro più rapidi• Scarti ridotti• Simultaneità nei tempi di avviamento• Automatizzazione delle operazioni manuali• Tempi di asciugatura e finissaggio ridotti• Verniciatore in linea• Macchine sempre più lunghe con voltura• Laminazione in linea• Formati maggiorati• Riduzione dell’impatto ambientale

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a lori è in crescita unitamente al numero dei verniciatori (molte macchine ne hanno due) e ai dispositivi di nobilitazione co-me la laminazione».

regIna delle macchIne pIane la 70x100 Le scelte fatte dagli stampatori sono chiare: cercano la flessi-bilità, la capacità di soddisfare quanti più clienti producendo stampati di diverso genere. Ovvio che scelgano quindi le macchine più versatili: e se nel campo delle piane la regi-na indiscussa rimane sempre la 70x100, magari con un formato maggiorato come la Mitsubishi V3000 (75x105), «tra le rotative dominano le 16 e 48 pagine, che oggi rap-presentano le foliazioni più comuni e sono adattabili alle diverse necessità, editoriale e commerciale. Su queste macchine si sono concentrati i maggiori sviluppi in termini di automazione, prestazioni, riduzione scarti e qualità di stampa» (Puppo).

I vantaggI per Il prInt buyer

Tutto questo, per un print buyer, in cosa si traduce? Secondo Pasquale Razza «il print buyer ha ottenuto gran-di vantaggi: sta acquistando stampati di alta qualità a un prezzo molto basso, con tempi di consegna ridotti rispetto al passato», e questo nonostante il costo industria-le del giro macchina e delle materie prime (carta, vernici, inchiostri) sia in realtà in au-mento. Sicuramente però i vari processi di automazione e di razionalizzazione delle operazioni di stampa, con la produzione di macchine più performanti sotto ogni punto di vista, stanno portando e porteranno vantaggi economi-ci a tutti gli attori della filiera della stampa.

Tempi di avviamento sempre più ridotti e senza scarti. Al ridimensionamento delle tirature imposte dal mercato, i produttori di macchine offset hanno risposto con soluzioni in grado di rendere sempre più rapidi i cambi lavoro, e ciò anche grazie ai nuovi software che consentono il massimo controllo dei processi.

Le nuove macchine sono (e dovranno essere) sempre più semplici per gli operatori. In prospettiva, la sfida dei produttori sarà quella di ottenere ancora maggiore automazione ed efficienza. In sostanza ci si attende macchine flessibili, automatizzate e soprattutto in grado di rispondere a (quasi) tutte le tipologie di stampati richiesti dal mercato.

Ecologia e compatibilità sono concetti sempre più diffusi nel settore grafico. Ridurre i consumi energetici, spingersi verso l’abolizione dell’uso dell’alcol, utilizzare sistemi di lavaggio automatico che impieghino poca acqua, dare un impulso alla ricerca di sistemi che prevedano un minor spreco di carta, riduzione degli inchiostri... Con l’insieme di questi accorgimenti le macchine offset potranno dare una risposta e un loro contributo all’ambiente.

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CresCe a due Cifre il giro d’affari del turismo, soprat-t u t t o n e l l a f o r m a d e l l ’e - CommerCe. Cambiano le mo-dalità del viaggio, si aCCor-Ciano i periodi di ferie, muta d i C o n s e g u e n z a l ’o f f e r t a . i tour operator investono CirCa 300 milioni nella Co-muniCazione. Cataloghi, bro-Chure, direCt mail resistono ma, sempre p iù, la parola d’o r d i n e è : m u l t i C a n a l i t à . anChe le guide turistiChe si integrano Con il web e pro-pongono nuove modalità di fruizione.

Achille Perego

giornalista economico

achille.perego@libero.it

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Il futuro del turismo in fatto di comunicazione si gioca sulla nuova frontiera digitale. Dai siti Internet al direct e-mailing, dagli sms all’iPhone, dalle fidelity card ai ticket, l’industria dei viaggi ha percorso negli ultimi anni strade tecnologicamente avan-zate. Ma ancora oggi il catalogo riveste un ruolo strategico e dire addio alla comunicazione di carta sembra una sfida ai limiti dell’impossibile, specie in un Paese, il nostro, che continua a conservare un forte gap digitale. Anche se l’e-commerce continua a cre-scere e quest’anno, secondo i dati dell’Osservatorio del Politecnico di Milano, toc-cherà un giro d’affari da otto miliardi di euro. CresCe il turismo... digitale A crescere su Internet è an-che, e soprattutto, il turismo. Uno dei punti di forza della nostra economia, anche se ne-gli ultimi anni l’Italia ha perso più di un posto nella classifica mondiale degli arrivi, scen-dendo in quinta posizione, sorpassata dalla Cina e dietro rispettivamente a Francia, Spagna e Stati Uniti. Comunque, nonostan-te la crisi e la manovra di Tremonti, sottolinea il sociologo Enrico Finzi, an-che quest’anno almeno un italiano su due (seppure con un calo di qualche punto per-centuale rispetto al 2010 che aveva registrato un aumento dell’1,4% delle partenze) è andato in vacanza. Piuttosto sta cambiando il modo di vivere i viaggi e le ferie, con un accorciamento dei soggiorni, una ricerca dei periodi meno affollati e meno costosi e una diversificazione delle partenze (a cominciare dai sempre più gettonati week-end) nell’arco dell’anno

turismo Punto di forzA dellA nostrA economiA

e non più nel tradizionale pe-riodo di Ferragosto.Città d’arte, sport, eCologia

Ma il turismo cambia anche le sue declinazioni, perché ac-canto al classico soggiorno al mare o in montagna, ai laghi o in campagna, e ai tour in Paesi e capitali dal grande fa-scino (dagli Usa all’Egitto, da Londra a Parigi alle mete del Nord Europa) si è aggiunto e sviluppato negli ultimi anni il turismo culturale (dalle città d’arte ai musei, alle mostre), quello enogastronomico (tra strade dei vini e agriturismi), il turismo sportivo e d’av-ventura, il turismo religioso e quello ecologico (ovvero per vacanze verdi nelle oasi na-turalistiche, nei boschi o nei parchi) che ormai, secondo l’ultimo rapporto di Ecotur, fattura 10 miliardi di euro e registra 100 milioni di pre-senze all’anno. boom di low Cost e CroCiere

Se Internet, con il boom dei voli e delle vacanze low cost (con prenotazioni e acquisti online di biglietti e pacchetti last minute a prezzo sconta-to), ha aumentato il numero dei turisti informati, dina-mici e attivi che ricorrono al fai-da-te, è anche vero che continuano a tenere le for-mule organizzate dai grandi tour operator come quelle del villaggio, mentre negli ultimi anni si è assistito a un vero e proprio boom delle crociere, per coppie, per famiglie e per-sino per single. un’industria a 5 stelle

Oltre a cambiare pelle, il set-tore del turismo sarà uno di quelli che, crisi o non crisi, crescerà di più nei prossimi anni. Tanto che secondo le previsioni dell’Organizzazione mondiale del turismo gli ar-rivi internazionali (complice anche la crescita del potere

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viaggi e vacanze in 5 punti1 L’offerta turistica cambia pelle e si fa sempre più “tematica”: le specialità sono tante, dai viaggi sportivi a quelli gastronomici, da quelli religiosi ai viaggi culturali. 2 Nonostante le difficoltà e i fallimenti (Ventaglio e Teorema), in Italia il giro d’affari del settore turi- smo ammonta a 90 miliardi di euro. 3 I cataloghi rappresentano ancora un business importante per gli stampatori italiani. Si riduce la grammatura della carta ma la qualità è alta. 4 La comunicazione ai clienti e alle agenzie “viag gia” ancora prevalentemente su catalogo: i tour operator più grandi ne stampano almeno due milio ni all’anno. 5 Vi è una forte ricerca di multicanalità nella comuni- cazione, sia nella vendita che nelle prenotazioni (quasi tutte le informazioni, anche le guide, sono ormai scaricabili su smartphone).

le guide turistiChe si integrano sempre più Con il webNon si stampano più, sia per le guide turistiche sia per cartine e atlanti (con la super concorrenza dei navigatori) i milioni di copie di una volta, ma ancora oggi la carta rimane fondamen-tale, anche se il futuro sarà sempre più digitale ma passerà da un’integrazione tra il prodotto stampato e la fruizione online. Ne è convinta fiorenza frigoni, direttore contenuti turistico-cartografici di Touring Editore del gruppo Giunti. Leader in Italia nel settore delle guide turistiche, Touring Editore ha rivisitato negli ultimi tre anni le Guide Verdi. Quasi 100 titoli che hanno la particolarità di essere sdoppiati, con una parte di informazioni pratiche aggiornata annualmente. E sempre più integrata da un catalogo digitale. Così, dopo quel-la di Roma, sono state pubblicate anche le Guide Verdi, per iPhone e iPad, di Torino, Napoli, Firenze, della Toscana e della Sicilia ed entro l’anno arriveranno quelle di Milano, New York, Parigi e Londra. Guide che permetteranno non solo un aggior-namento costante delle informazioni ma anche, dall’aereo all’albergo, la prenotazione online. Esperienza percorsa anche con le “Smart Map”, carte turistiche che consentono, con il QR code via smartphone, di collegarsi al si-to Touring mobile.

Da sempre leader in italia delle guide turistiche, touring club si impegna con forza per integrare le informazioni tra carta e web.

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d’acquisto dei Paesi emergenti come Cina, India, Russia, Brasile) raggiungeranno 1,6 miliardi, di cui 1,2 interregio-nali e 378 milioni di lungo raggio. Ma già oggi, restringendo il campo solo al nostro Paese, il turismo rappresenta un giro d’affari di una novan-tina di miliardi di euro con circa 300 mila imprese e un milione e 200 mila addetti. Un’industria in cui giocano un ruolo da protagonista (no-nostante le difficoltà dell’ulti-mo periodo che hanno porta-to anche ad alcuni fallimenti a partire da quelli di Ventaglio e Teorema) i tour operator. Circa 200 di cui una cinquan-tina (i principali pari al 70% di quota di mercato) associati all’Astoi, l’organizzazione di categoria. sette miliardi di fatturato

Complessivamente i tour generano un giro d’affari an-nuo attorno ai 7 miliardi di euro con in testa colossi come Alpitour-Francorosso, Eden Viaggi, Valtur e, sul fronte crociere, Msc e Costa. E di questi 7 miliardi, il 3-4% cir-ca (quasi 300 milioni) viene investito proprio sul fronte della comunicazione stampa-ta. Ovvero nei cataloghi, che per i tour operator più grandi significano almeno 2 milioni di copie l’anno. In media se ne stampano due all’anno (inverno ed estate) con pagine che variano da 48 a oltre 400 e prezzi da una ventina di

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▲centesimi fino a 2 euro, ma negli ultimi anni si è puntato molto sulla specializzazione non solo delle offerte turi-stiche ma anche dei relativi cataloghi. il Catalogo in primo piano

Ma quanto, ancora oggi, il catalogo è importante per tra-sferire il sogno della vacanza in un settore, il turismo, che dai viaggi alle guide turistiche ai biglietti aerei sta diventan-do sempre più multicanale e digitale? «La comunicazione ai clienti e alle 9.250 agen-zie in cui vendiamo i nostri viaggi e le nostre vacanze più che importante resta un fondamentale strumento di lavoro di cui, ogni anno, stampiamo una quarantina di titoli e quello generale sui no-stri villaggi arriva a oltre 450 pagine», sottolinea Andrea Ancarani, responsabile mar-keting di Eden Viaggi, il tour operator con quartier generale a Pesaro fondato e guidato da Nardo Filippetti, diventato, con 320 milioni di ricavi e ol-tre 500 mila clienti all’anno, uno dei big italiani. un business anCora in salita

Che il catalogo tenga lo confermano anche i grandi rotativisti italiani (dal gruppo Pozzoni a Ilte, da Rotolito a Rotopress International del Pigini group di Loreto, dal torinese Canale a In-Print di Litorama) che si contendono questo importante mercato. «I cataloghi turistici, insieme con i volantoni della Gdo e i libri, rappresentano ormai il business più importante di noi stampatori» conferma Giacomo Canale. «E per fortuna tiene, nonostante le difficoltà che ha attraversato anche il settore turistico». I tour operator continuano a pretendere una buona o alta qualità dei loro cataloghi (con punte d’eccellenza come per i

cataloghi “attivi” e conDivisiPer Best Tours, il catalogo cartaceo riveste ancora un’im-portanza fondamentale come strumento di comunicazio-ne. Ma se tutti i cataloghi cartacei di Best Tours, come

spiegano all’ufficio marketing, hanno una validità annuale, sono costantemente aggiornati sul sito www.besttours.it grazie all’introduzione dei listini prezzi consultabili esclusivamente on-line. Una scelta di trasparenza fatta in Best Tours già un paio d’anni fa grazie all’introduzio-ne pionieristica dei “cataloghi attivi”. All’interno delle pagine “prezzi chiari”, infatti, si possono

consultare online le varie tipologie di prezzo e quote. Il sito diventa quindi una vetrina di comunicazione importante dove il cliente può prendere visione anche di promozioni e novità. Ma anche lo strumento di comunicazione e con-divisione di informazioni rappresentato dai social network (con Facebook in testa) viene utilizzato normalmente da Best Tours per raggiungere i clienti finali.

e per chi è alla ricerca di una vacanza davvero speciale, confezionata su misura... i cataloghi diventano tematici.

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cataloghi Valtur) concedendo al massimo, per risparmiare sui costi, una riduzione di grammatura della carta, ma sono anche sempre più attenti al prezzo, tanto che ormai non esistono contratti di fi-delizzazione e ogni anno, con gare e commesse, conclude Canale, si deve sempre lottare per offrire la maggior conve-nienza. Carta e web si integrano

Se il catalogo resiste e al massimo cambia diventando, come con Best Tours, “atti-vo”, integrato cioè con prezzi e ultime offerte sul sito on-line, il turismo sta cercando nuove strade più moderne (e anche meno costose) per co-municare. E così il “digitale” comincia a erodere quote di mercato al prodotto stampato (cataloghi, brochure, direct mail) non del tutto rimpiazza-te dalla nuova e promettente nicchia dei gift-box, i cofanet-ti (come quelli del leader di mercato Smartbox) con cui si può regalare anche un viaggio o una vacanza. L’avvento di Internet, e quin-di di tutte le nuove forme di comunicazione digitale (ormai anche via iPad e iPhone, un fenomeno che sta coinvolgendo anche il settore delle guide e delle cartine tu-ristiche), ha inciso molto sul direct mail, che a dire il vero non è mai davvero decollato

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in Italia. Un po’ per colpa del servizio postale e un po’, avverte Moreno Martelloni, consigliere delegato di Aidim, l’Associazione italiana del direct marketing, perché la comunicazione turistica ha sempre puntato sul contatto diretto tra cliente e agenzia. nuove forme di ComuniCazione

Ben diverso, invece, è lo svi-luppo, in atto e atteso, per le informazioni digitali che viaggiano non solo con il direct mailing ma anche con tutte le nuove forme elettro-niche di comunicazione. Che, conclude Martelloni, riducono drasticamente i costi. Così, se il catalogo non è ancora stato abbandonato, il turismo sperimenta nuo-ve forme di advertising, di comunicazione e di vendita del prodotto. Cerca, come fa Valtur, leader nei villaggi con 230 mila clienti all’anno, nuove forme di marketing ma torna a puntare con forza anche sugli spot televisivi. O via radio. Arrivando perfino, come Costa Crociere, a rea-lizzare con Radio Montecarlo “Radio Costa”, la prima web radio interamente dedicata al mondo delle vacanze. Sulla comunicazione televisiva pun-ta molto anche Msc Crociere che comunque ogni anno stampa circa 6 milioni di copie di prodotti cartacei, dai cataloghi agli incentive folder, al pop material (gadget, car-tellonistica, merchandising) a cui s’aggiungono menù e daily program che, in alcuni casi come i quotidiani, posso-no essere stampati addirittura a bordo. l’offerta diventa multiCanale In questa ricerca di multica-nalità e nuove forme di rap-porto con i clienti, le nuove modalità di fruizione dell’of-

ferta turistica non conoscono confini. Si va dall’utilizzo dei social network ai web-gis (le informazioni territoriali scaricabili dal web anche con uno smartphone o con le ap-plicazioni di Apple, sistema in qualche modo utilizzato or-mai anche da chi stampa gui-de turistiche come il Touring editore), dalla vendita e pre-notazione online al Mobile SoLo Commerce, l’offerta di mete e viaggi esclusivi a prezzi privilegiati sul telefonino co-me quelle che Glamoo realiz-za con accordi di partnership con alcuni operatori turistici. Dentro a queste nuove frontiere del mercato si in-seriscono anche fidelity card o di servizio di associazioni, aziende e Apt, i ticket per i dipendenti che permettono anche l’acquisto di prodotti turistici (vedi le nuove offerte di Accor) e il ricorso alle tec-nologie QR code e Rfid per permettere di passare dalla carta al web con il cellulare. Quel che avviene anche con i biglietti per le crociere, come ricorda Giorgio Albertini di Rotomail, società leader in Europa nella stampa digita-le a colori e che (in crisi la Venturini), con altre realtà come la veneta Leaderform o la lombarda Graphicscalve, presidia questo settore: «Noi stampiamo i biglietti e tutto quello che serve per salire a bordo per esempio delle navi Msc e Costa. Una stampa personalizzata e digitale che permette, così come per altri prodotti come i ticket, di in-serire QR code che rimanda-no ad altri servizi o promozio-ni commerciali». Integrando quindi carta e nuove tecnolo-gie perché un’azienda come Rotomail deve essere in grado di aumentare l’offerta alterna-tiva alla carta stampata realiz-zando per esempio voucher, ticket o biglietti elettronici.

smartbox, Così il regalo diventa un viaggio Scegli, prenota e… buona va-canza. Il turismo sta cercan-do nuove strade per proporre offerte allettanti e invogliare i consumatori. E mentre il di-gitale cerca di erodere quote di mercato al prodotto stam-pato (cataloghi, brochure, di-rect mail…), avanza una nuo-va promettente nicchia: quel-la dei gift box, cofanetti con cui si può regalare un viaggio o una vacanza. Soggiorni

culinari, arte, ecologia: una r i c c h i s s i m a proposta di re-sidenze, cen-tri benessere e strutture di ogni tipo che ha generato un giro d’affari

davvero notevole. «Si tratta di un fenomeno in crescita», dice Moreno Martelloni (nella foto), con-sigliere delegato Aidim, l’As-sociazione italiana del direct marketing, «che chiama in causa l’industria cartotecni-ca, lo stampatore del catalo-go inserito nel gift-box e una parte di stampa digitale per il voucher che consente di usu-fruire del regalo».

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le aziende italiane e il direct:foto di gruppo i risultati di un’indagine online realizzata su un panel di oltre diecimila aziende

CRIBIS D&B, con il patrocinio di AIDiM - Associazione Italiana Direct Marketing e di ANVED - Associazione Nazionale Vendite a Distanza, ha lanciato una indagine di mercato sulla filiera del direct marketing multicanale in Italia per fare il punto della situazione con-giunturale e prospettica del settore, dei bisogni e delle aspettative degli operatori e degli utenti. L’indagine ha riguarda-to tutti i mezzi di con-tatto diretto con clienti e prospect: da quelli più tradizionali come mai-ling e telemarketing, a quelli più recenti, come e-mailing e social net-

work. Il questionario di raccolta dei dati è stato erogato online a un target rappresentativo dell’intero universo delle aziende italiane, un panel di oltre 10.000 aziende classificate per attività e dimensione, che sono state oggetto della richiesta di parteci-pazione all’indagine.

Le aziende e iL direct: grande spinta aLLa muLticanaLità

Emerge innanzitutto che il direct marketing è stabilmente inserito nel-la comunicazione azien-dale per il 60% delle aziende del campione. Chi utilizza il direct marketing lo fa in modo organico e sistematico: metà delle aziende inve-ste oltre 10% dell’intero budget di comunica-zione e il 21% supera 500.000 euro di investi-

menti annui nel mezzo. Se si entra nel dettaglio, però, si vede come il direct marketing abbia una maggior penetra-zione presso le aziende di maggiori dimensioni e situate nel Nord del Paese. C’è ancora molto spazio per portare gli strumenti della comu-nicazione diretta anche presso le nostre PMI. Un altro elemento di rilievo è il forte orienta-mento alla multicanalità e all’utilizzo integrato di più strumenti di contat-to diretto con i propri clienti e prospect. Due terzi delle aziende uti-lizza tre o quattro mezzi nei propri piani di comunicazione diretta. Anche in questo caso c’è una correlazione diretta tra la dimensione azien-dale e la propensione alla multicanalità.

Tra gli strumenti di di-rect marketing, l’e-mail marketing è il più fre-quentato, ma il mailing postale è ancora quello in cui si investe di più. E si investe soprattutto per l’acquisizione di nuovi clienti o per la fidelizzazione dei clienti acquisiti. Le decisioni sugli investimenti in DM sono in capo alla funzione marketing, quando non è un in-dirizzo dettato diretta-mente dalla direzione generale.

sociaL media ed e-maiL marketing i mezzi più gettonati

La comunicazione diretta nel suo com-plesso mostra una forte tendenza alla crescita: significativa espansione negli ultimi due anni e previsioni di crescita im-portanti nel prossimo.

Fare iL punto suLLo stato di saLute deL direct marketing muLticanaLe in itaLia, indagare La soddisFazione e Le aspettative deLLe aziende, espLorare La situazione congiunturaLe e prospettica deL settore, capire i bisogni degLi operatori. Questi gLi obiettivi deLLa ricerca cribis d&b reaLizzata con iL patrocinio di aidim (associazione itaLiana direct marketing) e di anved (associazione nazionaLe vendite a distanza). iL Questionario è stato somministrato onLine a un paneL di oLtre 10.000 aziende cLassiFicate per attività e dimensione, rappresentativo deLL’universo deLLe aziende itaLiane.

di Moreno Martelloni

Consigliere delegato

AIDiM

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Se si guarda all’interno dei mezzi, però, la cre-scita riguarda molto i mezzi digitali e per nulla il mailing che, al con-trario, sembra destinato a soffrire ancora una sostituzione progressiva con la comunicazione digitale. Nulla di inatte-so, ovviamente. Nel por-tafoglio di mezzi delle campagne di comunica-zione integrata uno spo-stamento di risorse verso e-mail e social media è inevitabile. Sorprende piuttosto la vitalità evi-dente del telemarketing che, evidentemente, ha saputo crearsi una nicchia di utenti in aree poco influenzate dalla crescita della comunica-zione digitale. È comunque evidente che social media ed e-mail marketing hanno conosciuto il maggiore incremento negli ultimi

due anni e sono anche i mezzi su cui si concen-trano le maggiori attese di incremento per il prossimo anno.

grande disponibiLità aLLa sperimentazione di nuovi mezzi

L’e-mail marketing non è solo il mezzo più uti-lizzato, ma anche quello di cui le aziende sono più soddisfatte. In ge-nerale la soddisfazione è buona, anche se nella ri-cerca non mancano note critiche verso il mailing postale, legate in parti-colare ad alcune criticità nel recapito. E i mezzi di ultima generazione, i social media? Per il mo-mento siamo ancora in fase di piena sperimen-tazione con molte attese e pochi risultati concreti, ma grande disponibilità alla ricerca di nuove forme di espressione e di

contatto. Ma su cosa si basa il giudizio di sod-disfazione? Come misu-rano l’efficacia della co-municazione diretta in relazione agli obiettivi? La redemption continua ad essere il criterio pre-valente e spesso unico di valutazione dei risultati delle attività di direct marketing. Purtroppo questo è un problema oggettivo e rappresen-ta un limite forte alla pianificazione corretta degli investimenti. In questa rubrica abbiamo già avuto modo di ve-dere come le strategie di contatto necessitano di strumenti analitici di maggiore complessità – ma indispensabili – per valutare correttamente i risultati. L’attenzione al ritorno sugli investimen-ti (ROI) è ancora riser-vata a una parte limitata (30%) delle aziende.

Ciò premesso, è buono il giudizio di efficacia in relazione agli obiettivi dei mezzi di direct mar-keting, con qualche nota critica ancora per il mai-ling, anche per la forte negatività espressa dalle aziende che non lo uti-lizzano, a testimonianza di un pregiudizio severo sul servizio a supporto del canale. Si tratta di un problema antico che nel tempo si è acuito: il mailing postale in Italia non gode di buona fama e non c’è una propen-sione naturale all’utilizzo neppure nei settori in cui, a livello internazio-nale, è diffuso e usato con grande soddisfazio-ne e ottimi risultati.

outsourcing dei servizi di comunicazione diretta

Le attività di DM sono esternalizzate per oltre

acQuisizione e FideLizzazione, gLi obiettivi deL dm Le aziende deL nord deL paese utiLizzano di più iL dm

iL 21% deLLe aziende investe oLtre 500 miLa euro in dm iL settore maniFatturiero è in ritardo coL dm

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la metà delle azien-de e la propensione all’outsourcing è più elevata per le aziende più grandi. Il telemar-keting è lo strumento di DM che più frequen-temente viene ester-nalizzato. Tra i servizi affidati a competenze esterne sono meno pre-senti quelli ad alto va-lore aggiunto (Business Intelligence, Target Analisi, Consulenza e Project Management): solo le aziende più gran-di affidano all’esterno questa parte più proget-tuale dell’attività. Mediamente la soddi-sfazione delle aziende per i servizi affidati all’esterno è buona, ma si segnalano giudizi critici da parte delle aziende più piccole per i servizi di call center e il recapito. Si tratta

probabilmente di una qualità non omogenea dell’offerta e di una mi-nore capacità delle PMI di guidare correttamen-te i servizi secondo le proprie esigenze.

iL direct per vendere, creare reLazione, comunicare

L’ultima parte della ri-cerca presenta una clas-sificazione delle aziende “user di direct mar-keting” in relazione a come utilizzano il direct marketing all’interno della loro strategia. L’analisi ha permesso di evidenziare tre diverse tipologie di aziende: • Direct Companies, aziende che hanno nel direct marketing una parte del loro core busi-ness, come le vendite a distanza; • Relationship Companies, aziende

che usano il direct mar-keting come supporto strategico al raggiungi-mento dei propri obiet-tivi di marketing; • Multichannel Companies, aziende che usano il direct marke-ting come strumento di supporto alla comuni-cazione. Per le Direct Compa-nies tutti i canali diretti sono considerati mezzi di contatto adeguati per generare vendite. Sono molto soddisfatte di telemarketing (soprat-tutto) ed e-mail, ma va meglio anche il mailing postale. Per le Relationship Companies, che usano il DM in modo stra-tegico, c’è in generale un utilizzo integrato di tutti i mezzi e una buo-na soddisfazione. Sono quelle che sperimentano

di più anche i social media. Per le Multichannel Companies, per cui gli obiettivi di marketing vengono raggiunti preferibilmente con altri mezzi di comuni-cazione, c’è in generale un certo disincanto per i mezzi di DM e una soddisfazione limitata. In tutte le categorie c’è una tendenza visibile a spostare parte degli investimenti verso la comunicazione digitale, spesso più economica e tempestiva, ma la chiave del successo resta sem-pre l’approccio multi-canale integrato, che rende nel suo complesso il direct marketing una forma di comunicazio-ne vitalissima e soprat-tutto efficace.

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L’e-maiL marketing è considerato Lo strumento più eFFicace L’eFFicacia degLi strumenti di dm varia in base aL Fatturato

soddisFazione dei servizi esterni per dimensione aziendaLe Le grandi aziende hanno consoLidato L’utiLizzo deL dm

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quotidiani

la stampa in remoto dei quotidiani sembra la soluzione

ideale per risolvere i problemi di distribuzione, soprattutto

nelle località più difficilmente raggiungibili.

stampa digitale

Nell’era di Internet, dei tablet e dei telefonini, a chi verrebbe in mente, mentre è in viaggio in paesi lontani, di comprare il solito quotidiano per tenersi informato? Già, però, reduci dalle spiagge assolate, vi sarete tutti accorti di come iPad e smartphone non vadano poi così d’accordo con sabbia e cre-ma solare... E poi vuoi mettere l’impagabile piacere di sfogliare il tuo quotidiano preferito sen-za badare a batterie e a connes-sioni che saltano? Fino ad ora tutto questo è stato gestito dagli editori con la spe-dizione via aerea di copie carta-cee dagli stampatori italiani nei vari paesi del mondo. Ma que-sto modello di business ha degli evidenti limiti: soprattutto nelle località più piccole e nelle isole, ciò significa leggere il quotidia-no con uno o due giorni di ri-tardo (e nel mondo globale nel quale le distanze si sono azze-rate le notizie “scadono” molto in fretta). Per non parlare poi del costo della copia. E così una fetta non indifferente di lettori potenzialmente interessati alla lettura di un quotidiano car-taceo, che sono all’estero per lavoro o per vacanza, si erode sensibilmente. Gli editori più attenti hanno però trovato un’interessante soluzione sfruttando le poten-pb34

zialità della stampa digitale, particolarmente adatta alle piccole e piccolissime tirature perché, non avendo di fatto avviamento, produce da subito copie “buone” e vendibili, e non ha necessità di ammortiz-zare i costi degli impianti.

L’esperienza deL Corriere deLLa sera È il caso del Corriere della Sera, come racconta Sergio Ferini Strambi, Export Manager di M-dis, azienda di Rcs Media Group che si occupa di distri-buzione nel canale edicola e vendita di prodotti editoriali in Italia e all’estero: «Dieci anni fa avevamo il problema di arrivare in tempo utile, e soprattutto senza interruzioni, in Costa Rica, inviando le copie via aerea da New York, dove venivano stampate, a Miami e da qui nel paese caraibico. I ritardi aerei non ci permettevano di essere regolari e i costi logistici erano enormi. Ho convinto il nostro distributore locale ad acquista-re una macchina digitale che potesse stampare on demand le copie che intendevamo distri-buire a San José. È nato così il primo centro stampa digitale per quotidiani. Da lì abbiamo esteso il progetto a diverse zone del mondo. L’ultimo nato, nell’aprile 2011, è il centro stampa di Cipro».

Il tutto a partire dai Pdf di stam-pa inviati dall’editore tramite rete ai service delocalizzati, che stamperanno sul posto e si preoccuperanno di distribuire il giorno stesso, insieme ai gior-nali locali, senza ritardo o a ggravio dovuto al trasporto fisico della copia, tanto che il prezzo di copertina si avvicina decisa-mente molto a quello praticato in Italia.

La piattaforma oCé per La stampa on demand

Il servizio può avvenire diret-tamente o per mezzo di piatta-forme di intermediazione dedi-cate, come Digital Newspaper Network, gestita da Océ, pro-duttore di macchine digitali, o Newspaper Direct; quest’ultima, fondata nel 1999 in Canada, offre un vero servizio di print on demand per editori in tutto il mondo: dal sudanese Aljareeda all’americano Chattanooga Times Free Press, dal brasiliano Correio da Bahia al rumeno Zlarul fi-nanziar, per un totale di 1.900 testate in 49 lingue distribuite in quasi 100 paesi, con servizi specializzati e personalizzati di stampa e distribuzione per edito-ri, distributori, hotel, linee aeree, navi da crociera. È il caso della compagnia aerea Norwegian e delle compagnie di crociera Princess e Radisson Seven Seas. Un servizio analogo

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è fornito anche a bordo delle navi di Msc, come racconta Michele Curatolo, Public Relations Manager: «Sulle nostre navi è presente una vera e propria tipografia, con macchine digitali che stam-pano una serie di quotidiani, dal New York Times al Sole 24 Ore. Così, chi è in crociera il mattino riceve, insieme con il caffè, anche il suo quotidiano preferito, in versione integrale e con la copertina a colori».

non simiLe ma identiCo! Ciò che caratterizza questi prodotti è che sono identici ai giornali che si comprerebbero all’edicola sotto casa: stessa fo-liazione, stesso formato, stessa carta, tanto che per i non ad-detti ai lavori può essere diffici-le distinguere una copia digitale da una tradizionale. Bisogna però fare alcune distinzioni: vi sono i piccoli centri stampa on demand con macchine sofisticate ma dalle dimensioni ridotte (tipo grosse fotocopiatrici), con capacità produttiva di 20-30 copie/h, in grado di stampare decine di copie o persino singole unità; si tratta soprattutto di edicole poste negli aeroporti che ri-solvono il problema dei micro mercati, località che fino a pochi anni fa venivano servite uno o due giorni in ritardo rispetto all’uscita del giornale e con elevati costi di trasporto. E vi sono poi centri più grandi, veri e propri impianti indu-

e se le tirature sono basse, bassissime (anche una sola copia),

la tecnologia digitale è l’unica in grado di rispondere alle

esigenze di un mercato così particolare. ma di un certo rilievo...

di lorenzo capitani

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42tre domande a riccardo porro, market segment manager commercial di océ

Come è nata l’idea di coniugare la stampa digitale con la produzione di quotidiani?Nel 2001 l’editore del danese Borsen aveva la necessità di distribuire a Londra. I costi del trasporto aereo erano molto alti e la tiratura non giustificava la stampa offset in loco. Cominciammo a fare delle prove sulle nostre stampanti Océ, che allora erano dei sistemi a bobina con tecnologia led b/n che viaggiavano a 50 metri/min. Da quell’idea partì il progetto DNN (Digital Newspaper Network) che oggi è il maggiore progetto di stampa digitale di giornali al mondo, con otto centri e decine di testate stampate ogni giorno.

Questo tipo di soluzione viene usata come mezzo per raggiungere località lontane, soprattutto di vacanza, o come sistema per penetrare più capillarmente sul territorio e riuscire ad avere edizioni con pagine specifiche? Principalmente per la stampa di testate in-ternazionali che vogliono essere presenti su mercati esteri nel “giorno A” e con quanti-tativi adatti all’effettiva domanda. Stanno però sorgendo nuovi modelli di business, dove il valore aggiunto sta nell’estrema per-sonalizzazione, come nel caso dell’olandese Limburger che, in occasione di un evento, è stato stampato in 10.000 copie in cinque differenti versioni. Questo è il futuro anche

per aprire questo mercato alla stampa periodica, soprattutto se gli editori sceglieranno di segmentare fortemente pubbli-cità e contenuti. Come sta avvenendo per un progetto in Svizzera di un giornale interamente personalizzato sulla base dei contenuti scelti dal singolo lettore via web.

In futuro questa tecnologia potrebbe soppiantare il si-stema “rotativa + distribuzione su gomma nel territorio” con un sistema di piccoli centri stampa super decentrati per il mercato locale? Certamente si va verso una decentralizzazione anche a livello nazionale: ogni editore potrà appoggiarsi a 5-10 centri per coprire più efficacemente e con minori costi il territorio na-zionale. Per di più la stampa dei giornali viene fatta di notte e il digitale consente di ottimizzare un sistema già installato, che di giorno può produrre altre tipologie di stampati. Da questi centri la distribuzione alle edicole potrà poi seguire il modello tradizionale, riducendo tempi, distanze e impatto ambientale.

Chissà mai che non si possa poi, al limite, pensare a un “ibrido” tra edicola e centro stampa, dove il cliente chiede la sua copia che gli viene consegnata fresca di stampa al momento…

le stampanti della serie Jetstream di océ offrono elevate performance grazie a importanti innovazioni tecnologiche.

striali, anche se di dimensioni e costi molto al di sotto rispet-to a una rotativa: la capacità produttiva è di centinaia di copie/h e i costi di esercizio so-no competitivi fino alle 1.500 copie circa. Leader nella produzione di im-pianti di questo tipo, alimen-tati a bobina e con sistema di stampa inkjet, sono Océ, con la JetStream 1000, e Kodak, con la Versamark VL4200. La prima è utilizzata per esem-pio a Londra da Stroma Ltd per stampare importanti quotidiani stranieri, dal Wall Street Journal al Sydney Morning Herald; la seconda è stata invece scelta dalla maltese Miller Newsprint. Si tratta di vere e proprie macchine per produrre giornali, da non confondere con la stampa di prodotti “simili” al giornale, magari con solo una scelta del-le notizie.

risoLti tutti i probLemi di distribuzione

La versatilità del digitale, poi, permette di far fronte all’oscil-lazione della domanda tipica delle località turistiche. Convinto fautore della stampa in digitale dei quotidiani è an-che Eugenio Dal Bosco, CEO di Messaggerie Internazionali, azienda del Gruppo GEMS che distribuisce in Italia la stampa estera: «Secondo noi

il digitale sarà il futuro della distribuzione, soprattutto della stampa straniera, che necessi-ta di una messa in vendita il giorno A (lo stesso di uscita in edicola - ndr), mentre le tirature mediamente basse rispetto alla stampa nazionale non consentono una stampa tradizionale. Noi, primi e unici per ora in Italia, stampiamo in digitale USA Today: il prodotto è identico al giornale tradizio-nale, se non migliore, anche se la ridotta velocità di stampa e il costo di produzione sono ancora dei limiti alla diffusione del digitale, ma confidiamo nei progressi tecnologici... Il digitale permetterà inoltre di risolvere tutti quei problemi connessi alla distribuzione fisica: ritardi, scioperi, e non ultimo ridurre l’inquinamento». Per concludere, «la stampa non muore» sostiene Sergio Ferini «ma si modificherà. Sicuramente la nuova tecno-logia digitale aiuterà la soprav-vivenza dei giornali cartacei per molti decenni ancora, in parallelo allo sviluppo dei nuovi device». Smentendo convinto chi da tempo predica la morte della carta. Insomma, nessun funera-le per la stampa ma un sano e stimolante cambiamento.

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Il bilancio sociale della cooperativa Il Melograno è stato stampato su Respecta 100 di Burgo, patinata senza legno 100% riciclata; per la copertina è stata utilizzata Respecta 60 prodotta col 60% di fibre riciclate.

L’annual report di Dolce&Gabbana stam-pato da Quadrifolio e Signum. La creatività è dello studio grafico della casa di moda milanese.

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SORGENIA PUNTA SULL’AMBIENTE CON FEDRIGONI E CORDENONS Con l’Annual Report 2010, per la prima volta Sorgenia ha presentato in un unico documento le attività ambientali e sociali accanto a quelle di carattere economico-finanziario. Partendo dai contenuti del documento, l’agenzia Mercurio di Milano ha sviluppato concept, design e realizzazione del volume. L’Annual Report cattura l’attenzione con il linguaggio immediato dei grafismi da fumetto già in copertina, dove il cubo che rappresenta la società “esprime” il suo pensiero. L’immagine del cubo che pensa è accattivante, come le maniglie intagliate nella copertina del volume che lo rendono più maneggevole. Per la realizzazione, l’agenzia milanese ha puntato su carta e cartoncino riciclato: Flora Tabacco da 250 g del Gruppo Cordenons per la copertina accoppiata con cartone greggio, Freelife Kendo White di Fedrigoni per gli interni (300 g per i separatori e 120 g per le schede). Stampato da Grafiche Mambretti di Inverigo, il report è stato stampato in 4-cromia mentre sulla copertina si è proceduto con uno strato di bianco serigrafico diretto con una sovrastampa in quadricromia. Tra le lavorazioni speciali, la spirale Wire-o color rame e la fustellatura per ricavare la pratica maniglia, il montaggio dei cubi in rilievo e l’alloggiamento del porta-cd sulla III di copertina.

corporate identity della società finanziaria Dividium capital classificatasi al 6° posto al Fedrigoni Top Applications Award 2010, categoria corporate publishing. Progetto grafico dello studio tedesco Martin et Karczinski, stampa della G. Peschke Druckerei GmbH di Monaco di Baviera.

TUTTO IL BELLO DI FEDRIGONI PER GLI ANNUAL REPORTNella presentazione del bilancio aziendale, la scelta della carta, oltre a donare una veste elegante, svolge un’importante funzione nel rendere facile la consultazione. Fedrigoni propone una ricca scelta, che consente interessanti abbinamenti di carte con differenti caratteristiche, che creano raffinate personalizzazioni, coerenti con diversi settori di attività economica. A partire dalla copertina, la scelta può spaziare dalle marcate come Tintoretto Ceylon o Nettuno senza dimenticare Sirio, una carta di pregio colorata in massa e dalla superficie perlescente. Per gli interni, c’è solo l’imbarazzo di una scelta che incontra le diverse esigenze estetiche e favorisce le soluzioni più funzionali. In questa pagina presentiamo due progetti interessanti che hanno partecipato all’edizione 2010 del Top Application Award: l’annual report della catena di ristoranti Carluccio’s Restaurant, realizzato su Arcoprint 1 Extra White da 170 g, la gamma di cartoncini uso mano premium quality certificata Fsc (catalogo White & Ivory), e la corporate identity della società finanziaria Dividium Capital Group stampata su Century Cotton Wove, Premium White. Anche questa carta contenuta nel catalogo White & Ivory è una uso mano premium quality ed è caratterizzata dalla presenza di fibre di cotone.

Il report di bilancio della catena di ristoranti italiani attivi sul territorio britannico carluccio’s Restaurant si è classificato al 5° posto al Fedrigoni Top Applications Award 2010, categoria corporate publishing. Il progetto grafico è della londinese Irving & co., la stampa della Empress Litho Ltd.

L’annual report 2010 di Sorgenia è da sempre uno strumento molto curato sia nei dettagli stilistici che nell’approccio creativo. Il packaging di quest’anno “a valigetta”, ideato dall’agenzia Mercurio di Milano, comunica quanto l’energia sensibile sia ormai a portata di mano.

- Ragione sociale- Indirizzo- Attivo- Patrimonio netto- Debiti verso banche- Ricavi- Costo per il personale- Risultato operativo- Utile o perdita- Beni in leasing- Addetti- Bilancio consolidato di Gruppo- Data chiusura bilancio- Classe ricavi- Variazione % ricavi 2009 su esercizio precedente- ROI- ROS- Redditività complessiva delle vendite (utile/ricavi)- Rotazione del capitale investito (turn over)- ROE- Grado di indipendenza finanziaria (patrimonio netto/attivo)- Costo per dipendente- Ricavi per dipendente- Numero CCIAA- Settore di attività- Note su partecipazioni e variazioni

Sono interessato a ricevere una copia della versione integrale de “I BIG dell’Industria Grafica Italiana” (su CD o file Excel via e-mail).Il prezzo è 290 euro + IVA.Inviatemi il modulo di prenotazione.

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I BIG dell’Industria Grafica ItalianaTUTTI i dati di bilancio delle 369 maggiori INDUSTRIE GRAFICHE E CARTOTECNICHE ITALIANE (esercizio 2009)

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Conquista, arde, mobilita le energie, è il Colore Che rappresenta l’azione umana, l’agire, la volontà, la rivoluzione. rosso è il Cuore trafitto dalla passione, rosso è il fuoCo Che sCalda. rosso è un lembo di Cielo Che Cede alle lusinghe della sera...

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È iL coLore deLL’anno vitale e dallo spirito auda-ce, il rosso è stato scelto dal pantone Color institute come la tinta del 2011. più precisamente, la tonalità caprifoglio, che è una via di mezzo tra il rosso e il rosa. «questo colore» spiega leatrice eiseman, executive director dell’istituto, «è affa-scinante e corroborante. in grado di stimolare l’adrenali-na e quindi particolarmente indicato in periodi di stress, per scongiurare i momenti di tensione e di tristezza». l’honeysuckle (caprifoglio, codice pantone 18-2120) incoraggia la psiche a reagi-re con vigore alle sfide. ma non è solo questa specifica tonalità ad avere energia. tutti i rossi racchiudono la potenza del fuoco e della luce. e dato che proprio con la luce del giorno si svolgono le attività quotidiane, la tinta rappresenta anche l’azione umana. lo scarlatto è l’em-blema dell’impulso ad agire, della volontà di essere attivi: il sangue scorre nelle vene e ci permette di essere e fare. inoltre, l’azione stimolata dal porpora è il filo diretto che

lega questa tinta alle rivolu-zioni e alle innovazioni. le valenze simboliche del rosso spaziano dall’amore, tanto carnale quanto spiri-tuale - vedi il sacro Cuore di gesù - alla vivacità, dall’ag-gressività al potere. il colore del dio della guerra marte è infatti il segno della dignità regale di sovrani e cardinali. e nel settecento, a venezia, le calze e le scarpe rosse erano retaggio esclusivo dei dogi.

divagazioni in rosso

altra funzione significativa è quella di richiamare alla concentrazione. in strada, infatti, il rosso stimola l’at-tenzione e indica un rischio. al semaforo obbliga a fermar-si e nella segnaletica impone cautela: cartelli triangolari di pericolo, tondi di divieto e lo stop ottagonale. inoltre, nei compiti scolastici gli errori sono segnati in vermiglio. rosso come potere, come carica rivoluzionaria. ma anche simbolo di forza virile e vitale. i comunicatori possono orientarsi in questo dedalo di simbologie, privile-giando proprio gli elementi

legati all’attenzione e alla passione. non a caso, nume-rose aziende hanno scelto il rosso per i loro loghi. prima fra tutte Coca-Cola, che quest’anno festeggia il 125° anniversario della sua famo-sissima bibita. nestlè, per due suoi prodotti di succes-so, KitKat e nescafè, ha da sempre scelto confezioni con questa tonalità. red bull ha addirittura racchiuso questa potenza cromatica nel suo nome. algida, nonostante venda gelati, ha un logo rosso… decisamente caldo! anche i cinesi arredano con il porpora i loro ristoranti perché stimola l’appetito. di certo, un’istituzione eno-gastronomica come gambero rosso, che oggi celebra i 25 anni di attività, ne è consapevole. e ha impostato tutto il suo marketing - libri, guide, periodici, canale televisivo, mobile e le attività di formazione amatoriale, professionale e manageriale delle Città del gusto - sulle tinte scarlatte.

tutti i rossi deLLa Ferrari insomma, partecipazione e slancio muovono i desideri

100 magenta, 100 giallo. Sono queste le forze per ottenere in offset quello che comunemente viene chiamato “rosso”, quello for-te, intenso, della ferrari, per capir-ci. anche se, trattando di stampa, sarebbe più opportuno parlare di “magenta”. magenta come l’omo-nima battaglia del 1859, in onore della quale emmanuel verguin chia-mò il colorante a base anilina (uno dei primi) da lui appena sintetizza-to. ma anche come quel colore che erroneamente viene confuso dai non addetti ai lavori con il fucsia, ma che fucsia non è. questo, infatti (che prende il nome dall’omonima pianta così chiamata da leonhart fuchs, botanico tedesco del Xvi secolo), appare più bluastro. già, perché nelle arti grafiche il “rosso” è forse il colore più soggettivo che c’è, non solo perché non esiste una corrispondenza univoca del colore CmYK in rgb, ma anche perché oltre al process, nell’ambito dei co-lori speciali vi sono la rodamina, il rubin red e almeno un centinaio di colori pantone. insomma, tutti que-sti colori sembrano uguali ma non lo sono, e non sono sottigliezze da cromista, tant’è che per una volta è il magenta offset a non poter esse-re rappresentato nello spazio rgb. eppure nascono da una formulazio-ne simile, con alla base il calcio. «questo pigmento ha scarsissima resistenza alla luce e agli alcali», spiega Chiara pinton di huber ita-lia, «tant’è che decade verso l’aran-cio e poi il giallo se esposto ai raggi uv, quindi anche alla semplice luce solare». e non è solo un problema degli inchiostri da stampa: basta pensare alle auto rosse, che tendo-no a sbiadire, o, nei secoli passati, al cinabro con cui si otteneva il pre-zioso quanto delicato “rosso pom-peiano”. insomma, c’è un rosso per tutti. attenzione però a prendere il pantonario giusto: se il pms 7417 è rosso, nella classificazione goe il 74-1-7 è blu!

Lorenzo Capitani pb34

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dei consumatori e quindi i mer-cati. infatti, numerosi settori merceologici hanno adottato la tinta più energetica dello spettro: vodafone invita a godersi la vita “now” con una grafica all red; e l’altro grande gestore di telefonia, tim, non è da meno: nel proprio marchio ha tre strisce porpora e tutte le parole importanti nelle brochure e nel sito ven-gono evidenziate col rosso. rosso non solo per i loghi, ma incisivo a 360 gradi anche nella comunicazione below the line: dai company profile alle shopper, Cartier sigilla la sua identità presso i media e i clienti con il suo rosso scuro. se le italianissime ducati (pantone 473.101) e ferrari sono famose nel mondo per le loro fuoriserie rosso fiamman-te e tutto, dallo stemma al merchandising, ha il colore della volontà di vincere e della sessualità, la più modesta fiat ha assimilato questo codice cromatico, modificando di recente il proprio marchio con un’insegna vermiglia. un restyling per stare al passo con i tempi. mutazioni che riguardano anche il celebre “rosso ferrari”, che non è

sempre lo stesso. esistono infatti centinaia di sfumature del cavallino. inizialmente era il “rosso corsa”, assegnato dalla federazione automo-bilistica alle vetture del bel paese. ma oggi la ferrari ha un catalogo cromatico ad alto tasso di rosso: la summa di tutte le variazioni avvenute ne-gli anni. il carminio delle auto di formula uno, per esempio, per venire meglio nelle riprese televisive, ha una nuance più chiara rispetto a quello delle macchine di serie e subisce delle modifiche quasi ogni stagione.

da vaLentino aL red carpet

il settore dell’editoria ha attinto a man bassa nello spettro del rosso. alcuni titoli di giornali e molte testate di magazine attirano l’occhio dei lettori con caratteri vermiglio. Corriere dello Sport, l’apostro-fo de l’Unità, lo sfondo di Libe-razione. ma anche periodici di arredamento (AD architectural digest, Domus) e di gossip (Novella, Stop, Visto). tra gli scaffali delle librerie, il porpora emerge con volumi come Il nome della rosa di umberto eco e sulla costa di tutte le

rosso, anzi no, magenta

guide Lonely planet. una democratizzazione cromatica che si spinge sino alle arti considerate meno nobili e più legate alle nuove genera-zioni: dal fumetto Diabolik al cartoon The Simpson. e guardando al mondo della moda, le passerelle spesso presentano abiti nella tinta della passione. se il “rosso valentino” identifica addirittu-ra una griffe, il brand ray-ban fin dal 1937 è diventato icona degli occhiali da macho con un marchio vermiglio. mentre Christian laboutin firma tutte le sue calzature-gioiello con una sensuale suola scarlatta. Ce n’è abbastanza per consi-derare questo colore trendy e attraente. la stessa attrazio-ne esercitata dal tappeto più ammirato del mondo: il “red carpet”. palcoscenico mediatico per eccellenza, agognato da tutti coloro che cercano celebrità... insomma, le aziende sanno che il rosso non fa solo natale e non va relegato alla biancheria intima dei veglioni di Capodanno se non vogliono mandare in rosso i propri conti.

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le suggestioni di “the seasons collection”Si chiama “Spring” ed è la prima cartolina della campagna 2011 “The Seasons Collection” lanciata dal Gruppo Corde-nons. Protagonista è la carta in quattro versioni diverse, abbinate alle stagioni, che richiamano suggestioni legate ai diversi periodi dell’anno. La cartolina Spring, stampata in di-gitale, celebra l’esplosione della natura ed è stampata su Ice-blink Bianco 280 g, presente nel campionario Prestige White insieme ad Aquileia, Canaletto, Iceboard, Icelite. Iceblink, in particolare, certificata Fsc, è completamente riciclabile e biodegradabile, ha una superficie vellutata e un’ottima rigidi-tà che la rende particolarmente adatta non solo alle cartoli-ne, ma anche a copertine, cataloghi, riviste, depliant e altri stampati. Caratterizzata da uno straordinario grado di bianco e una buona solidità alla luce, è disponibile in 9 grammature (da 90 a 350) e anche in versione avorio. www.gruppocordenons.com

il qr code accende l’interattività del catalogo mosaico poster paper È uscito il nuovo campionario delle Poster paper for digital printing di Mosaico Specialty Papers. Dalla formula giovane e innovativa, il catalogo è dotato infatti di un codice QR che permette di collegarsi con i propri apparecchi mobili (smartphone o tablet) al sito mobile Mosaico per informazioni extra o un contatto immediato e interatti-vo. Tre le famiglie della linea Mosaico per la stampa digitale large format: Digital City, una carta monopatinata di pura cellulosa speci-fica per pannelli di pensiline ferroviarie, fermate dei mezzi pubblici, front-lit e back-lit poster; Digital Blue, una carta che si applica con facilità a ogni supporto, perfetta per l’affissione con pre-bagnatu-

ra; Digital Eco, monopatinata di pura cellulosa ideale per gli inchiostri eco-solvent, studiata per affissioni esterne, anche con pre-bagnatura, disponibile altresì in versione “Blue”, con retro antitrasparenza. La gam-ma Mosaico Digital è riciclabi-le e in più Digital City e Digital Blue sono certificate Fsc. www.mosaicopapers.com

al via la campagna di arctic volumeSfumature, spessore e dimensioni sono i punti centrali della nuova campagna “Explore the Volu-me” della gamma Arctic Volume, dove il fotografo Vincent Skoglund e il designer Tobias Allansson hanno giocato con le gradazioni di colore, le for-me e la prospettiva in un modo nuovo e inaspet-tato. La campagna, della quale sono state rea-lizzate tre varianti e spediti 31.000 campioni in tutta Europa, ruota attorno alle tre sfumature della linea Arctic Volume e alla sua ampia dispo-nibilità di grammature: Arctic Volume HighWhite, la scelta ideale per chi cerca un forte contrasto e un look frizzante; Arctic Volume White, una car-ta estremamente versatile e di facile utilizzo; e Arctic Volume Ivory che dona una sensazione di calore agli stampati, grazie alla sua tinta color crema. Menabò e campioni A4 sono disponibili al dummyshop di Arctic Paper. www.arcticpaper.com/dummyshop

http://www.tictac.it/

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è online il nuovo favini shop Con l’inaugurazione del nuovo sito di vendita online, Favini, società storica nel mercato della produzione di carta e prodotti per scuola e ufficio, aggiunge un altro elemento importante alla propria presenza sul web, presentando una prima selezione di prodotti in una piattaforma destinata a crescere nel tem-po. All’interno del nuovo shop, nella sezione carte, è possibile acquistare due

dei prodotti grafici più originali: Softy, una carta che alla vista e al tatto sembra una morbida lana, e Twist, un prodotto sofisticato che unisce carta, tessuti e lamine metallizzate. Entrambi certificati Fsc, Softy e Twist sono adatti ai principali proces-si di stampa, trasformazione e nobilitazione. Nella parte Scuola & Ufficio sono presenti invece alcuni tra i prodotti più rappresentativi dell’offer-ta di Cartotecnica Favini, suddivisi in cinque se-zioni: archiviazione, augurali, blocchi, disegno e maxiquaderni. Tra i prodotti in vendita, gli album Disegno 220, dedicati a studenti e professionisti, e la linea Special Events, buste e cartoncini in carta metallizzata Majestic Favini. http://shop.favini.com

nuovo look per il campionario della gamma stucco fedrigoni La linea Stucco Fedrigoni è il risultato del connu-bio tra il fascino e la qualità tipici della carta natu-rale e la singolarità espressiva della marcatura o della vergatura. Nella nuova edizione del campio-nario di questa gamma di carte speciali, facili da stampare grazie anche al particolare trattamento superficiale, troviamo: Stucco Old Mill, Stucco Si-rio, Stucco Acquerello e Stucco Tintoretto. Iniziamo con la Old Mill, caratterizzata da una leg-gera marcatura e dal luminoso effetto del tratta-mento Stucco, per proseguire con Stucco Sirio, una carta liscia che mantiene le caratteristiche di piacevolezza al tatto. Stucco Acquerello offre invece un’elegante trama canneté a linee sottili, mentre la Tintoretto, con la sua texture adatta alle più diverse idee creative, è una carta speciale di grande qualità e performance tecniche. www.fedrigoni.com

la proposta upm... à la carte

Semplicità d’uso e grafica accattivante sono gli ingredienti alla base del nuovo campionario UPM che raggruppa la proposta di carte per la stampa offset coldset e heatset, offset a foglio e rotocalco. Il campionario è caratterizzato da un formato più piccolo che facilita la consultazione permettendo nel contempo di mettere a confronto le diverse carte e gram-mature. Oltre a questo nuovo book, UPM ha realizza-to anche i nuovi campio-nari per la linea di carte destinate alle buste e al packaging. Anche per questa tipologia di carte c’è un’ampia scelta di grammature e campioni. www.upm.com

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http://www.tictac.it/

Le foreste europee crescono di un’area pari a 1,5 milionidi campi da calcio ogni anno. E’ un risultato entusiasmante,ottenuto anche grazie all’industria cartaria che promuovela gestione sostenibile delle foreste: in questo modo sonopiù gli alberi piantati di quelli tagliati.

Così le foreste europee, da cui proviene l’88% del legnousato per produrre carta, sono cresciute del 30% dal1950 ad oggi. Una risorsa rinnovabile, che non solosi rinnova, ma addirittura aumenta.

Naturale, rinnovabile e riciclabile: è il lato verde della carta

Two Sides è un’iniziativa della filiera della comunicazionesu carta e promuove la produzione e l’uso responsabiledella carta e della stampa.

Per saperne di più vai su www.twosides.info© Illustration Matthew Hamms

Il latoverde della carta

www.twosides.info

La carta fa il tifo per le foreste.

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i frutti dell’albero di burgo distribuzione Con un “visual” originale e innovativo, la nuova campagna di Burgo Distribuzione sottolinea l’am-pia disponibilità e varietà di carte. Fanno parte di questa gamma: le autoadesive, carte per eti-chettature industriali e promozionali; laminate per prodotti cosmetici, liquori o per le attività di comunicazione più prestigiose; trasparenti per ve-trofanie. Seguono le autocopianti, bianche o colo-rate, in formato o in bobina, e le carte speciali, tra cui trovano spazio le metallizzate e le trasparenti, ideali per packaging leggeri, etichette, materiali aziendali e promozionali. Tanti cartoncini diversi per tinte, grammature e finiture; alcuni partico-larmente indicati per la cartotecnica di lusso e adatti a trattamenti di nobilitazione, fustelle o cordonature; altri pensati per utilizzi più comuni. A seguire, le carte da imballo e quelle per editoria oltre alle naturali, uso mano con e senza legno, in formato o in bobina, e le riciclate. E ancora tante carte destinate a utilizzi particolari, come le marcate e le supercalandrate. Chiude l’offerta un vasto assortimento di monopatinate per etichette e per involgere scatole, e patinate per brochure, depliant, con diverse finiture e percentuali di fibra riciclata. www.burgodistribuzione.com

brizzi distribuzione rinnova la sua immagineLa storica azienda romana specializzata nella commercia-lizzazione di carte per l’industria grafica rinnova la sua immagine presentando un nuovo doppio campionario, stu-diato appositamente per Brizzi Distribuzione dalla graphic designer valtellinese Veronica Gnocchi, in collaborazione con Grafiche SBS, tipografia bolognese specializzata nella progettazione e realizzazione di campionari per diverse tipo-logie di prodotti. Il campionario è composto da due volumi, Carte Creative e Carte&Editoria. Il primo, caratterizza-to dal colore rosso, racchiude le carte colorate, metallizzate, cast coated, marcate, trasparenti, fluo e bianche, mentre il volume, Carte&Editoria, contraddistinto dal colore blu, com-prende le carte e cartoncini per edi-zioni, schedari, bugiardini e packa-ging. Nuovo anche il logo realizzato sempre da Veronica Gnocchi. www.brizzi-italia.it

il concorso pop’set colours’ attack premia la creatività italianaI C-Myk, piccoli paper toy protagonisti del Concor-so Pop’Set Colours’ Attack di Arjowiggins Creati-ve Papers, sono stati battuti all’asta in occasione della mostra alla Dray Walk Gallery di Londra. Tra i C-Myk più votati online, e selezionati da una giu-ria di esperti, è risultato anche Horny, il C-Myk creato dal designer romano Gianluca Azzena alias

“Gianzo” che nel realizzarlo ha cercato di fondere le sue conoscenze relative al mondo dei paper toys, applicandole al materiale fornito per il contest da Arjowiggins Creative Papers. Tra i C-Myk in esposizione a Londra, pro-venienti anche da Cile, Corea, Taiwan, Australia e Filippine, c’era la creatura di carta firmata da Shin Tanaka, l’artista e grafico giapponese ideatore del C-Myk, che ha registrato l’offerta più alta, pari a 1.000 sterline. Il ricavato (sono stati oltre 40 i C-Myk venduti) è stato completamente devo-luto al Premio per l’Artigianato d’Eccel-lenza dell’UNESCO. www.popsetpaper.com/coloursattack contest/gallery

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LIBRID

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Un prezioso volume che racconta, attraverso im-

magini di sfolgorante bellezza, la storia dei codici

miniati conservati alla Biblioteca Capitolare di

Verona, l’officina scrittoria più importante della

cristianità, ne spiega il loro uso liturgico e civile,

ne illustra la simbologia. Un’opera eccelsa non solo

per la complessità della realizzazione - tutte le pagi-

ne sono state fascicolate a mano - ma soprattutto per le sofisticate tecniche di

stampa utilizzate. Ben cinque: digitale per il testo su carta; offset per le ripro-

duzioni dei codici su carta pergamenata; stampa serigrafica e stampa a caldo

per la battuta d’oro sulla copertina; infine stampa con lamina a freddo per

le applicazioni d’oro e argento sulle miniature. Fedrigoni ha collaborato alla

realizzazione del prestigioso volume fornendo la carta Pergamenata Naturale

per le miniature e la carta ecologica riciclata Freelife Cento Extra White come

supporto ai testi. La copia numero uno di Pulchritudinis Figura con copertina

dorata è stata donata al Papa in occasione della sua visita a Verona. Trecento

copie del volume sono della Biblioteca Capitolare, altrettante sono in vendita;

le copie numerate da 1 a 25 con copertina argentata sono state donate ai col-

laboratori dell’opera.

Volumi gioiello, messaggeri di perfezione, tesori di bellezza

Pulchritudinis Figura , il libro capolaVoro donato al papa

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Publish 03, esperienza

Tra gli stampatori che han-no collaborato alla produzio-ne dell’opera vi è Publish 03, un’azienda di stampa con di-verse aree di competenza, do-tata di tecnologie di ultima ge-nerazione. Grande know-how, alta professionalità, esperienza, consulenza sono i punti di forza di Publish 03 che offre un’am-pia gamma di servizi e tipolo-gie di stampa: su polipropile-ne, su PVC, stampa digitale, tipografica, UV, realizzazione di materiali POP, assemblaggi kit, logistica e spedizione.

tra le pagine più belle dell’opera Sacramentario Gregoriano con scrittura a mano in oro, argento e porpora; l’Opera Moralia di papa Gregorio Magno, con-siderata persa ma ritrovata nel 1700 da Scipioni Maffei. Tutte le pagine so-no state fascicolate a mano (processo obbligato per evitare probabili rigature sulla lamina) ed è stato utilizzato un sistema di fresatura con colla poliure-tanica per unirle. Realizzato in tiratura limitata dall’edi-tore Donato Cicogna, titolare di Studio 7 di Verona, in onore di Monsignor Alberto Piazzi, prefetto della Biblioteca Capitolare dal 1983 al 2010. Pulchritudinis Figura è stato realizzato con 5 diversi processi di stampa: 1) stampa digitale per il testo, prodot-to da Studio 7 di Sommacampagna con HP Indigo HP 5500; 2) stampa offset UV per le pergamene; 3) stampa UV serigrafica; 4) stampa con lamina a freddo per l’oro iconografico; 5) stampa a caldo per la battuta oro in copertina.

Autore: a cura di Lorenzo Antonini Editore: Donato Cicogna, titolare di Edizioni Studio 7 Srl (VR) Anno di pubblicazione: 2010Pagine: 192Tiratura: 300 copie

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e professionalità

Andate in internet al portale

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Dietro a questo piccolo bottone

c'è una importante novità che allarga i confini della comunicazione.Print Buyer integra carta stampata e web. Quando su Print Buyer tro-vate questo “bottone” - sia accanto ad un articolo che ad una pagina pubblicitaria – significa che sulla rete potrete avere facile accesso agli approfondimenti che vi interessano.

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*gli abbonati avranno così la possibilità di sfogliare on-line la rivista il giorno stesso che questa viene mandata in stampa, quindi un paio di settimane in anticipo rispetto a chi la riceve tramite la normale distribuzione.

Per informazioni sulle modalità di abbonamento: tel. 02 7529101 oppure abbonamenti@ilpoligrafico.it

sfogliate la rivista e quando trovate il “bottone” cliccatelo e verrete collegati ad un file di approfondimento. Potrete trovare un filmato, una scheda di prodotto, maggiori informazioni sull’argomento che per motivi di impaginazione non hanno potuto trovare spazio sulla carta stampata, altre foto o documenti correlati.

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gogreen for packagingdomino communication fa il pieno a roma sul packaging sostenibileHanno partecipato oltre cento persone al convegno “gogreen for packa-ging” organizzato da Domino communication sul tema del packaging sostenibile, che si è tenuto nel giugno scorso a roma. Un argomento di grande attualità quello del packaging sostenibile che ha raccolto l’interesse di molti buyer, esponenti della filiera di produzio-ne del packaging, aziende del largo consumo e non pochi trasformatori finali. Significativa la presenza sia di rappresentanti di grandi brand inter-nazionali che di realtà medio-piccole o molto specializzate, segno che l’in-teresse verso il packaging sostenibile tocca tutte le imprese, grandi e picco-le, internazionali o locali. La manifestazione ha visto anche l’adesione di alcuni rappresentanti del mondo accademico.

Aziende grandi e piccole e brand internazionaliaccanto ad aziende importanti per il settore industriale di riferimento, quali esko, Dow, nordMeccanica, Windmöller & Hölscher, Druckchemie, epson, Luxoro, kiian, Supercolor, che hanno illustrato la propria posi-zione sul tema della sostenibilità, si è assistito anche a presentazioni specifiche come quella di ecoffee che ha illustrato la sua piattaforma per la realizzazione di punti vendita ecologici nei quali è coinvolta anche la produzione di packaging.

Un importante momento di incontro e di dialogoLa sostenibilità come valore prima ancora che come processo industria-le è stato il tema guida dell’intervento di Bofrost. pedon, produttore di generi alimentari e fornitore leader per le etichette private, ha spiegato la sua politica di rispetto dell’ambiente. eurizon capital intesa San pa-olo ha illustrato le relazioni fra mondo finanziario ed economico. infine è intervenuto altaeco che ha presentato le proprie iniziative dedicate

allo sviluppo e all’esecuzione di in-terventi a scopo sostenibile per le arti grafiche. «Dopo Milano, con “gogreen with flexo”, anche a roma il convegno ha ottenuto ottimi risultati», dice Mar-co Mussini di Domino communica-tion, «e non solo in termini numerici, ma anche nel livello qualitativo e quantitativo di domande e richieste generate e seguito degli interventi dei vari relatori».

eventi

Alla manifestazione dedicata al packaging sostenibile che si è svolta nel giugno scorso a Roma, organizzata da Domino Communication, hanno partecipato aziende del largo consumo, brand owner e molti buyer interessati alla produzione di packaging a ridotto impatto ambientale.

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Rigoletto, caRte “maRcate a feltRo” su entRambi i lati Nella linea di marcate del Gruppo Cordenons spiccano le carte e i cartoncini Rigoletto, particolarmente adatti per realizzare cataloghi, calendari, coper-tine, biglietti augurali e partecipazioni, carte per lettere, menu, cartellini, risguardi, astucci, bilanci e monografie, espositori ecc. Realizzati con fibre di pura cellulosa vergine ECF (Elementary Chlorine Free), colorate nell’impasto, le Rigoletto sono “marcate a feltro” su entrambi i lati. Sono cinque le grammature disponibili (100, 160, 200, 240, 350) e nove i colori (bianco, blumarino, bordeaux, candido, grigio, nero, panna, rosso, verde pino). Rigoletto è completamente riciclabile e biodegradabile ed è prodotta con cellulosa bianchita impiegando processi ECF. www.gruppocordenons.com

confezioni in plastica più leggeRe ed ecologiche gRazie a innomould È stata battezzata InnoMould ed è una nuova car-ta sviluppata da Stora Enso, prodotta nella cartie-ra di Uetersen, che permette di ridurre la quantità di scarti non riciclabili derivanti dal processo di produzione di confezioni in-mould. Tale vantaggio è ottenuto abbinando la carta InnoMould alla pla-stica fusa al posto dell’etichetta su pellicola ot-tenuta quasi esclusivamente con polipropilene. Il packaging ottenuto risulta ancora più resistente e la riduzione di materiali non riciclabili nella fase di produzione risulta evidente. InnoMould ha un’ottima stampabilità ed è dispo-nibile in diversi colori, tra i quali anche l’oro e l’argento, proprio per valorizzare qualsiasi brand e messaggio pubblicitario relativo a packaging di prodotti di lusso e alimenti. www.storaenso.com

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inveRcote albato miglioRa l’estetica del packaging di lusso Dedicato alla produzione di confezioni di prodotti di lusso, Invercote Albato è un cartone di cellulosa sbiancata di media densità. La facciata anteriore presenta una tripla patinatu-ra, quella posteriore ha una patinatura singola ed è opaca. Quest’ul-tima peculiarità consente di otte-nere una migliore stampabilità ri-spetto a una su-perficie non pati-nata. Composto esclusivamente da fibre di cellu-losa sbiancate, Invercote Albato ha un’ottima re-sistenza e offre numerosi vantag-gi nelle fasi di progettazione e sviluppo, nell’imbal-laggio del prodotto e nell’utilizzo della confezione stessa. Le grammature disponibili sono 250, 270, 290 e 350 mentre Invercote Due soddisfa le esi-genze per grammature più elevate (370-770). www.iggesund.com

Qualunque sia la vostra esigenza di stampa, sempliceo ricercata, Burgo Distribuzione vi offre il giustosupporto, grazie ad una raccolta di prodotti ancorapiù ampia e diversificata. Sempre al vostro fianco,mette a disposizione il meglio anche in termini diservizio, con una consegna rapida ed impeccabile.Burgo Distribuzione. Offerta multipla, unico servizio.

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solaris flam, la carta ignifuga e sicura da burgo MOSAICO, business unit di Burgo Group dedicata alle specialty papers, ha perfezionato con nuove funzionalità Solaris Flam, la carta ignifuga del seg-mento Poster Papers nata per la stampa di manifesti per affissione interna e per accoppiamento su cartone per espositori da punto vendita dove il sup-porto di stampa deve rispondere a requisiti di qualità e rispettare rigorose norme di sicurezza. Il supporto rinnovato si presenta oggi con tempi record di asciugamento dell’inchiostro e con valore di opacità ai massimi livelli.

Solaris Flam è una carta ignifuga (classificazione di reazione al fuoco M1) senza legno con buon grado di opacità e di bianco e con ottima resa sia in stampa offset che in stampa digitale ad alta velocità a base solvente. Disponibile in ver-sione bipatinata nelle grammature da 190 e 250 e monopa-tinata (120), risponde in maniera ottimale alle severe norme per l’utilizzo in luoghi pubblici dove sono richiesti elevati e rigorosi standard di sicurezza: centri commerciali, metropoli-tane, stazioni ferroviarie, gallerie, cinema, teatri, musei. www.mosaicopapers.com

honeycomb panel, riciclabile al 100%Si chiama Honeycomb Panel ed è un pannello rici-clabile al 100%, composto da carte riciclate e colla a base d’acqua, ideato dalla Giordano Bui, realtà lombarda con 50 anni di esperienza e un’ampia specializzazione nella produzione di pannelli in car-tone alveolare e carta ondulata. Particolarmente adatto per la creazione di allestimenti e pubblici-tà, questo pannello è costituito da una resistente anima a nido d’ape rivestita con doppia copertina bianca o kraftliner. Honeycomb Panel, disponibile anche in grande formato e stampabile su entram-bi i lati con tecnologia UV, può essere facilmente tagliato (anche a 45°), fresato, curvato, bordato e piegato in svariati modi, sostituendo così materiali più tradizionali come il legno, il forex, il plexiglass ecc. Il pannello può essere realizzato anche in ver-sione ignifuga, certificata Classe 1, ovvero del tut-to resistente al fuoco, per un utilizzo più sicuro in ambienti interni, fieristici e showroom. www.giordanobui.com

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eil cuore green di guandongTrascorso un anno dal lancio delle nuove linee di prodotto legate all’ecologia e alla riciclabilità dei materiali, Guandong prosegue su questo cammino annunciando l’integrazione nella propria gamma di un ampio range di proposte “Green Life for Digi-tal Media”, tutte conformi alle norme CEE, RoHS, EN71-3 e all’informativa REACH (Registration Evaluation Authorization of CHemicals). Textile Collection è una linea completa di tessuti ecocompatibili che include il canvas cotone e po-liestere, matt and gloss per inchiostri dye pigment, mentre Plastic Collection è la nuova gamma in full polyester multilayer che elimina totalmente l’uti-lizzo del cloruro di vinile (backlit diffuser, white/grey light stop, white/white diffuser). Si aggiunge poi il Magnetico per stampa digitale, disponibile da 200 micron bianco matt in full poly-ester, e RAFIA, l’innovativo PE Banner costituito da fettucce di 3 mm stirate assialmente e intrec-ciate a forma di rafia, caratterizzato da una re-sistenza meccanica tre volte superiore al banner tradizionale e pesante la metà rispetto ai classici supporti. E non finisce qui. Guandong ha in serbo per Vi-scom 2011 di novembre un’anteprima europea in linea con il progetto “Green Life for Digital Me-dia”: l’innovativo Banner PVC free. www.guandong.eu

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a agenda al via il festival del libro d’arte con artelibrogiunta alla sua ottava edizione, quest’anno la manifestazione artelibro festival del libro d’arte (bologna, 23-25 settembre) ha come tema guida l’archeologia/archeologie, ad indicare le molteplici declinazioni di un metodo di studio del passato indispensabile per interpretare il nostro presente. tra gli appuntamenti da segnare in agenda “Più simile del facsi-mile. editoria d’arte tra libreria, collezionismo e iPad” in programma il 23 settembre a Palazzo re enzo. la tavola rotonda - promossa da aie - che si propone di aggiornare il quadro del mercato editoria d’arte propone un approfondimento specifico sull’editoria facsimilare. da non perdere poi il 25 settembre la conferenza promossa dall’asso-ciazione librai antiquari d’italia dal titolo “dal manoscritto al libro elettronico: continuità, discontinuità, collezionismo e mercato”. Ma artelibro è anche spettacolo, come conferma l’evento in programma durante la prima serata nell’aula Ma-gna di santa lucia. “Zòla e Parsòtt” (cipolla e prosciutto, ndr), interpretato dall’attore ivano Marescotti, è il titolo del re-cital organizzato con il supporto della banca etruria che si ripropone di far compiere agli spettatori un viaggio nelle opere di grandi personaggi della letteratura italiana, da giulio cesare croce all’ariosto. www.artelibro.it

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2011

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