Plano de Formação 2013
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Formação 2013
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• Divisão da Operational Consulting dedicada ao Desenvolvimento do Potencial Humano.
• Especialização e Acreditação como Entidade Formativa nas áreas da Qualidade, Produtividade, Logística e Comportamental.
• Entidade acreditada pela DGERT.
Estamos no mercado para inovarmos na prestação de serviços, apoiando empresas e particulares na integração e crescimento do Potencial
Humano, facilitando o Recrutar, Formar e Progredir.
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e VDA - QMC - 2013
2
Lean Six Sigma Black Belt 40h
Sem
.7-Jan 8-Jan 9-Jan 10-Jan 11-Jan 12-Jan
Light Six
Sigma 8hAuditores de Processo
VDA 6.3 Mod.A16h
Sem
.3
14-Jan 15-Jan 16-Jan 17-Jan 18-Jan 19-Jan
Auditores Internos ISO/TS 16949 24h
Sem
.
21-Jan 22-Jan 23-Jan 24-Jan 25-Jan 26-Jan
28-Jan 29-Jan 30-Jan 31-Jan 1-Fev 2-Fev
46
Lean Six Sigma Black Belt 40h
Sem
.
Lean Office 16h
Sem
.
4-Fev 5-Fev 6-Fev 7-Fev 8-Fev 9-Fev
57
11-Fev 12-Fev 13-Fev 14-Fev 15-Fev 16-Fev
8
Auditores de Processo VDA 6.3
Mod.BII24h
Sem
.
18-Fev 19-Fev 20-Fev 21-Fev 22-Fev 23-Fev
Auditor da Qualidade – Qualificação VDA
Mod.I Fundamentos de Gestão da
Qualidade
24h
Sem
.
25-Fev 26-Fev 27-Fev 28-Fev 1-Mar 2-Mar
Clicar
![Page 8: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/8.jpg)
Qualificação e Competências em Produtividade13 - Módulos 4 horas Custo por módulo - 100 € (s/iva)
Manual Formação + Livro da "Productivity Press"
24-Jun 25-Jun 26-Jun 27-Jun 28-Jun 29-Jun
OEE
Pull Production
20-Mai 21-Mai 22-Mai 23-Mai 24-Mai 25-Mai
22-Abr 23-Abr 24-Abr 25-Abr 26-Abr 27-Abr
TPM
Manutenção
Autónoma
25-Mar 26-Mar 27-Mar 28-Mar 29-Mar 30-Mar
18-Fev 19-Fev 20-Fev 21-Fev 22-Fev 23-Fev
5´S
Desperdícios
21-Jan 22-Jan 23-Jan 24-Jan 25-Jan 26-Jan
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RH OPCO Academia (divisão da Operational Consulting), disponibiliza em Portugal, na língua Portuguesa e Inglesa, toda a formação que a VDA QMC tem disponível no mercado mundial para o sector Automóvel.
Auditores de Sistemas, Processo e Produtos
ISO TS e VDA
Ferramentas Fundamentais da Industria Automóvel
(Automotive Core Tools)
Métodos e Ferramentas de Gestão da Qualidade
Certificação de Profissionais em Qualidade e Projecto
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ISOTS 16949/VDA 6.1
ISO 9001 / VDA 6.2
VDA 6.3
VDA 6.4
VDA 6. 5
VDA 6.7
Auditorias
MSA / VDA 5
PPAP / VDA 2
SPC
FMEA
APQP / VDA 4.3
Ferramentas
TRIZ / TIPS
QFD
Método 8D
DoE
FTA
Métodos Certificação
Plano Formação 2013
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Ferramentas Fundamentais da Indústria Automóvel Duração 2x3 Dias
Público Alvo: Gestores de Projecto, pessoas responsáveis para e utilizadores dos métodos Depois do exame são qualificados “Profissionais de Ferramentas Fundamentais”
MSA / VDA 5
Introdução às Ferramentas Fundamentais Duração 1 Dia Conteúdos: APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, 8D Público Alvo: Equipas de Projecto
Desenvolvimento do Conceito Desenvolvimento do Produto Validação e Verificação do Produto Estágio Produção Piloto Produção Série
FMEA de Produto
FMEA de Processo
PPAP / PPA (VDA 2)
SPC
Método 8D
Métodos Preventivos da Gestão da Qualidade Duração 1 ½ Dia Conteúdos: Métodos, selecção, benefícios, exemplos Público Alvo: Decisores
AP
QP
/ V
DA
4.3
![Page 12: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/12.jpg)
Público Alvo: Gestores de Projecto, decisores, utilizadores dos métodos e especialistas
MSA / VDA 5 1 ½ Dias
Desenvolvimento do Conceito Desenvolvimento do Produto Validação e Verificação do Produto Estágio Produção Piloto Produção Série
TRIZ / TIPS 2 Dias
QFD 2 Dias
PPAP / VDA 2 2 ½ Dias
SPC 1 ½ Dias
Método 8D 2 Dias
AP
QP
/ V
DA
4.3
DFMEA 1 Dia
DoE 1 ½ Dias
FMEA 2 Dias
FTA 1 ½ Dias
![Page 13: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/13.jpg)
Módulo I – 3 dias Fundamentos de Gestão da Qualidade
Módulo II – 3 dias Indústria Automóvel , Processos, Métodos e Ferramentas
Módulo III – 3 dias Medição, Avaliação, Melhoria
Módulo IV – 3 dias Auditor para a Indústria Automóvel
1 Dia de Exame com certificado VDA – Director de Qualidade e Auditor Interno
ISO/TS VDA 6.1 VDA 6.2 VDA 6.4 VDA 6.3 VDA 6.7
Formação futura como Auditor de 1ª e 2ª Parte
Qualificação específica para a Indústria Automóvel para Director de Qualidade e Auditor interno
Auditor de Sistema Auditor de Processo
![Page 14: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/14.jpg)
Módulo E
5 dias
Qu
alifi
cação
de a
ud
itores
VD
A 6
.3 -
Versão 2
01
0
Cadeia de
fornecimento
2 dias
Inc. exame [1h]
3 dias
Inc. exame [1h]
Auditor Processo
VDA 6.3
Ciclo Vida Produto
1 dia de exame
[escrito e oral]
2 dias
Inc. exame [1h]
Campo de aplicação
Módulo A
Fundamentos
Módulo B I
Produção Série
Módulo B II
Ciclo Vida Produto
Módulo C
- opcional -Certificação
Módulo D
- actualização -VDA
6.3:2010
Produção
Série
2 dias
Inc. exame [1h]
1,5 dias
Inc. exame [1h]
Auditor Processo
VDA 6.3
Produção Série
Auditor de Processo
Certificado [cartão de
auditor e certificado]
Actualização da versão
de 1998 da VDA 6.3 para
a edição de 2010
![Page 15: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/15.jpg)
M.S.A. – 4ª Edição:
Metrologia de Gestão de DMM’s.
Processos de Medição.
Conceitos de Medição.
Tipos de Variação nos Sistemas de Medição.
Variação na Localização.
Variação na Dispersão.
Avaliação de Sistemas de Medição.
Sistemas de Medição Não Replicáveis.
![Page 16: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/16.jpg)
Core Tools:
APQP e Gestão de Projectos (VDA 4.3).
Análise de Sistemas.
D-FMEA / P-FMEA.
Plano de Controlo de Protótipos e Pré-Séries.
Plano de Controlo de Produção.
Análise de Sistemas de Medição – M.S.A.
Equipamentos de Ensaio (VDA 5).
Estudos de Capacidade do Processo.
PPAP e PPF (VDA 2).
Cartas de Controlo do Processo / SPC.
Método 8D.
![Page 17: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/17.jpg)
Global MMOG – Guia sobre a
Eficácia Logística e a sua melhoria:
Estratégia e melhoria.
Organização do trabalho.
Capacidade e Planificação da Produção.
Interface com o Cliente.
Produção e Controlo do Produto.
Interface com o Fornecedor.
![Page 18: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/18.jpg)
Balanceamento
Estabilidade
Kaizen Trabalho
Estandardizado
Just in Time Automação
Qualidade / Custo / Prazo
Fluxo Contínuo
Tack Time
Sistema Pull
Kanban e
Sequenciação
SMED
Parar ao Defeito
Homem/Máquina
Inspecção na
Origem
Controlo
Qualidade Zero
Poka – Yoke
Andon, 5?, A3
Desper
dício OEE 4M´s TPM
Gestão
Layouts
Gestão
Visual 5S
![Page 19: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/20.jpg)
Qualificação Profissional em Gestão da Produtividade
Qualificação de elevada flexibilidade e modularidade, à medida das necessidades,
baseada na Edição “Shopfloor Series” da
Productivity Press.
![Page 21: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/21.jpg)
• QFD • 7FBQ • Gestão Projectos • TQM • APQP • TRIZ
• DFMEA • GD&T • DFM / DFA •FTA • Análise de Valor • DOE • Poka yoke • SMED
• PFMEA • FTA • Método Taguchi • Lean Layouts • Poka Yoke • SMED • Células de Fabrico • 5 S • Kanban
• PPAP •DOE • SPC • MSA • SMED • VSM / MIFA • 8D
• Auditoria Processo • Método Taguchi • Melhoria Continua • SMED • Produção Lean • Operações Standard
![Page 22: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/22.jpg)
Selecção e Gestão de
Fornecedores:
Requisitos Qualidade.
Selecção de Fornecedores.
Avaliação financeira e comercial.
Gestão de um painel de fornecedores.
Desenvolvimento de Fornecedores.
Avaliação e Seguimento de Fornecedores.
Melhoria Contínua.
Requisitos Específicos de Cliente – Formel Q.
Quick audits, VDA e gestão de projectos.
Pré-séries e amostras iniciais.
Produção Série.
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Formel Q
Formel-Q
Capability
Capacidade Qualidade
Fornecedores
Guia de Avaliação
• Auto avaliação
• Validação
• Análise de problemas
• Revisão técnica
Avaliação de Fornecedores
Qualidade, Serviço, Preço, Logística, Ambiente e Inovação
para melhoria contínua
Acordo global como parte do contrato
Sistemas de avaliação e processo de suporte
Formel-Q
Formel Q-Konkret Acordo de Gestão da Qualidade entre
o Grupo Volkswagen e seus fornecedores
Formel-Q
Capability
software
Capacidade Qualidade
Fornecedores SW
Guia de Avaliação
• Análise de potencial
• Auto avaliação
• Avaliação
• Análise de código
• Análise de problemas
• Revisão técnica
Formel-Q Peças novas
Nível de maturidade
Programa Qualificação
de Novas Peças (QPN)
• Aceitação de
produção de 2 dias
(2DP)
“Filosofia”
![Page 24: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/24.jpg)
Six Sigma Light Belt
Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Balck Belt
![Page 25: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/25.jpg)
Cadeia de Fornecimento
Gestão da Manutenção
Gestão de Projectos Indústria
Automóvel
Gestão Avançada
de Projectos
Grupos Autónomos de Trabalho
Liderança de Equipas de Produção
Gestão de Materiais e Avaliação Logística (MMOG)
![Page 26: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/26.jpg)
Planeamento Avançado de Layouts
Organização e Gestão da Cadeia de
Fornecimento
Organização e Gestão da Produção
![Page 27: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/27.jpg)
Liderança Operacional:
Gestão de Equipa.
Training Whithin Industry (TWI).
Grupos Autónomos de Produção.
Estágios de Desenvolvimento de Equipas.
Actividades de Equipa.
Comunicação e Estilos de Comunicação.
Feedback.
Liderança e Estilos de Liderança.
Delegação de Tarefas e Obrigações.
5S.
Gestão Visual.
Metodologia A3 e PDCA.
TPM.
![Page 28: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/29.jpg)
Gestão por Processos
Auditores Internos ISO 9001
Auditorias da Qualidade
Sistemas de Gestão
Responsabilidade Civil do Produtor
Modelo de
Excelência EFQM
![Page 30: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/30.jpg)
Responsabilidade Civil do
Produtor:
Princípios da Responsabilidade Civil.
Fundamentos da Legislação.
Condições de Compra VDA.
Responsabilidade dos Produtores e Fornecedores.
Definição de Segurança dos Produtos.
Dever de Observação do Produto.
Seguro de Responsabilidade pelos Riscos do Produto.
Responsabilidade decorrente de produtos nos E.U.A.
Legislação sobre Segurança dos Produtos.
Responsabilidade decorrente de Produtos e Gestão da Qualidade.
Normas de Garantia da Qualidade.
Responsabilidade Penal decorrente de Produtos.
![Page 31: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/32.jpg)
Qual deverá ser o trabalho diário a executar por cada
operador para optimizar o trabalho de grupo? Como aumentar a produção sem envolver mais recursos?
Como fixar objectivos em termos de cadências e tempos por operação?
Qual a melhor maneira de executar uma tarefa? Como reduzir o esforço de cada trabalhador?
![Page 33: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/34.jpg)
![Page 35: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/35.jpg)
![Page 36: Plano de Formação 2013](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020421/568bf2d51a28ab8933980dee/html5/thumbnails/36.jpg)
Parque Industrial Autoeuropa Lote 10
Quinta da Marqueza II 2950-659 Quinta do Anjo
Telefone: 210 152 492
Telemóvel: 962 119 040
Website: www.opco.pt
E-mail: [email protected]