A NORDIC MORNING COMPANY 1

Pelillistämisen portaat

Kalle Huhtala, kehitysjohtaja @Kalle_Huhtala #pelillistäminen #gamification @MVV_Finland

A NORDIC MORNING COMPANY 2

Gamification (pelillistäminen)

The use of game elements and game design techniques

in non-game contexts

(Kevin Werbach)

Innostavaa ja tiivistahtista vuorovaikutusta, joka ohjaa parempaan suoritukseen ja kannustaa yhteistyöhön.

(Kalle Huhtala)

A NORDIC MORNING COMPANY 3

Pelimäisyyden hyötyjä • Paikkariippumattomuus (verkon kautta)

• Pelien universaali kieli, teksti vs. visuaalisuus

• Tutut toiminta- ja käyttötavat (käyttöliittymä)

• Positiiviset odotukset - motivaatio

• Hauskuus sisäänrakennettuna

• Kannustaa yhteistoimintaan

• Voidaan simuloida reaalimaailmaa

• Valmiita työkaluja ja ympäristöjä

A NORDIC MORNING COMPANY 4

Mitä tarvitaan, että viestinnästä saataisiin pelillistämisen menetelmillä hauskempaa, eli tehokkaampaa ja tuloksellisempaa?

A NORDIC MORNING COMPANY 5

• HR:n tuottama peli

• Tavoitteita:

– Konserniyhtiöiden tunnettuuden lisääminen

– Sisäisen viestinnän ja yhteistyön tehostaminen

– Parhaiden käytäntöjen ja esimerkkien näyttäminen

– Perustuu Key Behavioureihin: esim. Openness and Sharing

– Lisää sisältöä tulossa

– Finalisti: Digital Communication Awards, Berliini 25.9.2015!

– Toteutettu Ukrainan tiimissä

Nordic Morning: Heimo-peli

A NORDIC MORNING COMPANY 6

Voisitko toteuttaa jonkin viestinnällisen tehtäväsi

pelimäisillä mausteilla tai peräti pelinä?

A NORDIC MORNING COMPANY 8

Pelinrakennuksen portaat

Pelin tavoitteet

Tavoiteltu toiminta ja mittarit

Halutut pelaajatyypit

Pitkän ja lyhyen välin tehtävät

Hauskuus!

Sopivien välineiden valinta

Lähde: Kevin Werbach

A NORDIC MORNING COMPANY 9

Pelinrakennuksen portaat

Pelin tavoitteet

Tavoiteltu toiminta ja mittarit

Halutut pelaajatyypit

Pitkän ja lyhyen välin tehtävät

Hauskuus!

Sopivien välineiden valinta

Lähde: Kevin Werbach

A NORDIC MORNING COMPANY 10 Lähde: Yu-kai Chou

1/6 Pelin tavoitteet: motivaattoreita

1. ”Elämän tarkoitus”

2. Voimaannuttaminen

3. Sosiaalinen paine

4. Sattuma

5. Välttely

6. Puute

7. Omistajuus

8. Saavuttaminen

A NORDIC MORNING COMPANY 11

Pelinrakennuksen portaat

Pelin tavoitteet

Tavoiteltu toiminta ja mittarit

Halutut pelaajatyypit

Pitkän ja lyhyen välin tehtävät

Hauskuus!

Sopivien välineiden valinta

Lähde: Kevin Werbach

A NORDIC MORNING COMPANY 12

2/6: Tavoiteltu toiminta ja mittarit

• Tarkasti määriteltyjä

• Mitattavia – tiedetään, koska tavoite on saavutettu

• Analytiikka – DAU/MAU, leviämisnopeus, ”pöhinä”

A NORDIC MORNING COMPANY 13

Pelinrakennuksen portaat

Pelin tavoitteet

Tavoiteltu toiminta ja mittarit

Halutut pelaajatyypit

Pitkän ja lyhyen välin tehtävät

Hauskuus!

Sopivien välineiden valinta

Lähde: Kevin Werbach

A NORDIC MORNING COMPANY 14

3/6: Pelaajatyypit (Bartle, 1996)

World Players

Action

Interaction

A NORDIC MORNING COMPANY 15

Amy Jo Kim

A NORDIC MORNING COMPANY 16

Pelinrakennuksen portaat

Pelin tavoitteet

Tavoiteltu toiminta ja mittarit

Halutut pelaajatyypit

Pitkän ja lyhyen välin tehtävät

Hauskuus!

Sopivien välineiden valinta

Lähde: Kevin Werbach

A NORDIC MORNING COMPANY 17

4/6: Pitkän ja lyhyen aikavälin tehtävät

•Discovery

•Onboarding

•Scaffolding

•Endgame Rewards!

Boss fight!

A NORDIC MORNING COMPANY 18

Pelin rakennuspalikoita

Pelin vaiheita

1. Discovery

2. Onboarding

3. Scaffolding

4. Endgame

Palkinnot!

Pelaajatyyppejä

• Killers

• Achievers

• Socializers

• Explorers

Pelaajaa motivoivia asioita

1. ”Elämän tarkoitus”

2. Voimaannuttaminen

3. Sosiaalinen paine

4. Sattuma

5. Välttely

6. Puute

7. Omistajuus

8. Saavuttaminen

Pelielementtejä

1. Points

2. Badges

3. Leaderboards

Tehtävät ja tarinat

Pienistä tehtävistä koostuvia

isompia tehtäviä eli tasoja

”Boss fight”

Pelin ominaisuuksia

• Säännöt

• Vapaaehtoisuus

• Hauskuus

• Tavoite

• Yhdessäolo

• ”Taikapiiri”, flow

A NORDIC MORNING COMPANY 19

Pelinrakennuksen portaat

Pelin tavoitteet

Tavoiteltu toiminta ja mittarit

Halutut pelaajatyypit

Pitkän ja lyhyen välin tehtävät

Hauskuus!

Sopivien välineiden valinta

Lähde: Kevin Werbach

A NORDIC MORNING COMPANY 21

Pelinrakennuksen portaat

Pelin tavoitteet

Tavoiteltu toiminta ja mittarit

Halutut pelaajatyypit

Pitkän ja lyhyen välin tehtävät

Hauskuus!

Sopivien välineiden valinta

Lähde: Kevin Werbach

A NORDIC MORNING COMPANY 22

6/6: Sopivien välineiden valinta

•Budjetti?

•Aikataulu?

•Osaaminen?

•Tarpeet?

•Mahdollisuudet?

Millaisia peliaihioita syntyi?

Tuntuiko malli mielekkäältä?

A NORDIC MORNING COMPANY 24

A NORDIC MORNING COMPANY 25

https://www.canvas.net/browse/canvasnet/courses/minecraft-for-

educators

A NORDIC MORNING COMPANY 26

Yu-kai Choun visio If the world adopts good gamification principles and focuses on what

truly drives fun and motivation, then it is possible to see a day where there is no longer a divide between things people must do and the things

they want to do.

All people have to do is to play all day.

This way, the quality of life for everyone will be significantly higher, companies will perform better because people actually want to do the

work, and society overall will become more productive.

A NORDIC MORNING COMPANY 27

Pelillistämisseminaarimme

• Perustietoa pelillistämisestä

• Case-esimerkkejä

• Workshop: pelillistä ideasi 6D-menetelmällä!

• Keskiviikko 2.12.2015

• Seuraa Edita Publishingin some-tilejä tai jätä yhteystietosi!

A NORDIC MORNING COMPANY 28

Kiitos mielenkiinnosta!

• Kalle Huhtala, kehitysjohtaja

• kalle.huhtala@edita.fi

• 040 860 2512

• @Kalle_Huhtala

• www.facebook.com/EditaPublishing

• https://twitter.com/EditaPublishing

• https://www.linkedin.com/company/edita-publishing-ab