P.1. leadership n management

Free Powerpoint Templates


LEADERSHIP

Balqis, SKM, M.Kes., MSc.PH


Sasaran Belajar• Menjelaskan dan menggambarkan konsep Kepemimpinan (asas,

fungsi, gaya, metode dan teori)• Menjelaskan dan menggambarkan tentang seni kepemimpinan• Menggambarkan dan membedakan konsep kepemimpinan dan

manajemen• Menjelaskan unsur-unsur dalam kepemimpinan (motivasi dan

komunikasi)• Mampu memahami peran kepemimpinan dalam pengambilan

keputusan, mengendalikan konflik dan membagun tim• Menjelaskan kepemimpinan dalam kesehatan masyarakat (Ciri dan

tantangan)• Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kepemimpinan dalam

kesehatan masyarakat


Design Of The Course

• Pertemuan lima kali• Setiap pertemuan ada Quiz / studi kasus yang

akan membantu nilai akhir• Pertemuan kelima tugas dan presentasi

kelompok• Nilai Final : Tugas atau Final ?


Design of the course

• Pertemuan I : Definisi Kepemimpinan dan Manajemen Leadership – Theory & Practice

Leadership and Management – Theory & Practice

Leadership in Public Health - Theory & Practice

• Pertemuan II : Teori-teori Leadership Situational Approach (Pendekatan Situasional)

Contigency Theory (Teori Kontigensi)

Path-Goal Theory (Teori Sarana – Tujuan)

Leader-Member Exchange Theory (Teori Pertukaran Pemimpin Pengikut)

Team Leadership Theory (Teori Kepemimpinan Tim)


Design of the course

• Pertemuan III : Pemimpin dan Motivasi Teori Motivasi Nilai-Nilai Yang Memotivasi Seorang Pemimpin Konflik

• Pertemuan IV : Planning Effective PH System The Core function of Public Health Essesntial elements of a highly effective PH System Kasus

• Pertemuan V : Presentasi Kasus dan pemasukan Tugas


Sasaran Pembelajaran

• Mahasiswa Mampu memahami dan menjelaskank konsep manajemen dan Kepemimpinan

• Mahasiswa Mampu memahami dan menjelaskan konsep manajemen dan Kepemimpinan dalam Kesehatan Masyarakat


Contents

KASUS

LEADERSHIP IN PUBLIC HEALTH

LEADERSHIP AND MANAGEMENT

DEFINISI KEPEMIMPINAN


Leadership ????

Leadership Bahasa Inggris Kepemimpinan Leadership berasal dari kata dasar “Leader”, yang berarti pemimpin. Dalam bahasa Indonesia pimpinan, ketua atau Komandan

“Leaderhip” seorang yang mempimpin sebuah organisasi atau institusi dan terlibat di dalamnya


Apakah pemimpin paduan suara seorang leader??


Apakah Pengembala Itik seorang leader??


PEMIMPIN ?????

PEMIMPIN ?????


Definisi

Kepemimpinan adalah hubungan yang tercipta dari Kepemimpinan adalah hubungan yang tercipta dari adanya pengaruh yang dimiliki oleh seseorang terhadap adanya pengaruh yang dimiliki oleh seseorang terhadap orang lain sehingga orang lain tersebut secara sukarela orang lain sehingga orang lain tersebut secara sukarela mau dan bersedia bekerjasama untuk mencapai tujuan mau dan bersedia bekerjasama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.(Terry, 1993)yang diinginkan.(Terry, 1993)

““Kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang Kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang paling mudah diobservasi, tetapi menjadi salah satu hal paling mudah diobservasi, tetapi menjadi salah satu hal yang paling sulit untuk dipahami” (Richard L. Daft,1999)yang paling sulit untuk dipahami” (Richard L. Daft,1999)


Leadership ????

“Pemimpin”Adalah seseorang yang mampu menggerakkan pengikut untuk

mencapai tujuan organisasi

(Lensufiie T, 2010)


Pemimpin• Kepemimpinan adalah suatu seni untuk

menciptakan kesesuaian• Kepemimpinan adalah suatu bentuk inspirasi

dan persuasi• Kepemimpinan merupakan hubungan kekuatan

dan kekuasaan (suatu proses)• Kepemimpinan adalah cara mempengaruhi

orang lain agar ikut serta dalam mencapai tujuan (suatu proses)


Komponen dalam Kepemimpinan

1. Pemimipin

2. Kemampuan menggerakkan

3. Pengikut

4. Tujuan yang baik

5. Organisasi


Kemampuan menggerakkan

PengikutPemimpin

Organisasi

Kepemimpinan

Tujuan

Komponen dalam Kepemimpinan

Ilustrasi Komponen Leadersip


1. Pemimpin

Seorang memimpin harus mampu berpikir secara holistis Pemimpin harus memiliki Visi sebagai penggerak organisasi Pemimpin harus memiliki semangat (Spirit), daya dorong dan energi yang besar untuk mencapai visi Pemimpin harus memiliki karakter yang melekat di dalam kepribadiannya Pemimpin harus memiliki Integritas dan kapabilitas


2. Kemapuan Menggerakkan

Mengandung dua Unsur yaitu energi yang aktif dan kemampuan (Skill) Perintah Paksaan Otoritas Himbauan Motivasi Pemberian contoh dll


Kemapuan Menggerakkan(Lanjutan)

Baik buruknya kemampuan menggerakkan seorang pemimpin terletak pada hal-hal berikut:

Energi

Relasi

Respons


Sang pemimpin tidak harus lebih tua atau lebih pandai dari pengikutnya, karena kepemimpinan

yang diperolehnya memungkinkan dirinya bertindak atas nama otoritas

3. Pengikut

Alasan seseorang menjadi pengikut :

Otoritas

Respek

Takluk

Oportunis


EcoArk Exhibition Hall, Taiwan

Apa Yang Membuat Gedung Ini Menarik ??


Pelajaran Apa yang bisa dipetik??


LEADERSHIP AND MANAGEMENT


Pemimpin dan Manajemen

Leadership berbeda dengan manajemen

Dari segi historis Manajemen muncul setelah leadership

Fokus Leadership adalah pergerakan fungsi : membawa organisasi untuk bergerak

Fungsi Manajemen adalah mengatur organisasi agar berjalan dengan baik


MANAJEMEN LEADERSIP

“Membuat instruksi dan Konsistensi” “Membuat perubahan dan Kemajuan”

• Merencanaakan dan membuat anggaran

• Membentuk visi dan strategi

• Membentuk organisasi dan mengatur sistem kerja anak buah

• Meletakkan orang pada tempat yang tepat dan membuat sistem komunikasi

• Melakukan kontrol dan menyelesaikan masalah

• Memberi motivasi dan inspirasi

Perbedaan Manajemen dan Leadership

Sumber: John P. Kottler, 1990


MANAJEMEN LEADERSIP

Fokus pada struktur dan sistem Fokus pada manusia

Wawasan Jangka Pendek Wawasan Jangka Panjang

Kegiatan Kontrol Memberi inspirasi dan mempercayakan

Mengikuti Pola Mencari Pola baru

Peran dan fungsi lebih penting dari manusianya

Manusia lebih penting dari fungsi dan perannya

Perbedaan Manajemen dan Leadership

Sumber: Burt Nanus


LEADERSHIP IN PUBLIC HEALTH


Public Public Health Health

Leadership ?Leadership ?????

Public Public Health Health

Leadership ?Leadership ?????

Bussiness Leadership ?

??


Public Health Leadership ????

NO PRINSIP

1 Memperkuat Infrastruktur dalam Bidang Kesehatan

2 Public health leader akan menjadi guru dan penasehat dalam masyarakat.

3 Koalisi baik pada masyarakat maupun institusi lainnya

4 Public health leader tidak boleh membedakan etnis, ras, gender, agama dan status sosial ekonomi. Prinsip “Semua orang sama”.

5 Dapat berkolaborasi dengan berbagai macam profesi

6 Dapat mendengarkan pemimpin sebelumnya



NO PRINSIP

7 Never stop to learn

8 Menumbuhkan kepribadian yang baik

9 Infrasturktur dalam public health harus dibangun sebagai fondasi dalam perlindugan kesehatan. Infrastruktur “ physical, physicological, emotional, economic dan sosial health.

10 Berpikir secara global tetapi bertindak secar lokal

11 Bisa menjadi manager yang baik

12 Dapat mengaplikasikan visi yang dimiliki kepada pengikutnya



NO PRINSIP

13 Public health leader haruslah bersifat proactive, bukan reactive

14 Setiap level dalam sistem kesmas membutuhkan leader. Pada kenyataannya, leader tidaklah harus mempunyai sebuah posisi untuk menjadi seorang leader

15 Public health leader haruslah mengerti dan dapat berbaur dengan masyarakat

16 Public health leader harus konsisten dengan apa yang diperbuat dan sampaikan kepada masyarakat


Peran Pemerintah dalam Kesehatan(1)

Assessment

Evaluation

Policy Development Assurance

Figure 1. The Core Function of Public Health


Core Function Public Health

• Fungsi dari public health (Core function Public health) merupakan fase dari public health practice.

• The core function of public health- Assessment; identifikasi masalah kesehatan- Policy Development; Mengidentifikasi kemungkinan2

sebuah solusi- Assurance; Implementasi /penerapan dari solusi yang

ditetapkan.


Core function model sebagai sebuah sistem dan pemerintahan

Governanc

And`Practice

Assessm

ent

Policy Development

Ass

uran

ce

P.1. leadership n management

Documents

Transcript of P.1. leadership n management