成果導向的 課程發展模式 及學習成效評量機制 -...

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成果導向的 課程發展模式 及學習成效評量機制 李坤崇教授 南台科技大學教育領導與評鑑所 經歷: 國立成功大學教育所教授兼所長 教育部主任秘書,國家教育研究院籌備處主任

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  • 成果導向的 課程發展模式

    及學習成效評量機制 李坤崇教授

    南台科技大學教育領導與評鑑所 經歷:

    國立成功大學教育所教授兼所長

    教育部主任秘書,國家教育研究院籌備處主任

  • 2

    範例:願景(或範例)及邁向願景(或範例)的做事方法。

    目的:建構成果藍圖;營造成功情境與機會。

    前提:所有學生均能學習並獲得成功;成功是成功之母;學校掌控成功的條件。

    原則:清楚聚焦;擴大機會;高度期許;向下設計。

    實踐:定義成果;設計課程;教學授課;文件結果;決定進階

    圖1 成果導向教育金字塔(Spady, 1994)

    「成果導向教育 」由 Spady(1981) 提出。成果(outcome)重點不在於學生課業分數,而在學習歷程結束後學生真正擁有的能力。基本原理是「所有學習者均成功(success for all)」

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    範例:願景(或範例)及邁向願景(或範例)的做事方法。

    目的:建構成果藍圖;營造成功情境與機會。

    前提:所有學生均能學習並獲得成功;成功是成功之母;學校掌控成功的條件。

    原則:清楚聚焦;擴大機會;高度期許;向下設計。

    實踐:定義成果;設計課程;教學授課;文件結果;決定進階

    圖1 成果導向教育金字塔(Spady, 1994)

    「成果導向教育 」由 Spady(1981) 提出。成果(outcome)重點不在於學生課業分數,而在學習歷程結束後學生真正擁有的能力。基本原理是「所有學習者均成功(success for all)」

  • 大學課程發展模式 逢甲大學的雙迴圈課程規劃與管理機制(李秉乾,2008)

    中原大學的能力地圖(C-Map)機制示意圖(許政行,2008)

    EC2000雙迴圈(Hamdi, 2007)

    Rogers品質保證的評量模式(Rogers, 2003)

    醫學教育的課程發展(Kem, Thomas, Howard, & Bass, 1998)

    調整模式(González & Wagenaar, 2003a),

    AACSB確保學習成效流程(AACSB International Accreditation Coordinating Committee & Quality Committee, 2007)

    香港教育學院四級學習成果之發展圖(2009)

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    績效標準(PC)或能力指標(CI)

    校核心能力(ILOs)

    院級核心能力(PILOs)

    系所核心能力(DILOs)

    課程學習成果(CILOs)

    教學內容(TCs)

    教、學及活動(TLAs)

    評量 (ATs)

    課程與教學計畫(C&TP)

    香港教育學院四級學習成果之發展圖

    校教育目標(IEOs)

    院級教育目標(PEOs)

    系所教育目標(DEOs)

    課程目標(COs)

    各院、教務處、學務處、通識中心及相關單位GO)

  • 成果導向的課程發展與學習成效評量機制

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    課程或活動調整(縱橫)

    課程或活動設計(引導)

    課程(教與學)或活動實施

    教學或活動評量(多元)

    就學就業 (佐證)

    產業發展與職場需求

    國家社會與教育發展 及定位

    學生個人能力及發展

    家長與校友期望

    學校特色 與定位

    三級課程或活動評鑑

    圖1 成果導向教育的課程發展圖

    內迴圈 外迴圈

    課程或活動配套(行政)

    註:實線為發展流程,虛線為回饋或輔助機制。

    能力指標 (績效標準)

    校教育目標、核心能力

    院、通識、處室教育目標、核心能力

    系教育目標、核心能力

    成果迴圈

    利害關係人

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    成大學學生輔導組「促進心理健康學程」核心能力及能力指標表(願景:提升成大學生心理健康之知能)

    核心能力 能力指標(績效指標) A.增進自我瞭解的能力

    A1能瞭解自己的人格特質、價值觀、興趣專長以及生理狀況。 A2能瞭解他人及環境對自己的影響。

    B.提升情緒調適能力

    B1能瞭解自己的情緒變化,並適度調適情緒。 B2能瞭解並同理他人情緒,進而協助他人。 B3能以正向態度面對挫折,並予以適切處理。

    C.減少傷害行為

    C1能減少傷害別人的行為。 C2能減少傷害自己的行為。 C3能減少傷害健康的行為。

    D.促進社會人際和諧的能力

    D1能增進社會人際互動和諧的知能。 D2有處理緊張關係的能力。 D3能善用社會支持網絡或資源。 D4能接納、關懷他人。

    E.善盡社會角色與責任

    E1能瞭解,並勝任社會賦予的不同角色。 E2能發揮角色積極功能,善盡角色責任。

  • 8

    A1能瞭解自己的人格特質、價值觀、興趣專長以及生理狀況。

    B1能瞭解自己的情緒變化,並適度調適情緒。

    A2能瞭解他人及環境對自己的影響。

    B2能了解並同理他人情緒,進而協助他人。 B3能以正向態度面對挫折,並予以適切處理。

    C1能減少傷害別人的行為。

    C2能減少傷害自己的行為。

    C3能減少傷害健康的行為。

    D1能增進社會人際互動和諧的知能。

    D2有處理緊張關係的能力。

    D3能善用社會支持網絡或資源。

    D4能接納、關懷他人。

    E1能瞭解,並勝任社會賦予的不同角色。 E2能發揮角色積極功能,善盡角色責任。

    A.增進自我瞭解的能力。

    B.提升情緒調適能力。

    C.減少傷害行為。

    D.促進社會人際和諧的能力。

    E.善盡社會角色與責任。

    探索自我(增開)

    情緒與壓力管理

    人際互動與溝通技巧(2選1)

    家庭關係(2選1)

    無障礙生活 與環境

    促進心理健康

    成大學生輔導組心理健康願景、能力及課程關係圖

    開授科目 能力指標 核心能力 願景

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    科目 原課程目標 調整後課程目標(能力指標) 人際互動與溝通技巧

    1.了解人際關係中的自我。

    2.在人際關係中了解他人。

    3.啟動成功的人際關係。

    1.能增進同儕、異性人際互動和諧的知能。(D1)

    2.能減少傷害同儕、異性的行為。(C2) 3.有處理緊張同儕、異性關係的能力。

    (D2)

    4.能善用社會支持網絡或資源。(D3) 5.能接納、關懷同儕、異性。(D4)

    家庭關係

    1.了解家庭關係的本質與發展。

    2.探究家庭如何塑造個人。

    3.探究個人的生存姿態與家庭關係。

    4.強化自我的價值感。

    1.能增進家庭人際互動和諧的知能。(D1)

    2.能減少傷害家人的行為。(C2) 3.有處理緊張家庭關係的能力。(D2) 4.能善用社會、家庭支持網絡或資源。

    (D3)

    5.能接納、關懷家人。(D4)

  • 10

    核心能力與課程規劃關聯圖 核心能力

    課程 A B C D E F G H I J 甲 ◎ 乙 ◎ ◎

    丙 ◎ ◎ 丁 ◎ ◎

    成大學生輔導組「促進心理健康學程」 課程與核心能力、能力指標關連表

    A B C D E

    科目 A1 A2 B1 B2 B3 C1 C2 C3 D1 D2 D3 D4 E1 E2

    探索自我(增開) 30 30 20 20 情緒與壓力管理 30 30 40 人際互動與溝通技巧 10 20 30 20 20 家庭關係 10 20 30 20 20 無障礙生活與環境 20 50 30

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    成功大學學務處學生輔導組教學計畫 2009/3/31

    第一部份:組務會議決議,教師不宜更改。 課程編碼 A952900 學分 2 課程類別 ※講義 □研討 □實習 課程名稱 (中) 家庭關係

    (英) Family Relationship 課程描述 (限50~100字)

    本課程教學目的在協助學生學習和了解家庭關係的本質,藉由理論的探討,了解家庭發展與結構,進而探究家庭如何塑造個人,重新探究個人的生存姿態與互動腳本與家庭信念,了解自我的價值感。

    前置課程

    課程編碼 課程名稱 與課程銜接的重要概念、原理與技能

    無 無 無

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    課程目標與學系基本/核心能力相關性 認知層次(選填代號):1 記憶、2 了解、3 應用、4 分析、5評鑑、6創作 核心能力及能力指標代號如附表。

    課程目標 能力指標 能力層次 1.能增進社會(家庭)人際互動和諧的知能。

    D1(10%) 3

    2.能減少傷害別人(家庭)的行為。 C2(20%) 4 3.有處理緊張家庭關係的能力。 D2(30%) 4 4.能善用社會(家庭)支持網絡或資源。D3(20%) 3 5.能接納、關懷他人(家庭)。 D4(20%) 3

  • 13

    第二部份:由任課教師填寫的資料 開課系所班級 授課教師 鄭淑惠

    課程類別 通識 授課語言 中文 開課學期 97 學年度 第 2 學期

    課程目標補述(補充第一部份之課程目標) 無

    教材大綱、教學策略與評量方法 教材大綱 教學策略 評量方法

    社會(家庭)人際互動和諧的知能。

    講述教學、討論教學、角色扮演教學

    期中報告、期末演練(實作)

    支持且正面的家庭互動行為

    講述教學、討論教學、多媒體教學

    口試、觀察

    處理緊張家庭關係的能力

    問題解決學習、練習教學、合作學習

    期末演練(實作)

    社會(家庭)支持網絡或資源

    講述教學、討論教學、善用資源與求助學習

    口試、實作

    接納、關懷他人(家庭)的態度與能力

    省思教學、角色扮演教學

    口試、實作

  • 14

    授課進度與內容: 週次、單元名稱/能力指標、課程內容、備註(習作/考試進度/補充閱讀資料) 週次 單元名稱/能力指標 課程內容 備註 01 課程介紹 1.課程目標與內容

    2.進行方式 3.評量方式及其他建議

    02 社會文化篇—家庭樣貌面面觀/D4

    1.不同社會文化價值的差異性 2.文化價值與家庭關係的互動及影響性

    03 多元家庭篇--家庭樣貌面面觀/D4

    1.多元家庭的範圍 2.多元家庭面臨的家庭價值與處境

    04 家庭關係中的生存姿態/D1、D2

    1.家庭互動衍生的生存姿態 2.生存姿態的功能 3.演練與討論

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    壹、教育目標、核心能力及能力指標 中文名詞

    教育目標 核心能力 (學習成果)

    能力指標 (績效標準)

    英文名詞

    Educational Objectives

    core competence (Outcomes)

    capacity index (performance criteria)

    時間點

    學生畢業後三至五年之成就。

    學生畢業時之核心能力。

    課程結束時應展現的績效標準。

    具體性的程度

    1.較為廣泛。 2.通常為4至7項。

    1.核心能力難以評量,能力指標乃較為具體可評量的預期結果。 2.項目通常較教育目標為多,以6至12項為原則。

    2.能力指標數量以核心能力的2至6倍為原則。 3.能力指標與核心能力應有明確的對應關係。

  • 貳、三級教育目標與核心能力之建置 一、循序歷程:循序漸進 1.研議校教育目標及核心能力的清晰藍圖。 2.發展院級教育目標及核心能力(院、通識中心、處室)。

    3.發展系所級教育目標及核心能力。 二、同步歷程:同步研修 1.校教育目標及核心能力暫擬初稿。 2.院級、系所級同步依據校級初稿,來發展其教育目標及核心能力:

    3.校參酌院級、系所級建議及其他資訊,來調整、確定其校教育目標及核心能力。

    4.院級、系所級同步依據校級定稿,來調整其教育目標及核心能力。

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  • 17

    國立成功大學教育目標、基本素養與核心能力100.7.20 任務宣示

    成功大學秉承全臺首府的文化傳統,以全方位的卓越大學為永續發展目標,培育具專業與領導能力、倫理與人文素養、創意與國際視野的各界菁英,關懷社會,貢獻國家,造福人類。

    教育目標

    培育具專業與領導能力、倫理與人文素養、創意與國際視野的各界菁英,關懷社會,貢獻國家,造福人類。

    基本素養

    1.人文素養 2.公民素養 3.社會關懷 4.國際視野

    核心 能力

    1.專業與跨域能力 2.思考與判斷能力 3.語文與溝通能力 4.創新與領導能力

  • 18 中央大學學生基本素養及核心能力架構圖

  • 19

    中原大學八大能力指標(核心能力)發展架構

  • 20

    外顯課程

    正式課程(formal curriculum) (系所專業課程、跨領域課程、通識課程、共同課程)

    非正式課程(informal curriculum) (學校各項活動,如社團活動、學術活動、專業服務、輔導活動、各式競賽及慶典活動)

    懸缺課程(null curriculum) (該教而未教、應列而未列的課程;具警告、提醒作用:忽略的心智能力,遺漏的科目或教材及疏忽的情意陶冶)

    實有課程

    潛在課程(hidden curriculum) (物質環境:校園校舍及教室的境教;社會環境;學校制度、措施、儀式;認知環境:師生互動的期許與身教、教科書的價值與意識)

    學校課程

    學校課程分類與架構圖

  • 校、系所、各單位核心能力關係圖 • 校核心能力為院系所、各單位的前瞻交集,最大公約數。

    • 校核心能力具概括性、精簡性,給院系所、各單位各自表述空間。 • 校、系所各單位核心能力來回交錯、磨合、整合,難一次到位

    乙學院及系所 核心能力

    通識中心核心能力

    學務處 核心能力

    國際事務處 核心能力

    丙學院及系所核心能力

    總務處核心能力

    甲學院及系所核心能力

    其他單位核心能力

    校核心能力

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    橫向統整

    縱向連貫 教務處

    核心能力

  • 參、能力指標(績效標準)的建置

    一、能力指標之建置原則 (一)學生中心 1.讓新生能清楚瞭解住宿環境及規範並防範居住安全預防措施。?? 2.提升同學心靈內化及口才思辨能力。??

    (二)具體可評 1.能培養學生具有國際企業觀。?? 2.瞭解企業之五大功能。 ??

    (三)縱向連貫 、橫向整合 (四)民主與審議程序、溝通凝聚共識 二、能力指標之撰寫原則 (一)關連性:呼應核心能力 (二)準確性:精準掌握動詞 (三)有效性:具體可測量的預期結果

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  • 1.能懂得運用電腦資源表達專業資訊。

    認知:2.0瞭解層次

    2.能懂得運用電腦資源表達專業資訊。

    認知:3.0應用層次

    3.能懂得撰寫專業文章。

    認知:2.0瞭解層次

    4.能懂得撰寫專業文章。

    認知:6.0創作層次

  • 24

    認知、技能及情意教育目標常見的單元目標動詞 向度 單元目標動詞

    ◎認知教育目標(技能、情意另見高等教育出版社之專書) 1.0記憶(remember)

    記憶、記得、認得、再認、確認、界定、描述、複製、重複

    2.0了解(understand)

    了解、說明、詮釋、翻譯、釋義、釐清、轉釋、轉換、舉例、列舉、分類、歸屬、歸類、摘要、總結、萃取、摘述、推論、建立通則、推算、插補、預測、比較、對照、配對、解釋、闡述

    3.0應用(apply) 應用、執行、實行、實踐、進行、運用、使用、善用、利用、繪製圖表、計算、操作、列表、速寫、解決

    4.0分析(analyze) 分析、解析、區分、區別、區辨、辨別、選擇、挑選、聚焦、細分、拆卸、測試、組織、重組、統整、統合、尋找、發掘、連結、歸因、探究、深究、解構

    5.0評鑑(evaluate) 檢查、檢核、檢視、監視、協調、批判、判決、判斷、評選、評析、評價、評鑑、賞析

    6.0創作(create) 產生、建立、組裝、計劃、規劃、設計、制定、撰寫、創作、建造、製作、開發、發明、建構

  • 25

    南台科技大學通識教育核心能力 核心能力 定義 校級 基本知能

    (15%)

    具備中文、人文藝術、社會科學及自然科學的基本知能,並強化科學素養。

    專業知識

    資訊能力(5%)

    能正確選擇並有效運用電腦資訊軟硬體,以輔助完成個人的生活、工作需求與負責事項,並強化媒體素養。

    資訊能力

    本土與國際意識(5%)

    能應用多元外語於各科學習,展現自己對國際、文化的理解,並能適切因應地球村及國際化趨勢。 外語能力

    實務技能(5%)

    具備工作場域所需的中文、人文藝術、社會科學及自然科學等基本能力,能將上述能力與實務結合、應用。

    實務技能

    整合創新(10%)

    能融合統整所學知能,並以創新思維或作為,有組織有系統地解決各項問題及積極學習。

    整合創新

    熱誠抗壓 (5%)

    能以熱心、誠懇的態度來學習或待人處事,並能適切調整自己的壓力以因應環境的變化。

    熱誠抗壓

    表達溝通(15%)

    有組織、有條理的表達與溝通,能表現出應對進退的適當禮節,專注聆聽交談對象的說話內容,並給予積極回應之能力。

    表達溝通

    敬業合群(15%)

    能負責盡職,富敬業精神及遵守校園、職業倫理,並具備良好的學習、工作態度。於團體中與人互助合作、融洽、有效地達成既定目標,展現民主素養。

    敬業合群

    人文與倫理素養

    (15%)

    具人文、美學及倫理素養,能理解文化與歷史的意義,並於生活中展現人文反省、理性思維及批判的能力。

    人文素養

    服務關懷(10%)

    能積極服務與關懷他人,對於需要幫助的人能及時提供適切的需求,能以同理心去關懷周遭人事物並體驗服務真正意涵。

    服務關懷

  • 26

    南台科技大學10項通識核心能力及42條通識能力指標及98學年度85門課、100與101學年度各97門課

    達成能力指標次數 核心能力 能力指標 98 100 101

    A.基本知能

    具備中文、人文藝術、社會科學及自然科學的基本知能,並提高科學素養。

    次數

    次數

    次數

    (15%) A1能具備中文閱讀與寫作的基本知能。 10 6 7

    A2能具備人文藝術的基本知能。 14 22 26

    A3能具備社會科學的基本知能。 7 21 24

    A4能具備邏輯思考及自然科學的基本知能。 13 11 24

    A5提高參與科學相關公共議題討論、反思及抉擇的能力。

    0 10 24

    B.資訊能力(5%)

    能正確選擇並有效運用電腦資訊軟硬體,以輔助完成個人的生活、工作需求與負責事項,並提高媒體素養。

    B1能正確選擇電腦資訊軟硬體,以輔助完成個人的生活、工作需求與負責事項。

    1 3 3

    B2能有效運用電腦資訊軟硬體,以輔助完成個人的生活、工作需求與負責事項。

    1 3 2

    B3增強對媒體訊息保有開放、批判及省思的能力。 0 6 5

  • 27

    核心能力 能力指標 98 100 101

    F.熱誠抗壓(5%)

    能以熱心、誠懇的態度來學習或待人處事,並能適切調整自己的壓力以因應環境的變化。

    F1能以熱心、誠懇的態度來學習或待人處事。 0 8 6

    F2能以正向思考來因應環境的變化。 0 10 21

    F3能適切調整自己的壓力以因應環境的變化。 0 5 10

    F4能有計畫地規劃學習及生涯方向。 1 3 8

    G.表達溝通(15%)

    有組織、有條理的表達與溝通,能表現出應對進退的適當禮節,專注聆聽交談對象的說話內容,並給予積極回應之能力。

    G1能以組織、有條不紊地語文來適切表達。 5 13 36

    G2能以適切的肢體語言來適切表達。 0 6 7

    G3能善用語文或肢體語言適切與人溝通。 3 9 14

    G4能表現出應對進退的適當禮節。 1 7 6

    G5能專注聆聽、觀察交談對象的語言與非語言訊息,能給予交談對象積極的回應。

    2 4 15

  • 肆、課程調整 課程「調整」的四項原則:

    向下設計: 從三級核心能力或能力指標向下設計、調整課程 顧及學生已有的基礎成果,並取代或刪除成果中非重要發展內容的零碎成果。

    微調、重組: 經由「微調、重組」歷程發展「縱向連貫、橫向整合、精簡學分數」的課程。 呼應三級核心能力或能力指標必然調整課程,調整的幅度小到局部微調,大到解構重組,其過程將對教師帶來相當大的衝擊。 調整:卓越、重疊、落差、可改進、可發展之處

  • 29

    高雄應用科技大學教育宗旨、校能力指標及通識能力指標

  • 30

    高雄應用科大通識教育中心(XA)核心能力與能力指標及97學年度上、下學期開設通識教育課程達成各能力指標的次數

    校核心能力

    通識核心能力

    通識次核心能力

    能力指標(檢核指標) 次數

    A溝通表達

    1.語文表達的能力

    1. 語 文表 達 的能力

    AXA111能以清楚、有系統的口語表達自己的思想、觀念及意見。

    18

    AXA112能以適當且精確的文字來表達思想、觀念及意見。

    8

    AXA113能以優雅且詞彙豐富的文字來表達思想、觀念及意見。

    5

    AXA114能聽懂其他語言之日常生活對話、簡易故事或新聞廣播。

    2

    2. 溝通協調的能力

    1. 溝 通協 調 的能力

    AXA211能和他人發展良好的互動關係,並以合作的方式達成共同的目標。

    10

    AXA212能運用理性溝通、相互尊重與適當妥協等基本原則,發展和他人及環境和諧相處的責任感。

    11

    AXA213能發展與人談判並達成共識的能力。 4

    AXA214能遵守團體紀律或規範,欣賞團體中個別差異。

    8

  • 31

    97學年度通識教育中心核心課程達成能力指標之分析 類別 課程名稱 A

    1 A

    2 A

    3 A

    4 B

    1 B

    2 B

    3 B

    4 C

    1 C

    2 C

    3 C

    4 D

    1 D

    2 D

    3 D

    4 E

    1 E

    2 E

    3 E

    4 F

    1 F

    2 F

    3 F

    4 G

    1 G

    2 G

    3 G

    4 H

    1 H

    2 H

    3 H

    4 I

    1 I

    2 I

    3 I

    4 J

    1 J

    2 J

    3 J

    4 K

    1 K

    2 K

    3 K

    4 L

    1 L

    2 L

    3 L

    4

    核心一

    人文思潮與名著導讀 藝術創造力導論

    核心二

    社會學與當代社會

    管理與知識經濟

    核心三

    諾貝爾科學桂冠

    現今科技議題

    核心四

    近代西方文明史

    台灣社會與文化

    西洋哲學概論

    核心五

    法律與公民意識

    民主與法治

    專業倫理

    12門核心課程 2 3 4 3 0 2 1 0 3 1 0 2 1 1 2 3 1 3 0 1 2 3 1 1 1 1 0 1 0 2 2 2 2 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 2 1 2 0 0

    78門通識課程 6 10 8 13 18 8 5 2 6 6 6 8 6 10 4 6 5 12 12 5 8 5 2 6 13 4 4 5 2 7 3 4 5 7 3 2 5 6 7 2 10 11 4 8 9 8 5 6

    註:97學年度上、下學期開設78個通識課程,達成各能力指標次數的平均數為6.60標準差為3.40,上下一個標準差為3.2、10.00。

  • 32

    某科大學務處能力指標與年度重點例行活動對應分析表 學務處能力指標 重點例行活動

    H

    a

    1

    H

    a

    2

    H

    b

    1

    H

    b

    2

    H

    b

    3

    H

    b

    4

    I

    a

    1

    I

    a

    2

    I

    b

    1

    I

    b

    2

    I

    c

    1

    I

    c

    2

    J

    a

    1

    J

    a

    2

    J

    b

    1

    J

    b

    2

    J

    b

    3 法治及人權教育宣導活動 校園智慧財產權宣導活動 校園品德教育活動 環保意識深化活動 住宿生生活教育活動 生活與文化體認活動

    文藝季活動 1 1 1 1 校慶週活動(4場) 1 1 1 1 1 1 1 聖誕季活動(6場) 1 1 1 1 1

    小 計 4 4 0 4 7 1 3 5 7 4 3 2 1 0 1 1 0

  • 33

    學務處年度重點例行活動及達成能力指標調整建議表(代碼如備註) 學務處能力指標

    重點例行活動

    A

    a

    1

    A

    a

    2

    A

    a

    3

    A

    a

    4

    A

    a

    5

    A

    b

    1

    A

    b

    2

    A

    b

    3

    A

    b

    4

    B

    a

    1

    B

    a

    2

    B

    a

    3

    B

    b

    1

    B

    b

    2

    B

    b

    3

    B

    c

    1

    B

    c

    2

    B

    c

    3

    C

    a

    1

    C

    a

    2

    C

    a

    3

    D

    a

    1

    D

    a

    2

    D

    a

    3

    D

    a

    4

    D

    a

    5

    E

    a

    1

    E

    a

    2

    E

    a

    3

    E

    b

    1

    E

    b

    2

    E

    b

    3

    維持活動

    刪除活動

    新增活動

    小 計

    備註:強化能力指標標「○」,刪除能力指標標「×」,增加能力指標標「◎」。

  • 課程設計前的檢視,才是核心步驟。 重新檢視、調整及設計後,再繪課程地圖。

    檢視課程發展歷程、課程縱向及橫向的缺失 繪製「課程地圖」→「學習地圖」 課程地圖勿侷限於院系的專業教育,應將視野拉大到與通識教育相關的部分,繪製出時間、空間均符合教育目標、需求的全體課程地圖(名古屋大學高等教育研究中心,2007) 課程地圖的元素進化:學習歷程與路徑→職涯、證照、系所、課程碼。 課程地圖由靜態化而動態化、互動化、網路化

    34

    伍、課程設計

  • 計算機程式3/3

    工業工程與管理概論2/2

    會計學4/4

    工程圖學3/3

    工業工程與管理系課程地圖

    生產管理4/4

    統計學(一)3/3

    製造程序3/3

    管理數學3/3

    經濟學3/3

    一上 一下 二上 二下 三上 三下 四下四上

    體育(一)0/2 體育(二)0/2

    實用英文2/2 進階實用英文2/2英語聽講訓練

    (一)1/2英語聽講訓練

    (二)1/2

    體育(五)0/2 體育(六)0/2

    軍訓(一)0/2 軍訓(二)0/2 國文(一)2/2 國文(二)2/2

    服務教育0/2 服務教育0/2核心通識(二)

    2/2

    核心通識(五)2/2

    核心通識(三)2/2

    核心通識(六)2/2

    網頁設計3/3

    資訊軟體應用3/3

    系統分析3/3

    校共同必修 系專業必修 專業選修

    物理3/3

    微積分3/3

    院共同必修核心通識

    電腦輔助設計3/3

    體育(三)0/2

    核心通識(一)2/2

    體育(四)0/2

    專業倫理1/1

    核心通識(四)2/2

    應用文與習作2/2

    英語能力訓練0/2

    工業自動化4/4

    統計學(二)3/3

    製造程序實習1/3

    工作研究3/3

    品質管理4/4

    成本會計3/3

    經濟分析3/3

    計算機應用3/3

    工業安全與衛生3/3

    產品工程導論3/3

    物流管理3/3

    全面品質管理3/3

    企業資源規劃3/3

    作業研究4/4

    設施規劃3/3

    管理學3/3

    財務管理3/3

    科技報告與溝通3/3

    物件導向程式設計3/3

    資料庫系統3/3

    產品服務管理3/3

    企業電子化3/3

    統計分析3/3

    豐田生產系統3/3

    人因工程3/3

    物料管理3/3

    專案管理3/3

    創意思解3/3

    灰色系統理論3/3

    科技管理3/3

    行銷管理3/3

    品質資訊系統3/3

    生產排程3/3

    實務專題(一)1/2

    工程經濟3/3

    績效管理3/3

    抽樣調查3/3

    人力資源3/3

    領導力致勝原理3/3

    智慧財產權管理3/3

    供應鏈管理3/3

    實驗計畫3/3

    人因工程生理基礎3/3

    系統模擬3/3

    實務專題(二)1/2

    決策分析3/3

    知識管理3/3

    策略管理3/3

    國際企業個案研究3/3

    工廠管理實務3/3

    電腦輔助製造3/3

    電子商務3/3

    環境管理系統3/3

    決策支援系統3/3

    產業分析與改善3/3

    管理專業實習6/18

    多角化個案研究3/3

    電腦整合製造3/3

    倉儲與運輸管理3/3

    可靠度分析3/3

    資料來源:工業工程與管理系課程地圖(頁7),高雄應用科技大學,2008,取自:http://stge.kuas.edu.tw/~general/

    高雄應用科技大學工業工程與管理系課程地圖

  • 結合課程與職涯(課程碼)的課程地圖

    36

    資料來源:國立台灣大學生命科學院生化科技系課程地圖,國立台灣大學生化科技系,2008a,取自:http://www.bst.ntu.edu.tw/ima

    ges/map%20BST%2001.jpg

    台大生化科技系課程地圖 (大學基礎、大學核心)

    課程碼

  • 37

    資料來源:國立台灣大學生命科學院生化科技系課程規劃架構圖,國立台灣大學生化科技系,2008b,取自:http://coursemap.aca.ntu.ed

    u.tw/c5ourse_map_all/uploa

    d_jpg/couB020.pdf

    台大生化科技系課程地圖 (大學畢業)

  • 學程評量計畫之步驟與要素(University of Nevada, Reno, 2009)

    要素 步驟

    定義學生表現成果或能力

    步驟1 學程教師與職員討論並決定學生預期表現成果

    確認學生績效指標與評量方法

    步驟2 就每位學生學習成果而言,學程教職員討論並取得共識,確認將評量學生確實表現,亦提供學生關於表現方面清楚、有用的資訊。

    運用評量結果 步驟3 收集評量資料或其它有用資料、教職員分析與呈現評量結果並思考其啟示

    設計實行計畫 步驟4 收集、儲存與評量資料的程序與日程表須清楚明確

    教學評量

  • 39

    開始實施

    已建立績效目標?

    已校準課程與成果?

    是 已發展學習成果?

    已定義績效標準?

    已選定評量方法?

    已結束回饋迴圈?

    是 是 是 是

    達到一致績效目標

    發展 學習成果

    定義 可測量

    績效標準

    發展 課程地圖

    評鑑與選擇評量方法: *紀錄存檔 *行為的觀察 *畢業訪談 *外部檢查者 *重點團體 *地方發展的考試 *口語考試 *績效評量 *個人電子資料庫 *模擬 *調查報告/問卷調查 *標準化考試

    發展 一個評量與回饋的處理程序

    否 否 否 否 否

    成果導向評量計畫流程 (Rogers, 2009)

  • 三級學習成果評量 級別 項目 評量方法

    校級 △實施週期以三至六年為原則。 評估校教育目標與核心能力達成度

    教育 目標

    1.實施畢業生就業調查或座談。 2.實施企業主或雇主的調查或座談。 3.實施校友調查(畢業後一年)及校友團體追蹤。 4.實施教職員工的調查或座談。 5.評析國家社會與教育發展。 6.評析學校特色與定位。

    學習 成果

    ◎直接評量: 1.實施學生入學與畢業時的自我發展評量。 2.實施入學與畢業時施測核心能力或基本能力測驗。◎間接評量: 1.實施畢業生就業調查或座談。 2.實施企業主或雇主的調查或座談。 3.實施校友調查(畢業後一年)及校友團體追蹤。 4.實施教職員工的調查或座談。 5.學校畢業生就業率。 ◎整體配套: 1.建置三級評量資料庫。 2.建置學生資料單一入口資料庫。

  • 系級 △實施週期以一至三年為原則。 評估系目標與核心能力達成度

    系目標

    1.調查或座談瞭解企業界與諮詢委員反應。 2.調查或座談瞭解雇主反應。 3.調查或座談瞭解畢業生就業反應。 4.調查或座談瞭解校友與校友團體反應。

    學習成果

    ◎直接評量: 1.綜合分析學科置入評量(系能力指標)的績效。 2.分析各項證照或檢測的成果檢核系核心能力績效。 3.實施核心能力標準化測驗或學科能力測驗。 4.實施共同科目或核心課程之統一標準測驗(會考)。 5.實施跨領域課程學習成果測驗(會考)。 6.分析學生學習檔案,整體評估學習成果。 7.分析學生成績分佈和及格比率。 8.實施學院學習評量。 ◎間接評量: 1.實施畢業生離校前的調查或座談。 2.問卷調查學生反應 。 3.問卷調查校友及雇主反應。 4.系所畢業生就業率。

  • 學科級 △實施週期為一學年或一學期。 評估學科目標(能力指標)達成度

    直接評量

    1.善用多元評量,如紙筆測驗、實作評量、檔案評量。

    2.建置學生e檔案,深化落實精神與理念。 3.實施學科置入評量(系能力指標),至少85%學生及格(香港、英國納入同儕評估)。

    間接評量

    1.問卷調查修課學生反應。 2.問卷調查畢業生就業反應。 3.問卷調查校友與校友團體反應。 4.問卷調查教職員工反應。

  • 43

    某大學教學意見調查表變革 現制教學意見 學生學習成果(擬調整)

    教師具備專業知識 修完這門課後,我能掌握這門課重要內容與概念

    教師用心準備 這門課幫助我發現問題的能力

    (總評)綜合而言我認為這門課的教學效果良好

    修完這門課後,我有興趣繼續探索相關議題

  • 44

  • [email protected] 0928392681