NSPT.RU

Курс повышения квалификации72 часа

Ханты-Мансийск14-18 декабря 2018

«Тренинговые технологии в воспитании и молодежной работе»

Живой протокол

День первый

1. Целеполагание

Регламент: Работаем с 10 утра до 19 Обед с 13 до 14 Возможно не более 4 прогулов сессий (из 20) Начинаем всегда в 10.00! Начинаем с интересного!

Необходимо написание курсовой работы до 1 февраля Дизайн авторского тренинга и самоотчет о его проведении или Дизайн чужого тренинга и экспертная оценка Разработка технического задания

Цели: Научиться понимать, что такое тренинг Отличать хороший тренинг от плохого тренинга Формулировать ТЗ для тренинга Писать дизайн тренинга и проводить тренинги

Живой протокол Сохраняет дух и эмоции! Годится для проведения тренингов, мозговых штурмов, стратегических

сессий Все участники могут на флешке унести с собой

NSPT.RU

Плакаты рекомендуется фотографировать

2. «Знакомство Менялки» Участники встают в круг По определенной фразе участники меняются местами, если фраза

соответствует Хорошо, когда есть динамика Немного снимаем статистику Положительные эмоции + информация Скажем «нет» формализму!

3. «Бейджи из скотча» Превращаемся в технологический инструмент Пишем-отрезаем-клеим Клеится на любую одежду и срывает катышки Не стоит ничего

4. Правила тренинга Ошибаться Не говорим одновременно Тренинг нужно заканчивать раньше, чем надоест

5. Игра «Интерактивная карта» Не сговариваясь распределиться на площадке по географическому

признаку

6. Упражнения на знакомства Снежный ком Вертушка Пожелалки (обмен ниточками) «Группа поддержки» Обмен визитками 5 минут рассказываешь о себе Представить товарища публике

NSPT.RU

Метод зависит от обстоятельств Невербальные способы Виртуальные 5 станций: путешествия, чем занимались в детстве и т.д. Игротехника предлогов игра в зале для 20 человек на стульях для

поднятия настроения Форм очень много! Но кроме формы важно содержание: какой

результат мы хотим получить? Инструкция должна быть простой «как валенок»! Динамика!

Книга!!! Хрящева, «Психогимнастика в тренинге»Цели знакомства (кроме того, чтобы выучить имена)

Узнать должность Выявить лидера Выявить качества Наладить связи Ледокол (снятие психологического напряжения) Новые способы работы Разминка Рабочая атмосфера

7. Тренеры НСПТ Сергеев Дмитрий Викторович +7 (910) 608-77-35, sergeev@nspt.ru Вагин Андрей Михайлович +7 (922) 565-0-565, andrew@wagin.ru Колосовская Авелина Сергеевна +7 (904) 17-36-336, vk.com/avelina

alin.kolos@gmail.com

8. Ожидания Ожидания важны! Получить новые знания (формы работы) Природа тренингов – суть? Эффективность? Безопасность? (Не

навреди) Какие еще есть тренеры? Ассоциации? Уровень квалификации и профессионализм тренера – критерии и

уровень?

NSPT.RU

Стандарты тренерской работы. Структура тренинга, удержание интереса и динамики тренинга. Практическое применение – мотивационный тренинг Технология разработки и реализации тренингов Команда тренеров Югры не только быть чиновником, но и взаимодействовать в молодежном

поле хочу быть тренером

NSPT.RU

Шелуха (метод целеполагания)Ожидание должно быть реалистичным и соответствовать обстоятельствам. (связанно с конкретным местом, временем и коллективом) «Что я могу здесь, в это время, с этими людьми получить?»

9. Авторское определение тренинга #1 (с) пишем на листочке

NSPT.RU

Тренинг – это… (5 минут для написания авторского определения понятия «тренинг»)

10. Правила хорошего определения Объем определения должен соответствовать объему понятия Определение не должно содержать замкнутого круга (понятие не

должно определяться через само себя или синоним) Хорошее определение однозначно отличает понятие от смежных

понятий В определении не должно быть отрицания

NSPT.RU

11. Поиск определения На полу разложены определения участников тренинга + определения

из коллекции тренинга. Выбираем три самых близких определения для каждого. Ставим крестик маркером. Можно использовать проверку определения через замену слова тренинг на урок.

NSPT.RU

Определения лидеры от 3 плюсиков и выше и аутсайдеры Включаем аналитическое мышление Распределение Гаусса. 8% созидание + 8% деструктивность Обязательно ли в тренинге группа? Обязательно ли в тренинге наличие тренера? Передаются ли новые знания в тренинге? Какие изменения происходят с участниками во время и после

тренинга? ЧТО МЕНЯЕМ И С ЧЕМ РАБОТАЕМ? Процесс и проект. Проект имеет начало и конец, процесс не имеет

начало и конца. Мировоззрение, ценностные ориентиры и установки, ценности – все то,

что формирует представление о мире. Вся наша жизнь – (подставить любое непонятное или понятное слово)

12. Что такое тренинг? #2 Формула / Тренинг работает с ценностями. Изменение ценностей. Мотивация или Субъективизация или Интериоризация. (Мне это

нужно!) Должен быть опыт, действие. Рефлексия и анализ. V+Sb+Act+Rf=Tr Пример про Циолковского (начало прошлого века, учитель физики и

первая космическая скорость)

NSPT.RU

13. Рефлексия Рефлексия в голове! Когда действия человека сталкиваются с проблемой и формируется

опыт неудачных попыток решения проблемы – нужно остановиться! (аутотренинг, коллективный тренинг, коуч-тренинг) –

самостоятельные, коллективные и индивидуальные виды тренинга.

NSPT.RU

Что происходит? Проектный менеджмент (постановка проблемы). Почему? Определение причин. Что делать? Определение действий. Применение действий – изменений. Рефлексия - это комплексная мыследеятельностная операция

включающая в себя опыт, остановку, определение затруднения, причин, и способов их разрешения в цикле.

Читайте Макаренко – «Педагогическая поэма» Реальность разрушает идиллии. Когда все хорошо – это не значит, что

будет так хорошо всегда. Проблема, конфликт как метод развития и поддержания ценностей коллектива.

Хороший урок, лекция в принципе любое событие, содержащее в себе V+Sb+Act+Rf – тоже является тренингом

Виктор Франкл - свое собственное заключение превратил в тренинг. «Сказать жизни – ДА!», «Человек в поисках смысла».

«Вся наша жизнь тренинг», если соблюдаются условия Теперь… вы можете отличить тренинг от «нетренинга», хороший

тренинг от симулякра.

NSPT.RU

14. Разминка после обеда Стишок с действиями: «летит по небу шар…»

NSPT.RU

15. Определение тренинга по Курту Левину Разморозка (разрушение стереотипов) Предъявление нового Заморозка (закрепление ценности)

16. Контрольная работа Тренинги для начальной школы – возможно ли? С какого возраста появляется рефлексивное мышление? 12-14 лет.

17. Воспитание и Молодежная работа В чем разница между воспитанием и молодежной политики? Воспитание с самого детства, а молодежная политика с 14 лет. Воспитание = учим моделям поведения, правилам. Истина = учим

ребенка = ЕГЭ Молодежная политика. Мы даем возможность молодежи

проанализировать ситуацию, определить проблему, найти способ решения и действовать (реализовать проект). Специалист по МП – модератор процесса? Инфраструктура МП – это тоже про создание условий.

Опасности искажения целей МП – превращение в отдел культуры для молодежи – организация для молодежи мероприятий вместо поддержки инициатив.

Воспитали потребителей? Отсутствие ценности самоопределения и самореализации.

NSPT.RU

18. Коллективный способ обучения «Учи нас учитель!» Метод Ривина Работа в парах переменного состава 5 минут читаем текст, затем объединяетесь в пары. Вы рассказываете

партнерам о своем тексте, затем меняете пару. Важно не выучить наизусть, а передать суть своими словами.

NSPT.RU

19. Рефлексия первого уровня. История тренинга.

Что полезное, ценное, впечатляющее (из текстов)? Тренингами начали заниматься в конце 70-х в России Один и тот же тренинг может быть страшным, если преподносить

неправильно и полезным, если правильно. А может быть и то и другое! Тренинг не обязательно полезен, бывают тренинги, построенные

вокруг финансовой выгоды Тренинг может быть средством внушения Тренинг может быть манипулятивным Результат непредсказуем в неумелых руках. А в умелых предсказуем! Упражнение – видимая форма тренинга, но это не весь тренинг!!! Упражнение без рефлексии – деньги на ветер (не тренинг) Тренинг: глубинное изменение + закрепление. Мозговой штурм: в коллективном процессе рождаются хорошие

решения! Ну и правила у мозгового штурма тоже есть, да. Но к этому мы еще вернемся

В тренингах используются игровые методы Тренинг без игры – тоже деньги на ветер. Игра включает субъективизацию, дает эмоциональный фон! Игра + рефлексия – может быть непредсказуемый результат? Без целей

на берегу.Дальнейшее обсуждение:

Основатель тренинга – не Левин! Это коллективный процесс был, так сказать.

Продавать на западе умеют, да. Мэри Кей, Амвэй. Да и в России вполне себе можно зарабатывать! Веревка + деревья + идея = новый вид спорта! Тренинговый рынок США примерно 200 долларов на человека в год.

Россия 5-6 долларов на человека в год. Рынок растет 15-20% в год. Профессия модная. Гонорары высокие. У

кого-то день стоит 20000 – 25000. Ну а вообще бывает 1 500 000. А стандартов нет!

История тренинга не остановилась!!!

NSPT.RU

20. Рефлексия второго уровня. Метод Ривина. Очень хочется исказить! Забываешь, и дополняешь от себя. Начинаешь слушать первого – плохо слушаешь, потому что свой текст

еще не знаешь и думаешь о своем тексте, потому что нам самим нужно было выступать.

А может просто плохо рассказывал (((( Есть и другая точка зрения: нашли общее, точки соприкосновения. Слишком много деталей… Есть важное, есть второстепенное. Меньше деталей, больше сути, и

тогда можно ухватиться! А вот еще: в упражнении может быть ловушка! Приоритеты! Что более важно. С каждым прочтением их все проще

ставить! Что важно, а что можно выкинуть. Сначала факты, потом уже они обрастают деталями. Хотелось почитать чужие тексты! Дадим в раздаточном материале. Хотелось побольше информации Искусство ведения! Если участники говорят – молчать. А вот если

молчат – тогда можно и вмешаться. А вот еще командообразование! Секрет: любое тренинговое упражнение можно отрефлексировать в

несколько разных сторон! Иностранные языки? Еще как с этим методом! Авелина еще бы пару слов про тайминг и координацию. Так сказать,

про сверхзадачу. Эффективна ли я была в упражнении? Мы не следили за временем….

Нужен внешний координатор!!! Или не нужен? Может ли группа сама управлять сменой пар???

Уровней рефлексии может быть сколько угодно.

21. Работа с флипчартом Ощущения: нужно передать суть. Сложностей не было, участники хорошо формулировали! Зачем нужен плакат ,если есть живой протокол? Протокол уйдет, а плакат будет на стене. Кроме того, живой протокол – интерпретация Авелины. Триангуляция. Есть плакат, живой протокол и сами участники. Чем

больше точек зрения, тем точнее!

NSPT.RU

Правила оформления плаката: Печатными Заголовок подчеркнуть (вспомнить, о чем речь-то вообще была) Чередовать цвета, лучше 2 (чтобы не сливалось) Точечки, а не циферки (нет приоритетов, да и вписать потом

посередине можно) А вообще иногда живого протокола нет! Картинки! Бренд Структура! Бумага. Блокноты недешево стоят. Ватманы еще дороже! Есть обратка

обоев. И есть еще миллимитровка, но рисовать на обратке. Технология «Швабра». Когда нет ни блокнота, ни стойки, и

подвешенная швабра может стать флипчартом. Маркеры! Круглый наконечник. Ну и не выделители. Дмитрий Викторович Сергеев любит перманентные маркеры, а

Авелина – только водные!!! Не нужно молчать, если не видно плакат!

Используем малярный скотч!!!!

22. Историография тренингагоды

1860 1870 1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010

Росс

ия

военные стратегические игры (18-21 век)  К.С.Станиславский (1863-1938)  

  С.Т.Шацкий (1878-1934)  

  А.С.Макаренко (1888-1939)  

  И.П.Иванов (1923-1992)  

  Г.С.Альтшуллер (1926-1998)  

  Г.П.Щедровицкий (1929-1994)  

  Л.А.Петровская (1937-2006)

                  О.С.Анисимов (1943 г.р.)

Евро

па и

С

ША

      И.Г.Шульц (1884-1970) Германия        

  Я.Л.Морено (1889(92?)-1974) Австрия-США  

NSPT.RU

  К.Левин (1890-1947) Германия-США  

  А.Эверетт (с 1968) Англия-США  

  У.П.Патрик (с 1970) США  

  В.Эрхард (с 1971) США  

                М.Форверг (с 1950) Германия  

23. Объясним «что такое тренинг?» разным целевым аудиториям

Формируем команды по фруктам: манго, огурец, фейхоа, мандарин. Формулируем определение тренинга для разных целевых аудиторий Используем технологию «Развивающая дискуссия»

Директора школ Вариант А: Тренинг «Перезагрузка». Создание дорожной карты и

хороших проектов. Это тренинг для учителей? – Да. Получение опыта или анализ его? – И то и то. Результат – работа над ошибками? – Нет. Создание проектов. Рекомендации: Ориентация на директоров школа Проекты не для молодежи, а молодежные Ориентация на чужие ошибки Меньше эмоций – больше смыслов. В одно предложение Конечный вариант: Это экспертный семинар для мотивации и анализа

опыта социального проектирования с педагогами. Чиновники (городская администрация) Вариант А: Эффективное целеполагание, позволяющее повысить

мотивацию сотрудников с целью эффективного использования накопленного опыта с элементами самоанализа

Это тренинг для главной группы? – Да. Для руководителей отделов. Два слова эффективный в одном предложении? – Да… Рекомендации: Тренинг «только для руководителей» подчеркивает крутость,

значимость, стоимость тренинга

NSPT.RU

Раскрыть о чем тренинг Конечный вариант: Краткосрочные курсы повышения квалификации

на рабочем месте с целью повышения мотивации и эффективности работы специалистов на основе прорывных управленческих технологий через глубокий самоанализ.

Ученики 8 «Б» класса Вариант А: #Как быть чемпионом. Тренировка, разговор и

фотосессия с призером олимпиады. Главное фотосессия? – Нет. Главное мотивация на ЗОЖ После тренинга я стану чемпионом? – Нет. Но это вам поможет. Рекомендации: Добавить слово рефлексия действия? Убрать слово рефлексия! Подарки в студию! Месяц тренировок… - слишком дорого! Добавить игровую составляющую Возможен молодежный сленг Конечный вариант: Тренировка, разговор, подарки и

фотосессия с олимпийским чемпионом. #Как быть чемпионом. Офицеры в отставке, которые руководят военно-

патриотическими клубами Вариант А: Тренинг – это когда призывник не хочет, но не

догадывается о пользе… Тренинг – это отправления призывника в часть? – Нет После тренинга призывники попадут в элитные войска? – Да.????????? Вы в армии не служили? – Да Рекомендации: Пример – это не определение Пусть каждый что-нибудь скажет Не ругайте армию…

Не обещайте того, чего не можете обеспечить Конечный вариант: Метод гражданско-патриотического воспитания

подростков на основе самоопределения через участие в практических занятиях (учениях) и анализе их результативности.

NSPT.RU

24. «Развивающая дискуссия» (с) Дмитрий Сергеев /

НСПТ

Цель – убрать конфликты – создать творческую атмосферу взаимопомощи

Модератор должен быть строг Регламент: Доклад (время = 3 минуты) Вопросы на понимание: «Правильно ли я понял, что…» (количество =

3) Аплодисменты. Докладчик присаживается и берет блокнот. Рекомендации «Я рекомендую…» (количество = 5) Заключительное слово докладчика Заключительное слово ведущего

В чем плюсы и минусы:

Прикольно попробовать на совещании при главе администрации Не возникает конфликтов с аудиторией+++ Нет споров в «двушках», оправданий, нападений, столкновению

статусов Регламент, ограничивающий не время дискуссии, а количество

вопросов Решение остается за докладчиком Помогает определиться с целью… «Простая, как валенок» (с) Дмитрий Сергеев Дискуссия = развитие проекта, мозговой штурм, рекомендации

экспертов Хороша для защиты проектов Не хватает визуализации? – Не запрещена

визуализация! Можно использовать в Интернет-диалогах. Знаешь как помочь –

помоги! Технология не дает возможность «Завалить!» Нет каверзным вопросам Самый компетентный участник совещания тот, кто дает хорошие

рекомендации! Критики нет

NSPT.RU

Все по-честному – одинаковые условия для всех докладчиков – конкурсная процедура.

Вирусная технология. Вопросы на понимание придумал Г.П.Щедровицкий «Правильно ли я

понял, что…» Чемпионат по рекомендациям. Победитель по версии докладчика.

NSPT.RU

NSPT.RU

25. Третий уровень рефлексии. Стиль ведения дискуссии от Авелины Колосовской

Громкий голос, все слышно Хорошая дикция Умение правильно передать интонацию Управление эмоциями через интонации Минус: ноги руки. Авелина сомневается (Алексей) Хороший тренинг – это всегда спектакль! Доброжелательна, открыта Авелину тяжело поправить! Убедительность или авторитарность? Признает высокомерие Поддержка участников, одобрение Юмор в тексте Употребление примеров из жизни Детские игры, применяет и это тоже, разряжает обстановку, снимает

«статусы» Мне приятно было услышать про мой стиль ведения! Но Алексей не прав! Не правда! Он прав, но не совсем! Остроумные советы тоже были.

С завтрашнего дня участники сами ведут дискуссии!

26. «Закрытая дискуссия». Эффективность первого дня.

Подводим итоги при помощи технологии «Закрытая дискуссия»: закрыть глаза и вспомнить, что для вас сегодня было самое главное. 30 секунд. По поднятой руке каждый участник говорит что-то, но только один раз! Срез впечатлений.

Алексей: формула тренинга. Снежана: тоже формула, и первоначальное определение, и все

остальное за день все-таки привело к пониманию, что такое тренинг. Авелина: обратная связь от Алексея Андрей: идея дописать модификации техник вспыхнула с новой

яркостью! Д.В. Сергеев: когда формулировали ТЗ, мы не знали уровня

подготовки, и были опасения, нужно ли делать 5 дней. А теперь стало видно, что участникам это надо, интересно, они готовы работать! Завтра будет весело: будем много ошибаться!

NSPT.RU

День второй

27. Разминка «Комары» Детские лагеря во Франции. Там тоже есть комары. Звуки: Летают. Садятся на запястье. Прокусывает кожу. Бьем его. Чешемся. Пик-пик-пик. Чмок. Хахаха. Ах. А дальше адаптация других комаров. Комаров Ханты-Мансийска вот

28. Задачки. Расположение участников в пространстве.

Как расставить стулья? Задачка 1. Пригласили вас проводить тренинг. Завели в актовый зал. 15

человек. Участники распределены кто где (далеко-близко). Что делать? Можно посадить их всех на первых ряд, но по бокам работать

неудобно. Оптимальный вариант – вытащить всех на сцену. Задачка 2. Огромное пространство. 20 человек. Как расположить

людей? Подальше от входа в кружочек. Но! Если вход в поле видимости, там могут ходить официанты. Спиной полукругом. А тренера в угол. Ну и плакаты не храним! Задачка 3. Учебный класс. Школа. Доска. Парты в три ряда. Столы убрать. Расставить по углам. И садиться по кругу можно,

потому что официанты не бегают. Задачка 4. Лес. Поляна. Моросящий дождь. Москиты. Палатка. Уже ничего. Костер. Тоже интересно, но дымит. И сидеть на чем-то надо. Стулья у

костра выглядят странно. А бревен мало. Так что пенки! Лежать лучше, чем стоять! Задачка 5. Длинный коридор. После отбоя. Комнатки направо и налево.

Отбой. Вечерняя вожатская планерка. Где она должна проходить? Ящик пива?????? А, это Франция просто. Там вода и вино. Всё. Обед

часа полтора. Сидят, общаются… В общем, вожатых в начало коридора. И планерку проведут, и за

детьми присмотрят.

NSPT.RU

Листы А4 на стол. Если нет стола – и на пол можно. Главное – рабочая обстановка!

Аудитория в тренинге нужна для обмена ценностями!

Манипуляция – это хорошо или плохо? Вообще манипуляция – управление людьми для получения собственной выгоды. Так что в целом слово плохое. Но вот если выгода общая…

Истины вообще нет! Надо договариваться! Философия позитивного поколения – счастье должно быть НЕ за

счет других.

29. Определение тренинга #2 Начинаем с того, что присутствовавшие участники рассказывают

определение вновь прибывшим. Тренинг – хороший урок, который позволяет изменить ценности через

совместные действия и через рефлексию разобрать. Тренинг изменение ценностей через мотивационные действия через

рефлексию получаем анализ. Пытаться говорить умными словами не самый лучший способ. Тренинг это изменение ценностей. Ценности это установки? С формулой проще объяснить Гуманитарий - не состоявший технарь? Цикл – через повторение. Надо ли молодым людям объяснять, что такое тренинг? Не надо

объяснять – надо делать. 8 созидание + 8 деструкция (гипотеза активности в населении)

Для коммуникации с коллегами, чиновниками, иными целевыми взрослыми аудиториям необходимо не только формульное, но и словесное (образное) определение.

Тренинг – это целенаправленное изменение ценностей через мотивацию и ошибки полученные в процессе опыта с последующим анализом.

Чем отличается лекция от тренинга. Лекция это передача информации, а тренинг это (читай выше)

Не нужно путать форму и содержание. Лекция это форма, но содержание лекции может быть тренингом.

NSPT.RU

Что такое ценность, ценности? Человек отличается от животного тем, что в одинаковых ситуациях, но

в разных обстоятельствах своего опыта человек может действовать по-разному в зависимости от ценностей человека

Педагогика => истина => обучение => ЕГЭ Молодежная политика => самоопределение (организатор процесса) =>

Проекты => | Цикл и инфраструктура | Покачану! – сложно аргументируемая позиции при рефлексии! До ~~~ 14 лет ребенок не обладает рефлексивным мышлением Улыбка младенца - это не улыбка, это гримаса. Проектная работа против процесса и системной работы. В чем

разница? Толерантность это биологический термин определяющий

привыкаемость к паразитам. Андрей: есть слово «терпимость». Толерантность – навязанная ценность извне. С определенной целью. Но «проектная работа» еще хуже.

30. Проектный или системный подход?Разминка «Гвоздь/молоток». Репетируем, как повесим сертификаты на стену.

Фонды вливали деньги на подготовку тренеров и проектов. Ни у кого даже сомнений не вызывает, что проектный подход – вещь

не самая эффективная. Проектная работа в воспитании ребенка? Только краткосрочные

проблемы.

NSPT.RU

Можно ли создать государство с использованием проектной работы? С 1994 года проектную работу внедряли в сознание людей. Проектный подход – тоже хорошо, если бы мы сохранили и системный

подход. А вот одно без другого эффективно работать не может! Философская бомба

31. Знакомство в разрезе профессиональной деятельности

Андрей. Что такое тренинг и как с этим дальше жить? С кем мы работаем? Начальник, подчиненные, общество (НКО), молодежь, а еще есть

партнеры, коллеги Рисуем схему, обозначаем всех субъектов взаимодействия

Руководство

Общество Коллеги/партнеры Молодежь

Подчиненные

Руководство: управление, департаменты, отделы. А в некоторых муниципалитетах просто один специалист сидит, и всё. Росмолодежь, Роспатриот.

Общество: «Волонтеры победы», муниципальные организации, РДШ, Юнармия. Родительский комитет.

Коллеги/партнеры: МВД, бизнес, отраслевые учреждения. Школы (со скрипом). ВУЗы, СУЗы, предприятия (мечтаем подтянуть). Профсоюзы. Депутаты. Молодежный совет.

Молодежь: спортсмены, театралы, музыканты, неформалы. Молодые семьи. Молодые предприниматели. КВНщики. Работающая молодежь.

Подчиненные: подведомственные учреждения. Актив учреждения. Семья!!! Их все больше и больше!!! Куда нестись, что делать??? Отличие молодежной политики от педагогики! Создание условий

для самоорганизации и реализации – нет! Помощь в самореализации и самоопределении!!! Создание условий – снимает ответственность за результаты!

Берем стикеры. Пишем имя. Клеим на карту, какой функционал вы несете.

NSPT.RU

Андрей долго работал специалистом по молодежной политике. И не мог понять, чем он занимается…

Чем вы занимаетесь? Кем работаете? Кто ваша ЦА? Приоритеты – проект, которым больше всего будете заниматься в 2019.

NSPT.RU

32. Работа в группах по направлениям Самоорганизуемся. 15 минут на «Проблемное поле». Из этих проблем

будут вытекать темы тренингов, которые мы будем разрабатывать. Презентация – развивающая дискуссия. Три минуты на доклад. Тренинг – это спектакль! Управление молодежной политикой

o Доклад (проблемы): Отсутствие рабочей системы межведомственного

взаимодействия Кадровая система? Отсутствие нужного штата.

Недостаточно сотрудников. Большой функционал. Мы – разнорабочие. Нет закона о молодежной политике, нет понимание

необходимого количества кадров. Видно на системе вуза – все уходит во внеучебную деятельность.

o Вопросы: Проблематика сходна с предыдущим докладчиком? Да.

o Рекомендации: Приоритеты на срок Одного докладчика, не давать часть из зала Больше раскрывать проблемы Отработать проблему структуры наверху и спустить на

места Сосредоточить внимание на выработку нормативов в сфере

молодежной политики.o Ответное слово:

Всегда проще давать рекомендации, когда ты не погружен. Проблема выше, на федеральном уровне. Стратегии, стандарты – мы работаем над этим. Четче визуализировать – ну да, не успели

o Слово ведущего: сокращения мероприятий делать нельзя! Проблемы учреждений в сфере молодежной политики, молодежных

центровo Проблемы мы не решим, но хоть высказаться можноo Доклад (проблемы):

Нет помещений Нет денег Текучесть кадров (нет мотивации, денег)

NSPT.RU

Перезагруженность Мероприятийный подход над системным Принцип «придумали – работаем». Отсутствие четкой

стратегии Слабое взаимодействие с муниципалитетами. Бюрократия,

отчетность. Стихийный подход. Режим «Ошпаренной кошки».

o Вопросы Упор в недостатке мотивации на финансы? Да.

o Рекомендации Сократить штат Сгруппировать проблемы Изменить подачу Добавить проблему координации действий

o Ответное слово Согласны со всем, кроме сокращений. Будем работать!

o Заключительное слово ведущего: спасибо! Непосредственная работа с молодежью

o Доклад (проблемы): Низкая активность молодежи Не хватка квалифицированных кадров Отсутствие взаимопонимания молодежи с сотрудниками

учрежд МП Отсутствие взаимодействия с бизнесом Запрет на тематические мероприятия Отсутствие взаимодействия с учреждениями спорт,

культура, образование Не правильное распределение финансирования Отсутствие мер поощрения

o Вопросы Если молодежь хочет провести хеллуин, майдан и тп. то им

нужно дать провести и все? Органы мол политики загоняют в рамки?

Рекомендации При работе с молодежью ориентироваться на пожелания

самой молодежи? Пиво так пиво??? – НЕТ! Управлять хотелками надо.

NSPT.RU

Дополнительная проблема, передать регулярные мероприятия на плечи общественных организаций

Стимулирование создания общественных и молодежных объединений

Использовать потенциал молодых специалистов учреждений культуры спорта и тп МВД МЧС

Муниципалитетам нужно самим взаимодействовать самим между собой

Приезжайте в Сургут

NSPT.RU

33. Обсуждение ведения от Кима Уверенность Чувство юмора Адаптация Не сдался и продолжил Удобно стоял Смог резюмировать итог

Обсуждал выступления??? Вникал в смысл выступления групп Давал собственные рекомендации Второй раз вел лучше?

Рекомендации Инструкцию иметь под рукой Не торопиться

NSPT.RU

Не боятся пауз и тишины Не комментировать всех участников Важна эффективность всех участников а не модератора Больше работать с залом?? (активизировать или останавливать) Отделять личное мнение от модерирования Следовать структуре

Ответное слово от Кима Не был на первом дне Торопился Не успел отрефлексировать??

Заключение от Авелины Три составляющие содержание+ведущий+группа Следить за группой По пробовать стимулировать группу вовлечение участников

34. Живой протокол от Алексея Соведущий Важно не забывать флипчарт+живой протокол Можно отдельно модерировать ведением живого протокола

Обсуждение Подробно Точность в «дублировании модератора» Работа над ошибками Фиксировал смыслы Сохранял форматирование Продемонстрировал смирение…

Рекомендации Смайлики работа с текстом и шрифтами Увеличить скорость набора текста Доработать документ во время ОБЕДА))) Фотофиксация чтобы сверить и ничего не упускать Увеличить шрифт для Кати! Добавить юмора

NSPT.RU

35. Живой протокол (с) НСПТ

Надо изучать возможности WORD Бывают ошибки, что убивает динамику ------ Пометки +++ Легче для визуалов +++ Трудности организации модерации ---- Тезисы (смыслы, главное) +++ Субъективная интерпретация +++--- Внимание уходит на протокол ---- Фоновый режим!!!! Не отвлекает Можно взять с собой, почитать в кроватке +++ Листать приходится --- Можно вернуться и дописать мысль!!!! Машина времени Трудно вычленять главное (нужен опытный ведущий протокола с

аналитическим мышлением) Можно рисовать, вставки, музыкальный файлы Развивает навыки работы со смыслами!!! Можно включать (интегрировать) опросы Можно использовать не только Word Можно использовать Гугл-формы ?????????????????????????????? Неприменим для официальных совещаний!!! Необходимость технической поддержки --- Не все эмоции отражаются??? Новая форма интересная для молодежи Нулевая стоимость внедрения Минусы – это возможности для развития (+ и ++) Графики, скайп, звуки, мультики…

NSPT.RU

36. Упражнение «Транспортная пробка» / «Лягушечки»

«Алексей выбирает девушек» Малярным скотчем на полу делаем клетки, туда ставим девушек Капитаны Горная пропасть. По узкой дороге идут колонны: камазы vs

миникуперы. Правила: можно сделать один шаг на пустую клетку, либо прыжок. Назад ходить нельзя. Вдвоем на одной клетке стоять нельзя. Задача: разминуться. Клеток 2 ряда по 9 штук. В каждом ряду по 8 человек (4 в одну сторону и 4 в другую) Сергеев говорит, что подвоха нет…

NSPT.RU

А и правда, подвоха не было. Но это не помешало нам биться долго и мучительно.

ИИИИИИИИИИИИ РЕФЛЕКСИЯ. Упражнение без рефлексии – деньги на ветер! Проблема не в том, что не знали, как делать. А в том, что раз за

разом повторяли одни и те же ошибки. Эффективность! Сергеев: какие ценности я хотел изменить? Взять «на слабо». Отличный метод мотивации. Ирония. Цель упражнения?

o Команда, сплочениеo Креативностьo Слышать друг другаo Целеустремленностьo Организация мышленияo Память: зрительная, эмоциональнаяo Находчивостьo Умение моделироватьo Выявление лидераo Управление лидерствомo Мотивацияo Принятие решений в условиях неопределенности

Что происходило? Менялся лидер, видели на компьютере, что возможно. Потом была сложность объяснить людям, как это сделать.

Аплодисменты А Андрей помогал! Бе-бе-бе. Соберись, тряпка! Упражнений огромное количество! С подручными средствами: трубочки для коктейлей, туалетная бумага

и т.д. и т.п. Каждый следующий шаг труднее предыдущего – тогда будет развитие!

37. Темы тренингов Проблемное поле, которое мы сформировали. 3 плаката. Мы проблемы пытаемся решить с помощью тренинга. –безуспешно Сформулируйте те тренинги, которые нужно провести, чтобы добиться

цели (решить проблемы)

NSPT.RU

Чтобы молодежь «ломанулась» на тренинг, должен называться:o как получить хорошую степендиюo как стать отличникомo как сделать карьеру в маленьком или большом городеo как заработать первый миллионo как стать чемпиономo как стать тренинг-трениромo как познакомиться с девушками на улицеo как словить свою «большую рыбу? (самое главное подсечь)

Бинго: Самое главное посечь, не важно какое будет название. Мы используем формальный язык, который скучный и не цепляет, а

нужно… - предлагать то, что интерсно Но,галвное не поломаться на обманутых ожиданиях 9не нужно

обещать, того чего вы не можете сделать). Вся молодежная политики построена на коммуникации, но хотелось бы

еще другого подхода Создать ситуацию, когда разные «уровни» могли бы пообщаться и не

уйти от разговора. Любой проект – это изменение Следовало бы объеденить разные структуры, для выработки общего

понимания и языка Межведомственное взаимодействие должно быть системным и на

регулярной основе Когда идет желание снизу а сверху 9административный уровень) –

ответная реакция, то получается эффективное взаимодействие. Через тренинг мы может сделать курсы повышения квалификации по

любой теме Конференция: как только она превращается из формального

заслушивания в тренинг – она становится интересной (возникает много идей)

Стратегические сессии это один из видов тренинга Там провдится анализ.. предложениями услышанными на сессии –

можно будет пользоваться Молодежь нужно звать на страт. Сессии Молодежь должна чувствовать себя значимой и иметь возмонжсть

влиять на управленческие решения – один из способов этого: стратегическая сессия

NSPT.RU

Нет чиновников – которые признаются , что им наплевать на развитие региона

Удачно предложенная идея (первым) – остается в памяти, ее заметят Вся молодежная политика – работает за идею! Тренинги для специалистов МП ( в случае если у нас нет денег,

платить нормальную зарплату): по повышению квалификации. Бюджет молодежной политики? Большая часть бюджета этого уходит

на «обсуживающий персонал: бухгалтера, уборщики, охрана(, коммунальные платежи, з.п.)

Выстроена система мотивации Повышена квалификация Обозначен объем ответственности Все инструкции есть и прописаны – но насколько они применяются,

или пригодны для жизни? Это все говорит о том, что разработка управленческих систем – то же

предмет тренинга. ИНФОРМИРОВАНИЕ молодежи о молодежной политики: как

получить грант, как раскрутить проект с помощью социальных сетей, как стать блогером, как заработать ничего не делая.

Один из методов решения проблем вышеназванных – подготовить кадры, придумать систему мотивации, технологии, изменить образ действий – все это можно сделать с помощью тренинга.

Очень важно дать правильное название тренингу! Он должен цеплять.\ Есть ли жизнь после первого секса – отбоя не будет от желающих на

такую тему. Можно повысить себе популярность – проводя интересные тренинги

(главным образом – правильно его назвать). Салехард – следует читать задом наперед: «Драхелас.ру» Куда деваются старые компьютеры, когда появляются новые? -

складываются на шкафах. И они лежат мертвым грузом и не приносят больше никакой пользы..

Или…складируются остатки рулонов в типографии – и они будут только рады, если их кто-то избавит от этой мукулатуры (рулонов). А можно пустить их – на записные блокноты.

У людей очень очень много вещей, от которых бы они с радостью избавились!

Нужно только подутмать где это можно применить. Фандрайзинг (привлечение средств)

NSPT.RU

38. Придумываем темы тренинга Помогает провести дискуссию Алексей в свободной форме Группа «управленцы» Большой функционал у чиновников – проблема Тренинг «Управляй временем» Тайменеджмент, изменение сознание через ????, как обустроить

рабочее место, опыт из других стран Фишки и лайфаки – которые экономят время. Формирование ценность «время» Тренинг для специалистов МолПол – 2 часа в рабочие дни, но мы об

этом не думали!!! Участвуют ли первые лица? Да, конечно. В нашем тренинги мы будем говорить о качестве, а не о количестве

мероприятий Если вы не знаете что сказать – задайте вопрос аудитории!!!

NSPT.RU

Типовой тренинг про тайменджменту в сфере молодежной политики Спасибо! Вторая группа: Низкая активность среди молодежи от 18 до 30 лет Стратегическая сессия по развитию города Чиновники будут закреплены на площадках «экология» и т.д. На площадках будут мозговые штурмы и разработка социальных и

бизнес проектов. Откуда вы возьмете молодежь? – Реклама в соцсетях и сарафанное

радио, но это должна быть заинтересованная молодежь Все информация пойдет на стол главе города и трам-пам-пам – город

станет цветущим…. Сессия мотивационная Нужно развивать город в котором вы живете… Планируете ли Вы именные приглашения людям – молодежи –

активистам Стратегическая сессия будет длиться три дня и главная цель будет

разработка проекта. Достаточно ли одного тренинга для повышения активности молодежи. Правильные слова нужно подобрать чтобы замотивировать Лучше несколько часовых сессий, чем два дня работы В процессе тренинга будет возможна поддержка проектов. Оценка: Универсальная тема, везде возможна. Молодые предприниматели в Обнинске включились в ситуацию с

проектом Комфортной городской среды и через софинансирование привлекли федеральные деньги на пешеходную зону.

Третья группа – «Тайменеджмент». Внедрение системы контроля и мониторинга задач? То есть к большому функционалу добавится еще и программа –

автоматизация сбора данных для отчета. Это снизит количество бумаг. Программная среда не выбрана Мы это специалисты окружного центра. Мы планируем приобретение, а не производство программного

комплекса Планируется более 200 пользователей системы Оценка: Если в первом варианте эффективное использования времени,

то здесь эффективная работа с информацией. В рамках ХМАО это может получиться.

NSPT.RU

39. ПОВедение от Алексея От свободной дискуссии в отличии от развивающей дискуссии – каша

+ ++ дисциплина уверенность уместно директивен с юмором оно прошло подсказал аудитории как

действовать

регламент объявлен в самом начале

помогал участникам закончить мысль

не отвлекал фломастером быть объективным и не

эмоциональным был заботливым к докладчикам управляйте телефонами двигаться

Аккуратнее с телефонами Девочка забыла сапоги, но телефон безумной девочки и мамы

остановил работу администрации лагеря на два дня. Ответ Алексея: От аудитории нет взаимодействия. Не хотелось маячить

поэтому я сел, я АВТОРИТАРЕН!!! С телефон… я может был груб, но нормально. Все проблемы находится внутри нас как специалистов МолПол.

Аплодисменты Аплодисменты Если было бы плохо, то вы заметите. Умейте получать

самостоятельную оценку от своих коллег. И самостоятельно давать себе оценку.

Хорошо что бы увидели разницу между структурированной дискуссии и неструктурированной.

Во время закрытой дискуссии нет обсуждения – один человек один раз. В открытой дискуссии время на формулирования мысли не давалось.

40. Итоги 2 дня Взяли в ручки ручки и стикер. Пишем ответы на стикере и отвечаем. Что было самое главное? Хочу ли я стать членом официальной команды тренеров регионального

центра ХМАО? Как вы думаете, о чем завтра мы будем говорить?

NSPT.RU

41. Что бы я рассказал коллегам Рассказала бы о развивающей дискуссии и стикеры как подведении

итогов Ааа Про идею программы, которая помогает с отчетами и экономит время

специалистов Про разные формы по вовлечению молодежи Про формы анализа – разговор Про тренинг для вовлечении и активизации молодежи Я бы попробовала с ребятами «Лягушки» Рассказала бы про Развивающую Дискуссию и Живой протокол Расскажу про то что сложно понять чем заниматься с молодежью Расскажи про то что каждый может стать тренером Провела бы сессию о проблематизации Повторил бы с коллегами Я был МОДЕРАТОРОМ И ВИДЕЛ МУЛЬТИКИ! У нас было три тренера Спасибо нашему начальнику! Больше чем пять минут нужно для хорошей идеи. Три тренера хорошо! Я бы рассказал про Живой протокол Я бы рассказал про проблематику понимания специалистов МП своих

задач Как много в ХМАО талантливых людей! Притча про… Зевс и Кролик. Ты о чем думаешь? *** СПАСИБО ЗА ДЕНЬ!

День третий

42. Утро третьего дня 10 человек выжили. Разминка от Андрея. Годовые отчеты. Все очень рады. А отчеты еще

надо запрашивать и перекидывать. Андрей бьет людей палкой по плечу, а те перекидывают: «отчет на Наталью», «отчет на Дмитрия». То есть идея в том, что если он успел ударить палкой до того, как человек назвал имя, ударенный палкой становится ведущим.

NSPT.RU

Очень живенько и эмоционально Еще выжившие подтягиваются… Собственно, детская игра, которую можно адаптировать.

43. В предыдущих сериях Небольшая, но умственная игра. Что запомнили за прошлые два дня.

Три слова: Цель, мотивация, опыт Коллективный обмен ценностями Формула тренинга Живой протокол Развивающая дискуссия Размещение в аудитории Выявление проблем Рефлексия Распределение Гаусса Придумали тему тренинга Узнала хорошие игры Лягушечки Воспитание и молодежная политика Кто такой тренер? Работа с ФЧ Как вести Планирование ожидания стикеры Авторская схема модерирования Коллективный способ обучения Постоянный анализ Разморозка внедрение заморозка Особенности хорошего определения

44. Задачи дня Методы тренинга Экспертная оценка Дизайн тренинга Авторские дизайны

NSPT.RU

Веревочки Хорошее название

45. Хорошее название Вчера были три темы тренинга таймменеджмент, стратегическая

сессия, тайммененджмент Название тренинга – это первое ощущение от тренинга Хорошее название понятно и близко целевой группе Хорошее название мотивирует на участие, вовлечение Хорошее название состоит всегда из двух частей (Умное и Красивое) Умное название (УН) состоит из ~3-5 слов на языке заказчика Пример УН: Тренинг профилактики наркозависимости для старших

школьников – умная часть работает для заказчика, но может не работать для целевой аудитории

Тренинг эмоциональной устойчивости в условиях соревновательного стресса и т.д.

Вторая часть – Красивая (КН) и как правило в кавычках – на языке участников (целевой группы)

Тренинг только для девочек «С кем приятно целоваться» :) Тренинг стратегического планирования развития территорий

«ИгроГород» Важно быть на языке участников Плохие примеры – тренинг «Ясное солнышко», «BlackMoon» Хорошее название складывается из двух частей и ориентироуется

умной стороной к заказчикам, а красивой к целевой аудитории участников

Тренинг эмоциональной устойчивости «Зажигай!»

46. Цель Главное цель! И при этом правильно сформулированная Определение цели по СМАРТу (SMART) Конкретность, Измеримость,

Актуальность, Достижимость, Временные рамки. Цель можно позиционировать через проблему или успех Цель достижима и не обещает того, что нет возможности достичь Цель может корректироваться как и остальные элементы

проектирование – все так же циклично, как и рефлексия Пример цели. Провести до декабря, к декабрю, в декабре 2020

NSPT.RU

Не конкретность цели «Тренинг по успешной победе в конкурсе президентских грантов»

Конкретность «Тренинг по правильному оформлению заявок на президентские гранты»

47. Экспертная работа Каждому оформить плакат Целевая группа – на кого направлен тренинг Проблема (проблематизация у нас была + можно идти от успеха) Цель по СМАРТ Пол Мэйр / 1965

o S – specific (конкретная)o M – measurable (измеримая)o A – achievable (достижимая)o R – realistic (реалистичная)o T – time-framed (определенная во времени)

Цель по ДИСКО НСПТ / Дмитрий Сергеев / 2007

o Д – достижимаяo И – измеримаяo С – согласованнаяo К – конкретная во времени и пространствеo О – обеспеченная ресурсами

Подробнее… http://www.5starsplus.com/zhal-no-smarta-bolshe-net.html Название (тема) – название может меняться Бумаги в стране много, а умных идей не очень (гипотеза) Для того что бы выйти на экспертов – нужно получить две

рекомендации от участников. Необходимо получить две рекомендации от эксперта ВСЕ идет до обеда до 12:30 Если вы получите три рекомендации от участника или 7 или 10 или 3 и

более от экспертов – то вы круты!!! Будет приз лично от Андрея!!!

48. Итоги экспертной сессии Молодцы Проектная работа циклична и постоянна – нет пределу совершенства! Бесконечная редакция – это не плохо, но нужно вовремя остановиться.

NSPT.RU

Вопросы:

Какие затруднения были при разработке плаката?

Какие рекомендации давали эксперты/участники?

Какие изменения вы вносили?

Затруднения :o Сложно сформулировать/конкретизировать цель + проблемыo Определение темыo Название должно ЦЕПЛЯТЬ!!!o Сформировать цели по Smart

NSPT.RU

Рекомендации o Конкретизировать, сузить цель/аудиториюo Измеримость целиo Не решать больше одной проблемы!!! 1 проблема – наша цель!o Много целей – уменьшение целей для определения точностиo Увеличить количество часовo Выявление сути??

Внесенные изменения o Координальное изменение целиo Не успели внестиo Изменения названияo Выкинула в урну плакат((((

Проблема – это то что есть, но чего не должно быть, или то чего нет, но быть должно

Цель формулируется либо отглагольным существительным или глаголами несовершенного вида (-ить, - ать…)

научить разрабатывать тренинги Научиться этим пользоваться

49. Еще одна форма рефлексии На пол клеим малярную ленту По шкале эффективности клеим стикеры (+100% 0 -100%) Почему 30%%??? Потому что еще ИДТИ и ИДТИ...

50. Упражнение «Веревочный квадрат» Беремся за ниточку

NSPT.RU

Для начала делаем равносторонний треугольник. Нужно выложить на полу, но касаться. Стороны должны быть ровными, прямыми. Различия сторон не больше длины ладони Андрея. Ну так себе. Кривенько и не сказали, что готовы.

Что надо было делать?o Выбрать лидераo Идеи от участников, все выкладывают, решение принимает одинo Слушать друг другаo Четко выполнять рекомендацииo Поручить засекать времяo Сколько человек руководило? 4. А углов 3!o Нужен формальный лидерo Прежде чем сказать, что вы готовы – надо договориться, что кто-

то это скажет. То же самое, только дали 10 секунд договориться о ролях на берегу и

дальше выложить пятиконечную равностороннюю звезду. А интересно то, что стало хуже. Времени было 10 минут в итоге. Сергеев руководит звездой. И обсуждение:

o Мы в шоке.o Катя спрашивала, можно ли развязать веревку. Кто-то сказал

«нет». Кто?o Лидер тратил время на уговоры.o Договориться: ты лидер на 2 минуты. Тестовые лидеры? o Сами себе поставили рамки.o Если лидер не справляется? Менять? Да. Были попытки? Да.

Успешные? Нет. Ииии оценка эффективности упражнения по уже приклеенной на пол

шкале. Разбор оценки упражнения (4 человека не поняли задание)

51. Методы тренинга На двух флипчартах записываем методы тренинга Сейчас будет «Мозговой штурм» ПОМНИМ! О цене блокнотов Развивающая дискуссия Рефлексия со стикерами

NSPT.RU

Личная практика Закрытая дискуссия «Лягушки» Мультик Маркеры Упражнение «Веревочка», «Комар» Лекция Мозговой штурм Регламент Схемы Индивидуальная работа Групповая работа Живой протокол Рассказ коллегам Практика модератора Сравнение разных методов Чтение текстов Работа в парах переменного состава Работа с определениями Развешивание плакатов на стену Упражнение «Мишени» Неформальное обсуждение (кофе и оооочень вкусные булки) Индивидуальная работа Смех Стихи Участие руководителей в начале тренинга Правила тренинга Лист посещаемости Курсовая работа Бейджи Выделение цветом Конспектирование Сьемка Озарение !!!!!!!!!! Мотиватор Метод проб и ошибок Цикл Право выбора

ЧТО МЫ ЕЩЕ НЕ ИСПОЛЬЗОВАЛИ:

NSPT.RU

не танцевали не обнимались выполнение заданий с закрытыми глазами опора на доверие смена локаций не пели изменение условий заданий онлайн тренинги презентации, доклады ролевые игры квесты

52. ЧТО НЕ МОЖЕТ ЯВЛЯТЬСЯ МЕТОДОМ ТРЕНИНГА?

Методом тренинга может быть ВСЕ! Если после этого есть анализ и вам хочется в этом участвовать! А тренер знает для чего это проводит..

ВАЖНО! Сначала подумать, потом сделать. Нужно действовать задачами, а не методами.

NSPT.RU

Тренер должен заранее простраивать логику своих действий

Формальные рамки: помещения, время, Большинство начинающих тренеров прописывают сначала

методы, а не задачи…А зря.. Сначала нужно прописать:

цель, задачи (их может быть много), определенное время на решение задач, и только потом методы (с помощью чего нужно решить проблему)

Если хотите зрелица…ВПЕРЕД)) Большой тренинг всегда состоит из маленьких тренингов – эпизодов. В каждом эпизоде должен быть опыт и рефлексия Не использовать одни и те же методы!! Богатство тренера в его МОГУЩЕСТВЕ Лидеры должны меняться, не забывайте об этом Существует ситуационные методы

53. Структура тренинга Тренинг состоит из эпизодов (RF) Эпизоды складываются в сессии Количество сессии – чтобы не надоесть Обычно сессия – часа 2 максимум Сессии складываются в день КТО ХОЧЕТ СЕСТЬ ЗА ЖИВОЙ ПРОТОКЛ _ БЕСПЛАТНАЯ

ПРАКТИКА СПАСИБО) Можно ли проводить не 5 дней, а 3-4? Сессия складывается в день, а день складывается в модули, а модули в

тренинг Может ли эпизод литься несколько секунд? (например 30) Если вопрос есть то тренинг идет Если высказался провел ли рефлексию? Главное мозговая деятельность В день как правило 4-5 сессий по полтора часа, это зависит от

человеческих особенности (как физических так и мозговых) Проводить можно в выходные дни, в будние дни нужно сокращать

время проведения тренинга из-за рабочего времени Структура складывается в ДИЗАЙН.

NSPT.RU

Главное определится в какое время дня лучше работать, желательно не начинать тренинги в вечернее время

«В концлагере, место куда уносят трупы, лучше чем в бараке» (книга психолог о концлагере)

Цель – задачи – эпизоды Может ли быть 1 задача в 2 эпизода и наоборот?

54. Дизайн Задачи бывают разные черные, белые, красные Начинаются ли так тренинги «Добрый день, вот сегодня такая-то

задача?» Есть общие и специальные задачи Знакомство будет вначале всегда (но есть исключения), для улучшения

групповой работы/динамики

NSPT.RU

ЗадачиОбщие

Знакомство Кофебрейк

РегистрацияВыдача мерча

Раздаточный материалДеление на группы (сплочение)

РазминкиОрганизация пространства

Встреча с випамиБанкет

ФотографированиеЛогистика

Целеполагание Рефлексия рефлексии

НаграждениеОжиданиеЭкскурсия

При написании дизайна нужно соблюдать баланс, нужно проанализировать что оставить и что убрать (на 2 часовой тренинг кофебрейк не ставит)

Если будет расписывать программу Женя будет только хуже Разные методы вручения (оставить награду на полу) Нужно включать не только логику, но и эмоции Большую часть времени «съедают» организационные задачи Дизайн это ваш рабочий инструмент, как сценарий для театралов Дизайн является рабочим инструментом для тренера Кроме дизайна стоит писать еще и программу, причем бывает, что

нужно отдельно писать программу для заказчика и отдельно для участников

Что такое дизайн? Это произведение искусства, как спектакль. При формировании проблемы ее нужно формулировать максимально

конкретно. После этого ставим задачи, определяем методы. После этого определяем время и после этого разрабатываем программу/дизайн.

Работать в команде гораздо проще и лучше

NSPT.RU

55. Заполнения формы дизайн тренинга

пример

АВТОРСКОЕ АГЕНТСТВО НСПТДля служебного пользования

Тренинг: ______________________________________________________________________________________

Заказчик: _______________________________________

Целевая группа: _________________________________

Город: __________________________________________

Даты: с ______ по __________________200__г.________

(с) Тренеры: __________________

___________________

___________________

___________________

Цель для участников:

Цель для заказчиков:

Цель для тренеров:

день \ сессия задача метод ведущий

инструментарий

NSPT.RU

56. Обсуждение дизайна тренинга Напоминание о регламенте развивающей дискуссии (доклад 4 минуты,

5 вопроса на понимание «правильно ли я понимаю что…», ответ докладчика, аплодисменты, 4 рекомендации, заключительное слово докладчика, заключительное слово ведущего)

Поиск желающих выступить первыми Необходимо озвучить время тренинга для понимания Не стесняться если чего то не хватает Противоречие в названии – закинуть удочку и подсечь Название: тренинг по качеству реализационных проектов «Прибыль не

(зачёркнуто) главное» Ким: Тренинг направлен на начинающих предпринимателей и

молодёжь. Вопрос: хватит ли 45 минут на 10 докладов – вероятно не хватит! Упражнение револьвер как метод озвучен, а задача не указана Рекомендации: проработать задачи по времени, конкретизировать для

кого тренинг, не пугать предпринимателей, что прибыль не главное Мария: Форсайт – сессия «стратегия развития молодёжной политики» Начинается с регистрации, знакомство и формирование команд,

мотивация – выступление главы района, перерыв, разминка. Приглашённый гость с лекцией о развитии города. Развить понятие о проекте, анализ работы. Второй день: упражнение, работа в командах…

Вопрос: мотивирующий фактор глава района? – один из На второй день 2 развивающей дискуссии? - да Рекомендации: трансляция в социальных сетях (фотоотчёт, видеоотчёт,

группа вк), не звать урбаниста иначе все запутаются, изменить название (стратегия – это путь), подумать ещё над мотивацией.

Осознание происходит в процессе озвучивания и представления

57. Рефлексия ведения от Катерины Ведет Снежана +Очень доброжелательна +Доверяла Авелине контроль флипчарта ++Не видела рук. Отвлекалась на ведение флипчарта во время

выступления +Соблюдение регламента ++Больше инициативы в отношении нововведений

NSPT.RU

++Неуверенность, но вовремя скорректировала +Инициатива в отношении флипчарта ++Меньше оттягивать внимание от докладчика +Увеличить качество плаката на ФЧ ++Вести авторитарно +Дмитрию было приятно смотреть на Катю ++Увеличить обширность рекомендаций докладчикам +Сама сориентировалась и поставила себе стул +Приятный голос, отличное качество для работы с аудиторией ++Хорошо что высокая, может работать фотомоделью

Сведение, искра между тренерами, хороший/плохой полицейский

58. Задачи и методы Нужно пройтись по задачам и методам Ольга, для меня прохождение квеста это – метод. Люда задача – знакомство, метод – игра Снежана запомни что цель и результаты это одно и тоже! Задача – заинтересовать участников в квесте Валя, выявление проблематики – задача, а метод – диалог Решение проблем через моделирование ситуации Выработка основных компетенций волонтера, через развивающие

дискуссии – Людмила Выделить три компетенции –умение говорить, -доброжелательность, -

соц. Сети Катя – формирование ценности самореализации, осознание

необходимости этого процесса. Метод - беседы Плакаты на стенах помогают закрепить материал. Повторение-мать

учения. Эмоции, впечатление. Главное не портить стены!

59. Рефлексия дня. Чек лист. День начинали с разминки, потом чек лист, на день Методы тренинга –ДА Дизайн тренинга-ДА

NSPT.RU

Экспертная оценка- НЕТ Практическая работа над дизайном – ДА Упражнение веревочка – ДА Хорошее название – ДА Структура тренинга – ДА Есть что добавить? Молодцы, справились, все в баню! Необходимо эмоциональное завершение дня! Дмитрий ходит по аудитории Притча. Апплодисменты Все по домам! Андрея вызывают на бисс Будет бенефис Оперативный медиаштаб – этот вопрос который не дает нам спать! http://nspt.ru/technologies/9890 Оперативный медиаштаб по ссылке С вопросами о практическом применении обращаться лично

День четвертый

60. Утречко с тактильными техниками Все существует 32 способа обниманий. 17 индивидуальных, остальные

групповые. Первые 6 уровней допустимы для любого возраста. Первый способ самый простой – обнимания мизинцами. Ямочка и

косточка. Ямочку к ямочке. Самое главное – смотреть друг другу в глаза! И говорить «Привет». Время пошло, ура!

Второй. Ладошка. Ямочка и косточка. Я мочку прижимаем к ямочке, пальчики вставляем между пальчиков.

Третий. Обнимашки локоточками. Можно сразу двоих, если хочется. Четвертый. Обнимания коленками. Уже не всем можно! Правую руку

кладем на плечо объекту обнимания. Прижимаемся немножко, но не очень близко. Коленки: ямочку к ямочке.

У Андрея аж бок закололо Иииии групповые формы обнимания. Позволяют почувствовать

коллективный дух. Первый. Все берутся за ручки и мотают. Второй. Встают ближе, руки в центр. Третий. Через человека. Седьмой. Кулачок. Пальчик в дырочку.

NSPT.RU

Все. Больше ничего показывать не положено.

61. Анализ ожиданий 1 дня Новые формы работы +++++ Новые знания ++++ Суть тренинга ++++ Какие тренеры существуют ???? Тренерские ассоциации ??? Проверка тренеров ???? Практика ??? Тренерские стандарты +? Структура тренинга ++++ Мотивация участников ++?? Алгоритм создания тренинга ++?? Команда тренеров ХМАО ??? Курсовая работа ?? Тренерское самоопределение +???

62. Плохие и хорошие тренеры Топ плохих тренеров (топ антитренеров)

o Разрушителиo Нарцисс (лектор?)o Лентяй (не интересуется результатом и процессом)o Любитель горячительногоo Автобиографo Профессор (неправильно выбирает язык)o Эгоцентристo Узколоб (не проявляет гибкость, не ориентируется на аудиторию,

работа буква в букву по инструкции)o Артистo Эмоциональные манипуляторы (изверги)o Самодур, любитель поговорить, болтунo Обманщик ожиданийo «Свободный художник»o Извращенецo Забывалка (не подготовленный)

NSPT.RU

o Некомпетентныйo Клоун, стендаперo Переключатель слайдовo Писатель. o Продажник (например, книг)o Обаяшкаo Сектантo Манипулятор (пихает ответы участникам ногами в башку)o Казановаo Опоздун, звонюн (телефонист)o Селфист, блоггер o «Мамуля»o Философo Конкурентоненавистник (хороший тренер никогда никого не

ругает)o Позёр, модник

Такими не будьте! Если видите тревожный звоночек, приглядитесь, чего больше: плохого

или хорошего. Пользы или вреда? И если пользы больше, то простите ему, что он профессор.

Андрей: эмоции, информация, опыт

63. Оценка тренинга Тренинги через рекламу на остановках не продаются. Оценка тренинга до тренинга

o Оценка программы, методов, задач, целейo Оценка дизайна (разморозка, групповая динамика, рефлексия,

практическая отработка навыков и т.д., есть? ХОРОШО)o Задавайте вопросы тренеру, насколько программа отвечает

требованиям заказчика. o Эффект оперативности ответа тренера на вопросы заказчикаo Присутствие тренера в интернете (контент) – группа в ВК,

Фейсбук и т.д.o Отзывы других заказчиковo Звонок другим заказчикам!o Электронное письмо другим заказчикам

NSPT.RU

o Адаптация тренинга под заказчика (в зависимости от запросов, бюджета, …)

o Круто когда тренер умеет адаптироваться! o Адекватность графика тренинга (14 часов работы – это

нормально?) Оценка во время тренинга

o СТРАШНАЯ ВЕЩЬ – Обычно заказчики на тренинге не присутствуют!

o ТРЕНЕР этим пользуется))o Шутки в сторону, приходите и заглядывайте, что происходит на

тренингеo Наблюдениеo Оперативное изменение плана сессии возможно o Соответствие ожиданиям участников + задачи от заказчиков

(ожидания участников иногда никак не связаны с тренингом)o Отслеживание групповой динамики (насколько включены

участники в процесс тренинга, оценка мотивации группы, соответствие формуле тренинга (опыт, мотивация, субъективизация, рефлексия)

o Дополнительные задания могут быть в пользу участникам!o Неформальная обратная связь (кофе-брейк, перерыв)o Оценка качества тренинга – это такая же задача для заказчиков

Оценка после тренингаo Анкета обратной связиo Отзывы, опросo Домашнее задание, курсовые работы (качество, % участников)o Контент-анализ (публикации)o Социологические методы (обобщение)o Отчет тренера

NSPT.RU

64. Мыслеобраз «Острова в океане»или формула хорошего тренинга

Мыслеобраз – метод тренинга Последовательное заполнение картинками плаката с наполнением

смыслами и образами. Визуально-эмоциональное закрепление смыслов Способ оценить дизайн тренинга до тренинга «Берег реальности» – точка отсчета в тренинге Невозможно понять изменения в процессе и по завершению тренинга,

если нет точки отсчета (работа с ожиданиями, опрос и понимание уровня знаний, индивидуальный коллективный уровень «в теме» )

Уровень горизонта Остров с пальмами и прочими фруктами – цель в тренинге (ну не то

чтобы остров цель – это образ к которому мы стремимся)

NSPT.RU

Но может быть еще и вторая цель более интересная еще больший остров с большими радостями.

Но где второй остров там и третий – да, ладно остров – целый материк!(МегаЦель – цель три)

Образ дает понимание и возможность дальнейшего развития. ДИНАМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ЦЕЛИ Пришли с конкретной целью, а вышли с перспективой – это хороший

тренинг Движение к цели сопровождается опытом, действием, а в хорошем

тренинге должна быть еще и интрига. Без сложностей не интересно! Когда участники не знают программы это не интрига, это плохо. В формуле этого нет, но в образе должно быть понимание возможности

ошибок в безопасной среде, с возможностью возвратиться к снова к «путешествию». Через рефлексивные эпизоды для осознания что же необходимо для безопасного путешествия.

Образ школы с уроками – как дополнительное, недостающее знание для путешествия к целям. Образовательные эпизоды, а не только рефлексивные. Возможность второй попытки для достижения цели, если в прошлый раз не получилось.

Вы поняли, что мы рисуем мультик? – ИСТОРИЮ, сторителлинг Выбор и вариативность в тренинге – обязательно должно быть! «спрашивать темы у молодежи нужно до тренинга, на тренинге не

имеет смысла» Не навязывать ошибки! Пусть сам ошибается… Командность. В одиночку не интересно, в группах прикольно! Должна

быть микро- и макрогрупповая динамика. В хорошем тренинге есть групповая работа и общее дело.

Хороший тренинг должен быть эмоционально окрашенным. «Рисуем на кораблике алые паруса».

Темп введения – это близко к эмоциональной окраске тренинга. «Часы».

Через мыслеобраз «Острова в Океане» - можно проанализировать свой дизайн тернинга.

Оценка исходного положения + динамическая система целей + опыт (с возможностью безопасных ошибок) + интрига + рефлексивные эпизоды + образовательные эпизоды + вариативность деятельность + микро+ и макрогрупповая динамик + индивидуальная работа + эмоционально окрашено + в темпе и тайме = ХОРОШИЙ ТРЕНИНГ

NSPT.RU

Безопасные ошибки – регламентируются в самом начале. Это мотивация на ошибки, отсутствие страха показаться глупым и без унижения.

65. Оценка дизайнов Работаем по парам Учимся рассказывать заказчику и учимся оценивать как заказчик 2-3 эпизода (контакта с участниками) Ставим оценки от 1 до 5, но участникам не говорим… Ну как обычно не успели Стикеры: зеленый 5, оранжевый 3-4, красный 1-2. Метафора светофора. Рейтинг молодежных тренеров ХМАО 2018 Сергеев клеит стикеры на ФЧ Есть путаница с именами (две Оли, например)

Лучший тренер ХМАО 2018 Наталья (Ханты-Мансийск) и Ольга (Ленгепас).

66. Упражнение «5 предложений» Формируем две целевых группы:

NSPT.RU

o Тренерыo Заказчики

Какие вопросы Заказчик должен задать Тренеру, чтобы понять его квалификацию (принять решение о его приглашении)?

Что нужно сказать Заказчику, чтобы Тренера пригласили на работу (оценили его высокую квалификацию)?

Оформляем свои предложения на плакате в тайне от другой группы. Парные доклады Тренеры:

o Какой тренинг вам нужен?o Какая цель тренинга?

o Адаптируем под любую аудиторию

o Достигаем нужного результата

o Делимся ценными знаниями

o Владеем современными методологиями Заказчики:

o Где вы раньше работали? o Давно ли тренируете? Какой опыт работы? o Какие методы используете?o С какой аудиторией работаете?o Готовы ли адаптироваться под нас? o Какие тренинги проводили?

Жанна Завьялова «Путь тренера». Вопрос от директора макаронной фабрики: «А вы сами, сколько макарон продали?». Ответ Жанны Завьяловой: «Я вижу, вы разбираетесь в тренинге…» Заказ на тренинги на 1 млн. руб. был получен .

Говорим с заказчиками детально и честно.

67. Эмоциональное состояние участников Мультфильм «Гагарин» Мы работаем с логикой, а зачем работать с эмоциональным состоянием

участником? Как якоря для памяти Располагающая обстановка

NSPT.RU

Какие эмоции помогают в тренинге?o Любыеo Завистьo Досадаo Злорадство?o Неудача o Непонимание o Азартo Удивлениеo Любовь (с) Сергеевo Безопасность при неловкостиo Возмущениеo Стыдo Вина (эмоция)o Удачаo Радостьo Удовлетворение

Любые действия должны быть адекватны к моменту в тренинге Вызов эмоции в формате метафоры Мозговой штурм (не оспариваем – любое мнение может

спровоцировать ассоциативный ряд) Что может быть метафорой:

o Мультикo Песняo Вопрос (не знаете что делать?)o Комплемент, похвалаo Притчаo Упражнениеo Иронияo На слабоo Работа в группеo Я вызываю эмоцию (с) Живой протоколo Смена ролейo Ботинкиo Босоногость тренераo Место o Освещение

NSPT.RU

o Анекдот «Летят два путешественника на воздушном шаре – потерялись, а внизу мужик – что надо? Во-первых сказал то, что мы и так знали, во-вторых в-третьих ничем нам не помог»

o ЧТО УГОДНО МОЖЕТ БЫТЬ МЕТАФОРОЙ

Метафора про кроватки? Собака Павлова и эмоции или пряник и кнут

o Фоновые эмоции o Прямое включение (самостоятельные единицы )

Свойства хорошей метафорыo Короткая, как выстрелo К местуo Конкретна o Открытый финал (выход на размышление)o Вызывать разные эмоции / опыт / смысл у участниковo Техничная (удобно и хорошо подаваемая тренером)o Спонтанная или подготовленная

NSPT.RU

o Безопасной Пример сложной метафоры… Много смыслов – сложность восприятия Метафора как разминка имеет место быть Метафоры – эмоциональные якоря необходимые для работы Метафоры частный случай управления эмоциональным фоном

участника Тренеру важно быть полезным, а не вредным. Если не уверены что не сможете вывести участника из негативного

состояния – лучше не рискуйте.

68. Повеселимся от Андрея Иногда надо включать участников, пока они подтягиваются. Играем в ладушки. В кругу попеременно (крест накрест) А все остальные пьют чаёк.

69. Инструментарий Что является инструментарием? (то что нам нужно для проведения

тренинга, набор оборудования)o Методическое обеспечение

NSPT.RU

Наглядный материал Бланки Документы План дня Докдады Раздаточный материал Презентации Сценарии Сертификаты Ссылки и распечатки

o Оборудование Флип чарт Звуковое оборудование Компьютер Помещение стикеры стулья, столы вода экран, проектор фотоаппарат Канцелярия – ! скотч бумажный !, веревочки, маркеры,

бумага и т.д. Транспорт Колокольчик Тройник, удлинитель, кабель HDMI Флэшка Аптечка Ножницы Призы, сувениры, книжки Настольные Игры

NSPT.RU

Важно продумать все нюансы Хороший тренинг может быть испорчен какими то организационными

моментами Дьявол кроется в деталях Важно подобрать одежду Дополнительный комплект (запасные вещи) Не заболеть во время тренинга!!! Можно перевернув парту сделать флип чарт и использовать рулоны

обоев в качестве бумаги (листы а4) Тема антикризисного управления – что может пойти не так в части

инструментария Интернет магазины – «оборудование для тренингов» Прописывать кто нужен для событий и инструментарий (Зам.

Губернатора + кепочка для него) Инструментарий зависит от цели тренинга Использовать стандартные формы «Проектный робот» У хорошей команды тренеров должно быть распределение

обязанностей - администраторы, бухгалтеры и т.д. Не демпинговать (не снижать) цены, ниже разумного Уметь замотивировать тренера В ХМАО есть комиссии по грантовым конкурсам, а ЯМАЛ заказывает

например через ИП Сергеева.

NSPT.RU

Если хотим чтоб проект был хороший мы в это вкладываемся. Деньги не важны, люди Важны!

70. Заполнение инструментария Какие люди нам нужны? Какой инструментарий? (какая бумага и сколько, блокнота одного не

хватит, а скотча 4 катушки) Развивающая дискуссия (модератор - Ольга): 3 минуты, 5 вопросов, 5 рекомендаций Презентация тренинга и инструментариев. Докладчик – Ольга:

o Тренинг по профилактики наркоманииo Цель для участников – открытие новых возможностей для

реализацииo Цель для заказчика – профилактика наркомании o Цель для тренера – совместить две целиo Инструментарий:

Пачка А4 2 скотча 3 пачки стикеров, все для кофебрейка, ручки на 15 человек, компьютер оборудование в центре есть.

o Вопросы: Хватит ли канцелярии на всех участников? – хватитo Не планируешь, вести Живой Протокол? – нетo Инструментарий не привязан к методам? - привязанo В тренинге есть планирование каких-либо мероприятий? – естьo Рекомендации:

канцелярию необходимо с запасом Более четко следовать структуре Не врать заказчику Совместить 2 мероприятия, что бы честно было по

отношению к заказчику. Фаер шоу это лучшая профилактика наркомании Сформулировать проблему, которую решает цель Подростки уличной культуры и нужно предложить

альтернативу, мы работаем с группой риска Есть много неформальных лидеров, на которых может

быть направлена работа

NSPT.RU

Лидеры не могут договориться, появляется множество конфликтов в объединении, как следствие асоциального и диструктивного поведения молодежи, психологические трудности. В одном шаге до наркомании.

Почему лидеры не могут договориться?o Нет знаний в области управленияo Нет коммуникативных навыков

3 основных сессии:o На коммуникацииo На управление

o Работа с конфликтами В ХМАО множество Фаерщиков, у Сургутских слабая техника

71. Ведение от Оли Понравилось наблюдать за олей, смущалась, а в конце «все могу»,

быстро сориентировалась и быстрая трансформация Громкий голос, помогала интонация голос В самом начале был момент растерянности, потом перестала

нервничать и щелкать маркером НУЖНО ЗАТАВЛЯТЬ СЕБЯ ЗАСТЕГИВАТЬ МОЛНИЮ Смысл был важнее, чем форма, чувствуешь что важнее В заключительном слове привела пример из жизни Отвлекаться от флип чарта на зал Учиться управлять и работать с помощником Хороший почерк Использовала 2 цвета Привлекать помощников Не делать акцента на своих ошибках МОЛОДЕЦ!!! Алексей ;) Уважение к докладчику Понять, почему происходят ошибки Управлять регламентом «Затыкать рот» Иметь «личного хранителя времени»

72. Хоррор ТЗ Две недели назад – просьба провести повышение квалификации Повышение квалификации специалистов МолПол и педагогов

NSPT.RU

По итогам сформированная команда трененров ХМАО - умение модерировать + ведение дискуссий

Студенты старших курсов, педагоги, специалисты образования, МП и культуры

Региональный центр прислал спецификацию услуги. 40 не надо – надо 38 человек Только разработка программы, а не проведение курсов Слоган стал названием Списали темы в сою спецификации Появились курсовые работы по «кошмар кошмар» Появились спикеры Специалисту запрещено согласовывать ТЗ с заинтересованными

лицами Внесли исправления и отправили Стало 2 страницы, в не одна «По разработке программы и проведение курса» Убрали рекламные слоганы Юристы попросили по-больше названий действий (прописали все

сессии) Появилась возможность дистанционной защиты и работы по интернету

для курсовой работы. Вам придется самим писать ТЗ. Вторая часть Проживание участников – 150 человек (охрана, видео, столовая и т.д.)

– согласование с заказчиком Наличие всей мелочи в номерах и организация питания участников и

орггруппы. Билеты и транспортировка Аренда концерного зала + реквизит и прочее Фотографирование, видео – чум поставить, фотозона и перенос

фотозоны с согласованием ее. Концерт + смена - программа Программные модули тренниги, досуг и много прочее Соревнование + шоу + грантовый конкурс + образовательный проект Гости, эксперты и прочее с требованиями Программа работа профилей Сувенирная продукция Канцелярия Наградная и полиграфическая продукция

NSPT.RU

Работа с заказчиком превращается в праздник

73. Тренерские команды Варианты тренерской карьеры:

o Индивидуальное тренерствоo Команда молодежных тренеров ХМАОo Команда авторского агентства НСПТ

В команде работать выгодно!!!! В начале карьеры о профессиональном тренерстве говорить

бессмысленно… Приглашаем стать стажером НСПТ – это бесплатно.

74. Технические задания на тренинг Это возможность манипуляции ?????? и проверка на честность Технические задания лучше согласовывать с исполнителем

75. Закрытая дискуссия Итоги 4 дня Не хочу, но надо заставить встать и прийти сюда, такое со мной

бывает. Обнимашки не только увидела, но и попробовала. Я один из лучших тренеров ХМАО 2018 года и я попробовала себя в развивающей дискуссий. Спасибо за опыт.

Визуализация «Острова в Океане», спасибо каждому из Вас Самый яркий момент – Живой протокол. Работа в парах и рассказ о своем тренинге. Рекомендации это круто. Работа в парах – много общего и много общих проблем и целей. Мы

классные. Нас мало в городе, но нас будет больше (специалистов которые болеют за свое дело).

Полезна информация о ТЗ для тренинга. Со вчерашнего дня – лучшее враг хорошего. Не успела получить

должного количества рекомендаций. Люблю визуализацию. Топ 20 черных тренеров. Не бояться своих ошибок и пробовать исправлять – это хорошо. Спасибо.

NSPT.RU

День был тяжелый. Мы интенсивно работает. Серьезные вещи - серьезные тем. Может не очень радостный, но полезный.

Мы добавили в формулу дельту «изменения ценности». Конкурс идей и апробированных тренингов ХМАО! Должен быть.

Давайте не бояться контактировать и просить консультаций после тренинга.

Притча. Харон и Психея.

День пятый

76. Утречко Разминка - модифицированная игра – Молодые люди, клубы и

самоопределение

77. Бюджет 2-х дневного тренинга 1. Фонд заработной платы 1.1. Тренер - 2 человека на 3000 руб = 6000 руб Менеджер - 1 человек на 2000 руб = 2000 руб Эксперты – 4 человека – бесплатно = 0 руб Автор программы - сами напишем = 0 руб Итого 8000 руб 2. Обязательные взносы - 42% = 3360 руб 3. Туристский пакет – 0 руб. 3.1. Размещение и питание 23 человека по 2000 руб = 46000 руб Питание экспертов 4 по 800 руб = 3200 руб 3.2. Аренда зала – (бесплатно) – 0 руб Автобус 2 рейса 3000 руб = 6000 руб Легковая машина – 3000 руб (к примеру такси) 3.3. Культурная программа – 0 руб 3.4. Кофебрейка (количество человек + количество кофебрейков) – 108

на 50 руб = 5400 руб ИТОГО 63600 руб 4. Инструментарий 4.1. Канцтовары – 3000 руб 4.2. Раздаточный материал – 27 на 500 руб = 13500 руб 4.3. Аренда оргтехники – о рублей

NSPT.RU

4.4. Сертификат – 25 на 20 руб. = 500 руб 4.5. Методики – 0 рублей Итого 17.000 рублей 5. Сувенирная продукция – 0 рублей 6. Услуги связи (мобильный интернет, почтовые, связь) – 500 рублей 7. Непредвиденные расходы = 10 процентов – 9246 рублей 8. Рентабельность 50 процентов – 46230 рублей ИТОГО: 147936 рублей 9. Налог 10. ИТОГ 157379 рублей. Смета доходов (инвестор): Участники – 20 человек взнос по 200 рублей = 4000 рублей Партнеры Тетя Маша 40 булок по цене 20 рублей = 800 рублей Дядя Коля – на машине отвез – 1000 рублей Стажер – тренер Аня – 3000 рублей Если участники платят по 7600 рублей – то вы в плюсе!!!

78. Рынок тренинга Про маркетинговое исследование цены на двухдневные тренинги Первый пик 10000 рублей Второй пик 50000-100000 рублей Крупные компании списывают расходы на образования – и за это

налоги платить не нужно Предприниматель на тренинг «10К» не поедет, а на «100К» поедет Третий пик от ~1500 евро США примерно 200 долларов на человека в год Европа примерно 150 евро на человека в год Россия примерно 15-20 долларов на человека в год 150 миллионов на 20 долларов – три миллиарда долларов емкость

рынка тренинга в России (примерно) Профессия не лицензируемая Нет в России стандартов, законов и иной регламентации о тренингах и

тренинговой деятельности НСПТ – мы стараемся подбирать в команду разных тренеров из разных

городов, с разным опытом.

NSPT.RU

Можно совмещать профессиональную деятельность и тренинговую работу – можно

Технологии стоят денег, но не понятно сколько. Но авторов называть всегда хорошо.

79. Фрироуп Новый вид экстремального спорта В туристском многоборье – действия нет, а зрелища нет Должен быть очень простым, и участвовать должен любой и правила

очень простые Фрироуп и freerope – торговая марка Веревка на высоте не более 1 метра Нет страховки Freerope.org

80. Медиаштаб Рассказывает Андрей. Сложилось сначала стихийно, решили

использовать. Команда людей с разными способностями. Ссылка есть выше. Позволяет сплотить волонтеров, дать им хорошую практику в

экстремальном режиме и получить пользу максимальную от мероприятия!

5-6 добровольцев. Ну или 10, включая фотографа. Стажировались, получали обратную связь.

81. Курсовая работа Консультируют Авелина и Андрей. Нам не нужны 20 страниц! Нам нужно понимание! 3 варианта:

o Авторский дизайн и самоанализ. Три странички. Одна - дизайн: цели, задачи, название, методы. И еще две странички – самоанализ. Что и как прошло, какие методы сработали и не сработали. Произошли ли ценностные изменения и какие. Неудачный опыт – тоже вполне себе курсовая! Главное, проанализировать!

o Оценка чужого тренинга. Можно ходить и на платный. Накидать дизайн этого тренинга. Увидеть в структуре слабые и сильные

NSPT.RU

стороны! Ну и анализ тренинга. Показывать анализ ведущему необязательно. Те же три странички.

o Техническое задание. Потом – дизайн тренинга, который кто-то будет проводить по этому тз. Ну и анализ

Важно отличать: тренинг/ не тренинг Структура Крайний срок 1 февраля Внесите контакты в список!!! Будет группа ВКонтакте

o Андрей будет напоминать о срокахo Мониторим текущее состояниеo Возможность получить обратную связьo Регламент будет до конца неделиo В группе прикрепить отчет и дизайнo Никакие формы работы не запрещаются!!!o Можно записать аудио, где рассказать про свой тренинг

Схема:o Выкладываем в группу отчет (первая публикация)o Минимум 1 отзыв от другого участникаo Изменение внести (можно выделить цветом)o Вторая публикация

Если к 1 февраля все будет выложено, то в районе начала марта на адрес молодежного центра придут сертификаты. И Сергеев может подарить книжки с притчами.

Полезно публиковать несколько версий. Практика.

82. Команда тренеров ХМАО Сформировать окружную команду молодежных тренеров Здесь растет своя команда и в стратегическом плане это полезней! Кто хотел бы стать членом окружной команды тренеров? Кто будет координатором? Нужно обменяться всеми контактами!!! Если молодежный центр не осознает ваших возможностей, не

стесняйтесь проявлять инициативу. Государственным служащим можно осуществлять преподавательскую

деятельность! А вот еще и название можно будет придумать, визитки сделать…

NSPT.RU

Все зависит от вас! Будет ли существовать команда или умрет? У вас есть возможность. Наталья: команда безусловно нужна! Будет обсуждаться целый раздел

на сайте! Нужны все контакты!!! На почту отправят бланк. Нужно будет заполнить, какие тренинги можете вести. Плюс базовая информация. Например, про образование.

Сергеев: молодежный тренер – это как правило не долгая профессия. Дальше эти люди идут на повышение. В этом ключе вопрос: где брать новых? Как их учить, как определять их компетентность?

Контактировать можно с Натальей. Проект в октябре-ноябре 2019: Лига управленцев. На нее нужны будут

люди. На самом деле нужен сильный тренерский состав. Два совета от Сергеева:

o Приглашать для проведения тренинга специалистов из другого муниципального образования (в своем отечестве пророков нет)

o На крупные события составлять команду из опытных и неопытных тренеров (нужны и люди со стороны)

o Все федеральные тренеры очень разные!o Хороший вариант – к федеральному тренеру прикреплять своего

стажера

83. Волшебные конвертики Мы все хотим долгосрочных изменений Заглядываем на год вперед Каждый пишет письмо самому себе с обещаниями Конверты подписываем, заклеиваем и сдаем Авелине Колосовской. Получите через год!

84. Оценка тренинга от участников Было интересно и познавательно Часто у нас бывает тренинг ради тренинга, но мы частично

перепрошили свои мозги и задумались об этом Много информации++, которую необходимо переварить+ Хотелось бы дальнейшего сотрудничество Спасибо всем (тренерам и участникам)++++++ Спасибо за возможность совершать ошибки и их исправлять Это должно помочь и в жизни и в работе.

NSPT.RU

Я ожидала «как всегда», но было интересно Нам объяснили много понятий Сплотились мы+ Поняли что такое тренинг Я пересилила себя и смогла выступить на публику Много эмоций Сейчас бы пришел заказчик и увидел, что все хорошо У нас была и своя рефлексия Мне понравилось Будем дружить и контактировать Будем стажироваться У меня все сошлось и «незавершенок» не осталось Я познала многоуровневую рефлексию Я задала себе много вопросов Недосплотились – «звездочка» – повод встретиться Как пафосно звучит «тренерская команда», но у нас есть перспективы Спасибо, что не бросаете Рада знакомству и опыту и ошибкам Почти в конце шкалы эффективности Есть неуверенность буду ли я тренером – кое-какие вещи в себе мне

надо решить Есть понимание как заказчика и как тренера Есть понимание какие мероприятия события и дела провести у себя Мы были удивлены Был индивидуальный подход Такой формат – полезен для тренинговой команды Я буду этим заниматься - тренингами Поездка поломала мои планы, но это к лучшему Я понимаю на 100% что не зря приехали Мы попали в хорошие руки Была скептически настроена Зерно посеяли и полили. Оно проклевывается (метафора понимания

желания стать тренером) Ценностные изменения произошли – все пять дней происходила

ценностная переоценка не только по отношению к понятию тренинга, но и к деятельности нас как специалистов Молодежной политики

Я была не все дни. Было полезно и как наблюдателем смотреть Есть необходимость навыков коммуникации

NSPT.RU

Есть проблема в том, что интересные ребята, но они уезжают из Округа Мы создадим тренерскую команду Нам жаль, что не все муниципалитеты приехали. Я услышала результат и меня он радует. Спасибо участникам и спасибо что вы не пустые – в вас есть знания Надеюсь на общение Приглашаю в Сургут Во мне появилась осознанность Спасибо за НСПТ и НСПТ! Я собираюсь закончить этот курс Сертификат не важное, важны – опыт, знания и навыки и возможность

применить их на практике. Спасибо Центру За булочки и организационные момент! И Костя подарил Кате и Урая книжечку!!! Авелина рада, было эффективно Андрей. Общие информационно-ценностные установки. Потрясающая

работоспособность участников. Хочется, чтобы ваше общество единомышленников расширялось.

Сергеев. Заключительное слово. Притча.

85. По группе в ВК (доступ и приглашения) https://vk.com/tt_hmao https :// vk . con / workdao Андрей Вагин +79225650565

ВСЕМ СПАСИБО!