LWC11 促進國際合作的平台:Research...

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促進國際合作的平台: Research Portal 建置經驗分享

臺灣大學圖書館醫學院圖書分館梁君卿主任、黃雅玲、李欣怡2015.12.18

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一些思考• 圖書館的功能:借還書 ? 自習 ? 辦活動 ?• 危機感:讀者到館人次逐年下降• 尋求角色定位: 服務轉型• 洞悉母機構的願景• 建立圖書館員與研究人員間的關聯

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R. David Lankes • Bad Libraries Build Collections• Good Libraries Build Services• Great Libraries Build Communities

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Library

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建置過程

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積極推廣• 為提升本院教師對於 Research Portal 系統與 ORCID之支持,請本院張上淳院長於文宣資料署名,以院方名義寄送給教師,宣示此計畫之重要性• 醫學院主管會報• 醫學院院務會議• 公衛學院院務會議• 醫院醫政會議• 各系 ( 所 ) 務會議• 醫學校區圖委會

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院長親筆署名之推廣文宣

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建置情況• 第一階段: Email 或電話回覆• 時間: 2014 年 2 月 ~2014 年 8 月• 方式: Email 回覆 Excel 檔案與電話聯繫• 人數: 273 位

• 第二階段:• 時間: 2014 年 9 月 ~• 方式:科部宣傳與駐點服務、親赴辦公室• 人數: 500 位(持續增加)

• 2014 年 2 月開始建置,平均一個月可完成 100 位研究者• 本館有 9 位學科館員(兼職),平均一位館員一個月建

置 11 位研究者資料112/05/027

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學科館員的轉變• 性質:業務館員 + 學科館員• 心態:抗拒→懷疑→接受→凝聚共識→投入→積極• 過程:沒有對象可參考諮詢,只能從錯誤中學習成長• 改變策略:單打獨鬥→團體合作• 走出圖書館:學科館員們無不努力與教師聯繫或親至教師的研究室協助操作系統,以大幅提升本系統的完整性與使用率。

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“現代人花太多時間「想」答案,卻不願意花力氣去「走」過程。”---夢田文創執行長 蘇麗媚

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「走出圖書館」→「走入辦公室」• 駐點服務• B4 主治醫師辦公室• 兒醫大樓—婦產部 &小兒部• 公衛大樓

• 於科部會議上當場請教師 / 醫師填寫預約單• 親赴教師研究室

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團結力量大 -- 駐點服務• 學科館員集思廣益想策略:• 觀察地形• 收集老師名單• Email• 發宣傳單到老師信箱• 定點攔截• 室友政策

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把握每位老師進館時刻• 圖書閱選• 繳滯還金• 館際合作申請• 使用會議室、討論室、研究小間…

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設定自已的 Tempo

• 每月重點科部• 每週目標 2 名• 每 6 個月為老師更新著作

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啟動真心的時刻• 觀察辦公室細節並找到連結點• 貼心的服務再多一點• 溫馨的問候在對的時間點• 打了 25通電話…• 真心換絕情…

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成果 1

112/05/0215註 : ORCID. Current Integrations. 2014 [cited 2014 12/1]; Available from: https://orcid.org/organizations/integrators/current

• 醫學校區已有 790多位研究者完成建置,超過 20,000 筆著作, 7,000 筆研究計畫。• 許多系所將其英文網頁直接連至 Research Portal• 院系評鑑時,自 Research Portal取得 publication list 上傳至學校研發系統。• 根據 ORCID官方資料顯示,截至 2014 年 11 月 30日,完成整合的大學

有 19所,臺大醫學院為全球第 5 例、臺灣首例成功導入 ORCID 的大學機構。 [註 ]

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成果 2• 於 2014 年美國 醫 學 圖 書 館 協 會 年 會 ( 2014 Medical Library

Association Annual Meeting and Exhibition, MLA 2014 )發表,向全球醫學圖書館界同道介紹此系統的功能與努力的成果。

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成果 3• 獲得校長支持,擴展至臺大全校—「臺大學術庫」

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提升圖書館形象老師的回饋• 主動協助學科館員寄送 email 給同科部的老師或撥電話預約其他老師• 咖啡與茶、餅乾零食點心、辦公室花園下午茶、生日蛋糕、無敵美景重新搭起老師與圖書館的良好關係• 透過面對面的解說,老師才能了解 Research Portal 系統與

ORCID 的重要性與用途• 老師們均認為建置 Research Portal 系統有其價值,也相當倚重此系統

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謝謝您的聆聽敬請指教

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