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PROGRAMA Disciplina: LOGÍSTICA EMPRESARIAL COD: ENEX60066 Curso: ADMINISTRAÇÃO Etapa Carga Horária Vigência Semanal: 04 horas aula Semestral: 80 horas aula 2015/1 Ementa: Visão Estratégica da Logística. Canais de Distribuição de Produtos. Distribuição Física de Produtos. Nível de Serviço ao Cliente. Gestão de Transportes. Gestão de Armazenagem. Gestão de Estoques. Gestão de Custos (inclusive ABC e ABM) na Logística de Distribuição de Produtos. Tecnologia da Informação (TI) aplicada à Logística de Distribuição de Produtos. Logística Reversa de Produtos & Embalagens. Objetivos: Abordar os principais aspectos e conceitos da logística a partir do enfoque integrado dos elementos que compõem a cadeia de suprimentos, caracterizando a importância do planejamento logístico para a administração de marketing. Apresentar as facilidades logísticas que possibilita o estabelecimento dos canais de distribuição enfatizando o papel da TI como agente catalisador da eficiência dos sistemas de distribuição de produtos. Metodologia: O desenvolvimento das aulas se baseará em exposições e críticas sobre os conceitos, em discussões sobre leituras de textos atuais da imprensa especializada incluindo debates, seminários e em trabalhos práticos: Estudos de Casos, Trabalhos em Grupo, Testes; Questões, Problemas e Exercícios de Verificação de Aprendizagem. Por se tratar de um método de ensino essencialmente dinâmico, o aluno só conseguirá acompanhar o desenvolvimento dos temas se comparecer e participar contributivamente dos módulos (cada “módulo” corresponde a dois tempos de aula), realizar os trabalhos previamente atribuídos e ler o material didático/apoio. Metodologia: Exposição Oral; Discussão em grupo; Estudos de Caso e Dinâmica de Grupo. Recursos: Quadro branco; Computador + Data Show; Portal de Entidades na Internet; CDs; DVD’s; Vídeos; Casos empresariais retirados de Livros, Jornais e Revistas Técnicas, e outros eventualmente úteis, etc. Avaliação: A avaliação da aprendizagem será sistemática e cumulativa, com prevalência dos aspectos qualitativos sobre os quantitativos e dos resultados ao longo do período sobre o desempenho em situações pontuais, provocando a reflexão crítica do aluno a respeito dos temas abordados. Será feita através da avaliação dos trabalhos de pesquisa, individuais

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PROGRAMADisciplina: LOGÍSTICA EMPRESARIAL COD: ENEX60066

Curso: ADMINISTRAÇÃOEtapa Carga Horária Vigência

7ª Semanal: 04 horas aula Semestral: 80 horas aula 2015/1

Ementa:Visão Estratégica da Logística. Canais de Distribuição de Produtos. Distribuição Física deProdutos. Nível de Serviço ao Cliente. Gestão de Transportes. Gestão de Armazenagem.Gestão de Estoques. Gestão de Custos (inclusive ABC e ABM) na Logística de Distribuição deProdutos. Tecnologia da Informação (TI) aplicada à Logística de Distribuição de Produtos.Logística Reversa de Produtos & Embalagens.

Objetivos:Abordar os principais aspectos e conceitos da logística a partir do enfoque integrado doselementos que compõem a cadeia de suprimentos, caracterizando a importância doplanejamento logístico para a administração de marketing. Apresentar as facilidadeslogísticas que possibilita o estabelecimento dos canais de distribuição enfatizando o papelda TI como agente catalisador da eficiência dos sistemas de distribuição de produtos.

Metodologia:O desenvolvimento das aulas se baseará em exposições e críticas sobre os conceitos, emdiscussões sobre leituras de textos atuais da imprensa especializada incluindo debates,seminários e em trabalhos práticos: Estudos de Casos, Trabalhos em Grupo, Testes;Questões, Problemas e Exercícios de Verificação de Aprendizagem. Por se tratar de ummétodo de ensino essencialmente dinâmico, o aluno só conseguirá acompanhar odesenvolvimento dos temas se comparecer e participar contributivamente dos módulos(cada “módulo” corresponde a dois tempos de aula), realizar os trabalhos previamenteatribuídos e ler o material didático/apoio. Metodologia: Exposição Oral; Discussão emgrupo; Estudos de Caso e Dinâmica de Grupo. Recursos: Quadro branco; Computador +Data Show; Portal de Entidades na Internet; CDs; DVD’s; Vídeos; Casos empresariaisretirados de Livros, Jornais e Revistas Técnicas, e outros eventualmente úteis, etc.

Avaliação:A avaliação da aprendizagem será sistemática e cumulativa, com prevalência dos aspectosqualitativos sobre os quantitativos e dos resultados ao longo do período sobre odesempenho em situações pontuais, provocando a reflexão crítica do aluno a respeito dostemas abordados. Será feita através da avaliação dos trabalhos de pesquisa, individuais

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e/ou em grupo, realizados em classe baseados nos estudos de caso ou temas apresentadosem aula no Seminário de Logística; Testes; Questões, Problemas e Exercícios de Verificaçãode Aprendizagem; bem como o grau de assiduidade e de participação dos alunos.

Conteúdo ProgramáticoUNIDADE I – VISÃO ESTRATÉGICA DA LOGÍSTICAIntrodução à logística empresarial; Integração das funções: Marketing, Produção,Materiais/Suprimentos, Distribuição e Logística. Conceitos chaves em logística integrada eSupply Chain Management. Logística: evolução e as necessidades do consumidor.Participação da logística na economia e seu estágio no Brasil. Serviços logísticos nocomércio eletrônico.

UNIDADE II – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOSConceitos, tipos e funções. Propriedades e Definição dos canais de distribuição.

UNIDADE III – DISTRIBUIÇÃO FÍSICA DE PRODUTOSNatureza da administração da distribuição física. Sistema de distribuição “um para um”.Sistema de distribuição compartilhada “um para muitos”. Sistemas de consolidação.Distribuição física e outras áreas funcionais. Distribuição física de produtos em centrosurbanos.

UNIDADE IV – NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTEServiço logístico. Tipos de serviços ao cliente. Administração e metodologia de avaliação deserviço ao cliente. Rentabilidade de clientes e nível de serviço. Administração do nível deserviço e a satisfação do cliente.

UNIDADE V – GESTÃO DE TRANSPORTESPapel e importância da função de transportes. Fatores de influência no custo e no preço.Aspectos característicos do sistema de transportes. Classificação dos modais de transporte(Rodoviário, Ferroviário, Aéreo, Dutoviário, Aquaviário: Marítimo de Cabotagem e de Longocurso, Lacustre e Fluvial). Serviços Integrados: Multimodalidade & Intermodalidade.Administração do transporte de terceiros. Administração do transporte próprio.Roteirização de veículos. Rastreamento de veículos. Agendamento de entregas. Alocação decarga nos veículos.

UNIDADE VI – GESTÃO DE ARMAZENAGEMNecessidades de espaço físico – conceitos. Funções da armazenagem. Tipos de depósitos,galpões, almoxarifados, centros de distribuição. Estudo de localização de instalações dearmazenamento. Manuseio de materiais e operações usuais. Embalagem: enfoque dalogística de distribuição.

UNIDADE VII – GESTÃO DE ESTOQUES (COMPLEMENTO)Complementar os conhecimentos de gestão de estoques. Índice de Rotação dos Estoques.Discorrer sobre a importância dos códigos de transação (movimentação) de entrada e saídade estoque utilizado nos sistemas de gestão de estoques, e dos sistemas de avaliação dosestoques (UEPS, PEPS e Médio).

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UNIDADE VIII – GESTÃO DE CUSTOS NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOSCustos na Logística de Distribuição: Custos de: Estoques (na fábrica, em trânsito, nodepósito), Transporte e Armazenagem (na fábrica e no depósito). Custos fixos, variáveis,administrativos e de operações de terminais. Metodologias de apropriação de custos.Contextos regulamentatórios e experiências internacionais e nacionais. Custeio ABC e ABMaplicado na Logística de Distribuição: Aplicabilidade do método Activity Based Costing (ABC)e Activity Based Management (ABM) na logística de distribuição de produtos. Identificar oseventos, as transações e as atividades que devem ser custeadas e os direcionadores decusto e os indicadores de desempenho aplicados à logística de distribuição de produtos.

UNIDADE IX – TEMAS EMERGENTES NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOSEnvolvendo a Tecnologia da Informação: Código de Barras, QR, RFID, EDI, ECR, GIS, WMS,GPS, DRP etc. Logística Reversa de Produtos & Embalagens.

Referências BibliográficasBibliografia Básica:- WANKE, Peter. Estratégia Logística em Empresas Brasileiras: um enfoque em produtosacabados. São Paulo: Atlas, 2010.- BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: logística empresarial. 5ed. Porto Alegre: Bookman, 2008.- NOVAES, Antonio Galvão. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição:estratégia, operação e avaliação. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.- BOWERSOX, Donald J; COPPER, M. Bixby. Gestão Logística de Cadeias de Suprimentos.São Paulo: Bookman, 2005. (Livro eletrônico)Bibliografia Complementar:- LEITE, Paulo Roberto. Logística Reversa: meio ambiente e competitividade. São Paulo:Atlas, 2011.- CORONADO, Osmar. Logística Integrada: modelo de gestão. São Paulo: Atlas, 2011.- BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. SãoPaulo: Saraiva, 2010.- FLEURY, Paulo Fernando; WANKE, Peter; FIGUEIREDO, Kleber Fossati (Org.). LogísticaEmpresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000.- BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial: transportes, administração de materiais edistribuição física. São Paulo: Atlas, 1993.