Etelä-Karjalan LapeLapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma STM & OKM

1.6.20171

Mikä ihmeen LAPE?

https://www.youtube.com/watch?v=yKYyKmEV-go

1.6.20172 Mona Taipale

Sopivaa tukea oikeaan aikaan Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE) on yksi Juha Sipilän hallituksen 26 kärkihankkeesta.

Muutosta tehdään - kohti lapsi- ja perhelähtöisiä palveluita sekä - lapsen oikeuksia ja tietoperustaisuutta

vahvistavaa toimintakulttuuria

Tavoitteena on lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin sekä heidän omien voimavarojensa vahvistaminen.

Tärkeä lähtökohta on lisätä lasten, nuorten ja perheiden osallistumista palveluidensa suunnitteluun.

Vanhemmuuden tukea ja matalan kynnyksen palveluita vahvistetaan. Oikea-aikainen tuki lisää palveluiden

vaikuttavuutta. Kustannussäästöjä saadaan aikaan, kun korjaavien palveluiden kuten huostaanottojen ja laitoshoidon

tarve vähenee.

Kärkihankkeeseen on varattu rahoitusta vuosille 2016–2018 yhteensä 40 miljoonaa euroa. Valtaosa rahoituksesta

suunnataan maakuntien ja kuntien muutostyöhön. Etelä-Karjala sai rahoitusta 1,1 miljoonaa euroa.

Muutos tehdään yhteistyössä valtion, kuntien, järjestöjen, seurakuntien ja muiden toimijoiden kanssa. Tulevaisuuden

kunnan ja maakunnan toimintaympäristö otetaan muutostyössä huomioon.

Hankkeesta vastaa sosiaali- ja terveysministeriö. Työtä tehdään yhdessä opetus- ja kulttuuriministeriön,

oikeusministeriön ja muiden ministeriöiden, Kuntaliiton, Opetushallituksen, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen,

Kirkkohallituksen sekä useiden alan järjestöjen kanssa.

Lapsi- ja perhelähtöisyyteen

Etelä-Karjalan LAPE-hankkeen tavoitteet

Organisatorisista

YhteensovitettuihinHajanaisisista

TarkoituksenmukaisiinByrokraattisista

ProaktiivisiinReaktiivisista

EnnaltaehkäiseviinKorjaavista

Nykytilanne Tavoitetilanne Kehittämisen kohdentuminen

Matalan

kynnyksen

palvelut

Erityistaso

n palvelut

Vaativan

tason

palvelut

Paljon ja

helposti

Vähän ja

harkitusti

Lähde: Mukailtu STM:n materiaalista

LAPE - kansallisen ja maakunnallisen

kehittämistyön kokonaisuus

Toiminta-kulttuurin muutos

(Imatran hyvinvointi-ja koulutus-

palvelut)

Perhekeskus-toimintamalli

(Eksote)

Varhaiskasvatus ja koulu lapsen

hyvinvoinnin tukena (LPR kasvo)

Erityis- ja vaativimman tason palveluiden kehittäminen

(Eksote)

Matalan kynnyksen palveluiden verkostointi

Erityistason palveluiden verkostointi

Kullakin kehittämiskokonaisuudella on omat kansalliset

linjaukset ja taustamateriaalinsa

Kansalliset hanke-esitteet LAPE-muutosohjelman työpajojen materiaalit mm.

STM projektisuunnitelmat ja tiivistelmät mm.

Yhteistyötahot

Hankkeessa mukana omalla rahoitushakemuksellaan ovat

• Eksote

• Etelä-Karjalan kunnat

- kasvatus- ja opetustoimi ja nuoriso-, liikunta- ja kulttuuritoimi

• Nicehearts (tyttötyöpilotti, kulttuuri- ja sukupuolisensitiivinen koulutus)

• Imatran seudun Pelastakaa Lapset (mentorointimalli)

• MLL Kymen Piiri (ammatillinen perhekeskustoiminta)

• Etelä-Saimaan 4H (Kolme askelta työelämään –malli)

• Saimaan ammattikorkeakoulu (Koulutusyhteistyö)

• Seurakunnat

6/1/2017 Mona Taipale7

Yhteistyökumppanit

• Etelä-Karjalan perhetyön kehittämisyhdistys ja Vuoksenlaakson ensi- ja turvakoti ry

• MLL:n Lappeenrannan yhdistys

• Parasta Lapsille

• Kirkkopalvelut

• Etelä-Karjalan Liikunta ja Urheilu EKLU ja alueella toimivat urheiluseurat

• Taidekoulu Estradi

• Taito Etelä-Suomi

• Lappeenrannan tanssiopisto, musiikkiopisto ja kuvataidekoulu

• Lappeenrannan museot ja maakuntakirjasto

• Etelä-Karjalan Martat

• Suomen Mielenterveysseura

• Monimuotoiset perheet

• Saimaan ammattiopisto Sampo

• Oppimaa Oy

• Helsingin yliopisto

6/1/2017 Mona Taipale8

Lape-hankkeen organisointi

Hanketta johtaa ja ohjaa

ohjausryhmä, joka

muodostuu kaikkien

hankkeessa omalla

rahoitusosuudella

mukana olevien

toimijoiden edustajista

sekä

yhteistyökumppaneiden

nimeämistä

yhteisedustajista.

Ohjausryhmän

puheenjohtajana toimii

hankkeen vastuullinen

johtaja Marja Kosonen

Eksotesta.

Projektitiimin kokoonpano

1.6.2017 Etunimi Sukunimi10

Nimi Organisaatio Rooli Vastuut

Marja Kosonen Eksote Maakunnallisen LAPE-ryhmän /

ohjausryhmän puheenjohtaja

Hankkeen ohjaus ja linjausvastuu

Mona Taipale Eksote Muutosagentti Edistää ja koordinoi hankkeen tavoitteiden toteutumista Etelä-Karjalan

alueella olemalla jatkuvassa yhteydessä kuntiin, 3. sektorin edustajiin,

alueellisiin sote-tahoihin / valmistelijoihin

Anna Maksimainen /

Virve Jokiranta

NHG Projektipäällikkö Kokonaishankkeen ohjaus ja koordinaatio sekä toteutuksen tuki.

Riikka Telanto Eksote Kehittämiskoordinaattori (50%) Toimintakulttuurin muutos (I)

Riitta Vento Eksote Kehittämiskoordinaattori (50%) Perhekeskustoimintamallin kehittäminen (II)

Maija Ström-Ripatti Eksote Kehittämiskoordinaattori (100%) Soten ja kasvatus- ja opetustoimen integraatio (III)

Marja Riikonen Eksote Kehittämiskoordinaattori (50%) Erityis- ja vaativimman tason palveluiden kehittäminen (IV)

Katja Heiskanen /

Marika Rautio

Eksote Taloushallinto

Hankesihteeri

Hankehallinto / talousasiat

Hankkeen organisoituminen kehittämiskokonaisuuksiin ja

alatyöryhmiin Kehittämistyötä tehdään neljässä kehittämiskokonaisuudessa ja niiden alatyöryhmissä

1. Lapsiystävällisen hallinnon

toimintamallin kehittäminen (sis.

lapsivaikutusten arvioinnin

käyttöönottaminen)

2. Yhteensovittavan ja

verkostojohtamisen edistäminen lapsi,

nuoriso ja perhepalveluissa

3. Ammattilaisten osaamisen

uudistaminen muutosta tukevaksi

Etelä-Karjalan Lape

1 Perhekeskustoimintamallin

kehittäminen ja pilotointi, ml. yhteistyö

koulun ja varhaiskasvatuksen kanssa

2. Vanhemmuuden ja parisuhteen

tukeminen

3. Turvapaikanhakija- ja

maahanmuuttajalasten ja heidän

perheidensä matalan kynnyksen

palveluiden kehittäminen

1 Yhteisöllisen hyvinvointityön

kehittäminen (sisällöt ja toimintatavat)

2. Yksilökohtaisen opiskeluhuoltotyön

kehittäminen

3. Sähköisten palvelujen ja

menetelmien kehittäminen

1. Monitoimijaisen arviointimallin

kehittäminen

2. Sosiaalityön moniammatillisen

toimintamallin kehittäminen (perhetyö,

perhekuntoutus ja perhehoito)

3. Vertikaalinen ja horisontaalinen

kehittäminen (sairaalakoulu,

lähikoulut, esh, lastensuojelu ym.)

4. Lastensuojelun laitoshoidon

kehittäminen

5. Sijaishuollon valvonnan ja

ohjauksen mallinnus ja kehittäminen

Toimintakulttuurin

muutos (I)

Perhekeskustoiminta-

mallin kehittäminen (II) –

Soten ja kasvatus- ja opetustoimen integraatio (III)

Erityis- ja vaativimman tason palveluiden kehittäminen (IV)

Ala

työ

ryh

mä

t

LAPE-työryhmät Etelä-Karjalassa (selkokieliversio)

1. Huomioidaan lapset ja nuoret

paremmin päätöksenteossa

(maakunta, kunnat, Eksote,

seurakunnat). Arvioidaan etukäteen,

miten erilaiset päätökset vaikuttavat

lapsiin, nuoriin ja perheisiin.

2. Opetellaan johtamaan

hallintorajojen yli ja toimimaan

verkostoissa (kunnat, seurakunnat,

järjestöt, Eksoten eri alat jne.)

3. Opetellaan muutosta tukevia

johtamistaitoja niin työelämässä kuin

tulevien ammattilaisten koulutuksessa

(esim. sosionomit)

Etelä-Karjalan Lape

1. Kehitetään perhekeskusmalli ja

kokeillaan sitä. Perhekeskus yhdistää

päiväkoteja, kouluja, nuorisotiloja ym.

Perhekeskus on myös virtuaalinen.

2. Tuetaan vanhemmuutta ja

vanhempien parisuhdetta

3. Kehitetään turvapaikanhakija- ja

maahanmuuttajalasten ja heidän

perheidensä matalan kynnyksen

palveluja

1. Vahvistetaan yhteisöllisyyttä mm.

päiväkodeissa ja kouluissa

2. Kehitetään yksilökohtaista

opiskeluhuoltotyötä (mm.

koulukuraattorien ja opettajien välinen

yhteistyö)

3. Kehitetään valtakunnallisesti eri

tietojärjestelmien yhteensopivuutta ja

sähköisiä palveluita kuten

nettinuorisotyötä

1. Kehitetään lastensuojelun

monitoimijaista arviointia

2. Kehitetään sosiaalityön

moniammatillinen toimintamalli

(perhetyö, perhekuntoutus ja

perhehoito)

3. Kehitetään sairaalakoulun, lähikoulun, oppilashuollon,

erikoissairaanhoidon ja lastensuojelun

yhteistyötä

4. Kehitetään lastensuojelun

laitoshoitoa

5. Kehitetään sijaishuollon valvontaa

ja ohjausta

Uudenlainen

toimintatapaPerhekeskus

Varhaiskasvatus, koulut ja oppilaitokset

Erityis- ja vaativimman tason palveluiden

kehittäminen

Ala

työ

ryh

mä

t

Toimintakulttuurin muutos

Ydinryhmä: Eija Topra (Lpr), Arja Kujala (Imatra), Tiina Kirmanen

(Eksote) var. Anne Korhonen, Kirsi Leinonen (Eksote), Christa

Carpelan (MLL), Aija Tuimala (E-K maakuntaliitto)

1. Lapsiystävällisen hallinnon

toimintamallin kehittäminen

2. Päätösten lapsivaikutusten

arvioinnin käyttöönottaminen

3. Yhteensovittavan johtamisen ja

verkostojohtamisen edistäminen

lapsi-, nuoriso- ja perhepalveluissa

4. Ammattilaisten muutososaamisen

lisääminen

Kehittämiskoordinaattori Riikka Telanto

Pj: Tiina Kirmanen, Eksote Pj: Kirsi Leinonen, Eksote

Lasse Heiskanen (Eklu),

Timo Lampi (evl LPR),

Mikko Airas (evl Imatra),

Minna Pirilä-Martti

(Metku), Jenni Kerppola

–Pesu (Monimuotoiset

perheet), Helena

Lehtimäki (Oppimaa oy),

Mari

Kähkönen (Eksote)

Petteri Koponen

(Luumaki), Sirpa

Koistinen (evl Imatra),

Päivi Sivenius

(Rautjärvi),

Annikka Taitto (Pela

Imatra) (var Jaana

Hellsten), Hannu

Hakalisto (Eksote),

Christa Carpelan (MLL),

Sanna Natunen (LPR)

(var. Eija Topra), Marjo

Jauhiainen

(Taipalsaari), Annaleena

Rita (Rautjärvi)

Tiina Vormisto (Eksote),

Riitta Hakoma (Eksote),

Marja-Liisa

Haapakorva (Eksote)

(var Marja Heinonen),

Raija Kojo (Eksote),

Kirsi Leinonen (Eksote),

Eija

Hämäläinen (Parikkala)

(var Eeva Paakkinen),

Kai Könönen (Luumäki),

Tuija Willberg (Lpr). Irja

Liimatainen (Ruokolahti)

Ulla Huhtalo tai Johanna

Ahopalo (Saimia), Tuija

Valjakka (Martat), Liisa

Sinkko (Eksote), Soili

Soikkeli (Eksote), Terhi

Määttä (Eksote)

Pj: Eija Topra, Lpr

(Var Sanna Natunen)Pj: Arja Kujala, Imatra

1. Toimintakulttuurin muutos 1/2

1.6.201714

I Toimintakulttuurin muutos 1/2

Maakunnallinen ja kunnallinen kehittämistyö

Alatyöryhmä 1: Lapsiystävällisen hallinnon toimintamallin kehittäminen

• YK:n Lapsen oikeuksien sopimuksen mukaisen Unicefin Lapsiystävällinen maakunta –mallin

pilotoiminen (maakunnallinen)

• Ratkaisukeskeisen toimintakulttuurin ja valmennuksen levittäminen kaikkiin palveluihin lapsen

oikeuksien ja lapsiystävällisen kulttuurin toteuttamiseksi

-> henkilöstön kouluttaminen ratkaisukeskeiseksi neuropsykiatriseksi valmentajaksi (LPR

perusopetus ja varhaiskasvatus)

-> Oppimaa –verkkokoulutus (maakunnallinen)

• Kunnan toimijoiden ja luottamushenkilöiden kouluttaminen lapsinäkökulman tunnistamiseen,

LAVA:n käyttöön ja LAVAa edistävien rakenteiden kehittämiseen (maakunnallinen)

-> Yhteisen LAVA-mallin pilotointi ja käyttöönotto eri toimijoilla.

-> Yhtenevän kriteerin määrittäminen, millaisissa kysymyksissä LAVA tehdään

Vastuutaho: Lappeenranta

(lapsiystävällinen hallinto) ja Imatra

(lapsivaikutusten arviointi)

Pj. Eija Topra, (Sanna Natunen)

Ja Arja Kujala

1. Toimintakulttuurin muutos 2/2

1.6.201715

I Toimintakulttuurin muutos 2/2

Kansallinen kehitystyö

Työryhmä 2: Yhteensovittavan johtamisen ja verkostojohtamisen edistäminen lapsi-,

nuoriso- ja perhepalveluissa

• Strategiaan, yhteisiin tavoitteisiin ja arvoihin perustuvan verkostojohtamisen edistäminen (kunnat ja

Eksote)

• Lapsi-, nuoriso-ja perhepalvelujen verkostojohtamisen valmennus, koulutus ja konsultaatio (Eksote)

Vastuutaho: Eksote

Pj. Kirsi Leinonen

Työryhmä 3: Ammattilaisten osaamisen kehittäminen muutosta tukevaksi

• Muutosvalmennuksen järjestäminen ja työntekijöiden asiantuntijuuden vahvistaminen (Saimaan amk)

Vastuutaho: Eksote

Pj. Tiina Kirmanen

Perhekeskustoimintamalli

KehittämiskoordinaattoriRiitta Vento

Ydinryhmän jäsenet: Saarinen Merja Eksote, Koponen Anu Eksote,

Heino-Kukkurainen Merja Eksote, Sirpa Räikkönen Lappeenranta, Liisa

Kiukas Etelä-Karjalan perhetyön kehitt.yhd., Maiju Vesa MLL

Perhekeskustoimintamallin

kehittäminen

Vanhemmuuden ja parisuhteen

tukeminen

Turvapaikanhakija- ja maahan-

muuttajalasten ja perheide matalan

kynnyksen palveluiden kehittäminen

Pj Merja Saarinen Eksote Pj Anu Koponen Eksote Pj Merja Heino-Kukkurainen Eksote

Oikkonen Päivi Lpr (Revello Päivi)Leinonen Minna ImatraPihlajamäki Kristiina LuumakiPehkonen -Suoranta Kaisa-Liisa evlTiippana Pirjo ImatraSuomalainen Leena, Nurminen Hennariikka EksoteImeläinen Sanna EksoteHorttanainen Hanna EksoteMiettinen Minna EksoteHelle Minna, Rahkonen Tuula PelaPaananen Taina EksoteLähde Mari LprKärki Hanne taitoeteläkarjala (Särkinen Ulla, Kemppinen Johanna)Maiju Vesa MLL, Anu Koponen

Junell Ulla evlKermorvant Liisa ImatraNiskanen Eeva eksoteKytö Sanna mllReima Santala EksoteKeskisaari Krista EksoteVäisänen Heidi EksoteKoskinen Marja-Leena Vuoksenlaakson ensi-ja turvakotiNiiranen Sari E-K:n perhetyön kehitt.yhd.Kerppola-Pesu Jenni monimuotoiset perheetVirransalo Ritva mllTuija Valjakka,MartatTuija Tiensuu-Koskimäki

Leinonen Kirsi eksoteBotsch Ida Parasta lapsilleKujala Arja ImatraBerg Jari evl LprRita-Kärkkäinen Anne evl ImatraKallio Ville 4h, Tuija Valjakka MartatSuomalainen Leena/Hassan MohamedJärvilehto Anna EksoteKolehmainen Sami LprKalliokoski Reetta, Meriläinen Virpi MLLElina Tiihonen, Eksote, Sarianne Honkanen, Imatran vastaanottokeskusNina Ruokoniemi, Imatran vastaanottokeskusOuti Karreinen, NiceheartsSirkka Beloff-Kopperi Imatra

Vilma-auto: Saarinka Mäki-Hokkonen, Leena Suomalainen, Sari Linnahalme, Leena Kohvakka-Turja

2. Perhekeskustoimintamalli 1/2

1.6.201717

II Perhekeskustoimintamalli 1/2

Työryhmä 4: Perhekeskustoimintamalli

• Etelä-Karjalan perhekeskustoimintamallin mallinnus ja käyttöönotto

• Perhekeskustoiminnan ja erityispalvelujen integratiivisten toimintamallien kehittäminen

• Kulttuuri-ja sukupuolisensitiivinen kohtaamiskoulutus (Nicehearts)

• Liikkuvien sote-palveluiden kehittäminen ja työntekijöiden jalkautuminen päiväkotien, koulujen ja

oppilaitosten tueksi

• Erillinen pieni työryhmä: ”Wilma-auton” toimintamallin kehittäminen osaksi

perhekeskustoimintamallia. Mallissa erikoissairaanhoidon, oppilashuollon ja koulun asiantuntijat

jalkautuvat esim. niiden lasten ja nuorten luo, jotka eivät tule kouluun

Vastuutaho: Eksote

Pj. Merja Saarinen

Huom! ”Wilma-auton” ympärille kootaan

oma pieni työryhmä (Wilma-auton nimi

muuttuu)

Työryhmä 5: Vanhemmuuden ja parisuhteen tukeminen

• Perhetyön menetelmien kehittäminen ehkäisevien, perus- ja erityispalveluiden yhteistyönä (esim.

neuvolat, perhetyö, erityispalvelut)

• Erotilanteen palvelujen kehittäminen lapsen etua, sovinnollisuutta ja toimivaa yhteistyövanhemmuutta

edistäväksi (lasten ja vanhempien eroauttamisen kehittäminen painopisteen siirtämiseksi varhaiseen

tukeen

• Näyttöön perustuvien varhaisen tuen ja hoidon sekä vanhemmuustaitojen ohjaamisen työkalupakkien

käyttöönotto

Vastuutaho: Eksote

(perhepalvelut/neuvolat)

Pj. Anu Koponen

2. Perhekeskustoimintamalli 2/2

1.6.201718

II Perhekeskustoimintamalli 2/2

Työryhmä 6: Turvapaikanhakija- ja maahanmuuttajalasten ja perheiden matalan

kynnyksen palveluiden kehittäminen

• Nicehearts: tyttötyö ja kulttuuri- ja sukupuolisensitiivinen koulutus

Vastuutaho: Eksote

(perhepalvelut/neuvolat ja

maahanmuuttopalvelut)

Pj. Merja Heino-Kukkurainen

III Soten ja kasvatus ja opetustoimen integraatio

1.6.2017 Etunimi Sukunimi19

Kehittämiskoordinaattori

Maija Ström-Ripatti

Ydinryhmän jäsenet: Hölkki Kimmo, Imeläinen Sanna, Suihko Toni, Kai Könönen,

Raija Leikola, Vesa Pakarinen, Helena Puustinen/4H, Riitta Moilanen /Jaana Väyrynen

Sampo, Kleimola Piia MLL

Yhteisöllisen hyvinvointityön kehittäminen Yksilökohtaisen opiskeluhuoltotyön kehittäminen Sähköisten palvelujen ja menetelmien

kehittäminen

Pj Hölkki Kimmo Lpr Pj Imeläinen Sanna Eksote Pj Suihko Toni Eksote

Pirilä-Martti Minna toiminnanjohtaja MetkuHeiskanen Lasse lasten ja nuorten liikunnan kehittäjä ekluVento Marika vastaava nuoriso-ohjaaja ImatraKuningas Päivi Päiväkodin johtaja LuumäkiHämäläinen Anna-Maija evl RuokolahtiKenttämaa Anuliina nuoriso-ohjaaja evl RautjärviSari Linnahalme palveluesimies EksoteKontunen-Forsblom Kaija tanssiopiston rehtori (Piippola-Fair Hannele) Kilkkinen Ville kuraattori eksoteHakalisto Hannu erityisasiantuntija eksoteHirvonen Janne rehtori RautjärviOppimaa Oy Helena LehtimäkiJauhiainen Helena päiväkodin johtaja Mll/TirikkaKerppola-Pesu Jenni monimuotoiset perheetAuronen Jyrki rehtoriJuvakka Sanna nuorisokuraattori RautjärviKleimola Piia koordinaattori MllSavolainen Jaana Ruokolahti

Rovio Minna rehtori ImatraMiettinen Sari ohjaaja EksotePellinen Saara nuoristyönohjaaja evlLankinen Anna pj PelaMäkinen Johanna PelaHämäläinen Sonja perhetyönohjaaja RuokolahtiKytölä Anja nuorisotyönohjaaja evl SammonlahtiLehikoinen Sanni 4hLähde Mari varhaiskasvatuksen erit.op. LprMielikäinen Jukka rehtori LprVesivalo Aira erit.lastentarhanop.. RuokolahtiMeri Lindholm psykologiSari Linnahalme kur/psyk. PalveluesimiesHämäläinen Anja th eksoteLepola Riitta laaja-alainen erit.op. RautjärviLeikola Raija Sivistystoimen johtaja Savitaipale/LemiKarhu Esa kehittämispäällikkö Laptuote-säätiöBackman Tiia, nuoriso-ohjaaja, TaipalsaariNäivä Tuija, sairaanhoitaja, Eksote

Heiskanen Lasse lasten ja nuorten liikunnan

kehittäjä ekluRautiainen Janne rehtori ImatraPehkonen Janne nuoristyönohjaaja evl LprPellinen Saara nuoristyönohjaaja evl LemiPurosalmi Pinja tiimivastaava eksoteErvelius Marjukka projektityöntekijäLeinonen Kirsi palvelupäälikkö EksoteKolehmainen Jouni tietotekniikkakoordinaattori LprHolm Mikko nuoriso-ohjaaja LprKlemola Katja projektipäälikkö eksoteLeinonen Tuukka Taavetin koulun op.Viden Mira Eksote Vesote hankekoordinaattoriSuhola TimoPakarinen Vesa Taipalasaari

3. Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitokset 1/3

1.6.201720

AT 7: Yhteisöllisyyden kehittäminen varhaiskasvatuksesta toisen asteen oppilaitoksiin

Osallisuutta ja yhteisöllisyyttä tukevan toimintakulttuurin vahvistaminen ja yhteisöllisen opiskeluhuolto-

työn käytänteiden kehittäminen

Nicehearts: Tyttötyön jalkauttaminen kouluihin (LPR, Luumäki)

Kaverisuhteiden ja tunne- ja vuorovaikutustaitojen tukeminen, kiusaamisen ehkäisy

LPR Nuorisotoimi: koulunuorisotyö ja nettinuorisotyö -> yhteisöllisen toimintakulttuurin edistäminen ja kiusaamisen

tunnistaminen ja ehkäisy

.

Lasten ja nuorten hyvinvointia tukevan vapaa-ajan toiminnan ja tasapuolisen harrastamisen tukeminen

LPR perusopetus: matalan kynnyksen harrastustoiminnan luominen koulupäivän yhteyteen (urheiluseurat, taiteen

perusopetus, muut järjestöt ym.)

Vanhempien tukeminen kasvatustehtävässä, tukimuotojen suunnittelu yhdessä vanhempien kanssa

LPR perusopetus: pilottikouluissa (3) resursoidaan yhdelle opettajalle aikaa 1 pv/ vko kehitys- ja pilotointityöhön

Yhteisölliseen työhön liittyvien osaamistarpeiden tunnistaminen ja tarvittavan koulutuksen järjestäminen

LPR varhaiskasvatus ja perusopetus: PedaSens –koulutus

Vastuutaho: Lappeenrannan kasvatus-

ja opetustoimi

Pj. Kimmo Hölkki

3. Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitokset 2/3

1.6.201721

Alatyöryhmä 8: Yksilökohtaisen opiskeluhuollon kehittäminen

• Opiskeluhuoltopalveluiden lapsi- ja nuorilähtöinen kokonaisuus (peruspalveluja myös somaattisen ja psyykkisen

terveyden pulmissa)

• PeLA: Mentoroinnin levittäminen koko maakuntaan

• Erityistason palvelujen, opiskeluhuoltopalvelujen ja koulun yhteistyökäytänteiden kehittäminen vastaamaan erityistä

tukea tarvitsevien lasten ja nuorten sekä heidän perheidensä tarpeisiin

• Yksilökohtaisen opiskeluhuollon lain mukaisten toimintatapojen varmistaminen

• Esiopetuksen yksilökohtaisen opiskeluhuollon mallintaminen

• Varhaiskasvatus-, esiopetus-, koulu- ja oppilaitosympäristöön sopivien varhaisen tuen ja hoidon käytänteiden

mallintaminen (ml. perhekeskus, erikoissairaanhoito ja lastensuojelu)

Vastuutaho:

Eksote

Pj. Sanna

Imeläinen

3. Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitokset 3/3

1.6.201722

III Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitokset 3/2

Alatyöryhmä 9: Sähköisten palvelujen ja menetelmien kehittäminen

• Perusopetus ja Eksote: Wilman kehittäminen niin, että prosessit ovat sujuvia ja tarvittavat tiedot ovat

ajan tasalla ja helposti saatavilla

• Tietojärjestelmien integraation parantaminen

• Tietojohtamisen kehittäminen

• Nettinuorisotyön kehittäminen

Vastuu: Eksoten tietohallinto,

Lappeenrannan kasvatus- ja

opetustoimi (nuorisotoimi

nettinuorisotyön osalta

Pj. Toni Suihko

Erityis- ja vaativimman tason palveluiden kehittäminen

(IV)

Ydinryhmän jäsenet: Anne Korhonen, Elina Kosonen, Eeva Reijonen,

Riitta Hakoma, Raija Kojo, Sari Ruhanen, Kaarina Vapaakallio, Ulla

Huhtalo

Monitoimijainen arviointimalli

Sosiaalityön moni-ammatillinen toiminta-

malli: perhetyö, perhekuntoutus ja

perhehoito

Erityisosaaminen osaksi perustason palveluja (horisontaalinen ja

vertikaalinen integraatio)

Lastensuojelun laitoshoito

Kehittämiskoordinaattori

Marja Riikonen

Pj Anne Korhonen

Pj Elina Kosonen, Eeva

Reijonen

Pj Riitta Hakoma, Raija Kojo Pj Sari Ruhanen

Sijaishuollon valvonnan ja

ohjauksen malli

Pj Kaarina Vapaakallio

Pihlajamäki Kristiina

Suomalainen Leena,

Nikkinen Tiina, Pitkänen

Heli, Hennariikka

Nurminen, Hyvärinen Olli,

Paakala Pauliina, Aalto

Sarri, Mannerkoski Merja,

Hakalisto Hannu,

Kirmanen Tiina, Valjakka

Tuija, Telanto Riikka,

Ahlberg Jenna,

varhaiskasvatuksen

edustaja,

kokemusasiantuntija

Riikka Telanto, Vormisto

Tiina, Anu Koponen, Henna

Rautio, MakkonenOuti,

Aaltonen Anniina, Kerppola-

Pesu Jenni, Alatalo Leena,

Ripatti Arto, Airas Saana,

Rantalainen Milla, Tomppo

Sanna, Pienmunne Mari,

Saikko Anne, Lepola Riitta,

Arja Konttinen, Mari Lähde,

Aikuisten mielenterveys- ja

päihdepalvelut?, Yksityisen

perhetyön edustus ?

Rovio Minna, Pihlajamäki

Kristiina

Ahonen Olli, Jäppinen Ulla,

Mäki-Hokkonen Saarinka,

Haapakorva Marja-Liisa,

Vapaakallio Kaarina,

Karjalainen Juho, Haikonen

Pia, Ikonen Miia, Saarinen

Merja, Vormisto Tiina,

Tepponen Heli, Airas Sari,

Kohvakka-Turja Leena,

SHL:n sosiaalityöntekjä?

Sokura Tiina, Pia

Nisonen, Aarnio

Marjaleena, Korhonen

Anne, Nieminen Marja,

Mälkiä Maritta, Koho

Timo, Toivonen Tanja,

Hoikkala Laura,

Haapakorva Marja-Liisa,

Kokemusasiantuntija

nuori, Vanhempi

kokemusasiantuntija,

Nuoriksen ohjaaja,

Päihde/mielenterveys-

asiantuntija

Kojo Raija, Räsänen

Maritta,

Salakari Jaana,

Väisänen Anna,

Horppu Kirsti

Kukkurainen Piia,

Ruotsalainen Terhi,

kokemusasiantuntija

nuori

4. Erityis- ja vaativimman tason palvelut 1/2

1.6.201724

IV Erityis- ja vaativimman tason palvelujen kehittäminen 1/2

Integratiivisten toimintamallien kehittäminen yhdessä perustason palveluiden kanssa

Alatyöryhmä 10: Monitoimijaisen arviointimallin kehittäminen

• Yhteinen arviointimalli

-> perhepalveluiden peruspalveluiden, lasten ja nuorten talon alkuarvioinnin sekä lastensuojelun

työryhmille ja työryhmien yhteisen työn tiivistäminen (Eksote)

• Perhepalveluiden asiakasraadin toiminnan käynnistäminen (Eksote)

Vastuutaho: Eksoten perhepalvelut

Pj. Anne Korhonen

Alatyöryhmä 11: Erityisosaaminen osaksi perustason palveluja (horisontaalinen ja

vertikaalinen integraatio)

• Pedagogisen ja psykososiaalisen tuen toimintamallin mallinnus yhdessä sairaalakoulun,

lähikoulun, oppilashuollon, erikoissairaanhoidon ja lastensuojelun kanssa (Eksote ja

perusopetus)

• Jalkautumismallien ja liikkuvien palveluiden kehittäminen

• Erityis- ja perustason palveluiden integraatio

Vastuutaho: Eksoten perhepalvelut

Pj. Riitta Hakoma

4. Erityis- ja vaativimman tason palvelut 2/2

1.6.201725

IV Erityis- ja vaativimman tason palvelujen kehittäminen 2/2

Lastensuojelun kehittäminen

Alatyöryhmä 12: Lastensuojelun moniammatillinen toimintamalli, perhetyö,

perhekuntoutus ja perhehoito

• Lastensuojelun avohuollon kehittäminen, ajattelutavan muutos: Hackneyn malli. Systeeminen ajattelu

ja perheterapeuttinen ymmärrys lastensuojelutyön perustaksi

• Tehostettu perhetyö organisoidaan perhetukikeskuksen yhteyteen ja toteutetaan tiimimallilla,

sosiaalityöntekijän ja perhetyönohjaajan työnjaon mahdollisuudet (Eksote)

• Asiakassuunnitelman kehittäminen suunnitelmallisen työn välineenä (Eksote)

• Nuoruusikäisten perhehoidon järjestäminen (Eksote)

• Sosiaalityöntekijän rooli ja perhehoidon tukitiimin toiminta (Eksote)

Vastuutaho: Eksoten perhepalvelut

Pj. Elina Kosonen ja Eeva Reijonen

Alatyöryhmä 13: Lastensuojelun laitoshoito

• Laitoshoidon arvoperusta ja kriittiset laatutekijät ja niiden jalkauttaminen osaksi laitosten perustehtävää

(Eksote)

Pj. Sari Ruhanen

Alatyöryhmä 14: Sijaishuollon valvonnan ja ohjauksen malli

• Ohjauksen ja valvonnan toimintamallin kehittäminen sekä kokemusasiantuntijan saaminen mukaan

ohjaus- ja valvontakäynneille (Eksote)

Pj. Kaarina Vapaakallio

Kehittäminen ja muutosten jalkautus Etelä-Karjalan

Lapessa

Toimintakulttuurin muutos (I)

Perhekeskustoimintamallin

kehittäminen (II) –

Soten ja kasvatus- ja

opetustoimen integraatio (III)

Erityis- ja vaativimman tason

palveluiden kehittäminen (IV)

Alatyöryhmät Ydinryhmä

I

II

III

IV

Hankeryhmä Ohjausryhmä Kuntien Lape-ryhmät

Ima

tra

Ek

so

teL

ap

pe

en

-

ran

taE

ks

ote

Lappeenranta

Imatra

Lemi

Luumäki

Parikkala

Rautjärvi

Ruokolahti

Savitaipale

Taipalsaari

Toimintamallien ja

muutoksen ideointi ja

iterointi, substanssi

Alatyöryhmien

toimintamallien

yhteensovitus

Kehittämis-

kokonaisuuksien

yhteensovitus

Yhteinen

ymmärrys ja

tahtotila

Muutoksen

edistäminen, seuranta,

arviointi

Valtuustot

Hankkeen päätöksentekoprosessi ja vastuutVastutaho Vastuut ja valtuudet

Lape-hanke (projektitiimi,

ydinryhmä, alatyöryhmät)

Laajan substanssiosaamisen, moniammatillisen näkemyksen sekä paikallisen tuntemuksen

pohjalta työryhmät arvioivat, suunnittelevat ja kehittävät STM:n linjausten mukaisia uusia tai

muutettavia toimintamalleja sekä luovat pilotoitavia ja käyttöönotettavia toimintamalleja eri

kehittämiskokonaisuuksissa (I-IV).

Lape-ohjausryhmä /

maakunnan LAPE-ryhmä

Lape-ohjausryhmälle esitellään työryhmien aikaansaannokset sekä toimintamallien

uudistamisehdotukset. Ohjausryhmä linjaa kehittämisen suuntaa sekä ohjaa, tukee ja

vauhdittaa paikallista päätöksentekoa toimintamallien käyttöönotossa. Ohjausryhmä luo

pohjan yhteiselle ymmärrykselle ja tahtotilalle. Ohjausryhmällä ei ole virallista päätösvaltaa

tai toimeenpanovastuuta.

Kuntien valtuustot, tm.

päätöksentekoelin (riippuu

kunnan

päätöksentekorakenteesta

ja päätettävistä asioista)

Päättävät esitettyjen kehittämislinjausten ja uusien toimintamallien käyttöönotosta sekä

niihin liittyvistä tarvittavista muutoksista ja investoinneista esim. organisaatiossa,

prosesseissa, resursoinnissa, tiloissa ja järjestelmissä. Paikallinen päätöksenteko ja

toimeenpanovalta hankkeen tuotoksista.

Kuntien Lape-ryhmät Kuntien LAPE-ryhmien tehtävä on seurata, tukea (sekä arvioida) hankkeen toteutumista

kunnissa ja miettiä, miten muutosta ja toimintaan vietäviä toimintamalleja voidaan edistää.

Päätös- tai toimeenpanovaltaa ei kuntien Lape-ryhmillä ole.