Kulttuurierot työyhteisössä

11

Click here to load reader

description

Katri Anttilan esitys Lappeenrannassa 5.11.2013

Transcript of Kulttuurierot työyhteisössä

Page 1: Kulttuurierot työyhteisössä

Venäläisen ja suomalaisen kulttuurin kohtaaminen työyhteisössä esimiestyön näkökulmasta

Työyhteisössä kulttuurit kohtaavatKatri Anttila, rehtori, Itä-Suomen koulu

5.11.2013

Page 2: Kulttuurierot työyhteisössä

Venäläisen kulttuurin erityispiirteitä

VALTAETÄISYYS

• vahva isoveli –asetelma – riippuvuus johtajasta

• hyväksyvät eriarvoisuuden

• tarvitsevat hierarkiaa

• johtajat yleensä ”saavuttamattomissa”

Page 3: Kulttuurierot työyhteisössä

VALTAETÄISYYS

• Esimiehet pitävät alaisiaan erilaisina ja haluavat kunnioitusta alaisten taholta

• Alaiset pitävät esimiehiään erilaisina ihmisinä ja yleensä suhtautuvat heihin epäluuloisesti

• Status tärkeää, jotta voivat näyttää valtaeronsa

• Ihmiset, joilla on valtaa, yrittävät näyttää myös siltä

Page 4: Kulttuurierot työyhteisössä

VALTAETÄISYYS

• “ Vallan” keskittyminen, hyvin vähän delegointia

• Korkeat organisaatiorakenteet

• Työnjohdon osuus suuri

• Isommat palkkaerot

• Toimistotyöt arvostetuimpia kuin muut

Page 5: Kulttuurierot työyhteisössä

KOLLEKTIVISMI -AJATTELU

• Ihmiset kuuluvat sisäryhmiin (perhe, ystävät, organisaatiot) - jäsenet huolehtivat ja saavat vastapainoksi lojaaliutta

• Vahva ”ME”-ajattelumalli

• Yleensä pitkälti ryhmä määrittelee mielipiteen

• Vastuuntunnollisuus ryhmää kohtaan

• Kasvojen menetys, häpeä vs. itsekunnioituksen menettäminen

Page 6: Kulttuurierot työyhteisössä

KOLLEKTIVISMI -AJATTELU

• Ryhmän päätökset tärkeämpiä kuin yksittäisen ihmisentekemät päätökset

• työn ja yksityisen elämän välillä ei selvää eroa

• suhteet tärkeät

• työtilanteessa täytyy tukea perheenjäsentä, ystävää tai tuttavaa

Page 7: Kulttuurierot työyhteisössä

KOLLEKTIVISMI -AJATTELU

• uralla eteneminen riippuu lojaaliudesta ja senioriteetista

• asiakkaat odottavat etuoikeuksia

• työntekijät odottavat, että työnantaja/organisaatio huolehtii heistä kuin perheestä

• työntekijät odottavat työnantajan huolehtivan heidän eduistaan vs. työntekijät puolustavat itse omia intressejään

Page 8: Kulttuurierot työyhteisössä

EPÄVARMUUDEN VÄLTTÄMINEN

Tuntevat olonsa uhatuksi epävarmassa tilanteessa

• Pyrkivät välttämään sitä

• Sisäinen pakko tehdä töitä

• Tunteiden näyttäminen hyväksyttävää

• Konflikti ja kilpailu mielletään uhkaavaksi

Page 9: Kulttuurierot työyhteisössä

EPÄVARMUUDEN VÄLTTÄMINEN’

• tarve etsiä absoluuttisia totuuksia sekä tieteessä että uskonnossa

• usko asiantuntijoihin ja heidän tietotaitoonsa (esim. vähemmän sairaanhoitajaa kuin lääkäriä kohtaan)

• riippuvuus viranomaisista

• rituaalit tärkeitä

Page 10: Kulttuurierot työyhteisössä

EPÄVARMUUDEN VÄLTTÄMINEN’

• Tarve välttää epäonnistuminen

• Lait ja säännöt erittäin tärkeitä

• Tarve saada hyväksyntä

Page 11: Kulttuurierot työyhteisössä

Kiitos mielenkiinnosta!