Kontabiliteti i menaxhmentit dhe mjedisi biznesor

Ligjërata 1

Kontabiliteti i Kontabiliteti i menaxhmentit menaxhmentit

dhe mjedisi biznesordhe mjedisi biznesor

1

Sistemi i kontabilitetit dhe i menaxhimit të kostos

Studimi i kontabilitetit dhe i menaxhimit të kostos kërkon që të kuptohen:

- Konceptet themelore të kostos- Termat mbi kostot dhe- Sistemet e informacionit që i prodhojnë ato.

2

Çfarë është sistemi i informacionit?A ka sisteme të ndryshme për qëllime të

ndryshme?Çfarë kuptojmë me kostot?A ka kosto të ndryshme për qëllime të

ndryshme?

3


Një sistem informacioni hartohet për të siguruar informacione për personat e kompanisë të cilëve mund t’iu duhet ky informacion. P.sh.

Sistemi i informacionit të burimeve njerëzore (që ndjek njerëzit ndërsa punësohen)

Sistemi i planifikimit të kërkesave për material (lëndë të parë për prodhim).

4


Sistemi i kontabilitetit

Sistemi i kontabilitetit është një seri e hapave të performuar për të analizuar, regjistruar, përmbledhur, klasifikuar, raportuar dhe interpretuar ngjarjet ekonomike të një organizate dhe të përgatit raportet financiare.


Sistemet e kontabilitetit janë të dizajnuara për të plotësuar nevojat e vendimmarrësve të cilët shfrytëzojnë informatat financiare.

Secili biznes ka një lloj të sistemit të kontabilitetit.

Këto sisteme mund të jenë shumë të thjeshta apo shumë të komplikuara, por vlera reale e një sistemi të kontabilitetit qëndron në informatat që ofrojnë ato sisteme.

IdentifikonIdentifikon

RegjistronRegjistron

KomunikonKomunikonRelevanteRelevante

Të besueshmeTë besueshme

Të krahasueshme

Të krahasueshme


KontabilitetiKontabilitetiështë

sistem i cili

informatat

që janë

Për të ndihmuar shfrytëzuesit për marrjen e

vendimeve më të mira

Për të ndihmuar shfrytëzuesit për marrjen e

vendimeve më të mira

PSE NE KEMI NJË SISTEM TË KONTABILITETIT?

Sistemet e kontabilitetit janë mjeshtri në vete. Ato janë krijuar për t’i ndihmuar njeriut për përmbushjen e qëllimeve

Bilanci i gjendjes lejon krahasimin e aseteve, detyrimeve dhe ekuitetit të pronarëve

Pasqyra e të ardhurave përshkruan ndryshimet në ekuitetin e pronarëve nga operacionet e kryera, etj.

Regjistrimet dhe kontrolli financiar i brendshëm siguron asetet e kompanisë

Raportet e audituara zvogëlojnë rrezikunRaportet e audituara i lejojnë kompanisë të huazoj

kapital nga dikush tjetër

1-9

Roli i kontabilitetit në shoqëri

Kontabiliteti ofron informacione që

janë të dobishme në përgjigjen në pyetjet mbi

shpërndarjen e burimeve

A duhet që të investoj para në

IBM apo General Motors?

Dy janë tiparet kryesore të sistemit të informacionit kontabël:

1.Së pari, inputet për një sistem informacioni kontabël janë zakonisht ngjarjet (transaksionet ekonomike),

2.Së dyti, modeli operacional i një sistemi informacioni kontabël është i lidhur me përdoruesit e informacionit, meqenëse outputi i sistemit të informacionit shkakton veprimet e përdoruesit.

10


Sistemi i informacionit kontabël brenda një ndërmarrje ka dy nënsisteme kryesore:

1.Një sistem informacioni kontabël dhe2.Një sistem kontabël të menaxhimit të kostos

që lidhet ngushtë me kontabilitetin e menaxhmentit

KONTABILITETI KONTABILITETI FINANCIAR DHE I MENAXHMENTITFINANCIAR DHE I MENAXHMENTIT

Merret kryesisht me prodhimin e rezultateve për përdoruesit e jashtëm. Ai përdor si input ngjarje ekonomike të mirëspecifikuara dhe proceset e tij ndjekin rregulla dhe marrëveshje të caktuara.

Për kontabilitetin financiar, natyra e inputit dhe e rregullave për marrëveshjet që drejtojnë proceset, përkufizohen nga SEC dhe FASB.

12

Sistemi i informacionit të kontabilitetit financiar

SHFRYTëZUESIT E JASHTëM

Kontabiliteti financiarKontabiliteti financiar• investitorët

• kreditorët

• rregullatorët

• konsumatorët

• konkurenca

pronarëtmenaxherëtpunëtorët

SHFRYTëZUESIT E BRENDSHëM

Kontabiliteti i menaxhmentitKontabiliteti i menaxhmentit

Shfrytëzuesit e informatave të kontabilitetitShfrytëzuesit e informatave të kontabilitetitShfrytëzuesit e informatave të kontabilitetitShfrytëzuesit e informatave të kontabilitetit

Raportet financiare

Shfrytëzuesit

ObjektiveObjektive

Të përgatitura Të përgatitura sipas IFRSsipas IFRS

Të përgatitura Të përgatitura sipas IFRSsipas IFRS

Të përgatitura Të përgatitura periodikishtperiodikisht

Të përgatitura Të përgatitura periodikishtperiodikisht

Entitete biznesoreEntitete biznesoreEntitete biznesoreEntitete biznesore

Të jashtëm dhe menaxhmenti

Karakteristikat

Sistemi i Sistemi i KONTABILITETIT KONTABILITETIT

FINANCIARFINANCIAR

SSISTEMI I ISTEMI I KONTABILITETIT KONTABILITETIT FINANCIARFINANCIAR

Kontabiliteti financiar ofron të dhëna në formë të informatave të shprehura në raporte financiare.

Ato janë:

Katër pasqyrat bazike financiare

Pasqyra e të ardhuraveBilanci i gjendjes

Pasqyra e rrjedhjes së të parasë

Raporti i fitimeve të mbajtura

Pasqyrat financiare përmbledhin aktivitetet financiare të biznesit.

Raportet e menaxhmentit

Shfrytëzuesit

Objektive dhe subjektiveObjektive dhe subjektive

Të përgatitura në pajtim me Të përgatitura në pajtim me nevojat e menaxhmentitnevojat e menaxhmentit

Të përgatitura në pajtim me Të përgatitura në pajtim me nevojat e menaxhmentitnevojat e menaxhmentit

Të përgatitura periodikisht apo Të përgatitura periodikisht apo sipas nevojëssipas nevojës

Të përgatitura periodikisht apo Të përgatitura periodikisht apo sipas nevojëssipas nevojës

Për entitetin biznesor apo një Për entitetin biznesor apo një segment të tijsegment të tij

Për entitetin biznesor apo një Për entitetin biznesor apo një segment të tijsegment të tij

Menaxhmenti

Karakteristikat

Sistemi i Sistemi i KONTABILITETIT TË KONTABILITETIT TË

MENAXHMENTITMENAXHMENTIT

KKontabiliteti i menaxhmentitontabiliteti i menaxhmentitKKontabiliteti i menaxhmentitontabiliteti i menaxhmentit Kontabiliteti financiarKontabiliteti financiarKontabiliteti financiarKontabiliteti financiar

1. I fokusuar brenda 1. I fokusuar jashtë


1. I fokusuar brenda 1. I fokusuar jashtë2. Pa rregulla të

përcaktuara2. Rregullat sipas SNK




3. Informacione financiare dhe jo financiare; informacione të mundshme subjektive

3. Informacione financiare objektive






4. E orientuar kah e ardhmja

4. Orientim historik

Kontabiliteti financiar regjistron dhe raporton ngjarjet që veç kanë ndodhur

Orientimi në kohëOrientimi në kohëOrientimi në kohëOrientimi në kohë



2. Pa rregulla të përcaktuara 2. Rregullat sipas SNK





5. Vlerësimi i brendshëm dhe vendimet e bazuara në informacione detale

5. Informacione mbi firmën si tërësi

©2003 Prentice Hall Business Publishing, Cost Accounting 11/e, Horngren/Datar/Foster

Orientimi në kohëOrientimi në kohëOrientimi në kohëOrientimi në kohë

Kontabiliteti i menaxhmentit rreptësisht thekson ofrimin e informacioneve mbi ngjarjet e ardhshme



2. Pa rregulla të përcaktuara 2. Rregullat sipas SNK





5. Vlerësimi i brendshëm dhe vendimet e bazuara në informacione detale

5. Informacione mbi firmën si tërësi

6. Multidisciplinar

6. Të vetë-përmbajtura

Roli i kontabilitetit të menaxhmentit në organizatë

Orientimi në vendimmarrje

Qëllimi i kontabilitetit menaxherial është të ofrojë informacione të dobishme për menaxherët e

brendshëm për të ndihmuar ata në vendimmarrje që arrihet duke menaxhuar njerëzit, projektet,

produktet apo segmentet e biznesit.

1-26

Merret kryesisht për prodhimin e rezultateve për përdoruesit e brendshëm, duke përdorur inpute dhe procese që janë të nevojshme për të kënaqur objektivat e menaxhimit.

Sistemi i informacionit të KM nuk lidhet nga kriteret e vendosura nga jashtë, të cilat përcaktojnë inputet dhe proceset. Në vend të kësaj, kriteret që drejtojnë inputet dhe proceset përcaktohen nga vetë njerësit në kompani.

27

SISTEMI I KONTABILITETIT TË MENAXHMENTIT

Ka tri objektiva të gjëra të cilat sigurojnë informacione për:

1.Përcaktimin e kostos së shërbimeve, produkteve dhe objekteve tjera me interes për menaxhmentin,

2.Planifikimin, kontrollin, vlerësimin dhe përmirësimin e vazhdueshëm

3.Marrjen e vendimit

28


Përgjegjësitë e menaxherit

1-29

Përcaktimi i qëllimeve dhe objektivave

Përcjellja e operacioneve të përditshme

Vlerësimi i rezultateve të operacioneve

Udhëheqja

Kontrolli

Vendimmarrja

Planifikimi

OrganizimiPërcakton burimet e domosdoshme për të

realizuar planet.

OrganizimiPërcakton burimet e domosdoshme për të

realizuar planet.

KontrolliKrahason rezultatet e

aktuale me ato të buxhetuara. Ndërmerr aksione përmirësuese.

Ofron feedback për planet e ardhshme.

KontrolliKrahason rezultatet e

aktuale me ato të buxhetuara. Ndërmerr aksione përmirësuese.

Ofron feedback për planet e ardhshme. Udhëheqja

Ndërmerr aksione për të implementuar planet. Ofron

motivim për të arritur rezultatet.

UdhëheqjaNdërmerr aksione për të

implementuar planet. Ofron motivim për të arritur

rezultatet.

PlanifikimiPërcakton objektivat afat

shkurtër apo afatgjatë si dhe taktikat për të arritur ato.

PlanifikimiPërcakton objektivat afat

shkurtër apo afatgjatë si dhe taktikat për të arritur ato.

Funksionet e menaxhmentit1-30

Ekziston një ndërlidhje e ngushtë në mes të Menaxhimit të kostos dhe kontabilitetit të menaxhmentit

Menaxhimi i kostos jep informacione për përdoruesit e brendshëm, përkatësisht, MK identifikon, mbledh, mat, klasifikon dhe raporton informacionin, i cili është i nevojshëm për menaxherët që të përcaktojnë koston e produkteve, konsumatorët, kontrollimin, kryerjen e përmirësimeve të vazhdueshme dhe marrjen e vendimeve.

31


Menaxhimi i kostos ka një fokus shumë më të gjerë se sa ato që jepen në sistemet tradicionale të kostos. Ai nuk është i lidhur me faktin se sa kushton diçka, por gjithashtu me faktorët që ndikojnë në kosto si:

- Cikli kohor, - Cilësia dhe- Produktiviteti i procesit.

2 - 32


Menaxhimi i kostos përmbledh si kontabilitetin e kostos dhe sistemet e menaxhimit të informacionit kontabël.

Kontabiliteti i kostos përpiqet që të plotësojë objektivat e kostos si për kontabilitetin financiar ashtu edhe për menaxhmentin.

Kur kontabiliteti i kostos përdoret për të qenë në përputhje me objektivat e kontabilitetit financiar, ai mat dhe përcakton kostot në përputhje me SNK

Kur kontabiliteti i kostos përdoret për qëllime të brendshme, ai ofron informacionin e kostos për produktet, konsumatorët, shërbimet, projektet, veprimtaritë, proceset dhe detaje tjera me interes për menaxhmentin.

2 - 33


OutputOutputetetProcesetProcesetInputInputetet

Ngjarjet ekonomike

GrumbullimiMatjaDeponimiAnalizimiRaportimiMenaxhimi

Raportet specialeKostot e produktitBuxhetimiRaportimi i performansaveKomunikimi personal

ShfrytëzuesitShfrytëzuesit

Sistemi informacioneve të kontabilitetit menaxherialSistemi informacioneve të kontabilitetit menaxherial

Corporate Organization Chart

Purchasing Personnel V ice PresidentO perations

Treasurer C ontro ller

C hief F inancialO fficer

President

B oard of D irectors

Struktura organizative

Decentralizimi është delegimi i autoritetit vendimmarrës përmes një organizate

Decentralizimi është delegimi i autoritetit vendimmarrës përmes një organizate

Roli i kontabilistëve të kostos dhe të menaxhmentit

Roli i kontabilistëve të kostos dhe të menaxhmentit në një organizatë, është ai i mbështetjes dhe i punës në grup. Ata ndihmojnë personat që janë përgjegjës në arritjen e objektivave bazë të një organizate.

Pozitave që kanë përgjegjësi të drejtpërdrejtë për objektivat bazë të organizatës u referohemi si pozita të linjës, ndërsa

Pozitave që kanë natyrë mbështetëse dhe që kanë një përgjegjësi jo të drejtpërdrejtë në objektivat bazë, u referohemi si pozita të stafit.

2 - 36

Raporti i pozicionit në linjë dhe pozicionit të stafit

Pozicioni i linjës ka të bëjë drejtpërsëdrejti me arritjen e objektivave bazë të një organizate.

Shembull: Mbikëqyrësi i prodhimit në një ndërmarrje prodhuese

Pozicioni i stafit përkrahë dhe asiston te pozicioni i linjës.

Shembull: kontabilisti menaxherial në një ndërmarrje prodhuese

RËNDËSIA E ETIKËS PROFESIONALE

Praktikat e kontabilitetit etik ndërtojnë raporte të besueshme, produktive dhe të sinqerta me shfrytëzuesit e informatave kontabël

Shumë kompani dhe organizata profesionale, siç është Instituti i Kontabilistëve menaxherial (IMA), ka shkruar kodin e etikës i cili u shërben të punësuarve si udhërrëfyes

Kodi i mirësjelljes për kontabilistët menaxherial

Përmbledhje e standardeve të etikës Kontabilistët menaxherial duhet të përballen me katër standarde të etikës

1-39

Ruajtja e kompetencës profesionale

Ruajtja e informacioneve konfidenciale

Ruajtja e integritetitKryerja e detyrave me

kredibilitet

…RËNDËSIA E ETIKËS PROFESIONALE

Kompetenca

Konfidencialiteti

Integriteti

Objektiviteti

Zbërthim i konfliktit etik

KOMPETENCAKOMPETENCA

KODI I ETIKËS PËR KONTABILISTËT MENAXHERIAL

Përcjellja e ligjeve aplikative, rregulloreve dhe standardeve

Përcjellja e ligjeve aplikative, rregulloreve dhe standardeve



Përgatitja komplete dhe e qartë e raporteve pas analizave të duhura

Përgatitja komplete dhe e qartë e raporteve pas analizave të duhura

KONFIDENCIALITETIKONFIDENCIALITETI

…KODI I ETIKËS PËR KONTABILISTËT MENAXHERIAL

Të mos zbuloj informata konfidenciale derisa legalisht të mos

obligohet

Të mos zbuloj informata konfidenciale derisa legalisht të mos

obligohet

Të sigurohet se vartësia nuk i zbulon informatat

Të sigurohet se vartësia nuk i zbulon informatat

Të mos shfrytëzohen

informatat konfidenciale për

avantazhe personale

Të mos shfrytëzohen

informatat konfidenciale për

avantazhe personale


Shmangia nga konflikti i interesave dhe konsultimi i

të tjerëve në konflikt potencial

Shmangia nga konflikti i interesave dhe konsultimi i

të tjerëve në konflikt potencial

Njohja dhe komunikimi i kufizimeve personale dhe

profesionale

Njohja dhe komunikimi i kufizimeve personale dhe

profesionale

Të mos shkatërroj objektivat

legjitime të kompanisë

Të mos shkatërroj objektivat

legjitime të kompanisë

INTEGRITETIINTEGRITETI


INTEGRITETIINTEGRITETI

Shmangia e aktiviteteve që mund ndikojnë në

përmbushjen e detyrave

Shmangia e aktiviteteve që mund ndikojnë në

përmbushjen e detyrave

Komunikimi i informatave jo të favorshme si dhe atyre të

favorshme

Komunikimi i informatave jo të favorshme si dhe atyre të

favorshme

Përmbajta ndaj

aktiviteteve që mund të

diskreditojnë profesionin

Përmbajta ndaj

aktiviteteve që mund të

diskreditojnë profesionin

Refuzimi i dhuratave në

favor të ndikimit të mundshëm

Refuzimi i dhuratave në

favor të ndikimit të mundshëm


Komunikimi i informatave të drejta dhe objektive

Komunikimi i informatave të drejta dhe objektive

Paraqitja e të gjitha informatave që mund të

jenë të dobishme për menaxhmentin

Paraqitja e të gjitha informatave që mund të

jenë të dobishme për menaxhmentin

OBJEKTIVITETIOBJEKTIVITETI

KONTABILISTI PROFESIONAL MENAXHERIAL

CERTIFIKATAT PROFESIONALE

Kontabilistët publik të certifikuar

Kontabilistët menaxherial të certifikuar

Auditorët intern të certifikuar

Auditorët e certifikuar të sistemit informativ

Të certifikuarit në menaxhmentin financiar

Kontabilistët me diplomë

KARAKTERISTIKAT PROFESIONALE TË KONTABILISTIT MENAXHERIAL

SHUMË E RËNDËSISHME: Etika në punë Aftësi analitike për zgjidhje të problemeve Aftësi interpersonale Dëgjueshmëria Njohja e biznesit Të kuptuarit e linjës së sipërme të implikimit në vendim marrjen

menaxheriale Aftësi për të shkruar I afërt me procesin e biznesit

MË PAK TË RËNDËSISHME Interpretimi i pasqyrave financiare Matja dhe raportimi i të ardhurave dhe shpenzimeve Regjistrimet akruale, të shtyra, rregullimi i regjistrimeve etj.

Fund i ligjëratës 1

48

Kontabiliteti i menaxhmentit dhe mjedisi biznesor

Documents

Transcript of Kontabiliteti i menaxhmentit dhe mjedisi biznesor