Kondrashev axelot ekbpromo_almaty_2016
Transcript of Kondrashev axelot ekbpromo_almaty_2016
06 декабря 2016
г. Алматы
Кондрашев Сергей
AXELOT
Логистика Казахстана:
от теории к практике
О компании
Компания AXELOT – лидер российского рынка систем автоматизации управления предприятий
18 лет на ИТ-рынке, отличная деловая репутация
Филиалы компании: Москва, Санкт-Петербург, Киров, Иркутск, Тверь, Ижевск, Брест (Беларусь), Алматы (Казахстан)
Более 350 сотрудников в штате компании
Реализация более 1400 проектов по автоматизации в 164 городах России.
Собственный склад; Самая большая команда «логистов» в Восточной Европе; Тех.поддержка 24*7; Решения с открытым программным кодом на платформе 1С.
Действующие заказчики
Партнеры AXELOT
Логистика снабжения производственного предприятия
«1С:МТО Материально-техническое обеспечение»
Создание:
• Единого информационного пространства
• Единой системы централизованных закупок
• Единых регламентов МТО
• Базы для создания единой НСИ
Обеспечение сходимости планов МТО и бюджетов холдинга
Оптимизация использования складских остатков
Актуальная отчетность
Результаты внедрения
Внедрение позволило:
Снизить остатки на складах более чем на 30%
Достичь экономии от закупочных цен в 15%
Сократить продолжительность закупочных процедур (кол-во дней от заявки до заключения договора) на 50%
Управление запасами торгового предприятия
Управление запасами по TOC: Сначала думаем (т.е. планируем) - потом делаем (т.е. исполняем).
Даже если мы идеально исполним (т.е. организуем перевозку и складирование), но при этом чего-то не окажется в нужном объеме или, наоборот, окажется в избытке или не в то время и не в том месте –- компания окажется в убытке и мы не достигнем общей цели – максимизации прибыли.
Магазин
Поставщики / Производство
Центральный склад
Магазин
Региональный склад
Магазин
Магазин
Управление запасами и закупками по Теории ограничений (ТОС) позволяет в кратчайшие сроки добиться впечатляющих результатов:
• Максимизация уровня наличия товара/материала в нужном месте в нужное время;
• Сокращение запасов более чем на 40%;
• Уменьшение «замороженных» оборотных средств.
Подсистема динамического управления буфером
Подсистема управления заказами на закупку и перемещение с других складов
Подсистема интеграции с ERP, WMS, TMS
Аналитическая отчетность и KPI
Новое решение AXELOT: Управление запасами и закупками
Управление перевозками
«AXELOT: TMS Управление транспортом и перевозками»
Автоматизация всех типов перевозок
Автоматическое планирование
Планирование перевозки грузов с помощью сторонних компаний-перевозчиков
Расчет стоимости перевозки
Учет затрат
Спутниковый мониторинг и контроль грузоперевозок
Управление работой водителя или экспедитора с помощью Android-клиента
Автоматическое формирование аналитической отчетности
Управление складом
«1С:WMS Логистика. Управление складом»
Оптимизация:
• Использования складских площадей
• Использования оборудования
• Использования трудовых ресурсов
Сокращение Времени на проведение всех складских операций Ошибок при выполнении складских операций Затрат на заработную плату складских работников Затрат на складское хранение Потерь товара (сроки годности, воровство и т.д.)
Повышение точности учета ТМЦ
WMS – это не только «адресное хранение»
Управление терминалом
AXELOT:TOS
Разработано на современной платформе - «1С:Предприятие 8.3»
Использование распространенных СУБД (MS SQL Server, PostgreSQL, IBM DB2, Oracle Database)
Гибкость, возможность быстрой адаптации и разработки дополнительной функциональности
«Открытый» программный код, отсутствие привязки к одному разработчику после внедрения
Низкая стоимость владения системы (более низкие первоначальные затраты, дальнейшее сопровождение и развитие системы)
Управление логистикой передачи данных
Синхронизация через ESB
Единое информационное пространство в гетерогенных средах
Гарантированная доставка сообщений
Высокая надежность
Обработка и преобразование сообщений
Механизмы контроля и управления
Что же со всем этим делать дальше?
Учиться, учиться и еще раз учиться!
Сегодня в условиях сложной экономической ситуации особенно важным становится сокращение издержек и, в частности, уменьшение затрат на логистику.
Учебный центр AXELOT
Уникальные учебные программы — курсы читают ведущие эксперты в области логистики и автоматизации предприятий;
Основная задача: формирование у заказчиков грамотного понимания вопросов оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, демонстрация важности комплексного подхода;
Скоординированное движение заказчика и исполнителя проекта ведет к общей цели — росту эффективности предприятия и делает совместную работу максимально результативной.
С 2017 года AXELOT планирует вести онлайн-трансляции учебных курсов и отраслевых демо-дней для регионов и стран СНГ.
Работать, работать и ещё раз работать…
На текущий момент у нас затраты на логистику в доли стоимости продукта в среднем в 2-2,5 раза выше, чем в западных странах
Следующие шаги:
Предпроектное обследование;
Логистический консалтинг или аудит;
Планирование и проектирование;
Настройка системы, интеграция с ERP и подготовка склада к запуску;
Поставка и монтаж оборудования;
Обучение администраторов;
Обучение операторов и кладовщиков;
Опытно-промышленная эксплуатация;
Инвентаризация или ввод остатков;
Запуск склада в эксплуатацию;
Постпроектное сопровождение.