Kompetencje coachingowe w pracy menedżera

KOMPETENCJECOACHINGOWEW PRACY MENEDŻERA

2 KOMPETENCJE COACHINGOWE

HOTEL ASPEN4 - 6 GRUDNIA

KOMPETENCJECOACHINGOWEW PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce. Dowiesz się, czym jest coaching, jak wykorzystać go w pracy z grupą. Poznasz praktyczne narzędzia coachingu w pracy z zespołem podległych Ci ludzi, nauczysz się jak wykorzystywać tę wiedzę do zwiększenia efektywności swojej firmy lub działu, którym kierujesz poprzez umiejętność rozpoznania potencjału swoich ludzi.

Zapraszamy do Hotelu Aspen w pobliżu Głuchołaz, gdzie oprócz doskonałych warsztatów będziesz miał okazję odpocząć, zrelaksować się w luksusowym SPA, w towarzystwie podobnych Ci ludzi pod okiem doświadczonych trenerów i coachów ICF oraz Noble Manhattan Coaching Ewy Stellmach i Pawła Jędryczki.


STYLEMYŚLENIAFRIS

FRIS pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym.

FRIS to narzędzie, które powstało na podstawie wyników polskich badań i jest dopasowane do naszych realiów.

Jeśli chcesz poznać rekomendacje wejdź na:https://fris.pl/opinie

Każdy uczestnik warsztatów zostanie zaproszony przed szkoleniem do wypełnienia kwestionariusza badania stylów myślenia. Podczas grudniowego zjazdu otrzymasz swój raport oraz jego omówienie.

Warsztaty prowadzi certyfikowany trener Ewa Stellmach.


CO TO JESTCOACHINGGRUPOWY?

Coaching grupowy to praca z pojedynczym klientem nad jego indywidualnym celem przy wsparciu i wykorzystaniu grupy.

Bardzo ważna w coachingu grupowym jest homogeniczność grupy, czyli indywidualne cele, ale podobne do siebie w postaci wspólnego tematu.

Grupę coachingową dobieramy więc pod kątem wspólnego obszaru rozwoju np. kariery, zakładania firmy, czy powrotu na rynek pracy po urlopie macierzyńsko – wychowawczym.

Coaching grupowy może być praktykowany w formie warsztatów otwartych, jak i w organizacji, firmie np. dla osób z różnych działów.

Jest to niezwykle ciekawe narzędzie rozwojowe łączące w sobie pracę nad indywidualnym celem, przy wykorzystaniu procesu grupowego.


CO ZYSKASZ? Poznasz swój styl myślenia FRIS, co pomoże Ci m.in. w komunikacji,

Podstawy coachingowego stylu zarządzania,

Praca na kompetencjach coachingowych menedżera,

Poznasz nowy sposób łączenia warsztatów szkoleniowych z coachingiem,

Praca nad własnym celem menedżerskim,

Poznasz metody zadawania dobrych pytań by wesprzeć zespół,

Naturalny networking z innymi uczestnikami,

Inspiracja i wymiana doświadczeń.

Do Twojej dyspozycji także strefa wellness, dobra kuchnia i możliwość rozmów z doświadczonymi coachami i trenerami.

1

2

3

4

5

6

7

8


22% 88%4x

WZROST PRODUKTYWNOŚCI MENEDŻERÓW PO SZKOLENIU

WZROST PRODUKTYWNOŚCI MENEDŻERÓW PO ROZSZERZENIU

PROGRAMU SZKOLENIOWEGO O SESJE COACHINGU

EFEKTYWNOŚĆ PROGRAMÓWSZKOLENIOWO-COACHINGOWYCH


KLIENCI COACHINGU WSKAZALI POPRAWĘ W OBSZARACH:

80%

72%

71%

70%

67%

63%

62%

61%

57%

51%

96%KLIENTÓW WSKAZAŁO, ŻE

ZE WZGLĘDU NA WYSOKĄ SKUTECZNOŚĆ SKORZYSTALIBY

Z COACHINGU PONOWNIE


PROGRAM:PIĄTEK

18.00-19.00 POWITALNA KOLACJA

19.00-21.00 INTEGRACJA PRZY KOLACJI

I WPROWADZENIU DO WARSZTATÓW.

SOBOTA

8.30-9.15 ŚNIADANIE

9.30-11.00 MYŚL I DZIAŁAJ – BĄDŹ SOBĄ. STYLE MYŚLENIA A

KOMUNIKACJA I PRACA W GRUPIE. OMÓWIENIE METODOLOGII

FRIS- TWÓJ STYL MYŚLENIA, A STYLE INNYCH LUDZI. JAK

WYKORZYSTAĆ POTENCJAŁ LUDZI W ZESPOLE. CZ.1

11.00-11.15 PRZERWA

11.15-13.00 MYŚL I DZIAŁAJ – BĄDŹ SOBĄ. STYLE MYŚLENIA A

KOMUNIKACJA I PRACA W GRUPIE. OMÓWIENIE METODOLOGII

FRIS- TWÓJ STYL MYŚLENIA, A STYLE INNYCH LUDZI. JAK

WYKORZYSTAĆ POTENCJAŁ LUDZI W ZESPOLE. CZ.2

13.00-14.00 OBIAD

14.00-15.30 ZMIANA PERSPEKTYWY LUB ENERGII W

TRUDNYCH SYTUACJACH W ZESPOLE. PRACA NA SWOICH

MOCNYCH STRONACH I ZMIERZENIE SIĘ Z OGRANICZENIAMI.

WARSZTAT PODRÓŻ LIDERA. CZ.1

15.30-15.45 PRZERWA

15.45- 17.30 ZMIANA PERSPEKTYWY LUB ENERGII W

TRUDNYCH SYTUACJACH W ZESPOLE. PRACA NA SWOICH

MOCNYCH STRONACH I ZMIERZENIE SIĘ Z OGRANICZENIAMI.

WARSZTAT PODRÓŻ LIDERA. CZ.2

18.00 KOLACJA

NIEDZIELA

8.30-9.00 ŚNIADANIE

9.15-10.45 PRACA NAD CELAMI I WYZWANIAMI.

WARSZTAT COACHINGU GRUPOWEGO.

STWORZENIE ACTION PLANU. CZ.1

10.45- 11.00 PRZERWA

11.00-12.30 PRACA NAD CELAMI I WYZWANIAMI.

WARSZTAT COACHINGU GRUPOWEGO.

STWORZENIE ACTION PLANU. CZ.2

PODSUMOWANIE.

12.30 OBIAD, WYJAZD DO DOMU


EWA STELLMACHCOACH, TRENER MENTALNY, KONSULTANT

KARIERY, CERTYFIKOWANY TRENER FRISCoach biznesowy i sportowy. Prowadzi indywidualny

coaching w biznesie , pracuje z profesjonalnymi sportowcami . Szkolenia dotyczące motywacji i

automotywacji, redukcji stresu, kondycji psychicznej, pewności siebie i samooceny. Komunikacji i budowania

relacji oraz budowania zespołów. Prowadzi również konsultacje i doradztwo kariery min.

określanie ścieżki kariery zawodowej, preferencji zawodowych i inne. Wykładowca na studiach

podyplomowych w WSB.

PAWEŁ JĘDRYCZKACOACH, TRENER BIZNESU, KONSULTANT, KOORDYNATOR IIC&M NA ŚLĄSKUJestem certyfikowanym coachem w ICF na poziomie ACC oraz posiadam dyplom DipNMC szkoły Noble Manhattan. Jestem także trenerem rozwoju po studiach podyplomowych Akademii Trenerów Grupowych WSB i Śląskiej Szkole Trenerów Brainstorm. Coaching i szkolenia łączę z konsultingiem dla biznesu w obszarze budowania marki lidera, komunikacji z otoczeniem i zdrowia organizacji. Pracuję z zespołami, liderami i właścicielami nad tym, by procesy zachodzące w relacjach i komunikacji wewnątrz firmy dawały optymalną efektywność.


ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W WARSZTATACH:

KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERAHotel Aspen, 4-6 grudnia 2015, GłuchołazyZgłoszenia online: www.coachingmenedzera.pl

Opłata za udział w warsztatach jednego uczestnika:

Cena warsztatu 1199 zł netto (1474.77 zł brutto)

DANE DO FAKTURY:

ZGŁASZAM DO UDZIAŁU W WARSZTATACH NASTĘPUJĄCE OSOBY:

IMIĘ I NAZWISKO: E-MAIL: TELEFON:

Podpis osoby podejmującej decyzję w imieniu firmy

Przez złożenie niniejszego zamówienia dochodzi do zawarcia umowy o udział w warsztatch. Najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem warsztatów klient może odstąpić od umowy bez ponoszenia kosztów, składając stosowne oświadczenie na piśmie lub za pośrednictwem poczty elektronicznej. Brak takiego oświadzcenia powoduje, że klient będzie zobowiązany do uiszczenia opłaty za udział w warsztatach niezależnie od faktycznego uczestnictwa.

Formularz zgłoszeniowy stanowi podstawę do zapłaty.

Nr rachunku bankowego Toyota Bank: 38 2160 0003 2000 1616 7618 0001, Resonate Consulting Paweł Jędryczka, ul. Sadowa 10/38, 41-200 Sosnowiec, NIP: 644-314-23-86

NAZWA FIRMY: NIP:

ADRES:

TELEFON: ADRES E-MAIL:

IMIĘ I NAZWISKO: E-MAIL: TELEFON:

KONTAKT

www.coachingmenedzera.pl

Kompetencje coachingowe w pracy menedżera

Leadership & Management

Transcript of Kompetencje coachingowe w pracy menedżera