Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. ·...

14
Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa, Kanta-Hämeen vanhusneuvostot kevät 2018 Annukka Kuismin 23.02.2018 1

Transcript of Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. ·...

Page 1: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

Kehitetään ikäihmisten

kotihoitoa ja vahvistetaan

kaikenikäisten omaishoitoa,

Kanta-Hämeen

vanhusneuvostot kevät 2018

Annukka Kuismin 23.02.2018 1

Page 2: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

Sisältö

1. I&O kärkihanke ja muutosagenttityöskentely

2. Kytkös Oma Hämeeseen

3. Tilannekatsaus

4. VaPL:n 5 §:n mukaisen suunnitelman valmistelu

5. Ajankohtaista valmistelussa / tulevaa

23.02.2018 2 Annukka Kuismin

Page 3: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

1. I&O kärkihanke

- tehtäväksiannosta Päivi Voutilainen STM:

• ”Ei tehtävämme tulevaisuuden suhteen ole ennustaa, vaan tehdä se mahdolliseksi”

• Kärkihanke toteutetaan, koska • Iäkkäiden palvelujärjestelmä on pirstaleinen, sen rakenne ei ole

uudistunut kansallisten tavoitteiden mukaiseksi, hyvät käytännöt ovat levinneet hitaasti ja alueelliset erot pysyneet suurina.

• Omaishoito toteutuu alueellisesti vaihtelevasti ja omaishoitoa tukevia palveluja tarjotaan liian vähän ja ne ovat yksipuolisia.

• ”Kun muutoksen tuulet puhaltavat, on parempi rakentaa tuulimyllyjä kuin suojamuureja”.

23.02.2018 3 Annukka Kuismin

Page 4: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

Suomen väestössä iäkkäiden määrä kasvaa, etenkin

iäkkäimmät ikäryhmät

Tähän on varauduttava!

Iäkkäiden määrän kasvua

PALJON olennaisempaa

palvelujen tarpeen kannalta on

kuitenkin se, missä kunnossa me

ikäännymme!

Page 5: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

Kustannusten kasvua on mahdollista hillitä a) muuttamalla palvelujen rakennetta; b) kehittämällä

kotihoidon sisältöä & c) vahvistamalla omais- & perhehoitoa

1 025 000 000

121 200 000

142 000 000

1 568 000 000

871 600 000 519 000 000

4 246 800 000

6 300 000 000

0

1 000 000 000

2 000 000 000

3 000 000 000

4 000 000 000

5 000 000 000

6 000 000 000

7 000 000 000 Iäkkäiden säännöllisesti käyttämien

palvelujen kustannukset (2013)

Page 6: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

Tavoitteena: Iäkkäille ja omaisille yhdenvertaisemmat,

paremmin koordinoidut ja kustannusten kasvua

hillitsevät palvelut

Lisäämme mahdollisimman

terveen & toimintakykyisen

ikääntymisen turvaavia

palveluja sekä monialaista

kuntoutusta

Kehitämme iäkkäiden

ihmisten kotiin annettavien

palvelujen määrää ja

sisältöä

Juurrutamme omais- ja

perhehoitajien jaksamista

tukevia käytäntöjä

Luomme ja kokeilemme erilaisia toimintamalleja

Page 7: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

Muutosagentin tehtävät

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja

vahvistetaan kaikenikäisten

omaishoitoa 7

alueellisen iäkkäiden yhteen sovitetun palvelukokonaisuuden rakentaminen ja juurruttaminen

muutoksen johtaminen

maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi

tietoon perustuvan muutoksen johtaminen hallitsemalla alueellinen tietoperusta ja ymmärtämällä alueen historiallinen kehitys

I&O -kärkihankkeen kokeilujen tuki niillä alueilla, joissa niitä on.

Muutosagentin työn tuloksena on kirjallinen ja alueen toimijoiden hyväksymä toimintasuunnitelma iäkkäiden elämisen ja palveluiden yhdistämisestä maakunnassa sisältäen toimintasuunnitelman toteutumisen seurannan (vrt. VaPL 980/2012, 5§).

Page 8: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

2. Oma Häme –hanke

Kanta-Hämeen muutosagentin kytkös

maakunnan valmisteluun

• Työtä tehdään 21.11.2016 - 31.12.2018 välinen aika

• Työnantaja Hämeen Liitto, jolle STM korvaa muutosagenttityöskentelyn

kustannukset myönnetyn määrärahan puitteissa

• Esimiehenä sote-muutosjohtaja Jukka Lindberg

• Olennaisessa roolissa OmaHäme –hankkeen Ikäihmisten työryhmä, jossa

edustus maakunnan kaikista kunnista, kuntayhtymistä ja henkilöstön

edustus sekä sen alaisuudessa työskentelevät työrukkaset (5 kpl)

23.02.2018 8 Annukka Kuismin

Page 9: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

Pelikenttä on laaja ja monimuotoinen –

teemoittain haltuun

23.02.2018 9 Annukka Kuismin

Page 10: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

3. Tilannekatsaus

• Valinnanvapauslakiehdotus uudelleen valmistelussa – koko lakipaketin käsittely siksi tauolla

• Vuoden lisäaika järjestämisvastuun siirtymiseen kunnilta maakunnille

• I&O –hanke päättyy kuitenkin 31.12.2018 -> yhdessä suunniteltava ja sovittava miten hankkeessa sovitut asiat pysyvät elossa ja etenevät ”välivuoden” aikana ennen järjestämisvastuun siirtymistä

• Neuvostoille sovittu toimitettavan noin neljästi / vuosi valmistelua koskeva katsaus, missä jokaisesta teemasta kerrotaan missä ollaan menossa -> neuvostoilla mahdollisuus kommentoida asioita (viestittely kulkee vanhusneuvostojen sihteerien ja muutosagentin välityksellä valmisteluun osallistujille)

23.02.2018 10 Annukka Kuismin

Page 11: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

4. VaPL 5 §:n mukaisen suunnitelman

valmistelu

• Laissa vahvasti todetaan vanhusneuvostojen merkittävä rooli ikääntyneiden

palveluiden seuraamisessa ja kehittämisessä ja niitä koskevan

suunnitelman tekemisessä

• Sihteereiden kanssa sovittu, toimintaympäristöstä johtuvista syistä, että

vanhusneuvostojen kanssa keskitytään yhdessä työstämään erityisesti

maakunnallisen suunnitelman tavoiteosiota

• Neuvostoilta pyydetään kommentteja myöskin suunnitelman muihin

osioihin, kuten kuvaukset ja tilastot

23.02.2018 11 Annukka Kuismin

Page 12: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

Suunniteltu työstämisen prosessi:

I. Syksyllä 2017 ohjatusti työstetään SWOT –analyysiin pohjautuen arviointia, jonka tarkoituksena on kerätä tietoa tavoiteosion sisällön pohjamateriaaliksi.

II. 29.11.2017 pidetään työpaja, johon kutsutaan jokaisesta vanhusneuvostosta kaksi edustajaa sekä sihteerit. Täällä työstetään alkusyksyn aikana kerättyä materiaalia.

III. Vanhusneuvostot käsittelevät sihteerien avulla jokainen omassa kokouksessaan seminaarista tuloksena tullutta alustavaa tavoitetaulukkoa 15.1.–27.2. välisenä aikana. Sihteerit lähettävät Annukalle työstetyn materiaalin.

V. Kevään 2018 toukokuussa järjestetään seudulliset vanhusneuvostojen. Kutsuttuina koko vanhusneuvostot. Käydään läpi ajankohtaisia asioita ja pidemmälle työstettyä suunnitelmaa ja eritoten sen tavoiteosiota.

Tarkoitus, että suunnitelma on hyväksymisprosessissa viimeistään lokakuussa 2018; tällöin perälautana vielä elo-syyskuu 2018 mahdollisesti tarvittavalle jatkotyöstämiselle myös vanhusneuvostojen kanssa.

23.02.2018 12 Annukka Kuismin

Page 13: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

Ajankohtaista valmistelussa

• Valinnanvapauslaki ehdotuksen vaikutukset toimintaympäristöön – asiakasseteli ja henkilökohtainen budjetti VaPL:n nojalla palveluihin oikeutettujen henkilöiden palveluiden järjestämisen pääsääntöisinä järjestämistapoina -> vaikutus valmisteluun ja tulevaan toimintaympäristöön

• Etenemässä: • Omaishoidon tuen kokonaisuus

• Palveluohjauksen ja neuvonnan kokonaisuus osana geneeristä mallia maakunnassa

• Kuntoutusprosessit, eritoten kotikuntoutus

• Perhehoito

• Kokemusasiantuntijaseminaarit (2/3 pidetty)

• Maakunnallisen vanhusneuvostotoiminnan suunnittelu aloitetaan 8.2.2018

• Yhteistyö terveydenhuollon kanssa

• ePalveluketju työkalun pilotti 2.1.-28.2.2018 neljän toimijan alueella

• ... sekä jokaisen työrukkasen teeman koostaminen

23.02.2018 13 Annukka Kuismin

Page 14: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten … · 2018. 2. 23. · muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon

23.02.2018 Annukka Kuismin 14

Kiitos! stm.fi #IKIOMAT

Annukka Kuismin, muutosagentti

Puh. 050 575 2193, email: [email protected]

stm.fi/hankkeet/koti-ja-omaishoito