Karlbergs slott 14 maj 2012
description
Transcript of Karlbergs slott 14 maj 2012
1
Nätverksträff Karlbergs slo2 2012-‐05-‐14
Om utmaningar för organisa?on, ledarskap och
HR/personalarbete
-‐
Magnus Dalsvall HR-akuten
Magnus Dalsvall Med passion för HR
Personalchef/föreläsare/bloggare/deba2ör/ trendspanare/förfa2are/Vd
27-‐års HR-‐erfarenhet på Volvo, SAS, BP, Telia Data, FMV, Solna stad nu HR-‐akuten.
Magnus Dalsvall Med passion för HR
Personalchef/föreläsare/bloggare/deba2ör/ trendspanare/förfa2are/Vd
27-‐års HR-‐erfarenhet på Volvo, SAS, BP, Telia Data, FMV, Solna stad nu HR-‐akuten.
Magnus Dalsvall Med passion för HR
Personalchef/föreläsare/bloggare/deba2ör/ trendspanare/förfa2are/Vd
27-‐års HR-‐erfarenhet på Volvo, SAS, BP, Telia Data, FMV, Solna stad nu HR-‐akuten.
Agenda .
HRM-‐ framväxt och konsekvenser Är vår organisa?onssyn en tankefälla?
A2 arbeta i dagens organisatoriska arena Finns det e2 chefsförakt – chefen som slasktra2?
HR back to basics Mjuka frågorna kommer
Vad ser vi kommer i fram?den
6
Kommunikation
Riktning
Tid
Tillit
Struktur/ gränser
Image
Effektivitet
Makt
Kompetens
Ledarskap...
Chefsskap...
De organisatoriska grundfrågorna
Osäkerhet Intern & Extern
7
Agenda
• Det organisatoriska landskapet • Chefsrollen • Nya medarbetarna • HR-‐Back to Basics? • Mjuka frågornas återkomst • Vad ser vi i fram?den
8
HR utmaningar för fram?den • Det organisatoriska landskapet • Ledaren som administra?v slasktra2 • Är vi så intresserade av 80-‐talisterna egentligen? • De mjuka frågornas återkomst • Vad kommer e\er Ulrich? • HRM back to basics? • HR & de humanoida robotarna?
9
10
”2000-‐talets största managementutmaning är a2 inse a2 det inte finns en perfekt organisa?on” Peter Drucker Management Challange for the 21:st century
11
Flöde/process/Lean? Projekt?
Förändrings arbete?
”Standards”?
Hierarki? Linje/Stab
Matris
Nätverk Professioner
Kollegiala system
?
IT-system?
Ägare/börs - politiker
12
14
HR utmaningar för fram?den • Det organisatoriska landskapet • Ledaren som administra<v slasktra= • Är vi så intresserade av 80-‐talisterna egentligen? • De mjuka frågornas återkomst • Vad kommer e\er Ulrich? • HRM back to basics? • Vad ser vi I fram?den? • HR & de humanoida robotarna?
16
17
18
20
Chef/Ledarskap?
Flöde/process? Projekt?
Förändrings arbete?
”Standards”?
Hierarki? Linje/Stab
Matris
Nätverk Professioner
HR-funktionen -Uppföljning av
Jämställdhetsplaner, lönerevisioner, medarbetarssamtal,
arbetsmiljöuppföljn mm
Ledningen - Uppföljning av medarbetarindex,
chefers egna mål mm mm
Kvalitetsenheten/motsv
- Uppföljning av kvalitetssystem, ISO etc
Ekonomi-funktionen - Uppföljning av budget,
måluppfyllnad, BSC
Chefen= Administrativ slasktratt?
Samhället Uppföljning av ���
likabehandlingsplaner mm
HRM – Back to basics? • HUMAN Resource Management? • Från kortsik?ghet ?ll långsik?ghet * • Från “change” ?ll strategisk stabilitet? • Leder ?ll ökat tryck på ledarskap ?ll större behov av direkt avlastning? förhandlingar, rekrytering, rehab, utvecklingssamtal etc.
• Posi?vt organisa?onstänkande mer lösningsfokus än problemfokus (KBT)
• Facket tar HR:s tradi?onella roll? • Från distanserad management ?ll “passion for people”?
• Bli en mästare på sociala medier
21
22
Taylorism
Utopism Human Relations
Operation management
Företagskultur
Lean Production
1910 1935 1960 1985 2010 1885
Martin Rogberg, IPF
Hårda
Mjuka
23
24
25 Professor Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business School
26
27
28
29
30
31
32
33
Robotar som kan...
• Prata • Skoja • Känna • Ana dina inten?oner • Rodna • Visa känslor • mm mm
34
35
Några förutsägelser • Future Society...
– Ar8ficella nervsystem för humanoida robotar 2010
– 25% av alla TV-‐kändisar kommer a2 vara synte8ska 2015
– Självreparerande robotar 2015
– Hus byggs av robotar 2015
– Elektroniska livsformer ges grundläggande räKgheter 2020
– Antalet robotar större än antalet människor i ”den utvecklade delen av världen” 2025
– Robotar kommer a2 vara fysiskt och mentalt överlägsna människor 2030
– Robotar har helt ersa2 människan som arbetskraO 2035
36
Några exempel • Militärt • Robotsoldater • Pilotlösa flygplan • Nano kläder • Turis<ndusrin • Robotar bakom servicediskar och robotar med spännande extratjänster… • Arbetsmarknaden i övrigt • ”Robotar kommer a2 användas för merparten av alla jobb i hemmen och inom äldreomsorgen 2015 (future Society) • Robotbrandmän • Robotkirurger • Kriminalitet och robotar • Robocrime • Sedan har vi sexindustrin…..