Carlos Mazzei Presidente da Associao Nacional dos Inventores

Inventei! E agora? Como ganhar dinheiro com uma boa idia

Coleo EUREKA

So Paulo, dezembro de 2003

N D I C E Introduo - Sa humilhado do gabinete do Ministro...

mas aquele dia marcou minha vida!

Parte I - O ABC da inveno, em 70 perguntas e respostas

- O leitor pergunta, o Carlos responde

A - Invenes e inventores, no passado e no presente

B - Os sete pecados mortais do inventor

C - Patente: a nica proteo eficaz para os direitos do

inventor

D - A Associao Nacional dos Inventores

Parte II - O mundo maravilhoso das invenes

A - 30 invenes que transformaram nossa vida de cada

dia

B - Um grande inventor renascentista: Leonardo da Vinci C - Um grande inventor de nossos dias: Jerome H. Lemelson D - Um inventor brasileiro: Bartolomeu de Gusmo, o Padre-Voador E - Outro inventor brasileiro: Padre Francisco Joo de Azevedo, precursor da mquina de escrever F - Landell de Moura, o "Padre-maluco" que o Brasil de seu tempo no soube compreender G - Carro movido gua - Aventuras e desventuras de um inventor brasileiro H - As loucuras de Kenji Kawakami, o inventor de inutilidades

I - Voc criativo? Faa um teste. Bibliografia utilizada

Apndice - Projetos de hoje, sucessos de amanh

Introduo

Sa humilhado do gabinete do Ministro... mas aquele dia marcou minha vida!

J se passaram mais de 10 anos, mas ainda lembro de

tudo como se fosse hoje.

Viajei para Braslia cheio de esperanas. Para mim,

empresrio jovem e com a mente repleta de projetos, uma

audincia com o Sr. Ministro da Cincia e Tecnologia era

algo muito importante, que podia dar um rumo diferente

minha vida. E de fato foi assim, aquela entrevista

frustrada mudou minha vida, se bem que de um modo diferente

do que eu esperava.

Eu possua -- como possuo ainda agora -- um

escritrio especializado no registro de marcas e patentes.

Embora nunca tenha inventado nada, posso dizer que as

invenes esto no meu sangue. Meu av Carlos Mazzei, cujo

nome herdei, foi o inventor da rvore de Natal artificial.

Na poca, foi uma idia surpreendente e despertou

reaes muito diversas na populao, desde aplausos

entusiasmados at crticas furiosas. A novidade sempre

desperta reaes desencontradas. Mas hoje, passados mais de

50 anos, todo mundo acha normal ter uma rvore de Natal

guardada em casa, espera da poca natalina.

Meu av tambm foi a primeira pessoa que teve no

Brasil a idia de decorar rvores e fachadas de casas com

lampadazinhas coloridas, na poca do Natal. Quando ele

comeou, muita gente achou estranho, mas hoje todo mundo

acha normal que as tristes e feias cidades de concreto e

poluio se revistam, nas festas natalinas, de luzinhas

multicoloridas, adotando um visual mais humano e menos

agressivo.

Em 1992, eu j tinha uma boa experincia em matria

de assessoria a inventores, pois minha empresa, a FAMA

Marcas e Patentes estava no mercado desde 1985 e j contava

com centenas de clientes.

Eu tinha, tambm, muitas idias a propor s

Autoridades federais, com vistas a ajudar os inventores

brasileiros. Meu desejo era que, aqui entre ns, as pessoas

de talento criativo (que pela sua prpria natureza so uma

minoria na populao) fossem reconhecidas, fossem

estimuladas, encontrassem ambiente propcio para se

desenvolver. Exatamente como eu via acontecer em pases de

Primeiro Mundo.

Eu me sentia inconformado por ver que tantos

talentos eram desperdiados, que tantas idias felizes eram

deixadas de lado, em grande parte porque no Brasil no

havia apoio efetivo, tanto a nvel legal quanto a nvel de

cultura geral da populao.

Achei, pois, muito natural pedir uma audincia ao

Sr. Ministro da Cincia e Tecnologia, para expor minhas

idias e sugestes.

Embora eu fosse um empresrio do ramo, o motivo

principal que me levava ao gabinete de Sua Excelncia no

eram interesses comerciais ou lucrativos.

Muito mais do que isso, eu desejava sinceramente

expor, suprema autoridade brasileira na rea da

Tecnologia, as dificuldades que minha experincia

profissional detectara para o desenvolvimento da

criatividade brasileira.

Telefonei para o Ministro, consegui ser atendido

pela sua secretria e solicitei uma audincia. Pelo

telefone mesmo ela foi marcada com surpreendente rapidez.

No dia indicado, voei para Braslia, como disse,

cheio de esperanas. Compareci ao Ministrio acompanhado de

um amigo, publicitrio que tambm estava muito interessado

no caso.

O Sr. Ministro recebeu-me amavelmente, no horrio

aprazado. Depois dos cumprimentos iniciais, perguntou qual

era a entidade que eu estava representando.

Respondi que no tinha representao de entidade

alguma, apenas era um jovem empresrio da rea de marcas e

patentes, que j possua uma experincia considervel na

rea, e desejava expor a ele, Ministro, algumas

dificuldades que eu via os inventores brasileiros

enfrentarem, juntamente com algumas propostas para superar

tais dificuldades.

Para minha surpresa, quando o Sr. Ministro me ouviu

dizer que eu no representava entidade alguma, levantou-se,

indicou-me a porta e, sem mais, de modo muito incisivo,

declarou:

-- Tenha a bondade de se retirar, no tenho nada que

tratar com o Sr.

Sa do gabinete confuso, sem entender, no primeiro

momento, o motivo daquela expulso.

Percorri a Esplanada dos Ministrios, em companhia

de meu amigo, humilhado e quase chorando de vergonha e

raiva.

Mais tarde, raciocinando melhor, at compreendi a

atitude do Ministro. As normas de bom procedimento no lhe

permitiam que ele favorecesse ou assessorasse empresas

particulares -- o que seria poderia ser interpretado como

favoritismo ou trfico de influncia. Apresentando-me eu

como empresrio, por mais altrustas, desinteressadas e

patriticas que fossem minhas intenes, pareceria

favoritismo pessoal atender-me como eu esperava.

Hoje, passados tantos anos, sou muito grato ao Sr.

Ministro Jos Goldenberg... Talvez ele pudesse me ter

despedido de modo mais cordial, mas devo muito a ele. Pois

foi naquela tarde ensolarada de Braslia, curtindo minha

humilhao na Esplanada dos Ministrios, que nasceu em meu

esprito o projeto da Associao Nacional dos Inventores.

Sim, foi naquela ocasio que pensei na criao de

uma entidade sem fins lucrativos, que tivesse como

finalidade reunir os inventores brasileiros e ajud-los a

registrarem suas patentes, a garantirem seus direitos, a

terem acesso aos empresrios e poderem condignamente

usufruir de suas criaes.

Hoje a Associao Nacional dos Inventores, com sede

em So Paulo, na Rua Dr. Homem de Mello, conta com mais de

500 associados. Ela j ajudou no registro de muitas

centenas de patentes e j intermediou contatos com

empresrios para a fabricao de mais de 300 inventos. J

participou de feiras e congressos internacionais, j

organizou ela mesma uma Feira Internacional de Invenes em

So Paulo, j editou uma revista, j participou de centenas

de programas de televiso e foi classificada, pela

Federao Internacional de Associaes de Inventores, como

a segunda mais bem organizada de todo o planeta.

O primeiro lugar coube Associao Espanhola de

Inventores, entidade que recebe anualmente mais de um

milho de dlares do Governo espanhol. O segundo lugar

coube nossa entidade, que nunca recebeu sequer um centavo

dos cofres pblicos...

* * *

Este livro destinado, sobretudo, aos inventores,

quer queles que j tenham inventado algo, quer queles que

ainda esto em fase de elaborao de algum projeto.

Neste livro, prezado amigo inventor, voc encontrar

o fruto de nossa experincia de 18 anos de trabalho

assessorando inventores.

Voc nele encontrar tudo o de que necessita para

garantir seus direitos e procurar tirar o melhor partido

daquilo que sua mente produziu ou est em vias de produzir.

Mostrarei de modo didtico e acessvel como

funciona, no Brasil e no Mundo, o mercado dos inventores.

Explicarei o que uma patente, o que so direitos

autorais, quais os procedimentos para cada inventor

registrar e proteger as idias ou projetos que tenha.

Explicarei ainda os vrios tipos de patentes, e

mostrarei quais as dificuldades concretas que se apresentam

para os inventores. O que melhor para um inventor, ele

prprio fabricar seus inventos, ou contratar algum que o

ajude a transformar seus sonhos em realidade? Que

modalidades de contratos existem, para o inventor explorar

suas patentes? Quais as vantagens e desvantagens de cada

uma delas?

Falarei depois da Associao Nacional dos

Inventores, mostrando tudo o que essa entidade pode fazer

por voc. Falarei de seus contatos internacionais, tanto na

rea de intercmbio com dezenas de associaes congneres

em todo o mundo, quanto a nvel jurdico, ou seja,

convnios com escritrios especializados em todo o mundo,

para garantir os direitos dos inventores brasileiros caso

seus inventos sejam objeto de contrafao em outros pases.

Na segunda parte do livro, que contm uma compilao

de textos de vrias procedncias, faremos juntos -- o

leitor e eu -- um fascinante passeio pelo mundo maravilhoso

das invenes. Conheceremos figuras fascinantes de

inventores do passado, algumas delas injustamente

esquecidas, e de outros da atualidade. Tambm nos

indagaremos sobre a origem de muitos objetos que fazem hoje

parte de nosso dia-a-dia, mas que um dia precisaram ser

inventados por nossos semelhantes... E faremos uma visita

oficina estranha e fascinante de Kenji Kawakami, o genial

inventor... de inutilidades!

Ainda na segunda parte do livro, o leitor encontrar

um teste prtico, para aferir seu grau de criatividade e

inventividade.

Encerra o volume, como apndice, a apresentao de

uma srie de projetos criativos e originais de inventores

brasileiros da atualidade, que esto sendo incentivados

pela Associao Nacional dos Inventores. Alguns esto ainda

em fase inicial, mas so altamente promissores.

Procurei tanto quanto possvel fazer um livro

agradvel de ler, repleto de episdios reais que chegaram

ao meu conhecimento, para esclarecer todas as suas dvidas

e resolver todos os seus problemas. Mas, se algo ainda lhe

ficar obscuro, ou se quiser procurar-nos para conversar e

trocar idias, saiba, prezado amigo inventor, que as portas

da Associao Nacional dos Inventores esto sempre abertas

para voc. Ou melhor, ela a sua casa.

Venha procurar-nos, venha aqui tomar um cafezinho e

conversar, venha conhecer o Museu Contemporneo das

Invenes.

Aqui estamos sua espera.

Carlos Mazzei

Parte I O ABC da inveno, em 70 perguntas e respostas - O leitor pergunta, o Carlos responde

A - Invenes e inventores, no passado e no presente

1. Tive uma idia que me parece genial... Que fao agora, Carlos, para aproveit-la bem?

Voc est fazendo, com outras palavras, precisamente

a mesma pergunta do ttulo deste livro: "Inventei: e

agora?"...

para respond-la, prezado leitor, que eu o escrevi

inteirinho, depois de ter pensado e meditado nele durante

18 anos.

Vamos, pois, esclarecer todas as suas dvidas.

Mas, antes de mais nada quero dar-lhe os parabns.

Se voc inventou alguma coisa, se teve uma idia

preciosa, se inovou algo, se foi capaz de fugir, de um modo

criativo, das rotinas estabelecidas, voc merece parabns!

Voc faz parte de minoria mais privilegiada da Humanidade.

De fato, a maior parte das pessoas se limita a

seguir passivamente caminhos que outras pessoas abriram

antes, sem se perguntar que novos atalhos e trilhas

poderiam elas prprias abrir por si mesmas, que novos

horizontes poderiam se apresentar diante dos seus olhos se

elas tivessem coragem de sair da rotina.

Um dos grandes "gurus" do mundo atual, o italiano

Domenico de Masi, autor de diversos livros em que exalta as

qualidades daquilo que chama de "cio criativo", mostra bem

a diferena entre criatividade (ou inventividade), de um lado, e rotina ou burocracia, de outro.

Para ele, a criatividade se ope burocracia,

porque a criatividade a capacidade de fantasiar aliada

capacidade de realizar. Ter fantasia e ser incapaz de

realizar, de pouco adianta; e realizar sem fantasia

burocracia.

E a burocracia, assim entendida, terrvel...

"Por sua prpria vocao, os burocratas so sdicos

-- diz o pensador italiano. Um burocrata feliz quando

pode matar as idias dos criativos. O burocrata feliz ao

poder dizer a frase: Lamento, mas venceu o prazo. ... O

burocrata v os limites, ao passo que o criativo v as

oportunidades ... Enquanto o burocrata tem razo nove vezes

em dez, o criativo erra nove vezes, mas, quando acerta uma

vez, est abrindo novos caminhos para a humanidade"

(entrevista a "Voc S.A.", maro de 1999).

Este livro quer ajudar voc a realizar efetivamente

a sua fantasia, a tornar o seu sonho realidade, a ser

plenamente criativo, a ser um inventor no sentido mais

nobre e elevado do termo.

Os tempos que estamos vivendo exigem do inventor, ou

do candidato a inventor, um conjunto de conhecimentos

especficos (de natureza tcnica, jurdica, administrativa,

financeira, at mesmo publicitria) que, muitas vezes ele

no possui. Muitas vezes seu talento desperdiado porque,

depois de ter tido uma idia genial, ele no consegue

desvencilhar-se dos inmeros problemas que sua inveno

gerou. E acaba desperdiando seu talento, perdendo a obra

para outro mais esperto ou mais rpido do que ele.

Antigamente, por exemplo na Grcia dos tempos

clssicos, os inventores conseguiam "se virar" sozinhos.

Mas hoje, com a complexidade das relaes econmicas, a

experincia mostra que isso impossvel.

2. Na Grcia antiga j havia inventores?! Mas as invenes no so novidades dos tempos atuais?!

Quando se fala em grandes invenes, imediatamente

vem ao esprito a idia daquela poca iniciada com a

chamada Revoluo Industrial, em fins do sculo XVIII.

Na realidade, inventar inerente natureza do

homem, no um privilgio ou monoplio dos ltimos

sculos. Desde os tempos mais remotos o Homo sapiens no

tem feito seno inventar...

A roda, a enxada, o arado, o arco e a flecha, tudo

isso so invenes antiqssimas, que se perdem na noite

dos tempos. As invenes modernas muitas vezes so

desdobramentos altamente sofisticados de invenes muito

simples quase to velhas quanto o gnero humano...

Uma interessante explicao scio-psicolgica de

como os homens primitivos foram desenvolvendo suas criaes

a partir das suas necessidades primrias pode ser

encontrada num livro clssico de Hendrik van Loon,

intitulado "Histria das Invenes". Trata-se de uma obra

que eu considero predominantemente literria, at bastante

questionvel do ponto de vista histrico, mas d uma idia

muito sugestiva de como funciona o esprito inventivo do

gnero humano -- radicalmente diferente dos meros animais.

3. Por que radicalmente diferente dos animais?

H muitos milhares de anos as abelhas fazem por

instinto suas colmeias, que so uma verdadeira obra-prima

de arquitetura, de funcionalidade e de organizao

social... mas no se conhece o caso de uma abelha que tenha

tentado fazer algo diferente. A maravilha que elas fazem

por instinto j lhes basta, de nada mais elas precisam,

nenhuma necessidade elas sentem de aprimoramento ou

modificao.

J o homem diferente. Desde os tempos mais remotos

no parou de criar, de melhorar, de aprimorar sua vida em

todos os aspectos.

4. Seria possvel me dar um exemplo de inventor dos tempos antigos?

Sim. Na Antigidade, para citar um nico exemplo,

temos as invenes maravilhosas de Arquimedes (287-212

A.C.), aquele famoso sbio que foi tomar banho e, ao

mergulhar na banheira, fez a gua transbordar. Qualquer

pessoa comum no daria importncia ao pequeno acidente, mas

Arquimedes no era um homem comum, e encontrou naquele

deslocamento de gua a explicao para um complicadssimo

problema de Fsica que o atormentava. Entusiasmado pela

descoberta, esqueceu-se de tudo o mais e saiu nu pelas ruas

da cidade, bradando a palavra grega "Eureka!" (achei,

descobri).

A palavra "Eureka" se transformou numa espcie de

smbolo da inventividade humana. Foi por isso que a

escolhemos para designar a coleo de obras que este livro

inicia.

Foi Arquimedes que estudou o princpio fsico da

alavanca e compreendeu a incrvel multiplicao de foras

que ela podia produzir em proveito do homem, chegando a

pronunciar a clebre frase: "Se me derem uma alavanca e um

ponto de apoio, conseguirei levantar o mundo".

Foi ele que desenvolveu outro sistema de

multiplicao de foras, o sistema de roldanas, e para

grande espanto da multido conseguiu, sem esforo e sentado

comodamente numa praia, empurrar para a gua um enorme

navio amarrado num cabo, graas ao intrincado encadeamento

de roldanas que planejara.

Foi ele que teve a idia de concentrar os raios do

sol em grandes espelhos, obtendo assim a formidvel "arma

secreta" que incendiou as galeras romanas que estavam

atacando a cidade de Siracusa.

Note-se que Arquimedes foi um gnio, mas no foi um

gnio isolado. No seu tempo havia inmeros outros sbios

que ajudaram a assentar as bases slidas sobre as quais,

muitos sculos depois, se haveria de se erguer o majestoso

edifcio da Cincia moderna.

Na realidade, mais uma vez afirmo, a maior parte das

invenes modernas no so seno desdobramentos altamente

sofisticados de invenes muito simples e muito antigas.

5. Gostei do caso desse Arquimedes, Carlos. Podia contar mais algum?

So tantos e tantos, que daria para escrever um

livro s contando esses casos. E no entanto, note, a imensa

maioria das invenes antigas eram annimas, desconhece-se

inteiramente quem as criou.

Mas j que voc pede mais um caso desses, lembro o

exemplo de Aristteles (384-322 A.C.), que viveu um sculo

antes de Arquimedes. Ele no apenas foi o filsofo genial

que criou o sistema de pensamento lgico adotado at hoje

pela Civilizao Ocidental; foi tambm o sbio que pela

primeira vez utilizou o mtodo emprico para o estudo

cientfico, fundando o primeiro jardim zoolgico do mundo

para observar e estudar os animais. Quando lhe pediram que

escrevesse um tratado sobre o governo dos povos, ele no

quis escrever um livro terico, sado somente da sua

cabea. Mas teve a idia genial de mandar emissrios a mais

de 200 cidades ou naes da poca, com a incumbncia de

examinar as instituies polticas de cada uma delas, e

descrever minuciosamente como cada uma delas se governava.

S depois de receber e analisar esses relatrios todos --

modernamente se diria: s depois desses estudos de caso --

que ele se sentiu habilitado a escrever a famosa obra que

intitulou "Poltica", sobre o governo dos povos. Ele usou o

mtodo emprico e experimental que muitos sculos mais

tarde Bacon sistematizaria e tornaria famoso.

Tambm nas relaes com o poder econmico

Aristteles foi um precursor. Ele era mdico, e de uma

famlia relativamente abastada, mas jamais teria recursos

para financiar tantas pesquisas. Foi graas ao apoio

financeiro de Filipe, rei da Macednia, e de seu filho

Alexandre Magno, que Aristteles pagou os emissrios que

enviou para tantas cidades e pde importar de terras

remotas tantos animais fabulosos para povoarem seu

zoolgico.

6. Isso era somente entre os gregos antigos, ou era tambm em outros povos?

O af de inventar, de criar, prprio natureza

humana. Somente em culturas muito decadentes esse af

parece desaparecer, mas na realidade nunca desaparece de

todo.

Quando se estuda a civilizao dos egpcios, sua

cincia misteriosa haurida, segundo alguns, em sbios mais

antigos provenientes da Caldia, a cada momento revela

novas surpresas para os pesquisadores modernos. O Abb

Thophile Moreux, diretor do Observatrio Astronmico de

Paris, escreveu a esse respeito, em princpios do sculo

XX, um livro que se tornou clebre, intitulado "A cincia

misteriosa dos faras".

No Extremo Oriente, a sabedoria milenar dos chineses

descobriu coisas que hoje at no Ocidente so valorizadas.

Basta lembrar o aproveitamento do bicho-da-seda para

produzir o mais belo e fino dos tecidos.

Na Idade Mdia, que muita gente ainda imagina uma

poca de trevas e ignorncia, mas que modernos

pesquisadores europeus demonstram ter sido -- apesar dos

percalos daqueles tempos -- uma poca de grande

fecundidade intelectual e cientfica, houve assinalados

progressos tcnicos. Por exemplo, datam dessa poca os

moinhos de vento, as rodas hidrulicas, as tcnicas de

fundio de sino, os primeiros relgios, a roca e a

carretilha para fiao, a utilizao do carvo de pedra em

forjas, a serraria automtica movida a gua corrente (cfr.

Gerd Betz, "Historia de la Civilizacin Occidental", p.

150).

Na Renascena, foi ainda mais notvel a criao

cientfica. Leonardo da Vinci (ver Parte II) e Galileu

Galilei so expoentes de uma enorme legio de cientistas e

inventores, muitos dos quais hoje esquecidos, mas que

tiveram importncia primordial.

Todo esse imenso trabalho intelectual de geraes e

geraes de homens, ao longo dos milnios, preparou o

terreno de modo muito favorvel para que, nos dois ltimos

sculos, a Humanidade estarrecida pudesse presenciar ao

maravilhoso suceder das grandes invenes modernas.

7. Mas ento as invenes modernas foram muito mais numerosas e espetaculares que as antigas, no verdade?

Sim, verdade. Nos dois ltimos sculos ocorreu uma

imensa revoluo tcnica, tecnolgica e industrial, em

propores sem precedentes na Histria da Humanidade.

Sob fortes impactos histricos, oriundos de

revolues polticas, catstrofes, epidemias, crises

econmicas, guerras e conflitos, alguns poucos homens --

que de certa forma constituem uma parcela privilegiada da

Humanidade -- dedicaram suas vidas pesquisa cientfica e

aos estudos, concebendo e desenvolvendo inventos que

alterariam em profundidade o prprio modus vivendi do

gnero humano.

Assim foram, por exemplo, as descobertas dos

antibiticos na Medicina, do telefone, do rdio e da

televiso no campo das comunicaes, do automvel, do avio

e dos foguetes na rea dos transportes, da Engenharia

gentica na agricultura e pecuria.

No este o lugar apropriado para historiarmos as

invenes. Talvez eu ainda dedique a esse tema apaixonante

um outro livro, na medida em que me permitam meus afazeres

profissionais.

8. E como se processam as invenes? Como elas brotam da cabea dos homens?

Historicamente, as invenes surgem de dois modos

diversos: ou a partir da identificao de um determinado

problema, para o qual se busca, consciente ou

subconscientemente, uma soluo; ou a partir de um acaso,

que revela de modo inesperado algo novo, que acaba servindo

para solucionar um problema preexistente, para o qual

talvez nem se estivesse procurando soluo.

Exemplo tpico do primeiro caso o do avio. Desde

que o homem homem ele sonhava em voar, em alar-se s

nuvens e, de uma perspectiva muito elevada, ter uma viso

como a das aves. Desde os mitolgicos caro e Ddalo, at o

nosso Santos-Dumont, passando pelo injustamente esquecido

Padre Bartolomeu de Gusmo (ver Parte II), pelos irmos

Montgolfier, por tantos e tantos outros audazes

experimentadores, o problema sempre foi o mesmo. A inveno

do avio foi a soluo para esse problema.

Um exemplo tpico do segundo caso, em tempos

primitivos, foi a descoberta do vidro, quando uma tenda

incendiou-se num acampamento de nmades, e o efeito do

fogo, agindo sobre os elementos constitutivos do solo,

produziu a primeira chapa de vidro da Histria.

Outro exemplo, em tempos bem modernos: a inveno do

post-it: um adesivo imperfeitamente produzido teve como

resultado uma cola que s cola a meias, ou melhor, que cola

mas pode facilmente ser descolada sem deixar marcas. Algo

que era um erro, inspirou a Art Fry a idia do genial

sistema de avisos e lembretes que dominou o mundo.

Voc certamente conhece o "branquinho", aquela tinta

branca com a qual a datilgrafa cobre o seu erro, podendo

bater por cima a letra correta. Sabe como surgiu?

Foi uma secretria que certa vez cometeu um erro e

teve a idia de cobri-lo com seu esmalte de unha.

Verificando que logo aquilo ficou bem sequinho,

experimentou bater outra letra por cima, e deu-se conta de

que a superfcie esmaltada aceitava sem problemas a

impresso. Da veio a idia de produzir um esmalte

quimicamente igual ao esmalte de unha, mas de cor branca,

no para pintar unhas de datilgrafas, mas para corrigir os

erros que elas cometessem...

9. Quem que inventa, normalmente? So pessoas, so equipes ou so empresas?

Dados de pesquisas norte-americanas revelam que 66 %

das maiores descobertas da Humanidade foram desenvolvidas

por pessoas fsicas e o restante por funcionrios de

empresas ou companhias, atuando por meio de centros de

tecnologias e novos produtos.

10. O brasileiro inventivo, Carlos? Alm do

Santos-Dumont h outros casos de brasileiros que inventaram

coisas de alcance mundial?

Sim, o brasileiro muito inventivo. at, no meu

modo de entender, um dos povos mais inventivos do mundo.

Somente eu gostaria de salientar que, de um modo geral, a

inventividade do brasileiro se manifesta mais no resolver

de modo engenhoso e at genial problemas da vida concreta,

do dia-a-dia, do que propriamente dedicar-se a inventos

especulativos de alta tecnologia. Em matria de alta

tecnologia destacam-se, por exemplo, de modo especial os

norte-americanos ou os japoneses. Na rea da sade, j o

destaque maior para a China, desde os tempos da velha

China imperial, que praticava a acupuntura -- sistema

teraputico que hoje vem sendo valorizado em todo o mundo.

Quanto ao software, os melhores programadores so os

indianos, seguidos de perto pelos brasileiros.

So peculiaridades dos povos... Cada qual tem uma

rea de interesse mais demarcada. Mas isso, note bem, em

termos gerais, h excees.

No queria deixar de assinalar que h um pas da

Amrica espanhola que particularmente fecundo em grandes

inventores: nossa vizinha Argentina.

A Associao Argentina de Inventores, presidida por

meu amigo Eduardo Fernndez, possui atualmente mais de 500

membros, e se dedica ao af de ajudar os talentos criativos

da nao vizinha.

Entre muitos outros inventores dessa nao, gostaria

de destacar Ladislau Jos Biro (1899-1985), hngaro de

nascimento e argentino por naturalizao, que o inventor

da caneta esferogrfica, invento que vendeu para o talo-

francs Marcel Bich por um milho de dlares. De tal modo a

memria de Biro reverenciada na Argentina que na data de

seu nascimento, 29 de setembro, se comemora naquele pas o

Dia do Inventor.

A idia da caneta esferogrfica brotou na cabea de

Biro de um modo muito curioso... Ele estava vendo meninos

de rua brincar com carrinhos de rolem e observou que,

quando passavam por uma poa de gua suja, as rodinhas

deixavam um rastro negro atrs de si. Da teve a genial

idia de uma pena esfrica que fosse alimentada de tinta

por mtodo anlogo.

11. Voc esqueceu de responder o que eu perguntei, se alm do Santos-Dumont h outros brasileiros que tenham produzido invenes de alcance mundial.

No esqueci, no... Voc que no me deixou

terminar...

Entre os grandes inventores brasileiros no posso

deixar de lembrar trs grandes sacerdotes.

O primeiro deles o Padre Bartolomeu de Gusmo

(1685-1724), natural de Santos, que inventou a Barcarola,

um balo movido a ar quente com o qual fez uma famosa

ascenso nos cus de Lisboa, em 1709 (muitos anos antes das

celebradas ascenses do balo dos irmos Montgolfier),

diante da Corte reunida e de grande multido de povo.

O segundo o paraibano Padre Francisco Joo de

Azevedo (1814-1880), que inventou em 1861 o mecangrafo,

mquina de escrever que usava um sistema de alavancas muito

engenhoso. O invento desse nosso patrcio anterior ao de

Remington.

O terceiro, e de certa forma o maior deles, o

Padre Roberto Landell de Moura (1861-1928), sacerdote

gacho cuja vida de inventor daria matria para um livro.

Foi ele o precursor do telgrafo sem fio e de vrios outros

inventos. Um resumo das empolgantes vidas desses sacerdotes

que foram incompreendidos pelos seus contemporneos pode

ser encontrado na Parte II deste livro.

Tambm dois outros inventos tiveram precursores no

Brasil: a fotografia e o flash.

12. Quais os nomes desses precursores? So

conhecidos ou caram no esquecimento?

Infelizmente, caram no quase total esquecimento os

nomes desses precursores, que desenvolveram no Brasil suas

experincias, se bem que no tivessem a naturalidade

brasileira.

O artista e naturalista Hercules Florence (1804-

1879), natural de Nice, no sul da Frana, transferiu-se

para o Brasil em 1824, contratado como desenhista pelo

clebre Baro de Langsdorff, diplomata russo que durante

quatro anos -- de 1825 a 1829 -- percorreu a Amaznia,

desenvolvendo minucioso trabalho de levantamento

cientfico. Concluda a expedio Langsdorff, Florence

transferiu-se para Campinas, onde permaneceu at morrer,

meio sculo depois. Foi naquela cidade paulista que

desenvolveu vrios projetos pioneiros. Inventou, por

exemplo, um sistema peculiar de impresso de textos, ao

qual deu o nome de Polygraphie (gravao mltipla). Foi

tambm em Campinas que descobriu, alguns anos antes de seu

conterrneo Jacques-Louis Daguerre, um processo de captar

imagens atravs de uma cmara obscura, com elas

sensibilizando uma chapa de vidro e, por contato, uma folha

de papel especial. A esse invento, Florence deu o nome de

photographie (gravao pela luz).

O fotgrafo portugus Jos Ferreira Guimares (1841-

1924) era, durante o reinado de D. Pedro II, o mais

procurado e prestigiado fotgrafo do Rio de Janeiro. Chegou

a ser o fotgrafo oficial da Corte imperial, tornando-se

muito amigo do Imperador D. Pedro II, que tambm era grande

aficionado pela fotografia. Foi no Rio de Janeiro que

Guimares desenvolveu o chamado "Relmpago Guimares",

sistema de produzir uma luz artificial intensa que permitia

fotografar em ambientes pouco iluminados. Esse fotgrafo

ficou riqussimo, trabalhando com a alta sociedade do Rio

de Janeiro, mas depois da proclamao da repblica, por

fidelidade para com seu grande amigo D. Pedro II, resolveu

fechar seu ateli e mudou-se para Paris, onde faleceu

muitos anos depois. As experincias de Guimares, note-se,

foram anteriores s dos alemes Johannes Gaedicke e Adolf

Mietke com o seu "p relmpago", mistura de magnsio,

cloreto de potssio e sulfeto de antimnio, lanado em

1887.

13. Puxa, Carlos, voc falou um mundo de coisas interessantes e teis, e eu quase ia esquecendo a minha pergunta inicial: se eu tive uma idia muito boa, o que devo fazer para aproveit-la bem?

Antes de mais nada, voc precisa evitar os sete

pecados mortais do inventor moderno.

E, para evit-los, voc precisa conhec-los bem.

B - Os sete pecados mortais do inventor

14. Quais so, Carlos, os pecados mortais do inventor?

Os pecados mortais do inventor so sete:

Incredulidade,

Imprudncia,

Precipitao,

Descontrole verbal,

Falta de organizao,

"Pecado de Eu-gnio" e

Falta de bom senso.

Esses pecados so mortais, ou seja, matam a

inveno, impedindo o desenvolvimento da sua boa idia.

15. Puxa, Carlos, esse negcio est parecendo muito complicado... Me explica direitinho isso tudo!

O primeiro pecado mortal do inventor o da

incredulidade, ou seja, a falta de f no potencial de sua

idia.

Com minha experincia de 18 anos no ramo, atendi a

um enorme nmero de pessoas que vinham me expor uma idia,

mas j previamente, de modo s vezes subconsciente,

desanimadas, sem entusiasmo pelo prprio projeto, duvidando

de sua exeqibilidade ou de sua real potencialidade.

Essa falta de f perigosssima. Porque se aparece

diante de mim um pseudo-inventor trazendo um projeto

inexpressivo mas que julga erradamente ter descoberto a

plvora, at fcil tratar com ele e reconduzi-lo s suas

propores verdadeiras. O pior que pode acontecer ele

ficar furioso comigo e sair batendo a porta e dizendo

coisas que senhoras educadas no podem ouvir...

Mas a falta de f e de entusiasmo no prprio projeto

muito perigosa. Muitas vezes, quando vejo que o projeto

realmente genial, at consigo contagiar seu inventor com o

meu entusiasmo, e ele acaba se transformando noutra pessoa.

Um dos mais bem sucedidos inventores brasileiros da

atualidade (no vou dizer o nome dele por uma questo de

tica profissional) me procurou anos atrs, trazendo um

projeto de aparelho extremamente simples e barato, mas ao

mesmo tempo utilssimo. Desde logo vi que aquilo era o tipo

da inveno destinada a ter um sucesso espantoso. Mas o

inventor me pareceu um tanto desanimado com o potencial do

que havia projetado, e at me perguntou mais de uma vez: --

Mas voc acha sinceramente, Carlos, que vale a pena

patentear esse negcio? Ser que vai dar certo?

Deu.

Hoje esse inventor um feliz e prspero empresrio,

e sua mquina prtica, funcional e barata, se encontra em

centenas de milhares de estabelecimentos comerciais do

Brasil inteiro.

16. Voc se lembra de algum outro caso desses?

Sim, lembro de um bem interessante, que no

presenciei pessoalmente, mas que me foi contado por pessoa

de minha confiana. Por razes bvias, no vou dizer o nome

das pessoas envolvidas.

Numa cidade X, do interior do Brasil, existe um

homem riqussimo, j bastante idoso, que construiu sua

imensa fortuna a partir de uma inveno genial que

patenteou.

algo que no posso dizer o que , mas que voc

conhece muito bem. uma coisinha extremamente simples, que

a todo momento passa pelos seus dedos; quando voc vai a um

supermercado, difcil encontrar uma gndola onde a tal

coisinha no tenha sido utilizada, por produtos dos mais

diversos gneros. , repito, algo extremamente simples,

algo maneira de um ovo-de-colombo.

E o tal senhor recebe royalties de todas as fbricas

que utilizam sua inveno, no Brasil, nos Estados Unidos,

na Europa etc. etc.. Voc pode imaginar como ele est

rico...

Pois bem, um amigo meu certa vez teve a curiosidade

de perguntar a esse senhor como que lhe ocorrera ao

esprito inventar aquilo.

Para grande surpresa do meu amigo, o velho senhor

lhe confidenciou que na realidade no era propriamente o

inventor daquilo, mas era apenas o beneficirio indireto de

um inventor que no acreditara no potencial de sua

inveno: ou seja, de um inventor que havia cometido o

primeiro dos pecados mortais do inventor moderno...

17. Fico curioso... Como que foi isso?

Essa mesma pergunta meu amigo fez ao riqussimo

senhor. E ouviu dele a explicao.

Muitos e muitos anos antes, conversando com um

empregado seu numa hora de folga, esse empregado exps,

assim como quem no quer nada, uma idia que lhe ocorrera:

-- Como complicado fazer tal coisa... Seria to

fcil evitar isso... Bastava colocar uma coisinha assim, em

tal lugar, e tudo se resolvia.

Na mesma hora, o formidvel instinto prtico e

empresarial do interlocutor se acendeu.

-- Que idia genial voc teve! Desenvolva essa

idia, tire patente dela e voc est com a vida feita!

Mas o outro, descrente, deu um risinho tristonho e

respondeu:

-- No, isso no tem esse alcance. Se essa idia

ocorreu a mim, que sou um simples operrio, j deve ter

ocorrido a milhares de pessoas...

-- No pense assim, desenvolva essa idia e eu lhe

garanto que ela ser um sucesso!

-- Iluso sua... Se quiser, desenvolva voc que eu

tenho que trabalhar duro para sustentar minha famlia.

para isso que nasci, no para ficar sonhando.

O senhor ainda tentou convenc-lo a explorar sua

idia genial, mas em vo. Algum tempo depois, o pobre homem

nem mais se lembrava da genialidade fugidia que um dia

batera sua porta e rapidamente se afastara. Nem sequer

imaginava que a fortuna estivera um momento ao alcance de

suas mos...

A idia foi desenvolvida e posta em prtica pelo tal

senhor, e fez sua fortuna e sua felicidade. Ele ainda

ajudou, do melhor modo que pde, o pobre operrio, que

nunca foi capaz de entender o alcance da idia que tivera.

E acabou morrendo, pobre como sempre vivera.

Por que esse infeliz fracassou?

Porque cometeu o primeiro pecado mortal do inventor:

falta de f.

18. E o segundo pecado mortal?

O segundo pecado mortal do inventor a imprudncia,

que o leva a no tomar as medidas necessrias para proteger

e assegurar seus direitos.

Idias podem ter muito valor, sobretudo quando

possudas por quem sabe faz-las valer.

Se voc inventou, descobriu, escreveu ou comps algo

de novo, no perca tempo. Tome logo as medidas

administrativas adequadas para proteger juridicamente sua

idia. Ela patrimnio seu. Se voc protege com cuidado as

notas de dinheiro da sua carteira, o seu talo de cheques e

os seus cartes de crdito, por que vai descuidar de suas

idias, que tambm so propriedade sua? Mais adiante

exporemos detalhadamente o que pode e o que no pode ser

patenteado, o que propriedade industrial e o que

direito autoral, o que so patentes.

Anote muito bem isto que lhe vou dizer agora: o mais

famoso e o mais genial dos inventores brasileiros cometeu

exatamente esse pecado mortal, e foi muito prejudicado por

isso. Quer saber de quem estou falando? Nada mais nada

menos que de Alberto Santos-Dumont, o Pai da Aviao. Ele

nunca se preocupou em patentear seus inventos, e por isso

os irmos Wright, dos Estados Unidos, passaram na sua

frente e agora, neste ano de 2003, a quase totalidade do

mundo celebra o centenrio do seu invento, que na realidade

foi bem menos importante que o de Santos-Dumont, apenas

porque eles tiveram o cuidado de registrar a patente antes.

19. Como que foi isso?

Santos-Dumont era um idealista, um esprito superior

que nunca visou lucros econmicos com suas pesquisas.

Ele era, alis, muito rico, pois seu pai, o Eng.

Henrique Dumont, natural de Diamantina-MG, era o "Rei do

Caf" do seu tempo, tendo aberto e formado uma gigantesca

plantao de caf na regio de Ribeiro Preto-SP, com

milhes de ps de caf. To imensa era a propriedade que

dentro dela havia toda uma rede de linhas frreas,

especialmente destinadas a fazer escoar a gigantesca

produo.

O Eng. Dumont, que o filho mais tarde recordaria com

palavras comovidas e cheias de gratido, soube desde logo

aquilatar o valor extraordinrio do jovem Alberto, e a

tmpera do seu carter. E fez uma coisa que pouqussimos

pais teriam a coragem de fazer: quando Alberto completou 18

anos, o pai o emancipou e lhe entregou uma fortuna enorme.

Vale a pena transcrever as prprias palavras com

que, muitos anos depois, Santos-Dumont relataria o fato:

"Uma manh, em So Paulo, com grande surpresa minha,

convidou-me meu pai a ir cidade e, dirigindo-se a um

tabelio, mandou lavrar escritura de minha emancipao.

Tinha eu dezoito anos. De volta casa, chamou-me ao

escritrio e disse-me: -- J lhe dei hoje a liberdade; aqui

est mais este capital. E entregou-me ttulos no valor de

muitas centenas de contos. -- Tenho ainda alguns anos de

vida; quero ver como voc se conduz: v para Paris, o lugar

mais perigoso para um rapaz. Vamos ver se voc se faz um

homem; prefiro que no se faa doutor; em Paris, com o

auxlio de nossos primos, voc procurar um especialista em

fsica, qumica, mecnica, eletricidade etc.; estude essas

matrias e no se esquea que o futuro do mundo est na

mecnica. Voc no precisa pensar em ganhar a vida; eu lhe

deixarei o necessrio para viver..."

Santos-Dumont seguiu o conselho paterno. Nunca

precisou trabalhar para viver, mas trabalhou arduamente

para beneficiar a humanidade.

Tornou-se muito conhecido em Paris pela generosidade

com que dava esmolas aos pobres e aos desamparados, assim

como pela largueza com que recompensava os auxiliares que o

serviam. Impressionante demonstrao de seu desprendimento

ocorreu quando ganhou o prmio Deutsch de la Meurthe, por

ter conseguido conduzir seu balo dirigvel desde St.-Cloud

at a Torre Eifel, circund-la e retornar ao ponto de

partida em menos de 30 minutos. O prmio, que era de 100

mil francos, acrescido aos juros e a alguns prmios menores

que o acompanhavam, atingiu a cifra de 129 mil francos.

Santos-Dumont no quis ficar com um nico centavo

dessa quantia, que para a poca era fabulosa. Determinou

que 50 mil francos fossem distribudos pelos mecnicos e

pelos operrios das fbricas que o haviam auxiliado. E o

restante foi distribudo, a pedido do generoso aeronauta,

pela polcia de Paris a 3.950 pessoas pobres e

necessitadas.

Assim era Alberto Santos-Dumont, idealista, modelo

de desinteresse e desprendimento. Falar a ele que devia

patentear um invento era capaz de ofend-lo... Insinuar que

podia ganhar dinheiro com seu imenso talento, seria to

ofensivo quanto propor a uma jovem honesta que se

prostitusse. Para ele, bastava a glria de ter cumprido

seu dever e ter beneficiado a Humanidade.

Tudo o que fazia, entretanto, fazia-o de pblico.

Todos os seus vos, fazia-os diante de multides de

pessoas, e sempre acompanhado de cientistas que os

homologavam com todo o rigor.

Tambm no fazia segredo de seus projetos, mas os

divulgava livremente, at mesmo entre competidores...

Qual o resultado dessa atitude dele? que hoje,

fora da Frana e do Brasil, pouqussimos de nossos

contemporneos sabem quem foi Alberto Santos-Dumont. E

neste mesmo ano em que estou escrevendo este livro, o

"Time", exaltando os feitos dos irmos Wright, somente de

passagem se referiu a Santos-Dumont, um "excntrico

hispnico" (sic!) que causara sensao em Paris e podia ser

considerado um precursor do ultraleve...

Por que esse absurdo? Porque Santos-Dumont cometeu o

segundo pecado moral do inventor...

20. E os irmos Wright, que fizeram eles para passar na frente do nosso compatriota?

Os irmos Wright, justia lhes seja feita, foram

grandes inventores e construram um aparelho que se portava

muito bem nos ares... mas s depois de ter sido lanado ao

ar por uma espcie de catapulta.

Em outras palavras, o aparelho dos Wright no era

capaz de alar vo por si mesmo, como o de Santos-Dumont,

mas precisava de uma fora externa para coloc-lo no ar.

Os Wright trabalhavam em segredo, sem testemunhas,

receosos de que algum lhes roubasse a inveno. Tomavam

extremo cuidado em patentear seus projetos, e perseguiam

implacavelmente, por via judiciria, a quem quer que

julgassem estar lesando seus direitos.

Desde o comeo, tinham em vista enriquecer com a

aviao, e realmente o conseguiram.

Foram, sem dvida, homens de valor, mas humanamente

falando, estavam muito longe da elevao moral e da pureza

de intenes do nosso Santos-Dumont. Acresce que, como j

disse, no famoso vo dos irmos Wright, que o mundo quase

inteiro est comemorando agora, seu aparelho foi lanado do

alto de um morro e desceu 260 metros adiante, depois de

pairar no ar por quase um minuto. Eles logo celebraram o

feito, mas somente cinco anos depois tornaram pblica a

fotografia que afirmam ter sido tomada na ocasio. Ou seja,

dois anos depois de Santos-Dumont ter, diante da multido

parisiense, se elevado ao ar no Demoiselle, com suas

prprias foras, voando a 6 metros de altura uma distncia

de cerca de 250 metros.

Ao nosso nobre e desinteressado compatriota s

restou o desconsolo de registrar, em suas memrias, o

episdio. Na sua grandeza de alma, o segundo pecado mortal

do inventor no passava de um pecadozinho venial sem

importncia...

21. S por curiosidade, como foi que Santos-Dumont se referiu ao episdio?

Para responder a essa pergunta, nada melhor do que

transcrever as prprias palavras dele, extradas das j

citadas memrias que publicou:

"Logo depois, em 23 de outubro (de 1906), perante a

Comisso Cientfica do Aero Club e de grande multido, fiz

o clebre vo de 250 metros, que confirmou inteiramente a

possibilidade de um homem voar.

"Esta ltima experincia e a de 12 de julho de 1901,

me proporcionaram os dois momentos mais felizes de toda a

minha vida.

"Um pblico numeroso assistiu aos primeiros vos

feitos por um homem, como tais reconhecidos por todos os

jornais do mundo inteiro. Basta abri-los, mesmo os dos

Estados Unidos, para se constatar essa opinio geral.

"Podia citar todos os jornais e revistas do mundo,

todos foram, ento, unnimes em glorificar esse 'minuto

memorvel na histria da navegao area'.

"No ano seguinte o aeroplano Farman fez vos que se

tornaram clebres; foi esse inventor-aviador que primeiro

conseguiu um vo de ida e volta. Depois dele, veio Bleriot,

e s dois anos mais tarde que os irmos Wright fazem os

seus vos. verdade que eles dizem ter feito outros, porm

s escondidas. Eu no quero tirar em nada o mrito dos

irmos Wright, por quem tenho a maior admirao; mas

inegvel que s depois de ns se apresentaram eles com um

aparelho superior aos nossos, dizendo que era cpia de um

que tinham construdo antes dos nossos.

"Logo depois dos irmos Wright, aparece Levavassor

com o aeroplano Antoinette, superior a tudo quanto, ento,

existia; Levavassor havia j 20 anos que trabalhava em

resolver o problema do vo; poderia, pois, dizer que o seu

aparelho era cpia de outro construdo muitos anos antes.

Mas no o fez.

"O que diriam Edison, Graham Bell ou Marconi se,

depois que apresentaram em pblico a lmpada eltrica, o

telefone e o telgrafo sem fios, um outro inventor se

apresentasse com uma melhor lmpada eltrica, telefone ou

aparelho de telefonia sem fios dizendo que os tinha

construdo antes deles?!"

Note-se, nesse trecho, a extrema elegncia, a

delicada nobreza de alma de Santos-Dumont. Em primeiro

lugar, reconhece o valor dos Wright, professando por eles

sua admirao. Em segundo lugar, reduz modestamente seu

papel, fazendo questo de elencar outros pioneiros do ar

que, naquela poca, realizaram faanhas anlogas.

22. realmente muito bonito esse trecho de Santos-Dumont, que revela toda a sua grandeza de alma. pena que seu relato seja to desconhecido, at mesmo no Brasil...

verdade. Se Deus quiser, a Associao Nacional dos

Inventores ainda ter o prazer e a honra de fazer justia a

esse insigne "Pioneiro dos Ares" (como se referiu a ele o

grande Thomas Alva Edison, numa homenagem que lhe prestou),

reeditando seu escrito na ntegra.

E j que voc, leitor, apreciou essas amostras do

estilo de Santos-Dumont, no resisto a transcrever mais um

pequeno trecho dele, muito saboroso e evocativo:

"No dia 13 de julho de 1901, s 6 horas e 41

minutos, em presena da Comisso Cientfica do Aero Club,

parti para a Torre Eifel. Em poucos minutos, estava ao lado

da torre; viro e sigo, sem novidade, at o Bois de

Boulogne. O sol mostra-se neste momento e uma brisa comea

a soprar, leve, verdade, porm, bastante, nessa poca,

para quase parar a marcha da aeronave. Durante muitos

minutos, o meu motor luta contra a aragem, que se ia j

transformando em vento. Vejo que vou sair do bosque e

talvez cair dentro da cidade. Precipito a descida e o

aparelho vem repousar sobre as rvores do lindo parque do

Baro de Rotschild. Era necessrio desmontar tudo, com

grande cuidado, a fim de que no se danificasse, pois

pretendia reparar minha embarcao para concorrer de novo

ao prmio Deutsch.

"Nesse dia tinha despertado s trs horas da manh

para, pessoalmente, verificar o estado do meu aparelho e

acompanhar a fabricao do hidrognio, pois, de um dia para

outro, o balo perdia uns vinte metros cbicos. Sempre

segui a divisa: `Quem quer vai, quem no quer manda... J

o dia ia findando e eu no abandonava o meu balo um s

instante, a despeito da fome terrvel.

"De repente, -- deliciosa surpresa! -- apareceu-me

um criado com uma cesta cujo aspecto revelava

iniludivelmente o seu contedo; pensei que algum amigo se

tivesse lembrado de mim enquanto almoava... Abria-a e

dentro encontrei uma carta: era da senhora Princesa D.

Isabel, que me dizia saber que eu estava trabalhando at

aquela hora, sem refeio nenhuma, e me enviava um pequeno

lanche; pensava tambm nas angstias que deveria sofrer

minha me, que de longe seguia as minhas peripcias, e me

oferecia uma pequena medalha (de So Bento), esperando que

daria conforto a minha me saber que eu a traria comigo em

minhas perigosas ascenses.

"Essa medalha nunca mais me abandonou..."

Todos os trechos de Santo-Dumont que aqui citamos

foram extrados de apontamentos que ele escreveu em 1918,

ao final da Primeira Guerra Mundial. O inventor os

intitulou "O que eu vi, o que ns veremos", e os dedicou

"aos meus patrcios que desejarem ver o nosso cu povoado

pelos Pssaros do Progresso" (apud "As incrveis aventuras

do Sr. Santos-Dumont relatadas por ele mesmo", in So

Paulo em foco ns 11-12, novembro-dezembro de 2001).

23. E o terceiro pecado mortal, o da precipitao?

O terceiro pecado mortal , de certa forma, oposto

ao segundo.

No se trata da imprudncia de quem no assegura a

proteo aos seus direitos, mas de quem se apressa tanto

para proteg-los que acaba por prejudic-los.

Sei bem que isso parece pouco claro, mas logo

explicarei.

H pessoas que tm tanta pressa em assegurar seus

direitos rapidamente, que submetem ao Instituto Nacional da

Propriedade Industrial um projeto mal feito, no

suficientemente abrangente da especificidade do invento.

O resultado que qualquer outra pessoa, tomando

conhecimento do projeto, pode aproveitar a idia, dar-lhe

outra forma diferente, talvez at mais aperfeioada, e

requerer uma patente que prejudicar fortemente o primeiro

postulante.

Quando estudarmos, mais frente, a diferena entre

patente de inveno, patente de modelo de utilidade e

registro de desenho, entenderemos bem esse ponto.

Por enquanto, apenas se ressalte a extrema

convenincia de o inventor, antes de requerer qualquer

patente, aconselhar-se com um profissional de sua

confiana, possuidor de conhecimentos especficos para

orient-lo na elaborao do prottipo e do memorial

descritivo do projeto, a fim de evitar esse e outros

riscos.

Muito cuidado com a precipitao, pois!

"O apressado come cru", diz o velho ditado caipira.

Eu teria muitos exemplos concretos das ms

conseqncias desse terceiro pecado mortal, mas por razes

de tica profissional prefiro no os relatar aqui.

24. E o pecado do descontrole verbal?

o quarto pecado mortal do inventor. Pode ser

cometido por excesso ou por falta. Em outras palavras, pode

ser cometido por se falar demais ou por se falar de menos.

Fala demais quem confia em que no deve. E fala de

menos quem no confia em quem deve...

25. No entendi. Podia explicar melhor?

Fala demais quem se abre imprudentemente com

qualquer pessoa, sem tomar os cuidados necessrios para

proteger a paternidade de seu invento.

Certa vez, durante uma viagem, um amigo meu trocou,

com um colega, idias acerca de um projeto editorial que

tinha. O motorista do veculo ouviu tudo e, movido mais por

inveja mesquinha do que por interesse pessoal, logo no dia

seguinte telefonou para um concorrente do meu amigo, para

contar todo o projeto. Mas aconteceu que, por puro acaso

(Malba Tahan sempre lembrava que o acaso, segundo os

medievais, o pseudnimo de Deus quando Ele no quer

assinar) estava um primo do meu amigo esperando o elevador

junto porta aberta da sala em que falava o tal motorista.

Ouvindo que este declinava, no telefonema, o nome de um

parente, aguou o ouvido para ouvir do que se tratava, e

acabou se inteirando de toda a trama. Felizmente, pde

avisar meu amigo a tempo de impedir o prejuzo.

Por isso, nunca me canso de repetir, aos inventores

que me procuram, este conselho: tome cuidado com pessoas

que podem querer roubar seu projeto. No converse com

ningum a respeito da sua inveno antes de voc estar

assegurado pela solicitao da patente. No converse em

bares e botequins, pois algum pode estar ouvindo! Paredes

tm ouvidos. At j ocorreu comigo um caso impressionante

nessa linha.

26. Podia contar como foi?

Posso perfeitamente, mas sem entrar em detalhes e

sem referir as pessoas envolvidas.

Certa vez apareceu no meu escritrio de patentes um

inventor que desenvolveu um jogo muito interessante.

Coincidentemente, apenas uma semana depois fui procurado

por outra pessoa, que desejava patentear um jogo com a

mesma metodologia, o mesmo modus operandi, as mesmas

regras.

Achei aquilo muito singular, porque no era possvel

que duas cabeas diferentes produzissem aquilo tudo

igualzinho... Seria como duas pessoas que por coincidncia

tivessem as mesmas impresses digitais, era algo

impossvel. O pedido de patentes ainda no estava feito nem

em favor de uma nem de outro. Por uma questo de tica

profissional, s pude fazer uma coisa: reuni os dois e

contei o que acontecera, jogando para eles a deciso do

caso.

A, um deles, com toda a franqueza, confessou que

estivera num bar e ouvira uma conversa entre dois homens,

um dos quais (que era precisamente o outro que estava na

minha presena) expunha a um amigo a idia que tivera. O

ouvinte ficou com aquilo na cabea e resolvera patentear a

idia, sem pensar que o outro faria exatamente a mesma

coisa, e valendo-se dos servios do mesmo profissional.

A patente, obviamente, foi tirada em nome do

verdadeiro autor. Se, porm, ela tivesse sido requerida

antes pelo falso inventor, o verdadeiro "pai da criana"

ficaria a ver navios, sem poder fazer valer os seus

direitos.

Um detalhe importante que nunca se pode esquecer

que, aqui no Brasil, dono do projeto quem o registrar

primeiro, mesmo que outra pessoa tenha documentos,

manuscritos ou esboos comprovadamente anteriores. O

Instituto Nacional da Propriedade Industrial vai atender

quem solicitou antes. O protocolo de pedido de patentes

indica o dia, a hora, o minuto e o segundo em que o pedido

foi entregue na repartio prpria. O que vai valer isso.

No pense que estou exagerando, quando digo que em

matria de patentes tm importncia at a hora, o minuto e

o segundo. Pouca gente sabe que Alexander Graham Bell

patenteou a inveno do telefone s 12 horas do dia 14 de

janeiro de 1876, e que s 14 horas do mesmo dia Elisha Gray

patenteou a mesma inveno. Depois de demorados processos

judiciais foi reconhecida a Graham Bell a paternidade do

invento.

Muito cuidado com a lngua solta, pois, antes de seu

pedido de patente ter sido protocolado. O peixe morre pela

boca.

Mesmo depois disso, entretanto, ainda vale o mesmo

conselho: fale somente o necessrio, e nas horas certas.

27. Por que o mesmo conselho vale tambm para depois de protocolado o pedido? Que prejuzo pode causar ao inventor falar demais depois de garantidos os seus direitos?

Falar demais sempre traz riscos.

Fala demais, e prejudica-se com isso, o inventor que

fala na hora errada, mesmo depois de protocolado seu pedido

de patente. Quer um exemplo? Digamos que ele est tratando

da venda ou licenciamento de sua inveno com um

empresrio, e se estende desnecessariamente sobre

pormenores de sua vida pessoal.

Eu j presenciei situaes de inventores que

perderam grandes chances de fazer bons negcios por falarem

demais nessa hora.

O empresrio, claro, quer obter o mximo pagando o

mnimo. Se a pessoa confessa imprudentemente que est com a

corda no pescoo, que est necessitando pagar uma dvida

urgente, que tem um parente doente necessitando de

tratamento, ou que precisa consertar o telhado da casa...

claro que o empresrio entender que ela com pouco se

contentar. E o teto da transao comercial baixar

imediatamente.

sempre melhor deixar o outro falar...

Certa vez, Thomas Edison, ainda jovem, inventou um

sistema de transmisso telegrfica e foi vender sua patente

ao diretor da Companhia... Enquanto se dirigia ao

escritrio do empresrio, ia pensando com seus botes: --

quanto devo pedir? Se peo 3 mil dlares, pouco; se peo

5 mil, ele achar demais; ser melhor, talvez, pedir 4 mil

dlares...

Quando chegou ao escritrio e exps o genial

invento, imediatamente os olhos do empresrio brilharam,

vendo naquela novidade um meio infalvel de alavancar os

lucros da sua empresa. E perguntou a Edison quanto ele

queria.

Edison, felizmente, levado pela timidez preferiu no

responder, e pediu que o outro fizesse a oferta.

-- Digamos, Sr. Edison, se eu lhe oferecesse 40 mil

dlares o Sr. acharia pouco?

Edison quase caiu da cadeira. Aquela quantia lhe

pareceu assombrosamente elevada, e no olhar e no gesto,

mais do que por palavras, significou que se acharia

regiamente pago. Se tivesse sabido controlar-se melhor, ou

se tivesse maior prtica de negociaes comerciais, poderia

facilmente ter obtido mais. Mas o erro j fora cometido, e

Edison saiu satisfeitssimo com sua pequena fortuna... que

poderia ter sido bem maior!

Mas no s por falar demais que um inventor pode

errar, ele tambm pode errar por falar de menos.

28. Por falar de menos? Essa agora eu no entendo...

Sim, tambm por falar de menos.

H pessoas que por ndole so to desconfiadas que

no confiam nem sequer nas pessoas em quem devem

absolutamente confiar.

s vezes acontece de eu receber inventores que vm

me fazer consultas estranhamente genricas, tudo em tese, e

se fecham completamente quando eu pergunto no que, afinal,

consiste a inveno que querem patentear. Elas me olham com

olhos suspicazes, deixando bem claro que no confiam em mim

e acham que eu vou roubar a inveno delas...

Quando isso acontece, vou logo abrindo o jogo: --

Meu caro, ou voc confia em mim e fala com clareza para eu

lhe poder dar um conselho objetivo, ou voc no confia.

Nesse caso, melhor voc ir procurar outro profissional

que lhe merea mais confiana.

E costumo acrescentar: -- se voc tem dor de barriga

e vai consultar um mdico, voc tem que ser leal com ele,

tem que contar que extravagncia cometeu, para produzir

aquela dor de barriga. Se voc no conta, com medo de que o

mdico saia dizendo para todo mundo que voc exagerou na

comida ou na bebida e por isso est com dor de barriga, o

prejudicado no o mdico, o prejudicado voc.

A mesma coisa, alis, acontece com um advogado. Se

voc acusado de um crime e quer ser eficazmente defendido

pelo profissional, a primeira coisa que deve fazer contar

direitinho, para ele, tudo o que fez ou deixou de fazer.

Sem nem nele voc confia, como que pode confiar a ela sua

defesa?

O sigilo profissional ainda das poucas coisas que

se respeitam neste pas. Inclusive por uma razo de

sobrevivncia do prprio profissional. Um mdico, um

advogado, um psiclogo que fosse acusado de ter violado o

sigilo profissional estaria, evidentemente, com a carreira

para sempre destruda. O mesmo se diz de um escritrio

profissional de marcas e patentes.

Com seu consultor sobre marcas e patentes, pois, a

relao deve ser de mtua confiana. Ele deve ter certeza

de que voc no est mentindo, dizendo que inventou algo

que na realidade roubou de outro; e voc tambm deve ter

certeza de que ele no vai sair vendendo a terceiros os

segredos do seu cliente. S assim as coisas funcionam.

29. E o quinto pecado mortal do inventor, Carlos?

O quinto pecado mortal do inventor a falta de

organizao, de mtodo. um defeito ao qual ns,

brasileiros, somos especialmente propensos.

O brasileiro , como j disse, muito criativo, muito

inventivo, muito jeitoso para improvisar solues de ltima

hora. E justamente porque possui essas grandes qualidades,

s vezes acaba achando que prever e planejar cuidadosamente

so perdas de tempo.

Muita gente acha que consegue fazer tudo na base da

improvisao, sem planejamento, sem mtodo. Isso est

completamente errado.

H tambm pessoas que sentem uma certa dificuldade

psicolgica em desenvolver longos projetos mantendo a

rotina diria de trabalho. Elas se enfaram com aquilo,

comeam a fazer outras coisas, querem desenvolver vrios

projetos ao mesmo tempo. E acabam se embaralhando entre

objetos de pesquisa e dispersando seus esforos.

Em outros pases de formao psicolgica diferente

da nossa -- nos Estados Unidos, por exemplo -- mais

freqente um inventor ter um plano de vida e o executar

disciplinadamente. Ele, por exemplo, reserva duas horas,

todas as noites, depois do jantar, para desenvolver um

projeto. Naquelas duas horas, por mais interessante que

seja o programa de televiso, ou por mais querido que seja

o amigo que resolveu telefonar, ele no abandonar sua

rotina diria, no deixar de consagrar religiosamente ao

projeto os cento e vinte minutos reservados para ele.

Essa disciplina de trabalho d uma vantagem inicial

enorme ao inventor norte-americano ou europeu, sobre o seu

colega brasileiro.

Eu pessoalmente acho que, no dia em que os

brasileiros conseguirem sistematizar e organizar melhor seu

imenso potencial criativo e inventivo, seremos os melhores,

ou pelo menos estaremos entre os melhores e mais fecundos

inventores do mundo.

A maior parte dos inventores brasileiros, alis,

constituda por pessoas que, de uma forma ou de outra,

conseguiram se disciplinar e desenvolver um mtodo de

trabalho e pesquisa. Sem isso, nada feito.

Costumo comparar o inventor ao avio. O avio s

capaz de voar com liberdade se aceitar uma limitao

inicial a sua liberdade de movimentos: ele precisa estar

disciplinadamente dentro da pista de vo para subir. Um

avio imaginrio que no quisesse se submeter a essa

disciplina e preferisse, por exemplo, sair passeando pela

cidade como se fosse um automvel ou uma motocicleta, nunca

seria capaz de levantar vo.

A falta de organizao tambm se revela, no

inventor, no modo indisciplinado de misturar e embaralhar

as vrias fases do trabalho inventivo. Por exemplo, se ele

est desenvolvendo um prottipo, ele deve se concentrar

naquela tarefa at conclu-la. Ainda no hora de sair

visitando empresas para indagar se elas se interessariam

pelo invento que, em rigor, ainda nem existe, pois ainda

est somente na mente do seu criador... preciso dar tempo

ao tempo, cada coisa tem sua hora.

30. E o sexto pecado mortal, esse tal "pecado de Eugnio"?

No, meu caro, no "pecado de Eugnio". O stimo

pecado mortal do inventor o "pecado de Eu-gnio", com

hfen...

"Eu-gnio" como, por brincadeira, costumamos

designar o indivduo que, por falta de humildade, no

reconhece suas limitaes e se julga um gnio diante do

qual todos devem curvar humildemente suas cabeas...

Pode-se tambm designar esse indivduo como sofrendo

de "complexo de Caramuru", em aluso ao clebre Diogo

lvares Correia, o "Caramuru", que em 1510 naufragou nas

costas da Bahia e escapou de ser devorado pelos ndios

canibais porque estes o viram abater uma ave com seu

arcabuz e julgaram que se tratava do poderoso Deus do

trovo...

H pessoas que se julgam to geniais, to colossais,

to magnficas, que at se consideram agredidas quando seus

semelhantes no lhe tributam honras anlogas s que os

ndios prestaram ao nufrago portugus. So pessoas que se

julgam esttuas e imaginam que todos os demais deviam estar

colocando flores e se prosternando aos seus ps...

De fato, conheci inventores que de tal modo se

convenceram da prpria genialidade que se deixaram dominar

por uma espcie de parania. E acabaram maltratando

precisamente as pessoas que mais poderiam ajud-los,

prejudicando-se assim a si prprios.

Recordo que certa vez apresentei ao pblico, no meu

programa de televiso, um projeto de determinado inventor.

Era, realmente, um projeto muito bom, de grande utilidade

prtica.

Para minha surpresa, logo que a imagem saiu do ar,

tocou o telefone e fui atender. Era um sujeito desconhecido

que j comeou, malcriadamente, a me ofender, dizendo que

era um absurdo eu fazer propaganda daquele projeto quando

ele tinha um outro projeto incomparavelmente melhor e mais

interessante na mesma linha. Ele falava num tom to

exaltado e to pouco corts, e acabou batendo o telefone de

modo to abrupto, que nem sequer houve clima para eu lhe

perguntar no que consistia o projeto dele... Talvez at

fosse um projeto genial, mas daquele jeito, como que eu

podia ajud-lo?

31. Falta falar do stimo mortal, o da falta de bom senso.

Sim, vamos falar desse ltimo pecado mortal.

quando o inventor, no por falta de humildade, como os "Eu-

gnios", mas por falta de bom senso, avalia mal sua

capacidade de realizao e acha que pode fazer tudo por si,

sem precisar do apoio de ningum. Isso nunca foi assim,

mesmo no passado. Quanto mais hoje, com as complicaes

inevitveis que surgem a todo momento, decorrentes da

complexidade das relaes econmicas, tcnicas, jurdicas,

publicitrias etc. etc.

O papel do inventor (papel no qual ele

insubstituvel) consiste em inventar. Nisso ele , repito,

insubstituvel. Poucos so os seres humanos que desenvolvem

sua capacidade criativa a ponto de se tornarem inventores.

Se esses poucos dispersarem um tempo precioso fazendo

coisas secundrias, o resultado que limitaro

poderosamente sua capacidade inventiva. A observao da

realidade mostra que a capacidade inventiva diretamente

proporcional ao tempo disponvel. Quer uma prova disso? 90

% dos inventores de hoje em dia so aposentados, so

desempregados, ou so trabalhadores que tiveram suas idias

durante as frias.

Hoje, o inventor que tem bom senso compreende que

no pode abarcar todo o processo criativo, desde a primeira

idia at a sua efetiva colocao no mercado e a sua

aceitao pelo grande pblico. Ele precisar da ajuda de

tcnicos, de advogados, de especialistas em contatos

comerciais com empresrios, de administradores, de

especialistas em marketing etc. etc.

Se ele tiver o bom senso de reconhecer essas

limitaes impostas pela realidade contempornea, saber

valer-se de apoios preciosos. E, em conseqncia, ganhar

mais dinheiro e ter mais tempo livre para fazer aquilo que

s ele capaz de fazer: inventar!

32. Mas antigamente o inventor no fazia tudo sozinho? O Thomas Edison, por exemplo, no inventou a

lmpada e depois no dirigiu pessoalmente a primeira empresa de eletricidade?

Meu caro leitor, essa idia de um inventor fazendo

tudo sozinho e chegando ao pleno sucesso empresarial e

econmico meio romntica, idealizada... A realidade bem

diferente disso, tanto no passado quanto no presente.

J que voc lembrou o caso do Thomas Edison, vamos falar

dele. Ele um caso muito especial, que no pode ser

transformado em regra geral. Ele era, sem dvida, um gnio

superdotado, como talvez no tenha havido outro em toda a

histria da Humanidade. Acontece que, contrariamente ao que

muita gente pensa, ele no "fazia tudo sozinho". O primeiro

grande segredo de Edison foi ter conseguido aliar seu gnio

fabuloso a uma capacidade extraordinria de coordenar os

esforos de centenas de crebros que ele sabia fazer

funcionar sob sua direo e a seu servio. Muitos dos

auxiliares diretos dele eram inventores que ficaram um

tanto ofuscados pelo brilho maior de Edison, mas que

poderiam por si ss, individualmente, se ter tornado

famosos pelo seu talento pessoal.

Edison foi o maestro genial que conseguiu reunir, no

seu tempo, os melhores instrumentistas de cada instrumento,

e teve a genialidade de coordenar os talentos somados de

todos -- ou melhor, multiplicados por fora da mtua

influncia -- de modo a produzir a mais fabulosa e

harmoniosa orquestrao produtiva de inventos que jamais

houve na Histria.

33. Voc falou, Carlos, que esse era o primeiro grande segredo de Edison. H algum outro segredo, alm desse?

Sim, o segundo segredo de Edison muito conhecido:

"gnio um por cento de inspirao e noventa e nove por

cento de transpirao". Essa frase, que se pode designar

como Princpio de Edison, quase banal de to evidente. Mas na vida de Edison se reveste de uma importncia enorme.

muito bonito dizer que ele inventou a lmpada

eltrica... Mas ele no a inventou sem esforo, como quem

tem de repente um estalo na cabea. O parto intelectual da

inveno muitas vezes terrivelmente trabalhoso...

Concretamente, no caso da lmpada eltrica, Edison

trabalhou penosamente no seu projeto, durante anos a fio.

Como se havia acostumado a dormir pouco, passava as noites

acordado, estudando o problema que o atormentava. Um

bigrafo revela que, depois de ter lido tudo quanto at

ento se havia escrito em matria de iluminao, Edison

chegou a preencher 200 cadernos com suas notas e

apontamentos, e chegou a usar nada menos que 40 mil pginas

com esquemas e diagramas. O problema fundamental era

encontrar algum material que, percorrido pela eletricidade,

pudesse produzir luz sem se consumir instantaneamente.

Depois de muito pensar, decidiu-se a fazer o

contrrio do que at ento se havia tentado fazer. Ou seja,

em vez de enfraquecer a corrente eltrica, experimentou

aument-la, mas dentro de um recipiente de vidro em que

houvesse vcuo perfeito.

O caminho certo era esse, mas at chegar ao

filamento de bambu carbonizado (mais tarde substitudo pelo

filamento de tungstnio), precisou experimentar centenas de

materiais. O prprio bambu, no foi fcil achar. Edison

chegou a gastar mais de cem mil dlares enviando ao mundo

inteiro emissrios encarregados de lhe trazerem amostras de

bambu... at decidir-se pela espcie ideal.

Esses bambus, Edison os mandava plantar no parque de

sua casa de Fort Myers, no sul da Flrida, vizinha da

propriedade de Henry Ford. As duas casas, hoje

transformadas em museus, so pontos obrigatrios de

visitao turstica.

Tudo isso o grande pblico moderno ignora. sem

dvida mais agradvel imaginar romanticamente que certa

noite Edison, passeando pelas alamedas floridas de Menlo

Park ou de Fort Myers, e contemplando a Lua que prateava

toda a natureza, teve uma idia inesperada e, pondo-a logo

em execuo, produziu sem esforo a lmpada eltrica... Mas

a realidade outra.

34. Ele chegou a gastar cem mil dlares s para procurar bambus pelo planeta inteiro? incrvel! Mas ento ele deve ter ganho muito dinheiro com suas invenes, seno no compensaria tanto gasto!

Quando Edison faleceu, em 18 de outubro de 1931,

havia registrado 1098 patentes e acumulado uma fortuna

colossal. Muito generoso, enriqueceu nababescamente seus

inmeros auxiliares, pois costumava associ-los aos

inmeros empreendimentos que estabelecia nos Estados Unidos

e na Europa.

No momento de sua morte, o jornal "The New York

Times" avaliou que o montante dos negcios que tinham base

em seus numerosos inventos atingia a cifra astronmica de

US$ 25.683.544.343. Sim, leitor, isso mesmo que voc leu:

vinte cinco bilhes, seiscentos e oitenta e trs milhes,

quinhentos e quarenta e quatro mil, trezentos e quarenta e

trs dlares!

Hoje, a fortuna de um Bill Gates avaliada em cerca

de 30 bilhes de dlares. Mas o dlar vale hoje pelo menos

trinta vezes menos do que valia nos tempos em que Edison

concluiu sua passagem pela Terra...

Alm de genial inventor, de magistral caador e

aproveitador de talentos, de coordenador de produes

individuais, Edison cuidava pessoalmente da propaganda de

seus inventos (foi como jornalista que iniciara a vida) e

desenvolvera um extraordinrio tino comercial. Era,

ademais, cultssimo, lia com grande voracidade e rapidez e

possua o dom muito raro da memria integral: no esquecia

o que lia.

Todos esses talentos explicam um sucesso humano e

comercial absolutamente nico.

Mas mesmo sendo um gnio como ele, estou convencido

de que s foi to bem sucedido porque as condies de sua

poca lhe permitiam abarcar tantas atividades. Se vivesse

hoje, tenho certeza de que procederia de outro modo,

concentrando-se nas atividades estritamente criativas e

"terceirizando" as outras coisas.

35. Por que voc acha isso, Carlos?

Porque vivemos num mundo muito diferente, muito mais

secorizado e especializado. Edison, com seu talento e seu

bom senso, se vivesse em nossos dias, saberia se adaptar

sem dificuldades s condies da vida atual. Veja o que

faz, hoje em dia, um inventor como o Bill Gates, cuja

genialidade talvez seja comparvel de Edison. Ele montou

um imprio econmico e se transformou na primeira fortuna

do universo porque soube, desde a fase inicial de sua

atividade, delegar funes, confiando e se apoiando em

outras pessoas que subiram junto com ele.

Voc no pode imaginar o Bill Gates redigindo

pessoalmente as propagandas que a Mycrosoft distribui pelo

mundo, no verdade? Para isso existem empresas de

publicidade especializadas, que so pagas para produzir

campanhas publicitrias.

Voc no pode imaginar o Bill Gates estudando a

legislao de patentes de todo o mundo para evitar que

algum roube a paternidade de seus programas de

computador... Para isso existem advogados e agentes da

Propriedade Industrial, que so pagos e trabalham

eficazmente...

Voc tambm no pode imaginar o Bill Gates

examinando pessoalmente os cartes de ponto dos milhares de

funcionrios da Mycrosoft, para ver quais chegaram atrasado

e devem ter seus salrios descontados no fim do ms...

claro que tarefas dessas nem sequer entram no campo de

cogitaes do grande gnio.

Bill Gates homem que sabe o valor de seu tempo e

no perde tempo com coisas que outros podem fazer. Tempo

dinheiro, diz-se nos Estados Unidos (time is money). E j

na Roma antiga se dizia que "aquila non capit muscas" (a

guia no perde tempo caando moscas).

Mas note que at agora estamos falando de super-

gnios, como Edison ou Bill Gates, superdotados muitssimo

acima da mdia. Na imensa maioria dos casos, mesmo que

quisesse, um inventor nem sequer teria poderia tocar tudo

por si.

36. Nem sequer poderia? No um pouco demasiado dizer assim?

a pura realidade! Depois de 18 anos de convvio

dirio com inventores de todo o Brasil e de contatos mais

espordicos, mas tambm muito intensos, com inventores de

dezenas de outros pases, posso afirmar com segurana:

salvo excees rarssimas, excees que quase se poderia

dizer excepcionalssimas, os inventores no tm aptides

administrativas e comerciais e se saem mal quando querem

bancar de empresrios.

O inventor inteligente sabe apoiar-se em outras

pessoas. Lembre-se sempre do caso do Bidu. Voc j ouviu

falar nele?

37. Sim, o famoso cachorro das historietas em quadrinhos do Maurcio. O que tem ele?

No, no, no desse Bidu que estou falando. de

um outro, de um inventor cearense.

O caso engraado e verdico. Foi contado no

Primeiro Seminrio Internacional de Inovao "Da idia ao

mercado", realizado em Porto Alegre, em dezembro de 1997,

pelo Sr. Maurcio Guedes, representante da ANPROTEC -

Associao Nacional de Entidades Promotoras de

Empreendimentos de Tecnologias Avanadas.

Essa historinha ficou conhecida, entre os

especialistas da rea, como "o caso do Bidu". Ela to

ilustrativa, to paradigmtica, que prefiro transcrever as

prprias palavras do Sr. Guedes, extradas dos Anais do

Seminrio:

"Nossa comisso criou um prmio para a empresa ...

que mais se tenha destacado. Presidi Comisso Julgadora.

Ela decidiu por unanimidade premiar uma empresa criada no

Cear. ... A vencedora foi anunciada no nosso seminrio em

Salvador, no seu ltimo dia, e ela ento contaria sua

histria e mostraria o motivo da premiao. Pois a ns

aprendemos muito...

"A organizao premiada era uma micro empresa criada

h quatro anos na incubadora de empresas PADETEC, de

Fortaleza, ... apenas com o capital intelectual, com a

capacidade criadora de um brasileiro. Quem conta o incio

da histria o Prof. Afrnio, diretor da incubadora. Ele

foi procurado por um colega professor da Universidade: --

Afrnio, quero apresentar-lhe este amigo, o Bidu. Estou na

dvida sobre se ele louco ou gnio, e voc a nica

pessoa capaz de esclarecer isso...

"O Bidu tinha a idia de iniciar uma empresa para

introduzir uma inovao (e foi o que a empresa criada fez):

o sistema de multas eletrnicas, essa coisa que apreciamos

muito. Em Braslia, suas peas chamam-se pardais; multam os

veculos que desobedecem aos sinais, que correm muito etc.

"O Afrnio examinou a idia. -- O problema, Bidu,

que sua empresa ter um nico cliente: o produto s poder

ser vendido ao Detran. Se voc trouxer uma carta do Detran

dizendo que se interessa por ele, eu arranjo um lugar na

incubadora para voc comear. Uma semana depois, o Bidu

voltou com a carta do Detran...

"Tenho a impresso de que o Bidu ao mesmo tempo

louco e gnio. Um ou dois anos depois, sua pequena empresa

recebeu um scio, Francisco Baltazar, empresrio mdio de

Fortaleza, hoje seu presidente, que contou a segunda parte

da histria:

"-- Sou o dono da empresa no porque o queria.

Entrei como scio, para ajudar uma coisa em que acreditei e

era importante. Fui levado a comprar a empresa apenas para

livrar-me do Bidu. Eu no o agentava mais inventando. Eu

dizia: -- Bidu, isto aqui uma empresa; j estou

trabalhando 20 horas por dia e voc ainda est inventando

outras coisas!?

"Eles procuraram a soluo com a entrada de um scio

ao qual o Bidu vendesse sua parte. O Bidu trouxe ento

gente do jogo do bicho, depois das drogas... Ningum o

Baltazar aceitou como scio; terminou comprando ele mesmo a

parte do Bidu. Posteriormente conseguiu outro scio, de So

Paulo. Hoje os dois tocam a empresa.

"Em 1997, essa pequena empresa est faturando 10

milhes de dlares, e vai faturar 15 milhes de dlares em

1998, criada por um inventor que s tinha capital

intelectual...

"E que aconteceu com o Bidu? Ele est feliz, pois

continua inventando; criou mais uma empresa que se encontra

na incubadora, e daqui a algum tempo talvez fature 10

milhes de dlares e seja vendida a outro ator para ser

levada adiante..." ("Anais do Primeiro Seminrio

Internacional de Inovao - Da idia ao mercado (Porto

Alegre, dezembro de 1997)", Federao e Centro das

Indstrias do Estado do Rio Grande do Sul / Ministrio da

Indstria, do Comrcio e do Turismo, So Paulo, 1998, pp.

32-33).

Esse exemplo muito ilustrativo.

O Bidu foi o gnio (meio louco, como dizem as ms

lnguas que todo gnio) que inventou o pardal, o

antiptico aplicador de multas eletrnicas.

Sem o gnio do Bidu, nada se faria.

Mas o Bidu, apesar da sua loucura (se que

realmente louco, no d para saber...) teve o bom senso

de compreender suas limitaes. Ele pediu o apoio da tal

incubadora, depois pediu o apoio do scio que dispunha de

dinheiro.

Os dois capitais, o intelectual e o monetrio,

fizeram a empresa crescer. Mas a, a prpria inventividade

do Bidu quase ps tudo a perder. Ele no soube control-la,

como tambm no soube procurar um outro scio confivel.

Mas teve o suficiente bom senso para sair na hora certa,

deixando o campo livre ao scio que, menos dotado

intelectualmente, era entretanto a pessoa indicada para

levar a empresa ao sucesso. E assim se fez.

A meu ver, o Bidu um tpico exemplo de inventor

inteligente de nossos dias. Ele no cometeu o stimo pecado

mortal do inventor, ou seja, teve o bom senso de reconhecer

que no possua aptides administrativas e comerciais. Em

conseqncia de seu talento e de seu bom senso, ganhou

muito dinheiro apoiando-se em outras pessoas e, sobretudo,

satisfez-se plenamente a si mesmo.

38. verdade, quando o sujeito no tem nenhuma possibilidade de explorar comercialmente seu invento, melhor mesmo passar para a frente, vendendo e embolsando o dinheiro. Mas se o sujeito no to incompetente como o Bidu em matria administrativa, por que ele vai passar para outro? No acha isso bobagem, Carlos?

Nem sempre... Vou lhe contar um outro caso. Um

exemplo de feliz combinao de capital intelectual e

capital monetrio foi o do sterilar, aquele utilssimo

aparelho eltrico que desumidifica o ar de ambientes

fechados, combate o mofo, extermina os caros.

Seu inventor foi um engenheiro brasileiro, de nome

Florenzano, que residia em Petrpolis.

Florenzano teve uma intuio maravilhosa e, servido

por um conhecimento tcnico muito aprofundado, concebeu e

executou o sterilar. Como avaliou o extremo interesse que

seu invento despertaria, teve o louvvel cuidado de

patente-lo no Brasil e em mais 38 pases. No conseguiu,

entretanto, sucesso quando quis fabric-lo industrialmente.

Os problemas eram demasiados complexos para aquele

engenheiro genialmente criativo, mas que nada tinha de

empreendedor.

Que fez ele? Licenciou o invento para uma gigantesca

multinacional, a Yashika, que logo se interessou pelo

sterilar e o lanou no mundo inteiro, com aceitao geral e

faturou rios de dinheiro. E o inventor, que recebeu os

royalties da Yashika, tambm ficou rico e feliz.

Infelizmente, Florenzano acabou morrendo em

decorrncia do seu prprio invento. Mundialmente respeitado

como autoridade em matria de combate a fungos e caros,

foi contratado para instalar seu sis