INCREMENTO DE LA RENTABILIDAD MEDIENTA LA IMPLEMENTACION DEL VERICHIP EN EL BANCO INTERBANK

ALMEIDA RODRIGUEZ, PEDRO 0810222MARIN MOYA, JONATHAN 0912198

CAPITULO 4: ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

1. INDICE PRELIMINAR DEL PROYECTO

Introducción Justificación de la Investigación

Objetivos de la InvestigaciónObjetivo GeneralObjetivos Específicos

Sistema de HipótesisHipótesis GeneralHipótesis Complementaria

Situación Actual

Definición del ProblemaLímites del EstudioDefinición de TérminosSistema de Variables

Variables DependientesVariables Independientes

Indicadores

1. INDICE PRELIMINAR DEL PROYECTO

Marco TeóricoAntecedentes de la Investigación

Antecedentes de la InvestigaciónCasos de Éxito

La Implementación del Verichip en la MedicinaOtros Casos de Éxito

 Bases Teóricas

Estructura del Sistema VerichipClasificación de los Sistemas de IdentificaciónTecnologíasSistema RFIDTecnología de TransistoresSoftware

1. INDICE PRELIMINAR DEL PROYECTO

Marco MetodológicoNiveles de Investigación

Investigación Analítico DescriptivaInvestigación Probabilística

Diseño de la Investigación Descripción de Procesos en la Investigación

Población y Muestra para la Investigación

 Solución Propuesta

Análisis de la Solución PropuestaAnálisis EstratégicoAnálisis Funcional

Determinar Fuentes de FinanciamientoPropuesta del ProyectoDefinición de Procesos del Sistema

 Diseño de la Solución

Diagrama de ProcesosEspecificación de los Componentes

1. INDICE PRELIMINAR DEL PROYECTO

Desarrollo del PrototipoPreparación del SistemaPruebas

 Impacto Esperado

Descripción TeóricaValidación del ModeloSustentación de Hipótesis

 Conclusiones y Recomendaciones Bibliografía Anexos

2. PRESUPUESTO DE LA INVESTIGACIÓN

2.1. RECURSOS

Recursos Cantidad

Costo

Total por recurso

Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Costo

Total para el proyecto

Analistas 5 5000

2000 5000 5000 5000 5000 3000

25000

Programadores 10 2000

1000 4000 4000 4000 4000 3000

20000

Jefe de ventas 1 5000

400 1000 1000 1000 1000 600

5000

Vendedores 5 1500

500 1500 1500 1500 1500 1000

7500

Materiales de ventas 300

300 - - - - -

300

Gastos administrativos 2000

100 400 400 400 400 300

2000

Mantenimiento de maquinas 1000

50 200 200 200 200 150

1000

Soporte Técnico 1 1800

160 360 360 360 360 200

1800

TOTAL

4510 12460 12460 12460 12460 8250

66530

2. PRESUPUESTO DE LA INVESTIGACIÓN

2.2. GASTOS DEL PROYECTO

RECURSOS CANTIDAD COSTO

DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO TOTAL

Artículos de Oficina 300

300 - - - - - 300

Jefe de ventas 1 5000

200 1000 1000 1000 1000 800 5000

Radios 21 30

- 150 150 150 150 30 630

Movilidad 5 600

200 600 600 600 600 400 3000

TOTAL

700 1750 1750 1750 1750 1230 8930

3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

3.1. CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACIÓN

NOMBRE DE TAREADURACIÓN(DIAS)

COSTO X DIA(/S) COSTO TOTAL PREDECESORASO N P E

1 INICIO DEL PROYECTO 81 107 156 110

2 FASE 1: INVESTIGACION 31 43 59 44 S/200 S/8800

3 Establecer objetivos 5 7 10 8

4 Modelado del negocio 10 11 13 12 3

5 Establecer criterios y alcance y requisitos 5 9 10 7 4

6 Estimar el análisis y diseño 6 8 11 9 5

7 Desarrollar presupuesto preliminar 3 5 8 6 6

8 Aprobación 1 3 5 2 7

9 FIN DE FASE 1 0 2

10 FASE 2 26 29 39 34 S/300 S/12200 9

11 Plan de recursos 13 15 20 18 3000

12 Plan general 12 14 19 16 4000 11

13 FIN DE FASE 2 0 10

3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

3.1. CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACIÓN

14 FASE 3: IMPLEMENTACION 17 24 42 30 S/400 S/12000 13

15 Organización y Comunicación 3 4 7 5 0

16 Motivación 1 3 5 3 0 15

17 Tomar Decisiones 2 5 6 4 0 16

18 Resolver Problemas 4 6 9 7 0 17

19 Monitoreo 5 6 9 7 4000 18

20 Acción Correctiva 2 3 6 4 1200 19

21 FIN DE FASE 3 0 0 14

22 FASE 4: CIERRE 6 11 16 12 S/110 S/1320 21

23 Evaluación Final 2 6 7 5 0

24 Conclusiones 2 4 5 4 0 23

25 Lecciones Aprendidas 2 1 4 3 0 24

26 FIN DE FASE 4 0 22

27 FIN DEL PROYECTO 0 1

3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

3.2. CRONOGRAMA DEL PROYECTONOMBRE DE TAREA DURACIÓN COMIENZO FIN PREDECESORAS

Incremento de la Rentabilidad en el Banco Interbank 110 días mié 26/12/12 mar 28/05/13

Justificación de la Investigación 6 días mié 26/12/12 mié 02/01/13

Objetivos (generales y específicos) 3 días mié 26/12/12 vie 28/12/12

Hipótesis (general y complementaria) 3 días lun 31/12/12 mié 02/01/13 3

Situación Actual 20 días jue 03/01/13 mié 30/01/13

Definición del Problema 10 días jue 03/01/13 mié 16/01/13 4

Límites del Estudio 2 días jue 17/01/13 vie 18/01/13 6

Definición de Términos 2 días lun 21/01/13 mar 22/01/13 7

Variables (dependientes e independientes) 3 días mié 23/01/13 vie 25/01/13 8

Indicadores 3 días lun 28/01/13 mié 30/01/13 9

Marco Teórico 26 días jue 31/01/13 jue 07/03/13

Antecedentes de la Investigación 15 días jue 31/01/13 mié 20/02/13 10

3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

3.2. CRONOGRAMA DEL PROYECTOBase Teórica 11 días jue 21/02/13 jue 07/03/13

Estructura del Sistema Verichip 3 días jue 21/02/13 lun 25/02/13 12

Clasificación de los Sistemas de Identificación 1 día mar 26/02/13 mar 26/02/13 14

Tecnologías 1 día mié 27/02/13 mié 27/02/13 15

Sistema RFID 2 días jue 28/02/13 vie 01/03/13 16

Tecnología de Transistores 2 días lun 04/03/13 mar 05/03/13 17

Software 2 días mié 06/03/13 jue 07/03/13 18

Marco Metodológico 8 días vie 08/03/13 mar 19/03/13

Niveles de Investigación 3 días vie 08/03/13 mar 12/03/13 19

Diseño de la Investigación (métodos, técnicas e instrumentos) 5 días mié 13/03/13 mar 19/03/13 21

Solución propuesta 18 días mié 20/03/13 vie 12/04/13

Análisis de la Solución 4 días mié 20/03/13 lun 25/03/13

Análisis Estratégico 2 días mié 20/03/13 jue 21/03/13 22

Análisis Funcional 2 días vie 22/03/13 lun 25/03/13 25

Determinar Fuentes de Financiamiento 3 días mar 26/03/13 jue 28/03/13 26

Propuesta del Proyecto 5 días vie 29/03/13 jue 04/04/13 27

Definición de los Procesos del Sistema 6 días vie 05/04/13 vie 12/04/13 28

3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

3.2. CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Diseño de la Solución 5 días lun 15/04/13 vie 19/04/13

Diagrama de Procesos 3 días lun 15/04/13 mié 17/04/13

Especificación de Componentes 2 días jue 18/04/13 vie 19/04/13 31

Desarrollo de Prototipo 16 días lun 22/04/13 lun 13/05/13

Preparación del Sistema 15 días lun 22/04/13 vie 10/05/13

Pruebas 1 día lun 13/05/13 lun 13/05/13 34

Impacto Esperado 11 días mar 14/05/13 mar 28/05/13

Descripción Teórica 3 días mar 14/05/13 jue 16/05/13 35

Validación del Modelo 3 días vie 17/05/13 mar 21/05/13 37

Sustentación de Hipótesis 5 días mié 22/05/13 mar 28/05/13 38

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1. CONCLUSIONES

• El incremento en la rentabilidad en una organización como el banco Interbank, requiere de una mejora de procesos así como el incremento también del bienestar de los clientes.

• Existen varias tecnologías que representan oportunidad para la mejora de procesos, disminución en el tiempo de atención y por consecuencia un incremento en la rentabilidad. Pero después de hacer una investigación sobre alguna de ellas, llegamos a determinar que el Biochip representa costos menores a largo plazo.

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.2. RECOMENDACIONES

• El banco debe contar con los servicios médicos ya contratados para la implantación del Verichip en los clientes, para así evitar retrasos en el proyecto.

• El banco debe haber creado un convenio con la empresa Vericorp para la importación de los chips.

5. ANEXOS

PRODUCCION DEL VERICHIP A TRAVES DE LOS AÑOSUn reporte de la publicación estadounidense Informa Pharmaceuticals indicó en el 2003 la producción fue de 370 millones, en el 2005 fue de 2900 millones, en el 2010 fue de 5400 millones de dólares y en el 2012 la producción se estimó de 30 mil millones a más.

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

2003 2005 2010 2012

millon

es dolares

año

Serie 1

5. ANEXOS

FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA PROVEEDORA POSITIVE ID

Periodo 3er año 2do año 31/12/2013

Ingreso neto 16.481 15.916 11.598

ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓNDepreciación 272 25 10.199 Ajustes a los ingresos netos 9.192 11.926 (2.593)Cambios en pasivo 1.136 (34) (1.059)Flujo de caja total de actividades  (6.679) (7.179) (4.974)

5. ANEXOS

FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA PROVEEDORA POSITIVE ID

ACTIVIDADES DE INVERSIÓNGastos de capital para el sistema para el verichip  (230) (29) -

Inversiones(trámites para importación, publicidad, nuevo sistema)

675 - 4.434

Otros activos de caja de actividades de inversión 30 - 64

Total flujo de caja de actividades de inversión 682 (29) 4.498

5. ANEXOS

FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA PROVEEDORA POSITIVE ID

ACTIVIDADES FINANCIERASDividendos pagados - - - Precio de venta de acción 4.261 2.549 3.866 Préstamos netos - - (196)Otros activos de caja de actividades de financiación - - -

Total flujo de caja de actividades de financiación 4.261 2.549 3.670

Efecto de cambios en la tasa de cambio - - -

Cambios en caja y equivalentes de caja (1.736) (4.659) 3.194

GRACIAS POR SU ATENCION