2

Содержание

1. Отчет по реализации плана мероприятий по реализации программы

повышения конкурентоспособности ................................................................... 4

1.1.Описание достигнутых результатов за отчетный период по

направлениям, стратегическим инициативам, задачам и мероприятиям ........ 4

1.2.Опыт НИТУ «МИСиС» в целях повышения

конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных

центров, предлагаемый к тиражированию в системе высшего

профессионального образования ..................................................................... 137

1.3.Проблемы реализации плана мероприятий, выявленные в отчетном

периоде ............................................................................................................... 139

2. Приложения ....................................................................................... 142

2.1.Отчет о достижении показателей результативности Плана

мероприятий, в том числе вхождения в мировые рейтинги университетов, на

отчетную дату .................................................................................................... 142

2.2.Отчет о достижении показателей реализации Плана мероприятий

на отчетную дату ............................................................................................... 152

2.3.Отчет о достижении показателей внешнего мониторинга

реализации Плана мероприятий, используемых в расчете субсидии на

государственную поддержку ведущих университетов Российской Федерации

в целях повышения межународной конкурентоспособности среди ведущих

мировых научно-образовательных центров ................................................... 191

2.4.Отчет о целевом использовании средств субсидии……………..192

2.5.Отчет о расходовании средств субсидии и софинансирования

............................................................................................................................. 194

2.6.Отчет о совершенствовании системы управления вуза, в том числе

привлечения специалистов международного уровня в органы управления

вуза ...................................................................................................................... 212

2.7.Отчет о разработке и реализации мер по продвижению

реферируемых научных журналов вуза (включение в базы данных «Сеть

науки»(Web of Science), Scopus) ...................................................................... 218

2.8.Отчет о разработке и реализации мер по формированию кадрового

резерва руководящего состава вуза и привлечению на руководящие

должности специалистов, имеющих опыт работы в ведущих зарубежных и

российских университетах и научных организациях .................................... 234

2.9.Отчет о разработке и реализации мер по привлечению в НИТУ

«МИСиС» молодых научно-педагогических работников, имеющих успешный

опыт работы в научно-исследовательской и образовательной сферах в

ведущих зарубежных и российских университетах и научных

организациях…………………………………………………………………...239

2.10.Отчет о реализации НИТУ «МИСиС», в том числе с

привлечением ведущих российских вузов и научных центров, программ

международной и внутрироссийской академической мобильности научно-

3

педагогических работников в форме повышения квалификации,

профессиональной переподготовке и других формах ................................... 246

2.12.Отчет о разработке и реализации мер по совершенствованию

деятельности аспирантуры и докторантуры, в том числе по формированию

эффективного механизма привлечения и закрепления молодых научных

кадров в НИТУ «МИСиС» ............................................................................... 249

2.12.Отчет о разработке и реализации мер в НИТУ «МИСиС» по

поддержке студентов, аспирантов, стажеров, молодых научно-

педагогических работников ............................................................................. 252

2.13.Отчет о разработке и внедрении в НИТУ «МИСиС» новых

образовательных программ в партнерстве с ведущими зарубежными и

российскими университетами и научными организациями ......................... 261

2.14.Отчет о разработке и реализации мер по привлечению студентов

из ведущих зарубежных университетов в НИТУ «МИСиС», в том числе через

реализацию партнерских образовательных программ с зарубежными

университетами и ассоциациями университетов ........................................... 264

2.15.Отчет о реализации научно-исследовательских работ НИТУ

«МИСиС» ........................................................................................................... 268

2.15.1.Отчет о реализации научно-исследовательских проектов с

привлечением к руководству ведущих зарубежных и российских

ученых и/или совместно с перспективными научными организациями

на базе вуза, в том числе с возможностью создания структурных

подразделений в вузе ............................................................................ 268

2.15.2.Отчет о реализации научно-исследовательских и опытно-

конструкторских проектов совместно с российскими и

международными высокотехнологичными компаниями на базе вуза, в

том числе с возможностью создания структурных подразделений в

вузе .......................................................................................................... 313

4

1. Отчет по реализации плана мероприятий по реализации

программы повышения конкурентоспособности

Настоящий Отчет подготовлен на основании Соглашения между

Министерством образования и науки Российской Федерации и федеральным

государственным автономным образовательным учреждением высшего

профессионального образования НИТУ «МИСиС», отобранным по

результатам конкурса на предоставление государственной поддержки

ведущим университетам Российской Федерации в целях повышения их

конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных

центров и Плана мероприятий по реализации программы повышения

конкурентоспособности («дорожной карты») НИТУ «МИСиС».

Отчет предоставлен за период: 01.01.– 31.12.2014 года.

1.1. Описание достигнутых результатов за отчетный период по

направлениям, стратегическим инициативам, задачам и мероприятиям

В 2014 г. все усилия коллектива, финансовые вложения, развитие

инфраструктурных объектов, PR-активности университета были направлены

на повышение конкурентоспособности НИТУ «МИСиС» в мировом научно-

образовательном пространстве.

Стратегическая цель НИТУ «МИСиС» – вхождение и закрепление в

числе ведущих мировых университетов, что предполагает получение места к

2020 году в числе ведущих 100 вузов по основным международным

рейтингам (THE или QS), за счет фундаментальных и прикладных

исследований мирового уровня в материаловедении, металлургии и горном

деле, нанотехнологиях, а также в информационных технологиях и

биомедицине.

В направлении к достижению этой цели НИТУ «МИСиС» в 2014 году

впервые вошел в общий рейтинг QS University Rankings, заняв позицию 701+,

в рейтинге QS BRICS – 98 место, в рейтинге QS University Rankings:

Emerging Europe and Central Asia – позицию в диапазоне - 71-80.

5

Достижение поставленной цели было декомпозировано на

стратегические инициативы, задачи и мероприятия. В целях повышения

управляемостью ходом реализации Программы было сформировано и

реализуются в настоящий момент 48 проектов по стратегическим

направлениям: наука - 16 проектов, образование - 18 проектов, сервисы,

инфраструктура и управление – 14.

СИ 1. Внедрение механизмов обеспечения концентрации ресурсов

на прорывных направлениях, отказ от неэффективных направлений.

З 1.1 Определить ключевые стратегические направления научной и

образовательной деятельности.

М 1.1.1 Создать Международный научный совет

В рамках реализации данной стратегической инициативы Программы и

на основании решения Наблюдательного совета НИТУ «МИСиС» от 24

сентября 2013г. (Протокол № 7 от 24.09.2013г), в целях внедрения мирового

опыта и компетенций, обеспечения углубленного научного анализа и

подготовки предложений для принятия решений органами управления НИТУ

«МИСиС» по вопросам стратегического развития, научно-инновационной и

образовательной деятельности в университете в декабре 2013 года был

создан постоянно действующий совещательный коллегиальный орган -

Международный научный совет НИТУ «МИСиС» (МНС).

В составе МНС НИТУ «МИСиС» - ведущие мировые ученые из восьми

стран мира (Великобритания, Германия, США, Израиль, Канада, Россия,

Швеция, Нидерланды):

1. Борье Йоханссон, действительный член Шведской королевской

академии наук, профессор кафедры материаловедения и

инжиниринга, Королевский технологический институт, Швеция.

2. Линдсей Грир, профессор кафедры материаловедения и

металлургии, Кембриджский университет, Великобритания.

6

3. Льюис Халамек, директор Образовательного центра современной

педиатрии и перинатологии, профессор кафедры педиатрии,

кафедры акушерства и гинекологии, Стэнфордский университет,

США.

4. Гарри Бхадешиа, директор Центра сталелитейных технологий,

профессор кафедры материаловедения и металлургии,

Кембриджский университет, Великобритания.

5. Джозеф Шинар, профессор кафедры физики и астрономии,

Технологический университет Штата Айова, старший научный

сотрудник лаборатории Эймса Департамента энергетики США.

6. Элазар Гутманас, почетный профессор кафедры материаловедения

и инжиниринга, Технион, Израиль.

7. Вольфганг Блэк, заведующий кафедрой черной металлургии Рейн-

Вестфальского технического университета Ахена, Германия.

8. Cтанислав Вепрек, почетный профессор, Мюнхенский

технический университет, Германия.

9. Ян М. ван Рутенбек, руководитель группы по работе с атомными и

молекулярными проводниками, Лейденский университет,

Нидерланды.

10. Руслан Валиев, директор НИИ физики перспективных материалов,

заведующий кафедрой нанотехнологий, Уфимский государственный

авиационный технический университет, Россия.

11. Леонид Вайсберг, Председатель Совета директоров, научный

руководитель Научно-производственной корпорации «Механобр-

техника», член-корреспондент РАН, Россия.

12. Гарри Руда, директор Центра нанотехнологий, Университет

Торонто, Канада.

7

1-е заседание МНС, 2-6 марта 2014 года

Dr. Börje Johansson

KTH Royal Institute of

Technology

Председатель Первого

заседания МНС

Dr. Harry Bhadeshia

University of Cambridge

Dr. Wolfgang Bleck

RWTH Aachen University

Dr. Lindsay Greer

University of Cambridge

Dr. Elazar Gutmanas

Technion

Dr. Louis P Halamek

Stanford University

Dr. Jan M. van

Ruitenbeek

Leiden University

Dr. Joseph Shinar

Iowa State University

Dr. Leonid A. Vaisberg

Russian Academy of Sciences

Dr. Ruslan Valiev

Institute of Physics of

Non-conventional Materials

Dr. Stan Veprek

Technical University Munich

8

В период со 2 по 6 марта 2014 года состоялось Первое заседание

Международного научного совета НИТУ «МИСиС» с участием 11-ти

представителей ведущих университетов мира.

В рамках работы, члены МНС:

- Посетили научные лаборатории и научно-образовательные центры;

- Провели встречи с руководством университета, учеными,

преподавателями, студентами, аспирантами;

- Обсудили выполнение «Дорожной карты» Программы повышения

конкурентоспособности университета среди мировых научно-

образовательных центров;

- Рассмотрели и осуществили экспертизу Заявок, представленных на два

международных конкурса: «Открытый международный конкурс на

получение грантов НИТУ "МИСиС" для поддержки научных исследований в

области нового научного направления, проводимых под руководством

ведущих ученых и организации новой лаборатории» (К1) и «Открытый

международный конкурс на получение грантов НИТУ "МИСиС" для

поддержки научных исследований в области развития научного направления,

проводимых под руководством ведущих ученых» (К2);

2-е заседание МНС (29 сентября - 03 октября 2014 г.)

- Прочитали лекции для студентов, аспирантов и преподавателей.

9

В сентябре состоялись второй визит международных ученых и Второе

заседание МНС.

Важным пунктом повестки Второго заседания МНС, по решению членов

Совета, стали презентации научных проектов-победителей открытых

международных конкурсов, заявки которых рассматривались МНС в ходе его

Первого заседания:

1. «Химическая термодинамика. Термодинамическое

моделирование (Calphad). Термохимия. Равновесия. Физико-

химический анализ, фазовые переходы» (докладчик – профессор

Алан Томас Динсдейл);

2. «Коллективные явления квантовой материи» (докладчик –

профессор К.Б. Ефетов);

Harry Bhadeshia University of Cambridge

Председатель Второго

заседания МНС

Börje Johansson KTH Royal Institute of

Technology

Wolfgang Bleck

RWTH Aachen University

Lindsay Greer

University of Cambridge

Elazar Gutmanas

Technion

Louis P Halamek

Stanford University

Harry E. Ruda University of Toronto

Leonid A. Vaisberg

Russian Academy of Sciences

Ruslan Valiev Institute of Physics of

Advanced Materials

Stan Veprek

Technical University Munich

10

3. «Физические основы современной микро- и наноэлектроники,

включая сверхпроводящую электронику и спинтронику»

(докладчик - профессор В.В. Рязанов);

4. «Металооксидные и полимеркомпозитные термоэлектрики»

(докладчик – профессор А.Н. Васильев);

5. «Метастабильные двухфазные металлические материалы с

высокой удельной прочностью» (докладчик – профессор Д.В.

Лузгин);

6. «Широкозонные полупроводники – приборные структуры»

(докладчик – профессор А.Я. Поляков);

7. «Разработка перспективных функциональных неорганических

материалов и покрытий с участием ведущих ученых»

(докладчик – профессор Е.А. Левашов);

8. «Разработка эффективных и адаптируемых лабораторных

методов синтеза новых гибридных материалов на основе

магнитных наночастиц для нужд биомедицины» (докладчик –

доцент А.Г. Мажуга);

9. «Создание аппаратуры акустооптического управления

параметрами сверхмощных лазерных импульсов для нового

поколения ускорителей ультрарелятивистских заряженных

частиц и источников когерентного рентгеновского излучения»

(докладчик – профессор Е.А.Хазанов);

10. «Разделения и концентрирования в химической диагностике

функциональных материалов и объектов окружающей среды»

(докладчик – профессор П.С.Федотов)

Члены МНС ознакомились и высоко оценили исследования, проводимые

Научно-исследовательским Центром НИТУ "МИСиС" "Конструкционные

Керамические Наноматериалы" (директор - А.Мукасьян, профессор

11

Университета Нотр Дам, США, факультета химической и биомолекулярной

инженерии).

Международный научный совет, заслушав доклады и посетив

лаборатории, отметил, что все проекты, получившие гранты по результатам

открытых конкурсов, имеют успехи и находятся на стадии активной

реализации проектов.

Вторым пунктом повестки дня Второго заседания стало участие членов

МНС в проведении научно-образовательного форсайта НИТУ «МИСиС».

Члены МНС составили основу международной экспертной панели, на

рассмотрение которой были предложены результаты заседаний российских

экспертных сессий по направлениям: материаловедение, металлургия, горное

дело, биомедицина, информационные технологии, экономика и управление

предприятием, технологии в образовании. Члены МНС рассмотрели

метакарты по направлениям, предоставили экспертное мнение по трендам,

технологиям и продуктам в рамках каждого из направлений. По завершении

визита члены МНС продолжили работу в удаленном доступе, предоставив

свои комментарии, корректировки и предложения в рамках валидации

результатов научно-образовательного форсайта.

В ходе своего Второго визита члены МНС, уже по сложившейся

традиции, прочитали открытые лекции, вызвавшие большой интерес как у

студентов, аспирантов и преподавателей НИТУ «МИСиС», так и у

представителей других вузов.

По результатам визитов МНС созданы видеоролики в русскоязычной и

англоязычной версиях.

Работа членов МНС в НИТУ «МИСиС» нашла широкое освещение в

СМИ (120 упоминаний в прессе, в т.ч. РИА Новости, Независимая газета).

Члены Международного научного совета НИТУ «МИСиС» Линдсей Грир

(Кембриджский университет, Великобритания) и Луис Халамек

(Стэнфордский университет, США) дали интервью телеканалу Russia Today

12

о работе Совета и участию университета в Программе повышения

конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных

центров.

М 1.1.2 Провести научный форсайт для уточнения приоритетных

направлений деятельности университета.

В 2014 г. НИТУ «МИСиС» провел научно-образовательный форсайт.

Цель - определение приоритетных направлений научной и

образовательной деятельности университета на период до 2030 года.

Задачи, которые были решены в ходе форсайта:

определен текущий статус НИТУ «МИСиС» в разрезе ключевых

компетенций университета и построен прогноз развития

компетенций до 2030 года;

увеличена вовлеченность сотрудников университета в

формирование стратегии развития университета;

привлечены к участию в форсайте российские и зарубежные

представители научного сообщества, бизнеса и образования;

НИТУ «МИСиС» позиционировал себя как ведущий российский

вуз, стремящийся к динамичному развитию и использующий

лучшие мировые практики, в частности, практики проведения

форсайтов.

Научно-образовательный форсайт проходил с июня по декабрь 2014

года в несколько этапов, каждый из которых был построен по определенной

методике в соответствии с задачами этапа.

На первом этапе были проведены работы по сбору данных, анализу

внешних и внутренних источников по ключевым направлениям деятельности

НИТУ «МИСиС».

На втором этапе - проведены российские форсайт-сессии по научным и

образовательным направлениям: материаловедение, металлургия, горное

13

дело, биомедицина, информационные технологии, экономика и управление

предприятием. Отдельная сессия была посвящена технологиям в

образовании. В российских форсайт-сессиях приняли участие ученые и

преподаватели НИТУ «МИСиС», бизнес-партнеры университета,

приглашенные внешние эксперты. Итогом работы стали метакарты по

каждому из основных направлений деятельности НИТУ «МИСиС».

Форсайт-сессия в НИТУ «МИСиС»

Третий этап - международные форсайт-сессии, в которых приняли

участие члены Международного научного совета НИТУ «МИСиС» и

приглашенные зарубежные эксперты в области образования – Карен

Оттевелл из Кембриджского университета (Великобритания) и Уильям Л.

Когилл-Берендс из Государственного университета штата Айова (США).

Международные эксперты рассмотрели метакарты по стратегическим

направлениям развития МИСиС и предоставили экспертное мнение по

мировым трендам, технологиям и продуктам в рамках каждого из

направлений.

14

Форсайт-сессия в НИТУ «МИСиС»

По итогам международных форсайт-сессий был проведен круглый стол

с приглашением прессы, в ходе которого эксперты озвучили свои взгляды на

будущее университета. По завершении визита в Россию, эксперты

продолжили работу в удаленном доступе, предоставив свои комментарии,

корректировки и предложения.

По итогам многоступенчатой работы, каждый из этапов которой

включал дополнительную валидацию результатов ключевыми участниками,

подготовлен детальный отчет «МИСиС: карта будущего» на русском и

английском языках.

Результаты форсайта задали вектор в развитии НИТУ «МИСиС» до

2030 года по ключевым направлениям:

- материаловедение, в том числе наноматериалы

- металлургия

- горное дело

- биомедицина

- информационные технологии

Форсайт был проведен на высоком международном уровне, общее

количество экспертов и участников составило 300 человек.

15

Партнерами НИТУ «МИСиС» по проведению научно-образовательного

форсайта был Форсайт-центр НИУ ВШЭ.

М 1.2.1 Создать междисциплинарные научные платформы

(исследовательские центры).

В рамках реализации данного мероприятия Управляющим комитетом

Программы повышения международной конкурентоспособности НИТУ

«МИСиС» был принят проект «Создание междисциплинарных научных

платформ (исследовательские центры)».

В ходе реализации проекта была разработана конкурсная документация

и в декабре 2013 - феврале 2014 года был проведен «Открытый

международный конкурс на получение грантов НИТУ «МИСиС» для

поддержки научных исследований в области нового научного направления,

проводимых под руководством ведущих ученых и организации новой

лаборатории» (далее К1). На конкурс К1 было подано 7 заявок.

Итоги конкурса были подведены в марте 2014 года на заседании

Международного научного совета НИТУ «МИСиС».

Проекты, поданные на конкурс, оценивались по следующим критериям:

1. Научные достижения и опыт работы ведущего ученого;

2. Перспективы научных исследований по проекту;

3. Состояние и динамика развития организации, перспективный облик

лаборатории, создаваемой в рамках проекта.

Члены Международного научного совета провели комплексную

экспертную оценку конкурсных заявок, присвоив каждой заявке категории А,

В или С.

Категория А – Заявка удовлетворяет всем критериям и с точки

зрения перспективы ее рекомендовано поддержать.

Категория В – Заявка удовлетворяет почти всем критериям, но у

некоторых экспертов она вызывает вопросы по тем или иным

основаниям. Международный научный совет рекомендует

16

«возможно поддержать данную заявку, но на усмотрение НИТУ

«МИСиС» с учетом всех высказанных оценок и аргументов».

Категория С – Заявка не удовлетворяет почти всем критериям,

МНС не рекомендует поддерживать данную заявку.

С учетом выделенных категорий заявки выстроились следующим

образом: 3 проекта получили категорию А (рекомендуется), 4 - категорию С

(не рекомендуется).

По результатам конкурса руководство НИТУ «МИСиС» приняло

решение поддержать все решения МНС, объявив победителями конкурсов

заявки, получившие категорию А.

Конкурсные процедуры проходили максимально открыто и прозрачно,

информация по условиям конкурса и победителям размещалась на портале

науки НИТУ «МИСиС» (www.science.misis.ru). Не было подано ни одной

апелляции.

По результатам сформированных экспертных оценок членов МНС

НИТУ «МИСиС» и утвержденных Управляющим комитетом Программы

повышения международной конкурентоспособности НИТУ «МИСиС»,

победителями конкурса стали проекты:

1. Разработка эффективных и адаптируемых лабораторных методов

синтеза новых гибридных материалов на основе наночастиц для

нужд биомедицины. Область наук – биомедицина, руководитель -

Мажуга Александр Григорьевич, заместитель декана химического

факультета по инновационной деятельности, руководитель

лаборатории МГУ имени М.В. Ломоносова.

Цель проекта:

дизайн, синтез и исследование новых классов бифункциональных

магнитных наноматериалов, установление взаимосвязи структура -

магнитные свойства – биологический эффект.

17

2. Физические методы, акустооптическая и лазерная аппаратура для

задач диагностики и терапии онкологических заболеваний.

Область наук – биомедицина, руководитель - Хазанов Ефим

Аркадьевич, заместитель директора Института прикладной физики

РАН.

Цель проекта

создание лаборатории акустооптических систем гиперспектральной

лазерной флюорисцентной диагностики онкологических заболеваний и

акустооптической аппаратуры фемтосекндной лазерной системы для

адронной терапии онкологических заболеваний и систем позитронно-

эмиссионной томографии.

3. Разделение и концентрирование микроэлементов, микро- и

наночастиц для развития комбинированных методов химической

диагностики функциональных дисперсных материалов и объектов

окружающей среды. Область наук – новые материалы, руководитель

- Федотов Петр Сергеевич, ведущий научный сотрудник Института

геохимии и аналитической химии им. В.И. Вернадского РАН, вице-

президент Отделения «Химия и окружающая среда» Международного

союза теоретической и прикладной химии.

Цель проекта

развитие в НИТУ «МИСиС» новых высокоэффективных методов

разделения микроэлементов, микро- и наночастиц с использованием

сорбционных процессов и проточного фракционирования в

поперечном силовом поле; разработка комбинированных методов

химической диагностики функциональных дисперсных материалов и

объектов окружающей среды; обеспечение эффективного

использования приборной базы университета.

18

Каждый из данных проектов получил грант на 2 года на сумму 60 млн.

рублей на создание новой лаборатории и реализацию проекта.

В рамках реализации этих грантов в 2014 году было сделано:

- выделены помещения в университете, сделан ремонт;

- приглашены на конкурсной основе на работу сотрудники новых

лабораторий, том числе с международным опытом;

- созданы научные коллективы;

- пройдены конкурсные процедуры, закуплено и устанавливается

высокотехнологичное лабораторное оборудование, программное

обеспечение, оргтехника, мебель.

Итоговые данные по реализации проектов по 3-м научным коллективам:

1. Количество членов в научных коллективах - 25-32 человека, в том

числе 4-9 докторов наук, 4-10 кандидатов наук, 3-8 аспирантов, 3-8

студентов. В каждый проект привлечены 1-2 зарубежных

специалиста;

2. Количество статей Web of Science (напечатанных или принятых к

печати) - 6-9 с импакт фактором 0,6-5,5;

3. Международная и российская мобильность: активное участие

научных коллективов в международных и российских научных

конференциях, симпозиумах, семинарах - 26-38 участий;

4. Повышение квалификации, стажировки: 1-2 члена научного

коллектива.

Под руководством молодого ученого Александры Хван, к.т.н., в 2014

года в университете открылся Центр «Термохимия материалов».

В декабре 2014 года в рамках мегагранта открытого конкурса

Правительства России (220 Постановление) была открыта Лаборатория

«Моделирование и разработка новых материалов» под руководством

ведущего ученого, выпускника МИСиС профессора Игоря Абрикосова

19

(Заведующий отделом теории и моделирования института физики, химии и

биологии Университета Линдчепинга (Linkoping University, Sweden), индекс

Хирша 39). Передовая лаборатория имеет суперкомпьютерный кластер

мощностью 36 TFLOPS, т.е. в секунду будет выполняться 36 триллионов

операций. Объём финансирования новой лаборатории - 90 млн. руб.

Сегодня реализация практически любого современного проекта в самых

разных отраслях экономики требует новых, «умных» материалов с

заданными свойствами. Их разработка - одно из приоритетных направлений

науки, которое выделяет Правительство России. В новой лаборатории

«Моделирования и разработки новых материалов» будут создаваться

материалы с заданными свойствами, которые востребованы в металлургии,

атомной промышленности, автомобилестроении, авиационно-космической

отрасли. Цель проекта – вдвое ускорить их вывод на рынок.

Открытие лаборатории «Моделирование и разработка новых материалов» (декабрь 2014)

Таким образом, НИТУ «МИСиС» на сегодняшний момент имеет

мощную лабораторную базу на уровне мировых стандартов и сильный

научный коллектив.

20

М 1.2.2 Развивать и поощрять внутреннюю кооперацию различных

подразделений внутри университета.

Одним из направлений в рамках развития внутренней кооперации

подразделений университета стало создание он-лайн научной платформы -

Портала науки (www.science.misis.ru).

Портал науки

Целевыми аудиториями Портала являются ученые, преподаватели,

студенты, абитуриенты НИТУ «МИСиС» и других университетов мира,

бизнес-партнеры, Федеральные органы власти РФ.

Портал науки МИСиС - один из коммуникационных инструментов

научной деятельности НИТУ «МИСиС», он объединяет процесс сбора,

обработки, оформления, публикации информации с процессом

интерактивной коммуникации. Портал является частью научно-

информационной среды университета и содержит ссылки, как на открытые,

так и на закрытые информационные ресурсы.

Создание английской версии портала способствует международному

сотрудничеству, а также привлечению иностранных студентов, молодых

ученых, профессоров для работы в МИСиС.

21

Задачи Портала науки:

Создание целостного позитивного представления об университете

в России и за рубежом как о вузе с большим научным

потенциалом, способном конкурировать на международном рынке

образовательных и научных услуг;

Популяризация научно-исследовательской деятельности с целью

применения и коммерциализации новых научных исследований;

Распространение научных знаний в современной и доступной

форме для широкого круга людей, имеющих определенный

уровень подготовленности;

Объективное и оперативное информирование студентов,

аспирантов, молодых ученых, научных сотрудников,

преподавателей, ученых, деловых партнеров и других

заинтересованных лиц о различных аспектах жизни и научной

деятельности университета;

Информационная помощь в решении научных задач университета

с использованием современных информационных технологий;

Осуществление обмена научной и технической информацией

между подразделениями университета;

Стимулирование научной и международной активности у

молодых ученых.

www.science.misis.ru – это публичный Интернет-ресурс, на котором

собраны и размещены информационные материалы:

- по 16 научным направлениям и 47 отраслевым решениям;

- по кафедрам и научным центрам, в том числе по международным

центрам (лабораториям) НИТУ «МИСиС»;

- по данным об ученых НИТУ «МИСиС», в том числе по приглашенным

зарубежным ученым, postdocs;

- о проходящих в НИТУ «МИСиС» и за его пределами международных

и российских конкурсах, конференциях и программах;

22

- о событиях научной жизни внутри университета – открытых лекциях

ведущих ученых, открытых международных конкурсах, конференциях,

семинарах, открытии лабораторий и т.д.

Представленные отраслевые решения являются платформой для

комплексного взаимодействия с бизнес-партнерами, международными

университетами, отдельными учеными. Вся информация была собрана

совместно сотрудниками различных институтов, кафедр, научных центров

университета.

Сразу после открытия, www.science.misis.ru стал востребованным как в

самом университете, так и в он-лайн информационном пространстве.

За 2014 год Портал науки посетили свыше 15000 пользователей (на

основе статистики Яндекс.Метрика). Информация на портале обновляется

оперативно и ежедневно.

23

Портал науки, страница о ведущих мировых ученых

Другим примером внутренней кооперации различных подразделений

служит формирование научных коллективов лабораторий и проектных

команд по реализации Программы повышения конкурентоспособности

НИТУ «МИСиС».

СИ 2. Создание системы управления вузом, обеспечивающей

достижение показателей и характеристик целевой модели.

3 2.1 Трансформировать систему управления вузом в соответствии с

лучшими практиками.

М 2.1.1-2.1.2 Провести аудит и редизайн бизнес-процессов и

подготовить их для автоматизации.

В 2014 году в рамках реорганизации Национального исследовательского

технологического университета «МИСиС» и Московского государственного

горного университета в форме присоединения последнего, был проведен

аудит бизнес-процессов МГГУ «как есть», осуществлена интеграция

основных функциональных подразделений и зон ответственности,

сформирована объединенная организационная структура.

24

В результате объединения двух вузов (НИТУ «МИСиС» и МГГУ) была

изменена структура управления, оптимизирована управленческая штатная

численность и численность профессорско-преподавательского состава, было

исключено дублирование функций.

В настоящее время Университету требуется комплексный подход по

реструктурированию ИТ функции и внедрению интегрированной

информационной системы.

Вместе с тем, в Университете уже функционируют и продолжают

внедряться отдельные современные решения в области ИТ (система

управления учебным процессом, система управления проектами на базе

Redmine, предоставление доступа к внешним платным электронным

ресурсам и библиотекам например Web Of Science, Journal Citation Reports,

IQlib и пр).

Разработан бизнес-процесс и утвержден регламент управления

проектами НИТУ «МИСиС» с целью установления единых принципов и

правил управления проектами в рамках Программы 5-100.

Разработан бизнес-процесс управления научно-техническими

проектами.

В ближайшей перспективе НИТУ «МИСиС» приступит к подготовке

внедрения интегрированной ИТ-системы, охватывающей все области

деятельности университета:

Образовательный процесс и его контроль;

Управление научно-исследовательскими проектами;

Управление взаимоотношениями с клиентами;

Управление человеческими ресурсами;

Бухгалтерия и финансовая отчетность;

Управление закупками;

Управление материально-технической базой.

25

М 2.1.3 Создать систему мониторинга удовлетворенности

обучающихся.

В целях получения «обратной связи» от главных участников учебного

процесса в университете – студентов, был запущен проект «Создание

системы мониторинга удовлетворения обучающихся».

Используя лучшие зарубежные практики по оценке вовлеченности и

удовлетворенности студентов как важный источник оценки эффективности

университета и получения «обратной связи» от главной целевой аудитории –

студентов, в НИТУ «МИСиС» формируется система мониторинга

удовлетворенности обучающихся.

Мониторинг дает возможность:

1. Понять реальную текущую учебную ситуацию;

2. Выявить факторы, влияющие на удовлетворенность студентов;

3. Использовать полученные данные для выработки действий, какие

должен предпринять университет для совершенствования

образовательного процесса и бытовых условий;

4. Сравнить видение разных сторон жизни университета профессорско-

преподавательского состава, администрации университета с видением

студентов;

5. Понять зоны риска, критические точки «неудовлетворенности»

обучающихся и т.д.;

6. Использовать полученные актуальные данные о студенческих

траекториях, характеристиках и мнениях:

для принятия решений о совершенствовании образовательных

программ;

для оценки эффективности различных методик преподавания;

для понимания зон отставания и опережения по сравнению с

аналогичными образовательными программами в других вузах;

в качестве публичной информации для абитуриентов и их родителей.

26

Для доступности к опросу и быстрой обработки информации был

осуществлен доступ к сервису Института Общественного Мнения

«Анкетолог», который позволяет проводить опросы в онлайн режиме, что

дает возможность быстро получать наглядные результаты и выгружать

данные, уже автоматически внесенные в единую базу.

В 2014 году были разработана анкета, проведено информирование об

опросе обучающихся и других заинтересованных сторон о запуске

исследования.

Запущен процесс анкетирования, проводится анализ его результатов,

формируется итоговый отчет.

Всего в анкетировании приняло участие 22% от численности студентов,

что позволяет считать данное анкетирование репрезентативным.

Более половины студентов (50,5%) в целом по университету считают

выбор НИТУ «МИСиС» как учебного заведения осознанным и повторили бы

свой выбор снова.

Сильными сторонами нашего университета, по мнению студентов,

являются: материально-техническое (53,2%), информационное и

библиотечное обеспечение (58,2%), уровень профессорско-

преподавательского состава (41,5%).

Также 47% респондентов указали, что на повышение интереса к

предмету влияет приближенность предмета к профилю специальности, что

косвенно указывает на непонимание студентов, как часть предметов

соответствуют выбранному профилю.

Так же, более половины студентов (63%) отметили, что им было легко

адаптироваться к новой обстановке.

Информацию любого рода о жизни кафедры, института, университета в

целом и деятельности его администрации студенты черпают из социальных

сетей (28,4%), официального сайта (23,5%), общения с сокурсниками

(16,0%).

27

Слабыми сторонами или зонами развития по мнению студентов

являются: совмещение работы и учебы, что несомненно сказывается на

качестве обучения студента. Также студенты отметили, что им нужен сервис

по трудоустройству (40%), так как начиная со старших курсов студенты в

большинстве своем либо уже работают, либо периодически подрабатывают.

В общежитиях университета ежегодно проводится опрос студентов по

удовлетворенности условиями проживания. Консолидированная оценка

удовлетворенности - бытовыми условиями, условиями для самоподготовки к

занятиям, деятельностью администрации общежития и служб, социально-

психологическим климатом в общежитии – 4,02 балла (по 5-ти бальной

шкале). 88,5% опрашиваемых полностью удовлетворены условиями

проживания в общежитии. Общежитие «Металлург» (2 студенческих

городка, 9 корпусов) в 2014 году на Всероссийском конкурсе на лучшее

студенческое общежитие подтвердило 1 место среди студенческих

общежитий в Москве, завоеванное в 2013 году.

М 2.1.5 Разработать и внедрить систему управления научно-

техническими проектами.

В целях повышения эффективности управления научно-техническими

проектами, создания условий для увеличения объема выполняемых НИР,

сокращения издержек на их проведение, в том числе сокращение времени на

административное сопровождение научных проектов, был подготовлен,

защищен и утвержден Управляющим комитетом проект «Разработать и

внедрить систему управления научно-техническими проектами».

За 2014 г. в рамках реализации проекта было сделано следующее:

проведен анализ действующего процесса сопровождения НИОКР и

сформирован бизнес-процесс управление научно-техническими

проектами - «to be» с учетом ключевых функций, участвующих в

процессе;

28

определены требования к регламентам управления научно-

техническими проектами, к автоматизированной системе (в целом и

функциональных требований к подсистемам);

подготовлено техническое задание и проведен конкурс на

выполнение работ по разработке и внедрению в 2014-2015 г.г.

«Электронной системы управления научно-техническими

проектами». Победителем по итогам конкурсных процедур стала

компания Cognitive Technologes;

разработан «Регламент управления научно-техническими

проектами». Проведен опрос потенциальных пользователей

системы (с учетом ролей пользователей), уточнены технические

требования к электронной системе управления научно-

техническими проектами;

с декабря 2014 г. заявки научных коллективов НИТУ МИСиС на

проведение научно-исследовательских работ проходят через

систему управления заявками, являющейся частью общей системы

управления научно-техническими проектами.

М 2.1.6 Переход на МСФО и внедрение новых стандартов

внутреннего финансового контроллинга.

В рамках реализации мероприятий по повышению

конкурентоспособности университета среди ведущих мировых научно-

образовательных центров с апреля 2014 года в НИТУ «МИСиС» начата

реализация проекта по переходу на Международные стандарты финансовой

отчетности общественного сектора (далее МСФО ОС). Были созданы две

рабочие группы: рабочая группа по вопросам применения МСФО ОС и

рабочая группа по реализации перехода на МСФО ОС. (В соответствии с

Приказом Минобрнауки России № 1558 от 08.12.2014 г. начальник ФЭУ Н.В.

Гримова включена в состав рабочей группы Министерства образования и

науки Российской Федерации).

29

В соответствии с утвержденным приказом НИТУ «МИСиС» № 202а о.в.

от 15.05.2014 г. календарным планом подготовки финансовой отчетности по

МСФО ОС и аудита за 2014 год с сопоставимыми данными за 2013 год за

период с мая по август 2014 года проведен аудит сопоставимой информации

и сравнительных данных за 2013 год в соответствии с Международными

стандартами аудита, подготовлены проекты отчетов о финансовом

положении по МСФО ОС по состоянию на 31.12.2013 г. и 01.01.2013 г.,

проект отчета о финансовых результатах за 2013 год.

Информация об итогах промежуточного аудита НИТУ «МИСиС» в

отношении финансовой информации за 2013 год представлена

Наблюдательному Совету НИТУ «МИСиС» 30.09.2014 г.

В целях совершенствования системы внутреннего контроля,

обеспечения своевременности и достоверности отражения фактов

хозяйственной жизни в бухгалтерском учете и отчетности НИТУ «МИСиС» в

2014 году разработаны и утверждены следующие локальные нормативные

акты:

- Регламент взаимодействия отдела арендных отношений с отделом

бухгалтерского учета (приказ ректора № 402 о.в. от 01.10.2014 г.);

- Регламент работы ФЭУ НИТУ «МИСиС» с заявками на перечисление

денежных средств в качестве обеспечения заявки на участие в

конкурсе/исполнения контракта и порядок последующего контроля их

своевременного возврата (приказ ректора № 461 о.в. от 29.10.2014 г.).

Готовится проект Положения о внутреннем финансовом контроле и

внутреннем аудите в соответствии с Федеральным Законом от 06.12.2011 №

402 «О бухгалтерском учете», Постановлением Правительства от 17.03.2014

г. № 193, рекомендациями Минфина России и Минобрнауки РФ с учетом

новых критериев оценки качества финансового менеджмента с 2015 года.

30

М 2.1.8 Развить "Foreign Office" для административной и

юридической поддержки иностранных и российских обучающихся и НПР.

НИТУ «МИСиС» становится интернациональным вузом, который

выбирают для учебы и работы. Учитывая важность вопроса повышения

уровня интернационализации и создания комфортных условий для

образовательной и научной деятельности была проведена работа для

развития службы «Foreign Office».

Задача «Foreign Office» - осуществлять административную,

юридическую, адаптационную поддержку на новом месте работы, учебы и

сопровождение международных НПР и обучающихся, а также российских

НПР при командировании за границу.

Для юридической поддержки иностранных НПР, сокращения срока

оформления трудовых и гражданско-правовых отношений с приглашенными

иностранными специалистами совместно с юридическим отделом и

управлением персонала и социальной политики были разработаны 8 типовых

договоров на оказание платных образовательных услуг иностранными

гражданами и 6 типовых трудовых договоров и договоров подряда в

зависимости от условий найма, типа предоставляемых услуг (на русском и

английском языках). В настоящее время ведется работа по разработке

регламента найма иностранных НПР.

В целях адаптации иностранных студентов в университете, в Москве, в

России, совместно с Клубом интернациональной дружбы (КИД), студсоветом

и администрацией общежития НИТУ «МИСиС» впервые в 2014 г. были

проведены семинары-ориентации пребывших иностранных обучающихся

(как на русском, так и на английском языках) о миграционном

законодательстве РФ, правилах и внутреннем распорядке университета,

академических правилах и других законодательных актах, об организации

внеучебной работы (Out-of-class activities), культурно-массовых

мероприятиях в университете, о культурной и бытовой жизни в Москве.

Фактически вся работа по встрече, сопровождению, поселению иностранных

31

обучающихся из стран дальнего зарубежья была организована и выполнялась

волонтерами – активистами КИД: как российскими, так и иностранными

студентами. Усовершенствован и переведен на английский язык

«Справочник иностранного студента», где в доступной форме изложена вся

основная информация для вновь прибывших обучающихся по универистету

и Москве.

Всем иностранным студентам предоставляется место в

комфортабельном студенческом городке «Металлург», «Дом Коммуны» и

«Горняк». Студенческий городок «Металлург» (9 корпусов) занял 1 место на

Всероссийском конкурсе студенческих общежитий по Москве, подтвердив

статус лучшего. Студенческий городок имеет, помимо комфортного и

безопасного для проживания общежития, спортивный комплекс с бассейном,

студентами организованы лингвистический клуб – «English Connunity»,

Литературный клуб, Киноклуб, Игровой клуб, Социальный отдел, который

проводит встречи и оказывает помощь ветеранам Великой Отечественной

войны.

«Дом Коммуны» - был реконструирован и запущен в 2014 году

(подробнее описано в Задаче 8.1.).

Иностранные ученые имеют возможность разместиться в гостинице

НИТУ «МИСиС», расположенной рядом с университетом в центре Москвы

или им оказывается бесплатная помощь в выборе других отелей Москвы для

комфортного пребывания (заказ отеля, трансфер).

32

М 2.1.9 Совершенствовать систему менеджмента качества.

Общее качество управленческих процессов в университете должно

подтверждаться регулярной сертификацией Международной системы

менеджмента качества (СМК). Для этого в 2014 году были проведены

внутренний аудит и внешняя инспекционная проверка на соответствие

международному стандарту ISO9001.

В рамках внутреннего аудита прошли следующие мероприятия:

1. организовано и проведено самообследование в 50-ти структурных

подразделениях, подготовлен отчет по результатам

самообследования;

2. проведен внутренний аудит 23-х структурных подразделений и

подготовлен отчет;

3. подготовлен план корректирующих и предупреждающих действий,

а также отчет об устранении несоответствий с приложением

подтверждающих документов.

В целях внедрения стандартов качества в новые структурные

подразделения было проведено обучение 17 работников университета -

уполномоченных по качеству, преимущественно сотрудников Горного

института НИТУ «МИСиС».

Осуществлена подготовка пакета документов для проведения

инспекционной проверки и обучения внутренних аудиторов СМК и

уполномоченных по качеству по курсу: «Требования ГОСТ ISO9001-2011

применительно к образовательным учреждениям. Внутренний аудит».

В октябре 2014 г. группой аудиторов Ассоциации по сертификации

«Русский Регистр» была проведена инспекционная проверка системы

менеджмента на предмет соответствия требованиям МС ИСО 9001:2008.

Результат проверки - НИТУ "МИСиС" соответствует требованиям стандарта

ИСО 9001 в отношении проектирования, разработки и осуществления

довузовской, вузовской и послевузовской образовательной деятельности в

соответствии с областью лицензирования и государственной аккредитации,

33

научной деятельности и управления инновационными проектами в

соответствии с профилем университета.

СИ 3. Развитие модели управления организационными

изменениями.

З 3.1 Формирование проектного офиса по реализации мероприятий

дорожной карты.

М 3.1.1 Организовать Офис управления проектами (включая найм

персонала, разработку нормативных документов, обучение и

консультирование, техническое обеспечение).

Для обеспечения эффективной реализации мероприятий Программы дан

старт полноценной работе Офиса управления проектами НИТУ«МИСиС» в

соответствии с регламентом управления проектами.

В рамках реализации Программы внедрен уникальный для

образовательной среды проектный подход: на специально введенных

еженедельных Управляющих комитетах Программы обсуждаются цели

проектов, устанавливаются КПЭ, утверждаются планы, сроки реализации и

бюджет. Ответственными за управление проектами, выполнение КПЭ,

формирование проектной команды, информирование сотрудников

университета и внешних стейкхолдеров о ходе реализации проекта являются

Руководитель проекта и Директор портфеля проектов.

Управление Программой выстроено абсолютно прозрачно: проекты

выдвигаются на конкурсной основе, механизмы их реализации обсуждаются

открыто, КПЭ проектов – понятны и амбициозны. За отчетный период

проведено 30 заседаний Управляющего комитета Программы на которых

принимались ключевые решения в рамках реализации Программы

повышения конкурентоспособности НИТУ «МИСиС» среди мировых

научно-образовательных центров, защищались проекты и представлялись

отчеты по их реализации и выполнению КПЭ.

34

Материалы по проектам Руководители проектов заносят в единое

информационное хранилище данных, которое представляет собой «облачное

решение» Офиса управления проектами, что позволяет иметь оперативный

доступ к актуальной информации всем участникам проектов (с учетом

концепции ролей и полномочий).

В 2014 году было назначены директора портфелей проектов и

руководители проектов, все они являются лидерами процесса изменений в

университете. Руководители проектов сформировали проектные команды.

Проектный подход в реализации Программы повышения

конкурентоспособности НИТУ «МИСиС» среди мировых научно-

образовательных центров позволяет выдерживать темп реализации проектов

в запланированные сроки.

З 3.2 Обеспечить процессы управления изменениями (change

managment).

М 3.2.1 – 3.2.3 Создать благоприятную среду для эффективной

фасилитации процессов трансформации. Развивать и поддерживать

внутренних лидеров изменений. Обеспечить внутреннюю

информационную поддержку трансформации (коммуникации).

Проект по управлению изменениями направлен на обеспечение

информированности и вовлеченности сотрудников НИТУ «МИСиС» в

процессы трансформации университета в рамках Программы повышения

международной конкурентоспособности. Долгосрочный эффект от

реализации проекта будет состоять также в обновлении организационной

культуры, направленной на обеспечение непрерывного процесса повышения

эффективности деятельности всех направлений вуза: образовательной,

научной, внеучебной, сервисной.

Для исследования уровня вовлеченности сотрудников в реализацию

Программы 5-100 в июне 2014 года было организовано анкетирование среди

35

ученых, преподавателей, представителей других категорий работников вуза и

проведены глубинные интервью.

Результаты анкетирования и интервью подтверждают достижение

высокого уровня информированности о Программе - 87% опрошенных

сотрудников. Кроме того, идентифицировано ядро активной поддержки

Программы, достигающее 12% от численности сотрудников по результатам

опроса – это убежденные сторонники, в число которых входят лидеры

изменений (65 человек). В целом, 45% сотрудников университета

участвующих в анкетировании, интервью, опросах заявили о поддержке

процесса изменений.

С целью повышения вовлеченности сотрудников и студентов в

происходящие в НИТУ «МИСиС» изменения, которые шире рамок самой

Программы, в июне 2014 года были проведены 6 фокус-групп с основными

целевыми аудиториями: профессорско-преподавательский состав, научные

сотрудники, представляющие все институты НИТУ «МИСиС», руководители

университета, студенты и аспиранты.

Поскольку участники групповых дискуссий являлись лидерами

соответствующих целевых групп университета, сотрудников вуза, то фокус-

группы с полным правом могут называться «экспертными сессиями».

По итогам экспертных сессий наряду с выявленными трудностями,

барьерами в реализации процесса изменений, было отмечено, что

существуют уникальные возможности для активного участия сотрудников в

36

Программе «5-100». От степени поддержки Программы внутренними

целевыми группами зависит ее успешная реализация и достижение целевых

показателей. Исходя из этого, одним из основных направлений деятельности

становиться активное продвижение Программы внутри вуза с объяснением

перспектив и выгод для каждого сотрудника.

В результате проведенной оценки готовности сотрудников к изменениям

и аудита каналов коммуникации были сформированы карты

заинтересованных сторон в зависимости от степени вовлеченности в

Программу и степени влияния на изменения. Определены приоритетные

изменения и разработана система посланий для трансляции ключевых

изменений и выгод для сотрудников, проведен анализ организационной

культуры. На основании полученной аналитики была разработана и

представлена Стратегия информационной поддержки реализации изменений

в вузе:

1. Увеличение доли убежденных сторонников изменений и Программы

5-100;

2. Повышение качества информирования о Программе и мероприятиях,

способствующее их эффективной реализации;

3. Формирование и трансляция видения будущего университета на все

целевые аудитории;

4. Создание атмосферы понимания неотложности изменений;

5. Построение культуры «устойчивых» изменений, реализация

долгосрочных выгод от Программы.

Для планирования мероприятий, которые составят комплексный

коммуникационный План по сопровождению ключевых изменений для

реализации в 2015 году были сформированы две рабочие группы по

направлениям: профессорско-преподавательский состав и обучающиеся,

научные сотрудники и административно-управленческий персонал.

В 2014 году проводились и запланированы на будущий год серии

обучающих мероприятий/сессий с лидерами изменений, разработаны планы

37

повышения квалификации руководящего состава и развития

коммуникативных навыков сотрудников.

Для дальнейшего повышения информированности и вовлеченности

сотрудников на сайтах www.misis.ru и www.science.misis.ru сформирован и

регулярно поддерживается раздел сайта Программы 5-100, содержащий

общую информацию о Программе, реализуемых проектах, конкурсах,

публикациях, поддержанных в рамках Программы, новостях.

В общеуниверситетской газете «Сталь» помимо регулярного

информирования об актуальных темах Программы 5-100 вышел выпуск

информационного разворота о статусе реализации проектов и результатах

продвижения НИТУ МИСиС в 2014 году.

Всего в 2014 году информационных сообщений о реализации НИТУ

«МИСиС» Программы повышения конкурентоспособности среди мировых

научно-образовательных центров в российских и зарубежных печатных и

электронных СМИ было 998.

В конце октября в НИТУ «МИСиС» состоялась двухдневная проектно-

аналитическая сессия, в рамках которой сотрудники университета совместно

с экспертами из Центра стратегических разработок (ЦСР) подробно обсудили

опыт реализации ряда лучших проектов в НИТУ "МИСиС": Публикационная

активность НИТУ «МИСиС», Привлечение международных ученых и

мобильность, Создание англоязычной среды, Массовые открытые онлайн-

курсы, Модернизация системы рекрутинга, обучения и адаптации

иностранных учащихся.

В работе сессии приняли участие 40 человек. Прежде всего это те, кто

напрямую связан с реализацией проектов Программы повышения

международной конкурентоспособности университета: руководители

проектов, участники рабочих групп проектов, ученые, преподаватели. Живой

интерес к проектной сессии проявили студенты и аспиранты, которые

38

активно участвовали в анкетировании и интервью по оценке качества

изменений университета в рамках реализации Программы.

2014 год: Проектно-аналитическая сессия

Участники сессии оценили показатели реализованных проектов и

обсудили перспективные направления развития. Анализ успешных проектов

позволил сформировать эффективный подход к запуску и реализации новых

проектов, фокусируясь на сильных прорывных областях деятельности

университета.

При формировании идеологии вовлеченности основой является миссия

университета, его ценности, стратегические установки. В декабре

университет приступил к работе по корректировке миссии НИТУ «МИСиС».

Более 50 представителей различных целевых групп, при непосредственном

участии ведущих мировых ученых и молодых сотрудников, приняли участие

в стратегической сессии по разработке миссии университета. Команды,

объединенные в шесть рабочих групп оценили текущую и желаемую

организационную культуру университета, обсудили основные элементы

миссии, позиционирование университета относительно различных целевых

аудиторий.

По завершении команды представили на обсуждение свои варианты

миссии.

39

Сессия по обсуждению миссии университета: представление варианта миссии

По итогам данной сессии были сформулированы три варианта миссии.

В ближайшее время планируется их широкое обсуждение для

разработки финального варианта миссии, наиболее соответствующей

ценностям университета и обращенной ко всему сообществу МИСиС:

студентам, сотрудникам, выпускникам, международному академическому

сообществу, бизнес-партнерам, государственным органам и общественности.

СИ 4. Привлечение и развитие ключевого персонала вуза, рост

качества исследовательского и профессорско-преподавательского

состава.

З 4.1 Реализация мер по формированию кадрового резерва

руководящего состава вузов и привлечению на руководящие должности

специалистов, имеющих опыт работы в ведущих российских

университетах и научных организациях.

М 4.1.1 – 4.1.2. Привести систему оплаты труда и мотивации

руководящего состава вуза в соответствие с международными

практиками. Организовать систему найма высококвалифицированных

специалистов с опытом работы в администрациях ведущих зарубежных

университетов.

В рамках открытых международных конкурсов, проводимых НИТУ

«МИСиС» были приглашены на руководящие должности 9 ученых,

имеющих опыт управления научными коллективами в ведущих российских и

40

зарубежных университетах и научных организациях из Великобритании,

Германии, США, Южной Кореи:

1. Хазанов Ефим Аркадьевич, заместитель директора Института

прикладной физики РАН – в лабораторию "Физические методы,

акустооптическая и лазерная аппаратура для задач

диагностики и терапии онкологических заболеваний".

2. Мажуга Александр Георгиевич, зам. декана химического

факультета по инновационной деятельности, руководитель

лаборатории МГУ имени М.В. Ломоносова, член Американского

химичекого общества, член международного бионеорганического

общества – в лабораторию «Биомедицинские наноматериалы».

3. Федотов Петр Сергеевич, ведущий научный сотрудник Института

геохимии и аналитической химии им. В.И. Вернадского РАН, вице-

президент Отделения «Химия и окружающая среда»

Международного союза теоретической и прикладной химии - в

лабораторию «Разделения и концентрирования в химической

диагностике функциональных материалов и объектов

окружающей среды».

4. Динсдейл Алан Томас, главный научный сотрудник Национальной

физической лаборатории (Великобритания), до 2010 года –

председатель, затем президент Административного совета научной

группы Thermodata Национальной физической лаборатории

Великобритании – для руководства коллективом в научном

направлении «Комплексное экспериментально-теоретическое

развитие термодинамических данных для неорганических и

металлургических систем».

5. Рязанов Валерий Владимирович, профессор, заведующий

лабораторией Института физики твердого тела РАН - для

руководства коллективом в научном направлении «Физические

41

основы современной микро- и наноэлектроники, включая

сверхпроводящую электронику и спинотронику».

6. Васильев Александр Николаевич, заведующий кафедрой,

профессор МГУ имени М.В. Ломоносова - для руководства

коллективом в научном направлении «Металооксидные и

полимеркомпозитные термоэлектрики».

7. Поляков Александр Яковлевич, ведущий научный сотрудник ОАО

«Гиредмет» ГНЦ РФ, Visiting Professor Чонбукского

Национального Университета (Южная Корея) для руководства

коллективом в научном направлении «Широкозонные

полупроводники».

8. Ефетов Константин Борисович, директор института

Теоретической физики Рурского Университета Бохума (Германия)

– для руководства коллективом в научном направлении

«Коллективные явления в квантовой материи».

9. Абрикосов Игорь Анатольевич - ведущий ученый, профессор,

заведующий отделом теории и моделирования института физики,

химии и биологии Университета Линдчепинга, Швеция (Linkoping

University, Sweden) – для руководства лабораторией

«Моделирование и разработка новых материалов».

Приглашение ведущих ученых для руководства лабораториями,

позволило открыть новые научные направления в университете и

сформировать яркие научно-исследовательские коллективы.

Для выполнения работ по разделу «Организация проведения научных

исследований» проектной части государственного задания в сфере научной

деятельности:

1. Шульга Юрий Макарович, к.х.н., зав. лабораторией спектроскопии

наноматериалов Института проблем химической физики РАН - для

руководства коллективом ученых по выполнению работ проекта

42

«Графеновые материалы и композиты на их основе для

высокоэффективных суперконденсаторов».

Для выполнения работ по разделу «Организация проведения научных

исследований» базовой части государственного задания в сфере научной

деятельности:

1. Глезер Александр Маркович, профессор, зав. лаборатории ФГУП

«Центральный научно-исследовательский институт черной

металлургии им. И.П. Бардина».

2. Гудошников Сергей Александрович, к.ф.-м. н., зав. лаборатории

Института магнетизма, ионосферы и распространения радиоволн им.

Н.В. Пушкова РАН.

Для руководства учебным процессом в университете на должность

проректора приглашен профессор Петров Вадим Леонидович, проректор

МГГУ, член Высшего аккредитационного совета по общественному

контролю качества образования и развития карьеры (АККОРК) и член

состава экспертов Росаккредагенства.

С целью реорганизации и развития стратегического направления НИТУ

«МИСиС» - «Горное дело» был принят на работу на должность Директора

Горного института Мясков Александр Викторович, декан факультета

магистратуры МГГУ, доцент, доктор экономических наук.

Для реализации инновационного проекта по созданию

«Инжинирингового центра промышленного прототипирования высокой

сложности» приглашены высококвалифицированные специалисты:

1. Пирожков Владимир Вячеславович - промышленный дизайнер,

основатель мультиотраслевого центра промышленного дизайна и

инноваций "АСТРАРОССА ДИЗАЙН", имеющий 20-летний опыт

работы в высокотехнологичных компаниях Италии, Японии для

43

руководства проектом создания «Инжинирингового центра

промышленного прототипирования высокой сложности».

2. Водяник Андрей Валерьянович - генеральный директор

"АСТРАРОССА ДИЗАЙН" для технического руководства проектом

по созданию «Инжинирингового центра промышленного

прототипирования высокой сложности».

Для управления проектами в области науки и образования, внедрения

лучших практик зарубежных и российских университетов заключены

контракты с Пономаренко Аленой Викторовной, членом экспертной

комиссии Европейского совета бизнес-образования и Американской

ассоциации бизнес-школ и программ (в настоящее время - Совет по

аккредитации бизнес-школ и программ, США) - на должность заместителя

начальника управления академической мобильности и Кирилловой Ольгой

Владимировной - для руководства проектом “Развивать собственные

издания, выводить их на международный уровень (индексация в WoS,

Scopus)".

Для позиционирования и продвижения университета в международном

пространстве и внедрения лучших PR-практик приглашена Шальнева Юлия

Анатольевна, руководитель со степенью МВА Калифорнийского

Государственного университета (UCLA) и успешным опытом работы в

крупнейших международных компаниях - на руководителя подразделения

маркетинга и коммуникаций.

М 4.1.3 Регулярно повышать квалификацию руководящего состава.

В рамках обучения руководителей университетов и проектных команд

Офисов управления проектами вузов-победителей конкурса по повышению

конкурентоспособности ведущих университетов РФ сотрудники НИТУ

«МИСиС» прошли обучение по 4 модулям «Инструменты повышения

международной конкурентоспособности университета» в Московской школе

44

управления «Сколково» - 11 человек (руководители университета, команда

управление проектами, HR-партнеры и руководители финансового

управления) и в MIT Skoltech Initiative по программе “The Best practices for

increasing international competitiveness workshop” - 3 человека.

Руководители проектов и Директора портфелей проектов посетили

семинар и получили консультации по проектному управлению от компании

PricewaterhouseCoopers – 30 человек.

З 4.2 Реализация мер по привлечению в вуз молодых научно-

педагогических работников, имеющих опыт работы в научно-

исследовательской и образовательной сферах в ведущих иностранных и

российских университетах и научных организациях.

М 4.2.1 Подготовить необходимые юридические и

административные условия для осуществления найма молодых НПР из

других стран.

В целях подготовки условий для найма НПР из других стран был

проведен анализ предыдущих контрактов с иностранными гражданами,

выявлены проблемы, возникающие на всех этапах привлечения - от поиска

до расторжения трудовых отношений. Изучен опыт применения контрактов

другими университетами и бизнес-структурами.

Были разработаны несколько видов типовых договоров на русском и

английском языках с учетом трудового и миграционного законодательств

РФ, мировой практики приглашения иностранных ученых (подробнее

описано в Мероприятии 2.1.8.).

Для привлечения зарубежных ученых использовались все современные

методы поиска – мировые он-лайн площадки для поиска (www.hh.ru;

www.LinkedIn.com; www.postdocs.com и другие), целевой метод поиска

executive search, размещение информации на сайтах www.misis.ru и

www.science.misis.ru.

45

Для работы и проживания ученых создана рабочая и социально-бытовая

инфраструктура (подробнее описано в Мероприятии 2.1.8.).

У каждого иностранного молодого НПР есть наставник. Для

приезжающих в НИТУ «МИСиС» на работу оформлена программа

добровольного медицинского страхования, в которую входит широкий

спектр медицинских услуг. В случае необходимости молодой ученый может

воспользоваться именным медицинским полисом.

В 2012 году университет впервые в России провел 1-й открытый

международный конкурс на получение грантов НИТУ «МИСиС» и нанял 3-х

выпускников аспирантур (Postdocs) ведущих мировых университетов. На

следующий год они опубликовали 22 статьи в журналах, индексируемых в

WоS и Scopus. Postdocs привнесли новый импульс в развитие вуза - на

кафедрах начала формироваться молодежная научная англоязычная среда.

Этот успешный опыт был рекомендован Министерством образования и

науки к распространению в других образовательных учреждениях России.

В первом полугодии 2014 года университет провел 2-й и 3-й «Открытые

международные конкурсы на получение грантов для поддержки приглашения

докторантов и молодых ученых с опытом международной работы для

проведения совместных научных исследований в области развития научного

направления».

Всего на два открытых конкурса было подано 40 заявок из 17 стран

мира, в том числе из Австралии, Великобритании, Германии, Индии, Ирана,

Италии, Казахстана, Канады, Пакистана, России, США, Туниса, Франции,

Швеции и других.

В результате 2-го открытого конкурса (2014 год) приступили к работе

двое молодых ученых из Канады и Украины, с которыми заключены

контракты на 2 года. Для работы и проживания создана рабочая и социально-

бытовая инфраструктура, действует система наставничества, оформлена

программа добровольного медицинского страхования, в которую входит

широкий спектр медицинских услуг.

46

В июле 2014 года были подведены итоги 3-го открытого

международного конкурса, в результате которого было принято на работу 8

постдоков из Англии, Франции, США, Индии.

Всего в 2014 году принято на работу 10 выпускников аспирантуры

(postdocs), имеющих опыт работы в научно-исследовательской и

образовательной сферах в ведущих иностранных и российских

университетах и научных организациях. Ими уже опубликовано и принято к

печати 7 статей, находится на рецензировании 5 статей, проведено 9

выступлений на международных конференциях – в России, Белоруссии,

Испании, Мексике, Японии, США.

М 4.2.4 – 4.2.5 Развить наставничество для молодых НПР. Развить

вузовскую систему грантовой поддержки молодых НПР.

В настоящий момент в университете формируется система

наставничества.

За молодыми учеными и преподавателями, в том числе за иностранными

НПР, во время их пребывания в университете закрепляется наставник.

За отчетный период осуществлены первые этапы сбора, оценки и

систематизации материалов для проведения анализа лучшего опыта

организации системы наставничества. Материалы охватывают практику

зарубежных и российских вузов и компаний.

В рамках реализации мер поддержки молодых НПР в 2014 году был

реализован проект, в котором молодые ученые, аспиранты прошли

стажировки в инновационных компаниях и институтах развития с целью

получение практического опыта в сфере управления проектами.

В программе приняли участие 30 аспирантов и молодых исследователей

НИТУ «МИСиС в возрасте до 30 лет, кандидаты наук в возрасте до 35 лет.

Участники программы прошли информационно-коммуникационные

практики на 4-х предприятиях: ФГАУ «РФТР», ЗАО «Унихимтек», ФГБНУ

«Тиснум», ОАО «Ангстрем».

47

Исполнителем – организатором информационно-коммуникационных

практик по проекту выступил ФГАУ «РФТР» (www.rftr.ru).

В рамках реализации мер поддержки молодых НПР был разработан и

реализован проект по развитию вузовской системы грантовой поддержки

молодых НПР.

Эффект от реализации проекта выражается в росте количества

публикаций в журналах, рецензируемых в базах Web of Science и Scopus, как

в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Проект способствует

повышению публикационной активности молодых НПР и привлечению в

Университет НПР в возрастной категории до 45 лет. Условия конкурса

подразумевают выполнение полноценного научного проекта на высоком

международном уровне и делают результаты работ общедоступными через

опубликование в высокоцитируемых научных журналах.

В 2014 году был проведен конкурс научных проектов, направленных на

развитие приоритетных направлений НИТУ «МИСиС»: материаловедение,

металлургия, горное дело, нанотехнологии, информационные технологии и

биомедицина. Была создана конкурсная комиссия, состоящая из признанных

ученых в своей предметной области из внешних организаций, таких как

Российская академия наук, ЦНИИ Чермет им. И.П.Бардина, КФУ и др.

Участниками конкурса были молодые докторы наук до 45 лет, молодые

кандидаты наук до 35 лет и молодые ученые без степени до 30 лет.

Конкурсная комиссия рассмотрела 75 заявок. Всего участниками

проектов-победителей стали 47 человек, которые опубликовали или подали

свои статьи в WoS или Scopus – 143 статьи с суммарным импакт-фактором –

239.

48

З 4.3 Реализация программ международной и внутрироссийской

академической мобильности научно-педагогических работников в

форме стажировок, повышения квалификации, профессиональной

переподготовки и в других формах.

М 4.3.1 Развить программы международной и внутрироссийской

академической мобильности НПР.

С целью интеграции науки и образования в международное

академическое сообщество НИТУ «МИСиС» развивает программы

международной академической мобильности.

350 НПР приняли участие в научно-практических и научно-

образовательных мероприятиях в более чем 50-ти странах мира (в Бразилии,

Великобритании, Индии, Испании, США, Турции, Чили, Японии и др.), в том

числе в 135 международных научных конференциях и семинарах, прочитали

лекции в 12-ти зарубежных университетах;

11 молодых ученых НИТУ "МИСиС" прошли длительные стажировки

(более 100 часов) с получением сертификатов:

в США - Университет Вискансин Стоут; Университет Нотр-Дам;

Национальный институт здоровья;

в Бельгии - Католический университет г.Лёвен;

в Германии - Технологический Университет Карлсруэ, Ганноверский

университет В.Лейбница;

в Швеции - Линчёпингский университет;

во Франции - Институт материалов им.Ж.Рукселя, Университет

г.Нант;

в Японии - Университет Тохоку;

в Испании - компания "Nano Gune".

49

224 НПР участвовали в программах внутрироссийской мобильности –

принимали участие, выступали с докладами, проходили стажировки в

ведущих российских вузах, научных оганизациях и инновационных

компаниях.

Для развития приоритетных направлений университета, созданию

коллабораций между исследователями российских университетов и научных

центров с НИТУ «МИСиС», привлечения в университет молодых НПР,

имеющих опыт работы в научно-исследовательской и образовательной

сферах в других ведущих российских университетах и научных организациях

был проведен открытый конкурс научных проектов. Победителями признаны

10 молодых ученых из МГУ им М.В. Ломоносова, Института металлургии и

материаловедения им А.А. Байкова РАН, Института общей физики им А.М.

Прохорова РАН, Тамбовского государственного университета, Чувашского

государственного университета, Балтийского Федерального Университета и

других.

По завершению проектов победителями были подготовлены, приняты к

публикации или опубликованы 17 статей в журналах, индексируемых в базах

Web of Science или Scopus.

Всего 554 научно-педагогических работников приняли участие в

международной и российской мобильности.

50

СИ 5. Привлечение талантливых студентов и аспирантов.

З 5.1 Осуществление мер по привлечению студентов из ведущих

иностранных университетов для обучения в российских вузах, в том

числе путем реализации партнерских образовательных программ с

иностранными университетами и ассоциациями университетов.

М 5.1.1 – 5.1.1 Разработка и внедрение новых систем отбора

кандидатов на поступление в Университет. Увеличить долю студентов

из стран дальнего и ближнего зарубежья. Разработать и внедрить

конкурсную степиндиальную программу для поступающих на

приоритетные технические специальности.

В целях реализации данной стратегической инициативы в 2014 году

были реализованы следующие мероприятия:

модернизирована сервисная поддержка поступающих в НИТУ

«МИСиС»;

представлена информация об университете, возможностях для

студентов и абитуриентов на онлайн и печатных носителях на 9

иностранных языках;

создана служба признания иностранных документов об

образовании;

разработана и реализована программа поиска и привлечения

российских и зарубежных студентов;

реализуется вместе с Россотрудничеством проект по проведению за

рубежом Олимпиад «Время учиться в России!»;

проведены конкурсы на получение специальной стипендии:

- для талантливых российских абитуриентов;

- для иностранных абитуриентов и студентов;

увеличена минимальная сумма баллов для поступления в

Университет на места, финансируемые за счет средств

федерального бюджета по очной форме обучения – 185 баллов

(2013 г. - 180 баллов).

51

Увеличение количества абитуриентов НИТУ «МИСиС» в связи с

расширением профориентационной работы, присоединением МГГУ

обусловили модернизацию сервисной поддержки поступающих. Для этого

был реализован проект по модернизации ИТ-системы приемной комиссии и

внедрен онлайн-сервис заполнения заявлений на поступление в Университет,

в холлах университета установлены информационные терминалы и

проводились экспресс-консультации с представителями институтов.

Информационные терминалы в Приемной комиссии

В 2014 году в рамках Консорциума «Время учиться в России!»

(председатель Консорциума – ректор НИТУ «МИСиС» Черникова А.А.)

университет провел олимпиады «Время учиться в России!» в 12-ти странах

дальнего и ближнего зарубежья, в которых приняли участие более 9500

человек, нацеленных на получение высшего технического образования в

России. Победители олимпиад получили возможность обучаться в России за

счет средств федерального бюджета Российской Федерации или на

контрактной основе.

В рамках реализации проекта по увеличению доли студентов из стран

ближнего зарубежья были проведены пофориентационные мероприятия в 8

странах ближнего зарубежья, в которых приняли участие 6500 школьников.

52

2014: Олимпиада «Время учиться в России!»

На 31 декабря 2014 года в Университете обучаются на основных

образовательных программах вуза 1319 иностранных студентов из 52 стран

мира (Алжир, Вьетнам, Гвинея, Китай, Конго, Сербия, Франция и др.).

С целью быстрой адаптации иностранных студентов в университете, в

Москве, НИТУ «МИСиС» занимается формированием комфортной,

творческой среды для обучения, отдыха и активного студенческого досуга.

Например, студентам оказывается помощь в получении визы, проводятся

консультации по миграционному и трудовому законодательствам. Кроме

того, создана служба по «признанию документов об образовании для

иностранных студентов», бесплатными услугами которой в 2014 г.

воспользовались более 500 иностранных абитуриентов, поступающих в

университет.

НИТУ «МИСиС» являлся со-организатором российских олимпиад,

входящих в перечень Минобрнауки РФ, победители которых имеют особое

право при поступлении в организации высшего образования:

«Звезда - Таланты на службе обороны и безопасности»;

В олимпиаде приняло участие 1500 школьников 6-11 классов из

15 субъектов РФ по 4-м общеобразовательным предметам:

математика, физика, русский язык, обществознание;

53

Объединенная межвузовская математическая олимпиада;

На 14 площадках приняли участие в заключительном этапе более

500 обучающихся 11-х классов из 25 субъектов РФ;

Интернет-олимпиада по физике. В заключительном этапе на

площадке университета приняли участие 138 выпускников 11-х

классов из 17 субъектов Российской Федерации.

Кроме того, в рамках реализации мер по поддержке талантливых

российских студентов были разработаны условия и запущена конкурсная

стипендиальная программа для поступающих в университет в 2014 году на

приоритетные технические специальности и имеющие высокие суммарные

баллы ЕГЭ (свыше 250 и 240-249). В результате 100 талантливых студентов 1

курса - участников программы будут получать стипендии в размере 10 000

рублей и 5 000 рублей в месяц соответственно в первый год обучения. Им

также оказывалась поддержка - оплата транспортных расходов по приезду в

университет на учебу из любой точки России.

Приемная комиссия, прием документов

Разработанная программа профессиональной навигации, гранты на

получение стипендий, отлаженные сервисы и выдержанная,

аргументированная позиция по увеличению минимальной суммы баллов ЕГЭ

54

для поступления в Университет по всем специальностям очной формы

обучения (бюджетные места) позволили нивелировать сложившийся по

опыту прошлых лет низкий проходной балл по специальностям Горного

Института и значительно увеличить число поступивших в университет

талантливых студентов и аспирантов, как российских, так и иностранных.

По результатам мониторинга качества приема государственных вузов России

НИТУ «МИСиС» в 2014 году поднялся с 11-го на 6-е место среди

технических вузов страны (мониторинг был проведен НИУ «ВШЭ» и МИА

«Россия сегодня» в рамках совместного проекта «Общественный контроль за

процедурами приема в вузы как условие обеспечения равного доступа к

образованию»).

По итогам 2014 года показатели количества абитуриентов, подавших

заявления и количества оригиналов документов на поступление в

университет возросли выше, чем на 50 % в сравнении с предыдущим годом.

НИТУ «МИСиС» повысил свои позиции в российских рейтингах по

показателю среднего балла ЕГЭ. Значение фактического показателя -74,6,

при плановом – 76,0 обусловлено общероссийской динамикой снижения

среднего балла ЕГЭ и присоединением МГГУ, имевшего всегда более низкие

значения показателя.

М 5.1.3 Увеличить долю программ магистратуры, реализуемых на

английском языке.

В рамках реализации Задачи «Осуществление мер по привлечению

студентов из ведущих иностранных университетов для обучения в

российских вузах, в том числе путем реализации партнерских

образовательных программ с иностранными университетами и ассоциациями

университетов», был сформирован и реализовывается проект «Внедрение

новых совместных образовательных программ с ведущими иностранными и

55

российскими университетами. Увеличение доли программ магистратуры,

реализуемых на иностранных языках».

В 2014 годy успешно завершилось обучение по магистерской программе

на английском языке - «Multicomponent Nanostructured Coatings. Nanofilms»

(руководитель программы - проф. Е.А. Левашов). Это был первый опыт

реализации в университете полностью англоязычной магистратуры.

Были разработаны 3 новые англоязычные магистерские программы:

«Quantum Physics for Advanced Materials Engineering» и «Advanced Metallic

Materials and Engineering» и «Communications and International public

relations». На первые две был осуществлен конкурсный набор и 19 студентов

из 11 стран мира (Афганистан, Гана, Германия, Индия, Казахстан, Ливия,

Нигерия, Пакистан, Сирия, Судан, Турция) приступили к занятиям.

По магистерской программе на английском языке «Communications and

International public relations» получена лицензия, набор будет осуществляться

с 2015 года.

В декабре 2014 года была разработана конкурсная документация и

объявлен конкурс на получение грантовой поддержки на разработку и

реализацию новых программ англоязычной магистратуры при участии

ведущих российских и зарубежных университетов.

М 5.1.4 Обеспечить международную аккредитацию основных

образовательных программ вуза.

В целях признания соответствия качества образовательных программ

бакалавриата и магистратуры Университета международным требованиям

гарантий качества образования и обеспечения конкурентоспособности

образовательных программ на международном рынке образовательных

услуг, в настоящий момент проходит международная аккредитация ASIIN

56

двух образовательных программ вуза: "Physics of nanosystems",

"Multicomponent nanostructured coatings. Nanofilms». Эксперты ASIIN из

Германии побывали в 2014 году с рабочим визитом в НИТУ «МИСиС» и

высоко оценили качество подготовки. Официальные результаты будут

объявлены вузу в 2015 году.

Завершена аккредитация 5-ти магистерских программ в АИОР

(Ассоциация инженерного образования России): «Металловедение цветных и

драгоценных металлов», «Физика конденсированного состояния», «Физика

наносистем», «Материалы и технологии магнитоэлектроники», «Процессы

микро- и нанотехнологий». Правлением АИОР от 24.06.2014 утверждено

решение Аккредитационного Совета аккредитовать указанные программы

сроком на 5 лет с выдачей Сертификатов АИОР и Сертификатов

Европейской сети по аккредитации в области инженерного образования

(ENAEE) о присвоении «Европейского знака качества» (EUR-ACE Label).

М 5.1.5 Развить программы довузовского обучения для

потенциальных студентов.

В рамках развития программ довузовского обучения для потенциальных

студентов, НИТУ «МИСиС» ставит перед собой следующие задачи:

развитие интереса у детей и школьников к технике и техническим

предметам;

профориентационная навигации по инженерным и

исследовательским профессиям;

повышение качества знаний у школьников и подготовка к

обучению в университете;

знакомство с университетом, институтами, лабораториями,

центрами;

помощь в выборе специальности для поступления в университет;

подготовка к ЕГЭ.

57

В 2014 году в рамках этих задач были реализованы комплексные

программы:

1. Проект Политехнического музея «Университет детей» - программа

дополнительного образования для детей 8–13 лет. Лекции,

воркшопы и общеразвивающие занятия вели ученые,

преподаватели университета и эксперты из разных научных

областей. Темы выходили далеко за рамки школьной программы, а

расписание “студенты” составляли для себя сами, исходя их своих

интересов.

2. FabLab – лаборатория цифрового производства 21 века, в которой

школьники на цифровом оборудовании (фрезерный станок с

большим рабочим полем, устройство лазерной резки,

прецизионный настольный фрезерный станок, 3D принтер,

режущий плоттер) делают свои первые инновационные проекты.

Лаборатория FabLab в МИСиС – это первая

полнофункциональная лаборатория формата Fab Lab в России,

которая открылась в рамках совместного проекта с MIT при

поддержке Правительства Москвы. Школьники занимаются как на

постоянной основе, так и лаборатория проводит интерактивные

экскурсии для школьников.

FabLab также принимает участие в открытых мероприятиях для

58

школьников, учителей, родителей:

- февраль 2014 - интерактивная экспозиция на Дне открытых

дверей в НИТУ «МИСиС»;

- май 2014 - «Декада дополнительного образования» на

площадке Дворца детского и юношеского творчества на

Воробьевых горах;

- Июнь 2014 - открытый Курс «Big Design and fabrication» с

приглашением профессора из UW Stout;

- Июль 2014 - организация участия школьников в программе

Fab kids в рамках 10-ой международной конференции по

цифровому производству FAB 10 в Барселоне;

- Июль 2014 - участие в Фестивале «Пикник Афиши»;

- Ноябрь 2014 - экспозиция на выставке Robotics Expo. За 2 дня

выставку посетили около 5000 школьников с родителями и

преподавателями, мастер-классы в режиме нон-стоп;

- Декабрь 2014 - участие в фестивале «Чудеса науки», посетили

10 000 родителей с детьми и 480 воспитанников детских

домов.

Школьники в FabLab

3. Подготовительные курсы, где школьники в вечернее время и в

субботу проходили подготовку к сдаче ЕГЭ по 5-ти

общеобразовательным предметам: русскому языку, математике,

59

физике, обществознанию и информатике. На курсах занимались

161 школьник г. Москвы и Московской области;

2014: Подготовительные курсы

4. Подготовительное отделение (5 дней в неделю) для школьников по

предметам: химия, математика, русский язык и физика. На занятиях

обучались 51 человек из Узбекистана, Таджикистана и России, из них

29 человек по договорам с бизнес-партнерами с АО «Алмалыкский

ГМК» и АО «УзМетКомбинатом»;

5. Проект «Вуз одного дня» - организованы и проведены

«Университетские субботы», где ученые и преподаватели НИТУ

«МИСиС» прочитали 22 научно-популярные лекции для школьников

(в рамках проекта Департамента образования города Москвы);

6. Профориентационная работа в рамках соглашений о сотрудничестве

с более 50 организациями из 12-ти субъектов РФ и 4-х стран СНГ

(заключены в 2014 г.) – направлена на повышение престижа

технических направлений подготовки. Соглашения заключены с

Ресурсным центром «Инженерия», центрами профориентации

«Полигон про», «Гагаринский», «Синегория». Совместно с «Центром

профессионального развития и карьерного роста» Департамента

образования г. Москвы реализуется программа включения в

60

профориентационную работу именных стипендиатов Правительства

Москвы;

7. Профориентационные и образовательные выставки: в Москве -

«Навигатор поступления», «Московский День профориентации»,

«Образовательная среда 2014», «Образование и карьера»; в Крыму и

в Минске - «Образование и карьера»; региональные выставки в

Челябинске и Перми;

8. «Фестиваль науки» в НИТУ «МИСиС» в рамках Всероссийского Дня

науки;

9. Дни открытых дверей, в которых приняли участие более 1000

человек из 18-ти субъектов РФ и 7-ми иностранных государств;

10. Мастер-классы, экскурсии, лекции для школьников как в стенах

университета, так и на базе школ и колледжей – более 500

профориентационных мероприятий в 2014 году;

11. Заочная школа материаловедения (создана в 2014 году), в которой

школьники 10-х классов из даже самого удаленного субъекта РФ и

стран ближнего зарубежья будут получать дистанционно

дополнительные знания по физике, химии, основам

материаловедения. Наиболее успешно занимающиеся школьники по

итогам рейтинга будут приглашены на летнюю очную сессию 2015

года и смогут заниматься в лучших лабораториях НИТУ «МИСиС».

Разработана и внедрена система отбора поступающих на основании

участия их в профориентационных мероприятиях, конкурсах и олимпиадах,

проводимых университетом самостоятельно.

61

М 5.1.6 Создать национальный центр компетенций «Русский язык

как иностранный для инженерных дисциплин».

Одной из мер поддержки иностранных студентов является обучение их

русскому языку. Для разработки и внедрения методик и образовательных

технологий в учебный процесс, повышения качества языковой подготовки по

русскому языку у иностранных студентов и абитуриентов в НИТУ «МИСиС»

реализуется проект по русскому языку, который имеет два модуля: русский

язык как иностранный (для студентов из стран дальнего зарубежья) и

русский язык как неродной (для студентов из стран ближнего зарубежья).

В рамках проекта в 2014 году было сделано следующее:

Модуль «Русский как неродной»

Для создания материалов нового типа, в том числе с

использованием электронных средств, предварительно был

проведен мониторинг языковых потребностей иностранных

студентов, обучающихся на инженерных направлениях

подготовки, и анализ мнения ППС, работающего с иностранными

студентами. Проведено анкетирование студентов из стран

ближнего зарубежья (количество респондентов – 141 чел.)

Результаты: 83 % считают, что электронные средства (сайты,

сервисы в интернете, программы на IРad) помогают в изучении

иностранного языка.

Проведен внутривузовский семинар для преподавателей-

предметников и преподавателей русского языка по проблемам

обучения студентов из стран ближнего зарубежья с привлечением

экспертов в области современных методик преподавания русского

языка как иностранного. Проведено анкетирование

преподавателей.

Проведено тестирование по русскому языку иностранных

студентов 1 курса НИТУ «МИСиС» (69 чел. из Таджикистана,

Узбекистана и Казахстана). Цель тестирования – проверить

62

уровень владения научным стилем речи и умение воспринимать

лекционный материал на слух. Иностранным студентам было

предложено прослушать лекцию на тему «Молекулярная физика»

и записать её содержание. Контроль понимания лекции

проводился с помощью теста. По итогам тестирования можно

сделать вывод, что 81 % студентов нуждается в изучении

«Научного стиля речи».

Разработаны экспресс-справочники «Физика на русском» и

«Математика на русском». Цель справочников – облегчить

понимание наиболее употребительных лексико-грамматических

структур русского языка и основных терминов, используемых в

материалах вступительных испытаний по данным предметам.

Материалы справочников прошли экспертную оценку

специалистов – преподавателей математики и физики НИТУ

«МИСиС», а также внешнего эксперта проекта. Справочники

были распространены в Узбекистане и Таджикистане среди

учащихся и учителей / преподавателей. Материалы экспресс-

справочников признали полезными 97% учащихся и 99 %

учителей.

Разработана концепция и примерная программа дистанционного

курса по русскому языку как неродному. Цель курса – помочь

абитуриентам и студентам, для которых русский язык не является

родным, преодолеть трудности изучения научного стиля речи.

Структура курса: видеоролики по основным изучаемым на первом

курсе технического вуза предметам и лексико-грамматические

задания к ним, а также задания, направленные на формирование

общеучебных и информационных умений.

Проведены семинары «Русский язык в техническом вузе:

проблемы и задачи» для учителей / преподавателей Узбекистана и

Таджикистана с выдачей сертификатов (количество участников

63

семинаров – 73 человека), на которых обсуждались проблемы

обучения студентов из стран СНГ, а также были презентованы

экспресс-справочники и материалы дистанционного курса. По

результатам семинара был проведен опрос мнения о

представленных материалах. 99% одобрили предложенную

концепцию дистанционного курса и признали полезными

материалы экспресс-справочников.

Модуль «Русский как иностранный»

Проведен мониторинг заинтересованности в изучении русского

языка в странах дальнего зарубежья: Китай (649 чел.), Индия (105

чел.), Намибия (76 чел.), Замбия (77 чел.). Согласно результатам,

изучать русский язык до приезда в Российскую Федерацию хотели

бы 82,5 % респондентов в Китае, 95 % в Индии, 92% в Намибии,

93,5 % в Замбии.

Разработаны концепция и примерная программа адаптационного

видеокурса по русскому языку как иностранному, созданы

сценарии и произведена съемка видеороликов. Адаптационный

видеокурс рассчитан на иностранных учащихся, начавших

изучение русского языка в стране проживания и продолжающих

его изучение в НИТУ «МИСиС».

В общей сложности презентация проморолика адаптационного

видеокурса, вызвавшая интерес у потенциальных иностранных абитуриентов,

состоялась в 7 странах (Китай, Индия, Вьетнам, Замбия, Кения, Намибия,

Эфиопия).

В целом по проекту было проведено информирование потенциальных

абитуриентов и представителей администрации школ, лицеев и органов

государственной власти о возможностях изучения русского языка как

иностранного в НИТУ «МИСиС» в 11 странах дальнего зарубежья (Ангола,

Вьетнам, Индия, Замбия, Кения, Китай, Монголия, Намибия, Танзания,

64

Уганда, Эфиопия) и русского языка как неродного в 4 странах ближнего

зарубежья (Армения, Казахстан, Таджикистан и Узбекистан). Общее

количество иностранных студентов и абитуриентов, принявших участие в

апробации материалов - 265 человек.

Участие в зарубежных мероприятиях по популяризации русского языка

было освещено в российской и зарубежной прессе. Количество материалов в

СМИ – 20 шт.

З 5.2 Реализация мер по совершенствованию деятельности

аспирантуры и докторантуры.

М 5.2.1 – 5.2.2. Разработать и внедрить стратегию повышения

эффективности деятельности аспирантуры. Совершенствовать

академическую аспирантуру («полного дня»).

В связи с изменением законодательства об образовании, в котором

обучение в аспирантуре не является послевузовским профессиональным

образованием, а приравнивается к высшему образованию - подготовке кадров

высшей квалификации по программам подготовки научно-педагогических

кадров в аспирантуре, основные усилия 2014 года по проекту «Разработать и

внедрить стратегию повышения эффективности деятельности аспирантуры»

были сосредоточены на создании новых основных образовательных

программ по стратегическим направлениям научных исследований НИТУ

«МИСиС» и наиболее привлекательным для поступающих в аспирантуру.

Были разработаны полные комплекты документов для 53-х

образовательных программ аспирантуры по 14 направлениям подготовки,

которые включают макеты основных образовательных программ подготовки

научно-педагогических кадров в аспирантуре (см. Перечень образовательных

программ подготовки в аспирантуре в Отчете 2.11).

В 2014 году доля аспирантов и докторантов, защитивших диссертации в

течение года после окончания, от числа закончивших составила 22 %. Это

65

связано с увеличением выпуска докторантуры и аспирантуры в 2014 году из-

за присоединения МГГУ к МИСиС, а также закрытием диссертационных

советов МГГУ. При этом переоформление диссертационных советов по

горным специальностям было приостановлено решением Президиума ВАК в

связи с оптимизацией сети аттестаций научно-педагогических кадров в РФ и

до конца 2014 года не состоялось.

Разработанные учебные планы и образовательные программы

аспирантуры учитывают учебную нагрузку аспиранта 50 часов в неделю (с

учетом самостоятельной работы). Таким образом, все аспиранты,

поступившие в 2014 году, обучаются в аспирантуре полного дня.

З 5.3 Реализация мер по поддержке студентов, аспирантов, стажеров,

молодых научно-педагогических работников.

М 5.3.1 - 5.3.2 Развить службу сервисной поддержки обучающихся в

ВУЗе. Развить службу сервисной поддержки НПР.

В 2014 году для привлечения наиболее талантливых студентов, создания

комфортной и удобной среды в университете, а также в рамках

профессиональной навигации обучающихся НИТУ “МИСиС” развивает

комплекс сервисов для студентов:

Карьерные сервисы:

Встречи с работодателями, консультации по позиционированию себя на

рынке труда, поиск карьерных возможностей:

Проведен Чемпионат «CUP MISIS CASE» по решению бизнес кейсов

горно-металлургического профиля. Чемпионат проводился при поддержке

Министерства образования и науки РФ, Министерства энергетики РФ и

Министерства промышленности и торговли РФ.

В чемпионате приняли участие 480 студентов в 120-ти командах,

которые в течении трех месяцев решали производственные кейсы,

представленные работодателями (ОАО Нижнетагильский металлургический

66

комбинат, ОАО Северсталь, ОАО Чепецкий механический завод, ЕВРАЗ

ГРУПП, Объединенный Западно-Сибирский металлургический комбинат»,

ОАО «ЕвразРуда», компании Micromine, НП «Молодежный форум лидеров

горного дела», Объединенная металлургическая компания и др.) по

актуальным задачам и проблемам производства, экологии и управления.

Проведен Кадровый форум с участием ведущих работодателей России.

В 2014 году на форуме прошла интерактивная игра - квест «Правильный

вектор», где участники состязались, отвечая на вопросы компаний о

стратегии предприятий, производстве, технологиях и профессиях.

Почётными гостями и жюри стали представители компаний: ОМК,

Металлоинвест, ЕВРАЗ, НЛМК, Северсталь, ТМК, СУЭК, Changellenge,

АВТОВАЗ и многие другие.

Организованы Мастер-классы для студентов от экспертов рынка труда:

"Как выпускнику позиционировать себя и что писать в резюме, чтобы

быстро найти работу», «Как правильно оценить компанию» и т.д.

Создан «Сareers Сentre», задачами которого являются:

помощь студентам в профессиональной навигации;

тренинги и консультации по поиску работы, составлению резюме,

прохождению собеседований;

работа с работодателями по вакансиям для студентов и

выпускников, информирование о вакансиях студентов;

проведение мероприятий с участием работодателей и студентов;

организация встреч студентов с экспертами профессий и тд.

Возможности для развития кругозора и личных компетенций через

тренинги, мастер-классы и встречи с успешными людьми:

Реализуется проект «Технология успеха», в рамках которого успешные

политики, бизнесмены и ученые встречаются со студентами вуза, делясь с

67

ними опытом, рассказывая про интересные бизнес-кейсы и свои

исследования, мотивируя студентов к саморазвитию.

В 2014 году студенты встретились со многими известными политиками,

учеными, деятелями искусства: Председателем Правительства РФ

Д.А.Медведвым, нобелевским лауреатом по химии Даном Шехтманом,

основателем Сколковского института науки и технологий Эдвардом Кроули,

выпускниками НИТУ “МИСиС” и основателями ресурса «Кинопоиск» -

Виталием Тацием, Дмитрием Сухановым, с режиссером Юрием Карой.

Cервисы обслуживания:

Внедрена единая карта студента «Сообщество МИСиС», направленная

на создание системы взаимосвязанных и актуальных проектов,

удовлетворяющих самые значимые потребности студентов. Для этого

студенты получают пластиковую карту, которая дает ощутимые скидки (5-

60%): на обучение в школах английского языка, на походы в театр, на игру в

пейнтболл, картинг, одежду, еду, интернет провайдеров и многое другое.

Эндаумент-завтрак. Продолжает успешно функционировать проект

«Эндаумент-завтрак». Ежедневно, с 8:30 до 10:00 все студенты и

сотрудники НИТУ «МИСиС» могут получить бесплатно утреннюю кашу и

чай.

Информационный сервис:

Все общежития оснащены WI-FI доступом в интернет.

Каждый студент при поступлении получает зарегистрированную

индивидуальную почту в доменном имени @misis.ru, которая остается с ним

всю жизнь – во время и после обучения в университете.

Продолжает действовать доступ для всех студентов через Интернет к

электронной библиотеке университета.

Разработано мобильное приложение для студентов «Расписание

МИСиС», позволяющее студенту в режиме онлайн узнавать изменения в

расписании.

68

СИ 6. Формирование портфеля программ и интеллектуальных

продуктов вуза, обеспечивающих международную

конкурентоспособность.

З 6.1 Внедрение в вузе новых образовательных программ совместно

с ведущими иностранными и российскими университетами и научными

организациями.

М 6.1.1 Внедрить новые совместные образовательные программы с

ведущими иностранными и российскими университетами.

Продолжается реализация программы магистратуры «Управление

бизнесом» (Институт экономики и управления промышленными

предприятиями НИТУ «МИСиС» и Школа управления бизнесом и

администрированием Университета Лотарингии, г.Нанси, Франция).

Произведен набор на 3 совместные магистерские программы с

университетами Казахстана (ЕНУ им.Гумилева, КазНТУ, КазНУ им.Аль

Фараби) - «Физика наносистем» и одну совместную магистерскую

программу с университетом Киргизии (КГТУ им.Роззакова) – «Прикладная

информатика». В 2014 году на них обучается 33 студента.

Подписано соглашение между «Центром инновационного развития» при

Правительстве г.Москвы, НИТУ «МИСиС», МФТИ, НИЯУ «МИФИ» о

создании Межвузовской программы подготовки инженеров для новой

экономики Москвы. Эта программа – одна из первых в Росиии сетевых

программ, которая объединяет научные и образовательные усилия 3-х

ведущих вузов страны. Согласованы учебные планы магистратур 3-х

университетов, подписаны договорные отношения, осуществлен в 2014 году

набор студентов, проводится обучение.

Определен план действий по созданию совместных программ двойного

дипломирования с:

- Montan Universitat, Austria;

69

- Reutlingen University, Germany.

Ведется работа по координации учебных планов с целью запуска 2-х

новых совместных магистерских программ с Самарским аэрокосмическим

университетом и ИТМО (Санкт-Петербург) в осеннем семестре 2015 г. Оба

университета – участники программы 5-100.

М 6.1.2 Развить академическую мобильность обучающихся.

В рамках осуществления мер поддержки обучающихся были

осуществлены мероприятия по развитию международной академической

мобильности:

- разработано и утверждено Положение о стипендиях НИТУ «МИСиС»

для обучения за рубежом студентов и аспирантов, в котором учтены

конкурсные и регламентные процедуры, юридические и финансовые аспекты

стипендиальной Программы;

- проведен конкурс на грантовую поддержку.

По итогам конкурса 17 студентов и аспирантов получили грантовую

поддержку НИТУ «МИСиС» и проходят обучение за рубежом:

в Германии во Фрайбергской горной академии и техническом

университете Дрездена (5 студентов и 2 аспиранта);

в США в Университете Висконсина – СТАУТ (1 студент);

в Швеции в Университете Линчёпинга (1 аспирант);

во Франции в Университете Лотарингии (8 студентов), совместная

стипендия с Посольством Франции.

В феврале 2014 года НИТУ «МИСиС» и Посольство Франции в РФ

учредили совместную международную стипендиальную программу,

направленную на развитие академической мобильности студентов НИТУ

«МИСиС». Участники программы смогут посещать занятия в ведущих

французских вузах, при этом получая льготы на проживание, медицинское

обслуживание и стипендию НИТУ «МИСиС» в размере 700 евро в месяц. В

70

течение одного учебного семестра студенты будут работать на предприятиях

Франции, улучшая свои профессиональные навыки, знакомясь с

международными практиками.

Подписание соглашения о сотрудничестве с Посольством Франции в РФ

1 июля 2014 г. Посол Франции в России принял в Резиденции

Посольства Франции российских студентов и исследователей, получивших

стипендии Французского правительства в 2014 году. (http://www.ambafrance-

ru.org/Posol-Francii-v-Rossii-prinyal).

Помимо целевых степендиальных грантов НИТУ «МИСиС» 23 наших

студента получили финансирование для обучения за рубежом в рамках

других стипендиальных программ: Стипендия Президента РФ – 1 чел. ,

AMASE – 1 чел., Стипендия Посольства Франции – 8 чел., ДААД – 2 чел.,

Стипендия Эйфель – 2 человека и 9 студентов получили стипендии

принимающих университетов.

Также в 2014 году за счет внебюджетных источников университетом

были профинансированы стажировки 19 студентов в Техническом

Университете Вроцлава (Польша).

5 лет успешно реализуется совместно с бизнесом магистерская

программа (ОМК-Кампус - магистратура МИСиС). 15 магистрантов этой

программы прошли стажировки во Фрайбергской горной академии и на

крупнейших металлургических, трубных производствах Германии. Этот

опыт является уникальным с точки зрения создания программы,

71

мотивированности студентов и вклада каждого со-организатора – НИТУ

«МИСиС», Объединенной металлургической компании, Фрайбергской

горной академии.

В рамках академических обменов прошло обучение 4-х студентов

Горного института в Высшей технической школе им. Г. Агрикола (г. Бохум,

Германия).

Общее количество студентов и аспирантов, участвующих в программах

международной академической мобильности в 2014 году – 78 человек.

Другим направлением академической мобильности является участие

студентов и аспирантов в конференциях и стажировках в российских

университетах, научных организациях и высокотехнологичных компаниях. В

том числе в научных организациях – Центральном научно-

исследовательском институте им.И.П.Бардина, Институте металлургии

им.А.А.Байкова, Всероссийском научно- исследовательском институте

металлургического машиностроения им. академика А.И.Целикова, НПО

«Центральный научно-исследовательский институт машиностроения»,

Ведущем научно-исследовательском институте химической технологии,

Научно-исследовательском институте неорганических материалов им.

академика А.А.Бочвара, ФГУП ВИМС им. Федоровского, ИГД Севера СО

РАН, ФГУП «ЦНИГРИ», ИПКОН РАН, ВНИИПИ «Взывгеофизика»,

институт Экологического проектирования и изысканий, ГИПРОМЕЗ и т.д.

М 6.1.3 Создать востребованные перспективные образовательные

программы.

Для формирования перспективных программ обучения, которые были

бы конкурентоспособными на российском и международном уровне в

ближайшей и среднесрочной перспективе, в НИТУ «МИСиС» были

проведены следующие системные мероприятия:

проведен анализ имеющихся программ на русском и английском

языках, в том числе успешных совместных программ с

72

работодателями (магистратура по 2-м направлениям с

Объединенной металлургической компанией и магистратура с

компаниями IBS и Borlas);

получены рекомендации экспертов из различных университетов

мира.

К работе над совершенствованием существующих и созданием новых

программ были привлечены специалисты из ведущих зарубежных

университетов: Карен Оттевелл из Кембриджского университета

(Великобритания), Уильям Л. Когилл-Берендс из Государственного

университета штата Айова (США), Магнус Густафсон и Карл Карлсберг

(Университет Чалмерс, Швеция). Были проведены консультации с

представителями посольства Великобритании в РФ Кэти Котрелл

(Заместитель руководителя Департамента торговли и инвестиций Посольства

Великобритании) и Дарьей Токмениновой (Советник по вопросам

образования Департамента торговли и инвестиций Посольства

Великобритании);

проанализированы замечания и рекомендации экспертов ASIIN

по сильным сторонам и зонам развития имеющихся

образовательных программ;

проведена форсайт-сессия по перспективным образовательным

технологиям и методам преподавания с приглашением

российских и зарубежных экспертов (количество экспертов – 25

человек);

проведены форсайт-сессии по основным направлениям:

материаловедению, горному делу, металлургии, биомедицине,

информационным технологиям и получены рекомендации по

образовательным программам (общее число участников – около

300 человек);

получены рекомендации Международного научного совета НИТУ

«МИСиС»;

73

проведены встречи, круглые столы с ведущими работодателями

горно-добывающей и металлургической отраслей

промышленности по востребованности программ, перспективным

профессиям и специальностям подготовки;

проанализированы запросы абитуриентов.

Полученная информация создает основу для формирования

образовательных программ, которые будут актуальны и востребованы в

ближайшие 7-15 лет.

С точки зрения процессного управления был сформирован регламент

разработки и актуализации образовательных программ, созданы шаблоны

для описания программ и отдельных дисциплин, система требований к

программам с учетом их последующий аккредитации в европейских и

российских аккредитационных агентствах, утверждено положение о

конкурсе на разработку и внедрение новых программ англоязычной

магистратуры.

Были созданы 10 новых образовательных программ, в том числ 3 из них

на английском языке.

Подписан договор с компаниями SIEMENS и БОРЛАС по созданию

магистерской программы «Комплексные решения для информационной

поддержки жизненного цикла сложных объектов (PLM-системы)» с целью

подготовки профессиональных кадров нового поколения для

высокотехнологичных отраслей экономики России.

Подписание Договоров с компаниями SIEMENS и БОРЛАС

74

М 6.1.4 Организовать обучение и обязательное тестирование

бакалавров и НПР на владение английским языком, в соответствии с

международной признанной системой.

Продолжается реализация уникального партнерского проекта НИТУ

«МИСиС» совместно с Кембриджским университетом по модернизации

преподавания английского языка в бакалавриате на основе модели

смешанного обучения и в соответствии с международными стандартами.

Для управления программой были отобраны и обучены

администраторы, включая координаторов учебных модулей, внутренних

тренеров-методистов, а также технических администраторов.

Для преподавателей были организованы встречи и тренинги по

использованию модели смешанного обучения с экспертами из Издательства

Кембриджского университета; проведена серия семинаров по эффективным

стратегиям подготовки к международному экзамену по английскому языку

IELTS; организованы дистанционные курсы повышения квалификации по

развитию экзаменационных навыков и подготовке к международной

сертификации преподавателей английского языка. 13 сотрудников (26% от

числа преподавателей, занятых в реализации программы) приняли участие в

стажировке в Великобритании, г. Кембридж, в рамках которой было

проведено обучение для будущих тренеров и разработчиков современных

программ языковой подготовки.

По итогам обучения 19% преподавателей прошли международную

сертификацию преподавателей английского языка TKT (Teacher Knowledge

Test), 20% преподавателей были направлены на прохождение сертификации

по английскому языку и подтвердили уровень владения языком С1.

В осеннем семестре 2014 года количество обучающихся по интенсивной

программе языковой подготовки увеличилось на 10% за счет

распространения данной модели на студентов бакалавриата 1 курса Горного

университета (бывшего МГГУ).

75

С целью оценки эффективности программ среди студентов были

проведены следующие мероприятия:

- мониторинг удовлетворенности студентов программой обучения

(участвовали 818 студентов 1-3 курса бакалавриата), который показал

высокий уровень удовлетворенности у 69% опрошенных студентов;

- мониторинг студентов 1 курса (участвовали 650 студентов или 66%),

который продемонстрировал увеличение на 25% по сравнению с прошлым

годом числа студентов, на чьё решение о поступлении в НИТУ «МИСиС»

повлияла информация об интенсивной программе языковой подготовке в

бакалавриате;

- предварительное тестирование 2014 года по формату IELTS, показало,

что готовность к сдаче IELTS среди студентов, обучающихся по программе,

повысилась на 15 % по сравнению с 2013 г.;

- было сертифицировано по IELTS 23% студентов бакалавриата 4 курса

(при плановом показателе - 20%);

- за период год было протестировано по формату IELTS - 969

студентов.

НИТУ «МИСиС» стал экспертным ВУЗом по развитию англоязычной

среды в рамках сетевого взаимодействия 15 вузов, входящих в ассоциацию

«Глобальные университеты». За 2014 год были проведены 4 общие встречи

представителей вузов-участников 5-100 и оказаны консультации для вузов

(ННГУ, МФТИ, ИТМО, УрФУ).

Университет выступил организатором международной Конференции

«Английский для специальных/академических целей и англоязычная среда

обучения в контексте интернационализации высшего образования»

совместно с Издательством Кембриджского университета, Сколковским

институтом науки и технологий, а также с Ассоциацией «Глобальные

университеты».

76

В декабре 2014 года во время торжественной церемонии в резиденции

посла Великобритании НИТУ «МИСиС» была вручена награда за

достижения в реализации партнерского образовательного проекта между

Кембриджским университетом и НИТУ «МИСиС».

Вручение награды в Посольстве Великобритании за образовательный проект

На основании «Дорожной карты» реализуется проект «Организовать

обучение и обязательное тестирование НПР на владение английским языком,

в соответствии с международно-признанной системой».

Для организации международной сертификации научно-педагогических

работников НИТУ «МИСиС» было проведено информирование

руководителей о программе, осуществлена подготовка к сдаче на

международную сертификацию.

В результате международную сертификацию по IELTS успешно

прошли:

- 92 научно-педагогических работника;

- 22 человека начали подготовку к IELTS с перспективой

прохождения международной сертификации в 2015г.

Следует принять во внимание, что 10% НПР не требуется обучение и

прохождение сертификации ввиду их свободного владения, активной

научной деятельности в международном образовательном пространстве.

77

З 6.2 Внедрение новых методов и технологий в образовательных

программах вуза.

М 6.2.1 Внедрить новые модели образования и образовательные

технологии в вузе.

Новые модели образования в университете:

1. Совместная с бизнесом программа обучения (магистратура с

компанией IBS и магистратура с Объединенной металлургической

компанией, специалитет с компаниями Северсталь, АЛРОСА,

ЕвроХим, СУ-155, Мосинжпроект и др.);

2. Совместные магистерские программы двойного дипломирования с

зарубежными университетами (Университет Лотарингии, Франция;

Евразийский национальный университет им. Л.Н.Гумилева и

Казахский национальный университет имени Аль-Фараби,

Казахстан);

3. Совместные программы с зарубежными университетами в рамках

международных сетевых структур:

- в рамках Российско-Кыргызского консорциума технических

университетов с Кыргызским государственным техническим

университетом имени И. Раззакова, Киргизия;

- в рамках Вьетнамо-Российского технологического университета с

Техническим университетом им. Ле Куи Дона, Вьетнам;

4. Англоязычная магистратура («Multicomponent Nanostructured

Coatings. Nanofilms», «Quantum Physics for Advanced Materials

Engineering», «Advanced Metallic Materials and Engineering»);

5. Совместные магистерские программы с крупнейшими российскими

университетами (в стадии разработки) – с ИТМО (Санкт-Петербург),

с Самарским аэрокосмическим университетом;

6. Бизнес-школы, где студенты могут получить профессиональные

сертификаты за время обучения (например, на кафедре Бизнес-

78

информатики и систем управления производством - Microsoft, SAP,

Oracle e-business suite, IBM, INFOR, Галактика, 1С, EMC

Documentum, Business Studio, RUNA-BPM).

Новые образовательные технологии:

1. Проектно-ориентированное обучение;

2. Обучение с использованием симуляторов, тренажеров, компьютерных

деловых игр. В 2014 году совместно с Объединенной

металлургической компанией создан бизнес-симулятор для обучения

студентов - «Управление и экономика металлургическим

предприятием»;

3. Использование программных продуктов (для технических расчетов и

моделирования - CES EduPack, для обучения управлению проектами -

MS Project Managment);

4. Ведение спецкурсов практиками бизнеса;

5. Стажировки на зарубежных отраслевых предприятиях

(Vallourec&Mannesmann Tube, Europipe GmbH, Salzgitter);

6. Лекции и семинары ведущих мировых ученых (было прочитано 49

лекций, в том числе 9 «Рождественских лекций»);

7. Он-лайн тестирование студентов;

8. Усиленное обучение английскому языку с тестированием IELTS;

9. Обязательное участие магистрантов и аспирантов в НИР в составе

научных коллективов лабораторий;

10. Индивидуальная траектория обучения в магистратуре (все

дисциплины разбиваются на три блока: A, B и C. Блок A составляют

те дисциплины, которые изучаются в обязательном порядке и в

строгой последовательности; блок B - обязательные, но не

привязанные ко времени; в блок С - по выбору, в зависимости от

выбранной специализации).

79

В рамках использования технологии проектно-ориентированного

обучения состоялся открытый семинар (май 2014 года) по первому опыту

внедрения проектного подхода в обучение студентов технических

специальностей НИТУ «МИСиС». На семинаре 40 студентов 4-го курса,

обучающиеся по направлению «Наноматериалы» защитили проекты перед

участниками проектных команд, заведующими кафедрами, преподавателями

и учеными, представителями фонда Сколково, Сколтеха, компании

НОРДИнжиниринг, Сибирского инжинирингового инкубатора (г.

Новосибирск). Результаты пилотного проекта были представлены командой

курса на конференции «Качество инженерного образования», прошедшей в

Томском политехническом университете ноябре 2014 г., а также

опубликованы в специальном выпуске журнала «Инженерное образование» -

«Опыт реализации проектно-ориентированного курса по направлению

«Материаловедение» в инженерном вузе».

В декабре 2014 года состоялся 2-й открытый семинар, посвященный

проектно-ориентированному обучению в НИТУ «МИСиС». В рамках

семинара бакалавры 3 курса и магистранты 1 курса англоязычной

магистратуры представили свои проекты на английском языке, посвященные

изучению и совершенствованию свойств существующих и созданию новых

материалов. Бакалавры 3 курса под руководством аспирантов и молодых

преподавателей за 2,5 месяца выполнили 5 проектов по различным темам.

Магистранты 1 курса англоязычной магистратуры под руководством

преподавателей и научных сотрудников в течении семестра работали над

первой частью проекта «Обратный инжиниринг», изучая свойства различных

материалов в готовой продукции.

Экспертами выступили представители НИЯУ МИФИ, МАМИ,

института семантики систем, а также научных лабораторий, центров и

кафедр НИТУ «МИСиС».

80

С осеннего семестра 2014 года в рамках обучения студентов

англоязычной магистратуры по программе Advanced Metallic Materials and

Engineering введена дополнительная дисциплина Term Project, в рамках

которой студенты, объединенные в команды по 2-4 человека, работают над

проектом в течение 1 семестра.

Технология проектно-ориентированного обучения активно внедряется в

университете и все больше преподавателей и студентов оказываются

мотивированными на ее использование в процессе обучения.

В научно-технической библиотеке «МИСиС» создан компьютерный

класс, где установлена программная среда CES EduPack, позволяющая

преподавателям, исследователям и студентам–материаловедам моделировать

оптимальный материал под конкретную задачу, по выбранным параметрам, а

также подбирать технологический процесс, требуемый для изготовления

конкретного изделия. На обучающем семинаре, проведенном декабре в 2014

году английскими партнерами для преподавателей были показаны

возможности использования CES EduPack в учебном процессе и составления

конкретных заданий для студентов младших и старших курсов.

М 6.2.2 Развить сотрудничество с международными проектами

онлайн-образования (такими как Coursera, EdX и пр.).

Изменение мирового образовательного пространства, распространение

электронного образования и доступность для студентов он-лайн обучения в

лучших мировых университетах, обусловили активное включение НИТУ

«МИСиС» в данные мировые проекты.

21-22 октября 2014 года НИТУ «МИСиС» совместно с Digital October

организовал 1-ю в России международную конференция по он-лайн-

образованию – «EdCrunch». Конференция стала заметным событием в мире

EDTech (современных технологий в образовании), на которой очно

присутствовало 800 человек, в он-лайн режиме – более тысячи человек. На

конференции рассматривались проблемы развития on-line-обучения и

открытых университетов в России, новые мировые тренды в образовании –

81

массовые открытые онлайн-курсы (MOOC), геймификация, адаптивное

обучение:

Как использовать MOOC (массовые открытые онлайн курсы) в

университетах, модели смешанного обучения, хабы и сообщества,

лицензирование и сертификация курсов;

MOOC-платформы - фунционал для коллаборативной работы,

геймификация в процессе обучения, виджеты и внешние приложения,

поисковые и рекомендательные сервисы, стандарты интеграции с

текущими LMS (системы управления обучением);

Цифровая педагогика - эффективность MOOC, оценивание навыков,

новые компетенции преподавателей, исследования и педагогические

открытия;

BIG DATA – опыт работы с большими данными в процессе обучения,

адаптивность, экосистема образовательных проектов, управление и

безопасность данными;

Образовательные онлайн-среды, коллаборативное обучение,

электронные учебники и модели дистрибуции цифрового

образовательного контента.

В конференции приняли участие Заместитель министра образования и

науки РФ А.А. Климов, ректоры крупнейших вузов страны, руководители

международных образовательных платформ - Дафна Коллер (Coursera),

Анант Агарвал (EdX), Ханс Клеппер (Iversity), другие ведущие мировые

эксперты.

82

1-я международная конференция по он-лайн образованию EdCrunch, октябрь 2014

Одним из важных результатов проведения конференции EdCrunch

является развитие тесного сотрудничества НИТУ «МИСиС» и

международной образовательной платформы edx.org, что выражается в

готовности публикации курсов НИТУ «МИСиС» на площадке открытого

образования edX.org и использования open source платформы openedX при

организации открытого обучения в нашем университете.

Учитывая тот факт, что выход вуза на одну из лидирующих мировых

площадок является важным шагом в повышении конкурентоспособности

вуза на международном рынке, а также позволяет открыто транслировать

успехи и достижения российской науки на международном уровне, мы

высоко оцениваем появление партнерских отношений с компанией edX.

Выбор именно этой компании обусловлен открытостью платформы, что

обеспечивает возможность использования созданного для площадки

контента и полученных в процессе компетенций сотрудников при

последующем независимом от компании edX развитии вузовской или

национальной площадки открытого обучения в России.

В декабре 2014 года в России по инициативе 8 ведущих вузов страны

создан Совет по открытому онлайн-образованию, одним из лидеров

направления он-лайн образования является НИТУ «МИСиС». Работа Совета

будет нацелена на: решение задач по формированию предложений о

83

совершенствовании правовых основ, организационно-методических и

материально-технических условий использования онлайн-курсов при

реализации образовательных программ; формирование единых требований к

описанию результатов освоения онлайн-курсов, к процедурам и методам

оценки уровня достижения результатов освоения; организацию экспертизы

качества онлайн-курсов и формирование рекомендаций вузам по вопросам

признания результатов обучения на них; определение приоритетных

направлений разработки содержания онлайн-курсов; координацию

межвузовского взаимодействия в процессе создания и совместного

использования онлайн-курсов образовательными организациями.

З 6.3 Реализация в рамках планов проведения научно-

исследовательских работ в соответствии с программой

фундаментальных научных исследований в Российской Федерации на

долгосрочный период в вузах, а также с учетом приоритетных

международных направлений фундаментальных и прикладных

исследований:

-научно-исследовательских проектов с привлечением к руководству

ведущих иностранных и российских ученых и (или) совместно с

перспективными научными организациями, в том числе с

возможностью создания структурных подразделений в вузах;

- научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов

совместно с российскими и международными высокотехнологичными

организациями, в том числе с возможностью создания структурных

подразделений в вузах.

М 6.3.1 Разработать и реализовать концепцию реализации вузом

фундаментальных исследований, прикладных исследований и ОКР.

НИТУ «МИСиС» - ведущий научно-образовательный центр РФ. В 2014

году научно-педагогический коллектив НИТУ «МИСиС» выполнил научно-

84

исследовательские и опытно-конструкторские работы в соответствии с

концепцией реализации НИОКР в объеме 2 014 млн. руб.

Концепция реализации фундаментальных исследований, прикладных

исследований и ОКР (Концепция НИОКР) разработана Управлением науки

НИТУ «МИСиС» в 2014 году и содержит ключевые параметры и требования

к проведения НИОКР в университете.

Концепция НИОКР определяет следующие возможные источники

финансировния НИОКР:

• финансирование в рамках Государственного задания Минобрнауки

РФ;

• финансирование за счет средств бюджетов различных уровней РФ;

• финансирование за счет средств хозяйствующих субъектов РФ и

иностранных государств.

Основным источником бюджетного финансирования фундаментальных

и прикладных исследований в Университете выступают федеральные

целевые программы:

- ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям

развития научно-технологического комплекса России» на 2014-2020 годы;

- ФЦП «Развития образования» на 2011-2015 годы;

- ФЦП «Развитие электронной компонентной базы радиоэлектроники»

на 2008-2015 годы.

Так же источниками бюджетных средств для проведения исследования

являются:

- Гранты Президента РФ;

- Гранты Российского научного фонда;

- Гранты РФФИ.

Государственное задание состоит из базовой и проектной части и

включает государственные работы в соответствии с Ведомственным

перечнем государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых)

85

подведомственными Минобрнауки России федеральными государственными

учреждениями в качестве основных видов деятельности.

Целью базовой части является:

• адресная поддержка наиболее успешных исследователей и

квалифицированных инженерно-технических работников;

• адресная поддержка научно-исследовательских работ, выполняемых

научными коллективами вузов в целях формирования научного задела и

воспроизводства кадрового потенциала.

Целью проектной части является:

• адресная поддержка проведения научно-исследовательских работ

наиболее результативными структурными подразделениями вузов

(лабораториями, центрами, кафедрами и др.);

• получение значимых фундаментальных и прикладных научных

результатов, вовлечение в научную работу студентов, аспирантов и

реализацию иных форм развития научно-педагогических кадров; усиление

взаимодействия вузовской и корпоративной (отраслевой) науки, повышение

публикационной и патентной активности.

В целях реализации проектной части Минобрнауки России организует и

осуществляет конкурсный отбор научных проектов вузов.

Базовая часть направлена на финансовое обеспечение выполнения

государственных работ: «Организация проведения научных исследований»,

«Проведение научно-исследовательских работ (фундаментальных научных

исследований, прикладных научных исследований и экспериментальных

разработок)», «Обеспечение проведения научных исследований».

Проектная часть государственного задания направлена на финансовое

обеспечение научно-исследовательских работ вузов, отобранных на

конкурсной основе Минобрнауки России.

Финансовое обеспечение проектной части осуществляется в рамках

выполнения вузами государственной работы «Проведение научно-

86

исследовательских работ (фундаментальных научных исследований,

прикладных научных исследований и экспериментальных разработок)».

По результатам конкурсного отбора научных проектов в рамках

реализации проектной части государственного задания в сфере научной

деятельности победителями от НИТУ «МИСиС» (июнь 2014г.) стали 18

научных коллективов:

физика - 2 победителя;

химия – 2 победителя;

механика и машиностроение – 1 победитель;

технологии материалов – 13 победителей.

Победителями, выполняющими работы по разделу «Организация

проведения научных исследований» базовой части государственного задания

в сфере научной деятельности признаны 11 научных сотрудников.

При проведении работ в области фундаментальных исследований НИТУ

«МИСиС» основывается на федеральной целевой программе «Исследования

и разработки по приоритетным направлениям развития научно-

технологического комплекса России» на 2014-2020 годы Минобрнауки

России и ее концепции, утвержденной распоряжением правительства

Российской Федерации от 2 мая 2013 г. №736-р., в которой указано, что

«сферой ответственности Программы на 2014 - 2020 годы является создание

научно-технологического задела, прежде всего межотраслевой

направленности, основывающегося на системе фундаментальных

исследований».

Основные принципы, реализуемые при проведении фундаментальных

исследований, заключаются в следующем:

- концентрация ресурсов и усилий на ключевых компетенциях;

- междисциплинарность исследований;

87

- партнерство с ведущими мировыми научными организациями и

лабораториями;

- внешняя экспертиза выбора и хода реализации проводимых работ.

НИТУ «МИСиС» развивает следующие ключевые компетенции :

- сверхпроводниковые метаматериалы;

- многофункциональные наноструктурные покрытия;

- сверхтвердые материалы и изделия;

- новые материалы, полученные в режиме горения;

- новые технологии обработки металлов;

- новые технологии обогащения минерального сырья;

- новые магнитные материалы;

- новые материалы электронной техники;

- новые композиционные материалы;

- новые металлические сплавы различного назначения;

- биосовместимые металлические и композиционные материалы.

Объем работ в области фундаментальных исследований в 2014 г.

составил 225 млн. рублей.

НИТУ "МИСиС" принимает активное участие в реализации

постановления Правительства №218 "О мерах государственной поддержки

развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций,

реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологичного

производства"; постановления Правительства №220 "О мерах по

привлечению ведущих ученых в российские образовательные учреждения

высшего профессионального образования, научные учреждения

государственных академий наук и государственные научные центры

Российской Федерации".

Университет планомерно наращивает объем прикладных исследований

и ОКР – с коммерческими организациями. В 2014 году была разработана и

88

утверждена на наблюдательном совете НИТУ «МИСиС» «Концепция

увеличения внебюджетных доходов и работы с ключевыми промышленными

компаниями».

Основная цель - увеличение объема научных и прикладных работ с

бизнесом за счет:

- увеличения средней стоимости договора;

- увеличения числа научных руководителей;

- расширения направлений тематики исследований.

В качестве примера выполняемых прикладных исследований и ОКР

можно привести:

Наименование Заказчик Финансиро

вание в

млн.рублей

Создание современного производства

стеллажей хранения

тепловыделяющих сборок с

использованием стали с

повышенным содержанием бора

ОАО «Инжиниринговая

компания «АЭМ-

технологии» 58,0

Разработка технологии производства

высоконагруженных

крупногабаритных тонкостенных

деталей из титановых сплавов для

авиационно – космического

турбиностроения

ОАО«Уфимское

моторостроительное

производственное

объединение» 60,0

Разработка технологических

процессов получения порошков с

наноблочной структурой и на основе

интерметаллидных соединений

ОАО «Композит»

10,1

Обоснование допустимой нагрузки ОАО «СУЭК-Кузбас» 3,0

89

на очистной забой для условий

пласта 66 шахты «Талдинская-

Западная-1»

М 6.3.2 Привлечь к руководству научно-исследовательскими

проектами ведущих иностранных и российских ученых.

В целях привлечения к руководству научно-исследовательскими

проектами ведущих иностранных и российских ученых были разработаны

конкурсные документации и процедуры проведения двух международных

конкурсов.

В декабре 2013-феврале 2014 года был проведен «Открытый

международный конкурс на получение грантов НИТУ «МИСиС» для

поддержки научных исследований в области развития научного

направления, проводимых под руководством ведущих ученых» (далее К2).

На конкурс К2 было подано 20 заявок.

По результатам сформированной экспертной оценки членов

Международного научного совета НИТУ «МИСиС» и утвержденной

Управляющим комитетом, победителями конкурса стали проекты,

получившие высшую категорию А:

1. Левашов Евгений Александрович (новые материалы) - Разработка

перспективных функциональных неорганических материалов и

покрытий;

2. Лузгин Дмитрий Валентинович (нанотехнологии и новые

материалы) - Метастабильные двухфазные металлические

материалы с высокой удельной прочностью;

3. Динсдейл Алан Томас (новые материалы) - Комплексное

экспериментально-теоретическое развитие термодинамических

данных для неорганических и металлургических систем;

4. Ефетов Константин Борисович (информационные технологии) –

Коллективные явления в квантовой материи;

90

5. Рязанов Валерий Владимирович (нанотехнологии) - Физические

основы современной микро- и наноэлектроники, включая

сверхпроводящую электронику и спинтронику;

6. Васильев Александр Николаевич (физика) - Металлооксидные и

полимер-композитные термоэлектрики;

7. Поляков Александр Владимирович (нанотехнологии) –

Широкозонные полупроводники.

Общая численность 7-ми научных коллективов составляет 140 человек:

ученые, аспиранты, инженеры и лаборанты.

В рамках проведенных открытых международных конкурсов были

привлечены для научных исследований 37 ведущих ученых из

Великобритании, Германии, Греции, Израиля, Испании, Германии, Дании,

Канады, Португалии, России, США, Франции, Чехии, Швеции, Южной

Кореи и Японии.

М 6.3.3 Провести совместные НИОКР с российскими и

международными высокотехнологичными организациями.

В 2014 году была начата реализация проектов НИОКР по следующим

тематикам:

- транспортные и космические системы;

- рациональное природопользование;

- информационно-телекоммуникационные системы;

- индустрия наносистем;

- энергоэффективность, энергосбережение, ядерная энергетика.

Объем финансирования совместных НИОКР, млн. руб. – 525 (при

плановом показателе 180). Софинансирование совместных НИОКР со

стороны бизнеса составило, млн. руб. – 260. В отчете 2.14 приведены

некоторые российские и зарубежные партнеры НИТУ «МИСиС». Среди

наиболее крупных предприятий высокотехнологичного сектора экономики

91

Российской Федерации: ОАО «Северсталь», ОАО «СУЭК-Кузбасс», ОАО

«РУСАЛ-Красноярск», ОАО «РЖД», ОАО «Выксунский металлурический

завод», ОАО «Уфимское моторостроительное производственное

объединение».

Объем научно-исследовательских работ НИТУ «МИСиС» на 1 НПР

составил 2,1 млн. рублей, при плановом показателе – 1,4 млн. рублей.

СИ 7. Развитие роли МИСиС как инновационного лидера.

З 7.1 Сформировать инновационную экосистему на базе вуза.

М 7.1.1.-7.1.2. Развить систему финансирования стартапов. Развить

бизнес-акселератор.

Создается инновационный пояс НИТУ «МИСиС». За отчетный период

были созданы два малых инновационных предприятия:

ООО «Компания «МИСиС-Инжиниринг» - осуществляет

инжиниринговые и научно-исследовательские проекты, проводит испытания

и сертификацию материалов, компьютерное моделирование

металлургических процессов, разрабатывает проектно-технические решения

и документацию.

ООО «Карфидов-лаб» - выполняет работы по промышленному

дизайну, разработке конструкций, моделированию 3-D объектов и 3-D

визуализации. Например, «Карфидов-Лаб» по заказу «АСТРА РОССА

ДИЗАЙН» разработал математическую модель факела для Олимпиады в

Сочи 2014.

В 2014 году генеральный директор малого инновационного предприятия

НТЦ "ТСМ" НИТУ "МИСиС" Александр Михайлов победил в номинации

"Малое инновационное предприятие" Всероссийского конкурса "Молодой

предприниматель России - 2014". (В 2014 году конкурс состоялся в 65

регионах России, в нем приняли участие более 2500 предпринимателей в

возрасте от 16 до 30 лет).

92

М 7.1.3. Внедрить элементы обучения предпринимательству в

учебные программы и общественную жизнь вуза.

В целях формирования инновационной экосистемы на базе НИТУ

«МИСиС», обеспечивающей высокопрофессиональную поддержку

изобретателям и предпринимателям по защите их интеллектуальных прав,

обеспечению финансирования для малых инновационных предприятий и

полномасштабной коммерциализации инновационных идей, в марте 2014

года в НИТУ "МИСИС" был открыт Центр развития молодёжного

предпринимательства в сфере автоматизации инженерно-конструкторских

работ при поддержке Департамента науки, промышленной политики и

предпринимательства г. Москвы. Работа Центра направлена на

популяризацию предпринимательской деятельности в НИТУ «МИСиС»,

содействие в реализации предпринимательских инициатив молодежи.

В 2014 году были проведены:

1. Недельный семинар инновационно-лидерского актива (С.И.Л.А.).

Цель мероприятия – подготовка студентов к работе в инновационных,

предпринимательских и научных проектах НИТУ «МИСиС», развитие

наставничества, а также содействие в формировании профессиональных и

общекультурных компетенций выпускников университета, развитие их

социальной активности и лидерских качеств. Семинар был организован

Центром развития молодежного предпринимательства НИТУ «МИСиС» при

поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ

РОСНАНО;

2. Всероссийский форум для студентов технических специальностей

BreakPoint, который проведен международной студенческой организацией

AIESEC и НИТУ «МИСиС». Всероссийский технический форум Breakpoint

— это двухдневная площадка для эффективного взаимодействия студентов

технических специальностей и лидеров бизнеса, органов государственной

власти, образования и некоммерческого сектора. Целью форума является

воспитание ответственных и самостоятельных молодых лидеров в

93

технической сфере России;

Идея форума основана на потребности рынка труда в специалистах сфер

«Наука», «Технологии», «Инжиниринг» и «Математика», которым кроме

профессиональных знаний необходимо обладать еще и навыками,

позволяющими им справляться со сложными задачами менеджмента и

бизнеса. На форуме участники имели возможность определиться с

направлением дальнейшего развития, узнали требования рынка труда,

получили навыки, необходимые для работы;

3. Выездная Проектная сессия, организованная Центром развития

молодёжного предпринимательства НИТУ «МИСиС» совместно с Центром

корпоративного предпринимательства МФТИ;

В рамках мероприятий были рассмотрены проекты из МИСиС, МФТИ и

СколТеха. Их авторы получили консультацию со стороны экспертов.

Студенты смогли поработать с реальными предпринимательскими задачами

и применить на практике знания, полученные во время обучения в ЦРМП

НИТУ "МИСиС";

4. Конкурс и вручение IV Молодежной Премии в области науки и

инноваций, организованные НИТУ «МИСиС» при поддержке Фонда

инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО (в рамках 69-х

Дней науки студентов НИТУ «МИСиС»). Премия была присуждена по

следующим направлениям: материаловедение, металлургия, горное дело,

информационные технологии, экономика и менеджмент. По итогам трех

конкурсных туров из более 700 участников победителями были признаны

шестеро студентов, каждый из которых получил денежные сертификаты;

5. Конференция FinTech Russia (5 июня 2014 г.) - профессиональное

отраслевое мероприятие для основателей стартапов в области финансовых

услуг и технологий, венчурных инвесторов, а также представителей банков и

крупных компаний, интересующихся новыми решениями в этой области;

6. Бесплатная летняя школа Smart Startup на базе Центра развития

молодежного предпринимательства с привлечением тренеров Enactus Россия

94

для начинающих предпринимателей и команд Enactus. В течение 2-х недель

в компании увлеченных людей юные предприниматели осваивали лучший

бизнес-инструментарий и старались применить его для развития своего

проекта;

7. V Всероссийский форум молодых лидеров YouLead, соорганизатором

которого выступил Центр (ноябрь 2014 г., НИТУ «МИСиС»). Форум

посетило более 1000 молодых людей со всей России. Целью Форума

было собрать на одной площадке активную молодежь страны,

содействовать формированию ответственных и предприимчивых молодых

лидеров, которые в дальнейшем смогут сделать осознанный жизненный

выбор, самостоятельно и последовательно действовать, работать в команде

и достигать больших результатов. В рамках секции Форума «Мой бизнес»

прошли мастер-классы и воркшопы по вопросам создания собственного дела;

8. Центр развития молодежного предпринимательства НИТУ «МИСиС»

также выступил участником и/или организатором следующих мероприятий

на внешних площадках:

региональный этап международного конкурса Enactus (на площадке

РЭУ им. Г. В. Плеханова). Сборные команды лучших университетов

Москвы и Центрального региона России демонстрировали свои

проекты специалистам таких компаний, как Microsoft, KPMG, E&Y,

Coca-Cola и д.р. Проект сборной команды НИТУ «МИСиС» под

названием «Конвейер проектов - внедрение стандартов Impact

Investing» получил высшую оценку жюри и занял 1-е место. Команда

НИТУ «МИСиС» выиграла специальный приз – поездку в Пекин, где

в октябре прошел Мировой кубок Enactus;

вторая ежегодная национальная выставка-форум

«ВУЗПРОМЭКСПО-2014», в рамках которой состоялся

межвузовский студенческий научно-технический фестиваль

«ВузПромФест-2014». Центр выступил информационным партнером

мероприятия;

95

9. Проект «Технология успеха» - 4 цикла лекций и мастер-классов, в

рамках которых успешные политики, бизнесмены, ученые и деятели

культуры встречаются со студентами вуза, делясь с ними опытом,

рассказывая про интересные бизнес-кейсы и свои достижения, мотивируя

студентов к саморазвитию.

СИ 8. Создание инфраструктуры Университета, отвечающей

современным требованиям.

З 8.1 Развить и улучшить текущую материально-техническую базу,

включая лаборатории.

В помещениях 3-х новых лабораторий полностью закончен ремонт,

закуплено и поставлено следующее специализированное оборудование:

В новую лабораторию - «Физические методы, акустооптическая и

лазерная аппаратура для задач диагностики и терапии онкологических

заболеваний» под руководством ведущего ученого Хазанова Е.А.:

1. Микроскоп медико-биологический Nikon Ti-E (Япония) - для

построения на его основе акустооптической системы гиперспектральной

лазерной флуоресцентной диагностики онкологических заболеваний.

2. Оптический интерферометр с плоским эталоном OptoTL-ICO-60

(Россия) – для контроля качества оптических поверхностей изготавливаемых

акустооптических монохроматоров для систем гиперспектральной лазерной

флуоресцентной диагностики и акустооптических дисперсионных линий

задержки.

3. Система измерения фемтосекундных лазерных импульсов

MIIPSBox 640 (США) – для измерения параметров лазерного излучения на

выходе акустооптических дисперсионных линий задержки.

4. Фемтосекундный регенеративный усилитель Avesta REUS ,

(Россия) - для экспериментальных исследований в области управления

мощными фемтосекундными импульсами и их взаимодействия с

биологическими объектами.

96

5. Система ультразвуковой отмывки Selecta и насос (Испания,

Великобритания) –для подготовки оптических изделий, предметных стекол

и образцов для исследований гиперспектральными флуоресцентными

методами.

6. Генератор сигналов Keysight 33622A (США) - для создания на его

основе системы формирования макроимпульсов в лазерных драйверах

фотокатодов.

7. Гиперспектральная система Gooch&Housego HSi-300,

(Великобритания) - для анализа и обработки массивов данных в задачах

гиперспектральной обработки изображений.

В новую лабораторию - «Биомедицинские наноматериалы» под

руководством ведущего ученого Мажуга А.Г.:

1. Комплект исследовательского оборудования для

культивирования и сокультивирования клеток человека (Россия) - для

культивирования клеточных линий человека, изучения токсичности

наноматериалов, исследования распределения наноматериалов в различных

компартментах клетки.

2. Анализатор Malvern Zetasizer Nano ZS дзета-потенциал

(Великобритания) - для изучения свойств наногибридных материалов, таких

как размер и заряд.

3. Комплекты исследовательского оборудования для синтеза

наноматериалов (Европейсике страны, США) - для синтеза наноматериалов.

4. Система визуализации клеток Evos (США) - для исследования

локализации флуоресцентных соединений.

В новую лабораторию «Создание и концентрирование в химической

диагностике функциональных материалов и объектов окружающей

среды» под руководством ведущего ученого Федотова П.С.:

97

1. Масс-спектрометр Agilent 7900 ICP-MS (США) - для проведения

масс-спектрального с индуктивно-связанной плазмой анализа сложных проб

порошковых функциональных материалов и объектов окружающей среды

(почвы, пыли, пепла).

2. Лазерный анализатор размеров частиц Shimadzu SALD-7500 nano

(Япония) – для измерения размера частиц анализируемых объектов.

3. Блок для системы проточного фракционирования частиц в

поперечном силовом поле (планетарная центрифуга, оснащенная

вращающейся разделительной колонкой) (Россия) – для проточного

фракционирования частиц нано- и микрочастиц различной природы, в том

числе объектов окружающей среды и функциональных материалов.

4. Спектрофотометр Genesys 10S UV-Vis (США) – для проточного

детектирования в системе фракционирования микро- и наночастиц,

отличающийся широким спектральным диапазоном (от УФ- до ИК-области).

5. Лабораторная микроволновая система (США) – для подготовки

проб (кислотное разложение) к определению содержания редких,

драгоценных, тяжелых металлов и токсичных элементов методами

спектроскопии.

Приобретение современного технологического оборудования повышает

конкурентоспособность лабораторий при привлечении внебюджетного

финансирования.

В рамках реализации 220 Постановления в 2014 г. создана и открыта

лаборатория «Моделирования новых материалов» под руководством

Абрикосова Игоря Анатольевича (Швеция, Университет Линчепинга).

В рамках реализации инфраструктурного проекта под руководством

ведущего ученого профессора Левашова Е.А. был проведен ремонт для

установки инновационного оборудования.

После реконструкции открыло свои двери общежитие НИТУ МИСиС

«Дом Коммуны» на 411 мест - один из немногих оставшихся в Москве

98

архитектурных памятников эпохи конструктивизма. В ноябре 2014 года в

Лейпциге генеральный директор Лейпцигской ярмарки Маркус Гайзенбергер

и председатель жюри выставки, глава совета по защите памятников

Германии профессор Герд Вайс вручили золотую медаль министру

правительства Москвы, руководителю департамента культурного наследия

Александру Кибовскому и копию золотой медали вручили ректору

Национального исследовательского технологического университета

"МИСиС" Алевтине Черниковой за вклад в сохранение объекта культурного

наследия эпохи конструктивизма "Дом-коммуна, 1929 г., арх.Николаев И.С.".

2014 год: «Дом Коммуны»

В декабре студенческий городок "Металлург" НИТУ "МИСиС" стал

победителем Всероссийского конкурса на лучшее студенческое общежитие,

проводимого под эгидой Министерства образования и науки России и второй

год подряд завоевал звание Лучшего студенческого общежития в Москве.

Общая площадь отремонтированных в 2014 году помещений учебно-

лабораторных корпусов составляет 10 530 кв.м. Площадь

реконструированных в 2014 году зданий 8 350 кв. м.

З 8.2 Спроектировать, построить и ввести в эксплуатацию

современный кампус, не уступающий по характеристикам кампусам

ведущих международных университетов.

НИТУ «МИСиС» ведет работу по созданию современного кампуса

университета. Проект по созданию университетского кампуса

осуществляется в соответствии с Указом Президента Российской Федерации

99

от 7 октября 2008г. No1448 «О реализации пилотного проекта по созданию

национальных исследовательских университетов». Основные параметры и

характеристики кампуса утверждены распоряжением Правительства

Российской Федерации от 30 июля 2009 г. No1073-р.

Завершен этап проектирования стадия–П (проект планировки

территории, эскизный план и архитектурная концепция). Рабочая

документация выполнена на 70% объектов.

Проект нового кампуса

З 8.3 Обеспечение высокого уровня ИТ-сервисов для пользователей.

М 8.3.1-8.3.2 Разработать концепцию стратегического управления

функцией ИТ и внедрить интегрированную ИТ-систему.

Модернизировать ИТ-инфраструктуру.

В связи с присоединением МГГУ главными задачами в 2014 году стали:

- перенос данных из автоматизированной информационной системы

МГГУ в 1С НИТУ «МИСиС» в части бухгалтерии, кадров, расчета зарплаты,

данных на работников и обучающихся;

- анализ информационных ресурсов объединенного университета;

- техническая поддержка информационной системы объединенного

университета.

Для решения задач модернизации ИТ-инфраструктуры было обновлено

программное обеспечение управления сетью для централизованного

управления ЛВС и программное обеспечение резервного копирования для

100

автоматического создания резервных копиий образов виртуальных серверов,

а также система хранения данных (СХД) для хранения резервных копий

образов виртуальных серверов, что в конечном итоге приведет к снижению

рисков потери данных при аппаратном сбое СХД либо случайном или

намеренном повреждении информации пользователями,

недоброжелательным или вредоносным программным обеспечением.

СИ 9. Обеспечение устойчивого финансирования деятельности вуза,

включая диверсификацию источников.

З 9.1 Усиление взаимодействия с бизнесом.

М 9.1.1 Развить сотрудничество с бизнесом по всем направлениям

деятельности.

Сотрудничество с бизнесом велось по нескольким направлениям –

наука, образование, профориентация школьников, трудоустройство

выпускников, оснащение материально-технической базы университета,

благотворительность.

Помимо ключевых направлений (металлургия, нанотехнологии,

материаловедение), где НИТУ «МИСиС» является признанным

национальным лидером, в соответствие со стратегией Университета активно

продолжает наращиваться объем научных работ в таких перспективных

направлениях, как энергоэффективность, экология, биомедицина и

информационные технологии, также горном деле.

Примеры некоторых проектов в этих областях приведены ниже:

Энергоэффективность:

- ООО "АНХ - ИНЖИНИРИНГ" - "Разработка методики исследования

и математическое моделирование процессов нагрева металла в

нагревательной печи º3 стана "2000" ОАО "Северсталь" с целью повышения

качества металла и снижения энергозатрат";

- ОАО "Русполимет" – "Исследование технологического и

инструментального состояния кузнечно-прессового производства на ОАО

101

"Русполимет" и разработка перспективной технологии ковки слитков с

макросдвигами в целях обеспечения высокого качества металла поковок и

снижения энергозатрат при ковке";

- ООО "Лаборатория Карбон" - Исследование возможности снижения

энергозатрат при производстве металлов и сплавов в электрических печах;

Биомедицина:

- Российский фонд фундаментальных исследований - Исследование

механизмов и кинетики равномерной коррозии ультрамелкозернистого

циркониевого сплава Zr-2.5%Nb для медицинского применения;

Экология:

- ГК "РОСАТОМ" - Разработка метода геодинамического

районирования территорий для безопасной подземной изоляции

радиоактивных отходов в пределах Нижнеканского массива;

- ОАО "Косогорский металлургический завод" - Подготовка

мероприятий для разработки ресурсосберегающих технологий экологически

чистого производства чугуна и ферромарганца;

Государственной наградой КНР «Великая стена и дружба» удостоена

профессор кафедры «Горнопромышленная экология» МГИ, д.т.н. Батугина

И. – автор метода геодинамического районирования, применяемого для

решения вопросов безопасности разработки месторождений. И.Батугина

проводит научно-исследовательские работы, направленные на решение

проблемы обеспечения геодинамической безопасности на шахтах Китая.

Информационные технологии:

- Российский фонд фундаментальных исследований - Распознавание

документов удостоверяющих личность с помощью веб-камер и камер

мобильных устройств;

- ООО "Диаформ" - Разработка автоматизированной интеллектуальной

системы прогнозирования состояний и предварительной оценки ущерба

(рисков) для типовых спортивных зданий и сооружений Московского

102

региона;

- Российский фонд фундаментальных исследований - Разработка и

исследование алгоритмов обработки вербальных оценок многопризнаковых

объектов.

Направления работы:

Совместные образовательные программы магистратуры и

специалитета (магистратура с Объединенной металлургической

компанией и магистратура Компанией IBS, подготовка

специалистов для компаний Северсталь, АЛРОСА, ЕвроХим, СУ-

155, Мосинжпроект);

Стажировки на российские и зарубежные профильные

предприятия преподавателей и студентов;

Участие студентов в научно-практических конференциях

работодателей;

Повышение профессиональной квалификации, дополнительное

профессиональное образование;

Создание тренажеров, симуляторов для обучения сотрудников

предприятий техническим навыкам (например, разработка

компьютерных тренажеров для МКС-5000 Выксунского

металлургического завода);

Разработка тестов для оценки знаний по специальностям,

должностям для работников предприятий;

Разработка деловых компьютерных игр, симуляторов для

обучения студентов (деловая игра «Управление и экономика

металлургическим предприятием»);

Профориентация школьников совместно с работодателями

через совместный портал «Metalspace», участие в

профориентационных деловых играх, форумах, проводимых

работодателями («Индустрия», форум «МЫ САМИ!») и участие

103

работодателей в профориентационных университетских

меропрятиях (Дни науки);

Целевые стипендии студентам от Правительства Москвы,

крупных холдингов и компаний (МЕТАЛЛОИНВЕСТ, Гиредмет,

Алмалыкский ГМК, IBS, ЕвроХим-ВолгаКалий”, “ЕвроХим-

Усольский калийный комбинат”, стипендия ТМК им. Дейнеко и

др.), целевые стипендии НИТУ «МИСиС». В 2014 году 461

студент получили стипендии по 17-ти программам, включая 12

стипендиальных программ от работодателей.

Благотворительность и спонсорство

Студенты университета совместно с работодателями участвуют в

благотворительных акциях – вместе помогают людям,

оказавшимя с трудной жизненной ситуации;

Издание книг, энциклопедий (энциклопедия «Металлургия и

время»).

Оснащение материально-технической базы университета

Компания MICROMINE (Австралия) открыла новый учебный

класс в стенах Горного института НИТУ “МИСиС” -

оборудование учебного класса, программное обеспечение и

услуги по технической поддержке.

На открытие приехал – посол Австралии в России г-н Пол Майер

и Генеральный директор ООО «Майкромайн Рус» Борис Курцев.

М 9.1.2 Развитие непрерывного образования в рамках

сотрудничества с бизнесом по образовательному направлению

деятельности.

В 2014 году НИТУ «МИСиС» значительно упрочил свои позиции в

области дополнительного образования. В прошлом году было заключено или

продолжает действовать более 150 договоров с бизнес-партнерами, среди

104

которых такие крупные компании как ОАО «Выксунский металлургический

завод», ТОО «Корпорация Казахмыс», компания «Egham Resources SA»,

ОАО «Газпромбанк», АО «Ульбинский металлургический завод», ОАО

«Челябинский трубопрокатный завод», ОАО «Приокский завод ЦМ»,

ЦНИТИ «Прогресс», ООО «ГорТранс», ОАО «Джизакский аккумуляторный

завод» и другие.

Например, для своего постоянного партнера – Челябинского

трубопрокатного завода (группа ЧТПЗ) было проведено обучение для топ-

менеджеров предприятия. Тематика включала как развитие управленческих

компетенций, так и вопросы эффективности производства и

технологий: «Современные технологические способы и оборудование для

изготовления сварных труб», «Непрерывные станы PQF (SMS Meer) и FQM

(Danieli), их преимущества и недостатки», «Способы повышения

эффективности производства и особенности производства труб из различных

марок стали».

В 2014 году под руководством ведущего специалиста в России в

области разработки тренажеров для металлургии профессора НИТУ

«МИСиС» Косарева В.А. был реализован проект по созданию комплекса из

шести компьютерных тренажеров (КТС) для операторов Металлургического

комплекса Стан-5000 Выксунского металлургического завода: «Гидросбив

окалины», «Изотопный толщиномер фирмы IMS», «4-хвалковая реверсивная

клеть», «Машина горячей правки (РПМ-1)», «Машина предварительной

правки листов (РПМ-2)», «Установка контролируемого охлаждения (УКО)».

Входная и выходная информация Системы использовала данные измерений

технологических параметров производства ОАО “ВМЗ”, графики,

видеофрагменты, слайды, чертежи узлов и агрегатов, трехмерные

графические модели представления оборудования, технологический

регламент. Металлургический комплекс Стан-5000 ОАО “ВМЗ” был

построен в 2011 году и представляет собой самое современное производство

толстого листа в Европе и имеет самую мощную в мире клеть с усилием

105

обжатия 12 тысяч тонн. Тот факт, что университет являлся разработчиком

компьютерной тренажерной Системы обучения, а лучшие специалисты ОАО

“ВМЗ”, выпускники магистратуры НИТУ “МИСиС” 2011 года описывали

требования, были архитекторами и тестологами Системы от Заказчика,

говорит о высоком международном уровне НИТУ “МИСиС” как

разработчике обучающих комплексов, так и с точки зрения подготовки

кадров.

НИТУ «МИСиС» реализовал крупнейший в стране проект (по масштабу

и актуальности): вуз координировал обучение для более 30 000 слушателей в

7 федеральных округах и непосредственно провел обучение 12 000

руководителей разных уровней управления по проекту Минэнерго России.

Сроки реализации проекта: январь-ноябрь 2014 г.

Всего университетом в области дополнительного образования было

заключено более 100 договоров с бизнес-партнерами, доход от программ по

ДПО составил 104 млн. рублей, при плановом показателе – 60 млн. рублей.

З 9.2 Развитие функции коммерциализации технологий.

Объем финансирования НИОКР, выполняемых НИТУ «МИСиС», вырос

с 1 460 млн. руб. в 2013 году до 2 014 млн. руб. в 2014 году.

Примером коммерциализации технологий может служить опыт

кафедры «Технология литейных процессов». В 2014 году на опытном

производстве Инжинирингового центра «Литейные технологии и

материалы» по заказу таких предприятий как ОАО «АК «Рубин» , ОАО

«РУСАЛ», ЗАО «Тушинский машиностроительный завод» были выполнены

следующие работы:

1. Проектирование отдельных производственных процессов и

производств, в том числе машин, оборудования и технических систем,

включая разработку конструкторской документации;

2. Проведение технологического аудита, энергоаудита;

3. Инженерно-консультационные услуги.

106

Основываясь на положительном опыте реализации НИОКР от стадии

фундаментальных исследований до производственного цикла в 2014 году на

базе Инжинирингового центра «Литейные технологии и материалы» в 2014

году получили развитие еще два инжиниринговых центра (460 млн. руб.),

ориентированных на внедрение опытных образцов в производство.

НИТУ "МИСиС" развивает подразделения инновационной

инфраструктуры, способствующие коммерциализации разработок ВУЗа:

центр развития предпринимательства, центр коммерциализации технологий.

В распоряжении научных лабораторий и центров НИТУ "МИСиС", а так

же МИПов находится уникальное научно-исследовательское оборудование,

позволяющее проводить исследования и выполнять работы по заказу

предприятий и федеральных органов управления на мировом

технологическом уровне.

З 9.3 Обеспечить прирост и эффективность фонда целевого

капитала вуза (эндаумента).

М 9.3.1 Разработать стратегию фонда.

Стратегия развития эндаумент-фонда была разработана сотрудниками

Специализированного фонда формирования целевого капитала НИТУ

«МИСиС» и обсуждена на заседании Правления Фонда.

Основными задачами деятельности Фонда являются:

вовлечение НПР и студентов вуза в фандрайзинг;

усиление участия членов Наблюдательного совета,

Попечительского совета университета, Правления Фонда в

фандрайзинге;

создание широкого спектра предложений по использованию

доходов от вложений;

развитие системы раскрытия информации Фонда;

107

вовлечение выпускников университета в активное участие в

деятельности университета и мероприятий Фонда;

вложение доходов фонда в развитие университета.

М 9.3.2 Сформировать базу данных и сегментировать клиентов.

На сегодняшний день сформирована база данных выпускников

университета (в том числе выпускники Московского горного университета) -

10 тысяч человек.

Ежемесячно все выпускники получают информацию о мероприятиях

вуза: конференциях, форумах, семинарах, концертах. Рассылка информации

выпускникам происходит с помощью уникального программного

обеспечения XMpie PersonalEffect, предоставленного компанией Xerox.

108

М 9.3.3-9.3.4. Разработать совместно с управляющей компанией

инвестиционную стратегию Фонда, установить бенчмарки доходности.

Реализовать стратегию фандрайзинга.

Совместно с управляющей компанией Еврофинансы в 2014 году была

составлена инвестиционная стратегия Специализированного фонда

формирования целевого капитала НИТУ «МИСиС».

В 2013 году доход от управления целевым капиталом НИТУ «МИСиС»

составил 689 000 (Шестьсот восемьдесят девять тысяч) рублей, доход за 2014

год будет подсчитан в январе 2015 года, по данным на 1 декабря 2014 года,

доход составляет 2 492 000 (Два миллиона четыреста девяносто две тысячи)

рублей.

За 2014 год целевой капитал №1 пополнился на 2,9 миллиона рублей, а

также был создан целевой капитал №2 «МИСиС в Топ-100», размер которого

составляет 30 000 000 рублей. Общий фонд на 31.12.2014 г. составил 68,5

млн.рублей.

Эндаумент-фонд НИТУ «МИСиС» в 2014 году выплатил стипендии им.

А.Д. Дейнеко (ЗАО «ТМК»), премию ОАО «Гиредмет», наградил

победителей конкурса «Студент года», «Преподаватель года», «Сотрудник

года», стал спонсором конкурсов «Мисс МИСиС» и «Мистер и мисс Горный

университет», а также вручил призы участникам «Недели Эндаумента»,

оплатил разработку мобильного приложения «Расписание для вузов».

СИ 10. Усиление авторитета МИСиС в международном

академическом сообществе и информационном поле.

З 10.1 Создание целевого имиджа вуза в России и в мире.

М 10.1.1- 10.1.3 Разработать стратегию развития бренда,

маркетинга и внешних коммуникаций. Системно взаимодействовать со

СМИ и социальными сетями.

В целях поддержки коммуникационной программы университета,

выстраивания отношений с зарубежными СМИ и экспертными сообществами

в 2014 году университетом были проведены:

109

- анализ коммуникационной активности в российской и

международной прессе;

- анализ присутствия бренда в российском и международном

информационном поле;

- анализ информационных разрывов, связанных с наименованием

НИТУ «МИСиС» на английском языке и неоднократным изменением

названия вуза в предыдущие годы;

- анализ сайта НИТУ «МИСиС», как одного из источников информации

для всех групп целевой аудитории университета – студентов, абитуриентов,

преподавателей, представителей мировой образовательной и научной элиты,

молодых ученых, работодателей;

- анализ присутствия вуза в социальных сетях.

В результате проведенного анализа и активных мероприятий (встречи,

интервью, опросы, фокус-группы) в декабре 2014 года разработан драфт

стратегии международного позиционирования НИТУ «МИСиС», который

планируется доработать к марту 2015 года. Данная стратегия содержит ряд

универсальных креативных инструментов и мероприятий, направленных на

повышение узнаваемости бренда НИТУ «МИСиС» и продвижения

университета как ведущего российского научно-образовательного центра, а

также специальные форматы взаимодействия с целевой аудиторией в

каждом из предпочтительных регионов мира.

Научно-образовательный потенциал НИТУ «МИСиС» имеет целый ряд

возможностей для позиционирования университета за рубежом – лидерство в

специализации, сильная научная школа, мощный научный коллектив.

Цели и задачи коммуникационной стратегии:

повышение международной конкурентоспособности и, как

следствие, попадание и закрепление в Топ 100 международных

рейтингов;

формирование репутации «НИТУ МИСиС» как научно-

образовательного центра за рубежом;

110

повышение узнаваемости бренда за рубежом;

повышение упоминаемости бренда в зарубежных СМИ и социальных

сетях.

Для решения задач коммуникационной стратегиии по продвижению

Университета в России и на международном уровне в стадии формирования

находится специализированное подразделение – Управление маркетинга и

коммуникаций.

Для формирования структуры и руководства Управлением маркетинга и

коммуникаций принята в штат университета Шальнева Юлия Анатольевна,

руководитель со степенью МВА Калифорнийского Государственного

университета (UCLA) c успешным опытом работы в крупнейших

международных компаниях.

В декабре 2014 года проведен обучающий тренинг для пресс-службы

университета. На тренинге обсуждались информационная политика НИТУ

«МИСиС», повышение конкурентоспособности НИТУ «МИСиС» в сфере

международного позиционирования, задачи пресс-службы, отличие

международных целевых аудиторий от внутренних. Проанализировано

информационное поле за период 01.01.2013-31.10.2014 и информационные

поводы университета, национальные особенности системы восприятия

информационных поводов представителями СМИ в различных странах мира.

В ходе тренинга участники обучались навыкам по улучшению

коммуникаций через сайт и социальные сети университета, вариантам

представления контента на различных информационных носителях, работе со

спикерами и экспертами университета по самостоятельному взаимодействию

со СМИ, механизмам отладки системы получения информации от

ньюсмейкеров внутри вуза. По результатам тренинга определены меры по

совершенствованию работы в данных направлениях.

Во второй половине 2014 года активизировалась работа по

информационной поддержке и продвижению официальных страниц НИТУ

«МИСиС» в социальных сетях («Facebook» и «В контакте»), с целью

111

формирования позитивного образа университета и развития бренда НИТУ

«МИСиС», обеспечения роста посещаемости и информированнности

целевых аудиторий о деятельности Университета как ведущего

технологического вуза России и международного центра технологических

инноваций.

М 10.1.4 Привлекать приглашенных профессоров и distinguished

speakers.

Приглашение ведущих мировых ученых с лекциями, семинарами и

научные обсуждения являются важным элементом новой образовательной

системы университета.

В марте и сентябре-октябре 2014 г. члены Международного научного

совета, как ведущие мировые ученые в своих областях, прочитали открытые

лекции, провели встречи на кафедрах, индивидуальные консультации,

вызвавшие большой интерес среди ученых, преподавателей, аспирантов и

студентов НИТУ «МИСиС» », так и представителей других вузов (аннотации

лекций, а также презентации ученых представлены на двуязычном сайте

МНС isac.misis.ru):

1. Леонид Вайсберг, Председатель Совета директоров, научный

руководитель Научно-производственной корпорации «Механобр-

техника», член-корреспондент РАН – «Отходы производства и

потребления. Как спасти от них человечество?» и «Вибрационные

технологии в горном деле и обогащении полезных ископаемых.

Основные эффекты, их описание и использование»;

2. Линдсей Грир, Профессор кафедры материаловедения и

металлургии, Кембриджский университет – «Науки о материалах и их

влияние за пределами научного мира – взгляд из Кембриджа» и

«Кинетика быстрого и медленного роста кристаллов при стекловании

расплавов»;

112

3. Льюис П. Халамек, Директор Образовательного центра

современной педиатрии и перинатологии, Стэнфордский университет

– «Что я узнал о здравоохранении за неделю, проведенную в

Космическом центре им. Джонсона» и «Определение, достижение и

мониторинг эффективности системы здравоохранения»;

4. Гарри Бхадешиа, Директор Центра сталелитейных технологий,

профессор кафедры материаловедения и металлургии, Кембриджский

университет – «Водород в сложных микроструктурах» и

«Образование растворов»;

Гарри Бхадешиа "Водород в сложных микроструктурах", март 2014

5. Джозеф Шинар, профессор кафедры физики и астрономии,

Технологический университет Штата Айова, старший научный

сотрудник лаборатории Эймса Департамента энергетики США –

«Органические полупроводники и молекулярная электроника:

последние достижения и вызовы».

6. Элазар Гутманас, Почетный профессор кафедры

материаловедения и инжиниринга, Технион – «Биоматериалы и

имплантаты с заданной микроструктурой и управляемыми

биологическими и механическими свойствами» и «Защитные

покрытия на керамике и металлах, полученные реакционно-

диффузионным способом»;

113

7. Вольфганг Блэк, Заведующий кафедрой черной металлургии Рейн-

Вестфальского технического университета Ахена – «Современные

высокопрочные стали для корпусов автомобилей» и «Формирование

микроструктуры в горячекатаных и холоднокатаных современных

высокопрочных сталях»;

8. Cтанислав Вепрек, почетный профессор, Мюнхенский

технический университет – «Последние исследования в новых

сверхтвёрдых материалах: слово за нано!» и «Промышленное

применение твердых и сверхтвердых нанокомпозитных покрытий на

инструментах для механической обработки»;

9. Ян М. ван Рутенбек, Руководитель группы по работе с атомными и

молекулярными проводниками, Лейденский университет –

«Информация в шуме: дробовой шум как инструмент исследования

атомных и молекулярных нанопроволок».

10. Руслан Валиев, Директор научно-исследовательского института

физики перспективных материалов, заведующий кафедрой

нанотехнологий, Уфимский государственный авиационный

технический университет – «Объёмные наноструктурные

металлические материалы для инновационных разработок» и

«Объемные наноструктурные металлы с мультифункциональными

свойствами»;

11. Гарри Руда, Университет Торонто, Канада «Некоторые

перспективы и ограничения наноразмерных проводов для

оптоэлектроники»;

114

Гарри Руда, Университет Торонто, Канада

12. Борье Йоханссон, действительный член Шведской королевской

академии наук, профессор кафедры материаловедения и

инжиниринга, Королевский технологический институт –

«Структурные и электронные связи между лантанидными и

актинидными элементами» и «Сдвиги энергии связи остовных

уровней металлических элементов».

Борье Йоханссон, ответы на вопросы после лекции, март 2014

Также в этот период были организованы лекции приглашенных

зарубежных экспертов в области образования:

1. Карен Оттевелл, Кембриджский университет, (Великобритания) -

«Использование технологии в обучении английскому языку: обзор

115

современных возможностей и стратегий их эффективного

использования»;

2. Уильям Л. Когилл-Берендс, Государственный университет штата

Айова, (США) «Инновационная деятельность в образовании:

политика, практика и педагогика в академическом сообществе XXI

века».

В рамках проводимых в НИТУ «МИСиС» цикла занятий и открытых

лекций по ключевым направления развития были прочитаны лекции, на

которых присутствовали магистранты, аспиранты и научно-педагогические

работники университета:

1. Ричард Сухентрунк, профессор, компания «Даймлер», журнал

«Гальванотехник» (Германия) - «Наноструктурированные

поверхности для применения в трибологии и оптике»;

2. Франц Гаммел – «Европейский аэрокосмический концерн»

(Германия) - «Наномодифицированные поверхности для применения

в аэрокосмической области»;

3. Алексей Орлов, профессор кафедры Электрической Инженерии

Университета Нотр-Дам, Индиана (США) – «Металлические

наноструктуры и их применение в современной электронике» и

«Кремниевый век заканчивается - что на горизонте?»;

4. Богумил Линде, профессор - «Акустические волны и их

применение в науке, технике и медицине»;

5. Олег Дивинский, профессор Мюнстерского университета

(Германия) - «Зернограничная диффузия и сегрегация методами

меченных изотопов»;

6. Хенни Урдэйна, профессор РКЦ Сколково и LIED (Франция) –

«Термодинамика термоэлектрических генераторов»;

7. Илья Еремин, Институт Теоретической Физики Университета

Бохума (Германия) – «Сверхпроводимость на основе отталкивания в

пниктидах железа: новая s-волновая симметрия и потенциальное

116

нарушение симметрии по отношению к обращению времени в

кристаллах LiFeAs»;

8. Федор Бородич, профессор Кардиффского университета

(Великобритания) – «Введение в наномеханику. Предмет и методы»

и «Контактные задачи наномеханики и наноидентирования»;

9. Марк Фрай, профессор Кембриджского университета

(Великобритания) по тематике - «Materials education: адаптация к

потребностям 21-го века»;

10. Карстен Дребенштедт, профессор Технического университета

Фрайбергской горной академии (Германия) - «Санация и

восстановление нарушенных горными работами земель» и Цикл

лекций по моделированию горно-геологических и горнотехнических

систем для предприятий с открытым способом разработки;

11. Сергей Комаров, профессор Университета Тококу (Япония) –

«Современные ультразвуковые технологии в металлургии и

материаловедении новых материалов;

12. Олег Лебедев, Университет Каен, Франция - «Современные методы

электронной микроскопии для задач материаловедения: от новых

материалов до новых структур»;

13. Аркадий Крашенинников, профессор Университета Аальто,

Финляндия - «Моделирование и предсказание свойств материалов на

основе атомистических расчетов»;

14. Владимир Браиловский, профессор, Высшая Технологическая

Школа, Канада, - Технология послойного синтеза как альтернативная

технология производства. Металлические биоматериалы;

15. Сергей Симак, Университет Линчепинг, Швеция, -

«Первопринципное моделирование»;

16. Аркадий Жуков, профессор, Университет страны Басков, Испания,

- «Формирование магнитомягких свойств и ГМИ эффект

117

магнитомягкого микропровода» и «Управление магнитными

свойствами микропровода отжигом»;

17. Сергей Лурье, профессор, Институт прикладной механики РАН -

«Неравновесные структуры в композиционных металлических

системах»;

18. Юлий Каплунов, профессор, Университет в Киле, Великобритания

- Курс лекций по современным методам описания физических

свойств гетерогенных сред;

19. Николай Соболев, профессор, Университет Авейро, Португалия -

Физика наноструктур;

20. Александр Гороховский, профессор, Саратовский государственный

технический университет им. Гагарина Ю.А. - «Керамические

композиты на основе смесей синтетических наноматериалов и

минерального сырья. Дизайн. Синтез. Применение»;

21. Луис Васкес, профессор, Университет Мадрида - «Физические

основы градиентных метаматериалов. Использование дробных

производных при моделировании. Волновое уравнение: приближение

эйконала и другие приближения».

Лекции по "Управлению бизнесом" были прочитаны сотрудниками

Высшей школы администрации и управления Университета Лотарингии

(Institut Supérieur d’Administration et de Management – IAE, Франция, г.

Нанси):

1. Жако Тьерри, профессор – лекция «Система сбалансированных

показателей»;

2. Кель Джеки, профессор - лекция «Финансовая стратегия»;

3. Педон Амеде, профессор – лекция «Управление знаниями».

В рамках программы «Технология успеха» Президент- основатель

Сколковского института науки и технологий Эдвард Кроули прочитал

открытую лекцию на тему "Предпринимательство как стиль жизни».

118

Авторский семинар французского специалиста в области менеджмента

качества Рене Эрбе “Культура качества: философия, подходы, инструменты»

собрал в октябре 2014 года значительную аудиторию.

Всего в 2014 году было приглашено 40 ведущих зарубежных ученых

для чтения лекций, семинаров, индивидуальных занятий для студентов и

научно-педагогических работников НИТУ «МИСиС».

М 10.1.5 Организовывать и участвовать в мероприятиях

(международных конференциях, семинарах, выставках, ярмарках),

проводить презентации Университета.

МИСиС занимает активную позицию по проведению на своей базе

международных конференций, форумов, семинаров, совещаний и сотрудники

принимают активное участие во внешних значимых мероприятиях в области

науки, образования, промышленности, молодежной политики.

Значимым событием стало посещение университета Председателем

правительства Российской Федерации Дмитрием Медведевым 24 января

2014 года. В ходе визита он ознакомился с результатами научных

исследований и передовыми образовательными проектами университета, а

также встретился со студентами.

Визит Председателя Правительства РФ Д.А. Медведева в НИТУ «МИСиС»

119

13-24 января 2014 г. на базе лаборатории цифрового производства Fab

Lab проходил совместный интенсивный курс по основам разработки новых

продуктов, преподавателями курса были преподаватели из MIT, СколТех и

НИТУ «МИСиС». Студенты СколТех и НИТУ «МИСиС» работали над

проектами в объединенных командах. К 24 января 5 проектов были

завершены и представлены на рассмотрение преподавателей курса и

руководства университетов. Достойным финалом стала презентация

студенческих проектов посетившему НИТУ «МИСиС» премьер-министру

Д.А.Медведеву.

26 марта 2014 года в НИТУ «МИСиС» прошло заседание Совета по

промышленной политике государств – участников СНГ, на котором

решением Совета глав представительств СНГ НИТУ «МИСиС» был придан

статус базовой организации государств – участников СНГ по подготовке

специалистов в горно-металлургической отрасли. Деятельность университета

призвана способствовать многостороннему сотрудничеству между членами

СНГ по направлениям: подготовка, переподготовка и повышение

квалификации специалистов, осуществление совместных научных

исследований, организация и проведение международных научно-

практических конференций, издательская деятельность, обмен учебными и

научно-методическими материалами и др.

14-15 апреля 2014 г. проведен Международный конгресс «ОМД-2014:

Фундаментальные проблемы. Инновационные материалы и

технологии». В нем приняли участие 236 представителей научных школ и

бизнеса из России, Германии, Канады, Австрии, Италии, Польши,

Казахстана, Украины. Были представлены научные, технологические и

конструкторские работы.

120

Международный конгресс ОМД-2014

24-25 апреля 2014 г. НИТУ «МИСиС» выступил в качестве со-

организатора «Глобального университетского форума», который прошел

при поддержке Министерства иностранных дел РФ и Министерства

образования и науки РФ. В Форуме приняли участие 450 представителей

академического и экспертного сообщества из России и из-за рубежа, в том

числе из США, Великобритании, Германии, Франции, Испании, Италии.

Глобальный университетский форум, выступление проректора по образованию НИТУ «МИСиС»

Т. О’Коннора

15 мая 2014 г. состоялась II-ая международная научно-практическая

конференция «Инновационное развитие автоматизации,

информационных и энергосберегающих технологий, металлургии и

металловедения. Современное состояние, проблематика и

перспективы».

121

21 июня 2014 г. состоялась I-ая Международная научно-практическая

конференция «Системная и программная инженерия - 2014. Современное

состояние, проблематика и перспективы». В программный комитет

конференции входили специалисты Технического университета Брно

(Чехия), а в число участников - представители Казахстана и Украины.

21-22 октября 2014 года прошла 1-я в России Международная

конференция по он-лайн-образованию «EdCrunch». Количество

участников – 800 человек (подробнее описна в Мероприятии 6.2.2).

5 декабря 2014 г. НИТУ «МИСиС» совместно с авторитетным

британским журналом Times Higher Education (THE), как соорганизатор,

провели на площадке университета «Саммит стран БРИКС и других

активно развивающихся экономик мира». Саммит был организован

в рамках федерального проекта «Повышения конкурентоспособности

ведущих российских университетов среди ведущих мировых научно-

образовательных центров».

На саммите присутствовали более 200 руководителей университетов

стран БРИКС, а также Венгрии, Египта, Малайзии, Мексики, Польши, Чехии.

Саммит стран БРИКС и других активно развивающихся экономик мира, декабрь 2014 г.

122

М 10.1.6 Стимулировать участие НПР во внешних советах,

редакционных коллегиях.

37 НПР НИТУ «МИСиС» являются членами редакционных коллегий 16-

ти международных журналов, входящих в базы данных WoS и Scopus.

Название

зарубежного

журнала, в

ред.коллегию

которых входят

НПР ВУЗа

База

индексации:

Web of

Science или

Scopus

ФИО и должность НПР ВУЗа

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Арутюнов Владимир

Александрович, проф. каф.

Теплофизики и экологии

металлургического производства

Tsvetnye Metally Scopus Астахов М.В., зав. каф.

Физической химии

Tsvetnye Metally Scopus Белов Н.М., профессор

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Блинков Игорь Викторович,

проф. каф. ФНСиВТМ

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Галкин Сергей Павлович, проф.

каф. Технологии и оборудования

трубного производства

Metallurgist

Web of

Science,

Scopus

Горбатюк Сергей Михайлович,

зав. кафедрой ИТО, проф.

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Горячев Борис Евгеньевич, проф.

каф. обогащения полезных

ископаемых

Calphad Web of

Science

Динсдейл Алан Томас -

президент Calphad Advisory

Board (это попечительский совет,

в том числе и над журналом

Calphad)

Tsvetnye Metally Scopus Зиновьев А.В., профессор,

кафедра ПДСС

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Золоторевский Вадим

Семенович, проф. каф. МЦМ

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Игнаткина Владислава

Анатольевна, проф. каф.

обогащения полезных

123

ископаемых

Tsvetnye Metally Scopus

Игнаткина Владислава

Анатольевна, проф. каф.

обогащения полезных

ископаемых

Metal science and heat

treatment

Web of

Science

Капуткина Людмила

Михайловна , Проф. каф. ПДСС

Inorganic Materials Web of

Science

Карпов Юрий Александрович,

Профессор кафедры

сертификации и аналитического

контроля

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Костиков Валерий Иванович,

проф. каф. ПМиФП

International Journal of

SHS Scopus

Левашов Евгений

Александрович, Зав. каф.

ПМиФП, дир. НУЦ СВС

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Левашов Евгений

Александрович, Зав. каф.

ПМиФП, дир. НУЦ СВС

Tsvetnye Metally Scopus

Левашов Евгений

Александрович, Зав. каф.

ПМиФП, дир. НУЦ СВС

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Лопатин Владимир Юрьевич,

доц. каф. ПМиФП

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Лузгин Дмитрий Викторович,

Рук. лаб. по программе 5-101

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Медведев Александр Сергеевич,

проф. каф. ЦМиЗ

Tsvetnye Metally Scopus Москвитин В.И. проф, каф.

Цветных металлов и золота

International Journal of

SHS Scopus

Мукасьян Александр Сергеевич,

проф. каф. ПМиФП, НИЛ

«Конструкционные

керамические наноматериалы»

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Мукасьян Александр Сергеевич,

проф. каф. ПМиФП, НИЛ

«Конструкционные

керамические наноматериалы»

124

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Панов Владимир Сергеевич,

проф. каф. ПМиФП

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Пикунов М.В., Проф. каф. ТЛП

The Physics of Metals

and Metallography

Web of

Science

Прокошкин Сергей Дмитриевич,

профессор каф. ПДСС

Tsvetnye Metally Scopus Птицин А.Н. проф.

Ceramics International Web of

Science

Рогачев Александр Сергеевич,

НИЛ «Конструкционные

керамические наноматериалы»

International Journal of

SHS Scopus

Рогачев Александр Сергеевич,

НИЛ «Конструкционные

керамические наноматериалы»

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Сборщиков Глеб Семенович,

проф. каф. Теплофизики и

экологии металлургического

производства

Metallurgist

Web of

Science,

Scopus

Сивак Борис Александрович,

зам. генерального директора

ВНИИМЕТМАШ, профессор

кафедры ИТО

High Temperature

Materials and

Processes

Web of

Science

Страумал Борис Борисович,

парофессор кафедры физической

химии

Archives of Metallurgy

and Materials

Web of

Science

Страумал Борис Борисович,

парофессор кафедры физической

химии

Materials Letters Web of

Science

Страумал Борис Борисович,

парофессор кафедры физической

химии

Journal of Mechanical

Behavior of Materials Scopus

Страумал Борис Борисович,

парофессор кафедры физической

химии

High Temperature

Materials and

Processes

Web of

Science

Страумал Борис Борисович,

профессор кафедры физической

химии

Tsvetnye Metally Scopus Стрижко Леонид Семенович,

проф, каф. ЦМиЗ

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

Web of

Science,

Стрижко Леонид Семенович,

проф. каф. ЦМиЗ

125

METALS Scopus

Superconductor

Science and

Technology

Web of

Science

Устинов Алексей Витальевич,

заведующий лабораторией

"Сверхпроводящие

метаматериалы"

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Федоров Александр Николаевич,

каф. ЦМиЗ

Separation and

Purification Reviews

Web of

Science

Федотов Петр Сергеевич,

Заведующий лабораторией

разделения и концентрирования

в химической диагностике

функциональных материалов и

объектов окружающей среды

Superconductor

Science and

Technology

Web of

Science

Хван Александра Вячеславовна

директор Научно-

исследовательского центра

"Термохимия материалов"

Materials Science and

Technology

Web of

Science

Хван Александра Вячеславовна

директор Научно-

исследовательского центра

"Термохимия материалов"

IEEE Transaction on

Microwave Theory and

Technique

Web of

Science

Шитов Сергей Витальевич,

ведущий сотрудник лаборатории

"Сверхпроводящие

метаматериалы"

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Штанский Дмитрий

Владимирович, г.н.с. НУЦ СВС,

проф. каф. ПМиФП, зав лаб.

НИЛ "Неорганические

наноматериалы"

RUSSIAN JOURNAL

OF NON-FERROUS

METALS

Web of

Science,

Scopus

Эстрин Юрий Захарович, зав.

лабораторией

М 10.1.7 Развивать собственные издания, выводить их на

международный уровень (индексация в WoS, Scopus).

Основной целью мероприятия является повышение публикационной

активности НПР НИТУ «МИСиС» и улучшение библиометрических

показателей Университета по международным базам данных Web of Science

126

и Scopus посредством развития собственных изданий, включения их в

глобальные индексы цитирования и, как результат, усиление авторитета

Университета в международном академическом сообществе.

Управляющим комитетом принято решение - поддержать развитие

журналов, в которых МИСиС является основным учредителем, на основе:

1. грантовой поддержки журналов для выполнения ими основных

критериев индексов цитирования;

2. выполнения внешних работ по развитию информационно-

технологической, редакционно-издательской и англоязычной

составляющих журналов.

Грантовая поддержка, в первую очередь, направлена на улучшение

качества журналов за счет усиления системы рецензирования и работы с

авторами, улучшение формата и имиджа журналов в соответствии с

международными стандартами, усиление англоязычной составляющей

журналов, а также освоения новых информационных технологий в своей

редакционно-издательской деятельности.

В настоящмй момент ведется работа по созданию условий,

позволяющих улучшить качество работы редакционно-издательской

деятельности журналов за счет привлечения современных информационно-

технологических и программных решений, а также увеличить «видимость»

журналов для международного сообщества и, соответственно, их читаемость

и цитируемость. К таким условиям относятся создание двуязычной

платформы с использованием открытой программно-технологической

платформы Open Journal System (OJS), получение и внедрение DOI

(цифровой идентификатор объекта), проведение обучения и повышения

квалификации редакторов журналов, повышение качества и объемов

англоязычной составляющей журналов.

За 2014 год проведен полный аудит 6-ти журналов, в которых НИТУ

«МИСиС» является основным учредителем, в т.ч.:

127

1. Известия вузов. Черная металлургия (Издатель - ИД «МИСиС»);

2. Известия вузов. Цветная металлургия (издатель – ЗАО «Калвис»);

3. Известия вузов. Порошковая металлургия и функциональные

покрытия (Издатель – ЗАО «Калвис»);

4. Известия вузов. Материалы электронной техники (Издатель - ИД

«МИСиС»);

5. Электронный журнал «Научный вестник МГГУ»

(http://vestnik.msmu.ru/), новое название «Горные науки и

технологии» (на перерегистрации);

6. Экономика в промышленности (Издатель - ИД «МИСиС»).

Проведена оценка контента и формата журналов на их соответствие

требованиям индексов цитирования, выявлены основные недостатки.

Подписано и оплачено лицензионное соглашение с PILA (CrossRef) –

владельцем БД электронных изданий, имеющих DOI. Получен префикс и

проходит генерация doi для 6-ти изданий НИТУ «МИСиС».

Начата работа в журналах по внедрению «электронной редакции» на

основе открытого программного обеспечения Open Journal System – OJS,

проводится подготовка информации о журналах на двух языках для ее

размещения на сайтах журналов.

Редакциями были разработаны программы развития, направленные на

повышение качественного уровня журнала - работа по ревизии составов

редсоветов, привлечению в редсоветы ведущих российских и зарубежных

ученых, привлечения в качестве авторов журналов НИТУ «МИСиС» высоко

цитируемых российских и зарубежных ученых. Внедрение в редакционный

процесс «электронной редакции» - подачи через сайт журнала рукописи

авторами и прохождение всех этапов рецензирования и редактирования

позволит унифицировать и структурировать процесс подготовки журналов и

повысить качество подготавливаемого материала.

128

Проведена предварительная работа по расширению информации для

авторов (инструкций для авторов) на двух языках, по аналогии с

зарубежными издательствами, по подготовке разделов по рецензированию и

публикационной этике (publication ethics), подготовке личных страниц

редакторов и членов редакционных советов и т.д.

Подписано соглашение с Издательством Elsevier на размещение одного

журнала НИТУ «МИСиС», начиная с 2015 г. на платформе ScienceDirect в

рамках проекта Издательства для региональных журналов “Production and

Hosting”.

Переводные версии 3-х журналов НИТУ «МИСиС» входят в Scopus –

“Russian Journal of Non-Ferrous Metals” и “Steell and translation”, а также в

2013 году вошли “Gornyi Zhurnal” (Mining Journal) и “Obogashchenie Rud”

(Mineral processing), издательство “Руда и металлы".

М 10.1.8 Активно взаимодействовать с международными

рейтинговыми организациями.

Ответственным за взаимодействие с аккредитационными

международными агентствами является Тимоти Ли Шмидт (миграционный

статус высококвалифицированного специалиста, США).

В первом полугодии 2014 г. Тимоти Ли Шмидт принял участие по

приглашению Ассоциаций «IREG» и «QS» в работе международной

конференции «IREG-7 Conference: Employability and Academic Rankings»

(Лондон).

НИТУ «МИСиС» активно участвует в сборе и предоставлении

информации об университете в рейтинговые агентства.

С целью развития взаимодействия с рейтинговыми агентствами,

понимания позиции университета, узких мест и выработки плана действий в

университете прошли следующие конференции и семинары от ведущих

рейтинговых агентств:

129

конференция "МИСиС в рейтингах: точки роста и механизмы

попадания" с участием рейтинговой организации QS и одним из

крупнейших издательских домов Elsevier» (март 2014);

семинар Thomson Reuters: «Информационные инструменты для

современного ученого», посвященный оценке научной деятельности

университета с помощью InCites, который позволяет проводить анализ

исследовательской деятельности организации на основе публикаций,

проиндексированных базой данных научного цитирования Web of

Science (апрель 2014);

САММИТ стран БРИКС и других активно развивающихся экономик

мира совместно с британским журналом Times Higher Education (THE)

(как со-организатор, декабрь 2014).

НИТУ «МИСиС» впервые в 2014 году вошел в 100 лучших

университетов в рейтинге QS University BRICS и в общий рейтинг QS

University Rankings с позицией 701+.

Оглашение результатов рейтинга QS BRICS. Пресс-конференция ректоров.

З 10.2 Повышение публикационной активности.

М 10.2.1 Создать офис академического письма (Academic Writing) с

функциями обучения, взаимодействия с журналами и базами данных,

130

редактирования, перевода, применения единых стандартов вуза к

оформлению, контроля качества, создания профилей авторов в

информационных системах.

Управляющий комитет Программы и Ученый совет университета

одобрили создание в университете Офиса академического письма, который

будет являться учебно-консалтинговым центром для поддержки

публикационной активности на всех университетских уровнях.

Специалисты Офиса планируют проводить занятия по современным

международным практикам исследования, критериям подбора журналов для

публикаций, структурам научных статей и стандартам цитирования. Для

нормального функционирования данного подразделения, ведется работа по

созданию веб-ресурса с максимально полной поддержкой он-лайн.

В перспективе Центр академического письма – это учебно-

консалтинговое подразделение, которое оказывает поддержку на всех

уровнях: бакалаврам – тьюториалы по учебным и экзаменационным навыкам

с интеграцией элементов обучения академическому письму и

презентационным навыкам в их языковые программы, магистрантам –

установочные лекции по навыкам академического письма и тьюториалы по

их письменным работам, аспирантам и НПР – консультации по стандартам и

форматам, критичным для их публикационной активности. Основные

направления деятельности: обучение и консалтинг, информационная

поддержка (сайт, ресурсный центр и т.п.), межсетевое взаимодействие и

обмен опытом.

Ведется работа по подготовке

спецкурсов по повышению квалификации:

- «Английский для академической мобильности»;

- «От исследования к публикации».

семинаров по темам, имеющим непосредственное отношение к

исследовательской и публикационной деятельности на английском

131

языке, например: «Рекомендации научных журналов и их требования к

рукописям».

Функции Офиса академического письма НИТУ «МИСиС» включают не

только редактирование и перевод, но также и помощь НПР, аспирантам, в

перспективе – студентам, осваивать необходимые компетенции для

успешного самостоятельного функционирования в англоязычной

академической среде, в том числе помощь инструкторов в улучшении

текстов.

М 10.2.2 Увеличивать долю соавторства работников вуза с видными

учеными и коллективами, в том числе зарубежными. Создать систему

стимулирований публикаций вуза в журналах с высоким рейтингом

(impact factor). Создать открытую базу публикаций вуза.

Публикационная активность НИТУ «МИСиС» демонстрирует высокий

рост. В 2014 году количество статей в WoS и Scopus с исключением

дублирования составило 1,3 на 1 НПР по сравнению с 1,2 в 2013

году.Средний показатель цитируемости на 1 НПР (по совокупности статей

WoS и Scopus) с исключением их дублирования составил 2,9 по сравнению с

2.2 в 2013 году.

За 2014 году сотрудники университета опубликовали 406 статей в

изданиях, индексируемых Scopus из них 185 в соавторстве с видными

учеными (в т.ч. 122 в соавторстве с учёными, имеющими аффилиацию с

зарубежным вузом). Ученые НИТУ «МИСиС» сотрудничают с российскими

(написано 84 статей, соавторами которых явлются сотрудники РАН, и 101

статья в соавторстве с сотрудниками российских университетов), так и с

зарубежными вузами из 37 стран (наибольшее количество статей написано в

соавторсве с ведущими учеными из Ikerbasque, the Basque Foundation for

Science (Испания) – 14, Universidad del Pais Vasco (Испания) – 13, Karlsruhe

Institute of Technology (Германия) – 13, Karlsruhe Institute of Technology,

Campus South – 8, Institute for Materials Research, Tohoku University – 7 и т.д.).

132

Распределение статей 2014 года, написанных в соавторстве с зарубежными

учеными по странам, выглядит следующим образом:

Среди всех статей НИТУ «МИСиС» выделяются публикации,

опубликованные в высокоцитируемых изданиях: 3 статьи в журнале

NATURE COMMUNICATIONS (IF = 10/742) и 1 статья в журнале Nano

Letters (IF = 12.94), все эти статьи были подготовлены сотрудниками НИТУ

«МИСиС» в соавторстве с коллегами из Германии, Австрии, США, Японии,

Финляндии.

45% публикаций работников вуза написаны в соавторстве с видными

учеными, в т.ч. с зарубежными (при плановом показателе 40%).

39

33

18

13 12 11 9 7

7

5 5

5

52

Germany (39)

United States(33)Spain (18)

Japan (13)

France (12)

Ukraine (11)

Poland (9)

133

М 10.2.3 – 10.2.4 Создать систему стимулирований публикаций вуза в

журналах с высоким рейтингом (impact factor). Создать открытую базу

публикаций вуза.

Одной из ключевых задач Программы международной повышения

конкурентоспособности является повышение публикационной активности

научно-педагогических работников, увеличение доли статей в

высокорейтинговых изданиях, повышении цитируемости публикаций ученых

НИТУ «МИСиС» и, как следствие, повышение узнаваемости университета в

международном научном сообществе.

Для реализации поставленных целей в июне 2014 года был утвержден

проект «Создать систему стимулирования цитирований». Проект объединил

в себе несколько проектов дорожной карты, решающих схожие задачи –

«Создать систему стимулирования публикаций вуза в журналах с высоким

рейтингом (impact factor)», «Создать систему стимулирования участия в

наиболее авторитетных международных конференциях», «Стимулировать

участие НПР во внешних советах, редакционных коллегиях, увеличивать

долю соавторства работников вуза с видными учеными и коллективами, в

том числе зарубежными», «Создать систему мониторинга и анализа по

наукометрии (база публикаций вуза)».

Для формирования стратегии развития НИТУ МИСИС в

международном позиционировании и продвижении в глобальных

университетских рейтингах в рамках проекта выполнены работы по

последовательному сравнению НИТУ «МИСиС» с группой референтных

вузов согласно Дорожной Карте по индикаторам рейтинга Times Higher

Education.

С целью стимулирования публикационной активности в рамках

реализации проекта был разработана система материального поощрения

авторов публикаций из числа сотрудников НИТУ «МИСиС» в

высокорейтинговых журналах WoS и Scopus и проведен конкурс.

134

Цели конкурса:

увеличение числа публикаций исследователей НИТУ «МИСИС» в

высокорейтинговых научных журналах;

повышение цитируемости публикаций исследователей НИТУ

«МИСиС» в среднесрочной перспективе;

повышение узнаваемости бренда НИТУ «МИСиС» в мировом

научном сообществе.

По итогам 2014 года в рамках проекта было опубликовано 50 статей в

высокорейтинговых журналах, из них 43 статьи в журналах с Impact factor

более 1,5 и 7 статей в журналах с Impact factor более 3.

За год в 3 раза увеличилось количество публикаций в первом квартиле

наиболее цитируемых журналов в WoS и Scopus по материаловедению и

металлургии.

Для решения задачи о создании системы мониторинга и анализа по

наукометрии (база публикаций вуза) принято решение о внедрении в НИТУ

«МИСиС» системы управления научной деятельности Converis и InCites

(продуктs компании Thomson Reuters). Converis будет интегрирован с

внутренними системами с целью организации единого источника постоянно

обновляемой и качественной информации об исследователях НИТУ

«МИСиС» и их результатах. Это повысит эффективность бизнес-процессов,

сделав исследования более «видимыми» в сети (предоставление онлайн

доступа к информации о результатах работы и достижениях отдельных

ученых или исследовательских групп университета).

Подписка на InCites позволит проанализировать научную

продуктивность НИТУ «МИСиС» и оценить производительность работы

научного коллектива в его отрасли деятельности/знания по сравнению с

мировыми бенчмарками.

Еще одним из направлений деятельности в рамках проекта по

повышению цитируемости является популяризация международных

135

исследований среди НПР НИТУ «МИСиС» и сотрудничество с

международными издательствами. Для решения этой задачи была

оформлена подписка на научные электронные издания на 2015 год на

следующие ресурсы:

- полная коллекция журналов Freedom Collection (более 1 800 журналов

по всем предметным областям) компании Elsevier;

- журналы American Institute of Physics (AIP) по адресу

http://scitation.aip.org/:

1. Applied Physics Letters (APL) 1962‐2014

2. Applied Physics Reviews (APR) 1980‐2014

3. Chaos 1991‐2014

4. Journal of Applied Physics (JAP) 1931‐2014

5. Journal of Chemical Physics (JCP) 1933‐2014

6. Journal of Mathematical Physics (JMP) 1960‐2014

7. Physics of Fluids (POF) 1958‐2014

8. Physics of Plasmas (POP) 1959‐2014

9. Review of Scientific Instruments (RSI) 1930‐2014

10. Journal of Physical and Chemical Reference Data 1972‐2014

11. Low Temperature Physics (LTP) 1997‐2014

12. Journal of Renewable and Sustainable Energy (JRSE) 2009‐2014

13. Biomicrofluidics (BMF) 2007‐2014

14. Conference Proceedings (CP) 1970‐2014

15. Physics Today (PT) 1948‐2014

16. Journal of Laser Applications (JLA) 1998‐2014

17. Chinese Journal of Chemical Physics (CJCP) 2006‐2014

журнал Science (The American Association for the Advancement of

Science (AAAS)) по адресу http://www.sciencemag.org/

журналы SAGE Publications по адресу http://online.sagepub.com

136

журналы Nature (Nature Publishing Group) по адресу

http://www.nature.com

журналы Oxford University Press по адресу

http://www.oxfordjournals.org

журналам ACS коллекция Core+ http://pubs.acs.org/

журналы ACS ACADEMIC CORE PLUS PACK CONTENTS:

18. Accounts of Chemical Research

19. Analytical Chemistry

20. Biochemistry

21. Chemical Reviews

22. Environmental Science & Technology

23. Inorganic Chemistry

24. Journal of the American Chemical Society

25. Journal of Chemical Education

26. The Journal of Organic Chemistry

27. The Journal of Medicinal Chemistry

28. The Journal of Physical Chemistry A, B, and C

29. Langmuir

30. Macromolecules

31. Nano Letters

32. Organic Letters

Согласно рейтингу, составленному международным аналитическим

агентством Thomson Reuters, в 100 самых высокоцитируемых мировых

учёных по разделу «Науки о материалах» был включен Дмитрий Гольберг,

руководитель научно-исследовательской лаборатории «Неорганические

наноматериалы» НИТУ «МИСиС» и обладатель мегагранта Правительства

Российской Федерации. (Сотрудники лаборатории, возглавляемой Дмитрием

Гольбергом, занимаются разработкой «материала мечты» – композита, в 4–5

раз более прочного, чем самая прочная сталь, и более лёгкого, чем

алюминий).

137

1.2. Опыт НИТУ «МИСиС» в целях повышения

конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных

центров, предлагаемый к тиражированию в системе высшего

профессионального образования

Опыт работы Международного научного совета НИТУ «МИСиС».

В марте и в сентябре/октябре 2014 года состоялись заседания

Международного научного совета НИТУ «МИСиС» с участием 12

представителей ведущих университетов мира. В рамках работы Совета были

даны рекомендации по развитию приоритетных направлений развития науки

Университета и рассмотрены заявки по открытым международным

конкурсам на создание новых лабораторий, на приглашение ведущих ученых

для развития направлений в существующие лаборатории.

Члены Международного научного совета провели комплексную оценку

конкурсных заявок, присвоив каждой заявке категории А, В или С. Проекты

рассматривались с точки зрения перспективности научного направления и

содержания проекта.

С учетом выделенных категорий заявки выстроились следующим

образом: 10 проектов получили категорию А (наивысшая оценка), 5 -

категорию В (средняя оценка) и 8 - категорию С (не рекомендуется).

По результатам конкурса руководство НИТУ «МИСиС» приняло

решение поддержать все решения МНС, объявив победителями конкурсов

заявки, получившие категорию А.

На втором заседании члены Совета заслушали презентации лабораторий

о задачах и достижениях 2014 года.

В сентябре-октябре 2014 г. члены МНС в рамках своего Второго

заседания, составили основу международной экспертной форсайт-сессии по

приоритетным направлениям развития НИТУ «МИСиС» в области науки и

образования.

138

Опыт создания программы обучения английскому языку для

студентов инженерных специальностей.

Инновационная программа языковой подготовки для студентов

инженерных специальностей реализуется в МИСиС с 2010 года в рамках

партнерского проекта с Кембриджским университетом. В основе программы

лежит модель смешанного обучения, при которой интенсивная аудиторная

работа сочетается с работой в виртуальной среде за счет использования

электронной системы управления обучением Cambridge LMS. Наличие

электронных тренажеров, инструментов для групповой работы Web 2.0

(форумы, блоги, чаты, вики, голосовые инструменты) позволяет обеспечить

эффективное сопровождение самостоятельной работы студентов.

Предусмотрены гибкие учебные траектории, учитывающие разный уровень

языковой подготовки студентов на входе в программу, система оценивания в

соответствии с международными стандартами, а также внешнее

сертификационное тестирование по окончании программы по формату

академического модуля международного экзамена IELTS.

НИТУ «МИСиС» стал экспертным вузом в рамках сетевого

взаимодействия рабочей группы «Англоязычная среда в вузах» Программы

«5-100», преподаватели и тьюторы НИТУ «МИСиС» оказывают

консультационную поддержку другим вузам-участникам Программы.

Опыт организации офиса управления проектами и запуска

проектов Программы.

Для обеспечения эффективной реализации мероприятий Программы дан

старт полноценной работе Офиса управления проектами НИТУ «МИСиС» в

соответствии с регламентом управления проектами университета. В рамках

реализации Программы внедрен уникальный для образовательной среды

проектный подход: на специально введенных еженедельных заседаниях

Управляющего комитета Программы проходит защита проектов,

139

обсуждаются рамки проектов, устанавливаются КПЭ, утверждаются

бюджеты, заслушиваются отчеты по ходу реализации проектов.

1.3. Проблемы реализации плана мероприятий, выявленные в

отчетном периоде

Приглашение и прием иностранных специалистов:

- длительный период оформления и ожидания выхода на работу

иностранного специалиста (не категории ВКС), сложная процедура

оформления на позиции преподавателей и заведующих лабораториями,

имеющих гуманитарную визу;

- отсутствие технологии оформления на научную должность на

короткий срок (3 и более месяцев);

- невозможность трудоустройства для иностранных студентов и

выпускников (в рамках действующего законодательства) непосредственно

после окончания университета без выезда с территории РФ и повторной

подачи документов на рабочую визу;

- в связи с изменением валютных курсов, университет вынужден

увеличивать размер вознаграждения иностранным специалистам в рублевом

эквиваленте.

Достижение показателей, имеющих накопительный эффект:

- при формировании «Дорожной карты» не представлялось возможным

предвидеть глубину разрыва между показателями, достигнутыми НИТУ

«МИСиС» и Московским государственным горным университетом,

вошедшим в состав НИТУ «МИСиС» в марте 2014 года. Например,

количество цитирований МИСиС в Scopus за 2009-2013 гг. – 1928, МГГУ –

60;

- результат проводимых мероприятий по повышению публикационной

активности можно будет увидеть только через несколько лет.

140

Направления расходования средств и софинансирование:

- Установленная требованиями Минобрнауки России пропорция

расходования субсидии в соотношении 80% на мероприятия по развитию

человеческого капитала и 20% на остальные мероприятия (работы,

оборудование, программное обеспечение, обучение в рамках установки

оборудования и программного обеспечения) ограничивает возможности

эффективно реализовать поставленные в «Дорожной карте» задачи.

Предлагаем установить пропорцию - 60% на 40%.

- Не определены критерии учета софинансирования мероприятий

«Дорожной карты». Считаем правильным учитывать как софинансирование в

реализации мероприятий Программы:

- денежные средства бизнес-партнеров университета, адресно

направленные напрямую преподавателям и аспирантам в качестве

меры поддержки;

- доходы от управления денежными средствами Эндаумент-

фонда, направляемые на реализацию мероприятий;

- денежные или иные средства бизнес-партнеров, которые были

направлены ими напрямую подрядчикам для оплаты работ, услуг в

качестве софинансирования мероприятий.

Законтрактованные средства:

- В связи с тем, что трудовые договоры с ведущими приглашенными

учеными, postdocs и грантовая поддержка иностранным студентам должны

быть им гарантированы не менее чем на 2 года, университет вынужден

законтрактовывать средства «субсидии», не направляя их на другие

мероприятия.

Дополнительные меры поддержки вузов-участников проекта «5-100»

- Выделение вузам-участникам Проекта «5-100» контрольных цифр

приема без излишней детализации по направлениям и специальностям.

141

Предлагается выделение КЦП только по укрупненным группам направлений

и специальностей с правом университета перераспределять КЦП в рамках

УГНС;

- Законодательное упрощение установки и эксплуатации рекламных

конструкций на недвижимом имуществе университета путем предоставления

реальных прав Наблюдательным советам и территориальным управлениям

Фонда федерального имущества.

142

2. Приложения

2.1. Отчет о достижении показателей результативности Плана

мероприятий, в том числе вхождения в мировые рейтинги

университетов, на отчетную дату

Основные показатели

№ Наименование показателя Ед.

измерения

Прогнозная

динамика

2014

план

2014

факт

1.

Позиция (с точностью до 50) в

ведущих мировых рейтингах (в

общем списке и по основным

предметным спискам)

место

1.1. Рейтинг №1. QS (Metallurgy) 1 место - -

1.2. Рейтинг №2. THE (общий список) место № 700 №7082

1.3. Рейтинг №3. QS (общий) место - № 701+

1.4 Рейтинг №4. QS BRICS место - № 98

1.5.

Рейтинг №5. QS University

Rankings: Emerging Europe and

Central Asia

- №71-80

2.

Количество статей в Web of

Science и Scopus с исключением

дублирования на 1 НПР

количество 1,2 1,3

3.

Средний показатель

цитируемости на 1 НПР,

рассчитываемый по

совокупности статей, учтенных в

базах данных Web of Science и

Scopus, с исключением их

количество 2,9 2,9

1 Рейтинг QS (Metallurgy) отсутствует. 2 THE публикует рейтинг до 400 мест; агентством Round University Rankings было рассчитано место НИТУ «МИСиС»

- № 708

143

дублирования

4.

Доля зарубежных профессоров,

преподавателей и исследователей

в численности НПР, включая

российских граждан-обладателей

степени PhD зарубежных

университетов

% 1% 3%

5.

Доля иностранных студентов

обучающихся на основных

образовательных программах

вуза (считается с учетом

студентов из стран СНГ)

% 9% 16%

6.

Средний балл ЕГЭ студентов

вуза, принятых для обучения по

очной форме обучения за счет

средств федерального бюджета

по программам бакалавриата и

программам подготовки

специалистов

балл 76 74,63

7.

Доля доходов из внебюджетных

источников в структуре доходов

вуза

% 74% 48%4

Дополнительные показатели

1.

Доля магистров и аспирантов в

приведенном контингенте

учащихся

% 21% 29,8%

2. Доля НПР в возрастной

категории 30-55 лет % 37% 39,5%

144

3. Кол-во упоминаний МИСиС в

прессе (в зарубежной прессе) шт. в год

180

(15)

1762

(64)

4.

Количество зарегистрированных

зарубежных патентов и заявок в

год

патентов в

год 10 13

5. Объем НИР на 1 НПР млн. руб. в

год 1,4 2,1

___________________

3 НИТУ «МИСиС» повысил свои позиции в российских рейтингах по показателю среднего балла ЕГЭ. Значение

фактического показателя -74,6, при плановом – 76,0 обусловлено общероссийской динамикой снижения среднего балла

ЕГЭ и присоединением МГГУ, имевшего всегда более низкие значения показателя. 4 Показатель был достигнут на 62% от целевого ввиду присоединения к НИТУ «МИСиС» в 2014 году Московского

государственного горного университета, имеющего низкие доходы от внебюджетного финансировани.я.

145

2.1.1. Показатели, предусмотренные Протоколом заседания

рабочей группы по вопросам организации и проведения мониторинга

повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов

среди ведущих мировых научно-образовательных центров от 26.11.2014г.

№ АП-32/02 пр

№ Наименование показателя №

строки

Единица

измерения

Фактическое

значение

Достигнутый

результат за

счет средств

субсидии

01 02 03 04 05 06

1.

Позиция в ведущих

мировых рейтингах,

исключая рейтинги:

ARWU – академический

рейтинг университетов

мира (Academic Ranking

of World Universities),

THE – рейтинг

университетов мира

Таймс (The Times Higher

Education World

University Ranking), QS –

всемирный рейтинг

университетов (QS World

University Rankings)

01 место - -

2.

Количество публикаций в

базе данных Web of

Science на одного НПР за

последний полный

календарный год

02 Ед. 0,35 50%

3.

Количество публикаций в

базе данных Scopus на

одного НПР за последний

полный календарный год

03 Ед. 0,48 50%

4.

Средний показатель

цитируемости за все

последние полные

календарные годы,

начиная с 2013 года, на

одного НПР,

рассчитываемый по

совокупности

04 Ед. 0,54 30%

146

№ Наименование показателя №

строки

Единица

измерения

Фактическое

значение

Достигнутый

результат за

счет средств

субсидии

публикаций, учтенных в

базе данных Web of

Science за все последние

полные календарные

годы, начиная с 2013 года

5.

Средний показатель

цитируемости за все

последние полные

календарные годы,

начиная с 2013 года, на

одного НПР,

рассчитываемый по

совокупности

публикаций, учтенных в

базе данных Scopus за все

последние полные

календарные годы,

начиная с 2013 года

05 Ед. 0,6 30%

6.

Количество иностранных

НПР, работающих по

договорам гражданско-

правового характера за

отчетный период

06 Ед. 40 80%

7.

Доля иностранных

студентов и аспирантов,

обучающихся по

основным

образовательным

программам вуза (с

учетом студентов из

стран СНГ)

07 % 16% 50%

147

2.1.2 Показатели, расчитанные по методике расчета показателей

результативности плана мероприятий по реализации вузами,

отобранными по результатам конкурса на предоставление

государственной поддержки ведущим университета Российской

Федерации в целях повышения их конкурентоспособности среди ведущих

мировых научно-образовательных центров (Приложение №1 к Протоколу

заседания рабочей группы от 26 ноября 2014 года)

№ Наименование

показателя

№

строки

Единица

измерения

Плановое

значение

Фактическое

значение Пояснения

01 02 03 04 05 06 07

1.

Позиция (с

точностью до 50) в

ведущих мировых

рейтингах (в

общем списке и по

основным

предметным

спискам)

1.1. Позиция в общем

рейтинге ARWU 01 место

1.2.

Позиция в

отраслевом

(предметном)

рейтинге ARWU

02 место

1.3. Позиция в общем

рейтинге THE 03 место № 700 №7081

1.4.

Позиция в

отраслевом

(предметном)

рейтинге

04 место

1.5. Позиция в общем

рейтинге QS 05 место - № 701+

1.6.

Позиция в

отраслевом

(предметном)

рейтинге

06 место

2.

Количество статей

в базах данных

Web of Science и

Scopus с

исключением

дублирования на 1

НПР

07

- 1,3

148

2.1.

Количество

публикаций в базе

данных в Web of

Science на 1 НПР

08 Ед. - 1,3

2.2.

Количество

публикаций в базе

данных Scopus на

1 НПР

09 Ед. - 1,8

3.

Средний

показатель

цитируемости на 1

НПР,

рассчитываемый

по совокупности

статей, учтенных в

базах данных Web

of Science и Scopus,

с исключением их

дублирования

- 2,9

3.1

Средний

показатель

цитируемости на 1

НПР,

рассчитываемый

по совокупности

публикаций,

учтенных в базах

данных Web of

Science

09 Ед. - 2,47

3.2

Средний

показатель

цитируемости на 1

НПР,

рассчитываемый

по совокупности

публикаций,

учтенных в базах

данных Scopus

10 Ед. - 2,86

149

4.

Доля зарубежных

профессоров,

преподавателей и

исследователей в

численности НПР,

включая

российских

граждан-

обладателей

степени PhD

зарубежных

университетов

11 % - 3%

5.

Доля иностранных

студентов

обучающихся на

основных

образовательных

программах вуза

(считается с

учетом студентов

из стран СНГ)

12 % - 16%

6.

Средний балл ЕГЭ

студентов вуза,

принятых для

обучения по очной

форме обучения за

счет средств

федерального

бюджета по

программам

бакалавриата и

специалитета

13 балл - 74,62

7.

Доля доходов из

внебюджетных

источников в

структуре доходов

вуза

14 % - 26%

_________

1 THE публикует рейтинг до 400 мест; агентством Round University Rankings было рассчитано место НИТУ

«МИСиС» - № 708 2 НИТУ «МИСиС» повысил свои позиции в российских рейтингах по показателю среднего балла ЕГЭ. Значение

фактического показателя -74,6, при плановом – 76,0 обусловлено общероссийской динамикой снижения среднего балла

ЕГЭ и присоединением МГГУ, имевшего всегда более низкие значения показателя.

150

2.1.3. Показатели, предусмотренные Протоколом заседания

рабочей группы по вопросам организации и проведения мониторинга

повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов

среди ведущих мировых научно-образовательных центров от 26.11.2014г.

№ АП-32/02 пр

№ Наименование показателя №

строки

Единица

измерения

Фактическое

значение

01 02 03 04 05

а.

Позиция в ведущих мировых

рейтингах, исключая рейтинги: ARWU

– академический рейтинг

университетов мира (Academic Ranking

of World Universities), THE – рейтинг

университетов мира Таймс (The Times

Higher Education World University

Ranking), QS – всемирный рейтинг

университетов (QS World University

Rankings)

01 место -

б.

Количество публикаций в базе данных

Web of Science на одного НПР за

последний полный календарный год

02 Ед. 0,35

в.

Количество публикаций в базе данных

Scopus на одного НПР за последний

полный календарный год

03 Ед. 0,48

г.

Средний показатель цитируемости за

все последние полные календарные

годы, начиная с 2013 года, на одного

НПР, рассчитываемый по

совокупности публикаций, учтенных в

базе данных Web of Science за все

последние полные календарные годы,

начиная с 2013 года

04 Ед. 0,54

д

Средний показатель цитируемости за

все последние полные календарные

годы, начиная с 2013 года, на одного

НПР, рассчитываемый по

совокупности публикаций, учтенных в

базе данных Scopus за все последние

полные календарные годы, начиная с

2013 года

05 Ед. 0,6

е. Количество иностранных НПР,

работающих по договорам гражданско-06 Ед. 40

151

№ Наименование показателя №

строки

Единица

измерения

Фактическое

значение

правового характера за отчетный

период

ж.

Доля иностранных студентов и

аспирантов, обучающихся по

основным образовательным

программам вуза (с учетом студентов

из стран СНГ)

07 % 16%

152

2.2. Отчет о достижении показателей реализации Плана

мероприятий на отчетную дату

№

Стратегические

инициативы (СИ)/

задачи (З) /

мероприятия (М)

Показатель

результативности

(наименование и

размерность)

Значение показателей

результативности

Плановые

показатели

2014 г.

Фактическ

ие

показатели

2014 г.

СИ 1 Внедрение механизмов обеспечения концентрации ресурсов на

прорывных направлениях, отказ от неэффективных направлений

З 1.1 Определить ключевые стратегические направления научной и

образовательной деятельности

М

1.1.1

Создать

Международный

научный совет

Количество

проведенных

заседаний

Международного

научного совета,

ед.

2 2

М

1.1.2

Провести научный

форсайт для уточнения

приоритетных

направлений

деятельности

университета

Наличие отчета о

проведенном

научном

форсайте, ед.

0,5 1

З 1.2

Создать междисциплинарные научные платформы

(исследовательские центры) по направлениям, определенным по

результатам форсайта

М

1.2.1

Создать

междисциплинарные

научные платформы

(исследовательские

центры)

Количество

созданных

междисциплинар

ных центров (за

год), ед.

2 5

М

1.2.2

Развивать и поощрять

внутреннюю

кооперацию различных

подразделений внутри

университета

Доля НИОКР, в

которых

задействованы

различные

подразделения

университета, %

45% 47%

СИ 2 Создание системы управления вузом, обеспечивающей

достижение показателей и характеристик целевой модели

З 2.1 Трансформировать систему управления вузом в соответствии с

лучшими практиками

М Провести аудит и Доля 20% 20%

153

2.1.1 редизайн бизнес-

процессов и

подготовить их для

автоматизации

регламентированны

х и подготовленных

для автоматизации

основных бизнес-

процессов, %

М

2.1.2

Разработать и

внедрить целевую

организационную

структуру

Ход внедрения

целевой

организационной

структуры, %

- -

М

2.1.3

Создать систему

мониторинга

удовлетворенности

обучающихся

Общая оценка

удовлетворенности

обучающихся,

шкала 1-5 (макс)

3,2 3,7

М

2.1.4

Создать систему

мониторинга

удовлетворенности

работников

Общая оценка

удовлетворенности

работников, шкала

1-5 (макс)

- -

М

2.1.5

Разработать и

внедрить систему

управления научно-

техническими

проектами

Доля проектов,

осуществляемых по

новой системе

управления, %

30% 30%

М

2.1.6

Переход на МСФО и

внедрение новых

стандартов

внутреннего

финансового

контроллинга

Переход на МСФО,

наличие

аудированной

отчетности

- 30%

М

2.1.7

Определить уровень

автономности и

централизации

системы управления

Доля

подразделений,

работающих по

новой системе

корпоративного

управления, %

- -

М

2.1.8

Развить "Foreign

Office" для

административной и

юридической

поддержки

иностранных и

российских

обучающихся и НПР

Удовлетворенность

работой "Foreign

Office"

обучающимися и

НПР, шкала 1-5

(макс)

3 3

М

2.1.9

Совершенствовать

систему менеджмента

Успешное

прохождение 1 1

154

качества сертификации

СИ 3 Развитие модели управления организационными изменениями

З 3.1 Формирование проектного офиса по реализации мероприятий

дорожной карты

М

3.1.1

Организовать ОУП

(включая найм

персонала, разработку

нормативных

документов, обучение

и консультирование,

техническое

обеспечение)

Доля проектов в

рамках реализации

Программы,

выполняемых без

задержек по

срокам, %

78% 80 %

З 3.2 Обеспечить процессы управления изменениями (change

management)

М

3.2.1

Создать

благоприятную среду

для эффективной

фасилитации

процессов

трансформации

Количество

тематических

мероприятий,

направленных на

поддержку

трансформации

университета, ед.

6 6

М

3.2.2

Развивать и

поддерживать

внутренних лидеров

изменений

Количество

действующих

лидеров

изменений, ед.

50 65

М

3.2.3

Обеспечить

внутреннюю

информационную

поддержку

трансформации

(коммуникации)

Степень

поддержки

сотрудниками

университета

процессов

изменений, %

45% 45%

СИ 4

Привлечение и развитие ключевого персонала вуза, рост

качества исследовательского и профессорско-преподавательского

состава

З 4.1

Реализация мер по формированию кадрового резерва

руководящего состава вузов и привлечению на руководящие

должности специалистов, имеющих опыт работы в ведущих

иностранных и российских университетах и научных

организациях

М

4.1.1

Привести систему

оплаты труда и

мотивации

Доля работников

руководящего

состава на

50%

50%

155

руководящего состава

вуза в соответствие с

международными

практиками

эффективном

контракте оплаты

труда, %

М

4.1.2

Организовать систему

найма

высококвалифицирова

нных специалистов с

опытом работы в

администрациях

ведущих зарубежных

университетов

Кол-во принятых

на работу в вуз

специалистов

руководящего

состава, имеющих

опыт работы в

ведущих

иностранных и

российских

университетах и

научных

организациях, чел.

18 18

М

4.1.3

Регулярно повышать

квалификацию

руководящего состава

Доля работников

руководящего

состава,

прошедших

программы

повышения

квалификации, %

100% 100%

З 4.2

Реализация мер по привлечению в вуз молодых научно-

педагогических работников, имеющих опыт работы в научно-

исследовательской и образовательной сферах в ведущих

иностранных и российских университетах и научных

организациях

М

4.2.1

Подготовить

необходимые

юридические и

административные

условия для

осуществления найма

молодых НПР из

других стран

Доля НПР,

имеющих опыт

работы в научно-

исследовательской

и образовательной

сферах в ведущих

иностранных и

российских

университетах и

научных

организациях в

общей

численности НПР,

%

1%

10%

М

4.2.2

Организовать работу

по найму выпускников

Кол-во принятых

на работу 10 10

156

аспирантуры (postdocs)

ведущих мировых

университетов

выпускников

аспирантуры

(Postdocs),

имеющих опыт

работы в научно-

исследовательской

и образовательной

сферах в ведущих

иностранных и

российских

университетах и

научных

организациях, чел.

М

4.2.3

Привести систему

оплаты труда и

мотивации молодых

НПР в соответствие с

международными

практиками

Доля молодых

НПР на

эффективном

контракте оплаты

труда, %

10% 10%

М

4.2.4

Развить

наставничество для

молодых НПР

Доля молодых

НПР,

обеспеченных

наставником, %

30% 30%

М

4.2.5

Развить вузовскую

систему грантовой

поддержки молодых

НПР

Развить вузовскую

систему грантовой

поддержки

молодых НПР,

млн. руб. в год

35 35

З 4.3

Реализация программ международной и внутрироссийской

академической мобильности научно-педагогических работников

в форме стажировок, повышения квалификации,

профессиональной переподготовки и в других формах

М

4.3.1

Развить программы

международной и

внутрироссийской

академической

мобильности НПР

Доля НПР,

участвующих в

программах

международной и

внутрироссийской

академической

мобильности в

общей

численности НПР,

%

40%

40%

СИ 5 Привлечение

талантливых

157

студентов и

аспирантов

З 5.1

Осуществление мер по привлечению студентов из ведущих

иностранных университетов для обучения в российских вузах, в

том числе путем реализации партнерских образовательных

программ с иностранными университетами и ассоциациями

университетов

М

5.1.1

Разработка и внедрение

новых систем отбора

кандидатов на

поступление в

Университет

Средний балл ЕГЭ 76 74,6

М

5.1.2

Увеличить долю

студентов из стран

дальнего зарубежья

Доля студентов из

стран дальнего

зарубежья, %

0,5%

2,2%

М

5.1.3

Увеличить долю

программ

магистратуры,

реализуемых на

английском языке

Доля программ

магистратуры,

реализуемых на

иностранном

языке, к общему

числу

магистерских

программ, %

5% 17%

М

5.1.4

Обеспечить

международную

аккредитацию

основных

образовательных

программ вуза

Доля основных

образовательных

программ,

имеющих

международную

аккредитацию, %

5% 5,6%

М

5.1.5

Развивать программы

довузовского обучения

для потенциальных

студентов

Доля

абитуриентов,

принятых в

МИСиС,

принимавших

участие в

профориентацион

ных

мероприятиях, %

20% 22%

М

5.1.6

Создать национальный

центр компетенций

"Русский язык как

иностранный для

инженерных

дисциплин"

Количество

клиентов

национального

центра

компетенций, чел.

50 61

158

З 5.2 Реализация мер по совершенствованию деятельности

аспирантуры и докторантуры

М

5.2.1

Разработать и внедрить

стратегию повышения

эффективности

деятельности

аспирантуры

Доля

защитившихся в

первый год после

окончания

аспирантуры и

докторантуры к

числу

закончивших

аспирантуру и

докторантуру, %

38% 22%

М

5.2.2

Совершенствовать

академическую

аспирантуру («полного

дня»)

Количество

аспирантов

академической

аспирантуры к

общему

количеству

аспирантов, %

50% 51%

З 5.3 Реализация мер по поддержке студентов, аспирантов, стажеров,

молодых научно-педагогических работников

М

5.3.1

Развить службу

сервисной поддержки

обучающихся в ВУЗе

Средняя оценка

деятельности

клиентами

(обучающимися),

шкала 1-5 (макс)

3 3,7

М

5.3.2

Развить службу

сервисной поддержки

НПР

Средняя оценка

деятельности

клиентами (НПР),

шкала 1-5 (макс)

3 3

СИ 6

Формирование портфеля программ и интеллектуальных

продуктов вуза, обеспечивающих международную

конкурентоспособность

З 6.1

Внедрение в вузе новых образовательных программ совместно с

ведущими иностранными и российскими университетами и

научными организациями

М

6.1.1

Внедрить новые

совместные

образовательные

программы с

ведущими

иностранными и

российскими

университетами

Кол-во совместных

программ, всего, ед. 3 4

159

М

6.1.2

Развить

академическую

мобильность

обучающихся

Доля обучающихся,

участвующих в

программах

академической

мобильности с

ведущими

российскими и

зарубежными

вузами к общему

количестве

обучающихся, %

6% 6%

М

6.1.3

Создать

востребованные

перспективные

образовательные

программы

Количество вновь

созданных

образовательных

программ (за год),

ед.

2

10

М

6.1.4

Организовать

обучение и

обязательное

тестирование

бакалавров и НПР на

владение английским

языком, в

соответствии с

международно-

признанной системой

Доля студентов/

Доля НПР,

прошедших

сертификацию

IELTS/TOEIC, %

20

23%

З 6.2 Внедрение новых методов и технологий в образовательных

программах вуза

М

6.2.1

Внедрить новые

модели образования

и образовательные

технологии в вузе

Доля

образовательных

программ, при

реализации которых

используются новые

образовательные

технологии, %

40% 45%

М

6.2.2

Развить

сотрудничество с

международными

проектами онлайн-

образования (такими

как Coursera, EdX и

пр.)

Количество

совместных

образовательных он-

лайн проектов с

ведущими

мировыми вузами,

ед.

- 1

160

З 6.3

Реализация в рамках планов проведения научно-

исследовательских работ в соответствии с программой

фундаментальных научных исследований в Российской

Федерации на долгосрочный период в вузах, а также с учетом

приоритетных международных направлений фундаментальных и

прикладных исследований:

-научно-исследовательских проектов с привлечением к

руководству ведущих иностранных и российских ученых и (или)

совместно с перспективными научными организациями, в том

числе с возможностью создания структурных подразделений в

вузах;

-научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов

совместно с российскими и международными

высокотехнологичными организациями, в том числе с

возможностью создания структурных подразделений в вузах

М

6.3.1

Разработать и

реализовать

концепцию реализации

вузом

фундаментальных

исследований,

прикладных

исследований и ОКР

Объем

выполненных

НИОКР, млн. руб.

1 800 2 014

М

6.3.2

Привлечь к

руководству научно-

исследовательскими

проектами ведущих

иностранных и

российских ученых

Доля проектов,

руководство

которыми

осуществляют

привлеченные

ведущие

иностранные и

российские

ученые, %

50% 50%

М

6.3.3

Провести совместные

НИОКР с российскими

и международными

высокотехнологичным

и организациями

Объем

финансирования

совместных

НИОКР, млн. руб.

180

525

СИ 7 Развитие роли МИСиС как инновационного лидера

З 7.1 Сформировать инновационную экосистему на базе вуза

М

7.1.1

Развить систему

финансирования

стартапов

Количество малых

инновационных

предприятий, с

участием вуза

28 29

161

(нарастающим

итогом), ед.

М

7.1.2

Развить бизнес-

акселератор

Количество малых

инновационных

предприятий,

получивших

финансирование

(внешнее), ед.

2 2

М

7.1.3

Внедрить элементы

обучения

предпринимательству в

учебные программы и

общественную жизнь

вуза

Количество

мероприятий на

тему

предпринимательс

тва

7 9

СИ 8 Создание инфраструктуры Университета, отвечающей

современным требованиям

З 8.1 Развить и улучшить текущую материально-техническую базу,

включая лаборатории

М

8.1.1

Осуществить

строительство и

реконструкцию

объектов необходимой

исследовательской и

образовательной

деятельности

Доля лабораторий

с оборудованием

(основная часть)

возрастом не

более 7 лет, %

45% 45%

М

8.1.2

Создать благоприятные

бытовые условия на

имеющихся площадях

Университета

Средняя оценка

удовлетворенност

и студентов и

персонала

бытовыми

условиями вуза,

шкала 1-5 (макс)

3,1 3,7

З 8.2

Спроектировать, построить и ввести в эксплуатацию

современный кампус, не уступающий по характеристикам

кампусам ведущих международных университетов

М

8.2.1

Создать структуру

управления

проектированием,

строительством и

финансированием

кампуса, разработать

рабочую

документацию

Наличие рабочей

документации по

новому кампусу,

ед.

1 0,7

М Построить кампус и Объем - -

162

8.2.2 создать необходимую

инфраструктуру для

проведения

исследований в новом

кампусе

выполненных

работ по

строительству, %

З 8.3 Обеспечение высокого уровня ИТ-сервисов для пользователей

М

8.3.1

Разработать

концепцию

стратегического

управления функцией

ИТ и внедрить

интегрированную ИТ-

систему

Ход внедрения

интегрированной

ИТ-системы, %

20% 20%

М

8.3.2

Модернизировать ИТ-

инфраструктуру

Университета

% downtime

инфраструктуры,

%

Менее

2% Менее 2%

СИ 9 Обеспечение устойчивого финансирования деятельности вуза,

включая диверсификацию источников

З 9.1 Усиление взаимодействия с бизнесом

М

9.1.1

Развивать

сотрудничество с

бизнесом по всем

направлениям

деятельности вуза

Количество

заключенных

договоров с

бизнес-

партнерами

(накопительным

итогом), ед.

300 455

М

9.1.2

Развитие непрерывного

образования в рамках

сотрудничества с

бизнесом по

образовательному

направлению

деятельности вуза

Объём оказанных

услуг по ДПО,

млн. руб.

60 104

З 9.2 Развитие функции коммерциализации технологий

М

9.2.1

Увеличить доходы вуза

от реализации

результатов научно-

технической

деятельности

Объёмы доходов

от договоров с

бизнес-

партнерами, млн.

руб.

400 428

З 9.3 Обеспечить прирост и эффективность фонда целевого капитала

вуза (эндаумента)

163

М

9.3.1

Разработать стратегию

фонда

Наличие

разработанной

стратегии, ед.

1,0 1,0

М

9.3.2

Сформировать базу

данных и

сегментировать

клиентов

Количество

выпускников вуза

в базе данных,

тыс. чел.

10 10

М

9.3.3

Разработать совместно

с управляющей

компанией

инвестиционную

стратегию Фонда,

установить бенчмарки

доходности

Темп роста

доходов вуза от

эндаумент фонда,

%

300% 360%

М

9.3.4

Реализовать стратегию

фандрайзинга

Объем собранных

средств, млн. руб. 20 32,9

СИ

10

Усиление авторитета МИСиС в международном академическом

сообществе и информационном поле

З 10.1 Создание целевого имиджа вуза в России и в мире

М

10.1.1

Разработать стратегию

развития бренда,

маркетинга и внешних

коммуникаций

Наличие

разработанной

стратегии, ед.

0,66 0,66

М

10.1.2

Создать отдельное

специализированное

подразделение по

формированию

целевого имиджа вуза

Наличие

отдельного

специализированн

ого

подразделения, ед.

0,66 0,66

М

10.1.3

Системно

взаимодействовать со

СМИ и социальными

сетями

Кол-во

упоминаний

МИСиС в прессе

(или в зарубежной

прессе), ед.

180 (15) 1762 (64)

М

10.1.4

Привлекать

приглашенных

профессоров и

distinguished speakers

Количество

приглашенных

ученых

(профессоров), ед.

10 42

М

10.1.5

Организовывать и

участвовать в

мероприятиях

(международных

конференциях,

семинарах, выставках,

ярмарках), проводить

Количество

международных

конференций,

организованных

на базе МИСиС,

ед.

1 8

164

презентации

Университета

М

10.1.6

Стимулировать участие

НПР во внешних

советах, редакционных

коллегиях

Количество НПР

МИСиС,

являющихся

членами

редколлегий

журналов,

индексируемых

WoS и Scopus, ед.

3 37

М

10.1.7

Развивать собственные

издания, выводить их

на международный

уровень (индексация в

базах WoS, Scopus)

Количество

собственных

изданий,

входящих в базу

WoS и Scopus

(накопительным

итогом), ед.

1 3

М

10.1.8

Активно

взаимодействовать с

международными

рейтинговыми

организациями

Количество

мероприятий

направленных на/

организованных

совместно с

международными

рейтинговыми

организациями,

ед.

1

3

М

10.1.9

Организовать

системную работу с

выпускниками

Количество

мероприятий,

организованных

для выпускников

МИСиС, ед.

1 2

М

10.1.1

0

Регулярно

информировать

внешних

стейкхолдеров и

общественность о ходе

и успехах

преобразований

Количество

новостей (в месяц)

на тему

позитивных

изменений в вузе,

связанных с

реализацией

Программы, ед.

3

83

З 10.2 Повышение публикационной активности

165

М

10.2.1

Создать офис

академического письма

(Academic Writing) с

функциями обучения,

взаимодействия с

журналами и базами

данных,

редактирования,

перевода, применения

единых стандартов

вуза к оформлению,

контроля качества,

создания профилей

авторов в

информационных

системах

Наличие офиса

академического

письма, ед.

0,66 0,66

М

10.2.2

Увеличивать долю

соавторства

работников вуза с

видными учеными и

коллективами, в том

числе зарубежными

% публикаций

работников вуза,

написанных в

соавторстве с

видными учеными

(в т.ч. с

зарубежными), %

40%

45% (30%)

М

10.2.3

Создать систему

стимулирования

публикаций вуза в

журналах с высоким

рейтингом (impact

factor)

Доля публикаций

в международных

изданиях с Impact

Factor более 1, %

27%

65%

М

10.2.4

Создать открытую базу

публикаций вуза

Индекс Хирша

вуза 42 47

166

2.2.1 Показатели реализации плана мероприятий по развитию

ведущих университетов, предусматривающие повышение их

конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных

центров, утвержденного распоряжением Правительства Российской

Федерации от 29 октября 2012 г. № 2006-р

№

п/п

Наименование показателя

реализации плана мероприятий по

развитию ведущих университетов,

предусматривающие повышение их

конкурентоспособности среди

ведущих мировых научно-

образовательных центров,

утвержденного распоряжением

Правительства Российской

Федерации от 29 октября 2012г. №

2006-р

Ед.

измере-

ния

Плано-

вое

значе-

ние

Фактичес-

кое

значение

1.

Численность работников, привлеченных

на руководящие должности вуза,

имеющих опыт работы в ведущих

российских и иностранных вузах и/или

в ведущих российских и иностранных

научных организациях

Человек 18 18

2.

Количество научных журналов вуза,

включенных в базы данных «Сеть

науки» (WEB of Science) и/или SCOPUS

Коли-

чество 1 3

3.

Численность работников, включенных в

кадровый резерв на замещение

руководящих должностей вуза

Человек - 26

4.

Удельный вес численности молодых

научно-педагогических работников

(далее – НПР), привлеченных в вуз,

имеющих опыт работы в ведущих

российских и иностранных вузах и/или

в ведущих российских и иностранных

научных организациях, в общей

численности молодых НПР вуза

% 17%

5.

Удельный вес численности НПР вуза,

принявших участие в реализуемых

вузом программах академической

мобильности, в общей численности НПР

вуза

% 40%

6.

Количество реализуемых вузом

программ академической мобильности

для НПР вуза и НПР сторонних

Коли-

чество 188

167

№

п/п

Наименование показателя

реализации плана мероприятий по

развитию ведущих университетов,

предусматривающие повышение их

конкурентоспособности среди

ведущих мировых научно-

образовательных центров,

утвержденного распоряжением

Правительства Российской

Федерации от 29 октября 2012г. №

2006-р

Ед.

измере-

ния

Плано-

вое

значе-

ние

Фактичес-

кое

значение

организаций

7.

Удельный вес численности молодых

НПР вуза в общей численности НПР

вуза

% 4,3%

8.

Удельный вес численности

обучающихся вуза по образовательным

программам высшего образования по

очной форме обучения, получивших

поддержку, в общей численности

обучающихся вуза по образовательным

программам высшего образования по

очной форме обучения

% 28%

9.

Удельный вес численности стажеров-

исследователей (и молодых НПР вуза,

получивших поддержку, в общей

численности стажеров-исследователей и

молодых НПР вуза

% 48%

10.

Количество образовательных программ

высшего образования и дополнительных

профессиональных программ,

разработанных и реализуемых в

партнерстве с ведущими российскими и

иностранными вузами и/или ведущими

российскими и иностранными

научными организациями

Коли-

чество 16

11.

Удельный вес численности студентов

ведущих иностранных вузов,

привлеченных в вуз, в общей

численности студентов вуза не менее 1

месяца

% 0,5%

12.

Количество научно-исследовательских

проектов, реализуемых с привлечением

к руководству ведущих иностранных и

Коли-

чество 26

168

№

п/п

Наименование показателя

реализации плана мероприятий по

развитию ведущих университетов,

предусматривающие повышение их

конкурентоспособности среди

ведущих мировых научно-

образовательных центров,

утвержденного распоряжением

Правительства Российской

Федерации от 29 октября 2012г. №

2006-р

Ед.

измере-

ния

Плано-

вое

значе-

ние

Фактичес-

кое

значение

российских ученых и/или совместно с

ведущими российскими и

иностранными научными

организациями на базе вуза, в том числе

с возможностью создания структурных

подразделений в вузе

13.

Количество научно-исследовательских и

опытно-конструкторских проектов,

реализуемых совместно с российскими

и международными

высокотехнологичными компаниями на

базе вуза, в том числе с возможностью

создания структурных подразделений в

вузе

Количе-

ство 212

169

2.2.2 Показатели реализации «быстрых побед» на отчетную дату

Стратегические

инициативы/

«быстрые победы»

Достигнутый и

ожидаемый эффект

(перечень показателей

результативности,

показателей реализации

и KPI, на которые

оказывает влияние

«быстрая победа»;

прирост их значений в

текущем периоде и на

перспективу)

Планируем

ый

показатель

Факти-

ческий

показатель

01 02 03 04

СИ 1. Внедрение механизмов обеспечения концентрации ресурсов на

прорывных направлениях, отказ от неэффективных направлений

Расширение

функциональности

"Портала Науки

МИСиС" для

повышения

открытости и

качества

взаимодействия

между кафедрами

МИСиС и мировым

научным

сообществом (в

рамках мероприятия

1.2.2)

Оценивается показателями

результативности:

Доля кафедр, раскрывших

информацию в

установленной форме на

«Портале Науки МИСиС»

(50% до 30.06.2014, 100%

до 31.12.2014)

100% 100%

Доля НИОКР, в которых

задействованы различные

подразделения

университета (в 2014 г. -

47%, рост 7% по

сравнению с 2013 г.)

45% 47%

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля зарубежных

профессоров,

преподавателей и

исследователей в

численности НПР, включая

российских граждан-

обладателей степени PhD

зарубежных университетов

(в 2014 г. – 3% ,на 0,95%

больше, чем в 2013 г.)

1% 3%

170

Средний показатель

цитируемости на 1 НПР,

рассчитываемый по

совокупности статей,

учтенных в базах данных

Web of Science и Scopus, с

исключением их

дублирования (в 2014 г. –

2,9, на 0,62 выше, чем в

2013 г.)

2,9 2,9

Внедрение системы

управления научно-

техническими

проектами (в рамках

мероприятия 2.1.5)

Оценивается показателями

результативности:

Доля проектов,

осуществляемых по новой

системе управления (в

2014 г. -30%, в 2015 г. –

60%, в 2016 г. – 100%)

Разработана «Электронная

система управления

научно-техническими

проектами», «Регламент

управления научно-

техническими проектами»,

с декабря 2014 г. заявки

научных коллективов на

проведение работ проходят

через систему управления

заявками.

30% 30%

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Количество статей в Web

of Science и Scopus с

исключением

дублирования на 1 НПР (в

2014 г. - 1,3 шт., на 0,22

шт. выше, чем в 2013 г.)

1,2 1,3

Доля доходов из

внебюджетных источников

в структуре доходов вуза*

(в 2014 г. – 48%).

Показатель был достигнут

на 62% от целевого ввиду

присоединения к НИТУ

«МИСиС» в 2014 году

74% 48%

171

Московского

государственного горного

университета, имеющего

низкие доходы от

внебюджетного

финансирования.

СИ 2. Создание системы управления вузом, обеспечивающей достижение

показателей и характеристик целевой модели

Создание Foreign

Office с целью

обеспечения

комплексной

поддержки и

сопровождения

международных НПР

и обучающихся, а

также командировок

НПР МИСиС за

границу (в рамках

мероприятия 2.1.8)

Оценивается показателями

результативности:

Удовлетворенность

работой "Foreign Office"

обучающимися и НПР (в

2014 г. – 3)

3 3

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля зарубежных

профессоров,

преподавателей и

исследователей в

численности НПР, включая

российских граждан-

обладателей степени PhD

зарубежных университетов

(в 2014 г. – 3% ,на 0,95%

больше, чем в 2013 г.)

1% 3%

Доля иностранных

студентов (с учетом

студентов из стран СНГ),

обучающихся на основных

образовательных

программах вуза (в 2014 г.

– 16% , на 4,41% больше,

чем в 2013 г.)

9% 16%

Заключение

эффективных

контрактов с

начальниками

управлений и

заведующими

кафедрами (в рамках

задачи 2.1 и

обязательного

мероприятия 1.3)

Оценивается показателями

результативности:

Доля начальников

управлений и заведующих

кафедрами на

эффективном контракте

оплаты труда - 100% (в

2014г. – 50%)

В 2014 г. разработан

состав КПЭ для

50% 50%

172

директоров институтов,

заведующих кафедрами и

НПР для целей

аттестации и

эффективного контракта.

Было проведено

рейтингование кафедр по

итогам работы за год на

основе разработанной

системы, которая

позволяет оценить

эффективность

деятельности

подразделений по 3

группам критериев –

научная деятельность,

финансовая деятельность

и учебная деятельность. В

результате рейтингования

20 наиболее успешных

кафедр получили

финансовую поддержку.

В связи с

присоединением к НИТУ

«МИСиС» в 2014 г.

Московского

государственного горного

университета и

корректировкой 2 этапа

(2015-2016 годы) Плана

мероприятий «дорожной

карты» на 2013-2020 годы

заключение эффективных

контрактов с

начальниками

управлений и

заведующими кафедрами

было перенесено на 2015

г.

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Количество статей в Web

of Science и Scopus с

исключением

дублирования на 1 НПР (в

1,2 1,3

173

2014 г. - 1,3 шт., на 0,22

шт. выше, чем в 2013 г.)

Доля доходов из

внебюджетных источников

в структуре доходов вуза*

(в 2014 г. – 48%).

Показатель был достигнут

на 62% от целевого ввиду

присоединения к НИТУ

«МИСиС» в 2014 году

Московского

государственного горного

университета, имеющего

низкие доходы от

внебюджетного

финансирования.

74% 48%

СИ 4. Привлечение и развитие ключевого персонала вуза, рост качества

исследовательского и профессорско-преподавательского состава

Обеспечение

грантовой поддержки

молодых НПР в 2014

году в размере 35

млн. руб. (на 15 млн.

руб. больше, чем в

2013 г.) (в рамках

мероприятия 4.2.5)

Оценивается показателями

результативности:

Размер грантовой

поддержки молодых НПР

(в 2014 г. – 35 млн. руб., на

15 млн. руб. больше, чем в

2013 г.).

Грантовая поддержка

публикационной

активности 47 молодых

НПР, которые

опубликовали или подали

143 статьи в WoS или

Scopus с суммарным

импакт-фактором – 239.

Стажировки 11 молодых

ученых в университетах 7

стран (США, Бельгия,

Франция, Германия,

Швеция, Испания,

Япония).

30 молодых НПР прошли

стажировки на

инновационных

предприятиях: ФГАУ

«РФТР», ЗАО

35 35

174

«Унихимтек», ФГБНУ

«Тиснум», ОАО

«Ангстрем».

72 молодых НПР прошли

сертификацию IELTS.

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля зарубежных

профессоров,

преподавателей и

исследователей в

численности НПР, включая

российских граждан-

обладателей степени PhD

зарубежных университетов

(в 2014 г. – 3% ,на 0,95%

больше, чем в 2013 г.)

1% 3%

Количество статей в Web

of Science и Scopus с

исключением

дублирования на 1 НПР (в

2014 г. - 1,3 шт., на 0,22

шт. выше, чем в 2013 г.)

1,2 1,3

Заключение

контрактов c 10

молодыми учеными,

имеющими опыт

работы в научно-

исследовательской

сфере в ведущих

иностранных и

российских

университетах и

научных

организациях, в

рамках программы по

привлечению

иностранных

Postdocs (в рамках

мероприятия 4.2.2)

Оценивается показателями

результативности:

Кол-во принятых на работу

выпускников аспирантуры

(Postdocs), имеющих опыт

работы в научно-

исследовательской и

образовательной сферах в

ведущих иностранных и

российских университетах

и научных организациях (в

2014 г. – 10 чел, на 7

больше, чем в 2013 г.)

10 молодых ученых с

зарубежным опытом и

степенью PhD зарубежных

университетов из 6 стран

мира (Франция,

Великобритания, США,

Канада, Индия, Украина).

10 10

Оказывает влияние на

175

целевые показатели:

Доля зарубежных

профессоров,

преподавателей и

исследователей в

численности НПР, включая

российских граждан-

обладателей степени PhD

зарубежных университетов

(в 2014 г. – 3% ,на 0,95%

больше, чем в 2013 г.)

1% 3%

СИ 6. Формирование портфеля программ и интеллектуальных продуктов

вуза, обеспечивающих международную конкурентоспособность

Проведение

тестирования 20%

студентов на

владение английским

языком для

получения

сертификата IELTS (в

рамках мероприятия

6.1.4)

Оценивается показателями

результативности:

Доля студентов/ Доля

НПР, прошедших

сертификацию

IELTS/TOEIC (в 2014 г. -

23%)

20% 23%

Доля обучающихся,

участвующих в

программах академической

мобильности с ведущими

российскими и

зарубежными вузами к

общему количестве

обучающихся (в 2014 г. –

6% ,на 2% больше, чем в

2013 г.)

6% 6%

Проведение

тестирования 20%

НПР на владение

английским языком

для получения

сертификата TOIEC

(в рамках

мероприятия 6.1.4)

Оценивается показателями

результативности:

Доля студентов/ Доля

НПР, прошедших

сертификацию

IELTS/TOEIC (в 2014 г. -

23%)

20% 23%

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля иностранных

студентов (с учетом

студентов из стран СНГ),

обучающихся на основных

образовательных

9% 16%

176

программах вуза (в 2014 г.

– 16% , на 4,41% больше,

чем в 2013 г.)

Доля НПР, участвующих в

программах

международной и

внутрироссийской

академической

мобильности в общей

численности НПР

40% 40%

Создание научно-

исследовательского

центра «Термохимия

материалов» (А.

Хван) (в рамках

мероприятия 6.3.2,

8.1.1)

Оценивается показателями

результативности:

Доля проектов,

руководство которыми

осуществляют

привлеченные ведущие

иностранные и российские

ученые в 2014 г. – 50%

50% 50%

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Количество статей в Web

of Science и Scopus с

исключением

дублирования на 1 НПР (в

2014 г. - 1,3 шт., на 0,22

шт. выше, чем в 2013 г.)

1,2 1,3

Доля зарубежных

профессоров,

преподавателей и

исследователей в

численности НПР, включая

российских граждан-

обладателей степени PhD

зарубежных университетов

(в 2014 г. – 3% ,на 0,95%

больше, чем в 2013 г.)

1% 3%

Прирост кол-ва

статей с авторством

сотрудников МИСиС

в WoS - более 50 за

год (в рамках

мероприятий 6.3.1,

10.2.1, 10.2.3)

Оценивается показателями

результативности:

Прирост кол-ва статей с

авторством сотрудников

МИСиС в WoS – 50 ед.

Опубликовано 43 статьи в

журналах с Impact factor

более 1,5 и 7 статей в

50 106

177

журналах с Impact factor

более 3.

·Доля публикаций в

международных изданиях

с Impact Factor более 1 (в

2014 г. – 65%, на 23%

выше, чем в 2013 г.)

27% 65%

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Количество статей в Web

of Science и Scopus с

исключением

дублирования на 1 НПР (в

2014 г. - 1,3 шт., на 0,22

шт. выше, чем в 2013 г.)

1,2 1,3

Индекс Хирша вуза (в 2014

г. – 47, на 6 выше, чем в

2013 г.)

42 47

Введение новой

англоязычной

программы

магистратуры

"Физика наносистем"

(в рамках

мероприятия 5.1.3)

Оценивается показателями

результативности:

Доля программ

магистратуры,

реализуемых на

иностранном языке, к

общему числу

магистерских программ (в

2014 г. - 17%)

В 2014 были разработаны 3

англоязычные

магистерские программы.

Запущены 2 англоязычные

магистерские программы:

«Quantum Physics for

Advanced Materials

Engineering» и «Advanced

Metallic Materials and

Engineering». 19 студентов

из 11 стран мира

(Афганистан, Гана,

Германия, Индия,

Казахстан, Ливия,

Нигерия, Пакистан, Сирия,

Судан, Турция)

приступили к занятиям.

5% 17%

178

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля зарубежных

профессоров,

преподавателей и

исследователей в

численности НПР, включая

российских граждан-

обладателей степени PhD

зарубежных университетов

(в 2014 г. – 3% ,на 0,95%

больше, чем в 2013 г.)

1% 3%

Доля иностранных

студентов (с учетом

студентов из стран СНГ),

обучающихся на основных

образовательных

программах вуза (в 2014 г.

– 16% , на 4,41% больше,

чем в 2013 г.)

9% 16%

Создание Научно-

образовательного

центра

промышленного

дизайна и инноваций

под руководством

ведущего

промышленного

дизайнера В.

Пирожкова (в рамках

мероприятия 6.3.1,

6.3.2)

Оценивается показателями

результативности:

Доля проектов,

руководство которыми

осуществляют

привлеченные ведущие

иностранные и российские

ученые в 2014 г. – 50%

3. Создан «Инжиниринговый

центр промышленного

прототипирования

высокой сложности».

Приняты на работу в штат

Пирожков В.В.,

промышленный дизайнер,

основатель

мультиотраслевого центра

промышленного дизайна и

инноваций

"АСТРАРОССА

ДИЗАЙН", имеющий 20-

летний опыт работы в

высокотехнологичных

компаниях Италии,

50% 50%

179

Японии и Водяник А.В..

генеральный директор

"АСТРАРОССА ДИЗАЙН"

для технического

руководства проектом по

созданию

«Инжинирингового центра

промышленного

прототипирования

высокой сложности».

Выполнено 75%

строительных и ремонтных

работ. Заключены

договоры на оборудование,

оборудование поставляется

по мере готовности

производственных

площадей.

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля доходов из

внебюджетных источников

в структуре доходов вуза*

(в 2014 г. – 48%).

Показатель был достигнут

на 62% от целевого ввиду

присоединения к НИТУ

«МИСиС» в 2014 году

Московского

государственного горного

университета, имеющего

низкие доходы от

внебюджетного

финансирования.

74% 48%

Создание

лаборатории

"Гибридные

наноструктурные

материалы" под

руководством

ведущего ученого

Ю.З. Эстрина (индекс

Хирша = 41) (в

рамках мероприятия

Создана лаборатория

"Гибридные

наноструктурные

материалы" под

руководством ведущего

ученого Ю.З. Эстрина. В

2014 г. в WoS и Scopus

опубликовано 17 статей

(IF=40). По результатам

«Открытого

180

8.1.1, 6.3.1, 6.3.2) международного конкурса

на получение грантов

НИТУ «МИСиС» было

создано 3 новых

лаборатории: «Физические

методы, акустооптическая

и лазерная аппаратура для

задач диагностики и

терапии онкологических

заболеваний» под

руководством профессора

Е.А.Хазанова,

«Биомедицинские

наноматериалы» под

руководством ведущего

ученого А.Г.

Мажуги, «Создание и

концентрирование в

химической диагностике

функциональных

материалов и объектов

окружающей среды» под

руководством профессора

П.С. Федотова, а также

лаборатория мирового

уровня «Моделирование и

разработка новых

материалов» под

руководством И.А.

Абрикосова.

Оценивается показателями

результативности:

Доля лабораторий с

оборудованием (основная

часть) возрастом не более

7 лет (в 1 полугодии 2014

г. - 45%, на 5% выше, чем

в 2013 г.)

45% 45%

Доля проектов,

руководство которыми

осуществляют

привлеченные ведущие

иностранные и российские

ученые в 2014 г. – 50%

50% 50%

181

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля доходов из

внебюджетных источников

в структуре доходов вуза в

2014 г. – 48%.

Показатель был достигнут

на 62% от целевого ввиду

присоединения к НИТУ

«МИСиС» в 2014 году

Московского

государственного горного

университета, имеющего

низкие доходы от

внебюджетного

финансирования.

74% 48%

СИ 7. Развитие роли МИСиС как инновационного лидера

Создание бизнес-

акселератора НИТУ

"МИСиС" (в рамках

мероприятия 7.1.2)

Оценивается показателями

результативности:

Количество малых

инновационных

предприятий, получивших

финансирование (внешнее)

в 2014 г. – 2

ООО «Компания «МИСиС-

Инжиниринг», ООО

«Карфидов-лаб».

2 2

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля доходов из

внебюджетных источников

в структуре доходов вуза*

(в 2014 г. – 48%).

Показатель был достигнут

на 62% от целевого ввиду

присоединения к НИТУ

«МИСиС» в 2014 году

Московского

государственного горного

университета, имеющего

низкие доходы от

внебюджетного

финансирования.

74% 48%

Участие 50 студентов Оценивается показателями

182

и сотрудников

МИСиС в тренингах

бизнес-акселератора,

в том числе

обращение за

частными

консультациями и

грантами для

развития бизнес-идей

(в рамках

мероприятия 7.1.1,

7.1.2, 7.1.3)

результативности:

Количество студентов и

сотрудников, прошедших

тренинги бизнес-

акселератора в 2014 г. –

более 200 человек

50 Более 200

Количество малых

инновационных

предприятий, получивших

финансирование (внешнее)

в 2014 г. – 2

ООО «Компания «МИСиС-

Инжиниринг», ООО

«Карфидов-лаб».

2 2

Количество малых

инновационных

предприятий, с участием

вуза (нарастающим

итогом)

(в 2014 г. – 29, на 3

больше, чем в 2013г.)

28 29

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля доходов из

внебюджетных источников

в структуре доходов вуза*

(в 2014 г. – 48%).

Показатель был достигнут

на 62% от целевого ввиду

присоединения к НИТУ

«МИСиС» в 2014 году

Московского

государственного горного

университета, имеющего

низкие доходы от

внебюджетного

финансирования.

74% 48%

СИ 9. Обеспечение устойчивого финансирования деятельности вуза,

включая диверсификацию источников

Организация найма

НПР из ведущих

вузов мира за счет

гранта,

предоставленного

Оценивается показателями

результативности:

Доля проектов,

руководство которыми

осуществляют

50% 50%

183

бизнесом(в рамках

мероприятия 9.1.1,

6.3.2)

привлеченные ведущие

иностранные и российские

ученые в

2014 г. – 50%

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля доходов из

внебюджетных источников

в структуре доходов вуза*

(в 2014 г. – 48%).

Показатель был достигнут

на 62% от целевого ввиду

присоединения к НИТУ

«МИСиС» в 2014 году

Московского

государственного горного

университета, имеющего

низкие доходы от

внебюджетного

финансирования.

74% 48%

Доля зарубежных

профессоров,

преподавателей и

исследователей в

численности НПР, включая

российских граждан-

обладателей степени PhD

зарубежных университетов

(в 2014 г. – 3%, на 0,95%

больше, чем в 2013 г.)

1% 3%

Увеличение

эндаумента

Университета (в

рамках мероприятия

9.3.3)

Оценивается показателями

результативности:

Темп роста доходов вуза от

эндаумент фонда

в 2014 г. - 360%

300% 360%

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля доходов из

внебюджетных источников

в структуре доходов вуза*

(в 2014 г. – 48%).

Показатель был достигнут

на 62% от целевого ввиду

присоединения к НИТУ

74% 48%

184

«МИСиС» в 2014 году

Московского

государственного горного

университета, имеющего

низкие доходы от

внебюджетного

финансирования.

Увеличение доходов

вуза от НИОКР по

хоз. договорам (в

рамках мероприятия

9.2.1)

Оценивается показателями

результативности:

Объёмы доходов от

договоров с бизнес-

партнерами (в 2014 г. –

428, на 141 млн. руб.

больше, чем в 2013 г.)

400 428

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Доля доходов из

внебюджетных источников

в структуре доходов вуза*

(в 2014 г. – 48%).

Показатель был достигнут

на 62% от целевого ввиду

присоединения к НИТУ

«МИСиС» в 2014 году

Московского

государственного горного

университета, имеющего

низкие доходы от

внебюджетного

финансирования.

74% 48%

СИ 10. Усиление авторитета МИСиС в международном академическом

сообществе и информационном поле

Создание офиса

академического

письма (Academic

Writing) для

повышения

эффективности

процедуры

подготовки статей

для публикации в

научном издании. За

первую половину

2014 года более 30

Оценивается показателями

результативности:

Индекс Хирша вуза (в 2014

г. – 47, на 6 выше, чем в

2013 г.)

42 47

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Количество статей в Web

of Science и Scopus с

исключением

дублирования на 1 НПР (в

2014 г. - 1,3 шт., на 0,22

1,2 1,3

185

НПР

воспользовались

офисом

академического

письма при

написании научных

работ (в рамках

мероприятия 10.2.1)

шт. выше, чем в 2013 г.)

Средний показатель

цитируемости на 1 НПР,

рассчитываемый по

совокупности статей,

учтенных в базах данных

Web of Science и Scopus, с

исключением их

дублирования (в 2014 г. –

2,9, на 0,62 выше, чем в

2013 г.)

2,9 2,9

Разработка стратегии

вовлечения

сотрудников и

студентов МИСиС в

продвижение бренда

МИСиС (в рамках

мероприятия 10.1.1)

Оценивается показателями

результативности:

Наличие разработанной

стратегии

Разработана Стратегия

информационной

поддержки реализации

изменений в вузе и

комплексный

коммуникационный План

по сопровождению

ключевых изменений.

Разработана стратегия

международного

позиционирования НИТУ

«МИСиС», направленная

на информирование

целевых аудиторий за

рубежом, с целью

повышения

международной

конкурентоспособности

университета.

0,66 0,66

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Кол-во упоминаний

МИСиС в прессе в 2014 г.

– 1762 шт., на 936 больше,

чем в 2013 г.

180 1762

Кол-во упоминаний

МИСиС в в зарубежной

прессе (в 2014 г. - 64 шт.,

на 45 больше, чем в 2013

15 64

186

г.)

Средний балл ЕГЭ

студентов вуза, принятых

для обучения по очной

форме обучения за счет

средств федерального

бюджета по программам

бакалавриата и

программам подготовки

специалистов в 2014 г. –

74,6.

НИТУ «МИСиС» повысил

свои позиции в российских

рейтингах по показателю

среднего балла ЕГЭ.

Значение фактического

показателя – 74,6, при

плановом – 76,0

обусловлено

общероссийской

динамикой снижения

среднего балла ЕГЭ и

присоединением МГГУ,

имевшего всегда более

низкие значения

показателя.

76 74,6

Доля зарубежных

профессоров,

преподавателей и

исследователей в

численности НПР, включая

российских граждан-

обладателей степени PhD

зарубежных университетов

(в 2014 г. – 3% ,на 0,95%

больше, чем в 2013 г.)

1% 3%

Доля иностранных

студентов (с учетом

студентов из стран СНГ),

обучающихся на основных

образовательных

программах вуза (в 2014 г.

– 16% , на 4,41% больше,

9% 16%

187

чем в 2013 г.)

Организация

комплексной

рекламной и

информационной

поддержки МИСиС,

создание

департамента

информационного

обеспечения (в

рамках мероприятия

10.1.2)

Оценивается показателями

результативности:

Наличие отдельного

специализированного

подразделения

Для решения задач

коммуникационной

стратегии по продвижению

Университета в России и

на международном уровне

было сформировано

специализированное

подразделение –

Управление маркетинга и

коммуникаций, которое

возглавила Шальнева

Ю.А., имеющая успешный

опыт работы в крупнейших

международных

компаниях.

0,66 0,66

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Кол-во упоминаний

МИСиС в прессе (в 2014 г.

– 1762 шт., на 936 больше,

чем в 2013 г.)

180 1762

Кол-во упоминаний

МИСиС в в зарубежной

прессе (в 2014 г. - 64 шт.,

на 45 больше, чем в 2013

г.)

15 64

Средний балл ЕГЭ

студентов вуза, принятых

для обучения по очной

форме обучения за счет

средств федерального

бюджета по программам

бакалавриата и

программам подготовки

специалистов в 2014 г. –

74,6.

76 74,6

188

НИТУ «МИСиС» повысил

свои позиции в российских

рейтингах по показателю

среднего балла ЕГЭ.

Значение фактического

показателя – 74,6, при

плановом – 76,0

обусловлено

общероссийской

динамикой снижения

среднего балла ЕГЭ и

присоединением МГГУ,

имевшего всегда более

низкие значения

показателя.

Доля зарубежных

профессоров,

преподавателей и

исследователей в

численности НПР, включая

российских граждан-

обладателей степени PhD

зарубежных университетов

(в 2014 г. – 3% ,на 0,95%

больше, чем в 2013 г.)

1% 3%

Доля иностранных

студентов (с учетом

студентов из стран СНГ),

обучающихся на основных

образовательных

программах вуза (в 2014 г.

– 16% , на 4,41% больше,

чем в 2013 г.)

9% 16%

Проведение

редизайна веб-сайтов

собственных изданий

МИСиС и разработка

англоязычных версии

сайтов собственных

изданий МИСиС (в

рамках мероприятия

10.1.7)

Оценивается показателями

результативности:

Наличие англоязычных

веб-сайтов собственных

изданий МИСиС

3

Наличие собственного

издания, входящего в базу

WoS и Scopus

2 журнала: «Известия

вузов. Цветная

металлургия», «Известия

1 3

189

вузов. Порошковая

металлургия» в Web of

Science издаются в

журнале «Russian Journal

of Non-Ferrous Metals». В

Scopus включены

переводной версией в

«Russian Journal of Non-

Ferrous Metals».

Журнал «Известия вузов.

Черная металлургия» - в

Scopus в «Steell in

Translation».

Оказывает влияние на

целевые показатели:

Кол-во упоминаний

МИСиС в прессе (в 2014 г.

– 1762 шт., на 936 больше,

чем в 2013 г.)

180 1762

Кол-во упоминаний

МИСиС в в зарубежной

прессе (в 2014 г. - 64 шт.,

на 45 больше, чем в 2013

г.)

15 64

Индекс Хирша вуза (в 2014

г. – 47, на 6 выше, чем в

2013 г.)

42 47

Средний показатель

цитируемости на 1 НПР,

рассчитываемый по

совокупности статей,

учтенных в базах данных

Web of Science и Scopus, с

исключением их

дублирования (в 2014 г. –

2,9, на 0,62 выше, чем в

2013 г.)

2,9 2,9

Увеличение базы

выпускников до 10

тысяч активных

контактов (в рамках

мероприятия 9.3.2)

Оценивается показателями

результативности:

Количество выпускников

вуза в базе данных (в 2014

г. – 10 тыс. чел., на 6,5 тыс.

чел. больше, чем в 2013 г.)

10 10

Оказывает влияние на

190

целевые показатели:

Доля доходов из

внебюджетных источников

в структуре доходов вуза*

(в 2014 г. – 48%).

Показатель был достигнут

на 62% от целевого ввиду

присоединения к НИТУ

«МИСиС» в 2014 году

Московского

государственного горного

университета, имеющего

низкие доходы от

внебюджетного

финансирования.

74% 48%

191

2.3. Отчет о достижении показателей внешнего мониторинга

реализации Плана мероприятий, используемых в расчете субсидии на

государственную поддержку ведущих университетов Российской

Федерации в целях повышения межународной конкурентоспособности

среди ведущих мировых научно-образовательных центров в

соответствии с постановлением Правительства Российском Федерации

от 16 марта 2013 г.№211 «О мерах государственной поддержки ведущих

университетов Российской Федерации в целях повышения их

конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных

центров»

Не предоставляется в Минобрнауки России, так как показатели

формируются в результате внешнего мониторинга, в том числе с

использованием данных Форма 1-Мониторинг, ВПО-1 и ВПО-2

192

2.4. Отчет о целевом использовании средств субсидии

№

п/п

Наименование предприятия

Фактически

произведенные

расходы из

средств

субсидии за 12

мес. 2014 г.,

млн.руб.

1 Реализация мер по формированию кадрового

резерва руководящего состава вузов и привлечению

на руководящие должности специалистов,

имеющих опыт работы в ведущих иностранных и

российских университетах и научных организациях

56,76

2 Реализация мер по привлечению в вузы молодых

научно-педагогических работников, имеющих опыт

работы в научно-исследовательской и

образовательной сферах в ведущих иностранных и

российских университетах и научных организациях

40,73

3 Реализация программ международной и

внутрироссийской академической мобильности

научно-педагогических работников в форме

стажировок, повышения квалификации,

профессиональной переподготовки и в других

формах

3,41

4 Реализация мер по совершенствованию

деятельности аспирантуры и докторантуры 6,42

5 Реализация мер по поддержке студентов,

аспирантов, стажеров, молодых научно-

педагогических работников 25,79

6 Внедрение в вузах новых образовательных

программ совместно с ведущими иностранными и

российскими университетами и научными

организациями

26,03

7 Осуществление мер по привлечению студентов из

ведущих иностранных университетов для обучения

в российских вузах, в том числе путем реализации

партнерских образовательных программ с

иностранными университетами и ассоциациями

университетов

104,82

193

8 Реализация в рамках планов проведения научно-

исследовательских работ в соответствии с

программой фундаментальных научных

исследований в Российской Федерации на

долгосрочный период в вузах, а также с учетом

приоритетных международных направлений

фундаментальных и прикладных исследований:

274,54

8.1 Научно-исследовательских проектов с

привлечением к руководству ведущих иностранных

и российских ученых и (или) совместно с

перспективными научными организациями, в том

числе с возможностью создания структурных

подразделений в вузах

148,38

8.2 Научно-исследовательских и опытно-

конструкторских проектов совместно с

российскими и международными

высокотехнологичными организациями, в том числе

с возможностью создания структурных

подразделений в вузах

99,16

Итого

510,51

194

2.5. Отчет о расходовании средств субсидии и софинансирования

Стратегические инициативы/ задачи Расходование

средств

субсидии за 12

мес. 2014 г.

(млн.руб.)

Объём

софинансирова

ния за 12 мес.

2014 г. (млн.

руб.)

СИ 1 Внедрение механизмов обеспечения

концентрации ресурсов на

прорывных направлениях, отказ от

неэффективных направлений

121,25 10,51

З 1.1 Определить ключевые стратегические

направления научной и

образовательной деятельности 21,87 1,85

З 1.2 Создать междисциплинарные

научные платформы

(исследовательские центры) по

направлениям, определенным по

результатам форсайта

99,38 8,66

СИ 2 Создание системы управления

вузом, обеспечивающей достижение

показателей и характеристик

целевой модели

12,85 7,83

З 2.1 Трансформировать систему

управления вузом в соответствии с

лучшими практиками 12,85 7,83

СИ 3 Развитие модели управления

организационными изменениями 38,08 4,69

З 3.1 Формирование проектного офиса по

реализации мероприятий дорожной

карты 25,78 4,69

З 3.2 Обеспечить процессы управления

изменениями (change management) 12,30 -

СИ 4 Привлечение и развитие ключевого

персонала вуза, рост качества

исследовательского и

профессорско-преподавательского

состава

50,25 10,58

195

З 4.1 Реализация мер по формированию

кадрового резерва руководящего

состава вузов и привлечению на

руководящие должности

специалистов, имеющих опыт работы

в ведущих иностранных и российских

университетах и научных

организациях

5,53 3,62

З 4.2 Реализация мер по привлечению в

вузы молодых научно-педагогических

работников, имеющих опыт работы в

научно-исследовательской и

образовательной сферах в ведущих

иностранных и российских

университетах и научных

организациях

42,30 -

З 4.3 Реализация программ международной

и внутрироссийской академической

мобильности научно-педагогических

работников в форме стажировок,

повышения квалификации,

профессиональной переподготовки и

в других формах

2,43 6,96

СИ 5 Привлечение талантливых

студентов и аспирантов 84,83 13,71

З 5.1 Осуществление мер по привлечению

студентов из ведущих иностранных

университетов для обучения в

российских вузах, в том числе путем

реализации партнерских

образовательных программ с

иностранными университетами и

ассоциациями университетов

77,75 13,71

З 5.2 Реализация мер по

совершенствованию деятельности

аспирантуры и докторантуры 6,42 -

З 5.3 Реализация мер по поддержке

студентов, аспирантов, стажеров,

молодых научно-педагогических

работников

0,66 -

196

СИ 6 Формирование портфеля программ

и интеллектуальных продуктов

вуза, обеспечивающих

международную

конкурентоспособность

151,93 14,34

З 6.1 Внедрение в вузах новых

образовательных программ совместно

с ведущими иностранными и

российскими университетами и

научными организациями

27,78 0,63

З 6.2 Внедрение новых методов и

технологий в образовательных

программах вуза - -

З 6.3 Реализация в рамках планов

проведения научно-

исследовательских работ в

соответствии с программой

фундаментальных научных

исследований в Российской

Федерации на долгосрочный период в

вузах, а также с учетом приоритетных

международных направлений

фундаментальных и прикладных

исследований:

-научно-исследовательских проектов

с привлечением к руководству

ведущих иностранных и российских

ученых и (или) совместно с

перспективными научными

организациями, в том числе с

возможностью создания структурных

подразделений в вузах;

-научно-исследовательских и опытно-

конструкторских проектов совместно

с российскими и международными

высокотехнологичными

организациями, в том числе с

возможностью создания структурных

подразделений в вузах

124,66 13,71

197

СИ 7 Развитие роли МИСиС как

инновационного лидера 2,45

З 7.1 Сформировать инновационную

экосистему на базе вуза 2,45

СИ 8 Создание инфраструктуры

Университета, отвечающей

современным требованиям 59,81

З 8.1 Развить и улучшить текущую

материально-техническую базу,

включая лаборатории 44,73

З 8.2 Спроектировать, построить и ввести в

эксплуатацию современный кампус,

не уступающий по характеристикам

кампусам ведущих международных

университетов

-

З 8.3 Обеспечение высокого уровня ИТ-

сервисов для пользователей 15,08

СИ 9 Обеспечение устойчивого

финансирования деятельности

вуза, включая диверсификацию

источников

123,04

З 9.1 Усиление взаимодействия с бизнесом

116,82

З 9.2 Развитие функции коммерциализации

технологий 0,49

З 9.3 Обеспечить прирост и эффективность

фонда целевого капитала вуза

(эндаумента) 5,70

СИ

10

Усиление авторитета МИСиС в

международном академическом

сообществе и информационном

поле

51,31 0,80

З 10.1 Создание целевого имиджа вуза в

России и в мире 26,26 0,80

198

З 10.2 Повышение публикационной

активности 25,05 -

Итоговый объем финансирования 510,51 247,75

199

2.5.1 Отчет о расходовании средств субсидии и софинансирования за 2014 год

Средства субсидии и средства от приносящей

доход деятельности в млн. руб.

Субсидия* Софинансирование** Субсидия* Софинансирование** Субсидия* Софинансирование** Субсидия* Софинансирование** Субсидия* Софинансирование** Субсидия* Софинансирование** Субсидия* Софинансирование** Субсидия* Софинансирование** Субсидия* Софинансирование** Субсидия* Софинансирование**

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

1 Заработная плата научно-педагогических

работников (НПР), в том числе: ***

21,42 - 21,12 - 0,15 - 0,69 - 20,28 - 9,63 - 18,39 - 74,12 2,71 14,72 1,46 180,50 4,18

1.1 заработная плата НПР - граждан РФ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

1.2 заработная плата НПР - граждан иностранных

государств

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

2 Заработная плата административно-

управленческого персонала (АУП), в том числе:

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

2.1 заработная плата АУП - граждан РФ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

2.2 заработная плата АУП - граждан иностранных

государств

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

3 Заработная плата прочего персонала (инженерно-

технический (ИТР), учебно-вспомогательный

персонал (УВП))

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

4 Начисления на выплаты по оплате труда 2,48 - 4,50 - 0,04 - 0,11 - 3,60 - 2,04 - 3,22 - 11,22 0,65 5,43 0,35 32,64 1,00

5 Оплата труда по договорам гражданско-правового

характера, в том числе:

0,35 - 12,36 - 0,54 - 5,62 - 1,58 - 1,32 - 14,89 - 5,39 1,69 0,31 0,91 42,36 2,61

5.1 НПР - граждан РФ 0,25 - 9,00 - 0,54 - 5,62 - 1,58 - 1,05 - 6,24 - 3,84 - 0,18 - 28,31 -

5.2 НПР - граждан иностранных государств 0,10 - 3,36 - - - - - - - 0,27 - 7,71 - 1,41 1,69 0,13 0,91 12,97 2,61

5.3 прочего персонала - - - - - - - - - - - - 0,94 - 0,14 - - - 1,08 -

6 Стипендии - - - - - - - - - - 1,79 - 3,77 13,71 - - - - 5,56 13,71

7 Организация переезда специалистов и членов их

семей к месту работы

0,06 - 0,18 - - - - - - - 0,54 - 0,16 - 4,11 - - - 5,06 -

8 Расходы на стажировки, повышение

квалификации и переподговку, в том числе

участие в конференциях, семинарах, выставках и

прочих мероприятиях, включая визы,

командировочные расходы, трансфер, оплату

стоимости обучения или участия (кроме

студентов, аспирантов и стажеров)

1,21 0,66 0,39 - 1,67 6,96 - - - - 5,76 0,04 2,86 - 2,96 0,48 0,64 0,26 15,49 8,40

9 Расходы на организацию и проведение олимпиад,

конференций, семинаров, выставок и прочих

мероприятий, в том числе сторонними

организациями

0,04 5,83 - - - - - - 0,09 - 0,47 0,23 8,22 - 1,79 0,81 0,03 0,44 10,64 7,31

10 Расходы на участие в олимпиадах, семинарах,

конференциях, выставках и прочих аналогичных

мероприятиях для студентов, аспирантов и

стажеров, в том числе расходы по обмену

студентами, аспирантами между университетами

- - 2,00 - - - - - - - 2,43 - 1,41 - - - - - 5,84 -

11 Командировочные расходы, в целях

академической мобильности

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

12 Публикации. Издание научной и учебной,

литературы, журналов, в том числе на

иностранных языках

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

13 Проведение научно-исследовательских работ

сторонними организациями

- - - - - - - - - - - - - - 12,50 - - - 12,50 -

14 Приобретение неисключительных

пользовательских лицензионных прав на

программное обеспечение, базы данных, расходы

на автоматизацию процессов, информационные

услуги

10,96 1,50 0,16 - - - - - - - 1,06 0,36 2,65 - - - 7,01 - 21,84 1,86

15 Рекрутинговые услуги - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

16 Создание и поддержка сайтов, расходы на их

продвижение

- - - - - - - - - - - - 0,78 - - - - - 0,78 -

17 Рекламные услуги - 0,23 - - - - - - 0,17 - - - 3,79 - 0,05 - - - 4,01 0,23

18 Услуги связи - 0,07 0,01 - - - - - - - - - - - 0,02 0,02 - 0,01 0,02 0,11

19 Автотранспортное обслуживание - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

20 Аренда имущества - - - - - - - - - - - - - - - 0,11 - 0,06 - 0,18

21 Работы, услуги по содержанию имущества, в том

числе:

- - - - - - - - - - - - 34,03 - 34,11 0,09 10,83 0,05 78,97 0,13

21.1 текущий ремонт - - - - - - - - - - - - 27,70 - 19,74 - 10,83 - 58,28 -

21.2 оплата работ сторонним организациям - - - - - - - - - - - - 6,33 - 14,37 - - - 20,70 -

21.3 прочие работы, услуги по содержанию

имущества

- - - - - - - - - - - - - - - 0,09 - 0,05 - 0,13

22 Приобретение основных средств, в том числе: 0,13 - 0,00 - - - - - 0,06 - 0,20 - 6,53 0,80 1,97 0,56 53,03 0,30 61,93 1,67

22.1 мебели - - 0,00 - - - - - - - - - 3,98 - 1,93 0,27 2,08 0,14 8,00 0,41

22.2 компьютерной и оргтехники 0,13 - - - - - - - - - 0,20 - 2,32 - 0,00 0,15 - 0,08 2,66 0,24

22.3 оборудования - - - - - - - - 0,06 - - - 0,23 0,80 0,03 0,14 50,96 0,08 51,28 1,02

23 Приобретение материальных запасов, в том

числе:

0,01 - - - - - - - 0,01 - 0,79 - 0,22 - 0,12 0,71 4,30 0,38 5,44 1,09

23.1 спецоборудования для научно-

исследовательских и опытно-конструкторских

работ

- - - - - - - - - - - - - - - - 4,30 - 4,30 -

23.2 прочих материальных запасов 0,01 0,13 - - - - - - 0,01 - 0,79 - 0,22 - 0,12 0,71 - 0,38 1,15 1,22

24 Аккредитация, в том числе оплата госпошлин - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

25 Представление данных в международные

глобальные общие рейтинги

- - - - - - - - - - - - 0,10 - - - - - 0,10 -

26 Оплата организационных взносов за членство в

российских и международных ассоциациях

0,40 - - - - - - - - - - - - - - - - - 0,40 -

27 Прочие расходы 19,71 7,84 0,02 - - - - - - - - - 3,83 - 0,02 7,90 2,86 4,25 26,43 19,99

28 Расходы всего, в том числе: 56,76 16,14 40,73 - 2,41 6,96 6,42 - 25,79 - 26,03 0,63 104,82 14,51 148,38 15,74 99,16 8,48 510,51 62,46

28.1 средства субсидии текущего года - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

28.2 средства субсидии года, предшествующего

текущему году

56,76 - 40,73 - 2,41 - 6,42 - 25,79 - 26,03 - 104,82 - 148,38 - 99,16 - 510,51 -

29 Остаток средств субсидии текущего года 124,07 - 139,28 - 18,15 - 18,42 - 58,35 - 35,78 - 128,45 - 152,44 - 119,40 - 794,34 -

30 Остаток средств субсидии года, предшествующего

текущему году

- - - - - - - - - - - - - - 7,07 - 12,26 - 19,34 -

*** Всего заработная плата по всем категориям, в т.ч. НПР (п.1), АУП (п.2) и прочий персонал (п.3)

№ п/п Направления использования средств субсидии и

средств от приносящей доход деятельности

Мероприятия программ повышения конкурентоспособности вузов среди ведущих мировых научно-образовательных центров, утвержденные

постановлением Правительства Российской Федерации от 16 марта 2013 г. № 211 " О мерах государственной поддержки ведущих университетов Российской Федерации в целях повышения их конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров"

ИТОГО

Реализация мер по формированию кадрового

резерва руководящего состава вузов и

привлечению на руководящие должности

специалистов, имеющих опыт работы в

ведущих иностранных и российских

университетах и научных организаций

Реализация мер по привлечению в вузы

молодых научно-педагогических работников,

имеющих опыт работы в научно-

исследовательской и образовательной сферах в

ведущих иностранных и российских

университетах и научных организациях

Реализация программ международной и

внутрироссийской академической мобильности

научно-педагогических работников в форме

стажировок, повышения квалификации,

профессиональной переподготовки и в других

формах

Реализация мер по совершенствованию

деятельности аспирантуры и докторантуры

Реализация мер по поддержке студентов,

аспирантов, стажеров, молодых научно-

педагогических работников

Внедрение в вузах новых образовательных

программ совместно с ведущими

иностранными и российскими университетами

и научными организациями

Осуществление мер по привлечению студентов

из ведущих иностранных университетов для

обучения в российских вузах, в том числе

путем реализации партнерских

образовательных программ с иностранными

университетами и ассоциациями

университетов

Реализация в рамках планов проведения научно-исследовательских работ в соответствии с

программой фундаментальных научных исследований в Российской Федерации на

долгосрочный период в вузах, а также с учетом приоритетных международных направлений

фундаментальных и прикладных исследований

научно-исследовательских проектов с

привлечением к руководству ведущих

иностранных и российских и (или) совместно с

перспективными научными организациями, в

том числе с возможностью создания

структурных подразделений в вузах

научно-исследовательских и опытно-

конструкторских проектов совместно с

российскими и международными

высокотехнологичными организациями , в том

числе с возможностью создания структурных

подразделений в вузах

* Всего средств субсидии, направленных на реализацию мероприятия программ повышения конкурентоспособности вузов среди ведущих мировых научно-образовательных центров, утвержденные

постановлением Правительства Российской Федерации от 16 марта 2013 г. № 211 " О мерах государственной поддержки ведущих университетов Российской Федерации в целях повышения их конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-мировых центров, за плановый период** Всего средств от приносящей доход деятельности вузов, направленных на реализацию мероприятия программ повышения конкурентоспособности вузов среди ведущих мировых научно-образовательных центров, утвержденные постановлением Правительства Российской Федерации от 16 марта 2013 г. № 211 " О мерах государственной поддержки ведущих

университетов Российской Федерации в целях повышения их конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-мировых центров, за плановый период

200

2.5.2. Показатели, рассчитанные по методике расчета показателей

результативности плана мероприятий по реализации вузами,

отобранными по результатам конкурса на предоставление

государственной поддержки ведущим университета Российской

Федерации в целях повышения их конкурентоспособности среди ведущих

мировых научно-образовательных центров, программы повышения

конкурентоспособности («дорожной карты»)1 (Приложение №1 к

Протоколу заседания рабочей группы от 26 ноября 2014 года)

№ Наимено-

вание

показателя

№

строки

Еди-

ница

изме-

рения

Плано-

вое

значе-

ние

Факти-

ческое

значение

Пояс-

нения

Достиг-

нутый

результат

за счет

средств

субсидии

01 02 03 04 05 06 07 08

1.

Позиция (с

точностью

до 50) в

ведущих

мировых

рейтингах

(в общем

списке и по

основным

предметны

м спискам)

1.1.

Позиция в

общем

рейтинге

ARWU

01 место

1.2.

Позиция в

отраслевом

(предметно

м) рейтинге

ARWU

02 место

1.3.

Позиция в

общем

рейтинге

THE

03 место № 700 №7081

1.4.

Позиция в

отраслевом

(предметно

м) рейтинге

04 место

201

1.5.

Позиция в

общем

рейтинге

QS

05 место - № 701+ 100%

1.6.

Позиция в

отраслевом

(предметно

м) рейтинге

06 место

2.

Количество

статей в

базах

данных

Web of

Science и

Scopus с

исключение

м

дублирован

ия на 1 НПР

07

1,2 1,3 50%

2.1.

Количество

публикаций

в базе

данных в

Web of

Science на 1

НПР

08 Ед. - 1,3 50%

2.2.

Количество

публикаций

в базе

данных

Scopus на 1

НПР

09 Ед. - 1,8 50%

3.

Средний

показатель

цитируемос

ти на 1

НПР,

рассчитыва

емый по

совокупнос

ти статей,

учтенных в

базах

данных

2,9 2,9 30%

202

Web of

Science и

Scopus, с

исключение

м их

дублирован

ия

3.1

Средний

показатель

цитируемос

ти на 1

НПР,

рассчитыва

емый по

совокупнос

ти

публикаций

, учтенных

в базах

данных

Web of

Science

09 Ед. - 2,47 30%

3.2

Средний

показатель

цитируемос

ти на 1

НПР,

рассчитыва

емый по

совокупнос

ти

публикаций

, учтенных

в базах

данных

Scopus

10 Ед. - 2,86 30%

4.

Доля

зарубежных

профессоро

в,

преподавате

лей и

исследовате

лей в

11 % 1% 3% 80%

203

численност

и НПР,

включая

российских

граждан-

обладателей

степени

PhD

зарубежных

университет

ов

5.

Доля

иностранны

х студентов

обучающих

ся на

основных

образовател

ьных

программах

вуза

(считается с

учетом

студентов

из стран

СНГ)

12 % 9% 16% 50%

6.

Средний

балл ЕГЭ

студентов

вуза,

принятых

для

обучения по

очной

форме

обучения за

счет

средств

федерально

го бюджета

по

программам

бакалавриат

а и

специалитет

13 балл 76 74,62 50%

204

а

7.

Доля

доходов из

внебюджет

ных

источников

в структуре

доходов

вуза

14 % 74% 48%3 5%

_______________

1 THE публикует рейтинг до 400 мест; агентством Round University Rankings было рассчитано место НИТУ

«МИСиС» - № 708 2 НИТУ «МИСиС» повысил свои позиции в российских рейтингах по показателю среднего балла ЕГЭ. Значение

фактического показателя -74,6, при плановом – 76,0 обусловлено общероссийской динамикой снижения среднего балла

ЕГЭ и присоединением МГГУ, имевшего всегда более низкие значения показателя. 3 Показатель был достигнут на 62% от целевого ввиду присоединения к НИТУ «МИСиС» в 2014 году Московского

государственного горного университета, имеющего низкие доходы от внебюджетного финансирования.

205

2.5.3. Показатели, предусмотренные Протоколом заседания

рабочей группы по вопросам организации и проведения мониторинга

повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов

среди ведущих мировых научно-образовательных центров от 26.11.2014г.

№ АП-32/02 пр

№ Наименование

показателя

№

строки

Единица

измерения

Фактическое

значение

Достигнутый

результат за

счет средств

субсидии

01 02 03 04 05 06

а.

Позиция в ведущих

мировых рейтингах,

исключая рейтинги:

ARWU – академический

рейтинг университетов

мира (Academic Ranking

of World Universities),

THE – рейтинг

университетов мира

Таймс (The Times Higher

Education World

University Ranking), QS –

всемирный рейтинг

университетов (QS World

University Rankings)

01 место - -

б.

Количество публикаций в

базе данных Web of

Science на одного НПР за

последний полный

календарный год

02 Ед. 0,35 50%

в.

Количество публикаций в

базе данных Scopus на

одного НПР за последний

полный календарный год

03 Ед. 0,48 50%

г.

Средний показатель

цитируемости за все

последние полные

календарные годы,

начиная с 2013 года, на

одного НПР,

рассчитываемый по

совокупности

04 Ед. 0,54 30%

206

№ Наименование

показателя

№

строки

Единица

измерения

Фактическое

значение

Достигнутый

результат за

счет средств

субсидии

публикаций, учтенных в

базе данных Web of

Science за все последние

полные календарные

годы, начиная с 2013 года

д

Средний показатель

цитируемости за все

последние полные

календарные годы,

начиная с 2013 года, на

одного НПР,

рассчитываемый по

совокупности

публикаций, учтенных в

базе данных Scopus за все

последние полные

календарные годы,

начиная с 2013 года

05 Ед. 0,6 30%

е.

Количество иностранных

НПР, работающих по

договорам гражданско-

правового характера за

отчетный период

06 Ед. 40 80%

ж.

Доля иностранных

студентов и аспирантов,

обучающихся по

основным

образовательным

программам вуза (с

учетом студентов из

стран СНГ)

07 % 16% 50%

207

2.5.4 Показатели реализации плана мероприятий по развитию

ведущих университетов, предусматривающие повышение их

конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных

центров, утвержденного распоряжением Правительства Российской

Федерации от 29 октября 2012 г. № 2006-р

№

п/п

Наименование показателя

реализации плана

мероприятий по развитию

ведущих университетов,

предусматривающие

повышение их

конкурентоспособности

среди ведущих мировых

научно-образовательных

центров, утвержденного

распоряжением

Правительства Российской

Федерации от 29 октября

2012г. № 2006-р

Ед.

измерения

Плановое

значение

Фактическое

значение

Показатели

Плана,

достигнутые с

использова-

нием

субсидии

1.

Численность работников,

привлеченных на

руководящие должности

вуза, имеющих опыт

работы в ведущих

российских и

иностранных вузах и/или

в ведущих российских и

иностранных научных

организациях

Человек 18 18 70%

2.

Количество научных

журналов вуза,

включенных в базы

данных «Сеть науки»

(WEB of Science) и/или

SCOPUS

Количество 1 3 40%

3.

Численность работников,

включенных в кадровый

резерв на замещение

руководящих должностей

вуза

Человек 26 60%

208

№

п/п

Наименование показателя

реализации плана

мероприятий по развитию

ведущих университетов,

предусматривающие

повышение их

конкурентоспособности

среди ведущих мировых

научно-образовательных

центров, утвержденного

распоряжением

Правительства Российской

Федерации от 29 октября

2012г. № 2006-р

Ед.

измерения

Плановое

значение

Фактическое

значение

Показатели

Плана,

достигнутые с

использова-

нием

субсидии

4.

Удельный вес

численности молодых

научно-педагогических

работников (далее –

НПР), привлеченных в

вуз, имеющих опыт

работы в ведущих

российских и

иностранных вузах и/или

в ведущих российских и

иностранных научных

организациях, в общей

численности молодых

НПР вуза

% 17% 50%

5.

Удельный вес

численности НПР вуза,

принявших участие в

реализуемых вузом

программах

академической

мобильности, в общей

численности НПР вуза

% 40% 60%

6.

Количество реализуемых

вузом программ

академической

мобильности для НПР

вуза и НПР сторонних

организаций

Количество 188 70%

7.

Удельный вес

численности молодых

НПР вуза в общей

численности НПР вуза

% 4,3% 60%

209

№

п/п

Наименование показателя

реализации плана

мероприятий по развитию

ведущих университетов,

предусматривающие

повышение их

конкурентоспособности

среди ведущих мировых

научно-образовательных

центров, утвержденного

распоряжением

Правительства Российской

Федерации от 29 октября

2012г. № 2006-р

Ед.

измерения

Плановое

значение

Фактическое

значение

Показатели

Плана,

достигнутые с

использова-

нием

субсидии

8.

Удельный вес

численности

обучающихся вуза по

образовательным

программам высшего

образования по очной

форме обучения,

получивших поддержку, в

общей численности

обучающихся вуза по

образовательным

программам высшего

образования по очной

форме обучения

% 28% 70%

9.

Удельный вес

численности стажеров-

исследователей (и

молодых НПР вуза,

получивших поддержку, в

общей численности

стажеров-исследователей

и молодых НПР вуза

% 48% 70%

10.

Количество

образовательных

программ высшего

образования и

дополнительных

профессиональных

программ, разработанных

и реализуемых в

партнерстве с ведущими

российскими и

иностранными вузами

Количество 16 40%

210

№

п/п

Наименование показателя

реализации плана

мероприятий по развитию

ведущих университетов,

предусматривающие

повышение их

конкурентоспособности

среди ведущих мировых

научно-образовательных

центров, утвержденного

распоряжением

Правительства Российской

Федерации от 29 октября

2012г. № 2006-р

Ед.

измерения

Плановое

значение

Фактическое

значение

Показатели

Плана,

достигнутые с

использова-

нием

субсидии

и/или ведущими

российскими и

иностранными научными

организациями

11.

Удельный вес

численности студентов

ведущих иностранных

вузов, привлеченных в

вуз, в общей численности

студентов вуза не менее 1

месяца

% 0,5% 60%

12.

Количество научно-

исследовательских

проектов, реализуемых с

привлечением к

руководству ведущих

иностранных и

российских ученых и/или

совместно с ведущими

российскими и

иностранными научными

организациями на базе

вуза, в том числе с

возможностью создания

структурных

подразделений в вузе

Количество 26 70%

13.

Количество научно-

исследовательских и

опытно-конструкторских

проектов, реализуемых

совместно с российскими

и международными

Количество 212 30%

211

№

п/п

Наименование показателя

реализации плана

мероприятий по развитию

ведущих университетов,

предусматривающие

повышение их

конкурентоспособности

среди ведущих мировых

научно-образовательных

центров, утвержденного

распоряжением

Правительства Российской

Федерации от 29 октября

2012г. № 2006-р

Ед.

измерения

Плановое

значение

Фактическое

значение

Показатели

Плана,

достигнутые с

использова-

нием

субсидии

высокотехнологичными

компаниями на базе вуза,

в том числе с

возможностью создания

структурных

подразделений в вузе

212

2.6. Отчет о совершенствовании системы управления вуза, в том

числе привлечения специалистов международного уровня в органы

управления вуза

Система управления НИТУ «МИСиС» постоянно совершенствуется в

соответствии с лучшими управленческими практиками. Внедряются новые

инструменты управления и привлекаются новые административные

работники.

В целях внедрения мирового опыта и компетенций, обеспечения

углубленного научного анализа и подготовки предложений для принятия

решений органами управления НИТУ «МИСиС» по вопросам

стратегического развития, научно-инновационной и образовательной

деятельности в университете в декабре 2013 года был создан постоянно

действующий консультативный коллегиальный орган - Международный

научный совет НИТУ «МИСиС» (МНС). Членами МНС стали ведущие

ученые из лучших университетов мира, являющиеся экспертами в различных

научных областях.

В 2014 году проведено 2 заседания.

2-е заседание МНС (29 сентября - 03 октября 2014 г.)

213

Высокий уровень экспертизы, активная позиция и вовлеченность членов

МНС позволили решить все поставленные задачи. Так, в марте 2014г.

проведена экспертиза заявок, поданных на два открытых международных

конкурса и определены его победители. Уже в октябре 2014г. на 2-ом

заседании заслушаны выступления руководителей этих научных проектов-

победителей о ходе их выполнения. Члены МНС высказали свои

рекомендации, отметили первые достижения и высокую динамику в

реализации научных проектов.

Члены МНС активно взаимодействуют с руководством и учеными

университета в течение всего года, оказывая оперативные консультации по

ключевым вопросам и передавая мировой опыт ведущих университетов

мира.

Проведен научно-образовательный форсайт НИТУ «МИСиС» с

участием экспертов международного уровня с целью определения

приоритетных направлений научной и образовательной деятельности

университета на период до 2030 года в соответствии с Прогнозом научно-

технологического развития Российской Федерации до 2030 года,

разработанный Министерством образования и науки РФ (декабрь 2013г.).

Результаты форсайта задали вектор в развитии НИТУ «МИСиС» до

2030 года по ключевым направлениям:

- материаловедение, в том числе наноматериалы

- металлургия

- горное дело

- биомедицина

- информационные технологии

Форсайт проходил в 2 этапа и включал как российские, так и

международные форсайт-сессии. В российских сессиях приняли участие

менеджмент университета, ученые, преподаватели, аспиранты НИТУ

«МИСиС», представители бизнес-сообщества, приглашенные внешние

эксперты по приоритетным научным направлениям. В октябре 2014 г. были

214

проведены международные форсайт-сессии, при этом основу международной

экспертной панели составили члены МНС, а также приглашенные

зарубежные эксперты в области науки и образования. По итогам подготовлен

отчет «МИСиС: карта будущего» на русском и английском языках.

Форсайт был проведен на высоком международном уровне, общее

количество международных и российских экспертов и участников составило

300 человек.

Форсайт-сессия в НИТУ «МИСиС»

Создана нормативно-правовая база для перехода сотрудников на

эффективный контракт. Заключены эффективные контракты с проректорами,

разработаны ключевые показатели эффективности директоров институтов.

Разрабатываются показатели результативности для заведующих кафедрами.

По итогам научно-образовательного форсайта, проведенного во втором

полугодии 2014 г. формируются дорожные карты подразделений.

С целью совершенствования системы оплаты труда научно-

педагогических работников разработана и внедрена новая методика расчета

штатного расписания профессорско-преподавательского состава

кафедральных структур университета и составления индивидуальных планов

работы преподавателей. Внедряемая система оплаты труда призвана

обеспечить рост стимулирующих выплат за качество и результат в общем

фонде оплаты труда.

215

Завершено внедрение автоматизированной информационой системы для

обеспечения кадровой и финансово-экономической деятельности. C апреля

2014 года реализуются мероприятия по переходу на Международные

стандарты финансовой отчетности общественного сектора (далее МСФО

ОС). Созданы две рабочие группы: рабочая группа по вопросам применения

МСФО ОС и рабочая группа по реализации перехода на МСФО ОС. (В

соответствии с Приказом Минобрнауки России № 1558 от 08.12.2014г.

начальник ФЭУ Н.В. Гримова включена в состав рабочей группы

Министерства образования и науки Российской Федерации).

В 2014 году в результате объединения двух вузов (НИТУ «МИСиС» и

Московского государственного горного университета) была изменена

структура управления, оптимизирована управленческая штатная численность

и численность профессорско-преподавательского состава, было исключено

дублирование функций. Продолжается оптимизация организационной

структура вуза, начатая после присоединения Московского государственного

горного университета в первом квартале 2014 года: проходит реорганизация

кафедр, сформировано 4 укрупненных кафедральных комплекса по итогам

объединения кафедр, совершенствуется работа функциональных

подразделений.

Одной из важных задач в рамках процесса управления изменениями в

университете является вовлечение сотрудников присоединившегося к НИТУ

«МИСиС» Московского государственного горного университета (МГГУ).

Через регулярное информирование, встречи, обсуждения они становятся

полноправными участниками проектов, конкурсов, проводимых в

Университете, в том числе в рамках реализации плана мероприятий

Программы повышения международной конкурентоспособности. Регулярно

проводятся циклы встреч руководителей проектов с научно-педагогическими

работниками Горного института по вовлечению в Программу 5-100 и

консультации по разъяснению ключевых показателей. Для приобретения

216

необходимых навыков в проектном управлении для сотрудников Горного

института был проведен двухдневный семинар.

Проректор по учебной работе Петров В.Л., ранее сотрудник МГГУ,

вошел в состав Управляющего комитета Программы 5-100.

Начата работа по созданию службы «одного окна» для научно-

педагогических работников, отвечающей за поддержку деятельности НПР по

кадровым, юридическим и финансовым вопросам.

Для осуществления административной, юридической, адаптационной

поддержки на новом месте учебы, работы и сопровождения международных

НПР и обучающихся, а также российских НПР при командировании за

границу проводятся мероприятия по развитию службы «Foreign Office».

Создан офис управления проектами. Внедрен уникальный для

образовательной среды проектный подход: на специально введенных

еженедельных Управляющих комитетах Программы обсуждаются цели

проектов, устанавливаются КПЭ, утверждаются планы, сроки реализации и

бюджет.

Управление Программой выстроено абсолютно прозрачно: проекты

выдвигаются на конкурсной основе, механизмы их реализации обсуждаются

открыто, КПЭ проектов – понятны и амбициозны. За отчетный период

проведено 30 заседаний Управляющего комитета, на которых принимались

ключевые решения в рамках реализации Программы повышения

конкурентоспособности НИТУ «МИСиС», защищались проекты и

представлялись отчеты по их реализации и выполнению КПЭ.

Для оказания помощи студентам в позиционировании себя на рынке

труда НИТУ «МИСиС» развивает службу сервисной поддержки по

трудоустройству выпускников вуза (Career Service).

В июне 2014 года создан Научно-образовательный центр

промышленного дизайна и инноваций под руководством ведущего

промышленного дизайнера В.Пирожкова.

217

Обеспечивается развитие Фонда управления целевым капиталом

университета, возглавляемого выпускником НИТУ «МИСиС» и

Кембриджского Университета Нурланом Киясовым. Целевой капитал Фонда

увеличился в 2014 году на 32,9 млн. рублей.

218

2.7. Отчет о разработке и реализации мер по продвижению

реферируемых научных журналов вуза (включение в базы данных «Сеть

науки»(Web of Science), Scopus)

Работы по разработке и реализации мер по продвижению научных

журналов НИТУ «МИСиС» на международный уровень и продвижения их в

базы данных цитирования Web of Science и Scopus выполнялись в рамках

проекта «Программа развития периодических изданий МИСиС в

консолидации с другими изданиями горно-металлургического комплекса

России с целью выведения их на международный уровень и включения в

базы данных Web of Science и Scopus», предусмотренного Планом

мероприятий по реализации Программы повышения конкурентоспособности

(«дорожной карты») НИТУ «МИСиС».

Основной целью мероприятия является повышение публикационной

активности НПР НИТУ «МИСиС» и улучшение библиометрических

показателей Университета по международным базам данных Web of Science

и Scopus посредством развития собственных изданий, включения их в

глобальные индексы цитирования и, как результат, усиление авторитета

Университета в международном академическом сообществе.

Одновременно с этим, в связи с объективными ограничениями по числу

публикаций в собственных изданиях (по международным стандартам и

требованиям ГИЦ к изданиям, включаемым в индексы цитирования, процент

публикаций авторов учредителя не должен превышать максимума - 30%) и с

целью увеличения публикаций авторов МИСиС в глобальных индексах

цитирования (ГИЦ), параллельно с основными задачами выведения журналов

МИСиС на международный уровень, проектом предусмотрена также

консолидация с другими российскими изданиями, индексируемыми или

нацеленными на вхождение в ГИЦ, оказание им методической помощи при

подготовке по международным стандартам и требованиям ГИЦ.

Переводные версии журналов “Russian Journal of Non-Ferrous Metals” и

“Steell and translation”, а также “Gornyi Zhurnal” (Mining Journal) и

219

“Obogashchenie Rud” (Mineral processing), издательство “Руда и металлы"

входят в Scopus.

Заявлены в Scopus - «Горный информационно-аналитический

бюллетень» (издательство «Горная книга»), «Черные металлы»

(Издательство «Руда и металлы»). В стадии подготовки находятся еще

несколько журналов, в т.ч. «Экология и промышленность» (издательства

«Калвис»). В перечисленных журналах публикуются авторы Университета.

Индексирование в ГИЦ профильных для НИТУ «МИСиС» журналов дает

возможность увеличить число статей НИТУ «МИСиС» в этих мировых базах

данных.

Основные задачи, которые были сформированы и поставлены для

реализации в рамках проекта, включают следующие основные направления

работ:

1. Провести полный аудит журналов;

2. Разработать рекомендации по развитию журналов в соответствии с

требованиями международных стандартов и глобальных индексов

цитирования, согласовать рекомендации с участниками проекта;

3. Привести в соответствие содержание (содержание, формат,

англоязычную часть и списки литературы) с требованиями

международных стандартов и глобальных индексов цитирования и

подготовленными рекомендациями;

4. Усилить редакционную политику журналов в части достижения

географического разнообразия и качества редсоветов/коллегий

журналов кластера за счет приглашения зарубежных и российских

ученых с высокими библиометрическими показателями по

глобальным индексам цитирования;

5. Усилить редакционную политику журналов за счет повышения

уровня рецензирования подаваемых рукописей (не ниже

одностороннего слепого с рецензированием одной рукописи не

менее, чем 2-мя рецензентами); сформировать корпус рецензентов

220

для журналов, провести работу по согласованию участия

выявленных ученых в системе рецензирования журналов;

разработать требования к реценированию и стимулирующие

механизмы для успешной работы рецензентов;

6. Сформировать корпус существующих и потенциальных российских

и зарубежных авторов журналов, определить их наукометрические

показатели по глобальным индексам цитирования WoS и Scopus;

7. Разработать и организовать систему перевода на английский язык

наиболее важных статей российских авторов с привлечением

профессиональных переводчиков по тематике журналов и

носителей английского языка (англоговорящих специалистов) в

качестве редакторов рукописей; увеличить объем переводных или

двуязычных статей; создать англоязычные электронные версии

журналов (выборочно);

8. Разработать и создать единую двуязычную Интернет-платформу

журналов с внедрением открытой системы электронной редакции

Open Journal Systems (OJS) с полным представлением информации

о журналах в соответствии с требованиями глобальных индексов

цитирования. Представить на платформе контент журналов

кластера, не ниже уровня оглавлений и авторских резюме за 3-5 лет

и полных текстов журналов с эмбарго (задержкой выкладывания на

сайт) не более 1 года;

9. Разработать и внедрить методику распространения журналов в

мировое информационное пространство, в т.ч. организовать

прямую рассылку журналов по зарубежным подписным агентствам

и информационным центрам-генераторам электронных ресурсов

(специализированных реферативных баз данных: Metadex, GeoBase,

Georef, Ebsco, Proquest и др.; регистрационную БД Ulrich’s

Periodicals Directory, справочную систему Cabell’s International

Directory и др.), включить журналы открытого доступа в

221

международную БД журналов открытого доступа Directory of Open

Access Journals (DOAJ) и другие профильные или универсальные

электронные ресурсы; получить и начать использование

идентификатора электронных объектов – Digital Object Identificator

(DOI) системы CrossRef и т.д.;

10. Провести не менее 3-х семинаров/вебинаров для редакторов/

рецензентов/авторов;

11. Разработать и внедрить систему грантового обеспечения

деятельности журналов.

В рамках реализации проекта «Развивать собственные издания,

выводить их на международный уровень» Управляющим комитетом было

принято решение - поддержать развитие журналов, в которых МИСиС

является основным учредителем, на основе:

1. грантовой поддержки журналов для выполнения ими основных

критериев индексов цитирования;

2. выполнения внешних работ по развитию информационно-

технологической, редакционно-издательской и англоязычной

составляющих журналов.

Грантовая поддержка, в первую очередь, направлена на улучшение

качества журналов за счет усиление системы рецензирования и работы с

авторами, улучшения формата и имиджа журналов в соответствии с

международными стандартами, усиления англоязычной составляющей

журналов, а также освоения новых информационных технологий в своей

редакционно-издательской деятельности.

Для выделения грантов редакциям журналов был проведен конкурс

программ развития журналов НИТУ «МИСиС». Для этого было разработано

и утверждено «Положение о конкурсе программ развития журналов в рамках

реализации мероприятия 10.1.7 «Развивать собственные издания, выводить

их на международный уровень (индексация в базах WoS, Scopus)»

222

Программы повышения конкурентоспособности НИТУ «МИСиС» среди

ведущих мировых научно-образовательных центров на 2013-2020 гг.».

Положением были определены «Основные индикаторы эффективности

результатов конкурсного отбора программ развития журналов (по данным

2013-2014 гг.)», которые включали:

- соответствие тематики журнала приоритетным направлениям

НИТУ «МИСиС»;

- количество членов редакционного совета журнала – не менее 8;

- процент ученых НИТУ «МИСиС» в составе редакционного совета -

не более 50%;

- процент авторов НИТУ «МИСиС» в журнале - не более 50%;

- процент научных статей и обзоров в журнале – не менее 80%;

- процент рецензируемых научных статей членами редсовета/

редколлегии и внешними рецензентами – не менее 90%;

- средний объем авторских резюме ко всем статьям, слов – не менее

100;

- процент научных статей, имеющих списки литературы, - не менее

90%.

Основные индикаторы, которые заложены в программы развития

журналов на 2014 г.

1 Количество членов редакционного совета/ коллегии не менее 10

2 Процент ученых основной организации-учредителя

в составе редакционного совета/ коллегии не более 40

3

Процент иностранных членов редакционного

совета/коллегии в журналах – победителях по

программам развития

не менее 10

4 Процент научных статей и обзоров не менее 85

223

5

Процент рецензируемых научных статей членами

редсовета/ редколлегии и/или внешними

экспертами

100

6 Среднее количество рецензентов на одну статью в

выпуске 2

7 Средний объем авторских резюме ко всем статьям,

слов 150

8 Процент научных статей, имеющих списки

литературы 100

9 Среднее число ссылок в списке литературы не менее 10

10 Процент ссылок в списках литературы на статьи из

русскоязычных журналов не менее 30

11

Процент ссылок в списке литературы на статьи из

иностранных журналов и других иностранных

источников, входящих в Scopus и Web of Science

не менее 20

12 Процент статей авторов основной организации-

учредителя журнала не более 40

13

Показатели как минимум 3-х членов

редсовета/редколлегии по глобальным индексам

цитирования (Scopus, Web of Science) в расчете на

одного члена совета (варьируется в зависимости от

средних показателей цитируемости в конкретной

предметной области)

13.1 Количество публикаций не менее 30

13.2 Число ссылок не менее 100

224

13.3 Индекс Хирша не менее 5

Работа редакций и внешних исполнителей в 2014 году была направлена

на создание и реализацию условий, позволяющих:

- улучшить качество работы редакционно-издательской деятельности

журналов за счет привлечения современных информационно-

технологических и программных решений, перехода работы

редакций на современные технологии управления процессом

подачи, рецензирования и редактирования статей в режиме online за

счет использования открытой программно-технологической

платформы Open Journal System (OJS);

- улучшить качество журнала за счет изменения формата, дизайна,

полиграфического оформления журналов и статей в соответствии с

международными стандартами и требованиями ГИЦ, позволяющие

в результате наиболее точно идентифицировать принадлежность

статей журналу, а также избегать ошибок при цитировании статей

журналов другими авторами в других журналах, индексируемых, в

т.ч., в ГИЦ;

- улучшить качество журналов за счет усовершенствования системы

рецензирования подаваемых рукописей и работы с авторами (с

учетом работы в режиме online «электронной редакции»),

повышения требований к составу и функциям редколлегий и

рецензентов; повышения уровня рецензирования (переход на

«двойное слепое») и требований к авторам. Инструментами в

решении этих задач является разрабатываемые и используемые

формы и инструкции для авторов, рецензентов, редакторов,

повышение качества и объемов англоязычной составляющей

журналов и других;

225

- повысить авторитетность, доступность и «видимость» журналов для

международного сообщества и, соответственно, их читаемость и

цитируемость за счет создания и развития двуязычных сайтов

журналов с использованием Open Journal System (OJS), получения и

внедрения DOI (Digital Object Identifier - цифрового

идентификатора электронного документа), включения журналов

Университета в другие международные базы данных и размещение

на полнотекстовых платформах зарубежных издательств;

- повысить профессиональный уровень сотрудников редакций за счет

проведение обучения и повышения квалификации редакторов

журналов.

За отчетный период проведен полный аудит 6-ти журналов, в которых

НИТУ «МИСиС» является основным учредителем, в т.ч.:

- Известия вузов. Черная металлургия (издатель - ИД «МИСиС»);

- Известия вузов. Цветная металлургия (издатель – ЗАО «Калвис»);

- Известия вузов. Порошковая металлургия и функциональные

покрытия (издатель – ЗАО «Калвис»);

- Известия вузов. Материалы электронной техники (издатель - ИД

«МИСиС»);

- Электронный журнал «Научный вестник МГГУ»

(http://vestnik.msmu.ru/), новое название «Горные науки и

технологии» (на момент отчета находится на перерегистрации);

- Экономика в промышленности (издатель - ИД «МИСиС»).

Проведена оценка контента и формата журналов на их соответствие

требованиям индексов цитирования, выявлены основные недостатки, даны

рекомендации по их исправлению. Проведена оценка журналов по

показателям ГИЦ.

К основным рекомендациям относятся:

226

1) усилить требования к статьям, более тщательно отбирать рукописи

по соответствию актуальности, уровню выполненных научных

исследований, в т.ч. с точки зрения потенциального интереса

международного сообщества и качеству представленного материала

(таблиц, иллюстраций);

2) увеличить в журналах число статей зарубежных авторов, включая

совместные работы с авторами МИСиС, принимать статьи на

английском языке для переводных журналов;

3) улучшить качество информации об авторах: резюме на русском и

на английском языках, том числе отражать основное содержание

статей с конкретными данными; полнота адресных данных авторов

в статьях, включающих, название(я) организации(й), города(ов),

страны, контактных данных ответственного автора;

4) необходимо разработать более полную инструкцию для авторов;

5) необходимо подготовить рекомендации по соответствию

требованиям этики публикаций для авторов, для редакторов,

рецензентов и издателя с представлением этих материалов на

сайтах журналов на двух языках;

6) улучшить качество и количество ссылок в списках литературы,

усилить требования к авторам по составу, качеству и доведению

числа ссылок в среднем до 15 в статье; исключить из ссылок

труднодоступные, неинформативные и анонимные источники;

увеличить число ссылок на статьи из англоязычных и

русскоязычных журналов; исключить избыточное самоцитирование

авторов и журнала (не более 20%); увеличить число текущих

(последних 1-3) ссылок; улучшить качество (точность и полнота)

ссылок; включить в описание DOI (при наличии);

7) доработать редакциями списки литературы в части их

представления в романском алфавите (латинице) и преобразовать

227

ссылки на русскоязычные статьи из журналов на англоязычные

аналоги;

8) необходимо развивать представления журналов на OJS платформе,

двуязычных сайтах журналов со всеми необходимыми сведениями

о журналах, выпусках, статьях, в соответствии с требованиями

индексов цитирования;

9) получить и внедрить DOI (Digital object identifier).

Проведено совещание с главными редакторами, заместителями главных

редакторов и ответственными секретарями 5-ти журналов по согласованию

рекомендаций и путей развития журналов. Намечены пути дальнейшего

совершенствования журналов.

По каждому журналу были определены цели и поставлены задачи.

Так, например, журнал «Известия вузов. Черная металлургия» -

активно развивается, стоит задача – улучшить качество контента,

библиографической части и формата журнала, улучшить его визуализацию в

Интернете и электронных ресурсах и добиться включения в индексы

цитирования (в Scopus) полноформатной русскоязычной версии.

Одновременно с этим улучшать качество (по всем изложенным пунктам)

статей, отбираемых в англоязычный журнал Steel in Translation, добиваться

улучшения показателей этого журнала;

Журнал «Известия вузов. Цветная металлургия» - необходимо

улучшать качество контента, библиографической части журнала и перевода

статей журнала. В связи с тем, что 90% статей журнала переводятся и

издаются в журнале «Russian Journal of Non-Ferrous Metals”, добиваться

улучшения качества англоязычной переводной части в журнале и, в

дальнейшем, включения переводного журнала в Web of Science.

Русскоязычную версию разместить на платформе OJS для перехода

редакционно-издательской работы на новый качественный уровень, получить

doi журнала для улучшения визуализации статей журнала в Интернет;

228

Все журналы подтвердили свое желание и потребность размещения на

платформе OJS и получения DOI. В 2014 г. проведена предварительная

работа по подготовке размещения журналов МИСиС на платформе Elpub

(система OJS) и получения DOI для изданий Издательского дома «МИСиС»,

подписан договор с компанией ООО «ВЦИ» - разработчиком платформы

Elpub, а также приобретен префикс DOI. Подписано и оплачено

лицензионное соглашение с PILA (CrossRef) – владельцем БД doi, выдающим

префиксы doi. Получен префикс и началась генерация doi для 6-ти изданий

НИТУ «МИСиС».

Журналы подготовили программы развития, включающие внедрение в

практику работы редакций системы управления редакционно-издательским

процессом («электронных редакций»), использование DOI, усиление работы

редакций и рецензентов с целью повышения авторитетности и

конкурентоспособности журналов. Две программы развития были поданы на

конкурс по государственной поддержке научных журналов, проводившийся в

рамках федеральной целевой программы «Исследования и разработки по

приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса

России на 2014-2020 годы» (Мероприятие 3.3.1 – IV очередь-1) по теме

«Разработка и внедрение инструментов демонстрации и популяризации

научно-исследовательских и научно-технических работ и достижений в

образовании и науке, стимулирующих формирование положительной оценки

в освещении актуальных процессов в области научных исследований,

интеллектуальных технологий». В целом журнал и программа его развития

получили положительную оценку, однако эксперт высказал достаточно

много замечаний, которые редакция учитывает в своей дальнейшей работе по

совершенствованию журнала.

По результатам аудита и согласования работ на проведенных с

редакциями совещаний были намечены следующие работы по

совершенствованию журналов:

- работы по присвоения DOI;

229

- подготовка информации о журналах для размещения на платформе

Elpub, включающей программу для реализации «электронной

редакции» и двуязычный сайт (отдельно русский и английский);

- оценка объемов подготовки англоязычной части журналов для

перевода и редактирования и определение исполнителей этих

работ;

- разработка раздела политики журнала на русском и английском

языке по аналогии с зарубежными журналами;

- разработка новой инструкции для авторов на основе рекомендаций

международных стандартов и примеров зарубежных журналов на

двух языках;

- разработка раздела по этическому изданию журнала (Publishing

Ethics) на двух языках;

- разработка раздела по рецензированию журналов (Peer-Review),

переход на систему подачи и прохождения рукописей авторов в

online режиме посредством внедрения «электронной редакции»;

ревизия состава рецензентов, расширение состава рецензентов;

переход на слепое рецензирование (минимум одностороннее, лучше

– двусторонне слепое, если еще не используется);

- пересмотр состава редакционного совета/коллегии на соответствие

требованиям показателей по Scopus и Web of Science; в случае

неудовлетворительного состава - приглашение в редсовет ученых из

зарубежных университетов и других организаций, с которыми

работает МИСиС (в первую очередь), либо занимающихся

родственной тематикой;

- подготовка личных страниц членов редсовета или поиск ссылок на

личные страницы (в первую очередь, на английском языке), для

представления на сайте журнала (на сайт с «электронной

редакцией;

230

- выявление авторов по тематике журнала с высокими

библиометрическими показателями по глобальным индексам

цитирования и приглашение их в авторы журнала (заказ статей);

- пересмотр, если требуется, рубрикации журнала: на русском языке

важно также ориентироваться на номенклатуру ВАК, на

английском - учесть терминологию и рубрикацию, принятую в

индексах цитирования (классификаторы Web of Science и Scopus)

или в других системах с учетом англоязычной терминологии (по

аналогии с зарубежными профильными журналами или близкой к

ним);

В рамках мер поддержки журналов НИТУ «МИСиС» заключил в 2014 г.

договор с PILA, по которому университет получил 2300 идентификаторов. В

настоящее время редакции журналов проводят активную работу по

присвоению doi и размещению информации в системе CrossRef doi.

Используя лучшие практики и перспективные разработки, НИТУ

«МИСиС» создает двуязычные сайты всех журналов НИТУ «МИСиС» с

внедрением инструмента для организации работы редакции в режиме online

(«электронная редакция» на основе открытого программного обеспечения

Open Journal System – OJS). На сайтах будут размещены трехгодичные

архивы журналов. Структура и наполнение сайта полностью соответствуют

требованиям БД Scopus.

В 2013 г. открытое программное обеспечение OJS - стал победителем

организованного Минобрнауки конкурса в рамках федеральной целевой

программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям

развития научно-технологического комплекса России на 2007-2013 гг.».

Тогда же проведена его государственная регистрация в Федеральной службе

по интеллектуальной собственности.

Использование системы обеспечивает:

231

• соответствие публикуемых материалов современным

международным стандартам;

• сокращение сроков подготовки выпуска;

• формализацию работы с редакторами, рецензентами,

авторами;

• автоматический контроль статуса статьи;

• полнотекстовый поиск по всему массиву статей;

• предоставление статистики в различных аспектах.

Работы по созданию сайтов на Elpub журналов НИТУ «МИСиС»

начались в конце 2014 года. За истекший год редакции «Известия вузов.

Цветная металлургия» и «Известия вузов. Порошковая металлургия»

подготовили почти полностью базовую информацию для своих сайтов на

двух языках.

Макет страницы журнала «Известия вузов. Цветная металлургия»

Таким образом, за 2014 год проведен аудит всех журналов и Редакциями

разработаны программы развития, в рамках которых, с учетом поставленных

проектом задач, они должны повысить свой качественный уровень. Начата

работа по ревизии составов редсоветов, привлечению в редсоветы ведущих

232

российских и зарубежных ученых, привлечению в качестве авторов

журналов НИТУ «МИСиС» высоко цитируемых российских и зарубежных

ученых. Внедрение в редакционный процесс «электронной редакции» -

подачи через сайт журнала рукописи авторами и прохождение всех этапов

рецензирования и редактирования позволит унифицировать и

структурировать процесс подготовки журналов и повысить качество

подготавливаемого материала.

Проработаны механизмы повышения качества англоязычной

информации в журналах с привлечением внешних переводчиков известных

переводческих компаний (ABBYY) и редакторов – носителей языка.

Проведена предварительная работа по расширению информации для авторов

(инструкций для авторов) на двух языках, по аналогии с зарубежными

издательствами, по подготовке разделов по рецензированию и

публикационной этике (publication ethics), подготовке личных страниц

редакторов и членов редакционных советов и т.д.

Важным направлением повышения доступности и авторитетности

журналов является размещение их на платформах зарубежных издательств,

что решено на настоящий момент для двух журналов, которые практически

полностью переводятся на английский язык («Известия вузов. Цветная

металлургия» и «Известия вузов. Порошковая металлургия и

функциональные покрытия», переводная версия – «Russian Journal of Non-

Ferrous Metals») и одного журнала, переводящегося частично на английский

язык («Известия вузов. Черная металлургия», переводная версия отдельных

статей - «Steel in Translation»), которые размещены на платформе

издательства Spinger в “Russian Library of Science”.

В 2014 г. принято решение о подготовке и размещении англоязычной

версии журнала «Известия вузов. Материалы электронной техники» на

платформе ScienceDirect издательства Elsevier в рамках проекта “Production

and Hosting” издательства для региональных журналов. Подписано

соглашение с Издательством Elsevier на 3 года.

233

Библиометрические показатели журналов по Web of Science и Scopus.

По плановым значениям показателей на 2014 года «Дорожной карты»

количество собственных изданий, входящих в базу WoS и Scopus, должно

составлять 2 журнала. Данный показатель выполнен.

В Web of Science входят фактически два журнала: статьи из журналов

«Известия вузов. Цветная металлургия» и «Известия вузов. Порошковая

металлургия» переводятся и издаются в журнале «Russian Journal of Non-

Ferrous Metals».

В Scopus в настоящее время включены журналы НИТУ «МИСиС» своей

переводной версией:

«Russian Journal of Non-Ferrous Metals» включает примерно 90%

статей из журналов «Известия вузов. Цветная металлургия» и «Известия

вузов. Порошковая металлургия и функциональные покрытия». Эти журналы

в рамках проекта имеют цель – повысить показатели переводного журнала в

Scopus и WoS за счет улучшения качества своих статей, как по содержанию,

так и по англоязычному контенту. Показатели журналов за счет этой

переводной версии значительно меняются в сторону увеличения.

«Steel in Translation», в котором около 50% статей из журнала

«Известия вузов. Черная металлургия». Вторую часть “Steel in Translation”

составляют статьи из журнала «Сталь». Редакция журнала «Известия вузов.

Черная металлургия» готовит русскоязычный вариант в БД Scopus, чтобы

журнал был представлен полностью.

НИТУ «МИСиС» в 2104 году сделал большой задел в развитии

журналов и реализации мер по продвижению научных журналов на

международный уровень и продвижения их в базы данных цитирования Web

of Science и Scopus. Данная работа продолжится и в последующие годы.

234

2.8. Отчет о разработке и реализации мер по формированию

кадрового резерва руководящего состава вуза и привлечению на

руководящие должности специалистов, имеющих опыт работы в

ведущих зарубежных и российских университетах и научных

организациях

Привлечение и удержание высококвалифицированных кадров относится

к задачам стратегического уровня и находится среди приоритетных

направлений деятельности руководства университета.

Кадровый потенциал вуза – это специалисты, которые достигают

запланированных результатов, обладают потенциалом для развития и

стремятся достигать большего. Прежде всего это высококвалифицированный

профессорско-преподавательский состав, ученые с мировой известностью,

талантливые аспиранты, научные работники, эффективные управленцы.

Для обеспечения качественного профессионального уровня

административно-управленческого состава, а так же обеспечения кадровой

преемственности и обновления руководящего состава, НИТУ «МИСиС»

реализует мероприятия по выявлению и формированию кадрового резерва

руководящего состава и привлечению на руководящие должности

специалистов, имеющих опыт работы в ведущих зарубежных и российских

университетах и научных организациях.

Для обеспечения процедуры отбора и формирования резерва

разработано Положение о формировании управленческого резерва.

В рамках подразделений проводится отбор и выдвижение

руководителями подразделений наиболее вовлеченных сотрудников с

высоким профессиональным потенциалом в состав управленческого резерва.

Для представителей управленческого резерва формируется индивидуальный

профиль развития карьеры, обеспечиваются дополнительные возможности

для повышения их профессиональной квалификации и должностного

продвижения.

Представители управленческого резерва принимают активное участие в

стратегических сессиях, круглых столах и совещаниях о приоритетных

235

направлениях развития университета, научно-образовательном форсайте, что

обеспечивает повышение вовлеченности управленческого резерва, приносит

новые идеи и обеспечивает их эффективную реализацию, делает их агентами

изменений, формирует информационно-коммуникативную среду.

В стадии разработки находится Положение о системе оценки

эффективности и стимулирования кандидатов в управленческий резерв.

С целью приобретения международного опыта и применения лучших

практик в управленческую команду в 2014 году были привлечены на

руководящие должности сотрудники с опытом работы в ведущих

зарубежных и российских организациях:

1. Хазанов Ефим Аркадьевич, заместитель директора Института

прикладной физики РАН – в лабораторию "Физические методы,

акустооптическая и лазерная аппаратура для задач диагностики

и терапии онкологических заболеваний".

2. Мажуга Александр Георгиевич, зам. декана химического

факультета по инновационной деятельности, руководитель

лаборатории МГУ имени М.В. Ломоносова, член Американского

химичекого общества, член международного бионеорганического

общества – в лабораторию «Биомедицинские наноматериалы».

3. Федотов Петр Сергеевич, ведущий научный сотрудник Института

геохимии и аналитической химии им. В.И. Вернадского РАН, вице-

президент Отделения «Химия и окружающая среда»

Международного союза теоретической и прикладной химии - в

лабораторию «Разделения и концентрирования в химической

диагностике функциональных материалов и объектов

окружающей среды».

4. Динсдейл Алан Томас, главный научный сотрудник Национальной

физической лаборатории (Великобритания), до 2010 года –

председатель, затем президент Административного совета научной

группы Thermodata Национальной физической лаборатории

236

Великобритании – для руководства коллективом в научном

направлении «Комплексное экспериментально-теоретическое

развитие термодинамических данных для неорганических и

металлургических систем».

5. Рязанов Валерий Владимирович, профессор, заведующий

лабораторией Института физики твердого тела РАН - для

руководства коллективом в научном направлении «Физические

основы современной микро- и наноэлектроники, включая

сверхпроводящую электронику и спинотронику».

6. Васильев Александр Николаевич, заведующий кафедрой,

профессор МГУ имени М.В. Ломоносова - для руководства

коллективом в научном направлении «Металооксидные и

полимеркомпозитные термоэлектрики».

7. Поляков Александр Яковлевич, ведущий научный сотрудник ОАО

«Гиредмет» ГНЦ РФ, Visiting Professor Чонбукского Национального

Университета (Южная Корея) для руководства коллективом в

научном направлении «Широкозонные полупроводники».

8. Ефетов Константин Борисович, директор института

Теоритической физики Рурского Университета Бохума (Германия) –

для руководства коллективом в научном направлении

«Коллективные явления в квантовой материи».

9. Абрикосов Игорь Анатольевич - ведущий ученый, профессор,

заведующий отделом теории и моделирования института физики,

химии и биологии Университета Линдчепинга, Швеция (Linkoping

University, Sweden) – для руководства лабораторией

«Моделирование и разработка новых материалов».

Приглашение ведущих ученых для руководства лабораториями,

позволило открыть новые научные направления в университете и

сформировать яркие научно-исследовательские коллективы.

237

Для выполнения работ по разделу «Организация проведения научных

исследований» проектной части государственного задания в сфере научной

деятельности:

1. Шульга Юрий Макарович, к.х.н., зав. лабораторией спектроскопии

наноматериалов Института проблем химической физики РАН - для

руководства коллективом ученых по выполнению работ проекта

«Графеновые материалы и композиты на их основе для

высокоэффективных суперконденсаторов».

Для выполнения работ по разделу «Организация проведения научных

исследований» базовой части государственного задания в сфере научной

деятельности:

1. Глезер Александр Маркович, профессор, зав. лаборатории ФГУП

«Центральный научно-исследовательский институт черной

металлургии им. И.П. Бардина».

2. Гудошников Сергей Александрович, к.ф.-м. н., зав. лаборатории

Института магнетизма, ионосферы и распространения радиоволн им.

Н.В. Пушкова РАН.

Для реализации инновационного проекта по созданию

«Инжинирингового центра промышленного прототипирования высокой

сложности» приглашены высококвалифицированные специалисты:

1. Пирожков Владимир Вячеславович - промышленный дизайнер,

основатель мультиотраслевого центра промышленного дизайна и

инноваций "АСТРАРОССА ДИЗАЙН", имеющий 20-летний опыт

работы в высокотехнологичных компаниях Италии, Японии для

руководства проектом создания «Инжинирингового центра

промышленного прототипирования высокой сложности».

2. Водяник Андрей Валерьянович - генеральный директор

"АСТРАРОССА ДИЗАЙН" для технического руководства

238

проектом по созданию «Инжинирингового центра промышленного

прототипирования высокой сложности».

Для управления проектами в области науки и образования, внедрения

лучших практик зарубежных и российских университетов были приглашены

на работу:

1. Пономаренко Алена Викторовна, начальник отдела

международной аккредитации Российской экономической академии

им. Г.В. Плеханова, член экспертной комиссии Европейского совета

бизнес-образования и Американской ассоциации бизнес-школ и

программ (в настоящее время - Совет по аккредитации бизнес-школ

и программ, США) – на должность Заместителя начальника

управления академической мобильности.

2. Кириллова Ольга Владимировна, к.т.н., директор Учебно-

консультационного центра НП НЭИКОН – для руководства проектом

“Развивать собственные издания, выводить их на международный

уровень (индексация в WoS, Scopus)".

Для позиционирования и продвижения университета в международном

пространстве, внедрения лучших PR-практик:

1. Шальнева Юлия Анатольевна – степень МВА бизнес-школы

Калифорнийского университета, руководитель отдела

маркетинговых коммуникаций компании Philips Electronics.

239

2.9. Отчет о разработке и реализации мер по привлечению в НИТУ

«МИСиС» молодых научно-педагогических работников, имеющих

успешный опыт работы в научно-исследовательской и образовательной

сферах в ведущих зарубежных и российских университетах и научных

организациях

В 2012 году университет впервые провел 1-й открытый конкурс на

получение грантов НИТУ «МИСиС» и осуществил найм на работу 3-х

выпускников аспирантуры (postdocs) ведущих мировых университетов. За 2

года работы они своим примером продемонстрировали высокую

эффективность и мотивацию к достижению результатов, внедрили лучшие

зарубежные практики в научную сферу, провели научные исследования.

Только в 2013 году они опубликовали 22 статьи в журналах, индексируемых

в Web of Science и Scopus.

В апреле и мае 2014 г. в НИТУ «МИСиС» прошли 3 открытые лекции в

области материаловедения, биомедицины, квантовой физики этих молодых

ученых (postdocs) - Соколовского В., Mandal A., Ларионова И. Лекции

посетили как ученые, аспиранты и магистранты НИТУ «МИСиС», так и

приглашенные специалисты из Института физики Высоких Давлений РАН,

Университета страны Басков (Бильбао, Испания), Челябинского

государственного университета. За первое полугодие 2014 г. этими postdocs

были достигнуты следующие результаты: 16 публикаций в профильных

журналах и 10 выступлений с докладами и лекциями на российских и

международных конференциях, школах-семинарах.

Данный опыт НИТУ “МИСиС” считает своей лучшей практикой. Для

развития данного направления и создания системы работы был сформирован

проект «Организовать работу по найму выпускников аспирантуры (postdocs)

ведущих мировых университетов».

В первом полугодии 2014 года был проведен 2-й и 3-й «Открытые

международные конкурсы на получение грантов для поддержки приглашения

240

докторантов и молодых ученых с опытом международной работы для

проведения совместных научных исследований в области развития научного

направления». Была разработана документация на русском и английском

языках, которая содержит Положение о конкурсе, требования,

предъявляемые к участникам, форму заявки участника. Конкурсы проходили

в 2 этапа:

1 этап. Конкурс резюме, в котором каждое резюме было рассмотрено на

предмет соответствия требованиям и условиям конкурса, были

отобраны лучшие кандидатуры и рекомендованы для участия во 2-ом

этапе. Для каждого кандидата был осуществлен поиск научного

руководителя.

2 этап. Рассмотрение и оценка поданных заявок.

Конкурсные процедуры были открытыми и прозрачными.

Всего на два открытых конкурса было подано 40 заявок из 17 стран

мира, в том числе из Австралии, Великобритании, Германии, Индии, Ирана,

Италии, Казахстана, Канады, Пакистана, России, США, Туниса, Франции,

Швеции и других.

В результате 2-го открытого конкурса (2014 год) приступили к работе

двое молодых ученых (Перечень победителей – ПРИЛОЖЕНИЕ 4):

1. Дубинский Сергей Михайлович - PhD, ETS (École de

technologie supérieure), Canada – для работы в научном

направлении по новым материалам, биомедицине по теме

«Разработка перспективных композиций и методов управления

структурой и свойствами наноструктурных сплавов Ti-Nb для

достижения предельно высоких функциональных характеристик

памяти формы, сверхупругости и биосовместимости». Отчет

итоговый и научный (ПРИЛОЖЕНИЕ №4.01)

За полгода работы ученым были сделаны 2 устных доклада на

международных конференциях (Испания, Беларусь), написаны 3 статьи,

зарегистрирован объект интеллектуальной собственности в режиме

241

коммерческой тайны (ноу-хау) на тему: «Способ термомеханической

обработки для реализации совершенного сверхупругого поведения сплавов с

памятью формы системы Ti-Zr-Nb с повышенным ресурсом обратимой

деформации», пройдена стажировка в научно-производственной фирме ООО

«Мелитэк».

2. Косогор Анна Алексеевна PhD, Институт магнетизма НАН

Украины, Украина - для работы в научном направлении по новым

материалам по теме «Влияние статических и динамических

механических напряжений на термодинамические, упругие и

магнитоупругие свойства сплавов». Отчет итоговый и научный

(ПРИЛОЖЕНИЕ №4.02)

За полгода работы - написаны 2 статьи в международные журналы,

сделано 4 устных доклада на международных конференциях (Белоруссия,

Мексика, Япония, США).

С победителями конкурса заключены контракты на 2 года, для работы и

проживания создана рабочая и социально-бытовая инфраструктура. Для

адаптации новых сотрудников действует система наставничества. Для

постдоков оформлена программа добровольного медицинского страхования,

в которую входит широкий спектр медицинских услуг. В случае

необходимости постдок может воспользоваться именным медицинским

полисом.

В июле 2014 года были подведены итоги 3-го открытого

международного конкурса. В результате 3-го конкурса было принято на

работу 8 постдоков из Англии, США, Индии и Франции:

3. Мандал Аруп Ратан – PhD, Visva-Bharati Univesity, India – для

работы в научном направлении нанотехнологии по теме: «Перенос

заряда в единичных молекулах ДНК и получение биологических

светодиодов». Отчет итоговый и научный (ПРИЛОЖЕНИЕ №4.03)

Первые результаты работы – написаны 2 статьи, участие в

международной конференции (Испания).

242

4. Кодихалли Киреети Нагараджа – PhD, National Institute of

Technology Karnataka Surathkal, India – для работы в научном

направлении нанотехнологии по теме: «Фотовольтанические

свойства резонансно-туннельных структур из квантовых ям».

Отчет итоговый и научный (ПРИЛОЖЕНИЕ №4.04)

Первые результаты работы – опубликована статья в журнале «Письма в

ЖЭТФ»/ «JEPT Letters» (импакт-фактор журнала 1,364).

5. Тайлор Сатиш – PhD, Institute of Plasma Research, Gandhinagar,

India – для работы в научном направлении новые материалы по

теме: «Разработка новых многослойных жаростойких покрытий

для деталей авиационных и газотурбинных двигателей». Отчет

итоговый и научный (ПРИЛОЖЕНИЕ №4.05)

Первые результаты работы – подана в печать 1 статья в журнале

«Surface Engineering» (импакт-фактор журнала 1,51).

6. Сингх Манодж Амарнатх Сингх – PhD, Madurai Kamaraj

University, India – для работы в научном направлении биомедицина

по теме: «Адресная доставка лекарств для терапии рака» в

лаборатории «Биомедицинские наноматериалы». Отчет итоговый и

научный (ПРИЛОЖЕНИЕ №4.06)

Первые результаты работы – опубликована 1 статья.

7. Кунду Манаб – PhD, Jadavpur University, India – для работы в

научном направлении нанотехнологии по теме: «Нанотехнологии».

Отчет итоговый и научный (ПРИЛОЖЕНИЕ №4.07)

Первые результаты работы – подана в печать 1 статья в «Current

Nanoscience» (импакт-фактор журнала 1,422).

8. Коссович Елена Леонидовна – PhD, Brunel University, UK – для

работы в научном направлении горное дело по теме:

«Моделирование физических процессов в неоднородных пористых

материалах на основе современных методов многомасштабного

усреднения». Отчет итоговый и научный (ПРИЛОЖЕНИЕ №4.08)

243

Первые результаты работы – опубликована 1 статья в «Journal of

Molecular Modeling» (импакт-фактор журнала 1,867).

Кузнецов Сергей Игоревич – PhD, Columbia Univesity in the City of

New York), USA – для работы в научном направлении новые

материалы по теме: «Разномасштабное моделирование».

Первые результаты работы – участие в 2 международных конференциях

(Россия). Отчет итоговый и научный (ПРИЛОЖЕНИЕ №4.09)

Хамида Аймен Бен – PhD, Universite Pierre et Marie CURIE -

France – для работы в научном направлении нанотехнологии по

теме: «Сверхпроводящие метаматериалы».

В 2014 году принято на работу 10 выпускников аспирантуры (Postdocs),

имеющих опыт работы в научно-исследовательской и образовательной

сферах в ведущих иностранных и российских университетах и научных

организация.

Всего за отчетный период ими уже опубликовано и принято к печати 7

статей (при плановом показателе – 6), находится на рецензии – 5 статей, кол-

во устных выступлений на международных конференциях – 9, получено 1

свидетельство ноу-хау, пройдена 1 стажировка.

244

ПРИЛОЖЕНИЕ № 4

К Отчету 2.9.

Перечень победителей Открытого международного конкурса на

получение грантов НИТУ «МИСиС» для поддержки приглашения

докторантов и молодых ученых с опытом международной работы для

проведения совместных научных исследований в области развития

научного направления в 2014-2015 гг.

Конкурс К-4

№

п/п

Номер

гранта

ФИО

молодого

ученого

Страна

получе

ния

PhD

Область наук Название проекта Отчет за

2014 год

1 ВОЛНА

1 К4-2014-

018

Дубинский

Сергей

Михайлович

Канада Новые

материалы,

Биомедицина

Разработка

перспективных

композиций и

методов управления

структурой и

свойствами

наноструктурных

сплавов Ti-Nb для

достижения

предельно высоких

функциональных

характеристик

памяти формы,

сверхупругости и

биосовместимости

Приложение

№ 4.01

2 К4-2014-

034

Косогор

Анна

Алексеевна

Украина Новые

материалы

Влияние статических

и динамических

механических

напряжений на

термодинамические,

упругие и

магнитоупругие

свойства сплавов с

памятью формы

Приложение

№ 4.02

2 ВОЛНА

3 К4-2014-

064

Мандал

Аруп Ратан

Индия Нанотехнологии Перенос заряда в

единичных

молекулах ДНК и

получения

биологических

светодиодов

Приложение

№ 4.03

245

4 К4-2014-

073

Кодихалли

Киреети

Нагараджа

Индия Нанотехнологии Фотовольтаические

свойства

резонансно-

туннельных

структур из

квантовых ям

Приложение

№ 4.04

5 К4-2014-

076

Сингх

Манодж

Амарнатх

Сингх

Индия Биомедицина Адресная доставка

лекарств для терапии

рака

Приложение

№ 4.05

6 К4-2014-

081

Тайлор

Сатиш

Индия Новые

материалы

Разработка новых

многослойных

жаростойких

покрытий для

деталей

авиационных и

газотурбинных

двигателей

Приложение

№ 4.06

7 К4-2014-

082

Кунду

Манаб

Индия Нанотехнологии Нанотехнологии Приложение

№ 4.07

8 К4-2014-

085

Коссович

Елена

Леонидовна

Англия Горное дело Моделирование

физических

процессов в

неоднородных

пористых

материалах на

основе современных

методов

многомасштабного

усреднения

Приложение

№ 4.08

9 К4-2014-

086

Кузнецов

Сергей

Игоревич

США Новые

материалы

Разномасштабное

моделирование

Приложение

№ 4.09

246

2.10. Отчет о реализации НИТУ «МИСиС», в том числе с

привлечением ведущих российских вузов и научных центров, программ

международной и внутрироссийской академической мобильности научно-

педагогических работников в форме повышения квалификации,

профессиональной переподготовке и других формах

С целью интеграции науки и образования НИТУ «МИСиС» в

международное академическое сообщество Университет развивает

программы международной академической мобильности, которая включает

в себя участие научно-педагогических работников в реализации совместных

научных и образовательных проектов, участие в международных

мероприятиях (конференциях, симпозиумах, форумах, выставках).

Международная научная мобильность научно-педагогических

работников охватывает все основные стратегические направления развития

университета:

- более 350 НПР приняли участие в научных и научно-образовательных

мероприятиях в более чем 50 странах мира (Бразилия, Великобритания,

Германия, Индия, США, Турция, Франция, Чили, Япония и другие);

- в том числе, приняли участие в 135 Международных научных

конференциях и семинарах;

- прочитаны лекции в 12-ти зарубежных Университетах.

- в том числе, 10 молодых сотрудников НИТУ "МИСиС" прошли

длительные стажировки (более 100 часов) с получением сертификатов:

- в США - Университет Вискансин Стоут; Университет Нотр-Дам;

Национальный институт здоровья;

- в Бельгии - Католический университет г.Лёвен;

- в Германии - Технологический Университет Карлсруэ, Ганноверский

университет В.Лейбница;

- в Швеции - Линчёпингский университет;

- во Франции - Институт материалов им.Ж.Рукселя, Университет г.Нант;

247

- в Японии - Университет Тохоку;

- в Испании - компания "Nano Gune".

В рамках международной мобильности по направлению

«образование» прошли стажировки:

- 5 НПР прошли стажировку в области новых методов преподавания

в Инженерном колледже имени Франклина Олина (США) в рамках

программы "Design for Students Engagement". Цель стажировки: изучение

новых подходов к обучению через практико-ориентированные задания,

презентации экспертов об опыте и эффективной практике применения. Эта

методика транслировалась в университете, был проведен цикл обучающих

семинаров для НПР для активного применения в работе.

- 10 сотрудников проекта «Повышение качества языковой

подготовки бакалавров НИТУ «МИСиС» в соответствии с международными

стандартами» прошли обучение по программе повышения квалификации по

методике преподавания английского языка в Международном колледже Белл

(Bell International College, Cambridge, UK).

В рамках внутрироссийской мобильности основными направлениями

были:

- повышение квалификации и обмен опытом в области методик

преподавания, изучение лучших образовательных практик ведущих

российских университетов;

- профессиональное развитие в области научных интересов;

- привлечение в университет молодых НПР по приоритетным

направлениям развития.

Всего 224 НПР участвовали в программах внутрироссийской

мобильности.

Для развития приоритетных направлений университета, привлечения в

университет молодых НПР, имеющих опыт работы в научно-

исследовательской и образовательной сферах в ведущих российских

248

университетах и научных организациях был проведен конкурс научных

проектов.

Заявки на прохождение стажировок в НИТУ «МИСиС» были поданы из

научных и научно-образовательных центров России: МГУ им. М.В.

Ломоносова, Института металлургии и материаловедения им. А.А. Байкова

РАН, Института общей физики им. А.М. Прохорова РАН, Тамбовского

государственного университета, Чувашского государственного университета,

Балтийского Федерального Университета и других.

Победителями признаны 10 участников (аспиранты, молодые

исследователи в возрасте до 30 лет, кандидаты наук в возрасте до 35 лет),

заявкам которых был присвоен максимальный рейтинг. В рамках

краткосрочных визитов в университет молодые ученые реализовывали свой

проект, индикатором которого являются показатели их публикационной

активности. Кратковременные научные работы выполнялись на базе научных

подразделений Университета под руководством ученых НИТУ «МИСиС» по

приоритетным направлениям: материаловедение, металлургия, горное дело,

нанотехнологии и биомедицина.

По завершению проектов были приняты к публикации или

опубликованы 17 статей в журналах, индексируемых в базах Web of Science

или Scopus.

Реализация данного мероприятия способствовала обмену научными

идеями, повышению публикационной активности НПР университета, а так

же, созданию коллабораций между исследователями российских

университетов и научных центров с НИТУ «МИСиС».

Всего 574 научно-педагогических работника приняли участие в

международной и российской мобильности. В целом, программы

охватывали основные составляющие вузовской системы: образование, наука,

управление, сервисы.

249

2.12. Отчет о разработке и реализации мер по совершенствованию

деятельности аспирантуры и докторантуры, в том числе по

формированию эффективного механизма привлечения и закрепления

молодых научных кадров в НИТУ «МИСиС»

В связи с изменением законодательства в области аспирантуры

основной упор был сделан на разработку новых основных образовательных

программ по направленностям, связанным с главными направлениями

научных исследований НИТУ «МИСиС» и наиболее привлекательных для

поступающих в аспирантуру.

Были разработаны макет основной образовательной программы

подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре в соответствии с

требованиями федеральных государственных образовательных стандартов,

включая новые учебные планы и унифицированные календарные графики

обучения (для трех- и четырехлетнего цикла обучения). Для увеличения

технологичности образовательного процесса в аспирантуре календарная

структура подготовки была максимально приближена к семестровому

графику студентов.

В учебные планы были включена обязательная поточная дисциплина

«Педагогика высшей школы», формирующая компетенции, связанные с

будущей преподавательской деятельностью выпускников аспирантуры. Это

определяется требованиями новых федеральных государственных

образовательных стандартов по аспирантуре, согласно которым по

окончании аспирантуры выпускнику присваивается квалификация

«Исследователь. Преподаватель-исследователь». Кроме того, была

установлена минимальная трудоемкость педагогической практики аспиранта

– 8 зачетных единиц (288 часов), что значительно превышает ранее

существовавшие нормативы (100 часов).

Всего были разработаны полные комплекты документов для 53

образовательных программ аспирантуры (рабочие программы дисциплин –

обязательных, вариативных, факультативных – программы практик, научно-

250

исследовательской работы, промежуточной и государственной итоговой

аттестации) по 14 направлениям подготовки:

01.06.01 Математика и механика

03.06.01 Физика и астрономия

04.06.01 Химические науки

05.06.01 Науки о Земле

09.06.01 Информатика и вычислительная техника

11.06.01 Электроника, радиотехника и системы связи

13.06.01 Электро- и теплотехника

15.06.01 Машиностроение

18.06.01 Химическая технология

20.06.01 Техносферная безопасность

21.06.01 Геология, разведка и разработка полезных ископаемых

22.06.01 Технологии материалов

27.06.01 Управление в технических системах

38.06.01 Экономика

Это первый в РФ опыт создания основных образовательных программ

аспирантуры в соответствии с требованиями новых образовательных

стандартов. При подготовке рабочих программ дисциплин, практик и НИР

были учтены возможности, связанные с открытием в НИТУ «МИСиС» новых

лабораторий под руководством приглашенных ведущих ученых. В настоящее

время подано заявление на прохождение государственной аккредитации по

новым программам аспирантуры.

Разработанные учебные планы и образовательные программы

аспирантуры учитывают учебную нагрузку аспиранта в 50 часов в неделю (с

учетом самостоятельной работы). Таким образом, все аспиранты,

поступившие в 2014 году, обучаются в аспирантуре полного дня. Их

численность составляет 27 % от общего числа обучающихся в аспирантуре.

Была разработана нормативная документация по проведению приемной

кампании в аспирантуру в 2014 году. Необходимо отметить, что при подаче

документов в аспирантуру не требуется согласование заявления с будущим

научным руководителем и кафедрой, что увеличивает доступность

аспирантуры НИТУ «МИСиС» для сторонних претендентов. По итогам

набора 2014 года примерно 15 % поступивших аспирантов не являются

выпускниками НИТУ «МИСиС».

251

Также были разработаны нормативные документы, регулирующие

прикрепление к НИТУ «МИСиС» лиц для написания кандидатской

диссертации без обучения в аспирантуре и зачисления в аспирантуру

экстернами для прохождения промежуточной аттестации.

В связи с изменением правил функционирования института

докторантуры в РФ было принято решение о прекращении приема в

докторантуру НИТУ «МИСиС» и сосредоточении на подготовке докторских

диссертаций непосредственно в процессе выполнения научных исследований

в рамках основной занятости.

252

2.12. Отчет о разработке и реализации мер в НИТУ «МИСиС» по

поддержке студентов, аспирантов, стажеров, молодых научно-

педагогических работников

Мероприятия, реализованные в рамках поддержки студентов,

аспирантов, стажеров и молодых НПР были направлены на решение

следующих задач:

1. Расширение горизонтов научного знания и знакомство с

методами, подходами, научными исследованиями в мире через

приглашение ведущих мировых и российских ученых;

2. Знакомство с лучшими практиками инновационного развития

через стажировки в ведущих российских и зарубежных научных

организациях и высокотехнологичных компаниях;

3. Создание творческой научной интернациональной среды;

4. Создание комфортных сервисных условий для учебы и работы;

5. Предоставление возможности заниматься научными

исследованиями в лабораториях мирового уровня под

руководством ведущих ученых;

6. Стимулирование международной публикационной активности

аспирантов и молодых ученых;

7. Предоставление возможности публичного представления

научных разработок перед мировым научным сообществом;

8. Адаптация в научном/образовательном коллективе, в

университете, а также в Москве - для иностранных студентов и

молодых ученых;

9. Подготовка специалистов, востребованных на международном

рынке труда;

10. Развитие навыков свободного владения английским языком;

11. Развитие навыков владения русским языком для иностранных

студентов и сотрудников;

12. Помощь в профессиональной навигации;

253

13. Научение основам предпринимательства, развитие лидерских и

предпринимательских навыков через тренинги, семинары,

встречи с успешными бизнесменами, участие в конкурсах,

реализацию проектов;

14. Поддержка талантов.

2014 году в рамках поддержки студентов, аспирантов, стажеров и

молодых НПР в НИТУ «МИСиС» были реализованы следующие

мероприятия:

Для обучающихся:

1. Грантовая поддержка талантливых студентов, обучающихся в НИТУ

«МИСиС». 461 студент получили грантовую поддержку в рамках 17-ти

стипендиальных программ, включая 12 стипендиальных программ от

работодателей:

- 100 талантливых российских студентов получили

стипендиальные гранты для обучения в НИТУ «МИСиС»;

- 23 студента получили финансирование для обучения за рубежом

по другим стипендиальным программам (Стипендия Президента РФ – 1

чел. , AMASE – 1 чел., Стипендия Посольства Франции – 8 чел., DAAD

– 2 человека и другие);

- 201 человек имеют стипендии от работодателей - крупных

холдингов и компаний (МЕТАЛЛОИНВЕСТ, Гиредмет, Алмалыкский

ГМК, ИБС Экспертиза, СУЭК, ЕвроХим-ВолгаКалий, ЕвроХим-

Усольский калийный комбинат, стипендия ТМК им. Дейнеко и др.);

- 4 студента Горного института в рамках академических обменов

прошли обучение в Высшей технической школе им. Г. Агрикола (г.

Бохум, Германия).

2. Оплата транспортных расходов по приезду в университет на учебу с

любой точки России в рамках грантовой поддержки (40 человек);

254

3. Стажировки в ведущих зарубежных университетах, научных

организациях и высокотехнологичных компаниях:

- 19 студентов прошли стажировку в Техническом Университете

Вроцлава (Польша);

- 15 магистрантов прошли стажирову во Фрайбергской горной

академии и на крупнейших металлургических, трубных

производствах Германии;

- Общее количество студентов и аспирантов, участвующих в

программах международной академической мобильности в 2014

году – 78 человек.

- участие студентов и аспирантов в конференциях и стажировках в

научных организациях – Центральном научно-исследовательском

институте им.И.П.Бардина, Институте металлургии

им.А.А.Байкова, Всероссийском научно- исследовательском

институте металлургического машиностроения им. академика

А.И.Целикова, НПО «Центральный научно-исследовательский

институт машиностроения», Ведущем научно-исследовательском

институте химической технологии, Научно-исследовательском

институте неорганических материалов им. академика А.А.Бочвара,

ФГУП ВИМС им. Федоровского, ИГД Севера СО РАН, ФГУП

«ЦНИГРИ», ИПКОН РАН, ВНИИПИ «Взывгеофизика», институт

Экологического проектирования и изысканий, ГИПРОМЕЗ и т.д.

4. Участие в научных коллективах под руководством ведущих ученых;

5. Посещение лекций ведущих мировых ученых, возможность

обсуждения актуальных научных вызовов;

6. Обучение английскому языку по методике Кембриджского

университета и бесплатное тестирование IELTS;

7. Профессиональная навигация – проводились на регулярной основе

встречи встречи с работодателями, мастре-классы по

позиционированию себя на рынке труда, поиск карьерных

255

возможностей, проведен Чемпионат «CUP MISIS CASE» по решению

бизнес кейсов горно-металлургического профиля и Кадровый Форум.

Создана служба «Сareers Сentre».

8. Возможности для развития кругозора и личных компетенций через

тренинги, мастер-классы и встречи с успешными людьми

Реализуется проект «Технология успеха».

9. Предоставление общежития всем желающим.

10. Cервисы обслуживания:

- внедрена единая карта студента «Сообщество МИСиС»;

- эндаумент-завтрак. Ежедневно, с 8:30 до 10:00 все студенты и

сотрудники НИТУ «МИСиС» могут получить бесплатно

утреннюю кашу и чай.

11. Информационный сервис:

- все общежития оснащены WI-FI доступом в интернет;

- каждый студент при поступлении получает зарегистрированную

индивидуальную почту в доменном имени @misis.ru, которая

остается с ним всю жизнь – во время и после обучения в

университете;

- продолжает действовать доступ для всех студентов через

Интернет к электронной библиотеке университета;

- внедрено мобильное приложение для студентов «Расписание

МИСиС», позволяющее студенту в режиме онлайн узнавать

изменения в расписании.

12. Foreign Office - административная, юридическая, адаптационная

поддержка на новом месте учебы и сопровождение обучающихся при

командировании за границу на учебу или стажировку.

13. Для иностранных студентов дополнительно:

- адаптация иностранных студентов, в том числе проведены

семинары-ориентации пребывших иностранных обучающихся (как

на русском, так и на английском языках);

256

- услуги по признанию документов об иностранном образовании

(500 человек воспользовались услугами Службы по признанию

документов об образовании);

- обучение русскому языку;

- информация об университете, возможностях для студентов и

абитуриентов разработана и на он-лайн и печатных носителях на 9

иностранных языках;

Для молодых НПР:

1. Грантовая поддержка публикационной активности:

В 2014 году был проведен конкурс научных проектов, направленных на

развитие приоритетных направлений НИТУ «МИСиС»: материаловедение,

металлургия, горное дело, нанотехнологии, информационные технологии и

биомедицина. Была создана конкурсная комиссия, состоящая из признанных

ученых в своей предметной области из внешних организаций, таких как

Российская академия наук, ЦНИИ Чермет им. И.П.Бардина, КФУ.

Участниками конкурса были молодые докторы наук до 45 лет, молодые

кандидаты наук до 35 лет и молодые ученые без степени до 30 лет.

47 участников конкурса опубликовали или подали 143 статьи в WoS или

Scopus с суммарным импакт-фактором – 239.

2. Стажировки в ведущих иностранных и российских университетах:

11 молодых ученых НИТУ "МИСиС" прошли длительные стажировки

(более 100 часов) с получением сертификатов:

в США - Университет Вискансин Стоут; Университет

Нотр-Дам; Национальный институт здоровья;

в Бельгии - Католический университет г.Лёвен;

в Германии - Технологический Университет Карлсруэ,

Ганноверский университет В.Лейбница;

в Швеции - Линчёпингский университет;

257

во Франции - Институт материалов им.Ж.Рукселя,

Университет г.Нант;

в Японии - Университет Тохоку;

в Испании - компания "Nano Gune";

3. Стажировки на инновационные предприятия:

В 2014 году в рамках реализации мер по поддержке аспирантов и

молодых НПР в НИТУ «МИСиС» реализована программа стажировок на

инновационные предприятия. Целью программы было повышение мотивации

и обеспечение профессионального и личностного развития для активизации

научно-исследовательской и педагогической деятельности научно-

педагогических работников (НПР) и аспирантов НИТУ «МИСиС».

В программе приняли участие 30 человек, среди которых были –

аспиранты НИТУ «МИСиС» и сотрудники НИТУ «МИСиС»: молодые

исследователи в возрасте до 30 лет, кандидаты наук в возрасте до 35 лет.

Стажировки прошли на предприятиях: ФГАУ «РФТР», ЗАО «Унихимтек»,

ФГБНУ «Тиснум», ОАО «Ангстрем».

В рамках программы участники:

участвовали в бизнес-процессах при отборе, реализации и

мониторинге конкретных инновационных проектов;

практиковались в определении проблемной тематики для

проведения исследований и разработок НИТУ «МИСиС»;

получили опыт подготовки материалов инициативной заявки на

проведение исследований и разработок в рамках МИСиС.

Исполнителем – организатором информационно-коммуникационных

практик по проекту выступил ФГАУ «РФТР» (www.rftr.ru) под руководством

Рогачева М.Б.

Благодаря сотрудничеству ФГАУ «РФТР» и НИТУ «МИСиС»

программа получила освещение и поддержку на следующих публичных

мероприятиях, в которых принимал участие ФГАУ «РФТР»:

258

Совместное заседание Комиссии Российского союза

промышленников и предпринимателей по химической

промышленности и Совета Российского Союза химиков

(организатор - РСПП);

V Международный инновационно-промышленный форум

"Технологический прорыв. Механизмы новой индустриализации"

(организатор - ТПП РФ);

IV Евразийский Экономический Форум (организатор –

администрация Оренбургской области);

III Конгресс предприятий наноиндустрии (организатор - Роснано);

Конференция по импортозамещению в приборостроении

(организатор - РСПП);

Форум "Легкая промышленность: курс на конкурентоспособность"

(организатор - Минпромторг России);

Заседание Совет по вопросам интеллектуальной собственности при

Председателе Совета Федерации В.И. Матвиенко (организатор –

Совет Федерации РФ).

В ходе мероприятий был отмечен успешный опыт сотрудничества

образовательных учреждений, институтов развития и производственно-

технологических компаний, который необходимо развивать и

популяризировать в дальнейшем, представляя информацию на различных

мероприятиях.

4. Для развития приоритетных направлений университета, созданию

коллабораций между исследователями российских университетов и

259

научных центров с НИТУ «МИСиС», привлечения в университет

молодых НПР, имеющих опыт работы в научно-исследовательской и

образовательной сферах в других ведущих российских университетах

и научных организациях был проведен открытый конкурс научных

проектов. Победителями признаны 10 молодых ученых из МГУ им

М.В. Ломоносова, Института металлургии и материаловедения им

А.А. Байкова РАН, Института общей физики им А.М. Прохорова

РАН, Тамбовского государственного университета, Чувашского

государственного университета, Балтийского Федерального

Университета и других.

По завершению проектов победителями были подготовлены, приняты к

публикации или опубликованы 17 статей в журналах, индексируемых в базах

Web of Science или Scopus.

5. Выступления с научными докладами на международных и

российских конференциях, симпозиумах;

6. Обучение иностранному языку и сертификация по IELTS.

72 молодых НПР и аспирантов прошли сертификацию IELTS.

7. Возможность получения/размещения информации на внешнем

ресурсе – Портале науки ( www.science.misis.ru).

На портале науки можно получить информацию по данным об ученых

НИТУ «МИСиС», в том числе по приглашенным зарубежным ученым,

postdocs; о проходящих в НИТУ «МИСиС» и за его пределами

международных и российских конкурсах, конференциях и программах; о

событиях научной жизни внутри университета – открытых лекциях ведущих

ученых, открытых международных конкурсах, конференциях, семинарах,

открытии лабораторий и т.д.

8. Foreign Office осуществляет административную, юридическую,

адаптационную поддержку на новом месте работы и сопровождает

260

международных НПР, а также российских НПР при командировании

за границу;

9. Для иностранных НПР дополнительно:

- все молодые НПР имеют наставника;

- разработаны несколько видов типовых договоров на русском и

английском языках с учетом трудового и миграционного

законодательств РФ, мировой практики приглашения иностранных

ученых;

- программа добровольного медицинского страхования для каждого

иностранного НПР, в которую входит широкий спектр медицинских

услуг. В случае необходимости молодой ученый может

воспользоваться именным медицинским полисом.

261

2.13. Отчет о разработке и внедрении в НИТУ «МИСиС» новых

образовательных программ в партнерстве с ведущими зарубежными и

российскими университетами и научными организациями

Наибольший интерес у зарубежных студентов вызвали 2 новые

магистерские программы - «Quantum Physics for Advanced Materials

Engineering» и «Advanced Metallic Materials and Engineering». В 2014 году на

них осуществлен набор магистрантов.

Разработана также магистерская программа на английском языке

“Communications and International public relatios”. Для данной программы

получена лицензия, набор будет осуществляться с 2015 года.

В 2014 году разработаны 7 новых русскоязычных образовательных

программ:

1. 035700 Лингвистика высшее

образование -

магистратура

2 года

2. 080400 Управление персоналом высшее

образование -

бакалавриат

4 года

3. 081100 Государственное и

муниципальное управление

высшее

образование -

бакалавр

4 года

4. 081100 Государственное и

муниципальное управление

высшее

образование -

магистратура

2 года

5. 081200 Государственный аудит высшее

образование -

магистратура

2 года

6. 220700 Автоматизация

технологических процессов

и производств

высшее

образование -

магистратура

2 года

262

7. 222900 Нанотехнологии и

микросистемная техника

высшее

образование -

магистратура

2 года

В 2014 году успешно завершилось обучение по магистерской программе

на английском языке – «Multicomponent Nanostructured Coatings. Nanofilms».

Продолжается реализация программы магистратуры «Управление

бизнесом» (Институт экономики и управления промышленными

предприятиями НИТУ «МИСиС» и Школа управления бизнесом и

администрированием Университета Лотарингии, г.Нанси, Франция).

Произведен набор на 3 совместные магистерские программы с

университетами Казахстана ( ЕНУ им.Гумилева, КазНТУ, КазНУ им.Аль

Фараби) - «Физика наносистем» и одну совместную магистерскую

программу с университетом Киргизии (КГТУ им.Роззакова) – «Прикладная

информатика». В 2014 году на них обучается 33 студента.

Подписано соглашение между «Центром инновационного развития» при

Правительстве г.Москвы, НИТУ «МИСиС», МФТИ, НИЯУ «МИФИ» о

создании Межвузовской программы подготовки инженеров для новой

экономики Москвы. Осуществлены работы по согласованию учебных планов

магистратур, набору студентов на программу и организационные

мероприятия, включая утверждение форм договоров между всеми сторонами

процесса, предусмотренные соглашением. В сентябре 2014 года осуществлен

набор студентов на сетевую программу.

Определен план действий по созданию совместных программ двойного

дипломирования с:

- Montan Universitat, Austria;

- Reutlingen University, Germany.

263

Выбраны даты и согласована программа визита делегации University of

Science & Technology Bejing, China в НИТУ «МИСиС» с целью обсуждения

возможностей создания совместных образовательных программ.

Подписан договор о сотрудничестве с Центральными школами Франции

(Лион, Нант, Лилль, Марсель). Достигнуто соглашение и разработан проект

договора о совместных программах двух дипломов с Центральной Школой

Лиона. Планируемый срок подписания – май 2015г.

Ведется работа по координации учебных планов с целью запуска 2-х

новых совместных магистерских программ с Самарским аэрокосмическим

университетом и ИТМО (Санкт-Петербург) в осеннем семестре 2015 г. Оба

университета – участники программы 5-100.

264

2.14. Отчет о разработке и реализации мер по привлечению

студентов из ведущих зарубежных университетов в НИТУ «МИСиС», в

том числе через реализацию партнерских образовательных программ с

зарубежными университетами и ассоциациями университетов

В 2014 году создан стипендиальный фонд для иностранных студентов

подготовительного отделения и магистратуры, обучающихся по техническим

направлениям подготовки, включая англоязычную магистратуру (полное

обучение 20 месяцев), и по совместным магистерским программам

подготовки с вузами-партнерами (от 5 до 20 месяцев). С помощью

технологий интернет-рекрутинга на порталах: www.masterstudies.com,

www.topuniversities.com и на сайтах ВУЗов-партнеров (Вроцлавский

политехнический университет, Римский университет Ла Сапиенца и др.)

была размещена подробная информация о магистерских англоязычных

программах, реализуемых в НИТУ «МИСиС». Заявки на конкурс были

присланы из 15 стран мира (Ганы, Египта, Индии, Ирана, Пакистана, Турции

и других).

На 31 декабря 2014 года в Университете обучаются на основных

образовательных программах вуза 1319 иностранные студенты из 52 стран

мира (Алжир, Вьетнам, Гвинея, Китай, Конго, Сербия, Франция и др.).

Создана служба экспертов по признанию иностранных документов об

образовании, что повышает привлекательность вуза для иностранных

абитуриентов, студентов и аспирантов за счет упрощения, удешевления и

минимизации времени на данную процедуру.

В 2014 годy успешно завершилось обучение по магистерской программе

на английском языке - «Multicomponent Nanostructured Coatings. Nanofilms»

(руководитель программы - проф. Е.А. Левашов). Это был первый опыт

реализации в университете полностью англоязычной магистратуры.

Учитывая трудности в привлечении иностранных студентов в Россию

для обучения в магистратуре и с целью запуска только «востребованных

265

программ», на зарубежных он-лайн площадках (www.masterstudies.com,

www.topuniversities.com) и на сайтах ВУЗов-партнеров была размещена

подробная информация о пяти англоязычных программах магистратуры в

НИТУ «МИСиС». Заявки на конкурс были присланы из 15 стран мира

(Индии, Ганы, Пакистана, Турции, Египта, Ирана и других). Наибольший

интерес у зарубежных студентов вызвали 2 программы - «Quantum Physics for

Advanced Materials Engineering» и «Advanced Metallic Materials and

Engineering». Именно на эти программы и был осуществлен набор 2014 года.

По итогам конкурса были отобраны 23 студента из стран дальнего

зарубежья. Приступили к занятиям с осеннего семестра 2014 года по

магистерским программам Advanced Metallic Materials and Engineering и

Quantum Physics for Advanced Materials Engineering - 19 студентов из 11 стран

(Афганистан, Гана, Германия, Индия, Казахстан, Ливия, Нигерия, Пакистан,

Сирия, Судан, Турция). Другие студенты по разным причинам не смогли

приехать в Россию.

Для целенаправленной работы по созданию и внедрению

востребованных перспективных образовательных программ был проведен

анализ существующих англоязычных программ на предмет их актуальности

и информации о них на сайте МИСиС, а также собрана статистика запросов

абитуриентов. Результатом проделанной работы стало обновление сайтов,

разработка требований к новым программам и рекомендации по изменению

ранее разработанных программ англоязычной магистратуры.

На основе опыта ведущих зарубежных университетов с целью

совершенствования образовательного процесса англоязычной магистратуры,

был реализован переход на электронную систему управления учебным

процессом (LMS) на базе CANVAS. Была выбрана платформа и разработан

брендинг электронной системы управления учебным процессом реализации

англоязычных магистерских программ «Advanced Metallic Materials and

Engineering» и «Quantum Physics for Advanced Materials Engineering» на базе

CANVAS, созданы аккаунты для преподавателей и студентов, проведено

266

обучение для пользователей системы, обеспечена техническая он-лайн

поддержка.

Для чтения лекций в англоязычных магистерских программах были

привлечены 6 профессоров ведущих зарубежных университетов:

доктор Рустичелли (Franco Rustichelli, Italy, Università Politecnica

delle Marche, Ancona) - по тематике «Прогрессивные методы

определения свойств материалов, основанные на использовании

нейтронного и синхротронного излучений»;

доктор Франц Гаммел (Franz Gammel, Germany, EADS) - по

тематике «Наномодифицированные поверхности для применения в

аэрокосмической области»;

доктор Ричард Зухентрунк (Richard Suchentrunk, Germany,

EUGEN G. LEUZE VERLAG) - по тематике

«Наноструктурированные поверхности для применения в

трибологии и оптике»;

доктор Алан Динсдейл (Национальная физическая лаборатория,

Великобритания) по тематике - «Термодинамические данные для

элементов – стандартные справочные данные, обосновывающие

вычисляемые фазовые диаграммы»;

доктор Игорь Абрикосов (Linkoping University, Sweden) по

тематике - «Моделирование и разработка материалов: от

первопринципных расчетов до промышленных приложений»;

доктор Марк Фрай (Университет Кембриджа, Великобритания)

по тематике - «Materials education: адаптация к потребноятям 21-го

века».

Также для студентов и преподавателей программ англоязычной

магистратуры был организован семинар «Материалы и технологии» на

английском языке. В ходе двухдневного семинара разработчики

программного продукта CES EduPack, представители компании Granta Design

267

Ltd. (Кембридж, Великобритания) рассказали о тенденциях в развитии

современных материалов и технологий, обучили работе в программе.

Разобраны типовые задания по поиску оптимального материала для

конкретной задачи по ряду параметров, а также по подбору оптимального

технологического процесса, требуемого для изготовления конкретного

изделия.

Семинар «Материалы и технологии»

В декабре 2014 года была разработана конкурсная документация и

объявлен конкурс на получение грантовой поддержки на разработку и

реализацию новых программ англоязычной магистратуры при участии

ведущих российских и зарубежных университетов.

268

2.15. Отчет о реализации научно-исследовательских работ НИТУ

«МИСиС»

2.15.1. Отчет о реализации научно-исследовательских проектов с

привлечением к руководству ведущих зарубежных и российских ученых

и/или совместно с перспективными научными организациями на базе

вуза, в том числе с возможностью создания структурных подразделений

в вузе

В 2014 году реализация научно-исследовательских проектов с

привлечением к руководству ведущих зарубежных и российских ученых в

НИТУ «МИСиС» осуществлялась в соответствии со следующими

принципами:

• Глобализация науки – любой ученый доступен в любой точке

мира – научный аутсорсинг.

• Привлечение ведущих ученых даже на короткий срок

способствует обогащению имеющегося научного потенциала.

• Приглашение молодых ученых с международным опытом

работы –создает англоязычную научную среду, дает новый импульс в

развитии молодых ученых университета и формирует международное

сетевое взаимодействие нового поколения ученых.

НИТУ «МИСиС» развивает действующие научные лаборатории. В

университете на сегодняшний день работают более 20-ти научно-

исследовательских лабораторий и научно-образовательных центров мирового

уровня.

В рамках реализации основных принципов научного взаимодействия

были разработаны и сформулированы четыре системы открытых

международных конкурсов, направленных на все категории взаимодействия

международного научного сообщества с университетом, а именно:

• Гранты для поддержки научных исследований в области нового

научного направления и организация новой лаборатории.

269

• Гранты для поддержки научных исследований в области развития

научного направления, проводимых под руководством ведущих

ученых.

• Гранты для поддержки приглашения ведущих ученых для проведения

совместных научных исследований в области развития научного

направления на срок до 4-х месяцев.

• Гранты для поддержки приглашения докторантов и молодых ученых

(PostDoc) с опытом международной работы для проведения

совместных научных исследований в области развития научного

направления на 2 года.

Гранты для поддержки научных исследований в области нового

научного направления и организация новой лаборатории.

В декабре 2013 - феврале 2014 года проведен «Открытый международный

конкурс на получение грантов НИТУ «МИСиС» для поддержки научных

исследований в области нового научного направления, проводимых под

руководством ведущих ученых и организации новой лаборатории».

По результатам данного конкурса было открыто 3 новых лаборатории

(Приложение 1.0):

1. Лаборатория «Физические методы, акустооптическая и

лазерная аппаратура для задач диагностики и терапии

онкологических заболеваний» под руководством профессора

Е.Хазанова (Россия, Институт прикладной физики РАН);

2. Лаборатория «Биомедицинские наноматериалы» под

руководством ведущего ученого А.Мажуги, PhD (Россия, МГУ

имени М.В. Ломоносова);

3. Лаборатория «Разделение и концентрирование микроэлементов,

микро- и наночастиц» под руководством профессора П.Федотова

(Россия, Институт геохимии и аналитической химии им.В.И.

270

Вернадского РАН, вице-президента Отделения «Химия и окружающая

среда» Международного союза теоретической и прикладной химии).

1. «Физические методы, акустооптическая и лазерная аппаратура

для диагностики и терапии онкологических заболеваний». Область наук

– биомедицина, руководитель – профессор Хазанов Ефим Аркадьевич,

заместитель директора Института прикладной физики РАН.

Цель проекта

• Создание лаборатории акустооптических систем гиперспектральной

лазерной флюорисцентной диагностики онкологических заболеваний и

акустооптической аппаратуры фемтосекундной лазерной системы для

адронной терапии онкологических заболеваний и систем позитронно-

эмиссионной томографии.

Задачи проекта

• Создание новых методов диагностики и терапии рака основанных на

новейших лазерных технологиях;

• Создание инновационной биомедицинской экспериментальной

аппаратуры и приборов;

• Изучение новых тенденций и прорывных применений фотоники в

биомедицине.

271

Итоговый и научный отчеты по данному направлению научного

исследования за 2014 год смотреть в Приложении 1.01.

п

п/п

Название статьи

ФИО авторов,

являющихся

членами

научного

коллектива

Название

издания

Год,

месяц

(том,

выпуск)

Импакт

-фактор

издания

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях,

индексируемых в базе данных Web of Science, по направлению научного исследования2

1

1.1

Анизотропная дифракция

света в кристаллах с

большим сносом

акустической энергии

Балакший В.И.,

Молчанов В.Я.,

Оптика и

спектроскопи

я

2014, Т.

117, № 5,

С. 827

0.673

1

1.2*

Advanced numerical

technique for analysis of

surface and bulk acoustic

waves in resonators using

periodic metal gratings

N.F. Naumenko Journal of

Applied

Physics

2014, V.

116, N.

10, P.

104503

2.185

1

1.3*

Dispersion of lamb waves

under a periodic metal

grating in aluminum nitride

N.F. Naumenko IEEE

Transactions

on Ultrasonics

014, V.

61, N. 9,

P. 1525

1.503

2 * Статья подана в редакцию до подписания контракта с ведущим ученым.

272

plates Ferroelectrics

and Frequency

Control

1

1.4

Serum Immunoproteomics

Combined With Pathological

Reassessment of Surgical

Specimens Identifies TCP-1ζ

Autoantibody As a Potential

Biomarker in Thyroid

Neoplasia

P.V. Belousov,

A.Yu. Abrosimov

The Journal of

Clinical

Endocrinology

& Metabolism

2015 (in

press)

6.310

1

1.5

Use of industrial plastic for

recompression of ultra-high-

power pulses to the Single

Cycle Regime

S.Yu. Mironov,

V.N. Ginzburg,

Е.I. Gacheva,

A.A. Shaykin,

E.A. Khazanov

Laser Physics

Letters

2015 (in

press)

2.964

1

1.6

Recent Advances in

Acousto-optic

Instrumentation for

Astronomy

K.B. Yushkov

V.Ya. Molchanov

Acta Physica

Polonica A

2015, V.

127 (in

press)

0.602

1

1.7

Characterization of

temperature field distribution

in large-sized crystals of

acoustooptical tunable filters

R.M. Grechishkin,

A.I. Kolesnikov,

V.Ya. Molchanov

K.B. Yushkov

B.B.J. Linde

Acta Physica

Polonica A

2015, V.

127 (in

press)

0.602

1

1.8

A study of optical uniformity

of lithium niobate and

paratellurite crystals by the

method of conoscopy

A.I. Kolesnikov,

R.M. Grechishkin,

K.B. Yushkov

V.Ya. Molchanov

B.B.J. Linde

Acta Physica

Polonica A

2015, V.

127 (in

press)

0.602

!

1.9

Acousto-optical imaging

spectropolarimetric devices

V.Ya. Molchanov,

S.P. Anikin,

S.I. Chizhikov,

K.B. Yushkov,

O.Yu. Makarov

Optical

Engineering

2015, V.

54

(manuscri

pt)

0.958

2. Прочие статьи членов научного коллектива по направлению научного

исследования

2

2.1

**3

Advanced spectral processing

of broadband light using

acousto-optic devices with

arbitrary transmission

V.Ya. Molchanov

K.B. Yushkov

Optics Express 2014, V.

22, N.

13, P.

15668

3.525

3 ** Статья опубликована в рамках другого мероприятие программы «5-100».

273

functions

2

2.2

Dynamic processes in an

acousto-optic laser beam

intensity stabilization system

Balakshy V.I. Optics &

Laser Techn.

2014,

v.62,

pp.89-

94

1.649

2

2.3

Poorly differentiated thyroid

carcinoma with predominant

clear cell features: a case

report

A.Yu. Abrosimov European

Thyroid

Journal

2014, V.

3,

Suppl. 1

Новый

журнал

(менее

5 лет)

2

2.4

Plate Modes in LiTaO3 for

Application in Wide Band

Resonator Filters with

Improved Temperature

Characteristics

N.F. Naumenko Proc. 2014

IEEE

Ultrasonics

Symp.

2014,

pp.

2059-

2062.

–

2

2.5

Dispersive controlling of

femtosecond laser radiation:

new opportunities and

developments

V.Ya. Molchanov

K.B. Yushkov

Acta Physica

Polonica A

2015, V.

127 (in

press)

0.602

2

2.6

Acousto-optical imaging

spectropolarimetric devices:

new opportunities and

developments

V.Ya. Molchanov,

S.P. Anikin,

S.I. Chizhikov,

K.B. Yushkov,

O.Yu. Makarov

Proc. SPIE 2014. V.

9147, P.

91472T

0.266

(SNIP)

2

2.7

Низкодифференцированный

рак щитовидной железы

Абросимов А.Ю. Архив

патологии

2014,

вып. 2

0.081

(SNIP)

2

2.8

Морфологическая

характеристика

рецидивирующего

папиллярного рака

щитовидной железы

Абросимов А.Ю. Архив

патологии

2014,

вып. 5

0.081

(SNIP)

2

2.9

Morphology of recurrent

papillary thyroid carcinoma

A.Yu. Abrosimov Endocrine

Abstracts

2014, V.

35

–

2

2.10

Heat losses and thermal

imaging of ferroic components

R.M. Grechishkin

K.B. Yushkov

B.B.J. Linde

IOP

Conference

Series:

Materials

Science and

Engineering

2015 (in

press)

0.152

(SNIP)

2

2.11

Папиллярный рак

щитовидной железы после

аварии на Чернобыльской

АЭС: морфологические

Абросимов А.Ю. Медико-

биологически

е проблемы

жизнедеятель

2014,

№1 (11)

–

274

особенности первичных и

рецидивных опухолей

ности

В рамках реализации проекта была написана монография Молчанов

В.Я., Колесников А.И., Солодовников Н.П. «Теория и практика современной

акустооптики» (издательский дом МИСиС), а также был издан учебник

Молчанов В.Я., Колесников А.И. «Акустооптика» (издательство ТвГУ).

2. Разработка эффективных и адаптируемых лабораторных методов

синтеза новых гибридных материалов на основе наночастиц для нужд

биомедицины. Область наук – биомедицина, руководитель - Мажуга

Александр Григорьевич, заместитель декана химического факультета по

инновационной деятельности, руководитель лаборатории МГУ имени М.В.

Ломоносова.

Цель проекта:

дизайн, синтез и исследование новых классов бифункциональных магнитных

наноматериалов, установление взаимосвязи структура - магнитные свойства

– биологический эффект.

Задачи проекта:

• контролируемая доставка терапевтических агентов в пораженную ткань

или орган, в первую очередь для диагностики и терапии онкологических

заболеваний;

• разработка нового поколения наногибридных материалов

биомедицинского применения, в том числе, препараты для диагностики и

терапии социально значимых заболеваний (на первых этапах рак печени и

простаты);

• создание общей стратегии синтеза бифункциональных органических

лигандов для модификации наночастиц, которая основана на найденных

эмпирическим путем надежных методах синтеза;

275

• многоплановое исследование, включающее комплексное изучение

динамических и статических магнитных свойств наноматериалов, изучение

закономерностей структура/строение – свойства;

• комплексное исследование наногибридных материалов на основе

наночастиц магнетита, включающее дизайн, синтез, физико-химическое и

физиологическое исследование;

• разработка новой системы для терапии и диагностики рака печени и

простаты, отличающаяся от аналогов более низкой токсичностью, высокой

эффективностью и специфичностью;

• исследование нового эффекта влияния магнитного поля на

высвобождение лекарственных препаратов in vivo.

Итоговый и научный отчеты за 2014 год по данному направлению

научного исследования - смотреть в Приложение 1.02.

№ п/п Название статьи ФИО авторов,

являющихся

членами научного

коллектива

Название

издания

Год,

месяц

(том,

выпуск)

Импакт

-фактор

издания

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях,

индексируемых в базе данных Web of Science, по направлению научного исследования

276

1.1 Mixed Valence Copper(I,II)

Binuclear Complexes with

Unexpected Structure:

Synthesis, Biological

Properties and Anticancer

Activity

Majouga A.G.,

Gerasimov V.M.,

Beloglazkina E.K.

Journal of

Medicinal

chemistry

2014 5.480

1.2 Design, synthesis and

biological evaluation of novel

potent MDM2/p53 small

molecule inhibitors

Majouga A.G.,

Beloglazkina E.K.,

Machulkin A.E.,

Chufarova N.V.

Bioorganic

& Medicinal

Chemistry

Letters

2014 2.331

1.3 New type of organic/gold

nanohybrid material:

preparation, properties and

application in catalysis

Majouga A.G.,

Beloglazkina E.K.

Applied

Surface

Science

2014 2.538

1.4. Mononuclear ruthenium (II)

and rhodium (III) complexes

with S-[4-(2,2:6’,2’’-

terpyridin-4’-yl)phenoxy]butyl

ethanethionate and 4’-[4-(1,2-

dithiolane-3-

yl)butilcarboxy)phenil]-

2,2’:6’2’’-terpyridine:

Synthesis, electrochemistry,

antibacterial activity and

catalytical application

Majouga A.G.,

Beloglazkina E.K

Polyhedron 2015 (85,

800-808)

2.047

1.5. ietary Polyphenols for Prostate

Cancer Therapy

Majouga A.G.,

Chufarova N.V.

Current

Bioactive

Compounds

2014 (10,

76-111)

1.200

1.6. Enzyme-Functionalized Gold-

Coated Magnetite

Nanoparticles as Novel Hybrid

Nanomaterials: Synthesis,

Purification and Control of

Enzyme Function by

Low-Frequency Magnetic

Field

Majouga A.G.,

Beloglazkina E.K

Colloids and

Surfaces B:

Biointerfaces

2014 1.927

2. Прочие статьи членов научного коллектива по направлению научного исследования

2.1 The cytotoxicity and cellular

stress by temperature-

fabricated polyshaped gold

nanoparticles using marine

macroalgae, Padina

gymnospora

Manoj Singh

Alexander Majouga

Biotechnolog

y and

Applied

Biochemistry

2014 1.322

277

3. Лаборатория «Разделение и концентрирование микроэлементов,

микро- и наночастиц для развития комбинированных методов

химической диагностики функциональных дисперсных материалов и

объектов окружающей среды». Область наук – новые материалы,

руководитель - Федотов Петр Сергеевич, ведущий научный сотрудник

Института геохимии и аналитической химии им. В.И. Вернадского РАН,

вице-президент Отделения «Химия и окружающая среда» Международного

союза теоретической и прикладной химии.

Цель проекта:

Развитие в НИТУ «МИСиС» новых высокоэффективных методов

разделения микроэлементов, микро- и наночастиц с использованием

сорбционных процессов и проточного фракционирования в поперечном

силовом поле; разработка комбинированных методов химической

диагностики функциональных дисперсных материалов и объектов

окружающей среды; обеспечение эффективного использования приборной

базы университета.

Задачи проекта

• Развитие принципиально новой аналитической технологии,

предложенной ведущим ученым – метода фракционирования нано-,

субмикро-, и микрочастиц технологических и природных образцов в

поперечном силовом поле во вращающейся спиральной колонке

оригинальной конструкции для их последующего элементного и

вещественного анализа;

• Исследование и разработка новых органических сорбентов для

разделения и концентрирования благородных и редкоземельных дисперсных

элементов-прекурсоров функциональных материалов;

• Создание комбинированных химико-атомно-эмиссионных, химико-

атомно-абсорбционных и химико-масс-спектральных методов

неорганического анализа с улучшенными метрологическими

характеристиками;

278

• Разработка методик элементного и вещественного анализа

мелкодисперсных частиц технологических образцов (в том числе

порошковых функциональных материалов) и объектов окружающей среды

(почвы, пыли и пепла) с использованием предложенных методов разделения

и концентрирования.

Итоговый и научный отчеты за 2014 год по данному направлению

научного исследования - в Приложении 1.03.

№

п/п

Название статьи

ФИО авторов,

являющихся

членами научного

коллектива

Название

издания

Год,

месяц

(том,

выпуск)

Импакт-

фактор

издания

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях,

индексируемых в базе данных Web of Science, по направлению научного исследования

1

1.1

Estimating the

bioavailability of trace

metals/metalloids and

persistent organic

substances in terrestrial

environments: challenges

and need for

multidisciplinary

approaches.

Fedotov P.S. Pure and

Applied

Chemistry

2014. V. 86.

N. 7. P.

1085- 1095.

3.386

1

1.2

Characterization of size,

morphology and elemental

composition of nano-

submicron, and micron

Fedotov P.S.,

Ermolin M.S.,

Karandashev

V.K.

Talanta 2014. V.

130. P. 1-7.

3.756

279

particles of street dust

separated using field-flow

fractionation in a rotating

coiled column.

1

1.3

Field-Flow Fractionation

of Nano- and

Microparticles in Rotating

Coiled Columns.

Fedotov P.S.,

Ermolin M.S.

Journal of

Chromato

graphy A

Accepted

for

publication

4.258

1

1.4

Проточное

фракционирование

микрочастиц во

вращающейся

спиральной колонке при

наработке сорбционных

материалов.

Ермолин М.С.,

Федотов П.С.,

Спиваков Б.Я.

Журнал

аналитиче

ской

химии

Принято в

печать

0.810

1

1.5

Сорбционно-атомно-

абсорбционный с

электротермической

атомизацией и

непрерывным

источником спектра

анализ выбросов

токсичных элементов

мусоросжигательного

завода

Еськина В.В.,

Дальнова О.А.,

Барановская

В.Б., Филичкина

В.А.

Журнал

аналитиче

ской

химии

Принято в

печать

0.810

1

1.6

Применение методов

атомно-эмиссионной

спектроскопии для

корректировки

результатов

гравиметрического

определения платины и

палладия в материалах

сложного состава

Алексеева Т.Ю.,

Карпов Ю.А.

Журнал

аналитиче

ской

химии

Принято в

печать

0.810

1

1.7

Consideration of a human

factor in development of

chemical analysis methods

Baranovskaya

V.B.,

Karpov Yu.A.

Accreditat

ion and

Quality

Assurance

На

рецензии

1.048

1

1.8

High Purity substances in

the metrology of the

quantitative chemical

Karpov Yu.A.,

Baranovskaya

V.B.

Accreditat

ion and

Quality

На

рецензии

1.048

280

analysis Assurance

2. Прочие статьи членов научного коллектива по направлению научного

исследования

2

2.1

Определение сурьмы и

висмута в техногенном

сырье

Дальнова О.А.,

Карпов Ю.А.

Заводская

лаборатор

ия.

Диагност

ика

материал

ов

№9. 2014.

Том 80

2

2.2

Аккредитация

аналитических

лабораторий (прошлое,

настоящее, будущее) –

ожидание и проблемы

Карпов Ю.А.,

Барановская В.Б.

Заводская

лаборатор

ия.

Диагност

ика

материал

ов

Принято к

печати

281

Общие итоги работы по трем лабораториям за 2014 год

Грант

Количествово

членов

научного

коллектива

Количество

докторов

наук

Количество

кандидатов

наук

Количество

аспирантов

Количество

студентов

Кол

-во

статей

Web

of

Scie

nce

Импакт-фактор

Название учебника

Образоват. курсы

Название образовательных

курсов

Молодые ученые до

35

лет

Результаты

интеллектуальной

деятельности

, полученные

членами

научного

коллектива

по

направлению

научного

исследования

и

зарегистрированные в

отчетном

Ноу

хау

Гранты

Договора

, контракты

Члены

научного

коллектива

,

прошедшие обучение,

переподготовку

, повышение

квалификации

, стажировку

Поездки

сотрудников

, постоянно

работающих

в составе научного

коллектива

лаборатории

, в

качестве приглашенных

ученых

в зарубежные университеты

и

научные организации

Участие членов

научного

коллектива

в научных

конференциях

, семинарах

и

симпозиумах

по

направлению

науч

. исследования

К1-2014-008

Хазанов Е.А

25 4 10 3 3 9 От 0,602 до

2,964

Акустооптика 3 1.

Магнитоэлектрика

2. Акустооптика 3.

Обработка

лазерных полей и

оптической

информации

акустооптическим

и методами

6 1. Решение о

выдаче патента

на полезную

модель 2. Заявка

о выдаче

патента на

изобретение

4 8 2 2 1 35

К1-2014-022

Мажуга А.Г.

32 6 4 8 8 6 От 1.2 до

5.480

0 1 0 23 1. Препарат,

обладающий

противоопухоле

вым действием

0 0 0 1 0 38

К1-2014-026

Федотов П.С.

23 9 0 3 4 8 от 0.81 до

4.258

0 0 0 4 1. Заявка на

изобретение 2

Заявка на

изобретение

0 0 1 1 23 26

282

В рамках «Открытого международного конкурса оказана грантовая

поддержка восьми научно-исследовательским проектам с привлечением

к руководству ведущих мировых ученых в действующие лаборатории:

1. Проект «Разработка перспективных функциональных неорганических

материалов и покрытий» (руководитель - Левашов Евгений

Александрович, направление - новые материалы).

Цель проекта:

Разработка перспективных функциональных неорганических материалов

и покрытий.

Задачи проекта:

- Разработка и высокотемпературный синтез многокомпонентных

электродных материалов для получения функциональных покрытий;

- Разработка и получение дисперсно-упрочненных металломатричных

композиционных материалов различного назначения;

- Компьютерное микромеханическое моделирование наноматериалов;

-Разработка и моделирование функционально-градиентных

нанокристаллических металлических биоматериалов;

- Разработка и моделирование функционально-градиентных твердых

сплавов;

- Разработка покрытий на легких сплавах, полученных плазменно-

электролитическими методами;

- Разработка нанокомпозиционных покрытий с высокой термической

стабильностью и жаростойкостью;

- Разработка износостойких и антифрикционных нанокомпозиционных

покрытий;

-Разработка биоактивных наноструктурных покрытий с

антибактериальным эффектом;

- Разработка аморфных и слоистых покрытий, стойких к высоко-

температурному окислению;

283

- Разработка методов стандартизации измерений механических и

трибологических свойств наноструктурированных поверхностей.

Итоговый и научный отчеты по направлению научного исследования

«Разработка перспективных функциональных неорганических материалов и

покрытий» - смотреть в Приложении 2.01.

№

п/п

Название статьи

ФИО авторов,

являющихся

членами

научного

коллектива

Название издания

Год, месяц

(том,

выпуск)

Импакт

-фактор

издания

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях,

индексируемых в базе данных Web of Science, по направлению научного исследования

1

1.1

Features of Structural

and Phase

Transformations in Mo-

Si-B and Cr-Al-Si-B

Systems During Self-

Propagating High-

Temperature Synthesis

Potanin A.Yu.,

Levashov E.A.

Eurasian Chemico-

Technological

Journal

2014 (16) 0,120

1

1.2

Особенности горения

и

структурообразования

керамических

материалов в системе

Cr–Al–Si–B

Потанин А. Ю.,

Левашов Е. А.

Известия вузов.

Порошковая

металлургия и

функциональные

покрытия to be

translated and

published in Russian

Journal of Non-

Ferrous Metals in

2015

2014 (4) 0,121

1

1.3

Особенности влияния

наномодифицирования

на свойства связки Cu-

Fe-Co-Ni для

алмазного инструмент

Логинов П. А.,

Левашов Е. А.

Известия вузов.

Порошковая

металлургия и

функциональные

покрытия to be

translated and

published in Russian

Journal of Non-

Ferrous Metals in

2015

2014 (2) 0,121

1

1.4

Strengthening zones in

the Co matrix of WC–

Co cemented carbides

Konyashin I.Yu. Scripta Materialia 2014 (83) 2,968

1

1.5

Wear damage of

cemented carbides with

different combinations

Konyashin I.Yu. Int. Journal of

Refractory Metals

and Hard Materials

2014 (45) 1,764

284

of WC mean grain size

and Co content. Part II:

Laboratory performance

tests on rock cutting and

drilling

1

1.6

Wear damage of

cemented carbides with

different combinations

of WC mean grain size

and Co content. Part I:

ASTM wear tests

Konyashin I.Yu. Int. Journal of

Refractory Metals

and Hard Materials

2014 (46) 1,764

1

1.7

Hard Cr-Al-Si-B-(N)

coatings deposited by

reactive and non-

reactive magnetron

sputtering of CrAlSiB

target

Kiryukhantsev-

Korneev Ph.V.,

Kuptsov K.A.,

Shtansky D.V.

Applied Surface

Science

2014 (314) 2,538

1

1.8

Comparative Analysis

of Cr–B Coatings

Deposited by Magnetron

Sputtering in DC and

HIPIMS Modes

Kiryukhantsev-

Korneev Ph.V.,

Levashov E. A..

Technical Physics

Letters

2014 (40,

7)

0,583

1

1.9

Structure and Properties

of Tribological Coatings

in Cu–B System

Kiryukhantsev-

Korneev Ph. V.,

Bondarev A. V.,

Shvyndina N. V.,

and Levashov E.

A.

Physics of Metals

and Metallography

2014

(115, 7)

0,605

1

1.10

Effect of Current Mode

on PEO Treatment of

Magnesium in Ca- and

P-containing Electrolyte

and Resulting Coatings

Yerokhin A. Applied Surface

Science

2014

(316)

2,538

1

1.11

Structure, tribological

and electrochemical

properties of

TiAlSiCN/MoSeC

coatings

Bondarev A.V.,

Kiryukhantsev-

Korneev Ph.V.,

Sheveiko A.N.,

Shtansky D.V.

Applied Surface

Science

2014 2,538

1

1.12

Micromechanical

Modelling of

Nanocrystalline and

Ultrafine Grained

Metals: A short

overview

Mishnaevsky L.,

Levashov E.

Computational

Materials Science

2015 (96) 1,879

1

1.13

Nanostructured

titanium-based materials

for medical implants:

Modeling and

development

Mishnaevsky L.,

Levashov E.A.,

Rabkin E.I.

Materials Science

and Engineering R

2014 (81) 11,789

285

1

1.14

A model of Kirkendall

hollowing of core-shell

nanowires and

nanoparticles controlled

by short-circuit

diffusion

Rabkin E Acta Materialia 2015 (83) 3,94

1

1.15

Engineered surfaces on

cemented carbides

obtained by tailored

sintering techniques

Konyashin I.Yu. Surface & Coatings

Technology

2014 (258) 2,199

2. Прочие статьи членов научного коллектива по направлению научного исследования

2

2.1

Тенденции развития

технологии

ультрадисперсных и

наноразмерных

твердых сплавов

WC-Co. Обзор

Известия вузов.

Порошковая

металлургия и

функциональные

покрытия

2014 (3) 0,121

2

2.2

Сравнительный

анализ покрытий Cr-

B, полученных

с помощью

магнетронного

напыления при

постоянном токе

и в режиме высоко

мощного

импульсного

распыления

Кирюханцев-

Корнеев Ф.В.,

Левашов E.A.

Письма в журнал

технической

физики

2014 (40,

14)

0,583

2

2.3

Структура и

свойства

антифрикционных

покрытий в системе

Cu–B

Кирюханцев-

Корнеев Ф.В.,

Бондарев А. В.,

Швындина Н. В.,

Левашов Е. А.

Физика металлов и

металловедение

2014 (115,

7)

0,582

В рамках реализации проекта, возглавляемого Е.А.Левашовым, в 2014

году научным коллективом была написана глава в книге «Наноматериалы:

свойства и переспективные приложения» под названием

«Многокомпонентные биоактивные наноструктурированные покрытия»,

издательство «Научный мир».

286

2. Проект «Метастабильные двухфазные металлические материалы

с высокой удельной прочностью» (руководитель - Лузгин Дмитрий

Валентинович, направление - нанотехнологии и новые материалы).

Цель проекта:

создание новой научно-исследовательской группы мирового уровня,

работающей в области метастабильных двухфазных металлических

материалов с высокой удельной прочностью на основе металлических

стекол. Легкие металлические двухфазные материалы типа металлическое

стекло/кристалл будут сочетать прочность объемных стекловидных сплавов

на основе Ti, Fe и Mg (в том числе высокую удельную прочность), и высокую

пластичность кристаллических фаз.

Задачи проекта:

- Изучение двухфазных материалов металлическое стекло / кристалл,

обладающих высокой удельной прочностью и ударной вязкостью,

полученных методом прямого литья систем Ti-Ni-Cu-Zr-B, Ti-Ni-Cu-Zr-Co-B

и Mg-Y-Cu, обогащенных основным компонентом (Ti или Mg).

- Использование частиц металлических стекол, полученных методом

порошковой металлургии для упрочнения сплавов на основе Mg, Ti и Al.

- Изучение структуры и свойств кристаллических сплавов систем Ti-

Fe-Cu-B и Ti-Fe-B, с целью создания новых двухфазных материалов,

имеющих высокую удельную прочность.

- Изучение двухфазных материалов типа металлическое

стекло/полимер с уникальным сочетанием высокой прочности и

пластичности.

Итоговый и научный отчеты по направлению научного исследования

«Метастабильные двухфазные металлические материалы с высокой

удельной прочностью» смотреть в Приложении 2.02.

№

п/п

Название статьи

ФИО авторов,

являющихся членами

Название издания

Год, месяц

(том,

Импакт

-фактор

287

научного коллектива выпуск) издания

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях, индексируемых

в базе данных Web of Science, по направлению научного исследования

1

1.1

Glass-formation and

deformation behavior

of Ni–Pd–P–B alloy

Базлов А.И.,

Чурюмов А.Ю.,

Лузгин Д.В.

Journal of Alloys and

Compounds

619 (2015) 2.726

1

1.2

Crystal growth

limitation as a critical

factor for formation of

Fe-based bulk metallic

glasses

Базлов А.И., Лузгин

Д.В.

Acta Materialia 82 (2015) 3.940

1

1.3

Evidence of the

existence of two

deformation stages in

bulk metallic glasses

Задорожный В.Ю.,

Лузгин Д.В.

Journal of Non-

Crystalline Solids

396–397

(2014)

1.716

1

1.4

Dual-phase

glassy/nanoscale

icosahedral phase

materials in Cu–Zr–

Ti–Pd system alloys

Чурюмов А.Ю.,

Лузгин Д.В.

Materials

Characterization

96 (2014) 1.925

1

1.5

Plastic deformation

studies of Zr-based

bulk metallic glassy

samples with a low

aspect ratio

Царьков А.А.,

Чурюмов А.Ю.,

Лузгин Д.В.

MaterialsScience&E

ngineeringA

616 (2014) 2.409

1

1.6

Tensile properties of a

dual-axial forged Ti–

Fe–Cu alloy

containing boron

Задорожный В.Ю.,

Лузгин Д.В.

MaterialsScience&E

ngineeringA

614 (2014) 2.409

1

1.7

Influence of cyclic

loading on the onset of

failure in a Zr-based

bulk metallic glass

Задорожный В.Ю.,

Лузгин Д.В.

Journal of Material

Science

49

(2014)

2.305

1

1.8

Transformation of

Hume_Rothery Phases

under the Action of

High Pressure Torsion

Страумал B.B. JETP Letters 100

(2014)

1.364

1

1.9

Role of different

factors in the glass-

forming ability of

binary alloys

Чурюмов А.Ю.,

Лузгин Д.В.

Journal of Material

Science

DOI

10.1007/s108

53-014-

8741-y .

2.305

288

3. Проект «Комплексное экспериментально-теоретическое развитие

термодинамических данных для неорганических и металлургических

систем» (руководитель - профессор Алан Динсдейл, Национальная

физическая лаборатория, Великобритания, направление - новые материалы).

Задача проекта:

проведение исследований в области термодинамики и фазовых равновесий в

приложении к промышленным задачам.

Поставленная задача достигается через:

- Разработку оптимизированных данных для двух и трех компонентных

неорганических систем;

- Разработку комплексного подхода при котором экспериментальные и

теоретические методы исследования могут быть использованы

одновременно;

- Использование данных для расчета фазовых равновесий в

многокомпонентных системах, играющих важную роль для

промышленности.

Итоговый и научный отчеты по данному направлению научного

исследования смотреть в Приложении 2.03.

№

п/п

Название статьи

ФИО авторов, являющихся

членами научного коллектива

Название

издания

Год, месяц

(том,

выпуск)

Импакт

-фактор

издания

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях,

индексируемых в базе данных Web of Science, по направлению научного исследования

1

1.1

Thermodynamic data for

vacancies

AТ Dinsdale, A Watson, AV

Khvan

Materials

Science and

Technology

2014,

30(14),

1715-8

0.804

1

1.2

Formation of metastable

phases during

solidification of Al-3.2

wt% Mn

A V Khvan, V V Cheverikin,

A T Dinsdale, A Watson, V

V Levchenko, V S

Zolotorevsky

Journal of alloys

and compounds

2015;

622(15),

223-228

2.726

1

1.3

Experimental

investigations of the Ag-

Cu-Ge system

A.M.Akhmetova, A.T.

Dinsdale, A.V. Khvan,

V.V.Cheverikin, A.V.

Kondratyev, D.O. Ivanov

Journal of alloys

and compounds

В журнале

JALCOM-

S-14-10171

(1)

2.726

289

1

1.4.

Modelling the

thermodynamic data for

Zn and Cd based solid

solutions

A Dinsdale , A Khvan

Materials

Science and

Technology

Принято в

печать

0.804

1

1.5 Acritical assessment of thermodynamic and phase diagram data for the Ge-O system

A.T. Dinsdale, A. Akhmetova, A.V. Khvan, N M Aristova

Phase Equilibria

Diffusion

В журнале

0.490

2. Прочие статьи членов научного коллектива по направлению научного исследования

2

2.1

A new theoretical

study of the Cr-Nb

system

C. Schmetterer, A. Khvan, A.

Jacob, B. Hallstedt, T. Markus

Phase Equilibria

Diffusion

2014; 35

(4):434-444

0.490

2

2.2

AThermodynamic

Evaluation of the Fe–

Cr–C System

Khvan A.V, Hallstedt B,

Broeckmann C

Calphad 2014;

46:24-33

1.394

2

2.3

A bibliography of

phase diagrams &

thermodynamic

properties of metal

halide systems of

interest to HID lamp

development

R.H. Davies, A.T.Dinsdale, T.

Markus, S. A. Mucklejohn

Proc. LS14

Conference

Принята в

печать

В рамках реализации данного проекта подготовлены 3 сборника «Cr-

Mo-Ni» ; «Cr-Ni-V»; «Fe-Ni-W».

4. Проект «Коллективные явления в квантовой материи» (руководитель

– профессор Ефетов Константин Борисович, направление -

информационные технологии).

Задачи:

- Разработка теории квантовых критических явлений в 2-х измерениях;

- Создание компьютерной программы, обходящую проблему

фермионного знака в вычислениях методом Монте Карло,

применительно к электронным системам с сильным взаимодействием;

- Разработка теории коллективных (синхронизированных) когерентных

квантово-механических явлений в сверхпроводящих квантовых

метаматериалах и гибридных структурах;

290

- открытие в НИТУ «МИСиС» Центра квантовых информационных

технологий,для расширения научных связей с аналогичными центрами

по всему миру;

- обеспечение возможности изучения международными студентами

коллективных явлений в квантовой материи в рамках магистерской

программы на английском языке.

Итоговый и научный отчеты по направлению научного исследования

«Коллективные явления в квантовой материи» смотреть в Приложении 2.04.

№

п/п

Название статьи

ФИО авторов,

являющихся

членами научного

коллектива

Название

издания

Год, месяц

(том,

выпуск)

Импакт

-фактор

издания

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях,

индексируемых в базе данных Web of Science, по направлению научного

исследования

1

1.1

Topological defects in

systems with two

competing order

parameters: Application

to superconductors with

charge and spin density

waves.

A. Moor, A.F.

Volkov, K.B.

Efetov

Phys. Rev. B

90,

224512

(2014)

arXiv:141

1.3871

3.767

1

1.2

Dynamics of order

parameters near

stationary states in

superconductors with a

charge-density wave.

A. Moor, A.F.

Volkov, P.A.

Volkov, K.B.

Efetov.

Phys. Rev. B 90,

024511

(2014)

3.767

1

1.3

Vortices and charge

order in high-Tc

superconductors

(Editors suggestion)

M. Einenekel, H.

Meier, C. Pepin,

K.B. Efetov

Phys. Rev. B 90,

054511

(2014)

3.767

1

1.4

**

Spin-charge ordering

induced by magnetic

field in superconducting

state: analytical self-

consistent solution in the

two-dimensional model

S.I. Matveenko,

S.I. Mukhin

Europhysic Letters

(EPL)

arXiv:1411.6519

Submitted

, with

referees

2.269

291

1

1.5

Euclidian action of

Fermi system with

“hidden order’’

S.I. Mukhin.

Physica B (2014)

http://dx.d

oi.org/10.

1016/j.ph

ysb.2014.

11.086i

1.276

1

1.6

**

Quantum criticality in

two dimensions and

Marginal Fermi Liquid

K.B. Efetov Phys. Rev. Lett.

arXiv:1408.3865

Submitted

, with

referees

7.943

1

1.7*

Doping asymmetry of

superconductivity

coexisting with

antiferromagnetism in

spin fluctuation theory.

W. Rowe, I.

Eremin, A.

Rømer, B.M.

Andersen, P.J.

Hirschfeld

New Journal of

Physics (2014)

arXiv:1312.1507

accepted

4.063

1

1.8

Anisotropic softening of

magnetic excitations

along the nodal direction

in superconducting

cuprates

M. Guarise, B.

Dalla Piazza, H.

Berger, E.

Giannini, T.

Schmitt, H.M.

Rønnow, G.A.

Sawatzky, J. van

den Brink, D.

Altenfeld, I.

Eremin, & M.

Grioni

Nature

Communications

18th

December

2014

DOI: 10.

1038/nco

mm6760

10.742

2

1.9

**

Pairing gaps near

ferromagnetic quantum

critical points.

M. Einenkel, H.

Meier, C. Pepin,

and K.B. Efetov

Phys. Rev B

arXiv:1411.4055

Submitted

, with

referees

3.767

2

1.10

**

Quantum escape in

Josephson junctions

with two level systems

M.V. Fistul Phys. Rev. B

arXiv:1410.4388

Submitted

, with

referees

3.767

3

1.11

Thermal screening at

finite chemical potential

on a topological surface

and its interplay with

proximity-induced

ferromagnetism

F. S. Nogueira, I.

Eremin

Phys. Rev. B

90,

014431

(2014)

3.767

4

1.12

Radiation-induced

quantum Fano-type

resonances in the

transport of N-P-N

graphene based

M.V. Fistul, K.B.

Efetov

Phys. Rev. B 90,

125416

(2014)

3.767

292

junctions.

4

1.13

*

Spin current in junctions

composed of multiband

superconductors with a

spin density wave.

A. Moor, A.F.

Volkov, K.B.

Efetov

Superconductor

Science and

Technology

Accepted

2.796

4

1.14

Multistability and

switching in a

superconducting

metamaterial

P. Jung, S. Butz,

M. Marthaler, M.

V. Fistul, J.

Leppäkangas, V.

P. Koshelets, A.

V. Ustinov

Nature

Communication

5, 3730

(2014).

10.742

4

1.15

Collective quantum

coherent oscillations in a

globally coupled array

of superconducting

qubits

P. A. Volkov, M.

V Fistul

Phys. Rev. B 89,

054507

(2014)

3.767

4

1.16

Electrodynamics of a

ring-shaped spiral

resonator

M. V. Fistul Journal of Applied

Physics

115,

064910

(2014)

2.185

4

1.17

**

Electrodynamics of a

planar Archimedean

spiral resonator

M. V. Fistul Physical Review

Applied,

arXiv:1411.5823

Submitted

, with

referee

4

1.18

*

Josephson phase

diffusion in small

Josephson junctions: a

strongly nonlinear

regime

M. V. Fistul Volume in honor of

Gabriele F. Giuliani

edited by M. Polini,

G. Vignale, V.

Pellegrini, and J.K.

Jain, Edizioni della

Normale, Springer

Verlag , Pisa, Italy

arXiv:1405.1876

Accepted,

to be

published

in 2015

4

1.19

Межподзонная

инверсия

населенностей в

системе уровней

Ландау в резонансно-

туннельных

структурах из

квантовых ям с

асимметричным

двухямным периодом

М.П. Теленков,

Ю.А. Митягин,

А.А. Куцевол,

В.В. Агафонов,

К.К. Нагараджа

Письма в ЖЭТФ 100,

вып.10,

стр. 728-

731

(2014)

1.364

293

Проект 5. «Физические основы современной микро- и

наноэлектроники, включая сверхпроводящую электронику и

спинтронику» (руководитель – профессор Рязанов Валерий Владимирович,

направление - нанотехнологии).

Цель проекта:

Создание физических основ принципиально новых элементов и

устройств сверхпроводящей электроники и спинтроники на основе

гибридных нано- и микроструктур; проведение прорывных исследований на

базе технологической и приборной базы НИТУ «МИСиС».

Задачи проекта:

- Реализация принципиально новых джозефсоновских переключателей

на основе перемагничивания ферромагнитных слоев и спин-

поляризованной инжекции, крайне необходимых для развития

сверхбыстрой (сотни ГГц) цифровой сверхпроводящей электроники.

Доработка и использование сверхпроводящих инверторов фазы

(джозефсоновских -контактов) для существенного уменьшения

размеров ячеек сверхпроводящей цифровой логики и увеличения

времени когерентности квантовой сверхпроводящей логики (на основе

сверхпроводящих кубитов).

- Использование сверхтонкопленочных неупорядочных слоев

сверхпроводников для создания компактных антенн ВЧ и СВЧ-

диапазона, востребованных в астрофизике, космических

исследованиях, станциях мобильной телефонии. Реализация матриц

сверхпроводящих болометров с мультиплексным бесконтактным

опросом.

Итоговый и научный отчеты по направлению научного исследования

«Физические основы современной микро- и наноэлектроники, включая

сверхпроводящую электронику и спинтронику» - смотреть в Приложении

2.05.

294

№

п/

п

Название статьи

ФИО авторов,

являющихся членами

научного коллектива

Название

издания

Год, месяц

(том,

выпуск)

Импакт

-

фактор

издани

я

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях,

индексируемых в базе данных Web of Science, по направлению научного исследования

1

1.1

Josephson

magnetic rotary

valve

I.I. Soloviev, N.V.

Klenov, S.V.

Bakurskiy, V.V.

Bol'ginov, V.V.

Ryazanov, M.Yu.

Kupriyanov, A.A.

Golubov

Appl.Phys.Lett. 2014,

December

105, 242601

3.739

1

1.2

Fabrication and

measurements of

hybrid Nb/Al

Josephson

junctions and flux

qubits with π-

shifters

A V Shcherbakova,

K G Fedorov,

K V Shulga,

V V Ryazanov,

V V Bolginov,

V A Oboznov,

S V Egorov,

V O Shkolnikov,

M J Wolf, D Beckmann

and A V Ustinov

Supercond. Sci.

and Technol.

2014,

December,

v. 27

2.796

1

1.3

Experiments With

Tunable

Superconducting

Metamaterials

Alexey V. Ustinov IEEE

TRANSACTION

S ON

TERAHERTZ

SCIENCE AND

TECHNOLOGY

2014,

December

4.342

1

1.4

Efficient and

robust analysis of

complex

scattering data

under noise in

microwave

resonators

S. Probst, F. B. Song, P.

A. Bushev, A. V.

Ustinov, and M. Weides

Accepted to

Review of

Scientific

Instruments.

arXiv:1410.3365v

2

2014,

December

1.584

1

1.5

Electrodynamics

of a planar

Archimedean

spiral resonator

N. Maleeva, N. N.

Abramov, A. S. Averkin,

M. V. Fistul, A. Karpov,

A. P. Zhuravel, and A. V.

Ustinov

Accepted to

Physical Review

Applied.

arXiv:1411.5823

2014,

December

295

1

1.6

Nonreciprocal

transmission of

microwaves

across Josephson

flux-flow

oscillators

A.L. Pankratov, K.G.

Fedorov, M. Salerno,

S.V. Shitov, A.V.

Ustinov.

Accepted to

Physical Review

B.

arXiv:1140800

2014,

December

3.664

1

1.7

Superconducting

hot-electron

nanobolometer

with microwave

bias and readout

A. A. Kuzmin, M.

Merker, S. V. Shitov, N.

N. Abramov, A. B.

Ermakov, M. Arndt, S.H.

Wuensch, K. S. Ilin, A.

V.Ustinov, M Siegel

Accepted to

Applied Physics

Letters.

arXiv:1412.4502

2014,

December

3.739

1

1.8

Design and

experimental

study of

superconducting

left-handed

transmission lines

with tunable

dispersion and

improved

impedance match

E A Ovchinnikova1, S

Butz, P Jung, V P

Koshelets, L V

Filippenko, A S

Averkin,

S V Shitov, and A V

Ustinov

Accepted to

Superconductor

Science and

Technology

arXiv: 1412.5497

2014,

December

2.796

1

1.9

Optimized phase

invertors based on

superconductor-

ferromagnet-

superconductor

pi-junctions.

(CNT-

технология)

V.A. Oboznov, V.V.

Bol'ginov, A.N.

Rossolenko, V.O.

Shkolnikov, A.B.

Shkarin, D.S. Sobanin,

V.V. Ryazanov

Accepted to

Superconductor

Science and

Technology

arXiv: will appear

after 20.12.2014

2014,

December

2.796

1

1.10 Superconductive

ultra-compact

resonator with

double-spiral

structure

A. S. Averkin,

A. Karpov

A. P. Zhuravel

S Anlage

and A.V. Ustinov

Accepted to

Superconductor

Science and

Technology

arXiv: 1412.5750

2014,

December

2.796

1

1.11

Wide-Range

Bolometer with

RF Readout TES

S.V. Shitov, A.A.

Kuzmin, M.Merker,

M.Arndt, S.Wuensch,

K.Ilin, N.Abramov,

E.Erhan, A.V.Ustinov,

M.Siegel

Accepted to

Applied

Superconductivity

arXiv:1140938

2014,

December

1.324

1

1.12

Математическая

модель плоского

спирального

Малеева Н.А. ,

ФистульМ.В., Абрамов

Н.Н., Аверкин А.С.,

Принята в

печать в

ЖУРНАЛ

2014,

December

0.085

296

резонатора

конечной длины

Карпов А.В.,

Журавель А.П.,

Устинов А.В

РАДИОЭЛЕКТР

ОНИКИ

Проект 6. Металлооксидные и полимер-композитные

термоэлектрики (руководитель – профессор Васильев Александр

Николаевич, направление - физика).

Цель проекта:

- синтез и исследование новых металлооксидных соединений и полимер-

матричных композитов, перспективных для практических применений в

альтернативных источниках электрической энергии на основе

термоэлектрических преобразователей бросовой теплоты в электричество.

Задачи проекта:

- систематические исследования металлооксидных соединений,

перспективных для термоэлектрических приложений;

- разработка способа получения металлополимерных композитов и

нанокомпозитов на основе полиакрилонитрила с неорганическими

наполнителями.

Итоговый и научный отчеты по направлению научного исследования

«Металлооксидные и полимер-композитные термоэлектрики» смотреть в

Приложении 2.06.

№

п/п

Название статьи

ФИО авторов,

являющихся членами

научного коллектива

Название

издания

Год,

месяц

(том,

выпуск)

Импакт-

фактор

издания

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях,

индексируемых в базе данных Web of Science, по направлению научного исследования

1

1.1

Crystal structure,

physical properties,

and electronic and

magnetic structure of

the spin S = 5/2

zigzag chain

compound

Bi2Fe(SeO3)2OCl3

P.S. Berdonosov, E.S.

Kuznetsova, A.V. Olenev,

V.A. Dolgikh, K.V.

Zakharov, E.A. Zvereva,

A.V. Sobolev, I.A.

Presniakov, B. Rahaman,

T. Saha-Dasgupta, O.S.

Volkova and A.N. Vasiliev

Inorganic

Chemistry

2014 V.

53, P.

5830

4.593

297

1

1.2

Structural phase

transitions in the

kagome lattice based

materials Cs2-

xRbxSnCu3F12 (x = 0,

0.5, 1.0, 1.5)

L.J. Downie, C. Black, E.I.

Ardashnikova, C.C. Tang,

A.N. Vasiliev, A.N.

Golovanov, P.S.

Berdonosov, V.A.

Dolgikh, P. Lightfoot

Crystal

Engineering

Communicati

ons

2014 V.

16, P.

7419

3.879

1

1.3

Thermodynamic

properties, electron

spin resonance and

underlying spin

model in

Cu3Y(SeO3)2O2Cl.

K.V. Zakharov, E.A.

Zvereva, P.S. Berdonosov,

E.S. Kuznetsova, V.A.

Dolgikh, Z.V. Pchelkina,

S.V. Streltsov, O.S.

Volkova, and A.N.

Vasiliev

Physical

Review B

2014 V.

90, P.

214417

3.767

1

1.4

Noncollinear

Ferrimagnetic

Ground State in

Spin-1 Kagome

Antiferromagnet

Ni(NO3)2

O.S. Volkova, V.V.

Mazurenko, I.V. Solovyev,

E.B. Deeva, I.V. Morozov,

J.-Y. Lin, C.K. Wen, J.M.

Chen, M. Abdel-Hafiez,

and A.N. Vasiliev

Physical

Review B

2014 V.

90, P.

134407

3.767

1

1.5

Anisotropy of

magnetic properties

of Fe1+yTe.

A. Panfilov, A.

Lyogenkaya, I.

Zhuravleva, D. Chareev,

A. Nekrasov, E.

Mitrofanova, O.S.

Volkova, A.N. Vasiliev,

O. Eriksson

Journal of

Physics of

Condensed

|Matter

2014 V.

26, P.

436003

2.223

1

1.6

Scanning tunneling

microscopy study of

morphology and

electronic properties

in (K0.7Na0.3)Fe2-ySe2

single crystal.

A.S.Trifonov,

Y.A.Ovchenkov,

D.E.Presnov,

R.Belosludov,

A.I.Boltalin, M.Liu, I.V.

Morozov, H. Nejo, and

A.N. Vasiliev

Journal of

Applied

Physics

2014 V.

116,

P.043904

2.210

1

1.7

A Cesium, Copper

Vanadyl-

Diphosphate:

Synthesis, Crystal

Structure and

Physical Properties.

L.Shvanskaya,

O.Yakubovich,

A.Bychkov,

V.Shcherbakov,

A.Golovanov, E.Zvereva,

O.Volkova and A. Vasiliev

Journal of

Solid State

Chemistry

2015 V.

222, P.44

2.200

1

1.8

Magnetic and

electrode properties,

structure and phase

relations of the

layered triangular-

lattice tellurate

Li4NiTeO6.

E. Zvereva, V.B.

Nalbandyan, M.A.

Evstigneeva, H.-J. Koo,

M.-H. Whangbo,

A.V.Ushakov,

B.S.Medvedev,

L.I.Medvedeva,

Journal of

Solid State

Chemistry

2015

(принята

в

печать)

2.200

298

N.A.Gridina;

G.E.Yalovega,

A.V.Churikov,

A.N.Vasiliev, B.Büchner

1

1.9

The formation of

nanocomposites Fe-

Co/C of different

phase composition

based on

polyacrylonitrile

L.V. Kozitov, M.F.

Bulatov, D.G. Muratov,

A.P. Kuzmenko, A.V.

Popkova

Journal of

Nanoelectron

ics and

Optoelectroni

cs

2014,

Decembe

r

(to be

publishe

d)

0,369

1

1.10

The structure and

magnetic properties

metal-carbon

nanocomposites

FeCo/C based on

polyacrylonitrile

L.V. Kozhitov,

D.G. Muratov,

A.V. Popkova

Materials

Letters

2015

(under

review)

2,269

1

1.11

The magnetic

properties of

nanocomposited Fe-

Co/C based on

polyacrylonitrile

M.F. Bulatov, L.V.

Kozitov, D.G. Muratov,

G.P. Karpacheva, A.V.

Popkova

Journal of

Nanoelectron

ics and

Optoelectroni

cs

2015

(accepte

d)

0,369

2. Прочие статьи членов научного коллектива по направлению научного

исследования

2

2.1

Influence of

Structural Features

and Physico-

chemical Properties

of Metal-carbon

Nanocomposites

with Ferromagnetic

Metal Inclusions on

Microwave

Radiation

L. Kozhitov, A.

Kuzmenko, D.

Muratov, V. Rodionov,

A. Popkova, E.

Yakushko, M.

Dobromyslov

JOURNAL OF

NANO- AND

ELECTRONIC

PHYSICS

Vol. 6

No 3,

03024(5

pp)

(2014)

0,256

2

2.2

Features of

Formation of the

Nanoparticles of

Alloys in Metal-

carbon

Nanocomposites

FeCo / C and NiCo /

C Based on

Polyacrylonitrile

L.V. Kozhitov, D.G.

Muratov, V.G.

Kostishin, A.G.

Savchenko, I.V.

Schetinin, A.V.

Popkova, E.V.

Yakushko, L.M.

Chervjakov

JOURN

AL OF NANO-

AND

ELECTRONIC

PHYSICS

Vol. 6

No 3,

03038(4

pp)

(2014)

0,256

2The Structure and

Magnetic Properties

L.V. Kozhitov, D.G.

Muratov, V.G.

JOURNAL OF

NANO- AND

Vol. 6

No 3,

0,256

299

2.3 Metal-carbon

Nanocomposites

FeCo / C Based on

Polyacrylonitrile

Kostishin, A.G.

Savchenko, I.V.

Schetinin, V.A. Tarala,

A.V. Popkova, L.M.

Chervjakov

ELECTRONIC

PHYSICS

03039(4

pp)

(2014)

2

2.4

The Structure and

Magnetic Properties

Metal-carbon

Nanocomposites

NiCo / C on Based

of Polyacrylonitrile

L.V. Kozhitov,

D.G.Muratov,

S.G.Emelyanov,

V.G.Kostishin,

E.V.Yakushko,

A.G.Savchenko,

I.V.Schetinin,

E.P.Mosyakina

JOURNAL OF

NANO- AND

ELECTRONIC

PHYSICS

Vol. 6

No 3,

03040(3

pp)

(2014)

0,256

2

2.5

Металлоуглеродны

е нанокомпозиты

на основе

пиролизованного

полиакрилонитрила

И.В. Запороцкова,

Л.В. Кожитов, Н.А.

Аникеев, Давлетова

О.А., Д.Г. Муратов,

А.В. Попкова, Е.В.

Якушко

Известия

ВУЗов:

материалы

электронной

техники

Т. 66,

№2,

2014 г.

0,134

Проект 7. «Широкозонные полупроводники» (руководитель –

профессор Поляков Александр Владимирович, направление -

нанотехнологии).

Задачи проекта:

- Изучение дефектов в мощных GaN транзисторах, мощных GaN

выпрямителях, выращенных методами MOCVD, MBE, HVPE;

- Изучение дефектов в УФ и GaN светодиодах зеленого цвета, и

изучение деградации приборов из-за влияния электричества и облучения,

методы улучшения характеристик светодиодов путем применения плазмонов

(синие, УФ, зеленые, белые светодиоды);

- Изучение дефектов в широкозонных детекторах ядерного

излучения (GaN, алмаз, TlBr).

Итоговый и научный отчеты по направлению научного исследования

«Широкозонные полупроводники» - смотреть в Приложении 2.07.

№

п/п

Название статьи

ФИО авторов,

являющихся

членами

научного

Название издания

Год, месяц

(том,

выпуск)

Импакт-

фактор

издания

300

коллектива

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях, индексируемых в

базе данных Web of Science, по направлению научного исследования

1

1.1

Hydride vapor phase GaN

films with reduced density of

residual electrons and deep

traps

A.Y.

Polyakov,

N.B. Smirnov

J. Appl. Phys 115,

183706

(2014)

IF=2.185

1

1.2

Deep hole traps in undoped n-

GaN films grown by hydride

vapor phase epitaxy

A.Y.

Polyakov,

N.B. Smirnov

J. Appl. Phys. 115,

223702

(2014)

IF=2.185

1

1.3

Electrical, optical, and

structural properties of GaN

films prepared by hydride

vapor phase epitaxy

A.Y.

Polyakov,

N.B. Smirnov,

E.B. Yakimov,

K.D.

Shcherbachev

Journal of Alloys

and Compounds

617б 200–

206(2014)

IF=2.726

1

1.4

Structural defects responsible

for excessive leakage current

in Schottky diodes prepared on

undoped n-GaN films grown

by hydride vapor phase

epitaxy

A.Y.

Polyakov,

E.B. Yakimov,

N.B. Smirnov

J.Vac.

Sci.&Technol. B

32(5),

051212

(2014)

IF=1.358

1

1.5

Spatial Location of the Ec-0.6

eV Electron Trap in

AlGaN/GaN Heterojunctions

A.Y.

Polyakov,

N.B. Smirnov

J.Vac.

Sci&Technol. B

32, 050602

(2014)

IF=1.358

1

1.6

Electrical and structural

properties of GaN films and

GaN/InGaN light-emitting

diodes grown on porous GaN

templates fabricated by

combined electrochemical and

photoelectrochemical etching

A.Y.

Polyakov, ,

N.B. Smirnov,

K.D.

Shcherbatchev

,

J. of Alloys and

Compounds

589, 507-

512 (2014)

IF=2.726

1

1.7

Enhanced optical output

performance in InGaN/GaN

light-emitting diode embedded

with SiO2 nanoparticles

A. Y.

Polyakov,

Optics Express

22(18)

21454-

21459

(2014)

IF=3.587

1

1.8

Low energy irradiation

influence on optical properties

in structures with MQW

InGaN/GaN

E.B. Yakimov Semiconductor 49( 2), 149-

154, 2015

IF=0.761

301

1

1.9

Facile low-temperature

synthesis of ZnO nanopyramid

and its application to

photocatalytic degradation of

methyl orange dye under UV

irradiation

Alexander

Y.Polyakov

Materials Letters

133(2014)2

24–227

IF=2.269

1

1.10

Improved GaN Films with

Low Background Doping and

Low Deep Traps Density

Grown by Hydride Vapor

Phase Epitaxy

Alexander

Polyakov,

Nikolai

Smirnov

Phys. Stat. Sol. 2015 in

press

IF=1.441

1

1.11

Structural, electrical and

luminescent characteristics of

ultraviolet light emitting

structures grown by hydride

vapor phase epitaxy

A.Y.

Polyakov,

E.B. Yakimov,

N.B. Smirnov,

K.D.

Shcherbachev,

O.I.

Rabinovich,

S.I. Didenko,

S.A. Tarelkin

Ceramics

International

2015 in

press

IF=2.11

1

1.12

Performance enhancement of

GaN-based light emitting

diodes by the interaction with

localized surface plasmons

Alexander Y.

Polyakov

Nano Energy

2015 in

press

IF=10.211

1

1.13

What is the real value of

diffusion length in GaN?

E.B. Yakimov Alloys and

Compounds

2015 in

press

IF=2.726

2. Прочие статьи членов научного коллектива по направлению научного исследования

2

2.1

Investigation of

heterostructure influence upon

characteristics based on

simulation

O.I.

Rabinovich

Bulletin of the

Russian Academy

of Science

v.78 № 10

p.979-980,

2014

Scopus

SNIP - 0.643

302

Проект 8. Развитие действующей лаборатории «Конструкционные

керамические наноматериалы» (руководитель проекта – Александр

Мукасьян, Директор центра, профессор НИТУ «МИСиС» и факультета

химической и биомолекулярной инженерии Университета Нотр Дам, США

направление – наноматериалы).

Цель проекта – фундаментальные исследования и применения

самоподдерживающихся безгазовых реакций, так называемого «Твердого

Пламени», в наноструктурных гетерогенных системах.

Задачи проекта:

Получение наноструктурной керамики в установке искрового

плазменного спекания путем консолидации наноразмерных порошков,

синтезированных в режиме горения;

Реакционное соединение тугоплавких материалов (например, углерод-

углеродных композитов) с помощью реакционных нано-фольг;

Синтез методом горения растворов нанопорошков и катализаторов с

исследованием их каталитических и магнитных свойств.

Итоговый и научный отчеты по направлению научного исследования

«Керамические конструкционные наноматериалы» представлен в

Приложении 2.08.

№

п/п

Название статьи

ФИО авторов,

являющихся

членами научного

коллектива

Название

издания

Год, месяц

(том,

выпуск)

Импакт-

фактор

издания

1. Статьи, опубликованные членами научного коллектива в научных изданиях,

индексируемых в базе данных Web of Science, по направлению научного исследования

1

1.1

In-Situ Preparation of Highly

Stable Ni-Based Supported

Catalysts by Solution Combustion

Synthesis

Мукасьян

А.С., Рогачев

А.С.,

Росляков С.И.

J. Phys.

Chem. C

2014, октябрь (118

(45), стр.26191-

26198)

4.835

1

1.2

Ultrasmall α-Fe2O3

Superparamagnetic Nanoparticles

with High Magnetization Prepared

by Template-Assisted Combustion

Мукасьян

А.С., Рогачев

А.С.,

J. Phys.

Chem. C

2014, июнь

(118 (29), стр.

16264-16271)

4.835

303

Process Росляков С.И.

1

1.3

Structure evolution and reaction

mechanism in the Ni/Al reactive

multilayer nanofoils

Мукасьян

А.С., Рогачев

А.С.

Acta

Materialia

2014, март (66,

стр. 86-96)

3.941

1

1.4

Bulk Cu–Cr nanocomposites by

high-energy ball milling and spark

plasma sintering

Мукасьян

А.С., Рогачев

А.С., Шкодич

Н.Ф.,

Московских

Д.О.

J. Alloys and

Compounds

2014, декабрь

(617, стр. 39-46)

2.390

1

1.5

Spark plasma sintering of SiC

powders produced by different

combustion synthesis routes

Мукасьян

А.С., Рогачев

А.С.,

Московских

Д.О.

J. Eur.

Ceram. Soc.

2014, Февраль(35

(2), стр. 477-486)

2.360

1

1.6

Preparation and Reactivity of

Gasless Nanostructured Energetic

Materials

Мукасьян

А.С., Рогачев

А.С.

Journal of

Visualized

Experiments

(JoVE)

2015

Принято в печать

1.190

1

1.7

Experimental verification of the

discret combustion models for the

micro-heterogeneous systems

which formed condensed

combustion products

Мукасьян

А.С. Рогачев

А.С.

Физика

Горения и

Взрыва,

Combustion

Explosion

and Shock

Wave

2015, январь

(51(1), стр.1-11)

0.486

1

1.8

New Results on Structural

Macrokinetics Obtained on

Multilayer Nanofoils

Мукасьян

А.С., Рогачев

А.С.

Advances in

Science and

Technology

2014, октябрь (88,

стр. 85-93)

0.327

В рамках реализации проекта, возглавляемым А.Мукасьяном

подготовлена монография «Combustion for Material Synthesis», CRS Press,

USA.

Общая численность 8-ми научных коллективов составляет 155 человек.

304

Общие итоги по 8 научным коллективам в 2014 году

В 2014 году был проведен Открытый международный конкурс (К3) и

приглашены и приступили к научным исследованиям 15 ведущих мировых

ученых для развития существующих научных направлений и проведения

совместных научных исследований в области материаловедения,

металлургии и горного дела из Великобритании, Германии, Испании,

Канады, Португалии, России, США, Финляндии, Франции, Чехии, Швеции,

Японии на срок до 4 месяцев:

Грант

Кол

-во членов

научного коллектива

Кол

-во докторов

наук

Кол

-во кандидатов

наук

Кол

-во аспирантов

Кол

-во студентов

Кол

-во статей

Web

of

Sci

ence

Импакт

-фактор

Название учебника

Образоват

. курсы

Название образовательны

х курсов

Молодые ученые до

35

лет

Результаты

интеллектуальной

деятельности

, полученные членами

научного

коллектива по

направлению

научного

исследования и

зарегистрированные в отчетном

периоде

Ноу

хау

Гранты

Договора,

контракты

Члены

научного коллектива

, прош

едшие

обучение

, переподготовку

, повы

шение

квалификации

, стажировку

Участие

членов научного

коллектива в

научны

х конференциях

, семинарах

и

симпозиумах

по направлению

науч.

исследования

К2-2014-012

Левашов Е.А

18 8 0 3 3 15 От 0,121 до

11,789

0 4 5 5 6 3 0 24

К2-2014-013

Лузгин Д.В

18 0 7 3 7 9 от 1.364 до

3,940

0 1 1 Объемные

маталлические стекла и

двухфазные материалы на

их основе

0 0 0 0 1 1 2

К2-2014-014

Динсдейл

А.Т .

12 0 4 2 5 5 От 0,490 до

2, 726

0 5 1. Методы расчета

термодинамических

данных в

материаловедении 2. 1,2,4

"Углубленный курс

вычислительной

термодинамики и

экспериментальных

методов анализа

термодинамических

свойств материалов",1.2.5

"Экспериментальные

методы анализа диаграмм

состояния" 4 1.2.1

"Металловедение и

термическая обработка

металлов и сплавов" 5

1.2.3 "Прикладная

вычислительная

термодинамика"

16 0 0 2 2 2 2217

К2-2014-015

Ефетов К.Б.

17 0 5 6 3 19 От 1,276 до

10.742

0 1 1. Физические принципы

квантовой информации и

макроскопические

квантовые явления в

сверхпроводящих

(Джозефсоновских)

системах.

3 0 0 0 0 0 4

К2-2014-025

Рязанов В.В.

21 6 4 5 5 12 От 0,085 до

4,342

0 1 1. Экпериментальная

физика макроскопических

квантовых систем

2 0 0 1 0 2 4

К2-2014-036

Васильев А.Н.

19 0 3 3 7 11 От 0,369 до

4,593

Модели и

алгоритмы

технологич

еских

процессов

получения

2 1. Синтех углеродных

нанокомпозитов 2.

Методы получения

металлоуглеродных

нанокомпозитов

2 1 0 3 1 6

К2-2014-055

Поляков А.Я.

18 0 7 3 3 13 От 0,761 до

10,211

0 0 0 0 0 0 2 1 1 15

К2-2014-001

Мукасьян

А.С.

18 2 4 3 3 8 От 0,327 до

4,835

0 1 1. Современное

материаловедение

0 2 заявки на

патент

0 3 0 0 11

305

1. Крашенинников Аркадий (Финляндия, Университет Альто) для

научного исследования «Механические и электронные свойства двумерных

неорганических материалов». Отчет итоговый и научный (см. Приложение

3.01).

2. Браиловский Владимир (Канада, Высшая технологическая школа)

для научного исследования «Развитие методов управления

функциональными свойствами высокобиосовместимых сплавов с памятью

формы на основе Ti-Nb и Ti-Ni». Отчет итоговый и научный (см.

Приложение 3.02).

3. Лебедев Олег (Франция, университет Каен), для научного

исследования «Применение и развитие современных методов

просвечивающий электронной микроскопии для характеризации новых

материалов». Отчет итоговый и научный (См. Приложение 3.03).

4. Жуков Аркадий (Испания, Университет Басков) для научного

исследования «Физика магнитных явлений в аморфных и

нанокристаллических микропроводах в стеклянной оболочке». Отчет

итоговый и научный (См. Приложение 3.04).

5. Новосад Валентин (США, Аргонская Национальная лаборатория)

для научного исследования «Магнитные, магнитотранспортные и

магнитокалорические свойства тонких пленок CoMnSi(Ge)». Отчет итоговый

и научный (См. Приложение 3.05).

6. Дивинский Сергей (Германия, Мюнстерский институт физики) для

научного исследования «Диффузионные процессы и релаксационные

явления в высокоэнтропийных сплавах». Отчет итоговый и научный (См.

Приложение 3.06)

7. Соболев Николай (Португалия, Университет Авейро) для научного

исследования «Радиационная стойкость солнечных элементов на основе

квантоворазмерных полупроводниковых структур». Отчет итоговый и

научный (См. Приложение 3.07).

306

8. Симак Сергей (Швеция, Линчепинский Университет) для научного

исследования «Сплавы с памятью формы». Отчет итоговый и научный (См.

Приложение 3.08).

9. Каплунов Юлий (Великобритания, Университет Киля) для

научного исследования «Исследование свойств природных геоматериалов

органического происхождения для разработки технологий рационального

использования полезных ископаемых, мониторинга и прогнозирования

состояния окружающей среды». Отчет итоговый и научный (См.

Приложение 3.09).

10. Дребенштедт Карстен (Германия, Фрайбергская горная академия)

для научного исследования «Разработка антропогенных моделей

горнопромышленных систем». Отчет итоговый и научный (См. Приложение

3.10).

11. Бородич Федор (Великобритания, Кардиффский университет) для

научного исследования «Разработка техники наноиндентирования и

алгоритмов определения базовых физико-механических характеристик

микрокомпонентов ископаемых углей». Отчет итоговый и научный (См.

Приложение 3.11).

12. Гороховский Александр (Россия, Саратовский Университет) для

научного исследования «Разработка нового вида высокопрочных

огнеупорных материалов для цветной металлургии, обладающих

повышенной стойкостью к тепловому удару». Отчет итоговый и научный

(См. Приложение 3.12).

13. Лурье Сергей (Россия, Иститут Прикладной механики РАН) для

научного исследования «Экспериментально-теоретическое исследование

массопереноса при отжиге механически активированных композиционных

гранул системы Ni – Al». Отчет итоговый и научный (См. Приложение 3.13).

14. Комаров Сергей (Япония, Тохоку Университет) для научного

исследования «Разработка научных основ технологии очистки воды от

примесей тяжелых металлов и органических соединений с использования

307

комбинированного воздействия высокодисперсных порошковых оксидов и

кавитационной обработки». Отчет итоговый и научный (См. Приложение

3.14).

15. Станислав Вондрачек (Чехия, Компания Mecas) для научного

исследования «Виртуальное прототипирование промышленных процессов».

Отчет итоговый и научный (См. Приложение 3.15).

Грант

Кол-во статей W

eb

of

Sci

ence

Импакт-фактор

Название образовательных курсов

Результаты интеллектуальной

деятельности, полученные членами научного

коллектива по направлению научного исследования

и зарегистрированные в

2

01

4 году

Гранты

Договоры, контракты

Участие коллектива в

научных конференциях,

семинарах и

симпозиумах по

направлению науч.

исследования

К3-2014-010

Крашенниников

А.В.

3 1,605 -

4,835

1. Моделирование и

предсказание свойст материалов

на основе атомистических

расчетов

0 0 0 0

К3-2014-017

Браиловский

В.И

1 2, 736 1. Технология послойного

синтеза как альтернативная

технология производства

2. Металлические биоматериалы

0 3 0 0

К3-2014-021

Лебедев О.И.

2 4,835 -

6,963

1. Современные методы

электронной микроскопии для

задач материаловедения: от

новых материалов до нано

структур

0 0 0 0

К3-2014-028

Жуков А.П.

2 1,213 1. Управление магнитными

свойствами микропровода

отжигом 2. Формирование

магнитомягких свойств и ГМИ

эффект магнитомягкого

микропровода

0 1 0 6

К3-2014-037

Новосад В.

2 1,605 -

2,185

1. Исследование спиновых

вихрей: от фундаментальной

физики до биомедицины

0 0 0 0

308

К3-2014-045

Дивинский С.В.

3 1. Закономерности диффузии в

нанокристаллических материалах

0 0 0 2

К3-2014-046

Соболев Н.А.

6 1,426 -

2, 908

1. Физика наноструктур 2.

Рождественская лекция

(Подготовка физиков России и

Германии: сходство и различие

двух парадигм)

0 2 0 3

К3-2014-049

Симак С.И.

1 1. Атомистическое

моделирование

0 0 0 7

К3-2014-052

Каплунов Ю.Д

1 1,5 1. Современные методы описания

физических свойств

гетерогенных сред

0 1 0 0

К3-2014-060

Дребенштедт К.

2 1.Моделирование горно-

геологических и горно-

технических систем для

предприятий с открытым

способом разработки всоставе

курса"Методы и средства

проектирования гео

информационных систем"

0 0 1 3

К3-2014-062

Бородич Ф.М.

3 0,404 -

1, 694

Введение в наномеханику.

Предмет и методы", "Контактные

задачи наномеханики и

наноидентирование"

0 1 2 0

К3-2014-066

Гороховский

А.В.

2 1,789 -

2,122

1. Дизайн и синтез керамических

композитов на основе смесей

традиционных сырьевых

материалов керамической

промышленности и

синтетических сырьевых

материалов

0 1 1 2

К3-2014-068

Лурье С.А.

2 1,68 -

2,137

1.Лекция о роли масштабных

эффектов в механике

структурированных сред

1 0 0 2

К3-2014-069

Комаров С.В.

2 1,8 -

3,816

1. Современные ультразвуковые

технологии в металлургии и

материаловедении новых

материалов

0 1 1 1

К3-2014-071

Вондрачек С.

1

0,89

1. Вируальное прототипирование

промышленных процессов

2

В рамках проведенных открытых международных конкурсов были

привлечены для научных исследований ученые из ведущих университетов

мира.

В 2014 году был проведен открытый международный конкурс и

приглашены на работу в университет 10 молодых ученых (Postdocs) с

309

зарубежным опытом и степенью PhD зарубежных университетов из 6 стран

мира. В 2014 году молодые ученые приняли участие в 9-ти международных

конференциях и опубликовали 7 научных статей в журналах, индексируемых

в WoS и Scopus:

• С.Дубинский – PhD, (Canada, École de technologie supérieure);

• А.Косогор – PhD, (Украина, Институт магнетизма НАН

Украины);

• Е.Коссович – PhD, (UK, Brunel University);

• С.Кузнецов – PhD, (USA, Columbia Univesity in the City of New

York);

• Мандал Аруп Ратан – PhD, (India, Visva-Bharati Univesity);

• Кодихалли Киреети Нагараджа – PhD, (India, National Institute of

Technology Karnataka Surathkal);

• Тайлор Сатиш – PhD, (India, Institute of Plasma Research,

Gandhinagar);

• Сингх Манодж Амарнатх Сингх – PhD, (India, Madurai Kamaraj

University);

• Кунду Манаб – PhD, (India, Jadavpur University);

• Хамида Аймен Бен – PhD, (France, Universite Pierre et Marie

CURIE).

В 2014 году были созданы еще научный центр и лаборатория мирового

уровня:

центр «Термохимия материалов» под руководством молодого

ученого А.Хван, PhD (Россия, НИТУ «МИСиС»);

Центр оснащен редким калориметрическим оборудованием последнего

поколения, что дает возможность проводить как фундаментальные

экспериментальные исследования термохимических свойств материалов, так

и работы с применением расчетной термодинамики. Партнерами Центра

являются компании ThermoCalc AB, Setaram Instrumentation, MSI GmbH,

ИМЕТ, ОАО Выксунский металлургический завод.

310

лаборатория «Моделирование и разработка новых материалов»

под руководством профессора, выпускника МИСиС И.Абрикосова

(заведующего отделом теории и моделирования института физики,

химии и биологии Университета Линдчепинга (Linkoping

University, Sweden), в рамках мега-гранта Правительства России.

Передовая лаборатория имеет суперкомпьютерный кластер мощностью

36 TFLOPS, т.е. в секунду будет выполняться 36 триллионов операций.

Объём финансирования новой лаборатории - 90 млн. руб.

Суперкомпьютерный кластер

Сегодня реализация практически любого современного проекта в самых

разных отраслях экономики требует новых, «умных» материалов с

заданными свойствами. Их разработка - одно из приоритетных направлений

науки, которое выделяет Правительство России. В новой лаборатории

«Моделирования и разработки новых материалов» будут создаваться

материалы с заданными свойствами, которые востребованы в металлургии,

атомной промышленности, автомобилестроении, авиационно-космической

отрасли. Цель проекта – вдвое ускорить их вывод на рынок.

311

Цель проекта

• разработка теоретических инструментов нового поколения с

использованием аппарата фундаментальной квантовой физики.

Разработанные инструменты будут обладать предсказательной силой,

достаточной для интеллектуального дизайна материалов —

автоматизированного предсказания составов и структуры материалов

по заданным свойствам. С помощью наиболее современных методов

компьютерного моделирования будут обнаружены и изучены новые

материалы и явления, обладающие стратегическим потенциалом для

технологически-ориентированного применения. Совместная работа с

экспериментальным подразделением лаборатории позволит

подтвердить теоретические предсказания экспериментально.

Задачи проекта:

• значительно сократить время, требуемое на открытие перспективных

материалов и доказать их практическую ценность для коммерческого

рынка;

312

• долгосрочная задача – поменять эмпирическую парадигму разработки

материалов, господствующую в человеческой истории несколько тысяч

лет, и дать материаловедению третьего тысячелетия по-настоящему

мощный инструмент для ускоренной разработки новых материалов.

313

2.15.2. Отчет о реализации научно-исследовательских и опытно-

конструкторских проектов совместно с российскими и международными

высокотехнологичными компаниями на базе вуза, в том числе с

возможностью создания структурных подразделений в вузе

Объем финансирования совместных НИОКР: 525 млн. руб. – средства

субсидии со стороны бюджета Российской Федерации, 259 млн. руб. –

средства, привлеченные со стороны высокотехнологичных компаний (при

плановом показателе 180 млн. руб.).

Перечень крупных проектов, выполняемых совместно с российскими и

зарубежными партнерами НИТУ «МИСиС», приведен в таблице:

№

п/п Наименование проекта

Организация-

партнер ВУЗа

1.

Разработка и внедрение ресурсосберегающих

технологий производства сложнолегированных

марок сталей и сплавов с заданными свойствами

для деталей и узлов авиакосмической техники.

ООО НТЦ ТСМ

2.

Исследование и разработка способов

предварительного и оперативного прогноза

газообильности горных выработок в условиях

интенсивной отработки угольных пластов

ОАО "СУЭК-

Кузбасс"

3.

Разработка составов и технологии изготовления

поликристаллических гексаферритов с целью

создания СВЧ развязывающих ферритовых

устройств коротковолновой части

сантиметрового и миллиметрового диапазона

длин волн в микрополосковом исполнении

ОАО "НПП "Исток"

4.

Создание нового поколения жаростойких

тонкоплёночных материалов на основе

нанокомпозитных, аморфных и многослойных

структур

ЗАО НПО

"МЕТАЛЛ"

5.

Разработка комплектов мембранных носителей

для транспортировки (хранения) биологического

материала и технологии их использования в

ветеринарной лабораторной диагностике и

эколого-эпизоотологическом мониторинге.

ФГБУ "ФЦТРБ-

ВНИВИ"

314

6.

Разработка технологии получения слитков

боралюминия, предназначенных для получения

листового проката радиационно-защитного

назначения, обеспечивающего прочность ( в) не

менее 300 МПа за счет наноразмерных фаз

вторичного происхождения

ООО НПП "Металл-

композит"

7.

Разработка методики непрерывного магнитного

коррозионного мониторинга энергетического

оборудования с помощью датчика на основе

эффекта гигантского магнитного импеданса с

целью повышения уровня безопасности атомных

электростанций

ООО "МаКриЭл

системс"

8.

Разработка нового поколения жаропрочных

материалов, в том числе наномодифицированных,

на основе интерметаллидов, для аддитивных 3d-

технологий

ОАО "Композит"

9.

Разработка и внедрение портативных средств

неразрушающего контроля остаточных

напряжений в ответственных изделиях

железнодорожного транспорта на основе

создания нового методического подхода и

научно-методологических разработок прямого

неразрушающего рентгеновского метода

определения механических напряжений в

элементах верхнего строения пути и подвижного

состава.

ОАО "Воронежский

Завод

Полупроводниковых

Приборов-Сборка"

10. Композиционные материалы нового поколения

на основе наполненных квазикристаллами

термопластичных полимерных матриц

ЗАО "МЕТАКЛЭЙ"

11. Разработка технологических принципов

получения оксида скандия с заданной степенью

чистоты из красного шлама

ООО «Объединенная

Компания РУСАЛ

Инженерно-

технологический

центр» и ОАО

«Гидрометаллургичес

кий завод»

12.

Разработка типоразмерного ряда дискретных и

многоэлементных кремниевых фотодиодов

фотовольтаического применения для

сканирующих, акселерометрических и

гироскопических систем.

ОАО "Швабе-

Фотосистемы"

315

13.

Научно-мтодическое обоснование и разработка

способов мониторинга и прогнозирования рисков

самовозгорания углей и потери их качества при

хранении и транспортировке с целью снижения

техногенной нагрузки на окружающую среду

АНО ИПБ

14. Разработка маломощного радиационно-

стимулированного источника питания на основе

кремниевой p-i-n структуры

ОАО "Оптрон"

15.

Разработка научных и методических основ

твердофазной технологии получения

конструкционных керамических и

металлокерамических изделий из новых

наномодифицированных композитных

материалов многофункционального назначения

ООО

"Функциональные

наноматериалы"

16. Нанокомпозитные материалы на основе

металлических псевдосплавов для контактов

переключателей мощных электрических сетей.

ООО "ИНТЕС"

17.

Разработка подходов и способов создания

материалов на основе легированных гамма-

алюминидов титана с упорядоченной

наноструктурой для применения в жаропрочных

компонентах газотурбинных двигателей

ООО "Ай Ди Эй

Технологии"

18. Разработка автономного источника питания на

основе радиоизотопных материалов и

кремниевой p-i-n структуры

ООО "Оптрон"

19.

Разработка лабораторной технологии получения с

использованием высокоэнергетических

воздействий высококоэрцитивных

магнитотвердых материалов на основе

наноструктурированных сплавов системы R-Fe-B

для постоянных магнитов с повышенными

характеристиками

ООО "НПО Глобал

Магнетик"

20. Полимерные нанокомпозиты для

комбинированной радио- и радиационной защиты

ЗАО "НПП "маяк-

93М"

21.

Использование токсинов змеиных ядов,

меченных функциональными наночастицами, для

обнаружения эндогенных мишеней в клетках и

тканях ex vivo с перспективой разработки новых

диагностических и терапевтических средств

India, Tezpur

University

22.

Биочиповые плазмонные аналитические системы

на основе стабилизированных нанодисперсных

коллоидов металлов для высокоэффективной

экспресс-диагностики

India, Saha Institute of

Nuclear Physics

316

23.

Разработка технологии производства нового

поколения экономнолегированных

высокопрочных наноструктурированных

алюминиевых сплавов, производимых с

использованием алюминия, получаемого по

технологии электролиза с инертным анодом

ОАО "РУСАЛ-

Красноярск"

24.

Разработка научных и технических решений по

реализации инновационной технологии Ромелт

для ликвидации железосодержащих техногенных

отходов горных, обогатительных и

металлургических предприятий, переработки

неиспользуемых бедных железных руд

ОАО

Внешнеэкономическо

е объединение

"Тяжпромэкспорт"

25.

Разработка технологии получения

высококоэрцитивных наноструктурированных

магнитотвердых материалов на основе

азотосодержащих интерметаллических

соединений редкоземельных металлов с

переходными металлами группы железа

ОАО "НПО

"Магнетон"

26.

Разработка многослойных

наноструктурированных жаростойких материалов

и покрытий на их основе с заданной пористостью

слоев для элементов ракетно-космической

техники.

ООО "Завод

технической

керамики"

27.

Разработка сталей нового типа, в том числе

легированных азотом, применительно к условиям

Арктики для использования при добыче,

хранении и транспортировке газа и нефти .

ООО НТЦ ТСМ

28.

Разработка научно-технологических основ

упрочнения и продления срока службы

ответственных элементов подвижного состава

для обеспечения безопасности российских

железных дорог

ОАО «РЖД»

29.

Разработка бислойной биоинженерной

конструкции на основе

сверхвысокомолекулярного полиэтилена для

репаративной хирургии плоских и трубчатых

костей с использованием ростовых факторов и

клеточных технологий

ФГУП

"Государственный

завод медицинских

препаратов"

30.

Разработка методов получения адаптивных

композиционных наноматериалов на основе

обладающего свойствами памяти формы

нитинола медицинского и общетехнического

назначения

ЗАО "Армгаз-НТ"

317

31.

Разработка пористых полимерных

биоинженерных конструкций с биоактивным

компонентом для тканевой инженерии с

использованием технологий 3D печати.

ООО "НаноБиоТех"

32.

Комбинированная технология комплексной

переработки труднообогатимых руд и

техногенного сырья цветных и благородных

металлов.

ЗАО "Научно-

технический центр

"Бакор"

33. Разработка технологии получения -оксида

алюминия высокой чистоты ООО "СУАЛ-ПМ"

34.

Разработка новых способов подготовки котловой

и теплофикационной воды, обеспечивающих

повышение энергоэффктивности и надежности

оборудования систем теплоснабжения, на основе

нанокавитационных технологий

ООО "Научно-

производственная

компания

"БИОЭКОПРОМ"

35. Разработка технологии и технических решений

политопливного газогенератора на базе местных

и возобновляемых топливных ресурсов

ООО "Новые

металлургические

технологии"

36.

Создание программно-вычислительного

комплекса для компьютерного моделирования

взаимодействия углеродных нанотрубок с

водородом

ООО

"Интеллектуальные

системы"

37. Создание управляемых элементов для

прецизионной фотоники на основе

электрооптических градиентных структур

Общество с

ограниченной

ответственностью

«Градитон»

38. Неравновесные явления в сверхпроводящих

наноструктурах

Sweden, Stockholm

University

39. Разработка метода малоуглового вращения

вектора намагниченности для исследования

свойств ферромагнитных микропроводов

Spain, University of the

Basque Country

(Universidad del País

Vasco)

40.

Создание имплантируемых трехмерных

биокострукций из титановых сплавов с развитым

рельефом поверхности и биоактивным

наноструктурным покрытием с

антибактериальным эффектом

ООО "Конмет"

41.

Разработка принципов создания биосовместимых

полимерных нанокомпозитов с

программируемыми характеристиками для

эндопротезирования крупных суставов

ЗАО "ТРЕК-Э

Композит"

318

42.

Разработка метода получения катионоактивных

нанопорошков железа с высокими

каталитическими и сорбционными свойствами

для комплексной очистки сточных вод от

тяжелых металлов и стойких органических

загрязнителей

ООО "НаноБиоТех"

43.

Разработка энергосберегающей технологии

производства бесклинкерных вяжущих с

использованием высокоосновных

металлургических шлаков

ООО НПП "Крона-

СМ"

44.

Разработка металлоподобных полимерных

композитов конструкционного назначения на

основе наноструктурных углеродных

наполнителей

ООО

"Функциональные

наноматериалы"

45.

Разработка новых типов стоматологических

материалов с антисептическими свойствами с

использованием коллоидных наночастиц

металлов и оксидов

ЗАО "СтомаДент"

В 2014 году НИТУ «МИСиС» зарегистрировал 13 зарубежных патентов

и заявок:

1. Международная заявка № PCT/RU2012/001011 на изобретение

«Стекловаренная печь с барботированием слоя стекломассы» в июне 2014

года была переведена на национальную фазу в следующих странах:

- США,

- EP (Франция, Германия, Чехия, Словакия, Турция, Швеция).

В патентном ведомстве США заявка на изобретение «Glass Melting

Method and Molten Glass Layer Bubbling Glass Melting Furnace» была

опубликована 30 октября 2014 года под № US 20140318187 A1.

В Европейском патентном ведомстве заявка на изобретение «Glass

Melting Method and Molten Glass Layer Bubbling Glass Melting Furnace» была

опубликована 15 октября 2014 года под № ЕР 2788295 A1.

2. Были поданы заявки на изобретение «Method of Surgical Treatment of

Intestinal Obstructions in Narrow and Large Intestine and Device for its

Implementation» в 10 зарубежных патентных ведомств (США, Бразилия,

319

Япония, Австралия, Индия, Индонезии, Китай, Республика Корея,

Евразийское патентное ведомство, Европейское патентное ведомство).

3. Был получен патент на изобретение «Copper based binder for the

fabrication of diamond tools» в Республике Корея, дата публикации 06.08.2014

г. № KR 101426184 B1.

№ Название изобретения Номер заявки/патента Страна

1 Glass Melting Method and Molten Glass

Layer Bubbling Glass Melting Furnace US 20140318187 A1 США

2 Glass Melting Method and Molten Glass

Layer Bubbling Glass Melting Furnace ЕР 2788295 A1

Европейское

патентное

ведомство

3 Method of Surgical Treatment of Intestinal

Obstructions in Narrow and Large Intestine

and Device for its Implementation

US 14/366,136 США

4 Method of Surgical Treatment of Intestinal

Obstructions in Narrow and Large Intestine

and Device for its Implementation

BR 112014014874-0 Бразилия

5 Method of Surgical Treatment of Intestinal

Obstructions in Narrow and Large Intestine

and Device for its Implementation

JP 2014548715 Япония

6 Method of Surgical Treatment of Intestinal

Obstructions in Narrow and Large Intestine

and Device for its Implementation

AU 2012354260 А8 Австралия

7 Method of Surgical Treatment of Intestinal

Obstructions in Narrow and Large Intestine

and Device for its Implementation

5159/СНЕNР/2014 Индия

8 Method of Surgical Treatment of Intestinal

Obstructions in Narrow and Large Intestine

and Device for its Implementation

Р00201404291 Индонезии

9 Method of Surgical Treatment of Intestinal

Obstructions in Narrow and Large Intestine

and Device for its Implementation

CN 201280070034 Китай

10 Method of Surgical Treatment of Intestinal

Obstructions in Narrow and Large Intestine

and Device for its Implementation

KR 20140116869 A Республика

Корея

11 Method of Surgical Treatment of Intestinal

Obstructions in Narrow and Large Intestine

and Device for its Implementation

EA 201491209

Евразийское

патентное

ведомство

12 Method of Surgical Treatment of Intestinal

Obstructions in Narrow and Large Intestine

and Device for its Implementation

EP 2793676 A1

Европейское

патентное

ведомство

13 Copper based binder for the fabrication of

diamond tools KR 101426184 B1

Республика

Корея

320

В 2014 году НИТУ «МИСиС» участвовал в Международном Салоне

«Архимед – 2014» (Москва) и в 66-ой Международной выставке «Идеи –

Изобретения – Новые Продукты» IENA-2014 (Нюрнберг). Для

экспонирования на этих выставочных мероприятиях были отобраны три

изобретения, имеющие правовую охрану за рубежом в виде международных

заявок по процедуре договора о Международной патентной кооперации

(РСТ), поданных в Международное бюро ВОИС в рамках Программы

повышения конкурентоспособности:

1. «Способ формирования бидоменной структуры в пластинах

монокристаллов сегнетоэлектриков». Авторы: М.Д. Малинкович, А.С.

Быков, Ю.Н. Пархоменко, С.Г. Григорян, Р.Н. Жуков,

Д.А.Киселев, И.В. Кубасов - золотая медаль. Эта разработка

завоевала также звание «Лучшее изобретение в интересах

аэрокосмической отрасли» с вручением диплома и памятного кубка.

2. «Датчик измерения механических напряжений». Авторы: В.П.Тарасов,

О.Н. Криволапова, А.С.Игнатов, С.А. Гудошников, Б.Я. Любимов,

Н.А.Усов - золотая медаль. Эта разработка признана лучшей в

номинации «Лучшее изобретение в интересах жилищно-

коммунального хозяйства города Москвы» с вручением диплома и

памятного кубка

3. «Всесезонная гибридная энергетическая вертикальная установка».

Авторы: П.Б. Лагов, А.С. Дренин – золотая медаль.

В рамках «Архимед-2014» состоялся конкурс «Инновационный

потенциал молодежи 2014», в котором от НИТУ «МИСиС» были

представлены следующие участники:

Гладкова Александра, ассистент кафедры защиты металлов и

технологии поверхности, научный руководитель А.Г. Ракоч, проект

«Инновационная энергосберегающая плазменно-электролитическая микро- и

нанотехнология получения декоративных защитных покрытий на изделиях из

321

легких конструкционных сплавов», завоевала Гран-при конкурса, золотую

медаль и денежный приз;

Дубинский Сергей, инженер кафедры пластической деформации

специальных сплавов, научный руководитель С.Д.Прокошкин, проект

«Наноструктурные сплавы с памятью формы на основе Ti-Nb для

биомедицинского применения и способы их получения», награжден

почетным дипломом Салона и золотой медалью Инновационно-

изобретательского сообщества Республики Китай (Тайвань)

Новожилов Илья, аспирант кафедры пластической деформации

специальных сплавов, научный руководитель В.А. Чередников проект

«Инновационная энергосберегающая технология производства на

современных прокатных станах длинномерных железнодорожных рельсов и

металлического профиля строительного назначения», награжден почетным

дипломом Салона.

66-ая Международная выставка «Идеи – Изобретения – Новые

Продукты» IENA-2014 (Германия, г. Нюрнберг).

От НИТУ «МИСиС» в конкурсной программе Выставки участвовали два

изобретения, получившие следующие награды:

1. «Всесезонная гибридная энергетическая вертикальная

установка». Авторы: Лагов П.Б., Дренин А.С.

Награды:

- бронзовая медаль,

- специальный приз Международной Федерации Ассоциаций

изобретателей за лучшую разработку в области экологии

322

2. «Датчик измерения механических напряжений». Авторы: Тарасов

В.П., Криволапова О.Н., Гудошников С.А., Любимов Б.Я., Усов Н.А.,

Игнатов А.С.,

Награды:

- серебряная медаль.

- специальный приз Союза Хорватских Инноваторов.

Вне конкурсной программы от НИТУ «МИСиС» в рамках выставки

было представлено также изобретение: «Способ формирования

бидоменной структуры в пластинах монокристаллов

сегнетоэлектриков». Авторы: Малинкович М.Д., Быков А.С., Григорян С.Г.,

Жуков Р.Н., Киселев Д.А., Кубасов И.В., Пархоменко Ю.Н.

Данная разработка также была отмечена зарубежной наградой:

- специальный приз Тайваньской Лиги Изобретателей за

разработку, представленную на iENA-2014.

Наряду с этими наградами нашему Университету за отличные усилия по

созданию изобретений был вручен специальный приз от Национальной

Ассоциации изобретателей Республики Корея.