Empreendedorismo Corporativo

Ciclo de Capacitação Intraempreendedorismo - Norte

Quer que a sua organização seja mais inovadora? Quer promover a criatividade dentro da sua empresa? Quer tornar a sua empresa mais competitiva? O intraempreendedorismo gera criatividade, inovação e competitividade dentro das empresas! Inscreva-se já!

De 2 de junho a 7 de julhoPorto: Local a de�nir24 horas de sessões conjuntas (6 módulos de 4 horas cada) Bolsa de 56 horas para acompanhamento individualizado dos projetos

Objetivos

Programa - 2 de Junho a 7 de julho

Demonstrar a importância do intraempreendedorismo no atual contexto competitivo;Promover a criatividade, a abertura a novas ideias e a tolerância ao erro;Desenvolver a capacidade para identi�car e avaliar novas oportunidades e incentivar à inovação;Desenhar estratégias de fomento de uma cultura de empreendedorismo na empresa;Ajudar a de�nir, estruturar e a avaliar ideias e projetos (mais-valia e impacto);Capacitar os participantes para apresentar ideias e projetos no seio da organização.

Módulo 1 – Criatividade e inovação | 2 Junho

Módulo 3 – Da inovação à oportunidade de negócio | 14 junho

Módulo 4 – Gerir projetos em modo start-up para ganhar agilidade | 23 junho

Módulo 5 – Pitch like a boss | 30 junho

Módulo 6 – Pitch de projetos/protótipos | 7 julho

Como eliminar as barreiras à criatividade e estimular uma cultura de inovaçãoTécnicas de geração de novas ideiasTipos de inovação e modos de implementação

Privilegiar uma gestão que permita incentivar os colaboradores a encontrar soluçõesReconhecer o direito ao erro e cultivar a cultura do fracasso para ter sucesso mais rápidoDifundir as inovações externas, criar e favorecer a partilha de projetos internosImplicar a sua hierarquia, os seus clientes e o meio onde está inserido: comunicação internaApresentar a sua ideia ao seu chefe e defender o seu projeto como um empresário

Potencial de mercado e capacidade competitivaDescobrir o lean Start-up e o Business Model Canvas para segurar e promover o desenvolvimento dos seus projetosInvestimento, orçamento de exploração e previsões �nanceiras

Inspirar-se nos métodos ágeis para acelerar o prazo de implementação e de produção de uma ideiaMétodos ágeis vs PMBok

Inspirar-se nos métodos ágeis para acelerar o prazo de implementação e de produção de uma ideiaEscolher ferramentas de trabalho colaborativo para o armazenamento, a partilha, o acompanhamento, a avaliação e o reporting �nanceiro

Pitch �nal de apresentação dos projetos.

Módulo 2 - Desenvolver uma postura de gestor-empreendedor | 9 junhoTornar-se empreendedor e tirar projetos das gavetas

Mais informações e inscrições em: www.apreender.pt/pt/empreendedorismo-corporativo