Economy of Experiences - Albert Boswijk
-
Upload
freelunchnl -
Category
Business
-
view
824 -
download
0
description
Transcript of Economy of Experiences - Albert Boswijk
TITLETEXT
NIEUWE VORMEN VAN WAARDE CREATIEECONOMY OF EXPERIENCES
• Slides!
• Video!
• Deelnemers & hoofdstukken!
• Chatvenster / vragen stellen!
• Moderators!
• Tickertape!
• Polls !
WAT ZIE JE?!
experienceeconomy
INHOUD
• Maatschappelijke en economische verschuivingen
• Het begrip experience, de psychologie van de ervaring
• Veranderende rol bedrijven en organisaties
• Nieuwe vormen van waarde creatie
• Het tegenstrijdige waardenmodel; ‘value creation en value capture’
• Discussie
experienceeconomy
DRIVERS 4 CHANGE
• Heterogene markten, global supply chain, culturele diversiteit, opkomende regio’s
• Veranderende machtsrelatie leverancier, afnemer consument, nodale netwerken, het karakter en inrichting van organisaties verandert. Co -creatie, crowdsourcing, collaborative economy, nieuwe verdienmodellen
• Totale connectiviteit en transparantie, p2p netwerken
• Nieuwe technologieën, digitisation, singularity etc
experienceeconomy
DEMATERIALISERING
commodities
economicgoods services new
offerings
dematerialisation
materialisation
experienceeconomy
STABILITEITSLAGEN
creatieve mens
gehoorzame mens
verborgen mens
communicatievezelfsturing
sociaal regelsysteemsysteeem
natuurlijksysteem
betekenis &inzichten
competenties &sociale functies
veiligheid &bescherming
experienceeconomy
HOE CREËREN WE BETEKENIS
emotion meaning(erfahrung)
experience(erlebnis)
sensoryperception
experienceeconomy
2 FUNCTIES
The experiencing self The memorising self
experienceeconomy
PERSOONLIJK
• Persoonlijke ervaringen • Sociale ervaringen
• Economische ervaringen
PRIMARY EXPERIENCES
SECONDARY EXPERIENCES BOILER ROOM
experienceeconomy
PSYCHOLOGIE VAN
• Anticipatie, de verwachting
• Emotioneel betrokken
• Doen en ondergaan
• Uitdagend en onvermijdbaar
• ‘Raw stuff, het echte, puur, primair
• Alle zintuigen betrokken
• Verlies van tijdsbesef, er geheel in opgaan
• Uniek , kan niet herhaald worden
• Graag deel vanuit willen maken, erbij willen horen
experienceeconomyGENERATIES
0% 100%
100%
individual creation of experience environment
com
pany
cre
atio
n
staging
co-creation
selfsteering
experienceeconomy
VERANDERENDE ROL VAN BEDRIJVEN ?
experienceeconomy
NETWORK AROUND THE PATIENT CARDIAC
PatientB2
medical specialist
pacemakermanufacturer
emergencyservices
primarydoctor
patients in similar
situations
scan and diagnostics
clinic
doctor on call at hospital
family
experienceeconomy
TRANSFORMATIE
• Een banden firma verkoopt banden aan transport firma. Transactie en dus prijs gestuurd. Concurrentie gevoelig
• Factureert naar gebruik. Banden firma bepaalt vervanging.
• Levert gepersonaliseerde data over rijgedrag chauffeurs ( Co -creatie)
• Klant verbetert zijn performance
• Langdurige relatie
experienceeconomyTRANSFORMATIE TRADITIONELE BUSINESS
commodity banden prijs
Managed het gebruik
en
factureert gebruik
Gepersonaliseerde
data over rijgedrag
materialisation
dematerialisation
experienceeconomy
experienceeconomy
ini#a#ves ((
goals(standards(
systems ((
values(
empowerment( crea#vity(
vision(
Internal( External(
Flexibility(
Control(Source R.E.Quinn UMICH(
!
((
THE 5 STAGES OF EXPERIENCE CO-CREATION(
1 Innovation and learning
Where(do(we(need(to(be(crea#ve,(Think(outside(the(box,(to(create(new(
environments(and(pla@orms(and(which(networks(are(relevant?(
5.how is money being earned?
Manage XP scorecard(
2 Experience (co-) creation Which(experience(environments?(Physical,(virtual,(opportuni#es(of(
coDcrea#on(and(self(direc#on,(Check(loca#on(hierarchy.(
Principles(of(design.((
3 Which internal processes create experience value? Which(experience(coDcrea#on(architecture?(Which(core(competences(are(required?((
4 People & Culture How(do(we(develop(and(train(the(people(who(have(to(support(the(experience(strategy.Which(skills((need(to(be(trained(and(what(is(the(desired(culture?((
THE 5 STAGES OF VALUE CREATION
experienceeconomy
TEGENSTRIJDIG WAARDENMODEL
• het innovatieve, creatieve en lerende vermogen
• de waardepropositie voor de klant- een betekenisvolle belevenis
• de inrichting van het proces en de organisatie
• medewerkers en cultuur
• het verdienmodel
experienceeconomy
STELLINGEN
• De werkelijke betekenis van de experience economy moet nog beginnen.
• Bedrijven zijn nog niet gereed om co creatie aan te kunnen
• Customer experiences wordt in veel gevallen gebruikt als window dressing om te doen alsof je aan je klant denkt
• Customer service centres dienen als firewall tegen de klant en zijn er niet vóór de klant
experienceeconomy
SUGGESTIES • Durf het anders te doen, mentale moed;
• Creativiteit, doorbreek dogma’s en orthodoxiën;
• Redeneer vanuit de psychologie van de klant/bezoeker/gast;
• Filosofeer, kennis over zin - en betekenisgeving helpt;
• Zorg dat je processen in orde zijn (hier is over nagedacht);
• Inspireer je medewerkers, laat ze het zelf ervaren;
• Stel duidelijk vast: waar verdien je je geld mee?
VOLGENDE !WEEK"CUSTOMER ENGAGEMENT!ED PEELEN"
DANK VOOR JE!DEELNAME"
#Freelunch is een activiteit van