Ebinger Consulting · 2010. 11. 30. · Ebinger Consulting Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz...
Transcript of Ebinger Consulting · 2010. 11. 30. · Ebinger Consulting Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz...
Ewaluacja ex-post projektu szkoleniowego Cykl szkoleń dla pracowników Dolnośląskiego Urzędu Wojewódzkiego we Wrocławiu na temat: „Analiza finansowo- ekonomiczna projektów inwestycyjnych od podstaw”. Niniejsza dokumentacja jest raportem ewaluacyjnym z przeprowadzonego w dniach 15 września 2010 – 01 października 2010 projektu szkoleniowego o tematyce jak wyżej. Andrzej Ebinger 2010-10-07
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 Sosnowiec Tel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
2
Niniejszy dokument został opracowany w związku z zakończeniem projektu szkoleniowego
zrealizowanego w terminie 15 września 2010 do 01 października 2010 w Dolnośląskim Urzędzie
Wojewódzkim we Wrocławiu przez Firmę Ebinger Consulting.
Zamawiający:
Dolnośląski Urząd Wojewódzki we Wrocławiu, z siedzibą we Wrocławiu Pl. Powstańców Warszawy 1
Prowadząca projekt ze strony zleceniodawcy – Pani Andżelika Marciniak.
Wykonawca:
Ebinger Consulting Zofia Ebinger z siedzibą w Sosnowcu, ul. Anieli Urbanowicz 17A/54
Menedżer Projektu i Trener – Andrzej Ebinger
Krótka informacja o trenerze szkolenia:
Trenerem był Pan Andrzej Ebinger. Do 2003 r. działał w sektorze ubezpieczeń (do 2003 roku był
Dyrektorem Sprzedaży PZU Życie w regionie południowym obejmującym pięć przedstawicielstw). W tym
czasie przeprowadził ponad 150 szkoleń „miękkich” z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Od 2003
roku prowadził działalność konsultingową – wdrożenia ISO 9001:2000 i HACCP. Przygotował 48
wniosków i dokumentacji aplikacyjnych do PHARE 2001, 2002 i 2003, SPO WKP, SPO RZL i Programów
Operacyjnych na lata 2007-2013. Od 2006 roku zajmował się przygotowaniem dużych projektów
inwestycyjnych (branża ICT) a od 2007 roku również działalnością edukacyjną. Od maja 2007
przeprowadził na terenie całej Polski 62 szkolenia (głównie work shop) z modelowania projektów
inwestycyjnych metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Średnia ocen z przeprowadzonych
szkoleń wynosi 4,74 (w skali 0-5, podstawa – anonimowe formularze ocen). Przeszkolił w tym czasie 586
osób. Prowadził szkolenia otwarte i zamknięte (te ostatnie również dla renomowanych firm polskich w
największych polskich grupach kapitałowych). W chwili obecnej zajmuje się wdrażaniem innowacyjnych
metod zarządzania (w szczególności Balanced Scorecard, optymalizacją procesową, procesami
naprawczymi i reengineeringu), przygotowaniem i analizą projektów inwestycyjnych, wdrażaniem
oprogramowania do przygotowania i analiz projektów inwestycyjnych oraz działalnością edukacyjną w
wyżej wymienionych obszarach zagadnień. Pan Andrzej Ebinger prowadzi również szkolenia dla polskich
firm, których organizatorem jest Partner biznesowy Ebinger Consulting - fińska Firma konsultingowa
Dataparter Oy.
Podstawa prawna do przeprowadzenia projektu:
W dniu 30 września 2010 roku w wyniku wewnętrznej procedury wyboru firmy do przeprowadzenia
szkolenia o temacie jak wyżej, zostało do Ebinger Consulting przesłane zlecenie przeprowadzenia
szkolenia zgodnie ze złożoną ofertą (z dnia 12 sierpnia 2010 przekazaną przez Ebinger Consulting do
Dolnośląskiego Urzędu Wojewódzkiego we Wrocławiu).
Zawarcie umowy na realizację projektu nastąpiło na podstawie złożonej przez Wykonawcę oferty.
Cel projektu:
Celem szkolenia było nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w przygotowaniu oraz ocenie analiz
finansowych i ekonomicznych, które są obowiązkowym elementem studiów wykonalności
przygotowywanych do projektów dofinansowanych z Unii Europejskiej.
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 Sosnowiec Tel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
3
Termin realizacji projektu:
Realizacja projektu szkoleniowego przebiegła w trzech trzydniowych sesjach szkoleniowych:
• 1 sesja 15…17 września 2010 roku
• 2 sesja 22…24 września 2010 roku
• 3 sesja 29 września 2010…01 października 2010 roku
Czas trwania zajęć w kolejnych trzech dniach szkolenia od godziny 0900
do 1500
.
Uczestnicy projektu:
W szkoleniach uczestniczyli pracownicy Dolnośląskiego Urzędu Wojewódzkiego.
Lista uczestników projektu w kolejnych sesjach została przedstawiona poniżej:
1 sesja 15…17 września 2010 roku 2 sesja 22…24 września 2010 roku 1 Andżelika ……….. 1 Jolanta …………… 2 Paweł …………… 2 Patrycja ………….. 3 Damian …………… 3 Kamila …………… 4 Beata …………. 4 Barbara ……………… 5 Bożena ………… 5 Renata ……………. 6 Halina ……………. 6 Agata ……………… 7 Bożena ……………. 7 Liliana ……………… 8 Katarzyna …………. 8 Agata ………………. 9 Halina ……………. 9 Rafał ……………. 10 Aleksandra …………. 10 Joanna ………………
3 sesja 29 września 2010…01 października 2010 1 Aneta …………. 2 Adrian ……………. 3 Ewa …………….. 4 Piotr …………….. 5 Małgorzata …………………. 6 Magdalena ………………. 7 Andrzej …………… 8 Jolanta ………………. 9 Krzysztof ………………..
Razem w projekcie uczestniczyło 29 osób.
Zasoby do przeprowadzenia projektu:
Rodzaj zasobu Zabezpieczenie, opis, uwagi
Sala szkoleniowa
Szkolenie było przeprowadzone w Hotelu Mercure Panorama we Wrocławiu. Sala była wyposażona w odpowiednią ilość stołów i krzeseł zapewniając uczestnikom szkolenia komfort wykonywania ćwiczeń i zadań oraz ułożenie i zainstalowanie laptopów w sposób nie ograniczających swobodne ruchy. Pomieszczenie było klimatyzowane.
Laptopy
Laptopy dla uczestników szkolenia zabezpieczał Zamawiający. Każdy z uczestników posiadał ze sobą komputer przenośny. Na wszystkich laptopach uczestników szkolenia zostały zainstalowane niezbędne programy umożliwiające przeprowadzenie szkolenia:
• MS EXCEL 2003 lub MS EXCEL 2007
• Adobe Reader
• PowerPoint 2003 lub 2007
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 Sosnowiec Tel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
4
Zasilanie laptopów oraz rzutnika multimedialnego
Przedłużacze do podłączenia laptopów dla uczestników szkolenia oraz laptopa i rzutnika multimedialnego zabezpieczył w odpowiedniej ilości Wykonawca.
Catering W trakcie realizacji projektu wszyscy uczestnicy oraz prowadzący trener otrzymywali poczęstunek w ramach przerw kawowych oraz lunch. Całość usługi cateringowej była zabezpieczona przez Wykonawcę.
Rzutnik multimedialny Rzutnik multimedialny był zabezpieczony przez Wykonawcę. Jakość obrazu w trakcie prezentacji jak i wykonywania ćwiczeń i zadań była bardzo dobra.
Ekran Ekran w Sali szkoleniowej był zabezpieczony przez Zamawiającego.
Nagłośnienie Sala szkoleniowa zapewniała odpowiednią akustykę toteż nie było potrzeby zastosowania dodatkowego nagłośnienia.
Flipchard + pisaki Flipchard + pisaki były zabezpieczone przez Wykonawcę.
Materiały szkoleniowe
Materiały szkoleniowe były zabezpieczone przez Wykonawcę. Materiały szkoleniowe składały się z: Wersji papierowej:
• Skryptu szkoleniowego
• Treści zadań wykonywanych na zajęciach Wersji elektronicznej (na CD):
• Skryptu szkoleniowego
• Treści zadań wykonywanych na zajęciach
• Ćwiczenia skoroszyt - EXCEL 2003
• Zadania skoroszyt – EXCEL
• Pełna prezentacja ze szkolenia PowerPoint 2003, Power Point 2007 i Adobe Reader
• Prognozy makroekonomiczne i społeczne (Źródło GUS) – Adobe Reader.
• Przewodniki i wytyczne dotyczące przygotowania studiów wykonalności dla projektów dofinansowanych z UE - Adobe Reader
Dojazd i zakwaterowanie uczestników
Uczestnicy szkolenia sami zapewniali sobie transport do miejsca szkolenia (Hotel Mercure Panorama).
Dojazd i zakwaterowanie trenera Dojazd i noclegi do miejsca szkolenia trenera był zapewniony przez Wykonawcę i został uwzględniony w cenie szkolenia.
Zakres merytoryczny zagadnień, które były przedmiotem przeprowadzonych szkoleń:
Jedna trzydniowa sesja szkoleniowa obejmowała następujący zakres zagadnień merytorycznych i działań
warsztatowych:
1. Statyczne i dynamiczne kryteria decyzyjne dla realizacji projektów inwestycyjnych. 2. Prosty okres zwrotu. 3. Wartość pieniądza w czasie, inflacja, współczynnik dyskonta, wartość utraconych korzyści. 4. Koszt pieniądza. Czynniki kształtujące stopę procentową rozumianą jako koszt pieniądza. 5. Realna stopa procentowa. Stopa procentowa - koszt kapitału. 6. Okres spłaty. 7. Średnioważony koszt kapitału WACC. 8. Metody dyskontowe, omówienie założeń do przyjęcia odpowiedniej stopy dyskonta. 9. Omówienie metodologii przygotowania projektów inwestycyjnych w formule zdyskontowanych przepływów
pieniężnych. 10. Obliczenie i interpretacja – NPV (bieżąca wartość netto), IRR (wewnętrzna stopa zwrotu), MIRR
(zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu, IP (indeks rentowności), DPP (zdyskontowany okres zwrotu). 11. Metoda podejścia do przygotowania i oceny różnych projektów inwestycyjnych - interpretacja wyników
analizy rentowności na różnych przykładach. 12. Wykonanie analizy ekonomicznej. 13. Ogólna informacja dotycząca istotnych wytycznych Ministerstwa Rozwoju Regionalnego i KE dla projektów
współfinansowanych z UE. 14. Omówienie najważniejszych elementów z metodologii przygotowania i oceny projektów inwestycyjnych,
współfinansowanych z środków Unii Europejskiej zgodnie w wytycznymi Ministerstwa Rozwoju Regionalnego i Komisji Europejskiej.
• Definicja celów.
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 Sosnowiec Tel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
5
• Identyfikacja projektu.
• Analiza wykonalności rozwiązań alternatywnych.
• Analiza finansowa. o Cele, etapy analizy finansowej. o Założenia do analizy finansowej. o Metodyka przeprowadzenia analizy finansowej (oszacowanie nakładów inwestycyjnych i
odtworzeniowych, rachunku zysków i strat, przepływów pieniężnych inwestycyjnych, operacyjnych i finansowania, kapitału obrotowego).
o Kategorie inwestycji. o Obliczanie wartości dofinansowania z funduszy UE. o Wskaźniki efektywności dla projektów generujących dochody - interpretacja i obliczenie
FNPV/C, FNPV/K, ENPV, FRR/C, FRR/K, ENPV, ERR.
• Metoda wykonania modelu różnicowego.
• Metoda dynamicznego kosztu jednostkowego (DGC).
• Analiza trwałości finansowej w odniesieniu do projektu i beneficjenta/operatora.
• Analiza kosztów i korzyści oraz przygotowanie analizy ekonomicznej metodą korekty (efekty fiskalne, efekty zewnętrzne, ceny rozrachunkowe) zdyskontowanych przepływów pieniężnych generowanych w analizie finansowej dla różnych projektów inwestycyjnych.
• Ocena ryzyka (analiza wrażliwości + analiza ryzyka) – omówienie, interpretacja wyników.
• Case study dla modelu różnicowego - omówienie metodologii i konkretnego przypadku. Tabele wzorcowe do wykonania modelu.
• Case study dla projektu przygotowanego z obszaru Ochrony środowiska – wykonywane przez uczestników szkolenia krok po kroku. Projekt budowy biogazowni rolniczej. Praca indywidualna z pomocą trenera. o Budowa modelu inwestycyjnego dla projektu dofinansowanego z UE (wykonanie pełnej analizy
finansowej i ekonomicznej wraz z analizą efektywności finansowej i ekonomicznej) - praktyczne wykorzystanie wiedzy nabytej w pierwszym dniu szkolenia dla budowy pełnego modelu inwestycyjnego dofinansowanego z środków Unii Europejskiej.
Metodologia przeprowadzenia projektu:
Szkolenie było przeprowadzone w formie warsztatów, na którym w pierwszym i drugim dniu szkolenia
uczestnicy wykonali 13 różnych ćwiczeń. Szczególnie należy zwrócić uwagę na ćwiczenia dotyczące
obliczenia i interpretacji wskaźników rentowności (efektywności) inwestycji takich jak:
• wartości bieżącej netto (Net Present Value - NPV).
• wewnętrznej stopy zwrotu z inwestycji (Internal Rate of Return - IRR).
• zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu z inwestycji (Modified Internal Rate of Return - MIRR).
• indeksu zyskowności inwestycji (Profitability Index - PI).
• zdyskontowany okres zwrotu (Discounted Payback Period - DPP).
oraz
• obliczenie średnioważonego kosztu kapitału.
• obliczenie dynamicznego kosztu jednostkowego.
• obliczeniu wartości dofinansowania metodą luki w finansowaniu i interpretacją poszczególnych etapów
procedury obliczenia dofinansowania.
W drugim i trzecim dniu szkolenia został wykonany model inwestycyjny:
• Budowa biogazowni rolniczej w wariancie z dofinansowaniem z Unii Europejskiej.
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 Sosnowiec Tel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
6
W ramach projektu wykonano:
• Przygotowanie danych bazowych (złożeń do wykonania projekcji) – analiza DCF w cenach stałych, ze
stopą dyskonta równą 5%
• Wykonanie struktury finansowania projektu i wykonanie projekcji finansowania projektu długiem.
• Oszacowanie nakładów inwestycyjnych i wykonanie projekcji amortyzacji i wartości aktywów, które
powstały lub zostały nabyte w ramach realizacji projektu. Dla modelu dofinansowanego z UE wykonano
projekcję uwzględniającą dofinansowanie.
• Wykonanie Rachunku Wyników dla projektu i wykonanie projekcji dla całego cyklu trwania życia
projektu:
o Oszacowanie przychodów operacyjnych
o Oszacowanie kosztów operacyjnych:
� Koszty zmienne
� Koszty stałe
o Oszacowanie kosztów finansowania.
o Obliczenie zysku na każdym poziomie (dla działalności operacyjnej, dla działalności operacyjnej
z uwzględnieniem amortyzacji, dla działalności operacyjnej z uwzględnieniem amortyzacji i
kosztów finansowania oraz z uwzględnieniem opodatkowania).
o Obliczenie wskaźników istotnych dla projektów inwestycyjnych (EVA, DCVA, RONA).
• Oszacowanie kapitału obrotowego:
o Należności
o Zapasy
o Zobowiązania
• Wykonanie projekcji przepływów pieniężnych dla działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowania
z uwzględnieniem dotacji z UE.
• Zdyskontowanie przepływów pieniężnych dla każdego rodzaju przepływu, również dla wolnych
przepływów pieniężnych (przepływy operacyjne + przepływy inwestycyjne) dla wyliczenia NPV
• Wykonanie analizy rentowności projektu na poziomie finansowym:
o Obliczenie NPV, IRR, MIRR, PI i DPP
• Wykonanie analizy wrażliwości wraz z wyliczeniem progów rentowności oraz obliczeniem progu
bezpieczeństwa dla zmiennych:
o Ilość wyprodukowanej energii elektrycznej.
o Cena sprzedaży energii elektrycznej.
• Wykonano wizualizację analizy wrażliwości.
• Wykonano projekcję dla analizy ekonomicznej, oszacowano korzyści i koszty społeczne z tytułu realizacji
projektu (dla analizy ekonomicznej przyjęto stopę dyskonta na poziomie 5,5%). Obliczono efekt projektu
netto z poziomu społeczno-gospodarczego.
• Wykonano analizę efektywności ekonomicznej (poziom społeczno-gospodarczy):
o Obliczono ENPV, ERR i wskaźnik korzyści-koszty B/C.
• Wyliczono efekt ekologiczny z tytuły realizacji projektu – obliczono wielkości znikniętej emisji
szkodliwych substancji do otoczenia – SO2, NO2, CO, CO2, pyły.
Zarówno ćwiczenia i zadania były wykonywane przez uczestników szkoleń przy aktywnym współudziale
i kontroli ze strony prowadzącego zajęcia trenera.
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 Sosnowiec Tel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
7
Rezultaty szkolenia:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy umieją (w różnym stopniu)1 wykonać:
• model projektu inwestycyjnego dla modelu standardowego i złożonego (metoda różnicowa),
• wyboru metodologii dla prawidłowego wykonania analizy finansowej i ekonomicznej.
• obliczenia i interpretacji wszystkich podstawowych wskaźników rentowności NPV, IRR, MIRR, IP, DPP,
• projekcję nakładów inwestycyjnych wraz z amortyzacją i wyliczeniem wartości rezydualnej, projekcję rachunku wyników, projekcję przepływów pieniężnych,
• zdyskontować poszczególne pozycje przepływów pieniężnych niezbędnych do wykonania analizy efektywności,
• obliczyć i zinterpretować finansową wartość bieżącą netto dla projektu i dla kapitału inwestycyjnego,
• obliczyć i zinterpretować finansową wewnętrzną stopę zwrotu dla projektu,
• obliczyć wartość dofinansowania metodą luki finansowej,
• wykonać analizy trwałości finansowej projektu i beneficjenta,
• projekcję dla analizy ekonomicznej oraz zdyskontowania korzyści i kosztów (wydatków) społeczną stopą dyskonta,
• obliczenia i zinterpretowania ekonomicznej wartości bieżącej netto, obliczenia i zinterpretowania ekonomicznej wewnętrznej stopy zwrotu, obliczenia i zinterpretowania wskaźnika korzyści/koszty - B/C.
• wykonania oceny ryzyka, w szczególności wykonania analizy wrażliwości poprzez badanie wybranych z projekcji zmiennych projektu,
• analizę i ocenę ryzyka inwestycyjnego,
• interpretacji podjęcia prawidłowych decyzji inwestycyjnych,
• obliczyć i zinterpretować wyniki analizy DGC,
• oszacować efekt ekologiczny z tytułu realizacji projektu.
Metodologia przeprowadzenia monitoringu realizacji projektu i pomiar osiągniętego efektu:
W trakcie realizacji projektu zostały zastosowane dwie metody zbierania informacji związanych z
oceną wartości merytorycznej szkolenia, wartością dla uczestników szkolenia, korektami związanymi z
prowadzeniem szkolenia, jakością szkolenia i zdobytymi umiejętnościami uczestników szkolenia:
• Informacje zwrotne dla trenera zbierane w każdym dniu szkolenia, po jego zakończeniu.
• Anonimowe ankiety wypełniane przez uczestników projektu po zakończeniu każdej sesji
szkoleniowej. Pytania w ankietach były oceniane w skali od 1 do 5 (odpowiedź NIE – 1 pkt,
odpowiedź TAK – 5 pkt).
Pytania w anonimowej ankiecie zostały podzielone na dwie grupy:
• Pytania dotyczące jakości przeprowadzonego szkolenia:
1. Czy szkolenie spełniło Państwa oczekiwania ?
2. Czy prowadzący prowadził je profesjonalnie ?
3. Jak Państwo oceniają formę szkolenia (warsztaty) ?
4. Jak Państwo oceniają treść szkolenia ?
5. Czy chcieliby Państwo uczestniczyć w przyszłości w prezentacjach, szkoleniach prowadzonych
przez naszą Firmę ?
6. Czy materiały szkoleniowe spełniają Państwa oczekiwania ?
7. Czy szkolenie było interesujące i przydatne w Państwa pracy ?
• Pytania dotyczące nabytych umiejętności przez uczestników szkolenia (bazą do oceny było
przyjęcie założenia, że umiejętności uczestników szkolenia wynoszą „1”)2:
1 Stopień umiejętności poszczególnych uczestników projektu został przedstawiony części dotyczącej oceny efektu
edukacyjnego niniejszego projektu. 2 Z 29 uczestników szkolenia, 5 osób posiadało przygotowanie ekonomiczne.
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 Sosnowiec Tel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
8
8. Jak Państwo oceniają po szkoleniu swoje umiejętności w ocenie efektywności finansowej i
ekonomicznej ?
9. Jak Państwo oceniają swoje umiejętności w obliczeniu i interpretacji podstawowych
wskaźników efektywności finansowej i ekonomicznej projektu ?
10. Jak Państwo oceniają swoje umiejętności w samodzielnym wykonaniu modelu inwestycyjnego
(wykonania analizy finansowej i ekonomicznej projektu) ?
Interpretację i wnioski z analizy szkolenia przedstawiono w dalszej części raportu.
Ocena projektu – jakość szkolenia oceniona przez uczestników projektu. Ogólna ocena efektu
edukacyjnego – poziom umiejętności uczestników szkoleń:
Raport z poszczególnych sesji szkoleniowych:
Ilość uczestników 10
Ilość oddanych formularzy oceny 8
1 sesja 15...17 września 2010 roku
Pyt
anie
1
Pyt
anie
2
Pyt
anie
3
Pyt
anie
4
Pyt
anie
5
Pyt
anie
6
Pyt
anie
7
Pyt
anie
8
Pyt
anie
9
Pyt
anie
10
Śre
dn
ia -
jako
ść
Śre
dn
ia -
um
ieję
tno
ści
Śre
dn
ia (
pyt
ania
)
raze
m
Ocena 1 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5,00 4,33 4,80
Ocena 2 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 5,00 3,00 4,40
Ocena 3 5 5 5 5 5 5 3 4 4 3 4,71 3,67 4,40
Ocena 4 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 5,00 3,00 4,40
Ocena 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 5,00 3,67 4,60
Ocena 6 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 4,86 3,67 4,50
Ocena 7 4 5 4 5 5 5 5 3 3 3 4,71 3,00 4,20
Ocena 8 5 5 5 5 4 5 4 3 3 2 4,71 2,67 4,10
Średnia 4,88 5,00 4,88 5,00 4,88 5,00 4,50 3,50 3,63 3,00 4,88 3,38 4,43
Średnia ocena jakości szkolenia (pytania 1-7) 4,88
Średnia ocena umiejętności uczestników (pytania 8-10) 3,38
Jakość szkolenia - Sesja 1 Ocena szkolenia ogółem - Sesja 1 Źle 0,00 0 Szkolenie źle przeprowadzone
Jakość 4,88
Dostatecznie 0,00 0 Szkolenie dostatecznie przeprowadzone Umiejętności 3,38
Dobrze 0,02 1 Szkolenie dobrze przeprowadzone
Razem: 4,43
Bardzo dobrze 0,09 5 Szkolenie bardzo dobrze przeprowadzone
Doskonale 0,89 50 Szkolenie doskonale przeprowadzone
Razem: 56
Umiejętności po szkoleniu -Sesja 1 Nie umiem 0,00 0 Nie umiem wykonać analizy EF
Dostatecznie 0,04 1 Średnio umiem wykonać analizę EF
Dobrze 0,58 14 Dobrze umiem wykonać analizę EF Bardzo
dobrze 0,33 8 Bardzo dobrze umiem wykonać analizę EF
Doskonale 0,04 1 Doskonale umiem wykonać analizę EF Razem: 24
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 SosnowiecTel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
89,29%
Jakość szkolenia
Źle Dostatecznie
33,33%
Umiejętności po szkoleniu
Nie umiem Dostatecznie
Consulting
200 Sosnowiec NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
0,00%0,00% 1,79%
8,93%
89,29%
Jakość szkolenia - Sesja 1
Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Doskonale
0,00% 4,17%4,17%
Umiejętności po szkoleniu -Sesja 1
Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Doskonale
9
Doskonale
58,33%
Doskonale
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 SosnowiecTel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
Ilość uczestników
Ilość oddanych formularzy oceny
2 sesja 22...24 września 2010 roku
Pyt
anie
1
Pyt
anie
2
Pyt
anie
3
Ocena 1 4 4 5
Ocena 2 5 5 5
Ocena 3 4 5 5
Ocena 4 5 5 5
Ocena 5 5 5 5
Ocena 6 5 5 5
Ocena 7 4 4 3
Ocena 8 5 5 5
Ocena 9 5 5 5
Ocena 10 4 5 4
Średnia 4,60 4,80 4,70
Średnia ocena jakości szkolenia (pytania 1
Średnia ocena umiejętności uczestników (pytania 8
Jakość szkolenia - sesja 2 Źle 0,00 0 Szkolenie
Dostatecznie 0,00 0 Szkolenie
Dobrze 0,04 3 Szkolenie
Bardzo dobrze 0,30 21 Szkolenie
Doskonale 0,66 46 Szkolenie
Razem: 70
Umiejętności po szkoleniu - Sesja 2 Nie umiem 0,00 0 Nie umiem
Dostatecznie 0,03 1 Średnio
Dobrze 0,30 9 Dobrze
Bardzo dobrze 0,47 14 Bardzo dobrze
0
Jakość
Umiejętności
Razem:
Ocena szkolenia ogółem
Consulting
200 Sosnowiec NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
10
10
Pyt
anie
4
Pyt
anie
5
Pyt
anie
6
Pyt
anie
7
Pyt
anie
8
Pyt
anie
9
Pyt
anie
10
4 4 4 4 3 3 3
5 5 5 4 4 4 4
5 5 4 5 4 4 4
4 5 4 4 4 4 3
5 5 5 4 3 4 3
5 5 5 5 5 5 5
3 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 4 4 3
5 5 5 5 5 5 5
4 5 5 3 3 3 2
4,50 4,80 4,60 4,30 3,90 4,00 3,60
Średnia ocena jakości szkolenia (pytania 1-7) 4,61
uczestników (pytania 8-10) 3,83
Ocena szkolenia ogółem
Szkolenie źle przeprowadzone
Jakość 4,61
Szkolenie dostatecznie przeprowadzone Umiejętności 3,83
Szkolenie dobrze przeprowadzone
Razem: 4,38
Szkolenie bardzo dobrze przeprowadzone
Szkolenie doskonale przeprowadzone
Nie umiem wykonać analizy EF Średnio umiem wykonać analizę EF
umiem wykonać analizę EF
Bardzo dobrze umiem wykonać analizę EF
1 2 3 4
4,88
3,38
4,43
Ocena szkolenia ogółem - Sesja 1
10
Pyt
anie
10
Śre
dn
ia -
jako
ść
Śre
dn
ia -
um
ieję
tno
ści
Śre
dn
ia (
pyt
ania
)
raze
m
4,14 3,00 3,80
4,86 4,00 4,60
4,71 4,00 4,50
4,57 3,67 4,30
4,86 3,33 4,40
5,00 5,00 5,00
3,71 4,00 3,80
5,00 3,67 4,60
5,00 5,00 5,00
4,29 2,67 3,80
3,60 4,61 3,83 4,38
Ocena szkolenia ogółem - Sesja 1 4,61
3,83
4,38
5
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 SosnowiecTel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
Doskonale 0,20 6 Doskonale
Razem: 30
65,71%
Jakość szkolenia
Źle Dostatecznie
46,67%
20,00%
Umiejętności po szkoleniu
Nie umiem Dostatecznie
Consulting
200 Sosnowiec NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
Doskonale umiem wykonać analizę EF
0,00%0,00% 4,29%
30,00%
Jakość szkolenia - sesja 2
Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Doskonale
0,00%3,33%
30,00%
46,67%
20,00%
Umiejętności po szkoleniu - Sesja 2
Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Doskonale
11
30,00%
Doskonale
Doskonale
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 SosnowiecTel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
Ilość uczestników
Ilość oddanych formularzy oceny
3 sesja 29 październik…01 października 2010 roku
Pyt
anie
1
Pyt
anie
2
Pyt
anie
3
Ocena 1 4 5 5
Ocena 2 4 5 5
Ocena 3 4 5 4
Ocena 4 5 5 4
Ocena 5 5 5 4
Ocena 6 5 5 5
Ocena 7 5 5 5
Ocena 8 4 5 4
Ocena 9 5 5 5
Średnia 4,56 5,00 4,56
Średnia ocena jakości szkolenia (pytania 1
Średnia ocena umiejętności uczestników (pytania 8
Jakość szkolenia - sesja 2 Źle 0,00 0 Szkolenie
Dostatecznie 0,00 0 Szkolenie
Dobrze 0,02 1 Szkolenie
Bardzo dobrze 0,27 17 Szkolenie
Doskonale 0,71 45 Szkolenie
Razem: 63
Umiejętności po szkoleniu - Sesja 2 Nie umiem 0,00 0 Nie umiem
Dostatecznie 0,00 0 Średnio
0
Jakość
Umiejętności
Razem:
Ocena szkolenia ogółem
Consulting
200 Sosnowiec NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
9
9
3 sesja 29 październik…01 października 2010 roku
Pyt
anie
3
Pyt
anie
4
Pyt
anie
5
Pyt
anie
6
Pyt
anie
7
Pyt
anie
8
Pyt
anie
9
5 5 5 5 3 3
5 5 5 3 3 3
4 5 5 4 3 4
5 5 5 5 3 3
4 5 5 4 3 3
5 5 5 4 4 4
5 5 5 5 4 4
4 5 5 4 4 3
5 4 4 5 4 3
4,56 4,67 4,89 4,89 4,33 3,44 3,33 3,33
Średnia ocena jakości szkolenia (pytania 1-7) 4,70
Średnia ocena umiejętności uczestników (pytania 8-10) 3,37
Ocena szkolenia ogółem Szkolenie źle przeprowadzone
Jakość
Szkolenie dostatecznie przeprowadzone Umiejętności
Szkolenie dobrze przeprowadzone
Razem:
Szkolenie bardzo dobrze przeprowadzone
Szkolenie doskonale przeprowadzone
Nie umiem wykonać analizy EF Średnio umiem wykonać analizę EF
1 2 3 4
4,61
3,83
4,38
Ocena szkolenia ogółem - Sesja 2
12
Pyt
anie
10
Śre
dn
ia -
jako
ść
Śre
dn
ia -
um
ieję
tno
ści
Śre
dn
ia (
pyt
ania
)
raze
m
3 4,86 3,00 4,30
3 4,57 3,00 4,10
4 4,43 3,67 4,20
3 4,86 3,00 4,30
3 4,57 3,00 4,10
4 4,86 4,00 4,60
4 5,00 4,00 4,70
3 4,43 3,33 4,10
3 4,71 3,33 4,30
3,33 4,70 3,37 4,30
Ocena szkolenia ogółem - Sesja 1 4,70
3,37
4,30
5
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 SosnowiecTel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
Dobrze 0,63 17 Dobrze
Bardzo dobrze 0,37 10 Bardzo dobrze
Doskonale 0,00 0 Doskonale
Razem: 27
71,43%
Jakość szkolenia
Źle Dostatecznie
37,04%
Umiejętności po szkoleniu
Nie umiem Dostatecznie
Consulting
200 Sosnowiec NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
Dobrze umiem wykonać analizę EF Bardzo dobrze umiem wykonać analizę EF
Doskonale umiem wykonać analizę EF
0,00%0,00% 1,59%
26,98%
Jakość szkolenia - sesja 3
Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Doskonale
0,00%0,00%
62,96%
0,00%
Umiejętności po szkoleniu - Sesja 3
Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Doskonale
13
Doskonale
Doskonale
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 SosnowiecTel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
Sesje razem
Ilość uczestników
Ilość oddanych formularzy oceny
Sesje razem
Pyt
anie
1
Pyt
anie
2
Pyt
anie
3
Ocena 1 5 5 5
Ocena 2 5 5 5
Ocena 3 5 5 5
Ocena 4 5 5 5
Ocena 5 5 5 5
Ocena 6 5 5 5
Ocena 7 4 5 4
Ocena 8 5 5 5
Ocena 9 4 4 5
Ocena 10 5 5 5
Ocena 11 4 5 5
Ocena 12 5 5 5
Ocena 13 5 5 5
Ocena 14 5 5 5
Ocena 15 4 4 3
Ocena 16 5 5 5
Ocena 17 5 5 5
Ocena 18 4 5 4
Ocena 19 4 5 5
Ocena 20 4 5 5
Ocena 21 4 5 4
Ocena 22 5 5 4
Ocena 23 5 5 4
Ocena 24 5 5 5
0
Jakość
Umiejętności
Razem:
Ocena szkolenia ogółem
Consulting
200 Sosnowiec NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
29
27
Pyt
anie
4
Pyt
anie
5
Pyt
anie
6
Pyt
anie
7
Pyt
anie
8
Pyt
anie
9
Pyt
anie
10
5 5 5 5 4 5 4
5 5 5 5 3 3 3
5 5 5 3 4 4 3
5 5 5 5 3 3 3
5 5 5 5 4 4 3
5 5 5 4 4 4 3
5 5 5 5 3 3 3
5 4 5 4 3 3 2
4 4 4 4 3 3 3
5 5 5 4 4 4 4
5 5 4 5 4 4 4
4 5 4 4 4 4 3
5 5 5 4 3 4 3
5 5 5 5 5 5 5
3 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 4 4 3
5 5 5 5 5 5 5
4 5 5 3 3 3 2
5 5 5 5 3 3 3
5 5 5 3 3 3 3
4 5 5 4 3 4 4
5 5 5 5 3 3 3
4 5 5 4 3 3 3
5 5 5 4 4 4 4
1 2 3 4
4,70
3,37
4,30
Ocena szkolenia ogółem - Sesja 3
14
Śre
dn
ia -
jako
ść
Śre
dn
ia -
um
ieję
tno
ści
Śre
dn
ia (
pyt
ania
)
raze
m
5,00 4,33 4,80
5,00 3,00 4,40
4,71 3,67 4,40
5,00 3,00 4,40
5,00 3,67 4,60
4,86 3,67 4,50
4,71 3,00 4,20
4,71 2,67 4,10
4,14 3,00 3,80
4,86 4,00 4,60
4,71 4,00 4,50
4,57 3,67 4,30
4,86 3,33 4,40
5,00 5,00 5,00
3,71 4,00 3,80
5,00 3,67 4,60
5,00 5,00 5,00
4,29 2,67 3,80
4,86 3,00 4,30
4,57 3,00 4,10
4,43 3,67 4,20
4,86 3,00 4,30
4,57 3,00 4,10
4,86 4,00 4,60
5
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 SosnowiecTel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
Ocena 25 5 5 5
Ocena 26 4 5 4
Ocena 27 5 5 5
Średnia 4,67 4,93 4,70
Średnia ocena jakości szkolenia (pytania 1
Średnia ocena umiejętności uczestników (pytania 8
Jakość szkolenia - Projekt Źle 0,00
Dostatecznie 0,00
Dobrze 0,03
Bardzo dobrze 0,23
Doskonale 0,75 141
Razem: 189
Umiejętności po szkoleniu - Projekt Nie umiem 0,00
Dostatecznie 0,02
Dobrze 0,49
Bardzo dobrze 0,40
Doskonale 0,09
Razem:
74,60%
Jakość szkolenia
Źle Dostatecznie
Consulting
200 Sosnowiec NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
5 5 5 5 4 4 4
4 5 5 4 4 3 3
5 4 4 5 4 3 3
4,70 4,85 4,81 4,37 3,63 3,67 3,33
Średnia ocena jakości szkolenia (pytania 1-7) 4,72
umiejętności uczestników (pytania 8-10) 3,54
Ocena szkolenia ogółem 0 Szkolenie źle przeprowadzone
Jakość
0 Szkolenie dostatecznie przeprowadzone Umiejętności
5 Szkolenie dobrze przeprowadzone
Razem:
43 Szkolenie bardzo dobrze przeprowadzone
141 Szkolenie doskonale przeprowadzone
189
0 Nie umiem wykonać analizy EF 2 Średnio umiem wykonać analizę EF
40 Dobrze umiem wykonać analizę EF 32 Bardzo dobrze umiem wykonać analizę EF
7 Doskonale umiem wykonać analizę EF
81
0,00%0,00% 2,65%
22,75%
Jakość szkolenia - Projekt
Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Doskonale
15
5,00 4,00 4,70
4,43 3,33 4,10
4,71 3,33 4,30
4,72 3,54 4,37
4,72
3,54
Ocena szkolenia ogółem - Projekt 4,72
Umiejętności 3,54
4,37
22,75%
Doskonale
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 SosnowiecTel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
39,51%
Umiejętności po szkoleniu
Nie umiem Dostatecznie
0
Jakość
Umiejętności
Razem:
Ocena szkolenia ogółem
Consulting
200 Sosnowiec NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
0,00% 2,47%8,64%
Umiejętności po szkoleniu - Projekt
Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Doskonale
1 2 3 4
4,72
3,54
4,37
Ocena szkolenia ogółem - Projekt
16
49,38%
Doskonale
5
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 Sosnowiec Tel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
17
Uwagi uczestników projektu wpisane do anonimowych formularzy oceny:
• „Bardzo interesujące. Przydatne w pracy.”
• Trochę krótkie szkolenie, w stosunku do ilości planowanej wiedzy, informacji. Materiały
szkoleniowe wysokiej jakości.”
• Osiągnięto optymalne korzyści z danych nakładów. Szkolenie bardzo profesjonalne, podane w
przystępny sposób. Zbyt krótkie, mało ćwiczeń.”
• „Szkolenie zdecydowanie za krótkie biorąc pod uwagę ilość zagadnień. Bardzo dobre
materiały.”
• „Mało czasu → dłuższe szkolenie pozwoliłoby na poszerzenie części teoretycznej.”
• W przyszłości – „Przygotowanie szkolenia, w którym uczestnicy przygotowaliby model
standardowy i różnicowy dla beneficjenta z sektora publicznego (wyliczenie luki finansowej) i
beneficjenta prywatnego, którego projekt objęty jest pomocą publiczną.”
• „Prosimy o salę z oknem.”
• „Podział szkolenia na część ogólną i szczególną.”
• „W przyszłości ciekawa byłaby analiza scenariuszy inwestycyjnych.”
• „Szkolenie bardzo profesjonalne.”
• „Prośba o przeprowadzenie szkolenia tego typu w układzie od ogółu do szczegółu.”
Wnioski końcowe:
1. Merytoryczne przygotowanie uczestników szkolenia jest różne, w szczególności w zależności
od wykształcenia. Większość osób posiada wykształcenie humanistyczne. W przyszłości
należałoby wykonać analizę potrzeb szkoleniowych i w zależności od posiadanego
przygotowania wydzielić grupę mniej i bardziej zaawansowanych. W tym kontekście
należałoby przygotować szkolenie dla różnych grup w zależności od poziomu merytorycznej
wiedzy z obszaru zagadnień szkoleniowych.
2. Z uwag zgłoszonych po szkoleniu oraz wpisów na formularzu oceny uczestników szkolenia
wynika że całość szkolenia powinna być przeprowadzona w ciągu 5 dni szkoleniowych, a nie
jak w trakcie realizacji projektu w ciągu trzydniowych sesji.
3. Pod względem organizacyjnym szkolenie było przygotowane bardzo dobrze, zarówno ze
strony Zamawiającego jak i Wykonawcy.
4. Z rozmów ze wszystkimi uczestnikami projektu wykonywanymi na koniec każdego dnia
szkoleniowego wynika, że jest duża potrzeba przeprowadzenia dodatkowych warsztatów
zorientowanych na następujące aspekty:
a. rozwiązywanie problemów oceny analizy finansowej i ekonomicznej projektów na
konkretnych (rzeczywistych) przykładach projektów, które są przedmiotem analizy
pracowników Urzędu Wojewódzkiego we Wrocławiu,
b. przeprowadzenia warsztatów, na których uczestnicy przygotowaliby sami pod
kontrolą trenera analizę finansową i ekonomiczną od A do Z,
c. analiza projektów, które są przedmiotem kontroli pracowników DUW,
d. wykonanie analizy metodą różnicową z projekcjami dla beneficjenta oraz z poziomu
projektu,
e. wykonanie analizy dla beneficjentów sektora publicznego (również z
dofinansowaniem, które stanowi pomoc publiczną).
Ebinger Consulting
Ebinger Consulting ul. Anieli Urbanowicz 17A/54, 41-200 Sosnowiec Tel. 32 266 69 76, Faks 32 720 60 79 e-mail: [email protected] www.ebinger.com.pl
NIP 644-103-32-91 REGON 240804215 PESEL 610316032206 konto bankowe: ING Bank Śląski S.A. 66 1050 1360 1000 0090 6009 2120
18
5. Z uwag zgłoszonych przez uczestników szkolenia wynika, że jest potrzeba spotkań z
ekspertami, w czasie których pracownicy mogliby rozwiązywać problemy pojawiające się w
trakcie oceny dokumentacji aplikacyjnej jak i wymagań stawianych przed beneficjentami
aplikującymi do RPO WD.
6. Z oceny końcowej dotyczącej jakości szkolenia wynika, że szkolenie zostało przeprowadzone
na poziomie większym niż bardzo dobry – ogólna ocena wynosi 4,72 (w skali od 1-5).
7. Z oceny końcowej uzyskanych efektów edukacyjnych, czyli poziomu umiejętności (po
szkoleniu) wykonywania oceny analizy finansowo-ekonomicznej projektów dofinansowanych
z UE, wynika, że samoocena umiejętności jest na poziomie 3,54 (wartością bazową przed
szkoleniem było 1), więc na poziomie większym niż dobrym.
8. Należałoby przeprowadzić dodatkowe warsztaty, które pozwoliłby wykonać pracę na bardziej
zdezagregowanych i skwantyfikowanych zagadnieniach.
9. Ogólnie co do formy szkolenia oraz sposobu jego przeprowadzenia oceny wystawiane przez
uczestników szkolenia były wysokie (na poziomie większym niż bardzo dobry). Szczegóły
dotyczące ocen poszczególnych sesji szkoleniowych jak i całego projektu przedstawiono w
niniejszym raporcie.
10. Należałoby w przyszłości wystandaryzować modele inwestycyjne, które będą
przygotowywane przez beneficjentów (zadanie dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa
Dolnośląskiego) – łatwiejsze sprawdzenie zarówno na poziomie ex-ante jak i ex-post.
11. Wszyscy uczestnicy projektu otrzymali Certyfikaty ukończenia szkolenia.
Na tym raport ewaluacyjny ex-post projektu zakończono.
Załączniki:
• Listy obecności na poszczególnych sesjach szkoleniowych.