I  25  år  har  vi  utviklet  ledere,  med  den  hensikt  at  de  skal  utvikle  og  utny8e  si8  

fulle  potensial,  og  skape  op;male  resultater  for  seg  selv  og  si8  team  

EuroAcademy  

!    Vi  er  etablert  i  Norge,  Sverige,  Danmark  og  Tyskland,  men  vi  følger  våre  kunder  ;l  alle  kon;nenter.  

!    Vårt  kundebase  omfa8er  bedriGer  av  ulik  størrelse,  organisasjoner,  offentlige  etater,  og  skoler.    

!    Våre  program  er  fleksible  og  personlige,  og  ;lpasses  ;l  hver  enkelt  kundes  behov  og  målseKnger.    

!    Hos  oss  vil  du  finne  alt  fra  målre8ede  og  korte  kurs,  ;l  langsik;ge  utviklingsprosesser  og  personlig  coaching.    

!    Det  er  di8  behov  som  avgjør  

!    Ledelse  er  en  oppgave  som  konstant  se)er  krav  ,l  kvalitet  og  prestasjon.    

!    I  en  hverdag  som  stadig  gir  nye  u4ordringer,  er  lederens  fokus  på  personlig  utvikling  et  nøkkelelement  for  bedriGens  fram;d  

Hvorfor  Dynamic  Manageement?  

!    Uanse8  hvilken  lederrolle  vi  har,  trenger  lederen  et  helhetlig  utviklingsverktøy  og  fundament.      

!    Vi  er  ulike  mennesker,  med  ulike  behov  og  mål,  og  de8e  må  ivaretas  i  et  utviklingsverktøy  

!    Tid,  er  for  mange  den  mest  kostbare  resurs  vi  har,  og  en  utviklingsprosess  må  ta  hensyn  ;l  din  situasjon  som  leder.    

!    Prosessen  må  ha  en  relevant  og  prak,sk  effekt  på  de  uSordringer  som  lederen  og  lederteamet    møter  i  si8  daglige  arbeid.  

!    Lederen  må  ha  personlig  kontroll  over  prosessen  og  prioriteringer  

!    Dynamic  Management  er  et  personlig  ;lpasset  utviklingsverktøy,  som  tar  utgangspunkt  i  lederen,  personen,  omgivelsene,  teamet,  målseKng  ,  samt  orienteringen  ;l  omverdenen.  

!  Dynamic  Management  er  spesielt  utviklet  for  å  møte  lederens  prak;ske  uSordringer,  og  bygge  en  selvutviklende  plaTorm  for  personlig  og  profesjonell  utvikling    

Hva  er  Dynamic  Manageement?  

!  Dynamic  Management  blir  personlig  ,lpasset  ;l  lederens  person,  rolle  og  situasjon.  

!    Dynamic  Management  er  ,dseffek,vt  og  fleksibelt,  og  tar  hensyn  ;l  din  kapasitet  og  rammer  

!    Dynamic  Management  er  målre)et  og  prak,sk,  og  lar  deg  fokusere  på  de  uSordringer  du  som  leder  møter.  

!    Et  helhetlig  fagkonsept,  din  personlig  fagperm,  fordelt  på  5  moduler.  

!    Modulbaserte  analyser  og  spørsmålsskjema    

!    Personlig  og  profesjonell  handlingsplan  som  følger  hver  modul  

!    Seks  oppfølgingsmøter  med  konsulent,  en  ved  oppstart,  og  en  e8er  hver  modul,  med  gjennomgang  av  analyser  og  handlingsplan  

MODUL              :        

MODUL              :        

MODUL              :        

MODUL              :        

MODUL              :        

                                         :    ADFERDSFORSTÅELSE  

                                         :    LEDELSE  I  AKSJON  

                                         :    TEAMLEDELSE  

                                         :    KOMMUNIKASJON  

                                         :    ORGANISASJONSLEDELSE  

!    MODUL  1:  ADFERDSFORSTÅELSE  

!    Hva  er  adferd?  Historikk,  forskning,    og  forståelse  

!    Hvordan  påvirker  de8e  meg  som  leder  

!    Mangfold  beriker,  men  hvordan  ?  

!    Sats  på  dine  sterke  sider,  hva  er  de?  

!    Grunnleggende  behov  /  Middel    /  Mål    /  DriG  

!    Våre  behovs  betydning  for  vår  adferd  

!  DISC-­‐modellen  

!  Når  det  gjelder  håndtering  av  situasjoner  som  innebærer  et  visst  nivå  av  stress,  er  det  særdeles  vik;g  at  vi  ser  og  forstår  ulikhetene  i  vår  adferd    

!    MODUL  1:  ADFERDSFORSTÅELSE  

!    MODUL  2:  LEDERSKAP  I  AKSJON  

!    Hva  er  karakteris;sk  for  dynamisk  ledelse?    

!    Personlig  lederskap  og  professesjonelt  lederskap.  

!    En  leders  iden;tet  

!    Hva  vil  jeg?  

!  Lederskapsteorier  og  særtrekk  

!    Situasjons;lpasset  lederskap  

!  Lederskap  bygger  på  verdier  

!    MODUL  2:  LEDERSKAP  I  AKSJON  

!  I  en  del  virksomheter  kan  vi  konstantere  at  kun  ca.  30-­‐40%  av  de  vedta8e  beslutninger  blir  realisert,  naturligvis  ;l  skade  for  en  kon;nuerlig  ;lvekst    

!    MODUL  3:  TEAMLEDELSE  

!  Prinsippene  i  teamutvikling  

!  Å  skape  en  visjon  for  fram;den  

!  Veien  fra  nå;lstand,  ;l  ønsket  fram;d  

!    Byggesteinene  i  effek;ve  team  

!  Balanse  i  teamet  

!  Produk;vitet  og  delak;ghet  

!  Å  utvikle  en  posi;v  kultur  

!  En  effek;v  teamleder  

!    MODUL  3:  TEAMLEDELSE  

!  Det  første  skri8  for  å  få  framgang  er  å  gjøre  seg  opp  en  klar  forståelse    av  hva  som  skal  oppnås    

!  Den  kanskje  vik;gste  faktor  som  påvirker  kvaliteten  i  teamarbeidet,  er  lederskapet.    

!    MODUL  4:  KOMMUNIKASJON  

!    Kommunikasjon  som  lederverktøy  

!    Verbal  og  ikke-­‐verbal  kommunikasjon  

!    Kommunikasjonsstrategier    

!  Kommunikasjon  som  gir  ;llit  

!    Ulike  adferdsprofiler  og  kommunikasjon  

!    Ly8eferdighetene  

!  Møtekultur  

!    MODUL  4:  KOMMUNIKASJON  

!    En  leder  bruker  ca.  80  %  av  sin  ;d  ;l  å  kommunisere  og  informere,  noe  som  gjør  kommunikasjon  ;l  et  av  de  aller  vik;gste  lederskapsinstrumentene    

!    MODUL  5:  ORGANISASJONSLEDELSE  

!  Å  bygge  en  framgangsrik  virksomhet  

!    Handlingsplanlegging    

!    Organisasjonsidè    

!    Organisasjoner  med  en  sterk  visjon    

!    Verdibase    

!    Effek;v  organisasjon    

!    Kon;nuerlig  utvikling  

!    MODUL  5:  ORGANISASJONSLEDELSE  

!    Hvordan  kan  du  som  leder  fokusere  på  det  som  virkelig  gir  resultater,  og  skaper  verdier  for  bedriGen  eller  organisasjonen  ?  

Fagtekst  

!    Tekstmodulene,  hver  på  22-­‐25  sider,    er  en  pedagogisk  oppbygget  innføring  i  fagtemaet,    begrepsforståelse,  forskning,  samt  modeller  

Konsulentmøtene  

!    6  møter,  hvor  din  personlige  læreprosess  er  tema  og  agenda    

!    Gjennomgang  av  tekst,  analyser  og  spørsmålsskjema.  

!    Bidra  ;l  bevisstgjøring  og  bygging  av  personlig  og  profesjonell  handlingsplan.    

!    Hvert  møte  gjennomføres  på  inn;l  2  ;mer  

Innlogging  

!    Hver  leder  får  sin  egen  web-­‐nøkkel    for  gjennomføring  av  analyser,  spørsmålsskjema,  og  handlingsplan.  

!    Du  gjennomfører  analysene  når  du  har  anledning,  ;lpasset  framdriGen  som  du  har  avtalt  med  konsulenten  

Analyser  

!    Alle  analyser  har  en  prak;sk  og  relevant  hensikt  for  lederens  hverdag  og  uSordring.    

!    Samtlige  moduler  har  ;lpassede  analyser  som  bygger  videre  på  fagteksten,  og  øker  ny8everdien  av  opplæringen.  

Spørsmålsskjemaer  

!    Modulbaserte  spørsmålsskjema  som  følger  modulens  tema.  

!    Skaper  rom  for  refleksjon  og  bevisstgjøring  

Handlingsplan  !    Handlingsplanen  bygges  gjennom  hver  modul,    og  følger  modulens  tema  

!    Handlingsplanen  er  to-­‐delt,  med  en  personlig  og  en  profesjonell  del.  

!    Handlingsplanen  skaper,  sammen  med  analyser  og  spørsmålsskjema,  et  rom  for  refleksjon  og  ny8everdi  

E8er  modul    Adferdsmønster  

E8er  modul      Lederskap  i  aksjon        Adferd  og  lederskap  

E8er  modul      Team-­‐lederskap        Lederen  og  teamet        Adferd  og  team-­‐lederskap  

E8er  modul    Kommunikasjon        Kommunisere  i  Team        Kommunikasjon  og  lederskap        Adferd  og  kommunikasjon  

E8er  modul    Organisasjonsledelse        Kommunikasjon  i  organisasjonen        Teamet  i  organisasjonen        Mi8  lederskap  og  organisasjonen        Adferd  og  organisasjonsledelse  

!    Helhetlig  

!    Effek;vt  

!    Personlig  

!    Prak;sk  

!    Relevant