Desenvolvimento de Lideranças - Arquidiocese de Londrina - 2.1
-
Upload
gislene-isquierdo -
Category
Presentations & Public Speaking
-
view
134 -
download
3
Transcript of Desenvolvimento de Lideranças - Arquidiocese de Londrina - 2.1
•Master Coach, Executive and Business Coach, Career Coach, Positive Coach e
Personal & Professional Coach certificado pela Sociedade Brasileira de
Coaching®.
•Especialista em Coaching – MBA em Coaching (FAPPES), Graduado em
Educação Física (UNIFIL, Londrina - Pr).
• Certificado pelo Instituto Anthony Robbins e membro da SBCoaching®.
• Instrutor de treinamentos e cursos corporativos, com foco em liderança e times de alta
performance. Realiza convenções empresariais e palestras corporativas, com foco em motivação e
mudança de comportamento.
• Sólida vivência nas áreas de Coaching para Executivos, Times, Lideranças e Coaching Individual.
• Foi gerente da área comercial por mais de 10 anos e atualmente atua como empresário,
desenvolvendo diversos projetos: Team Coaching, Coaching Esportivo, Palestras, Treinamentos e
Cursos.
Junior Souza
Nome;
Área de atuação na igreja;
Tempo de atuação;
Principais atividades;
O que espera desta formação…
Apresentação em dupla...
1. …HUMILDADE2. …DELEGAR FUNÇÕES3. …BOM OUVINTE4. …TER INICIATIVA5. …CONHECIMENTO6. …TER VISÃO7. …RESILIÊNCIA8. …COMUNICAÇÃO
1. Do que você se propôs a fazer... quão
satisfeito você ficou com os resultados
que teve?
2. Disso tudo, quais foram os seus
aprendizados?!
3. Que resultados você deseja ter na
próxima vez?
4. O que você pode fazer de diferente da
próxima vez para ter resultados
melhores ainda?
FUP
Outro: necessidades,
expectativas, objetivos
Conteúdo Forma
Eu: Objetivo
Processo da Comunicação Interpessoal
Gislene Isquierdo
•Docente do MBA em Coaching na Fappes SP e da Faculdade Pitágoras, Londrina Pr, é membro da SBCoaching®
e membro da diretoria da ABRH-Pr, atuou como professora de Graduação da Faculdade Pitágoras, nas
disciplinas de Orientação Profissional, Psicoterapia Breve nas empresas e Psicologia Organizacional e do
Trabalho.
• Sólida vivência nas áreas comportamental e de gestão de pessoas, instrutora de treinamentos empresariais,
possuindo mais de 10 anos de experiência na área corporativa em desenvolvimento humano. Foi gerente de
recursos humanos, coordenadora de treinamento e desenvolvimento e atualmente atua como empresária,
desenvolvendo diversos projetos: Executive Coaching, Team Coaching, Palestras, Treinamentos e Jogos
Motivacionais.
• Master Coach graduada em Psicologia (UEL), MBA em Coaching (FAPPES), pós-
graduada Recursos Humanos com foco em Gestão de Pessoas e Competências
(Unifil) e em Análise do Comportamento (UEL). Certificada pelo Instituto Anthony
Robbins e com formação em Executive & Business Coaching, Positive Coaching,
Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching®.
Mas... O que é auto-estima?
• Maneira pela qual a pessoa se sente em
relação a si mesma.
• O quanto gosta de si.
• A mola que impulsiona para o êxito ou
para o fracasso.
• Um sentimento calmo de auto-respeito.
• Um sentimento de valor próprio.
A ideia que cada um faz de si mesmo, influencia a escolha dos amigos, a maneira pela qual se entende com os outros, o tipo
de pessoa com quem se casa e a produtividade que terá.
Nível do pote
• Se um dos potes estiverbaixo, se a pessoaestiver com a autoestima abalada…
• Este neutraliza o quetem o pote cheio, a autoestima positiva!
• Quais serão suas ações?
• Quais serão seus pensamentos?
• O que você ganhará?
• De 0 a 10, qual é o nível do seu comprometimento?
• Quando você iniciará sua ação?
• Quem é o responsável?
Plano de Ação