Desain Organisasi Kontemporer
-
Upload
khusnul-khotimah -
Category
Education
-
view
132 -
download
3
Transcript of Desain Organisasi Kontemporer
![Page 1: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/1.jpg)
Welcome to Our Presentations
1. Ahya Ulumuddin (01)2. Angga Maulana (02) 3. Bhaktinusa K. Aqli (04)4. Ichsan Adhi M. (12)5. Khusnul Khotimah (13)6. Sigid Nurrochman ( 21)
By :
![Page 2: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/2.jpg)
Desain Organisasi Kontemporer
Struktur Berbasis
Tim
Struktur Matriks dan
Proyek
Struktur Matriks
Struktur Proyek
Organisasi Tanpa Batas
![Page 3: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/3.jpg)
STRUKTUR BERBASIS TIM (TEAM STRUCTURE)
tersusun atas sejumlah tim yang
menjalankan pekerjaan organisasi
tersebut.
pemberdayaan karyawan menentukan keberhasilan
tim-tim harus bertanggung jawab atas
segala kegiatan kerja dan hasil kinerja dalam bidang mereka masing-
masing.
• karena tidak ada garis wewenang manajerial
![Page 4: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/4.jpg)
• karyawan lebih dilibatkan dan mempunyai wewenang, mengurangi hambatan di antara bidang- bidang fungsional.
Kelebihan
• tidak adanya rantai komando yang jelas.
Kekurangan
![Page 5: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/5.jpg)
Struktur Matriks dan Proyek (Matrix and Project Structure)
1. STRUKTUR MATRIKS ADALAH STRUKTUR ORGANISASI YANG MENUGASKAN PARA SPESIALIS DARI DEPARTEMEN FUNGSIONAL YANG BERBEDA-BEDA UNTUK BEKERJA PADA SATU PROYEK ATAU LEBIH YANG DIPIMPIN OLEH PARA MANAJER PROYEK.
![Page 6: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/7.jpg)
2. Struktur Proyek
cenderung menjadi desain organisasi
yang sangat cair dan fleksibel.
Tidak ada departementalisasi atau hierarki organisasi yang kaku yang menghambat pengambilan keputusan
atau pengambilan tindakan.
![Page 8: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/8.jpg)
• desain yang luwes dan lancar yang dapat menanggapi perubahan lingkungan, pengambilan keputusan yang lebih cepat.Kelebihan
• kerumitan untuk menugaskan orang ke proyek, konflik tugas dan kepribadian.
Kekurangan
![Page 9: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/9.jpg)
Organisasi Tanpa Batas (Boundaryless Organization)
![Page 10: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/10.jpg)
• A boundaryless organization is a contemporary approach in Organization Design. It is an organization that is not defined by, or limited to, the horizontal, vertical, or external boundaries imposed by a predefined structure.
-Jack Welch-
![Page 11: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/11.jpg)
Boundaryless Organization adalah Organisasi yang desainnya tidak dibatasi dan tidak dipaksakan oleh struktur yang telah ditetapkan.
![Page 12: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/12.jpg)
Robbins_9http://www.google.com
• Menghilangkan batasan internal (horizontal)
Menghapus rantai komandoMemiliki rentang kontrol yang
tidak terbatasMenggunakan penugasan tim
daripada departeman• Menghilangkan batasan eksternalMenggunakan organisasi maya
(virtual), jaringan (network)
![Page 13: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/13.jpg)
• sangat fleksibel dan responsif, menarik bakat di mana pun struktur ini ditemukan
Kelebihan
• kurangnya kendali
• kesulitan komunikasi.
Kekurangan
![Page 14: Desain Organisasi Kontemporer](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061421/55ccad86bb61eb103f8b45ca/html5/thumbnails/14.jpg)