Dagordning Fullmäktigemöte 3 2019...På torsdag åker vi till Helsingborg för att ha S13 i...

DAGORDNING Fullmäktigemöte 3 Kårhuset Lund, 2019-03-28 Mattias Näsström, Talman 2019

Teknologkåren vid Lunds Tekniska Högskola 1 (2)

Dagordning Fullmäktigemöte 3 2019

Tid: Torsdag 4 april 2019 kl 17.15 Plats: Hollywood, Kårhuset

§ Ärende Åtgärd Kom Bilaga

1 TFMÖ Beslut

2 Tid och sätt Beslut 3 Justering av röstlängd Beslut 4 Val av mötessekreterare Beslut X

5 Val av justeringsperson Beslut X 6 Datum för justering av protokoll Beslut X

7 Adjungeringar Beslut X 8 Fastställande av föredragningslistan Beslut

9 Meddelanden Information 10 Rapporter Information

a) KFS Styrelse Information 1.1

b) Kårstyrelsen Information 1.2 c) Presidiet Information 1.3

d) Ekonomi Information 1.4 11 Föregående mötesprotokoll Beslut X 2.1-2.2 12 Entledigande av Talman Beslut 3.1

13 Stadfästande av Sektionsstadga Beslut a) I-sektionen Beslut 4.1-4.3

14 Motion: Stadga §10.11 Beslut X 5.1-5.2 15 Proposition angående Revidering av Reglementet Beslut 6.1

16 Proposition angående Policy för val Beslut 7.1 17 Diskussion angående namn på sektionerna Diskussion 8.1 18 Övrigt Diskussion

19 TFMA Beslut

I Teknologkårens tjänst, MATTIAS NÄSSTRÖM Talman 2019

DAGORDNING Fullmäktigemöte 3 Kårhuset Lund, 2019-03-28 Mattias Näsström, Talman 2019


Kommentarer till dagordningen § 4 Inga förslag till sekreterare finns.

§ 5 Elisa Heroja och Ellen Belcher föreslås till justeringspersoner

§ 6 Fullmäktige föreslås ge en veckas tid för att färdigställa protokollet samt en vecka för justering. Det innebär att det ska vara färdigskrivet den 11 april 2019 och färdigjusterat den 18 april 2019.

§ 7 Fullmäktige föreslås adjungera alla som skriver upp sig på en runtskickad lista.

§ 11 Ej färdiga protokoll: FM2 2019

§ 14 Andra läsningen av stadgeändringen. Notera att Fullmäktige godkände motionärens förslag framför styrelsens motförslag vid första läsningen så styrelsen motionssvar är bara med för information.

RAPPORT

KFS styrelse

Kårhuset Lund, 2019-03-27

Sara Gunnarsson, Styrelseordförande för KFS


Rapport från KFS styrelse

Övergripande

KFS styrelse har inte sammanträtt sedan förra Fullmäktigemötet när den här rapporten skrivs

utan verksamheten har skett i de arbetsgrupper som instiftades vid förra mötet. Nästa möte

kommer att vara ett par dagar innan Fullmäktigemötet då arbetsgrupperna kommer att

rapportera samt att vi kommer diskutera ekonomi och möjliga framtidsscenarion och hur

KFS bör agera beroende på olika utfall.

För den nyfikne följer här några korta informationspunkter från den löpande verksamheten i

brist på annat att rapportera om för tillfället

• Sektionerna håller på att boka in besök i butiken inför nollningen

• En kampanj för andrahandsbokhandeln sker just nu/är på gång

• Förberedelser och kunskapsinhämtning pågår inför hur en eventuell Brexit skulle

påverka verksamheten

I KFS tjänst, dag som ovan SARA GUNNARSSON Styrelseordförande för KFS

STYRELSERAPPORT

FM3


Hanna Järpedal, Styrelseordförande 18/19


Styrelserapport FM3 - 2019

Denna rapport avser perioden 27/2 – 26/3.

Perioden som gått

Sedan min senaste rapport så har Kårstyrelsen haft en workshop för er om ett av våra

åsiktprogram SOUP:en. Stort tack till alla som deltog för givande diskussioner!

Vi har även genomför en Utvecklingskväll för Kårstyrelse, Utskottsordföranden och

Heltidare där vi försökt diskutera aktiviteterna i den pågående organisationskartläggningen.

Diskussionen gled lätt från ämnet men blev en nyttig diskussion om Teknologkåren centralt

och relationen till Sektionerna. Vi brainstormade även kring Teknologkåren centralts interna

marknadsföring och rekrytering, vilket resulterade i många konkreta förslag till VP6 –

Marknadsföring och rekrytering.

Under S12 den 12/3 så godkändes motioner för inköp av nya förvaringshyllor samt

komplettering av stolar till Cornelis. Överstegruppen kompletterades med ytterligare en

medlem och Kårstyrelsen uppdaterade och behandlade hälften av VP-punkternas

projektplaner.

Vi har även arbetat mycket med revidering av styrdokument, av störst intresse för er är

troligtvis en föreslagen revidering av Reglementet. Vi kommer även att snart skicka upp en

avstämningsrapport över hur arbetet med verksamhetsplanen fortlöper. Dessutom har delar

av Kårstyrelsen lagt mycket tid på att tillsammans med FM-ledamöter agerat valberedning

och lämplighetsprövat kandidater till söndagens ValFM.

Kommande verksamhet

På torsdag åker vi till Helsingborg för att ha S13 i Helsingborgen. På mötet kommer det

förhoppningsvis klubbas en proposition om revideringar i reglementet, en riktlinje för våra

nya samarbetsföreningar, en revidering av utbildningsutskottets utskottsdirektiv samt en

proposition om tillägg i Policyn för val.

Vi är även i planeringsstadierna av både en lunch för att tacka Kårhusets donatorer och en

Tour-de-styrelse för Kårstyrelsen, Heltidarna och Sektionsstyrelser. Vi håller även på med en

ny Riktlinje för Kollegier och att ta ett ordentligare grepp om vår kollegieverksamhet.

I styrelsens tjänst, dag som ovan HANNA JÄRPEDAL Styrelseordförande 18/19

RAPPORT

Rapport från presidiet


Maria Gunnarsson, Kårordförande 18/19



Avser perioden 2019-02-27 – 2019-03-27

Allmänt

Under den senaste månaden har det ju till exempel som bekant varit tentaperiod. I

inläsningsveckan valde heltidarna att istället för att dela ut tentafrukost på campus ha

Cornelis öppet och bjuda på frukost där, och samtidigt erbjuda fler studieplatser.

Information om detta kom ut lite väl sent, så det var inte så många besökare som vi hade

önskat, men vi kommer testa detta upplägg igen i denna läsperiod med lite bättre planering.

KO och GS har fixat med lite blandad administration, exempelvis så har vi nu skickat in

kårstatusansökan till Lunds universitet för perioden 2019-2022, vi har skickat iväg de första

styrdokumenten för översättning till engelska och så har vi hjälpt några sektioner med sin

bokföring inför att boksluten ska bli klara.

I tentaveckan så hade sig även heltidarna en härlig städdag där vi tog hand om kontoret,

mötesrummen, expen och köket. En del av oss börjar även så smått förbereda oss på att få

efterträdare och planera överlämningen till dessa.

Utbildning

HU, UI och UE har varit en sväng i Luleå och träffat Reftecgrupperna för

utbildningsbevakare och närignslivsansvariga och bland annat pratat om

näringslivsanknytning i utbilningningen.

I skrivande stund är det även Speak up days som sträcker sig över lv 1 och 2. Tanken med

dessa är att samla in studenters åsikter om sina utbildningar för att på så sätt få ännu bättre

underlag till vårt påverkansarbete. Fullmäktige uppmanas att också passa på att göra sin röst

hörd!

SA planerar tillsammans med Likabehandlingskollegiet Välmåendeveckan som kommer

arrangeras i maj. I dagarna kommer även en posterkampanj som gjorts i samarbete med LTH

att sättas upp i alla hus. Kampanjen syftar till att uppmärksamma beteenden som vi inte

accepterar här, varken från Kårens eller LTHs sida.

Näringsliv

Näringslivsutskottet har haft en av terminens två stora temaveckor: Athenaveckan. Det blev

lyckat, med bland annat en uppskattad workshop med Unga Aktiesparare och en sittning på

kvinnodagen där deltagare i Athenas mentorskapsprogram var inbjudna.

Under lv 3 så kommer Innovation Week att arrangeras, och det har även smygstartat med

några lunchföreläsningar. I övrigt så har Näringslivsansvarig förberett inför en del

RAPPORT





kommande samarbeten med företag och andra organisationer, till exempel Sveriges

Ingenjörers lunchföreläsningar för alla nyantagna under nollningen.

Projektgruppen för ARKAD har dragit igång med sina regelbundna möten och planeringen

inför vidare rekrytering och upplägg för mässan är i full gång. Projektledare för ARKAD och

Näringslivsansvarig planerar även säljutbildningen som brukar hållas för sektionernas

motsvarande poster.

Fritid

På fritidssidan så har det bland annat arrangerats en pubrunda och en ET-slasque i slutet av

tentaperioden. Eventen i sig blev lyckade, men tyvärr var det inte särskilt välbesökt.

Aktivitetssamordnaren har även planerat inför Trygg Krog som Lunds kommun arrangerar

med hjälp från bland annat Teknologkåren för krögare från hela Lund. Dessutom så har det

börjat jobbas med att övergå till ett digitalt system för lagerföring i vårt alkohollager, något

som hade kunnat underlätta arbetet mycket på denna post framöver.

I lokalerna har det gjorts lite av varje; exempelvis så har Pedellen och Husutskottet lagat

ljudet i bastun till många bastares glädje och sofforna i Gasquesalen har fått hjul. Det har

även gjorts en del utredning rörande brandlarmet i Gasque. Det planeras även inför en hel

del renoverande på Lophtet i sommar, och i en liten mindre skala så blir tavlorna av våra två

senaste inspektorer snart upphängda på översta våningen i Kårhuset.

Informationsansvarig har träffat sina motsvarigheter inom Refteckårerna i Stockholm och

fått mycket ny inspiration därifrån. Det håller även på att beställas funktionärshoodies till

våra nya funktionärer, och vår grafiska profil ska snart få sig en översyn och antagligen

uppdateras. Det finns även idéer om att beställa in nya Teknologkårsprofilkläder att kunna ha

till försäljning.

I Presidiets tjänst, dag som ovan

MARIA GUNNARSSON Kårordförande 18/19

KVARTALSRAPPORT

- ANDRA KVARTALET

TEKNOLOGKÅREN

VID LTH

Förord

Om resultatrapporten

I egenskap av Generalsekreterare har jag plockat fram kvartalsrapporten för de andra kvartalet för verksamhetsåret

18/19. Underlagen som ligger till grund för rapporten är hämtade från Fortnox och avser perioden 2018-10-01 till

2018-12-31.

Efter denna inledningen så kommer det en kort sammanställning på hur det har gått för de olika kostnadställena och

avslutningsvis så har vi en mer detaljerad redovisning av hur det har gått för varje kostnadställer på kontonivå. Under

varje enskilt kostnadställe så finns det en liten kommentar på vad som har hänt och vad som utmärkt sig för denna

perioden, eftersom det finns en kommerntar på varje kostnadställe som kommer det inte finnas några kommentarer

till den stora utfallstabellen nedan.

Allmänt om kårens ekonomi

Vad man kan säga om Teknologkårens ekonomi just nu är att den är god och det finns inga större saker att vara

orolig för. Ekonomin följer tidigare år ganska väl på de flesta fronterna. Detta kvartalet utmärks av det har varit

ARKAD, F1-röj och Sångarstriden för attt nämna ett par olika saker.

Vad vi kan se på inkomstsidan så har vi haft en del intäkter detta kvartalet. Intäkterna kommer framför allt från

ARKAD. Men vi har även haft massa intäkter från många projekt under KLU. De sista sffrorna för nollningen har

även börjat falla på plats. Näringslivsutskottet har även fakturerat för många mejlutskick denna perioden.

På utgiftssidan denna perioden så har husutskottet köpt in saker både till riggen men också till andra projekt som

hänt. Nollningen har fått sina sista utgifter inlagda i bokföringen. Men allra mest pengar har denna perioden gått till

att genomföra ARKAD och alla event runt de så som gasquen. Administration brukar vara hög alla perioder då det

kostar mycket att driva runt kåren. Vad som kostar mest är löner till anställda och heltidare, men det är också mycket

omkostnader för att kontoret ska kunna jobba så som papper, iZettle-avgifter och medlemshantering.

Det projekterade resultatet just nu ser riktigt bra ut dock så sker det inte lika mycket intäkter på våren som hösten så

siffran kommer att sjunka lite för att vi har en del utgifter på våren. Det generella trenden man ser just nu (utifrån

den första kvartalet) är att vi har mer intäkter än budgeterat och minder utgifter än vad budgeten säger. Man kan

även redan nu se hur det har gått för vissa projekt så som ARKAD, nollningen och vissa projekt under KLU

eftersom de är avslutade.

Avslutningsvis så tänkte jag göra en liten projektering inför nästkommande kvartal. Denna projektering är dock

väldigt selektiv och enbert gissningar från min sida. Under nästa kvartal så kommer vi ha medlemsintäkter som

anvtagligen kommer göra att vi går över bugeten poå den posten. Vi kommer även att ha Welcome Party som detta

året har gått otroligt bra. Det har även fattats en del beslut om uttag ur fonder som kommer att inhandlas på nästa

kvartal. Vi har även godkännt ett par budgetavsteg som kommer att påverka budgeten men inte i någon större

omfattning.

Bra att veta innan du läser rapporten

Värt att notera rörande denna rapporten är att det på alla kostnadställen kan finnas stora skillnader mot samma

period förra året. Deta är helt normalt och beror på när saker och ting är betalade eller fakturerade för. Troligtvis så

har transaktionen skett precis runt kvartalsskifftet och därmed har det antingen kommit med på det ena eller andra

kvartalet.

Under KLU21 – Jubileum så är budgeten satt till noll trotts att det finns en rambudget på -250 000 kr. Detta beror

på att det inte finns en detaljbudget för detta kostnadstället ännu.

Det finns även lite småfel som upptäcktes under skapandet av denna rapport. Dessa felen är noterade och kommer

att rättas till, dock upptäcktes de så sent i processen att de i rapporten är kvarlämnade som fel. Felen är inte

kommenterade under sina resultatenheten då de ändå kommer att fixas till och inte påvarkar resultatet nämnvärt.

Resultatrapporten

Kostnadsställe Intäkter Utgifter Utfall Rambudget

ADM01 3,016.44 kr -546,586.38 kr -543,569.94 kr -904,250 kr

ADM02 0 kr -1,337,077.48 kr -1,337,077.48 kr -2,689,540 kr

ADM03 0 kr -227,378.15 kr -227,378.15 kr -528,424 kr

ARK01 0 kr -2,487.27 kr -2,487.27 kr -6,850 kr

ARM01 0 kr -4,347.16 kr -4,347.16 kr -51,000 kr

ARM02 106,549.34 kr -1,903.07 kr 104,646.27 kr 100,500 kr

ARM03 235,850.10 kr -105,663.51 kr 130,186.59 kr 318,000 kr

ARM04 42,660 kr -9,432 kr 33,227.89 kr 78,380 kr

ARM10 5,841,315 kr -59,449.86 kr 5,781,865.14 kr 5,210,650 kr

ARM11 803,290 kr -647,941 kr 155,349.44 kr -266,600 kr

ARM12 10,000 kr -190,614.50 kr -180,614.50 kr -250,580 kr

ARM13 356,010 kr -255,193 kr 100,816.81 kr -51,500 kr

ARM14 185,531 kr -999,771 kr -814,240.31 kr -300,104 kr

DK001 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

FME01 0 kr -12,601.60 kr -12,601.60 kr -54,540 kr

FUV01 0 kr 0 kr 0 kr -200,113 kr

FUV02 2,750 kr -22,790.58 kr -20,040.58 kr -52,800 kr

FUV03 -2,489 kr -46,569.94 kr -49,059.31 kr -220,710 kr

FUV04 485 kr -18,044 kr -17,559.12 kr -13,600 kr

HUT01 3,950 kr -345,763.30 kr -341,813.30 kr -83,660 kr

HUT02 32,800 kr -10,155.93 kr 22,644.07 kr 34,200 kr

HUT04 0 kr -5,444.55 kr -5,444.55 kr -125,200 kr

HUT05 328,054 kr -116,784.10 kr 211,269.90 kr 209,931 kr

HUT06 218,726 kr -78,896.33 kr 139,829.67 kr 57,439 kr

HUT07 29,696 kr -27,456.05 kr 2,239.95 kr -35,360 kr

HUT08 24,885 kr -14,133.26 kr 10,751.74 kr 62,500 kr

HUT10 395,153 kr -407,277.40 kr -12,124.90 kr -3,727 kr

IDR01 0 kr 0 kr 0 kr -22,875 kr

INF01 5,160 kr -85,335.86 kr -80,175.86 kr -80,400 kr

INT02 0 kr -30,048.37 kr -30,048.37 kr -42,800 kr

INT03 0 kr -7,521.33 kr -7,521.33 kr -1,300 kr

INT04 127,090 kr -75,084.86 kr 52,005.14 kr 77,245 kr

Kostnadsställe Intäkter Utgifter Utfall Rambudget

KHF01 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

KHF02 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr

KHF03 0 kr -20,000 kr -20,000 kr 0 kr

KHF04 0 kr -111,601 kr -111,601 kr 0 kr

KLU01 75,897 kr -124,333.61 kr -48,437.11 kr -87,550 kr

KLU02 39,505 kr -49,462.60 kr -9,957.60 kr 9,707 kr

KLU04 389,190 kr -143,519 kr 245,671.37 kr -46,615 kr

KLU05 84,288 kr -98,332.62 kr -14,044.62 kr 373 kr

KLU06 47,220 kr -50,722 kr -3,501.55 kr -27,186 kr

KLU07 795 kr -6,074.63 kr -5,279.63 kr -13,850 kr

KLU08 315,925 kr -316,477 kr -552.07 kr 12,531 kr

KLU09 29,192 kr -15,301.43 kr 13,890.87 kr -3,857 kr

KLU10 0 kr -11,002 kr -11,002 kr -4,900 kr

KLU21 0 kr 0 kr 0 kr -250,000 kr

KLU31 193,014 kr -163,537.96 kr 29,475.56 kr 29,438 kr

KSY01 0 kr -5,831.35 kr -5,831.35 kr -204,280 kr

LPH01 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr



MED01 0 kr -40,287.30 kr -40,287.30 kr -76,740 kr

NOL01 123,770 kr -286,074.22 kr -162,304.22 kr -160,622 kr

NOL02 0 kr -1,834.05 kr -1,834.05 kr -12,450 kr

NOL03 0 kr -20,793.84 kr -20,793.84 kr -37,525 kr

NOL04 4,620 kr -18,724.04 kr -14,104.04 kr -28,500 kr

NOL06 122,610 kr -72,537 kr 50,073.23 kr 13,058 kr

NOL07 5,630 kr -17,706 kr -12,076 kr -5,150 kr

NOL09 0 kr -170 kr -170 kr -25,000 kr

NOL10 0 kr 0 kr 0 kr -19,920 kr

OVG01 1,191,079 kr 0 kr 1,191,079 kr 1,374,725 kr

PAB01 0 kr 0 kr 0 kr -64,400 kr

REF01 0 kr -25,729.40 kr -25,729.40 kr -84,900 kr

UTB01 0 kr -38,242.41 kr -38,242.41 kr -202,958 kr

VAL01 0 kr -5,748.07 kr -5,748.07 kr -10,250 kr

Summa 11,373,215.33 kr -7,335,792.82 kr 4,037,422.51 kr 236,091 kr

Kvartalsrapport andra kvartaletADM01 Administration -Allmänt/Administration -General

ADM02Heltidare/SabbaticalOfficers

ADM03 Kansli/Officeand reception

ARK01Arkivutskottet/theArchive Committee

ARM01 Näringsliv/theCorporate RelationsCommittee

ARM02Näringsliv - A..

Konto

34..36..37..38..39..39..44..49..50..54..54..54..54..58..58..58..61..62..62..62..64..65..65..69..76..76..76..78..83..

-400K

-300K

-200K

-100K

0K

Value

Konto Beskrivning Period Ackumulerat Årsbudget

3410 Hyresintäkter lokal

3621 Tillfällig uthyrning av pe..

3740 Öresutjämning

3810 Interna Hyresintäkter lo..

3990 Övriga intäkter

3999 Påminnelseavgift

4414 Hyreskostnader linne

4990 Övriga kostnader

5010 Lokalhyra

5410 Inventarier inköp

5420 Programvaror

5460 Förbrukningsmaterial

5480 Arbetskläder

5810 Resor

5811 Konferensavgifter

5820 Körkostnad Rulle

6110 Kontorsomkostnader

6211 Fast telefoni och fax

6212 Mobiltelefoni

6250 Porto

6420 Ersättning till revisor

6550 Konsulttjänster

6570 Bankkostnader

6990 Övriga externa kostnader

7690 Övriga personalkostnad..

7691 Kaffekontot

7699 Diverse kostnader

7830 Avskrivningar på maski..

45 00000

10 00000

0−3−3

15 00000

02 1802 180

0900

−12 000−3 318−1 305

−37 540−13 491−2 801

−467 000−261 668−119 579

−10 000−41 165−21 671

−27 220−19 618−18 698

−30 000−22 685−7 804

−120 000−69 984−34 560

0−22−22

−4 000−1 166−561

−2 000−1 830−1

−64 080−21 018−11

−4 000−1 736−750

−37 200−19 177−9 784

−10 000−7 100−5 000

−60 000−22 313−22 313

−6 00000

−36 700−28 528−14 555

0−1480

0−230−170

−25 000−12 265−9 324

−5 00000

−16 51000

Measure NamesPeriod Ackumulerat Årsbudget

Period in Period ut Period2 177 -268 033 -265 856 A.

Ackumulerat in Ackumulerat utAckumulerat2 267 -546 586 -544 319 A.

Årsbudget in Årsbudget ut Årsbudget70 000 -974 250 -904 250 A.

Kommentar

Administrationen har väldigt mycket kostnader somåterkommer varje månad eller kvartal vilket gör att detblir väldigt förutsägbart. De flesta kontona är ungefär påhälften mot vad budget säger. En sak som jag kanpåpeka är att under inköp av inventarier har vi gått överbudget mycket, betta beror på att det har gjorts ett parfondköp och budgetavsteg. Det är heller inte faktureratför Finn Uts lokal. Men om man tittar till det stora hela sågår ADM01 bra.

Abc

ResultatenhetADM01 Administration - All..







Konto

3980 4310 4315 4990 5460 5480 5810 6070 6150 7010 7210 7520 7583 7690 7691

-2000K

-1500K

-1000K

-500K

0K

Value


3980 Bidrag

4310 Arrangemang kostnader

4315 Arrangemang skiften



5480 Arbetskläder

5810 Resor

6070 Representation

6150 Trycksaker

7010 Löner anställda

7210 Arvode funktionärer.helt..

7520 Lagstadgad arbetsgivar..

7583 Gruppolycksfallsförsäkri..


7691 Kaffekontot

55 00000

−50 500−19 881−11 408

−27 60000

0−2950

0−365−730

−8 000−4 838−60

0−2420

−32 090−9 538−9 538

−1 400−1 0160

0−16 992−9 812

−1 986 570−968 855−475 743

−624 180−309 753−152 561

−1 000−1 030−1 030

−13 200−4 257−2 737

0−16−16


Period in Period ut Period0 -663 635 -663 635 A.

Ackumulerat in Ackumulerat utAckumuleratNull -1 337 078 -1 337 078 A.

Årsbudget in Årsbudget ut Årsbudget55 000 -2 744 540 -2 689 540 A.

Kommentar

Detta kostnadstället följer budget ganska bra det finnsinget större och anmärka på. Denna perioden har detspenderats pengar på teambuilding för heltidarna,representation på baler, löner till heltidarna ochförsäkring för alla heltidare. Heltidarna har även varit påjulbord med de anställda under denna perioden vilket varmycket uppskattat.

Abc

ResultatenhetADM02 HeltidareSabbatical..







Konto

7010 7020 7411 7520 7531 7690 7699

-400K

-300K

-200K

-100K

0K

Value



7020 Löner sektionsanställda

7411 Premier kollektiva pensi..


7531 Löneskatt


7699 Diverse kostnader

−403 957−178 331−93 751

0−1 955−1 955

−10 440−4 086−2 676

−99 494−42 582−23 154

−2 53300

−2 000−424−424

−10 00000


Period in Period ut PeriodNull -121 960 -121 960 A.

Ackumulerat in Ackumulerat utAckumuleratNull -227 378 -227 378 A.

Årsbudget in Årsbudget ut ÅrsbudgetNull -528 424 -528 424 A.

Kommentar

Kostnaderna på detta kostnadstället följer ganska bra debudgeterade siffrorna. Det liknar även förra periodenssiffror mycket. Det beror på att detta kostnadstället harmycket månadsvis återkommande poster som inteförändras mycket mellan åren.

Abc

ResultatenhetADM03 KansliOffice and re..

Kvartalsrapport andra kvartalet. ADM02

Heltidare/SabbaticalOfficers




ARM02 Näringsliv -Annonser/the CorporateRelations Committee - ..

ARM03Nä..

Konto

4310 5410 5810 5820 6150 7690

-2000

-1500

-1000

-500

0

Value




5810 Resor


6150 Trycksaker


−1 000−1 181−1 181

−2 00000

0−22−22

−250−60−60

−2 00000

−1 600−1 224−1 224





Kommentar

Detta kostnadstället följer budget ganska bra. Vad somkan vara värt och säga något om är att arranemangskostnaderna ligger lite över budget.

Abc

ResultatenhetARK01 Arkivutskottetthe Ar..

Kvartalsrapport andra kvartalet. ADM03 Kansli/Office

and receptionARK01Arkivutskottet/theArchive Committee



ARM03 Näringsliv -Evenemang/theCorporate Relations C..

ARM04Nä..

Konto

5810 5811 5820 5930 7690

-20K

-15K

-10K

-5K

0K

Value


5810 Resor



5930 Reklam o marknadsföri..


−19 500−1 774−1 616

−12 500−154−154

−1 000−300−300

−3 000−1 208−246

−15 000−911−911





Kommentar

Näringslivsutskottet har inte varit på någrakonfferansresor ännu utan de görs under nästa kvartal.Vad man mer kan se är att de inte har använt så mycketav sin arbetsglädje.

Abc

ResultatenhetARM01 TLTH Näringslivthe ..

Kvartalsrapport andra kvartalet. ARK01

Arkivutskottet/theArchive Committee





ARM10AR..

Konto

3112 3113 3119 3121 3310 5930 7690

0K

20K

40K

60K

Value


3112 Annonser Facebook

3113 Annonser Annan platfor..

3119 Annonser övrigt

3121 Försäljning digitala utski..

3310 Arrangemang intäkter



30 00034 55929 959

4 00000

15 0004 0004 000

55 00067 20150 001

01 0001 000

−3 500−1 678−1 189

0−225−225


Period in Period ut Period84 960 -1 414 83 546 A.

Ackumulerat in Ackumulerat utAckumulerat106 760 -1 903 104 857 A.

Årsbudget in Årsbudget ut Årsbudget104 000 -3 500 100 500 A.

Kommentar

Precis som under förra kvartalet så kan man tydligt se attföretagen mer och mer går över mot marknadsföring viamejl och Facebook. Detta syns i och med att debudgetposterna ligger över det budgeterade.

Abc

ResultatenhetARM02 TLTH Näringsliv - A..

Kvartalsrapport andra kvartalet. ARM01 Näringsliv/the

Corporate RelationsCommittee




ARM10 ARKAD -Allmänt/ARKAD -General

ARM11AR..

Konto

3121 3210 3211 3215 3310 4210 4211 4215 4310 4418 5460 5930

-200K

0K

200K

400K

Value


3121 Försäljning digitala utski..

3210 Försäljning bryggeripro..

3211 Försäljning vatten

3215 Försäljning annan jäst a..


4210 Kostnad bryggeriproduk..

4211 Kostnad vatten

4215 Kostnad annan jäst alko..


4418 Kostnader PP



02 5002 500

0385385

0135135

0240240

500 000232 59060 700

0−320−320

0−91−91

0−189−189

−175 000−102 954−44 543

0−1 900−1 900

−3 000−210−420

−4 00000





Kommentar

Näringslivsutskottet har haft ett företagsevent i Cornelismed Jane Street då det fanns möjlighet att köpa alkohol.Det är därför det är många extra konton som inte finnsmed i budget. Men överlag så ser detta kostnadställetbra ut. Vad som kan anmärkas på är att detta året harinte varit ett lika bra år som förra året med att få införetag som vill göra sammarbeten. Även om vi ärhalvägs emot budget så brukar det vara mindreföretagsevent på våren än på hösten vilket gör att detfinns en chans att nå upp till det budgeterade målet för3310.

Abc

ResultatenhetARM03 TLTH Näringsliv - E..

Kvartalsrapport andra kvartalet. ARM02 Näringsliv -

Annonser/the CorporateRelations Committee - ..




ARM11 ARKAD - Mässa& logistik/ARKAD - Fair& logistics

ARM12AR..

Konto

3310 4310 4418 5460 5930 7690

-50K

0K

50K

100K

150K

Value




4418 Kostnader PP




150 00042 66042 660

−65 000−9 002−9 002

0−190−190

−1 00000

−500−145−145

−5 120−96−96





Kommentar

Athena är ett nytt kostnadställe vilket gör att det kanskeinte helt stämmer mot verkligheten eftersom mångakostnader inte riktigt är satta ännu i budget. Men vadman kan säga är att det går bra för Athena, de har haften del verksamhet men budgetmässigt så är de underbudget. Dock kommer det nog ändras med deras Athenavecka nästa kvartal.

Abc

ResultatenhetARM04 TLTH Näringsliv - E..


Evenemang/theCorporate Relations C..




ARM12 ARKAD - PR &marknadsföring/ARKAD- PR & marketing

ARM13AR..

Konto

3310 3990 4410 4990 4992 5420 5810 5811 5820 6070 7610 7690

0M

2M

4M

6M

Value




4410 Hyreskostnader


4992 Skadekostnader

5420 Programvaror

5810 Resor



6070 Representation

7610 Utbildning


5 428 0005 814 1355 736 635

027 00027 000

−2 00000

−2 000−5 753−5 753

−2 00000

−31 990−1 989−999

−23 900−8 650−8 650

−15 040−59−59

−3 000−1 090−1 080

−9 00000

−30 00000

−98 420−41 909−32 050


Period in Period ut Period5 763 635 -48 591 5 715 044 A.

Ackumulerat in Ackumulerat utAckumulerat5 841 135 -59 450 5 781 685 A.

Årsbudget in Årsbudget ut Årsbudget5 428 000 -217 350 5 210 650 A.

Kommentar

ARKAD rullar på bra, på intäktssidan så har ARKADdrag in lite mer än vad som är budgeterat. Dock såverkar det som att vi inte har betalat ut de pengarna somvi samlade in till välgörengeten. När det kommer tillutgifterna så är det inte jättemycket som har hänt menmycket av de som är budgeterat är utgifter som skerunder våren för ARKAD på nästa verksamhetsår. Vadsom har lagts pengar på är tack för förra årets ARKADoch besök till andra mässor i Sverige.

Abc

ResultatenhetARM10 ARKAD - AllmäntA..


Evenemang/theCorporate Relations C..




ARM13 ARKAD -Företag & event/ARKAD- Business & events

ARM14AR..

Konto

3310 3410 3419 3990 4211 4219 4220 4310 4410 5090 5221 5410 5460 5611 5700 5810 7830

-200K

0K

200K

Value




3419 Hyresintäkter övrigt


4211 Kostnad vatten

4219 Kostnad övrig dryck

4220 Kostnad mat


4410 Hyreskostnader

5090 Övr kostnader hyrd lokal

5221 Korttidshyra av inventar..



5611 Drivmedel personbil

5700 Frakter och transporter

5810 Resor


80 000136 840136 840

365 000356 000356 000

222 000285 350285 350

024 00024 000

−20 000−18 574−18 574

−5 500−7 009−7 009

−250 000−164 269−164 269

−24 000−21 610−21 610

−25 000−5 260−5 260

−40 000−36 686−36 686

−181 000−247 837−247 837

−50 000−24 245−24 245

−80 000−47 043−47 043

−5 000−1 252−1 252

−67 500−36 875−36 875

−42 600−37 281−37 281

−143 00000





Kommentar

Detta kostnadstället har gått riktigt bra nästan lite för bra.Det har kommit in mycket mer intäkter än vad som ärbudgeterat. Detta beror på att ARMADA har lagt infrakten till sin mässa i sitt paketpris. Detta gjorde att visänkte den intäkten. Dock så blev det strul hos ARMADAvilket gjorde att de köpte in tjänsten av oss istället. Dethar även spenderats mindre på mat än budget.Avslutniningsvis så har de gått över på sininventariebudget vilket beror på att de tidigar år fått sinakaffemaskiner sponsrade och i år så behöved de hyra indem själv. Detta finns det även ett budgetavsteg pådenna kostnad.

Abc

ResultatenhetARM11 ARKAD - Mässa & l..

Kvartalsrapport andra kvartalet. ARM10 ARKAD -

Allmänt/ARKAD -General




ARM14 ARKAD -Gasque/ARKAD -Banquet

DK001Do..

Konto

3310 4310 4418 5420 5460 5480 5930

-150K

-100K

-50K

0K

Value




4418 Kostnader PP

5420 Programvaror


5480 Arbetskläder


10 00010 00010 000

0−800−800

0−820−820

−4 68000

0−2 185−2 185

−72 900−15 253−15 253

−183 000−171 557−150 241





Kommentar

Detta kostnadstället förljer budget riktigt bra vad somsticker ut är att det inte har spenderats så mycket pengarpå 5480 men det beror antagligen på att ett par fakturorkommit på tredje kvartalet istället för andra. Vad sominhandlats är mycket marknadsföringmaterial förmässan. ARKAD har även haft intäkter för att företag harvisat upp sig i infodiskarna under mässan.

Abc

ResultatenhetARM12 ARKAD - PR & mar..

Kvartalsrapport andra kvartalet. ARM11 ARKAD - Mässa

& logistik/ARKAD - Fair& logistics




DK001 Donatorsklubben FME01Ful..

Konto

3210 3211 3212 3214 3215 3220 3310 4210 4211 4212 4214 4215 4310 4317 5460 5611

-200K

0K

200K

Value




3212 Försäljning spritdrycker

3214 Försäljning vin


3220 Försäljning mat



4211 Kostnad vatten

4212 Kostnad spritdrycker

4214 Kostnad vin



4317 Myndighetstillstånd



02 0102 010

0180180

05050

01 5301 530

0260260

08080

236 000351 900344 900

0−1 455−1 455

0−194−194

0−15−15

0−1 025−1 025

0−187−187

−287 500−250 509−250 509

0−1 4000

0−57−57

0−350−350





Kommentar

Detta är ett lite dumt kostnadställe då det bara finns enintäkts och en utgiftspost vilket gör att alla kostnderkommer utanför budget. Men tolkningen som men kangöra är att det har gått bra för detta kostnadstället.Nästan lite för bra. Hittills så har intäkterna gått upp till100 000 mer än budgeterat. Med största sannolikhet såhar kontaktsamtalen och företagsevenemangen gåttbättre än väntat. Utgifterna ligger nästan exakt påbudget, lite under. Under denna perioden så har detarrangerats förutom de som nämnts tidigare en delföreläsningar som vi har hyrt in själva med bland annatKodjo Akolor. Det har även varit en invigning där av denbokförda alkoholen.

Abc

ResultatenhetARM13 ARKAD - Företag &..

Kvartalsrapport andra kvartalet. ARM12 ARKAD - PR &

marknadsföring/ARKAD- PR & marketing



DK001 Donatorsklubben FME01 Fullmäktige/theUnion RepresentativeCouncil

FUV01JF..

Konto

3310 3890 4211 4214 4219 4220 4310 4410 5460 6150 6950 7230 7520

-400K

-200K

0K

200K

400K

Value



3890 Interna Övriga intäkter

4211 Kostnad vatten

4214 Kostnad vin


4220 Kostnad mat


4410 Hyreskostnader


6150 Trycksaker

6950 Tillsynsavgifter myndigh..

7230 Arvoden/ersättningar öv..


521 400185 531185 531

12 73000

−9 600−20 540−20 540

0−87 110−87 110

−112 050−36 000−36 000

−219 250−414 288−414 288

−373 200−334 235−334 235

−66 150−66 350−66 350

−13 000−10 830−10 830

−14 000−6 586−6 586

−700−7000

−20 000−18 422−18 422

−6 284−4 711−4 711





Kommentar

Detta kostnadstället är lite kaos mycket beror detta påhur AEC fakturerar kåren. Vad man generellt kan sägaär att resultatet ligger ganska långt från rambudget. Detvar tyvärr samma problem förra året och då slutade detpå samma resultat. Vad som behöver göras är attantingen se över budgeten eller prata med AEC för attdenna budgetposten ska redas ut.

Abc

ResultatenhetARM14 ARKAD - GasqueA..


Företag & event/ARKAD- Business & events



FUV01 JFF/the GreatVolunteer Party

FUV02Ta..

Konto

0

0

Value


0 0 000


Period in Period ut Period0 0 0 A.

Ackumulerat in Ackumulerat utAckumuleratNull Null Null A.

Årsbudget in Årsbudget ut Årsbudget0 0 0 A.

Kommentar

Ingen bokföring har skett på detta kostnadstället.Abc

ResultatenhetDK001 Donatorsklubben


Gasque/ARKAD -Banquet



FUV02Tackmästeriutskottet/theGratitude Committee

FUV03Se..

Konto

5810 5820 5930 7610 7690

-30K

-20K

-10K

0K

Value


5810 Resor



7610 Utbildning


−5 00000

−50000

−5 000−163−96

−11 00000

−33 040−12 438−12 438





Kommentar

Fullmäktigt har inte haft så mycket utgifter dennaperioden. Vad som har spenderats pengar på ärmarknadsföring, mat till mötena och arbetsglädje förförra årets fullmäktige.

Abc

ResultatenhetFME01 Fullmäktigethe Unio..

Kvartalsrapport andra kvartalet. DK001 Donatorsklubben FME01 Fullmäktige/the

Union RepresentativeCouncil



FUV03Sektionskontakter/Guildcontacts

FUV04Me..

Konto

3219 4219 4220 4310 4317 4410 4418 5460 5820 7230 7520 7690

-60K

-40K

-20K

0K

20K

Value


3219 Försäljning övriga dryck..


4220 Kostnad mat



4410 Hyreskostnader

4418 Kostnader PP






30 00000

−20 00000

−60 00000

−70 00000

−1 40000

−24 00000

−15 00000

−4 00000

−1 00000

−20 00000

−4 71300

−10 00000



Ackumulerat in Ackumulerat utAckumuleratNull 0 0 A.


Kommentar


ResultatenhetFUV01 JFFthe Great Volunt..

Kvartalsrapport andra kvartalet. FME01 Fullmäktige/the

Union RepresentativeCouncil




FUV04Medaljkommittén/theHonours Committee

HUT01Hu..

Konto

3210 3211 3212 3214 3215 4210 4211 4212 4214 4215 4310 4317 4410 4418 7690

-50K

-40K

-30K

-20K

-10K

0K

Value








4211 Kostnad vatten


4214 Kostnad vin




4410 Hyreskostnader

4418 Kostnader PP


01 8951 895

08585

0220220

0210210

0340340

0−1 551−1 551

0−123−123

0−146−146

0−114−114

0−254−254

−50 000−15 196−15 057

0−1 400−1 400

0−1 900−1 900

0−1 045−1 045

−2 800−1 061−718




Årsbudget in Årsbudget ut Årsbudget0 -52 800 -52 800 A.

Kommentar

Tackmästeriet har haft en del event under dennaperioden. Vad som kan sägas är att det tyvärr inte går attbudgetera detta kostnadstället så bra. Vilka kostnadersom uppstår beror mycket vad för event som TackUväljer att arrangera. Men efter halva året så är lite mindreän halva budgeten använd.

Abc

ResultatenhetFUV02 Tackmästeriutskotte..

Kvartalsrapport andra kvartalet. FUV01 JFF/the Great

Volunteer PartyFUV02Tackmästeriutskottet/theGratitude Committee



HUT01 Husutskottet -Allmänt/the FacilitiesCommittee - General

HUT02Co..

Konto

3980 4310 5460 5480 5810 5820 6070 7610 7690

-60K

-40K

-20K

0K

Value


3980 Bidrag



5480 Arbetskläder

5810 Resor


6070 Representation

7610 Utbildning


0−2 489−2 489

−54 500−4 800−4 800

0−50−100

−2 400−2 4000

−30 000−3 813−3 257

−2 00000

−7 400−3 465−3 190

−70 860−19 678−19 678

−53 550−12 364−8 865


Period in Period ut Period-2 489 -39 890 -42 379 A.

Ackumulerat in Ackumulerat utAckumulerat-2 489 -46 570 -49 059 A.


Kommentar

På intäktssidan så har vi en utgift. Detta beror på att vihar krediterat en faktura som ifrågasattes av motagaren.Efter detta så hittade viinget avtal så därmed valde vi attstryka den. På utgiftssidan så följer det budgeten bra.Det är en del konton som inte har utnyttjats än men somär till för skifte och utbildningar som kommer att hållas ivår. Men vad man generellt kan säga är att det harspenderats pengar på ubildning för sektionsfunktionäreroch mat till kollegiemöten.

Abc

ResultatenhetFUV03 SektionskontakterG..

Kvartalsrapport andra kvartalet. FUV02

Tackmästeriutskottet/theGratitude Committee




HUT02 Cornelis HUT04Da..

Konto

3240 3990 4240 4310 4990 7690

-15K

-10K

-5K

0K

Value


3240 Försäljning profilprodukt..


4240 Kostnad profilprodukter ..




03250

0160135

−9 600−17 525−17 525

−2 000−64−64

0−6−6

−2 000−449−449



Ackumulerat in Ackumulerat utAckumulerat485 -18 044 -17 559 A.


Kommentar

Medaljutskottet har haft sin medaljcermoni för hösten.Vad som aviker mot budget är att det i år har det köpts innya funktionärsmedaljer vilket har gjort att de har gåttöver budget. Ofta köps medaljerna in i stor klump för attsänka kostnaden per medalj. I övrigt så ser det ganskanormalt ut.

Abc

ResultatenhetFUV04 Medaljkommitténthe..


Sektionskontakter/Guildcontacts



HUT02 Cornelis HUT04Datorsystemgruppen/the IT Committee

HUT05Ga..

Konto

3410 3415 3419 3815 4990 5070 5410 5460 5480 5810 5820 5930 6310 6950 6990 7610 7690

-200K

-100K

0K

Value


3410 Hyresintäkter innebandy

3415 Hyresintäkter innebandy


3815 Interna Hyresintäkter in..


5070 Reparation & underhåll



5480 Arbetskläder

5810 Resor



6310 Försäkringspremier


6990 Övriga externa kostnader

7610 Utbildning


0400400

75 0001 050800

01 67050

7 50000

−5 000−5 685−1 719

−5 000−8 077−280

−25 000−267 711−14 899

−63 000−20 034−3 683

−4 000−3 4870

0−750

−4 000−2 590−2 391

−50000

−18 000−24 740−25 046

−3 800−1 9320

0−1000

−6 100−1 0630

−31 760−10 269−4 527





Kommentar

HUT följer budgeten ganska bra. Vad som kan påpekasär att en del kostnader som ligger på dennaresultatenheten ska igentligen tas från fond vilket gör atten del konton ser lite lustiga ut. Bandysalen har äveninte fakturerats för hösten utan det gjordes i januari vilketgör att det kommer på nästa kvartal.

Abc

ResultatenhetHUT01 Husutskottet - Allmä..


Medaljkommittén/theHonours Committee



HUT05 Gasquesalen HUT06Lo..

Konto

3410 3810 4990 5070 5410 5460 6310

0K

10K

20K

30K

Value









20 00011 60010 800

32 00021 20018 000

−6 00000

−3 00000

−3 000−5430

0−4 7800

−5 800−4 8330


Period in Period ut Period28 800 0 28 800 A.



Kommentar

Denna perioden har det inte varit några utgifter förCornelis utan bara intäkter. Intäkterna har bestått avhyresintäkter för lokalen både för extern och internuthyrning. Hittills så ligger vi bra till budgetmässigt pådetta kostnadstället. Mer än hälften av budgetmålet påintäktskontona är uppfyllt.

Abc

ResultatenhetHUT02 Cornelis

Kvartalsrapport andra kvartalet. HUT01 Husutskottet -

Allmänt/the FacilitiesCommittee - General


HUT05 Gasquesalen HUT06 Lophtet HUT07Ru..

Konto

5410 5510 5930 7830

-100K

-80K

-60K

-40K

-20K

0K

Value



5510 Datorunderhåll



−10 000−5 445−5 024

−15 00000

−20000

−100 00000





Kommentar

Datorsystemsgruppen har inte heller denna periodenhandlat så mycket. Det som har köpts är några sladdar.

Abc

ResultatenhetHUT04 Datorsystemgruppe..

Kvartalsrapport andra kvartalet. HUT02 Cornelis HUT04

Datorsystemgruppen/the IT Committee

HUT05 Gasquesalen HUT06 Lophtet HUT07 Rulle HUT08Te..

Konto

34..341134..34..341434..341734..34..381038..38..381338..381738..38..399039..44..441449..507054..54..631078..

-50K

0K

50K

100K

Value



3411 Hyresintäkter ljudanläg..

3412 Hyresintäkter kök

3413 Hyresintäkter finporslin

3414 Hyresintäkter linne

3416 Hyresintäkter ljusanlägg..

3417 Hyresintäkter projektor


3440 Garderobsintäkter


3811 Interna Hyresintäkter lju..

3812 Interna Hyresintäkter kök

3813 Interna Hyresintäkter fin..

3814 Interna Hyresintäkter lin..

3817 Interna Hyresintäkter pr..

3819 Interna Hyresintäkter öv..

3840 Interna Garderobsintäkt..


3992 Skadeersättningar

4413 Hyreskostnader porslin

4414 Hyreskostnader linne







120 00051 41361 538

40 00033 95036 200

5 0003 6004 500

50 00058 40264 252

60 00074 65074 650

2 0001 5701 570

16 0008 3208 800

20 00018 70020 000

45 00047 88749 973

3 3002 1002 100

7 9203 6003 600

0300300

9 60000

22 50000

800800800

5 3105 9005 900

24 85015 72215 722

0580580

0160120

01200

−56 650−58 938−45 197

−6 00000

−22 500−2 7500

−25 000−37 5470

−25 000−12 8330

−6 000−4 8360

−81 19900





Kommentar

Gasquesalen ligger bra till i budgeten. När intäkternasker på detta kostnadstället beror mycket på när sakeroch ting faktureras från vårt håll. En del uthyrningar somskett på hösten fakturerades först i tredje kvartalet. Vadman kan peka på som sticker ut lite är att vi har hyrt utmer linne och porslin än vad som är budgeterat. Dettagär att vi generellt ligger mycket bra till mot rambudget.

Abc

ResultatenhetHUT05 Gasquesalen

Kvartalsrapport andra kvartalet. HUT04

Datorsystemgruppen/the IT Committee

HUT05 Gasquesalen HUT06 Lophtet HUT07 Rulle HUT08 Teknikutskottet HUT10Kå..

Konto

34103413341838103813381838913990399149905010502050405060507054105460631063706390701075207832

0K

100K

200K

Value



3413 Hyresintäkter finporslin

3418 Hyresintäkt. PP


3813 Interna Hyresintäkter fin..

3818 Interna Hyresintäkter. PP

3891 Interna städavgifter


3991 Städavgifter


5010 Lokalhyra

5020 El

5040 Vatten o avlopp

5060 Renhållning





6370 Larmkostnader

6390 Övriga riskkostnader



7832 Avskrivningar inv och v..

270 000174 125127 225

5 0003 1002 000

0800480

19 40015 30011 900

6001 2001 200

01 0901 090

0500500

06 2616 261

016 35014 600

0−4 304−3 755

−200−100−50

−48 000−10 255−8 484

−5 600−1 970−1 970

−40 000−17 984−12 356

−40 000−2800

−5 00000

−30 000−4 437930

−17 336−7 3610

−15 000−4 059−2 413

−3 00000

−21 250−21 417−17 337

−6 677−6 729−5 447

−5 49800





Kommentar

Lophtet följer budgeten bra det finns en del saker mankan anmärka på. Under detta året så har det utgått endel städavgifter till folk som hyrt lophtet och inte städattillräkligt bra. Denna intäkten finns inte med i budgeten.Jag vill också lyfta fram att vissa utgiftsposter ligger långtunder budget men med största sannolikhet så beror detpå att fakturan har kommit på nästa kvartal. Som det serut just nu så har lophtet gått mer än dubbelt så bra sombudgeterat. Vilket jag skulle säga är bra för kårensekonomi men mindre bra då det inte följer budget.

Abc

ResultatenhetHUT06 Lophtet

Kvartalsrapport andra kvartalet. HUT05 Gasquesalen HUT06 Lophtet HUT07 Rulle HUT08 Teknikutskottet HUT10

Kårhusservice/KårhusetService

IDR01 Idr..

Konto

3419 3630 3819 4419 4990 5013 5410 5460 5611 5612 5613 5810 5820 7830

-60K

-40K

-20K

0K

20K

40K

Value



3630 Hyra Rulle


4419 Hyreskostnader övrigt


5013 Hyra för lagerlokaler




5612 Försäkring och skatt pe..

5613 Reparation och underh..

5810 Resor



2 80000

50 00020 86120 741

35 0008 8358 835

−11 000−7 981−7 981

0−4 296−4 296

−1 600−675−675

−400−864−694

−3 500−20−20

−30 000−10 043−6 267

−10 000−3 197−755

−8 66000

0−750

−306−306

−58 00000





Kommentar

Rulle har under hösten varit skadefri vilket har gjort att viinte har behövt spenderat pengar påreparationskostnader. I övrigt så är intäktskontona tyvärrinte på hälften efter hösten då bilen hyrs som mest.Detta skulle jag säga är både possitivt och negativt.Positivt för att folk cyklar och handlar på ICA ellerbeställer via martin och servera istället för att ta bilen.Det negativa är att vi inte får in tillräckligt med intäkter föratt blien ska gå plus minus noll. Vad man vidare kansäga är att det går åt mindre bensin än budgeterateftersom bilen inte körs lika mycket.

Abc

ResultatenhetHUT07 Rulle

Kvartalsrapport andra kvartalet. HUT06 Lophtet HUT07 Rulle HUT08 Teknikutskottet HUT10


IDR01Idrottsverksamhet/theSports Committee

INF01 Info..

Konto

3411 3416 3419 3811 3816 3819 3990 3992 4410 4990 5410 5460 5520

0K

50K

100K

Value


3411 Hyresintäkter ljudanläg..

3416 Hyresintäkter ljusanlägg..






3992 Skadeersättningar

4410 Hyreskostnader




5520 Service&reparationer in..

95 0009 6009 900

10 0006 9203 820

02 4302 190

10 0003 3253 325

2 500750750

0360240

0900900

06000

0−863−863

0−2250

−40 000−5 721−5 012

−5 000−6 209−2 198

−10 000−1 116−746





Kommentar

Teknikuthyrningen ligger lite efter budget. Det är svårt attsäga exakt vad det beror på. Men antingen beror det påatt folk har mycket egen teknik så de inte behöver hyraav oss länge. En annan teori är att det är enbokföringsteknisk miss. Den teknik som hyrs in bokförshär och sen på utskotten som detta missats så drar detner omslutningen på detta kostnadstället. Jag skullesäga att man inte behöver oroa sig för dettakostnadstället men det är bekymrande att det inte hållerbudget. Så det kommer antagligen uppdateras i nästaårs budget.

Abc

ResultatenhetHUT08 Teknikutskottet

Kvartalsrapport andra kvartalet. HUT07 Rulle HUT08 Teknikutskottet HUT10



INF01Informationsutskottet/the Public Relations C..

INT02BE..

Konto

3418 3419 3818 3991 5070 5410 5480 5520 5820 7010 7230 7520 7610 7690

-400K

-200K

0K

200K

400K

Value


3418 Hyresintäkt. PP


3818 Interna Hyresintäkter. PP

3991 Städavgifter



5480 Arbetskläder

5520 Service&reparationer in..





7610 Utbildning


362 000306 183317 743

3 00000

200 00086 87081 050

7 5002 1002 100

0−1 100−1 100

−3 00000

−10 00000

0−1 061−1 061

0−444−444

−422 103−302 765−223 394

0−5 285−5 285

−132 625−96 622−72 052

−2 50000

−6 00000





Kommentar

Denna perioden så har det hänt mycket på dennakostnadstället. Detta beror på att vi har haft mycketfaktureringar av uthyrningar. Vad som syns är att vi harhaft mycket timmar som vi har fakturerat folk för nästanhela budgeten är uppnådd på intäktskontona.Intäktskontona hänger ihop med en del av utgiftskontonavilket gör att även de är höga. Vad man kan påpeka äratt det är mindre uthyrningar på våren vilket gör attdessa siffror inte kommer att representera de tvåkvarvarande kvartalen.

Abc

ResultatenhetHUT10 KårhusserviceKårhu..

Kvartalsrapport andra kvartalet. HUT08 Teknikutskottet HUT10




INT02 BEST INT03 IAE..

Konto

4310 4410

-15K

-10K

-5K

0K

Value



4410 Hyreskostnader

−15 37500

−7 50000


Period in Period ut PeriodNull 0 0 A.



Kommentar


ResultatenhetIDR01 Idrottsverksamhetthe..

Kvartalsrapport andra kvartalet. HUT10




INT02 BEST INT03 IAESTE INT04W..

Konto

3419 3980 3990 4240 5410 5420 5930 6150 6570 7690

-60K

-40K

-20K

0K

20K

Value



3980 Bidrag




5420 Programvaror


6150 Trycksaker

6570 Bankkostnader


3 0002 4002 400

30 00000

02 7602 760

−2 553−2 553

−3 000−7 930−6 489

−27 600−11 824−5 495

−60 000−62 422−12 134

−10 000−418−418

0−500

−12 800−139−139





Kommentar

För informationsutskottet går det bra budgetmässigt. Vadsom sticket ut och som är värt att påpeka är attinformationsutskottet har redan gått över budget påinköp av inventarier och reklam och marknadsföring.Informationsutskottet har behövt laga sin kamera vilkethar gjort att de gått över budgeten. Det har ävengodkännts ett budgetavstg för inköp av tillbehör förfotografering.

Abc

ResultatenhetINF01 Informationsutskottet..

Kvartalsrapport andra kvartalet. IDR01

Idrottsverksamhet/theSports Committee


INT02 BEST INT03 IAESTE INT04 Welcome Party KHF01Kå..

Konto

3310 3980 4220 4310 4410 4413 5460 5810 5820 5930 7690

-50K

0K

50K

100K

Value



3980 Bidrag

4220 Kostnad mat


4410 Hyreskostnader



5810 Resor




25 00000

95 00000

−28 000−9 253−9 253

−43 030−3 600−3 600

−48 970−8 500−8 500

0−1 000−1 000

−2 00000

−31 800−7 695−7 695

−1 00000

−2 00000

−6 00000





Kommentar

BEST har under hösten haft en del verksamhet meninget större vilket gör att de inte har spenderat så mycketpengar av sin budget. En stor del av deras budget ärderas sommerkurs som hålls under sommeren. De haräven inte fått in sitt bidrag som de får in varje är.

Abc

ResultatenhetINT02 BEST

Kvartalsrapport andra kvartaletI..


INT02 BEST INT03 IAESTE INT04 Welcome Party KHF01 Kårhusfonden KHF02Kå..

Konto

3980 4310 4990 5460 5810 5820 5930 7690

-10K

0K

10K

20K

Value


3980 Bidrag




5810 Resor




25 00000

−7 500−3 583−3 583

0−6000

−300−225−225

−10 000−2 249−2 249

−1 50000

−1 000−524−404

−6 000−340−340





Kommentar

IAESTE har under hösten haft en del verksamhet. Menöverlag så ligger de bra till emot budget. Vad man kanse är att de ännu inte har fått in sina bidrag än.

Abc

ResultatenhetINT03 IAESTE


INT02 BEST INT03 IAESTE INT04 Welcome Party KHF01 Kårhusfonden KHF02 Kårhusetsdriftsfond

KHF03Kå..

Konto

3210321132123215321932203230421042114212421542194220431043174410546058205930723075207690

-50K

0K

50K

100K

Value








3230 Försäljning biljetter


4211 Kostnad vatten




4220 Kostnad mat



4410 Hyreskostnader







023 6030

02890

026 6910

04 3880

100 00000

6 0003190

120 000710

0−14 0860

0−1 0840

0−7 2940

0−4 9320

−53 00000

−6 000−2 1020

−14 000−5 3670

−7 400−3 700−3 700

−24 000−17 205−17 205

−4 000−1 105−2 210

−50000

−1 00000

−25 000−12 282−12 282

−7 855−3 859−3 859

−6 000−2 069−1 790





Kommentar

Welcome Party för vintern har ännu inte hänt eftersomdet sker på tredje kvartalet. Dock så har vi lite kostnadersom tillhör festen så som tillstånd. Men de flestakostnaderna som bokförts på detta kvartalet tillhörsommarens Welcome Party så som lokalkostnaden ochpersonalkostnder. Men vad man kan säga hittils är attdetta kostnadstället ligger bra till mot budget.

Abc

ResultatenhetINT04 Welcome Party


INT03 IAESTE INT04 Welcome Party KHF01 Kårhusfonden KHF02 Kårhusetsdriftsfond

KHF03 KårhusetsInvensteringsfond

KHF04Kå..

Konto

0

0

Value


0 0 000





Kommentar


ResultatenhetKHF01 Kårhusfonden


INT04 Welcome Party KHF01 Kårhusfonden KHF02 Kårhusetsdriftsfond


KHF04 Kårhusetsunderhållsfond

KLU01Ak..

Konto

0

0

Value


0 0 000





Kommentar


ResultatenhetKHF02 Kårhusets driftsfond


KHF01 Kårhusfonden KHF02 Kårhusetsdriftsfond



KLU01Aktivitetsutskottet -Allmänt/the Recreation..

KLU02ET..

Konto

5410

-20K

-15K

-10K

-5K

0K

Value


5410 Inventarier inköp 0−20 000−20 000




Årsbudget in Årsbudget ut ÅrsbudgetNull 0 0 A.

Kommentar

Det har köpts in ett inspektorsporträtt på Kalle Åström,enligt besöut från tidigare styrelse.

Abc

ResultatenhetKHF03 Kårhusets investerin..

Kvartalsrapport andra kvartalet. KHF02 Kårhusets

driftsfondKHF03 KårhusetsInvensteringsfond



KLU02ET-slasquer/After ExamParties

KLU04Ny..

Konto

5070 5410 5550

-80K

-60K

-40K

-20K

0K

Value




5550 Reparation och underh..

0−16 874−16 874

0−85 664−85 664

0−9 063−9 063




Årsbudget in Årsbudget ut ÅrsbudgetNull 0 0 A.

Kommentar

Kåren har köpt in nya stolar till heltidarna och investerat inya lampor utanför gasqueingången. Detta enligt beslutfrån fullmäktige och styrelsen.

Abc

ResultatenhetKHF04 Kårhusets underhåll..


InvensteringsfondKHF04 Kårhusetsunderhållsfond



KLU04 Nyårsbalen/NewYear's Ball

KLU05Pu..

Konto

3210 3211 3215 3220 3230 3890 3900 3980 3990 4220 4310 4317 4990 5410 5460 5820 6950 7610 7690

-60K

-40K

-20K

0K

20K

40K

Value







3890 Interna Övriga intäkter

3900 Övriga rörelseintäkter

3980 Bidrag


4220 Kostnad mat








7610 Utbildning


01 6101 610

0100100

0100100

0220220

047 69047 690

07 13510 805

0620620

5 00000

30 00018 42217 367

−1 391−1 391

−40 000−62 964−62 964

0−1 400−1 400

−2 00000

−7 00000

−30 000−43 893−19 203

−1 00000

−19 500−11 500−5 000

−8 050−695−695

−15 000−2 490−2 490





Kommentar

Aktivitetsutskottet går ganska bra och ligger i dagganska exakt mot rambudget. Vad som är godkännt ärett projekt för musikhjälpen det är detta somrepresenteras av de alkoholrelaterade kontona. Det haräven köpts in mycket engångsmaterial som gjort att dekontot har gått över budget.

Abc

ResultatenhetKLU01 Aktivitetsutskottet - ..


underhållsfondKLU01Aktivitetsutskottet -Allmänt/the Recreation..



KLU05 PubenPuben/the pub Pub

KLU06Så..

Konto

32..321132..32..321532..322032..42..421142..42..421542..422043..43..441044..44..441954..582059..72..752076..

0K

50K

Value











4211 Kostnad vatten


4214 Kostnad vin



4220 Kostnad mat



4410 Hyreskostnader

4411 Hyreskostnader ljudanl..

4418 Kostnader PP








04 2454 245

0225225

015 41015 410

02 5852 585

01 0751 075

60 00000

6 000365365

84 00015 60015 600

0−3 115−3 115

0−499−499

0−4 031−4 031

0−1 948−1 948

0−1 926−1 926

−40 00000

−4 000−2 429−2 429

−4 8006 083−2 500

−2 800−1 400−1 400

−600−300−300

−23 200−12 725−12 725

−26 100−8 610−8 610

0−1 225−1 225

−8 000−5 495−5 495

−1 00000

−1 000−68−68

−14 300−8 570−8 570

−4 493−2 693−2 693

−10 000−513−513





Kommentar

Under hösten så hölls det bara en ET-slasque. Tyvärrverkar den inte ha gått så bra som planerat vilket gör attdet inte ligger så bra till jämtemot rambudgeten. Dockhoppas vi på att det kommer gå bättre för festerna undervåren. Jag skulle säga att det inte finns någon anledningtill oro men detta kostnadstället behöver man hålla ettöga på.

Abc

ResultatenhetKLU02 ET-slasquerAfter Ex..

Kvartalsrapport andra kvartalet. KLU01

Aktivitetsutskottet -Allmänt/the Recreation..




KLU06Sångarstriden/TLTHSong Contest

KLU07Pr..

Konto

3210321132123214321532193230398042194220431043174410441144135460582059306150723075207690

-100K

0K

100K

200K

300K

400K

Value









3980 Bidrag


4220 Kostnad mat



4410 Hyreskostnader






6150 Trycksaker




04 7204 720

01010

0180180

0385385

01 6651 665

40 00000

351 000382 230382 230

30 00000

−79 70000

−96 250−125 660−125 660

−86 255−9 713−9 713

−4 700−3 700−3 700

−60 00000

−35 00000

−15 00000

−6 400−2 765−2 765

−2 60000

−5 000−304−304

−508−508

−50 00000

−15 71000

−11 000−869−869





Kommentar

Eftersom nyårsbalen är ett event sker precis i gränsenmellan två kvartal så är budgeten lite missvisandeeftersom fakturor kan kommer på fel sidakvartalgränsen. I och med detta så kan man inte säga såmycket om hur budgeten ser ut som helhet mer än detän så länge så ser budgeten bra ut.

Abc

ResultatenhetKLU04 NyårsbalenNew Yea..


ET-slasquer/After ExamParties




KLU07 Proud Tech KLU08F1..

Konto

3210321132123214321532193220421042114212421442154219422044104418546058205930701075207690

-100K

0K

100K

200K

Value










4211 Kostnad vatten


4214 Kostnad vin



4220 Kostnad mat

4410 Hyreskostnader

4418 Kostnader PP







039 45426 080

01 504890

08 4395 435

01 489523

03 5512 105

187 50000

112 50029 85119 905

0−30 514−23 621

0−2 832−2 034

0−3 628−2 583

0−2 571−1 070

0−2 434−1 511

−140 97700

−112 500−46 132−31 087

−20 000−7 200−7 200

−13 500−1 425−1 425

−3 750−200−400

−1 50000

−60000

0−6100

0−1920

−6 800−596−492




Årsbudget in Årsbudget ut Årsbudget300 000 -299 627 373 A.

Kommentar

Puben Puden hade nästan ingen verksamhet underhösten vilket gör att de nästan inte har haft någraintäkter eller utgifter jämfört med budget. Detta skulle jagsäga inte gör så mycket eftersom puben ärnollbudgeterade. Det som påverkas är kårens totalaomsättning samt att puben inte förljer detaljbudgeten.Dock följer dem rambudgeten.

Abc

ResultatenhetKLU05 Puben Pubenthe pu..

Kvartalsrapport andra kvartalet. KLU04 Nyårsbalen/New

Year's BallKLU05 PubenPuben/the pub Pub


KLU07 Proud Tech KLU08 F1 Röj KLU09Da..

Konto

32..321132..321432..321932..323033..399042..421142..421442..421942..431043..441044..441858..615072..752076..

-30K

-20K

-10K

0K

10K

20K

30K

Value













4211 Kostnad vatten


4214 Kostnad vin



4220 Kostnad mat



4410 Hyreskostnader


4418 Kostnader PP


6150 Trycksaker




07 0407 040

0250250

010 00010 000

0100100

02 3352 335

16 50000

4 0001 8451 845

30 00021 59021 590

11 00000

04 1604 160

0−4 515−4 515

0−155−155

0−2 787−2 787

0−60−60

0−787−787

−11 00000

−12 400−2 888−2 888

−28 400−23 971−23 971

−1 400−3 700−3 700

−3 80000

−8 50000

−6 00000

−50000

−2 400−448−448

−2 500−8 569−8 569

−786−2 692−2 692

−11 000−150−150





Kommentar

Sångarstriden har haft både minde utgifter och intäkterän vad som är budgeterat. vad som utmärker sig är attde har haft ganska höga utgifter förpersonalkostnader.Projektgruppen valde även att ha ettallmänt tillstång vilket kostar mer än ett för slutetsällskap. De har även haft minder kostnader för mat änbudgeterat. Om man tittar på hur de har gått överlag såhar de inte backat lika mycket som de får göra.

Abc

ResultatenhetKLU06 SångarstridenTLTH ..

Kvartalsrapport andra kvartalet. KLU05 Puben

Puben/the pub PubKLU06Sångarstriden/TLTHSong Contest

KLU07 Proud Tech KLU08 F1 Röj KLU09Danskurserna/theDance Courses

KLU10Pr..

Konto

3990 4220 4310 4410 4418 4990 5460 5820 5930 7690

-10K

-5K

0K

5K

Value



4220 Kostnad mat


4410 Hyreskostnader

4418 Kostnader PP






4 5007950

0−375−375

−10 000−3 136−2 800

0−800−800

0−380−380

−3 50000

0−65−130

−25000

−600−339−170

−4 000−980−980



Ackumulerat in Ackumulerat utAckumulerat795 -6 075 -5 280 A.


Kommentar

Proud Tech har under andra kvartalet haft filmkväll iCornelis vilket de flesta kostnaderna representerar. Vadman kan säga rent generellt om denna resultatenhetenär att de har varit ganska blygsamma med att spenderapengar under hösten. Men ser ochså att de inte lyckatsälja lika många tygmärken som budgeterat.

Abc

ResultatenhetKLU07 Proud Tech


Sångarstriden/TLTHSong Contest

KLU07 Proud Tech KLU08 F1 Röj KLU09Danskurserna/theDance Courses

KLU10 Projekt/Project KLU21 Jubi..

Konto

32..32..32..32..32..32..32..39..42..42..42..42..42..42..42..43..43..44..44..44..49..54..54..54..57..58..59..61..69..72..75..76..

-100K

0K

100K

200K

300K

Value











4211 Kostnad vatten


4214 Kostnad vin



4220 Kostnad mat



4410 Hyreskostnader



4992 Skadekostnader



5480 Arbetskläder




6150 Trycksaker





029 38529 385

0765765

041 12041 120

09 9209 920

115 00000

7 0004 9204 920

333 500228 135228 135

2 0001 6801 680

0−24 006−24 006

0−1 473−1 473

0−10 106−10 106

0−17 408−17 408

0−10 023−10 023

−123 00000

−75 200−53 285−53 285

−50 000−34 279−34 279

−8 900−8 500−8 500

−41 700−43 258−43 258

−32 500−37 500−37 500

−5 00000

0−9 282−9 282

−5 000−3 299−3 299

−10 000−8 679−8 679

−9 700−256−256

−4 000−598−598

−120−120

−11 600−6 546−6 434

−1 500−3 063−3 063

−700−700

−33 000−29 998−29 998

−10 369−9 425−9 425

−23 500−4 675−4 675


Period in Period ut Period315 925 -316 367 -442 A.

Ackumulerat in Ackumulerat utAckumulerat315 925 -316 479 -554 A.


Kommentar

Vad man kan säga om F1-röj är att de har haft minderförsäljning av biljetter och alkohol än vad som ärbudgeterat. Detta betyder att de inte dragit in lika mycketpengar som de ska göra enligt budget. Förutom detta såfinns det inte mycket och säga om kosstnadsstället. Endel saker fattas på detta kostnadstället eftersom de ärbudgeterade för nästa års F1-röj ledning. När detkommer till att de inte når upp till sin rambudget är litetudelat. Man ser en generell trend att studenter drar sigbort från de lite mer alkoholtunga eventen. Detta ärpossitivt för studenternas hälsa men inte för dettaeventet. Nedgången skulle även kunna bero på att F1-röji år int emarknadsfördes lika bra som det gjort tidigareår.

Abc

ResultatenhetKLU08 F1 Röj

Kvartalsrapport andra kvartalet. KLU07 Proud Tech KLU08 F1 Röj KLU09

Danskurserna/theDance Courses

KLU10 Projekt/Project KLU21 Jubileum/Jubilee KLU31Ut..

Konto

3230 3990 4220 4410 4418 5810 5820 5930 7230 7520 7690

0K

50K

Value




4220 Kostnad mat

4410 Hyreskostnader

4418 Kostnader PP

5810 Resor






90 45029 02222 972

0170130

−12 200−4 759−4 759

−14 20000

−4 40000

−2 00000

−30000

−1 500−2 049−297

−42 840−5 142−5 142

−12 467−1 974−1 974

−4 400−1 377−1 377





Kommentar

Danskurserna har haft träffar under hösten vad man ser ibudget är att de ligger långt under vad de har ochspendera på arvoden till deras instruktörer. Detta berortill stor del att deras budget inte är uppdaterad efter denverksamhet som de har idag. På intäktssidan så har deännu inte haft sin årliga sittning vilket utgör en stor del avintäkterna. Antalet deltagare på kursena är inte hellerhelt uppdaterat efter verkligheten. Men över lag så gårdet bra för danskurserna och det finns inget stort attanmärka förutom de som nämnts.

Abc

ResultatenhetKLU09 Danskursernathe Da..

Kvartalsrapport andra kvartalet. KLU08 F1 Röj KLU09


KLU10 Projekt/Project KLU21 Jubileum/Jubilee KLU31Uthyrningsverksamhet/Rental department

KSY01St..

Konto

3310 4220 4310 4410 4418 6150

-10K

-5K

0K

5K

Value



4220 Kostnad mat


4410 Hyreskostnader

4418 Kostnader PP

6150 Trycksaker

7 50000

−2 500−947−947

−7 500−10 056−10 056

−80000

−1 00000

−60000





Kommentar

När budgetrevideringen klubbades så var tanken attdenna resultatenheten skulle repressentera jubileumetför sångarstriden och alla kostnade som de medförde.Dock verkar det som det blev lite misskomunikationmellan mig och aktsam rörande vad som skulle bokföraspå detta kostnadstället och vad som skulle bokförasunder sångsarstriden direkt. Sås-gruppen valde ocksåatt dra ner jubileumsfirandet lite och använde där medinte alla pengarna som fanns budgeterade. Med de sagtså ser vi att på detta kostnadstället så är utgiften förjubileumsmedaljerna bokförda. När man tittar på hurresultatenheten gick över lag så har den backat mer ärvad som var tanken. Dock borde det inte vara något attoroa sig för.

Abc

ResultatenhetKLU10 ProjektProject



KLU10 Projekt/Project KLU21 Jubileum/Jubilee KLU31Uthyrningsverksamhet/Rental department

KSY01 Styrelsen/theUnion Board

LPH01 Lop..

Konto

0

0

Value


0 0 000





Kommentar


ResultatenhetKLU21 JubileumJubilee

Kvartalsrapport andra kvartalet. KLU10 Projekt/Project KLU21 Jubileum/Jubilee KLU31

Uthyrningsverksamhet/Rental department


LPH01 Lophtetsinvesteringsfond

LPH02 Lop..

Konto

3210 3211 3212 3214 3215 3219 3621 3990 4210 4211 4212 4214 4215 4219 7230 7520

-100K

-50K

0K

50K

100K

150K

Value








3621 Tillfällig uthyrning av pe..



4211 Kostnad vatten


4214 Kostnad vin





013 06513 065

0964964

06 0276 027

09999

03 1463 146

90 00000

150 000152 165152 165

24 00017 54717 547

0−13 065−4 727

0−964−423

0−6 027−1 387

0−99−99

0−3 146−168

−90 00000

−110 000−106 709−106 709

−34 562−33 528−33 528





Kommentar

Under det första halvåret så har vi inte haft lika mycketuthyrningar som sålt alkohol via oss som budgeterat. Vihar dock anställt vakter mer än vad som är budgeterat.Vad man ska veta är att vi inte har lika mångauthyrningar på våren som hösten vilket gör att siffrornainte kommer att ändra sig jättemycket under nästahalvår. Om man tittar på hur vi ligger till mot rambudgetså ligger summan nästan exakt på de som budgeterats.

Abc

ResultatenhetKLU31 Uthyrningsverksamh..

Kvartalsrapport andra kvartalet. KLU21 Jubileum/Jubilee KLU31




LPH02 Lophtetsunderhållsfond

LPH03 Lop..

Konto

4310 5810 5820 6070 7690 7698

-150K

-100K

-50K

0K

Value



5810 Resor


6070 Representation


7698 Styrelsen disponibelt

−2 800−1 290−1 290

−4 00000

−1 000−60−60

−9 240−3 260−3 260

−17 240−1 221−801

−170 00000





Kommentar

Under det andra kvartalet så har styrelsen spenderatpengar på team building och arbetsglädje. Syrelsen haräven varit på ARKAD-gasquen. Vad man generellt kansäga om denna resultatenheten är att styrelsen följerbudgeten bra och är lite under vissa utgiftskonton. Detstora på detta kostnadstället är att styrelsen inte harspenderat några pengar från styrelsen disponibeltän.

Abc

ResultatenhetKSY01 Styrelsenthe Union ..






LPH03 Lophtetsrivningsfond

MED01Me..

Konto

0

0

Value


0 0 000





Kommentar


ResultatenhetLPH01 Lophtets investering..

Kvartalsrapport andra kvartalet. KSY01 Styrelsen/the

Union BoardLPH01 Lophtetsinvesteringsfond



MED01Medlemshantering/Membership managem..

NOL01No..

Konto

0

0

Value


0 0 000





Kommentar


ResultatenhetLPH02 Lophtets underhållsf..

Kvartalsrapport andra kvartalet. LPH01 Lophtets

investeringsfondLPH02 Lophtetsunderhållsfond



NOL01 Nollningen -Allmänt/the Nollning -General

NOL02Kå..

Konto

0

0

Value


0 0 000





Kommentar


ResultatenhetLPH03 Lophtets rivningsfond

Kvartalsrapport andra kvartaletL..





NOL02 Kårestival &märkesmålning/UnionFair & painting of Guild..

NOL03No..

Konto

6540 6570

-50K

-40K

-30K

-20K

-10K

0K

Value


6540 Medlemshantering

6570 Bankkostnader

−57 100−31 043−3 713

−19 640−9 244−2 197





Kommentar

Här har det inte hänt något speciellt utan det följerbudgeten bra. Vad som har hänt på detta kostnadställetär att vi har betalat för banktjänsterna rörandebetalningarna på vår medlemssida när folk blirmedlemmar. Vi har även betalat för medlemsystemetoch SMS-tjänsten som är kopplad till den.

Abc

ResultatenhetMED01 Medlemshantering..






NOL03 Nollningen -Nollefredag &-lördag/Nollning - Frida..

NOL04No..

Konto

3..3..3..3..3..3..3..3..3..3..3..4..4..4..4..4..4..42..4..4..4..4..4..5..5..5..5..5..5..6..6..7..7..7..7..

-100K

-50K

0K

50K

Value










3240 Försäljning profilprodukt..

3980 Bidrag



4211 Kostnad vatten




4220 Kostnad mat




4410 Hyreskostnader

4418 Kostnader PP


5420 Programvaror


5480 Arbetskläder

5810 Resor



6070 Representation

6150 Trycksaker



7610 Utbildning


07 4800

0900

026 7600

09000

01 6150

20 00000

21 50018 1050

78 00019 4800

5 00000

35 00000

61 00049 340100

0−7 3220

0−3470

0−7 3910

0−3 0990

−16 00000

−18 000−14 0630

−5 000−8 095−8 095

−2 000−1 2600

−1 40000

−22 600−9 964−3 564

−13 600−15 220−11 680

−48 000−43 0810

−2 00000

0−2 488−2 540

−21 000−14 7020

−132 000−120 318−236

−4 500−2 823−2 763

−23 000−13 4240

−4 600−1 885−1 075

−15 00000

−10 000−8 426−8 426





Kommentar

Denna perioden har det inte hänt så mycket på dettakostnadstället. Vad NollU har hållit på med är att det haranordnats en tackfest för folk som varit involverad inollningen. Det har även tryckts upp nollningsmedaljer.Det fattas en del intäkter och utgifter som rör flying somkommer på nästa kvartal. Vad man över lag kan sägaom denna resultatenheten är att det ser ganska bra utoch de i dagsläget ligger ganska exakt på de somrambudgeten säger.

Abc

ResultatenhetNOL01 Nollningen - Allmänt..






NOL04 Nollningen -Regatta &Draggning/the Nollning..

NOL06No..

Konto

4310 4317 4410 4411 4418 5460

-5K

-4K

-3K

-2K

-1K

0K

Value




4410 Hyreskostnader


4418 Kostnader PP


−3 750−1 629−359

−70000

−50000

−5 50000

−2 00000

0−205−410


Period in Period ut PeriodNull -769 -769 A.



Kommentar

På detta kostnadstället har det inte hänt så mycket. Dethar köpts in lite färg och förbrikningsmaterial. Vad mantydligt kan se är att fattas en del saker på dettakostnadstället så som hyran av lokal och teknik samttillståndet för eventet. Men över lag så liggar vi långtunder budget.

Abc

ResultatenhetNOL02 Kårestival & märkes..

Kvartalsrapport andra kvartalet. NOL01 Nollningen -

Allmänt/the Nollning -General




NOL06 Nollningen -S-fest/the Nollning -S-Party

NOL07No..

Konto

3220 4220 4310 4317 4992 5060 5221 5700 7690

-20K

-10K

0K

10K

Value



4220 Kostnad mat



4992 Skadekostnader

5060 Renhållning




9 00000

−10 125−4 1920

−21 500−10 978−7 500

−70000

−1 00000

−5 000−2 695−2 695

−3 000−1000

−4 200−1 6850

−1 000−1 1430





Kommentar

Nollefredagen och lördagen gick hyfsat bra. Vad vi kanse är att det var budgeterat för att det skulle säljas matundet helgen vilket inte gjordes. Vad man kan se är attmånga av utgifterna blev lägre än vad som varitbudgeterat. Det ser även ut som att det saknas någonfaktura på utgiftssidan för t.ex tillstånd och hyra avteknik.

Abc

ResultatenhetNOL03 Nollningen - Nollefre..

Kvartalsrapport andra kvartalet. NOL02 Kårestival &

märkesmålning/UnionFair & painting of Guild..




NOL07 Nollningen -Invigning

NOL09Int..

Konto

3220 4220 4310 4317 5060 5820 6070 7690

-15K

-10K

-5K

0K

5K

Value



4220 Kostnad mat



5060 Renhållning


6070 Representation


3 0004 6200

−3 000−3 696−193

−18 500−7 300−6 000

−2 10000

−6 500−5 419−5 419

0−1 609−1 609

−30000

−1 100−700−700





Kommentar

Vad man kan säga om detta kostnadstället är att vi harmer intäkter för mat än budgeterat men detta drar medsig mer utgifter på mat eftersom dessa går ofta hand ihand. Vad man mer kan se är att det har hyrts in bandför att spela i regattatåget. Det har även hyrts incontainrar för att forsla bort allt skräp. Vad man kan sesom saknas är bland annat hyra av PA.

Abc

ResultatenhetNOL04 Nollningen - Regatt..


Nollefredag &-lördag/Nollning - Frida..




NOL09 InternationellVT-nollning/Internationalspring Nollning

NOL10No..

Konto

321032113212321532193220323042104211421242154219422043104317441044184419546072307520

-20K

0K

20K

40K

60K

80K

Value










4211 Kostnad vatten




4220 Kostnad mat



4410 Hyreskostnader

4418 Kostnader PP





013 09213 092

0349349

022 66822 668

07 8987 898

50 00000

2 0003 2213 221

65 00075 38275 382

0−8 489−8 489

0−358−358

0−6 129−6 129

0−4 275−4 275

−25 00000

−4 500−5 328−5 328

−27 000−18 951−18 222

−1 400−2 4000

−1 300−1 100−1 100

−16 000−14 060−14 060

−8 000−600−600

−3 000−53−53

−13 500−8 213−8 213

−4 242−2 581−2 581





Kommentar

Vad man kan se här är att eventet över lag gått riktigtbra. Vissa konton har gått över budget och vissa har gåttunder vilket är normalt. Det har t.ex. sålts mindre alkoholän vad som är budgeterat dock så ser man att det komfler till eventet än vad som var beräknat i budgeten. Detser även ut som det saknas lite internfaktureringar.

Abc

ResultatenhetNOL06 Nollningen - S-festth..


Regatta &Draggning/the Nollning..




NOL10 Nollningen -Allmänt/the Nollning -Vår

PÄB01På..

Konto

3220 4220 4310 4317 5221

-10K

-5K

0K

5K

10K

Value



4220 Kostnad mat




9 0005 6300

−5 000−11 7110

−5 450−5 080−1 380

−70000

−3 000−915−915





Kommentar

Detta kostnadstället har inte så många kostnader menvad man kan säga är att det har spenderats pengar påmat och hyra av inventarier. Vad som är lite tråkigt är attdet inte gick så bra med försäljningen av mat.Kostnaderna blev lite höga och inte tillräckligt mångaköpte mat. Men många andra nollningsevent gick bra sådet gör inte så mycket att denna gått lite sämre.

Abc

ResultatenhetNOL07 Nollningen - Invigning


S-fest/the Nollning -S-Party




PÄB01 Pålsjö Ängsblad REF01Re..

Konto

3220 3230 4220 4310 5930 7610 7690

-40K

-20K

0K

20K

Value




4220 Kostnad mat



7610 Utbildning


3 90000

30 00000

−4 50000

−48 00000

−2 000−170−170

−2 40000

−2 00000


Period in Period ut Period0 -170 -170 A.

Ackumulerat in Ackumulerat utAckumuleratNull -170 -170 A.


Kommentar

Den internationella vinternollningen har inte riktigt dragitigång än vilket gör att det inte har bokförts så mycket pådetta kostnadstället.

Abc

ResultatenhetNOL09 Internationell VT-nol..


InvigningNOL09 InternationellVT-nollning/Internationalspring Nollning


PÄB01 Pålsjö Ängsblad REF01 Reftec UTB01Ut..

Konto

3980 4410 5810 5820 5930 7610 7690

-10K

0K

10K

20K

30K

Value


3980 Bidrag

4410 Hyreskostnader

5810 Resor



7610 Utbildning


35 00000

−11 10000

−14 00000

−50000

−50000

−17 30000

−11 52000




Årsbudget in Årsbudget ut Årsbudget0 0 -19 920 A.

Kommentar


ResultatenhetNOL10 Nollningen - Allmänt..

Kvartalsrapport andra kvartalet. NOL09 Internationell

VT-nollning/Internationalspring Nollning


PÄB01 Pålsjö Ängsblad REF01 Reftec UTB01Utbildningsutskottet/theEducation Committee

VAL01Va..

Konto

4110 4317 4990 5810 5820 5930 7690

-50K

-40K

-30K

-20K

-10K

0K

Value


4110 Publikationer



5810 Resor




−55 10000

−60000

−50000

−1 00000

−50000

−1 50000

−5 20000


Period in Period ut PeriodNull 0 0 A.



Kommentar


ResultatenhetPÄB01 Pålsjö Ängsblad


Allmänt/the Nollning -Vår


VAL01 Valnämden/theCouncil Election Board

ÖVG01Öv..

Konto

5810 5811

-50K

-40K

-30K

-20K

-10K

0K

Value


5810 Resor


−52 800−18 330−13 833

−32 100−7 400−5 968





Kommentar

Det har planerats och genomförts en del träffar inomReftec-sammarbetet där vi har varit och representeratkåren. Överlag så har det spenderats mycket pengar påresor till och från olika träffar men inget som är onormalt.Det har spenderats ovanligt lite på konferenskostnaderdetta verksamhetsåret. Detta beror nog till stor del att dethar hittats billiga boenden under konferensdagarna.

Abc

ResultatenhetREF01 Reftec

Kvartalsrapport andra kvartaletNOL10Nollningen - ..



ÖVG01Övergripande/Overhead

Konto

3980 4310 4990 5810 5811 5820 5930 6150 7610 7690

-100K

-50K

0K

Value


3980 Bidrag



5810 Resor




6150 Trycksaker

7610 Utbildning


35 00000

−116 708−4 996−1 833

−9 000−7 277−812

−18 400−10 544−5 987

−42 800−7 736−2 901

−1 50000

−50000

−12 000−4 563−4 563

−25 80000

−11 250−3 126−2 455





Kommentar

När det kommer till utbildningsutskottet så rullar det påoch det finns inte mycket att anmärka på. De utgifternasom skett är ganska standardutgifter som kommer medjämna mellanrum. Vad man kan säga som stort är att deligger långt under budget för vissa konton.

Abc

ResultatenhetUTB01 Utbildningsutskottett..





Konto

5930 6070 7690

-4K

-3K

-2K

-1K

0K

Value



6070 Representation


−3 750−2 578−2 578

−2 500−305−305

−4 000−2 865−2 865





Kommentar

Valnämnden har under denna periden marknadsförtvalet och haft lite arbetsglädje tillsammans. Vad som inteär bokfört här än är priserna för att ha vunnitröstningstävlingarna. Men det är inget speciellt somsticker ut på denna resultatenheten utan det följerbudgeten bra.

Abc

ResultatenhetVAL01 Valnämdenthe Coun..





Konto

3010 3980 4010 4013 4015 4017 4019

-500K

0K

500K

1000K

1500K

Value


3010 Medlemsintäkter

3980 Bidrag

4010 Sektionsbidrag

4013 SFS

4015 Lundagård pren avgift

4017 LUS

4019 Marknadsföringsbidrag

448 425469 5797 614

1 607 000721 5000

−432 00000

−43 80000

−73 00000

−131 40000

−50000


Period in Period ut Period7 614 0 7 614 A.

Ackumulerat in Ackumulerat utAckumulerat1 191 079 0 1 191 079 A.

Årsbudget in Årsbudget ut Årsbudget2 055 425 -680 700 1 374 725 A.

Kommentar

Det har inte så mycket på denna resultatenheteneftersom den stora perioderna för att bli medlem ligger iförsta och i tredje kvartalet. Men överlag så ligger detmycket bra till på intäkts sidan. På utgiftsidan så har detinte varit några än men det kommer att komma in nuunder våren. Sektionsbidraget för hösten kommer t.ex. inästa kvartal även om det tillhör första halvåret.

Abc

ResultatenhetÖVG01 ÖvergripandeOverh..

FULLMÄKTIGEHANDLING Entledigande av Talman Kårhuset Lund, 2019-03-09 Mattias Näsström, Talman 2019


Entledigande av Talman

Bakgrund

Eftersom jag, Mattias Näsström, inte kommer vara i Lund eller Sverige under höstterminen 2019 kommer jag inte kunna sitta som talman då. För att kunna utlysa nytt val för talman vill jag att ni tar beslut om att entlediga mig redan nu.

Förslag

Jag yrkar därför

att Fullmäktige entledigar Mattias Näsström från posten Fullmäktiges talman med inverkan den 31 juni 2019.

MATTIAS NÄSSTRÖM Talman 2019

Sektionen för Industriell ekonomi (LTH) VT18 Motion angående: Images ordförandepost

Motion angående Images ordförandepost

Bakgrund Images arbete bygger på helårsprojekt som löper från höst till vår. Men ordförandeposten väljs på höstterminsmötet vilket resulterar i ett rörigt byte av ordförande, mitt i projekten. Jag anser att en och samma person istället bör ha ansvar för samma helårsprojekt. Fram till nu har vi fyllnadsvalt ordförandeposten tidigt på hösten, vilket inte är en långsiktig lösning.

Lösning Jag anser att Image ordförandepost bör väljas på vårterminsmötet. På så vis har en person ansvar för ett verksamhetsårs hela projekt. Därför yrkar jag

att Images ordförandepost väljs på vårterminsmötet. Lund, 180411 Magdalena Karlsson Nycander Ordförande för Image

Sida 1 av 1

Stadgar

Sektionen för Industriell Ekonomi

inom Teknologkåren vid

Lunds Tekniska Högskola, Lunds Universitet

Senaste ändringarna tagna 2018-07-01

INNEHÅLL

§1 SEKTIONEN

§2 MEDLEMMAR

§3 ORGANISATION

§4 VALBEREDNING

§5 REVISORER

§6 VAL

§7 PROTOKOLL

§8 INSPEKTOR

§9 SEKTIONSSTYRELSEN

§10 PRESIDIET

§11 GRUPPER AV UTSKOTT

§12 SEKTIONSORDFÖRANDE

§13 KASSÖR

§14 FUNKTIONÄR

§15 TIDSBESTÄMNING

§16 STADGAR

§17 REGLEMENTE

§18 UPPLÖSNING

Sektionen för Industriell Ekonomi isek.se Ole Römers väg 1 Box 118 1 221 00 Lund

§1 SEKTIONEN §1:1 Namn Sektionen för Industriell ekonomi inom Teknologkåren

vid Lunds tekniska högskola, TLTH, hädanefter kallad Sektionen, är en ideell förening.

§1:2 Säte Sektionen har sitt säte i Lund. §1:3 Ändamål Sektionen har till mål att främja medlemmars studier och utbildning,

verka för sammanhållning och kamratskap och att tillvarata deras gemensamma intressen. Sektionen skall vara med och utveckla utbildningen och tillse att studenternas åsikter hörsammas. Sektionen ska även verka för goda kontakter med andra sektioner, andra studentföreningar i Lund, andra teknologorganisationer i landet samt näringslivet i Sverige såväl som i utlandet.

§1:4 Emblem Sektionens officiella emblem är ett I enligt nedan samt ett

ordensband som följer TLTH:s standard med vinrött som bas.

I-emblemet Ordensbandet

[7mm, 4mm, 14mm, 4mm, 7mm] §1:5 Färg Sektionens officiella färg är vinröd. Färgen definieras av hexkod

#70002d, CMYK-kod (0, 1, 0.5982, 0.5608) samt RGB (112, 0, 45). §1:6 Maskot Sektionens officiella maskot är I:s björn, en isbjörn, med

personnummer 2002-02-01. §1:7 Befogenhet Sektionen äger rätt att fatta beslut:

a) i frågor som rör den egna verksamheten b) i frågor som endast rör de egna medlemmarna. I frågor som rör andra sektioner inom TLTH skall samverkan med dessa sektioner sökas innan beslut fattas.


§2 MEDLEMMAR §2:1 Medlemskap Ordinarie medlem är:

a) studerande vid Civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi vid LTH,

b) studerande vid Masterprogrammet Logistics and Supply Chain Management vid LTH,

c) studerande vid LTH av kårstyrelsen förd till Sektionen, och som fullgjort sina skyldigheter gentemot TLTH enligt TLTH:s stadgar §2:2.

§2:2 Stödmedlemskap Stödmedlem är den som tidigare varit student vid

Civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi vid LTH och vill fortsätta engagera sig i Sektionens verksamhet samt fullgjort sina skyldigheter gentemot TLTH enligt TLTH:s stadgar §2:4.

§2:3 Inspektor Inspektor väljs av Sektionsmöte på förslag av valberedningen och

tillträder vid halvårsskifte för en tvåårsperiod. §2:4 Hedersmedlem Hedersmedlem utses av Sektionsmötet med minst 2/3 av samtliga

avgivna röster. Förslag till val av hedersmedlem kan framläggas av minst 10 medlemmar, Styrelsen, eller Inspektor. Förslag skall vara Styrelsen tillhanda senast sju läsdagar före sammanträdet. Som hedersmedlem äger man rätt att deltaga i Sektionens aktiviteter men ej i Sektionens beslut.

§2:5 Skyldigheter Medlem är skyldig att iakttaga Sektionens stadga och reglemente. §2:6 Rättigheter Medlem enligt §2:1 äger rätt att:

a) med en röst deltaga på Sektionsmöte, b) kandidera till Sektionens funktionärsposter, c) få fråga behandlad av Sektionens myndigheter, d) taga del av Sektionens officiella handlingar och protokoll.

§3 ORGANISATION Sektionens högsta beslutande organ är Sektionsmötet. Sektionens högsta verkställande organ är Sektionsstyrelsen, hädanefter kallad styrelsen. Styrelsen har också beslutsrätt i frågor av mindre eller skyndsam art. Styrelsen kan delegera beslutsrätten till grupper/utskott eller enskild funktionär i frågor som rör gruppen/utskottet respektive funktionärens ansvarsområde. §3:1 Befogenhet Sektionsmötet är Sektionens högst beslutande organ. §3:2 Sammansättning Sektionsmötet utgörs av Sektionens samtliga medlemmar. §3:3 Beslutsförhet Sektionsmötet är beslutsmässigt om antalet närvarande medlemmar

är minst 20 och representerar minst två årskurser och Sektionens styrelse ej bildar egen majoritet.


§3:4 Röstning Vid röstning krävs fysisk närvaro, ombud är ej tillåtna

och fullmakt får ej lämnas. §3:5 Sammanträden Sektionsmöte hålls en gång under höstterminen, höstterminsmötet,

och en gång under vårterminen, vårterminsmötet, dock ej under tentamensperiod eller ferie.

§3:6 Extra Sektionsmöte Extra Sektionsmöte skall sammankallas då:

a) Sektionens styrelse så kräver. b) Sektionens Revisorer så kräver. c) minst en fjärdedel av Sektionens medlemmar så kräver. d) Sektionens Inspektor så kräver. Anhållan om extra Sektionsmöte skall, tillsammans med det eller de ärenden som föranleder anhållan, inlämnas skriftligen till Sektionens styrelse.

Dylikt möte skall äga rum inom tio läsdagar efter det att anhållan inkommit till styrelsen.

Extra Sektionsmöte får ej hållas inom tre veckor från föregående Sektionsmöte.

§3:7 Kallelse Kallelse till Sektionsmöte skall av styrelsen uppsättas på Sektionens

hemsida senast tio läsdagar före mötet.

Kallelse till extra Sektionsmöte skall meddelas på samma sätt senast fem läsdagar före mötet.

§3:8 Dagordning Dagordning skall av styrelsen sättas upp på Sektionens hemsida

senast fem läsdagar före mötet. §3:9 Vårterminsmöte Vårterminsmötet bör hållas före april månads utgång, dock senast

sista maj och där skall följande ärenden behandlas:

a) Styrelsens förslag till budget för nästkommande verksamhetsår. b) Övriga ärenden som av styrelsen hänskjutits åt mötet eller i

stadgeenlig ordning inkommit. c) Val av Sektionsordförande, Vice Sektionsordförande, Kassör,

Administrativt ansvarig och Utbildningsansvarig. d) Val av två (2) Revisorer. e) Val av två (2) suppleanter till Revisorer. f) Val av två (2) representanter till Valberedningen. g) Val av Inspektor (vartannat år). h) Val av Ordförande för Finansutskottet enligt reglemente. i) Val av Ordförande för Entreprenörskapsutskottet enligt

reglemente j) Val av två (2) Projektledare för INKA enligt reglemente.


k) Val av Ordförande för Alumnutskottet enligt reglemente.

l) Val av Ordförande för Studierådet enligt reglemente. m) Val av Världsmästare, Studierådet enligt reglemente n) Val av Ordförande för Mentorsutskottet enligt reglemente. o) Val av Ordförande för Caseutskottet enligt reglemente. p) Val av Ordförande för Nöjesutskottet enligt reglemente q) Val av Ordförande för Sportutskottet enligt reglemente r) Val av Sektionsansvarig för Karnevalen enligt reglemente (vart

4:e år, ett år innan Lundakarnevalen). s) Val av två (2) Sångboksförmän enligt reglemente. t) Val av två (2) Projektledare för Jubiléet enligt reglemente (vart

5:e år, ett år innan Jubiléet). u) Notera Sektionsordförandes samt Kassörs namn och

personnummer. v) Beslutsuppföljning från föregående Sektionsmöte.

§3:10 Höstterminsmöte Höstterminsmötet skall hållas under höstterminen och där skall

följande ärenden behandlas:

a) Sektionens föregående styrelses verksamhetsberättelse för deras verksamhetsår.

b) Sektionsrevisorernas verksamhetsberättelse för föregående verksamhetsår.

c) Fråga om ansvarsfrihet för Sektionens styrelse föregående verksamhetsår och övriga funktionärer.

d) Presentation av budgetrevision för innevarande år. e) Val av Eventansvarig, Ansvarig för Extern kontakt, Socialt

ansvarig och Kommunikationsansvarig. f) Val av representanter till Valberedningen. g) Val av Skyddsombud enligt reglemente. h) Val av två (2) Likabehandlingsombud enligt reglemente. i) Val av Vice Kassör, Extern kontakt enligt reglemente j) Val av Ordförande för Näringslivsutskottet enligt reglemente. k) Val av Ordförande för PR-utskottet enligt reglemente. l) Val av Ordförande för Informationsutskottet enligt reglemente. m) Val av ordförande för Prylutskottet enligt reglemente. n) Val av Cafémästare enligt reglemente. o) Val av Ordförande för Internationella utskottet enligt

reglemente. p) Val av Världsmästare, Internationella utskottet enligt reglemente q) Val av Vice Kassör, Event enligt reglemente r) Val av Festmästare enligt reglemente. s) Val av Spexmästare enligt reglemente. t) Val av Källarmästare enligt reglemente. u) Val av Øverphøs enligt reglemente. v) Beslutsuppföljning från föregående Sektionsmöte.


§3:11 Ärenden Medlemmar som önskar få fråga behandlad på Sektionsmötet skall skriftligen inlämna denna till styrelsen senast sju läsdagar före mötet. I fråga som ej varit upptagen på dagordningen kan beslut ej fattas om mötets deltagare är däremot. För avgörande fråga som är föremål för omröstning krävs enkel majoritet vid Sektionsmötet.

§3:12 Speciella Ärenden För stadgeändring, se §16:2. För reglementsändring, se §17:2. § 3:13 Entledigande Terminsmötet äger rätt att entlediga av Sektionen valda

funktionärer.

§4 VALBEREDNING §4:1 Sammansättning Sektionens Valberedning utgörs av minst tre och ej fler än fem

personer. Ledamöterna i Valberedningen skall representera minst två olika årskurser.

§4:2 Uppgift Det åligger Valberedningen att senast sex läsdagar före Sektionens

Sektionsmöten framlägga ett förslag till val av funktionärer till de poster som skall tillsättas vid mötena. Valberedningen skall arbeta i enlighet med reglementet.

§4:3 Offentlighet Valberedningens förslag är offentligt i och med att det anslås på

Sektionens hemsida och styrelsen får del av detsamma. §4:4 Motförslag Motförslag ska anmälas till Valberedningen senast tre läsdagar före

Sektionsmöte. Valberedningen ska utan dröjsmål underrätta motkandidaten, och om denne accepterar nomineringen även underrätta den ursprungliga kandidaten och anslå motkandidaten på Sektionens hemsida. Om valberedningens förslag till post ej anses giltig eller om posten är vakantsatt tillämpas fri nominering på Sektionsmötet.

§4:5 Restriktioner Valberedningens ledamöter får inte ställa upp i val till

funktionärsposter vid Sektionsmöten. Om ledamot i Valberedningen vill avsäga sig sin post i Valberedningen för att kandidera i kommande val måste detta ske innan rekryteringsprocessen startat för att vederbörande ska kunna kandidera.

§5 REVISORER §5:1 Uppgift Revisorerna har till uppgift att:

a) fortlöpande granska Sektionens förvaltning och verksamhet. b) senast sju läsdagar före höstterminsmötet påföljande år till

styrelsen inlämna revisionsberättelse.


c) om Sektionens förvaltning och verksamhet ej motsvarar vad stadgar föreskriver, vara sammankallande för Sektionsmöte.

d) vara väl insatta i Sektionens samtliga styrdokument

§5:2 Sammansättning Sektionen skall ha två Revisorer som skall vara myndiga och medlemmar av Sektionen. Dessutom skall det finnas två suppleanter till Revisorerna.

§5:3 Rättigheter Revisorerna har rätt att:

a) närhelst de önskar taga del av samtliga räkenskaper, protokoll och andra handlingar.

b) begära och erhålla upplysningar rörande verksamhet och förvaltning.

c) närvara vid samtliga sammanträden inom Sektionen med yttrande- och yrkanderätt.

§5:4 Restriktioner Revisorerna får ej ha uppdrag inom styrelsen. De får ej inom

Sektionen ha förtroendeuppdrag med ekonomiskt ansvar. §5:5 Extra revision I händelse av att någon funktionär avgår under verksamhetsåret

skall berörd verksamhet revideras. §5:6 Bortfall Vid bortfall av ordinarie Revisor övertar suppleant till Revisor

dennes rättigheter och uppgifter.

§6 VAL §6:1 Valbarhet Valbar till styrelsen och som funktionär är till Sektionen ordinarie

medlem såväl som stödmedlem. §6:2 Val Ordinarie val gjorda av Sektionsmöten förbereds av

Valberedningen. §6:3 Fyllnadsval Inspektor, styrelsemedlemmar, Valberedning, Revisorer och

suppleanter till Revisorer kan endast väljas på Sektionsmöte. Fyllnadsval av övriga funktionärer kan förrättas av styrelsen, beslut tas med två tredjedels majoritet.

§7 PROTOKOLL §7:1 Sektionsmöte Beslutsprotokoll föres vid alla Sektionsmöten. Protokoll signeras av

mötessekreteraren, justeras av två på mötet valda justeringsmän och anslås på Sektionens hemsida under minst fem läsdagar senast tio läsdagar efter Sektionsmötet.

§7:2 Styrelsen Beslutsprotokoll föres vid alla styrelsens sammanträden utlysta i

enlighet med §9:6. Protokoll signeras av mötessekreteraren, justeras


av en på mötet vald justeringsman och anslås på Sektionens hemsida under minst fem läsdagar senast fem läsdagar efter sammanträdet.

§7:3 Övriga Sammanträdesprotokoll föres vid respektive Sektionsorgans

sammanträden i enlighet med reglemente.

§8 INSPEKTOR §8:1 Inspektor Inspektor skall stödja, syna och ägna uppmärksamhet åt Sektionens

verksamhet. §8:2 Val Till inspektor kan väljas tills vidare anställd lärare vid LTH, läraren

skall också vara stationerad i Lund. Inspektor väljes för två år enligt §3:9. Mandatperioden löper läsårsvis.

§8:3 Åligganden Det åligger inspektor att:

a) hålla sig informerad om Sektionens verksamhet. b) verka för ett gott förhållande mellan de studerande,

institutionerna och LTH i övrigt. c) rapportera om misshälligheter i Sektionens verksamhet till

lämplig instans.

§8:4 Rättigheter Inspektor har rätt att: a) erhålla kallelse till och protokoll från Sektions- och

styrelsemöten. b) närvara med yttrande- och yrkanderätt vid Sektionsorganens

sammanträden.

§9 SEKTIONSSTYRELSEN §9:1 Befogenhet Styrelsen är Sektionens högsta verkställande organ och äger

närvaro-, yttrande- och yrkanderätt i alla Sektionsorgan. §9:2 Sammansättning Styrelsen utgörs av Sektionsordförande, Vice Sektionsordförande,

Kassör, Administrativt ansvarig, Ansvarig för Extern Kontakt, Utbildningsansvarig, Kommunikationsansvarig, Socialt ansvarig och Eventansvarig

§9:3 Firmatecknare Sektionsordförande och Kassör är separata tecknare för samtliga

konton. §9:4 Sammanträde Styrelsen sammanträder på kallelse av Sektionsordförande, dock

minst fyra gånger per termin, samt i övrigt då Sektionens Revisorer, Inspektor eller någon av styrelseledamöterna så kräver.


§9:5 Beslut Styrelsen är beslutsmässig om en majoritet av styrelsemedlemmarna är närvarande, däribland två av följande är närvarande: Sektionsordförande, Vice Sektionsordförande, Kassör eller Administrativt ansvarig. Vid lika röstetal är Sektionsordförandes röst utslagsgivande.

§9:6 Kallelse Kallelse till styrelsesammanträde samt förslag till föredragningslista

skall, senast tre läsdagar före sammanträde, tillställas styrelsens ledamöter samt ständigt adjungerade, dvs. inspektor och revisorer samt anslås på Sektionens hemsida.

§9:7 Bortfall Vid bortfall av styrelseledamot väljs, vid ett Sektionsmöte senast tre

veckor efter bortfallet, en ny styrelseledamot till posten. §9:8 Restriktion Varje styrelsemedlem får endast inneha en styrelsepost. §9:9 Åligganden Det åligger styrelsen att:

a) inför Sektionsmöte ansvara för Sektionens hela verksamhet. b) förbereda Sektionsmöten. c) verkställa och övervaka genomförande av Sektionsmötets

beslut. d) vara väl insatta i Sektionens samtliga styrdokument e) tillse att gällande stadgar och förordningar för Sektionen

efterlevs. f) ansvara för Sektionens medel. g) till vårterminsmöte framlägga förslag till budget. h) verkställa fortlöpande inventering av Sektionens kassa och

övriga tillgångar. i) vid likviditetssvårigheter sammankalla till möte och utvärdera

användande av Sektionens likviditetsreserv. j) bereda inkomna förslag, handha Sektionens korrespondens

samt i övrigt sköta löpande ärenden. k) till Revisorerna senast 5 veckor efter verksamhetsårets slut

överlämna verksamhetsberättelse, protokoll, bokslut och övriga handlingar som Revisorerna önskar ta del av.

l) genomföra fyllnadsval i enlighet med §6:3. m) på alla sätt verka för Sektionens bästa. n) till höstterminsmöte ge förslag på reviderad budget. o) Stadfästa funktionärsval

§9:10 Solidaritet Styrelseledamot som utan reservation deltagit i beslut fattat i styrelsen är solidariskt ansvarig för detta. Styrelseledamot som ej varit närvarande vid beslut är solidariskt ansvarig, om denne inte reserverat sig i protokollet senast tre veckor efter mötet.

§9:11 Entledigande Styrelseledamot kan endast entledigas av Sektionsmöte.

§10 PRESIDIET


§10:1 Sammansättning Presidiet utgörs av Sektionsordförande, Vice Sektionsordförande, Kassör och Administrativt ansvarig.

§10:2 Åligganden Det åligger presidiet att:

a) förbereda styrelsens möten. b) verka för långsiktigt arbete inom styrelsen. c) sammanträda enskilt som Presidie, förslagsvis innan varje

styrelsemöte.

§11 Grupper av utskott §11:1 Definition Sektionens grupper är:

a) Extern Kontakt b) Utbildning c) Kommunikation d) Socialt e) Event

§11:2 Åligganden Det åligger Sektionens grupper att följa gällande stadgar och

reglemente. Sektionens grupper ansvarar inför styrelsen för sin verksamhet.

Det åligger respektive gruppansvariga att: a) leda och fördela arbetet inom gruppen. b) kalla till gruppmöte när så anses behövligt c) ansvara inför styrelsen för budgetering, redovisning samt

uppföljning av gruppens verksamhet.

§11:3 Ledamöter Ledamöter i gruppen är gruppens funktionärer i enlighet med reglementet. Styrelsen kan utse ytterligare ledamöter i gruppen. Ledamot i en grupp är skyldig att informera gruppansvarig om sådant som rör gruppen.

§11:4 Extern Kontakt §11:4:1 Sammansättning Extern Kontakt består av ansvarig samt erforderligt antal övriga

funktionärer i enlighet med Extern Kontakts reglemente. §11:4:2 Åligganden Det åligger Extern Kontakt att bidra med förutsättningar för att

rusta Sektionens medlemmar inför näringslivet samt att verka som en inkomstkälla för Sektionen. Av särskild vikt är att upprätta och upprätthålla goda relationer mellan näringsliv och Sektion.

§11:5 Utbildning §11:5:1 Sammansättning Utbildning består av ansvarig, Studierådet samt erforderligt antal

övriga funktionärer i enlighet med Utbildnings reglemente.


§11:5:2 Åligganden Det åligger Utbildning att säkerställa och förbättra kvaliteten på programmets utbildning, samt bistå Sektionens medlemmar med för utbildningen kompletterande kunskap enligt önskemål och behov.

§11:6 Kommunikation §11:6:1 Sammansättning Kommunikation består av ansvarig samt erforderligt antal övriga

funktionärer i enlighet med Kommunikations reglemente. §11:6:2 Åligganden Att tillgodose Sektionens medlemmar med en Sektionstidning samt

en fungerande hemsida. §11:7 Socialt §11:7:1 Sammansättning Socialt består av ansvarig samt erforderligt antal övriga funktionärer

i enlighet med Socialts reglemente. §11:7:2 Åligganden Det åligger Socialt att anordna evenemang i syfte att öka

Sektionsmedlemmarnas välbefinnande och intresset kring Sektionens verksamhet.

§11:8 Event §11:8:1 Sammansättning Event består av ansvarig samt erforderligt antal övriga funktionärer i

enlighet med Events reglemente. §11:8:2 Åligganden Det åligger Event att tillgodose Sektionsmedlemmarna med fest-

och nöjesaktiviteter, nollning samt övriga arrangemang.

§12 SEKTIONSORDFÖRANDE §12:1 Uppgift Sektionsordförande skall i samråd med styrelsen utöva ledningen av

Sektionens verksamhet samt i officiella sammanhang representera Sektionen.

§12:2 Befogenhet I ärenden som ej tål uppskov utövar Sektionsordföranden styrelsens

befogenheter. Sådana beslut skall protokollföras och stadfästas av styrelsen vid nästföljande sammanträde.

§12:3 Bortfall Vid Sektionsordförandens frånvaro träder i dennes ställe Vice

Sektionsordförande. §12:4 Ansvar Sektionsordföranden är ansvarig inför styrelsen för sin verksamhet.

§13 KASSÖR


§13:1 Uppgift Kassören förvaltar Sektionens ekonomi och för bok över Sektionens inkomster och utgifter.

§14 FUNKTIONÄR §14:1 Definition Med funktionär avses innehavaren av en post utsedd av

Sektionsmötet, av styrelsen eller av en av Sektionsmötet förtroendevald person.

§14:2 Medlemskap Funktionär, undantagandes Inspektor, är skyldig att under sin mandattid vara medlem av Sektionen i enlighet med §2.1 eller §2.2.

§14:3 Åligganden Det åligger Sektionens funktionärer att:

a) följa Sektionens stadgar och reglementen. b) på alla sätt verka för Sektionens bästa. c) vid starten av sin tid som funktionär underteckna samt följa

Aktivapolicyn.

§14:4 Restriktioner Funktionärer, utom de i Valberedningen, ska endast inneha en post åt gången. Om en funktionär anses besitta kvaliteter av särskilt värde för mer än en post eller om brist på funktionärer föreligger, kan denna restriktion upphävas. Upphävandet gäller ej ledamot i styrelsen.

§14:5 Överlämning Överlämning mellan funktionärer skall ske så att verksamhetens

effektivitet och kontinuitet främjas. Vid behov utfärdar styrelsen erforderliga instruktioner.

§14:6 Entledigande Funktionär kan entledigas av styrelsen eller Sektionsmöte. §14:7 Rekrytering Vid vakanta platser skall allmän utlysning ske innan

rekryteringsprocessen påbörjas. Erforderligt antal personer att rekrytera fastslås av berörd utskotts-/gruppordförande i samråd med styrelsen.

§14:8 Förtroendevald En förtroendevald post innebär en funktionärspost med ansvar för

en del av Sektionens verksamhet reglerat i dess styrdokument samt kontinuerligt arbete under hela postens mandatperiod. Dessutom skall posten innefatta minst ett av följande: Ekonomiskt ansvar, deltagande i samarbete inom TLTH, granskande arbete eller beredande arbete. En förtroendevald post väljs på Sektionsmötet.



§15:1 Verksamhetsår Sektionens verksamhets- och räkenskapsår löper läsårsvis, det vill säga 1 juli till 30 juni.

§15:2 Mandattider Mandatperiod för styrelsemedlemmar och funktionärer som väljs på

vårterminsmötet löper läsårsvis, det vill säga från 1 juli till 30 juni. Mandatperiod för de styrelsemedlemmar och funktionärer som väljs på höstterminsmötet löper kalenderårsvis, det vill säga från 1 januari till 31 december. För representanter i högskolans organ gäller de mandattider som stadgas för respektive organ.

§16 STADGAR §16:1 Tolkning Vid tolkning av stadgarna gäller styrelsens åsikt intill dess

Sektionsmöte beslutat i saken. §16:2 Ändring Förslag till stadgeändring inlämnas till styrelsen senast sju läsdagar

före Sektionsmötet. Förslaget offentliggörs senast fem läsdagar före Sektionsmötet. För slutligt bifall fordras likalydande beslut vid två på varandra följande ordinarie Sektionsmöten.

§16:3 Delgivning Stadgar skall vid ändringar tillställas TLTH och Sektionens

Inspektor.

§17 REGLEMENTE §17:1 Innehåll Reglementet är tillägg till stadgarna. §17:2 Ändring Ändring kan ske på Sektionsmöte med enkel majoritet.

Ändringsförslag skall ha inkommit till styrelsen senast sju läsdagar före Sektionsmöte.

§17:3 Delgivning Reglemente skall vid ändringar tillställas TLTH och Sektionens

Inspektor.

§18 UPPLÖSNING §18:1 Upplösning Sektionen kan ej upplösas.


Stadgar

Sektionen för Industriell Ekonomi

inom Teknologkåren vid

Lunds Tekniska Högskola, Lunds Universitet

Senaste ändringarna tagna 2019-01-01


INNEHÅLL

§1 SEKTIONEN

§2 MEDLEMMAR

§3 ORGANISATION

§4 VALBEREDNING

§5 REVISORER

§6 VAL

§7 PROTOKOLL

§8 INSPEKTOR

§9 SEKTIONSSTYRELSEN

§10 PRESIDIET

§11 GRUPPER AV UTSKOTT

§12 SEKTIONSORDFÖRANDE

§13 KASSÖR

§14 FUNKTIONÄR


§16 STADGAR

§17 REGLEMENTE

§18 UPPLÖSNING


§1 SEKTIONEN §1:1 Namn Sektionen för Industriell ekonomi inom Teknologkåren

vid Lunds tekniska högskola, TLTH, hädanefter kallad Sektionen, är en ideell förening.

§1:2 Säte Sektionen har sitt säte i Lund. §1:3 Ändamål Sektionen har till mål att främja medlemmars studier och utbildning,

verka för sammanhållning och kamratskap och att tillvarata deras gemensamma intressen. Sektionen skall vara med och utveckla utbildningen och tillse att studenternas åsikter hörsammas. Sektionen ska även verka för goda kontakter med andra sektioner, andra studentföreningar i Lund, andra teknologorganisationer i landet samt näringslivet i Sverige såväl som i utlandet.

§1:4 Emblem Sektionens officiella emblem är ett I enligt nedan samt ett

ordensband som följer TLTH:s standard med vinrött som bas.

I-emblemet Ordensbandet

[7mm, 4mm, 14mm, 4mm, 7mm]§1:5 Färg Sektionens officiella färg är vinröd. Färgen definieras av hexkod

#70002d, CMYK-kod (0, 1, 0.5982, 0.5608) samt RGB (112, 0, 45). §1:6 Maskot Sektionens officiella maskot är I:s björn, en isbjörn, med

personnummer 2002-02-01. §1:7 Befogenhet Sektionen äger rätt att fatta beslut:

a) i frågor som rör den egna verksamhetenb) i frågor som endast rör de egna medlemmarna.

I frågor som rör andra sektioner inom TLTH skall samverkan med dessa sektioner sökas innan beslut fattas.


§2 MEDLEMMAR §2:1 Medlemskap Ordinarie medlem är:

a) studerande vid Civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi vid LTH,

b) studerande vid Masterprogrammet Logistics and Supply Chain Management vid LTH,

c) studerande vid LTH av kårstyrelsen förd till Sektionen, och som fullgjort sina skyldigheter gentemot TLTH enligt TLTH:s stadgar §2:2.

§2:2 Stödmedlemskap Stödmedlem är den som tidigare varit student vid

Civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi vid LTH och vill fortsätta engagera sig i Sektionens verksamhet samt fullgjort sina skyldigheter gentemot TLTH enligt TLTH:s stadgar §2:4.

§2:3 Inspektor Inspektor väljs av Sektionsmöte på förslag av valberedningen och

tillträder vid halvårsskifte för en tvåårsperiod. §2:4 Hedersmedlem Hedersmedlem utses av Sektionsmötet med minst 2/3 av samtliga

avgivna röster. Förslag till val av hedersmedlem kan framläggas av minst 10 medlemmar, Styrelsen, eller Inspektor. Förslag skall vara Styrelsen tillhanda senast sju läsdagar före sammanträdet. Som hedersmedlem äger man rätt att deltaga i Sektionens aktiviteter men ej i Sektionens beslut.

§2:5 Skyldigheter Medlem är skyldig att iakttaga Sektionens stadga och reglemente. §2:6 Rättigheter Medlem enligt §2:1 äger rätt att:

a) med en röst deltaga på Sektionsmöte,b) kandidera till Sektionens funktionärsposter,c) få fråga behandlad av Sektionens myndigheter,d) taga del av Sektionens officiella handlingar och protokoll.

§3 ORGANISATION Sektionens högsta beslutande organ är Sektionsmötet. Sektionens högsta verkställande organ är Sektionsstyrelsen, hädanefter kallad styrelsen. Styrelsen har också beslutsrätt i frågor av mindre eller skyndsam art. Styrelsen kan delegera beslutsrätten till grupper/utskott eller enskild funktionär i frågor som rör gruppen/utskottet respektive funktionärens ansvarsområde. §3:1 Befogenhet Sektionsmötet är Sektionens högst beslutande organ. §3:2 Sammansättning Sektionsmötet utgörs av Sektionens samtliga medlemmar. §3:3 Beslutsförhet Sektionsmötet är beslutsmässigt om antalet närvarande medlemmar

är minst 20 och representerar minst två årskurser och Sektionens styrelse ej bildar egen majoritet.


§3:4 Röstning Vid röstning krävs fysisk närvaro, ombud är ej tillåtna och fullmakt får ej lämnas.

§3:5 Sammanträden Sektionsmöte hålls en gång under höstterminen,

höstterminsmötet, och en gång under vårterminen, vårterminsmötet, dock ej under tentamensperiod eller ferie.

§3:6 Extra Sektionsmöte Extra Sektionsmöte skall sammankallas då:

a) Sektionens styrelse så kräver.b) Sektionens Revisorer så kräver.c) minst en fjärdedel av Sektionens medlemmar så kräver.d) Sektionens Inspektor så kräver.

Anhållan om extra Sektionsmöte skall, tillsammans med det eller de ärenden som föranleder anhållan, inlämnas skriftligen till Sektionens styrelse.

Dylikt möte skall äga rum inom tio läsdagar efter det att anhållan

inkommit till styrelsen. Extra Sektionsmöte får ej hållas inom tre veckor från föregående

Sektionsmöte. §3:7 Kallelse Kallelse till Sektionsmöte skall av styrelsen uppsättas på Sektionens

hemsida senast tio läsdagar före mötet. Kallelse till extra Sektionsmöte skall meddelas på samma sätt senast

fem läsdagar före mötet. §3:8 Dagordning Dagordning skall av styrelsen sättas upp på Sektionens hemsida

senast fem läsdagar före mötet. §3:9 Vårterminsmöte Vårterminsmötet bör hållas före april månads utgång, dock senast

sista maj och där skall följande ärenden behandlas:

a) Styrelsens förslag till budget för nästkommande verksamhetsår. b) Övriga ärenden som av styrelsen hänskjutits åt mötet eller i

stadgeenlig ordning inkommit. c) Val av Sektionsordförande, Vice Sektionsordförande, Kassör,

Administrativt ansvarig och Utbildningsansvarig. d) Val av två (2) Revisorer. e) Val av två (2) suppleanter till Revisorer. f) Val av två (2) representanter till Valberedningen. g) Val av Inspektor (vartannat år). h) Val av Ordförande för Finansutskottet enligt reglemente. i) Val av Ordförande för Entreprenörskapsutskottet enligt

reglemente j) Val av två (2) Projektledare för INKA enligt reglemente. k) Val av Ordförande för Alumnutskottet enligt reglemente. l) Val av Ordförande för PR-utskottet enligt reglemente. m) Val av Ordförande för Studierådet enligt reglemente. n) Val av Världsmästare, Studierådet enligt reglemente


o) Val av Ordförande för Mentorsutskottet enligt reglemente.

p) Val av Ordförande för Caseutskottet enligt reglemente.

q) Val av Ordförande för Nöjesutskottet enligt reglemente r) Val av Ordförande för Sportutskottet enligt reglemente s) Val av Sektionsansvarig för Karnevalen enligt reglemente (vart

4:e år, ett år innan Lundakarnevalen). t) Val av två (2) Sångboksförmän enligt reglemente. u) Val av två (2) Projektledare för Jubiléet enligt reglemente (vart

5:e år, ett år innan Jubiléet). v) Notera Sektionsordförandes samt Kassörs namn och

personnummer. w) Beslutsuppföljning från föregående Sektionsmöte.

§3:10 Höstterminsmöte Höstterminsmötet skall hållas under höstterminen och där skall

följande ärenden behandlas:

a) Sektionens föregående styrelses verksamhetsberättelse för deras verksamhetsår.

b) Sektionsrevisorernas verksamhetsberättelse för föregående verksamhetsår.

c) Fråga om ansvarsfrihet för Sektionens styrelse föregående verksamhetsår och övriga funktionärer.

d) Presentation av budgetrevision för innevarande år. e) Val av Eventansvarig, Ansvarig för Extern kontakt, Socialt

ansvarig och Kommunikationsansvarig. f) Val av representanter till Valberedningen. g) Val av Skyddsombud enligt reglemente. h) Val av två (2) Studiesociala ombud enligt reglemente. i) Val av Vice Kassör, Extern kontakt enligt reglemente j) Val av Ordförande för Näringslivsutskottet enligt reglemente. k) Val av Ordförande för Informationsutskottet enligt reglemente. l) Val av ordförande för Prylutskottet enligt reglemente. m) Val av Cafémästare enligt reglemente. n) Val av Ordförande för Internationella utskottet enligt

reglemente. o) Val av Världsmästare, Internationella utskottet enligt reglemente p) Val av Vice Kassör, Event enligt reglemente q) Val av Festmästare enligt reglemente. r) Val av Spexmästare enligt reglemente. s) Val av Källarmästare enligt reglemente. t) Val av Øverphøs enligt reglemente. u) Beslutsuppföljning från föregående Sektionsmöte.

§3:11 Ärenden Medlemmar som önskar få fråga behandlad på Sektionsmötet skall skriftligen inlämna denna till styrelsen senast sju läsdagar före mötet. I fråga som ej varit upptagen på dagordningen kan beslut ej fattas om mötets deltagare är däremot. För avgörande fråga som är föremål för omröstning krävs enkel majoritet vid Sektionsmötet.

§3:12 Speciella Ärenden För stadgeändring, se §16:2. För reglementsändring, se §17:2.


§ 3:13 Entledigande Terminsmötet äger rätt att entlediga av Sektionen valda

funktionärer.

§4 VALBEREDNING §4:1 Sammansättning Sektionens Valberedning utgörs av minst tre och ej fler än fem

personer. Ledamöterna i Valberedningen skall representera minst två olika årskurser.

§4:2 Uppgift Det åligger Valberedningen att senast sex läsdagar före Sektionens

Sektionsmöten framlägga ett förslag till val av funktionärer till de poster som skall tillsättas vid mötena. Valberedningen skall arbeta i enlighet med reglementet.

§4:3 Offentlighet Valberedningens förslag är offentligt i och med att det anslås på

Sektionens hemsida och styrelsen får del av detsamma. §4:4 Motförslag Motförslag ska anmälas till Valberedningen senast tre läsdagar före

Sektionsmöte. Valberedningen ska utan dröjsmål underrätta motkandidaten, och om denne accepterar nomineringen även underrätta den ursprungliga kandidaten och anslå motkandidaten på Sektionens hemsida. Om valberedningens förslag till post ej anses giltig eller om posten är vakantsatt tillämpas fri nominering på Sektionsmötet.

§4:5 Restriktioner Valberedningens ledamöter får inte ställa upp i val till

funktionärsposter vid Sektionsmöten. Om ledamot i Valberedningen vill avsäga sig sin post i Valberedningen för att kandidera i kommande val måste detta ske innan rekryteringsprocessen startat för att vederbörande ska kunna kandidera.

§5 REVISORER §5:1 Uppgift Revisorerna har till uppgift att:

a) fortlöpande granska Sektionens förvaltning och verksamhet. b) senast sju läsdagar före höstterminsmötet påföljande år till

styrelsen inlämna revisionsberättelse. c) om Sektionens förvaltning och verksamhet ej motsvarar vad

stadgar föreskriver, vara sammankallande för Sektionsmöte. d) vara väl insatta i Sektionens samtliga styrdokument

§5:2 Sammansättning Sektionen skall ha två Revisorer som skall vara myndiga och medlemmar av Sektionen. Dessutom skall det finnas två suppleanter till Revisorerna.

§5:3 Rättigheter Revisorerna har rätt att:

a) närhelst de önskar taga del av samtliga räkenskaper, protokoll och andra handlingar.


b) begära och erhålla upplysningar rörande verksamhet och förvaltning.

c) närvara vid samtliga sammanträden inom Sektionen med yttrande- och yrkanderätt.

§5:4 Restriktioner Revisorerna får ej ha uppdrag inom styrelsen. De får ej inom

Sektionen ha förtroendeuppdrag med ekonomiskt ansvar. §5:5 Extra revision I händelse av att någon funktionär avgår under verksamhetsåret

skall berörd verksamhet revideras.

§5:6 Bortfall Vid bortfall av ordinarie Revisor övertar suppleant till Revisor dennes rättigheter och uppgifter.

§6 VAL §6:1 Valbarhet Valbar till styrelsen och som funktionär är till Sektionen ordinarie

medlem såväl som stödmedlem. §6:2 Val Ordinarie val gjorda av Sektionsmöten förbereds av

Valberedningen. §6:3 Fyllnadsval Inspektor, styrelsemedlemmar, Valberedning, Revisorer och

suppleanter till Revisorer kan endast väljas på Sektionsmöte. Fyllnadsval av övriga funktionärer kan förrättas av styrelsen, beslut tas med två tredjedels majoritet.

§7 PROTOKOLL §7:1 Sektionsmöte Beslutsprotokoll föres vid alla Sektionsmöten. Protokoll signeras av

mötessekreteraren, justeras av två på mötet valda justeringsmän och anslås på Sektionens hemsida under minst fem läsdagar senast tio läsdagar efter Sektionsmötet.

§7:2 Styrelsen Beslutsprotokoll föres vid alla styrelsens sammanträden utlysta i

enlighet med §9:6. Protokoll signeras av mötessekreteraren, justeras av en på mötet vald justeringsman och anslås på Sektionens hemsida under minst fem läsdagar senast fem läsdagar efter sammanträdet.

§7:3 Övriga Sammanträdesprotokoll föres vid respektive Sektionsorgans

sammanträden i enlighet med reglemente.

§8 INSPEKTOR §8:1 Inspektor Inspektor skall stödja, syna och ägna uppmärksamhet åt Sektionens

verksamhet.


§8:2 Val Till inspektor kan väljas tills vidare anställd lärare vid LTH, läraren skall också vara stationerad i Lund. Inspektor väljes för två år enligt §3:9. Mandatperioden löper läsårsvis.

§8:3 Åligganden Det åligger inspektor att:

a) hålla sig informerad om Sektionens verksamhet. b) verka för ett gott förhållande mellan de studerande,

institutionerna och LTH i övrigt. c) rapportera om misshälligheter i Sektionens verksamhet till

lämplig instans.

§8:4 Rättigheter Inspektor har rätt att:a) erhålla kallelse till och protokoll från Sektions- och

styrelsemöten. b) närvara med yttrande- och yrkanderätt vid Sektionsorganens

sammanträden.

§9 SEKTIONSSTYRELSEN §9:1 Befogenhet Styrelsen är Sektionens högsta verkställande organ och äger

närvaro-, yttrande- och yrkanderätt i alla Sektionsorgan. §9:2 Sammansättning Styrelsen utgörs av Sektionsordförande, Vice Sektionsordförande,

Kassör, Administrativt ansvarig, Ansvarig för Extern Kontakt, Utbildningsansvarig, Kommunikationsansvarig, Socialt ansvarig och Eventansvarig

§9:3 Firmatecknare Sektionsordförande och Kassör är separata tecknare för samtliga

konton. §9:4 Sammanträde Styrelsen sammanträder på kallelse av Sektionsordförande, dock

minst fyra gånger per termin, samt i övrigt då Sektionens Revisorer, Inspektor eller någon av styrelseledamöterna så kräver.

§9:5 Beslut Styrelsen är beslutsmässig om en majoritet av styrelsemedlemmarna

är närvarande, däribland två av följande är närvarande: Sektionsordförande, Vice Sektionsordförande, Kassör eller Administrativt ansvarig. Vid lika röstetal är Sektionsordförandes röst utslagsgivande.

§9:6 Kallelse Kallelse till styrelsesammanträde samt förslag till föredragningslista

skall, senast tre läsdagar före sammanträde, tillställas styrelsens ledamöter samt ständigt adjungerade, dvs. inspektor och revisorer samt anslås på Sektionens hemsida.

§9:7 Bortfall Vid bortfall av styrelseledamot väljs, vid ett Sektionsmöte senast tre

veckor efter bortfallet, en ny styrelseledamot till posten. §9:8 Restriktion Varje styrelsemedlem får endast inneha en styrelsepost.


§9:9 Åligganden Det åligger styrelsen att:a) inför Sektionsmöte ansvara för Sektionens hela

verksamhet. b) förbereda Sektionsmöten. c) verkställa och övervaka genomförande av Sektionsmötets

beslut. d) vara väl insatta i Sektionens samtliga styrdokument e) tillse att gällande stadgar och förordningar för Sektionen

efterlevs. f) ansvara för Sektionens medel. g) till vårterminsmöte framlägga förslag till budget. h) verkställa fortlöpande inventering av Sektionens kassa och

övriga tillgångar. i) vid likviditetssvårigheter sammankalla till möte och utvärdera

användande av Sektionens likviditetsreserv. j) bereda inkomna förslag, handha Sektionens korrespondens

samt i övrigt sköta löpande ärenden. k) till Revisorerna senast 5 veckor efter verksamhetsårets slut

överlämna verksamhetsberättelse, protokoll, bokslut och övriga handlingar som Revisorerna önskar ta del av.

l) genomföra fyllnadsval i enlighet med §6:3. m) på alla sätt verka för Sektionens bästa. n) till höstterminsmöte ge förslag på reviderad budget. o) Stadfästa funktionärsval

§9:10 Solidaritet Styrelseledamot som utan reservation deltagit i beslut fattat i styrelsen är solidariskt ansvarig för detta. Styrelseledamot som ej varit närvarande vid beslut är solidariskt ansvarig, om denne inte reserverat sig i protokollet senast tre veckor efter mötet.

§9:11 Entledigande Styrelseledamot kan endast entledigas av Sektionsmöte.

§10 PRESIDIET §10:1 Sammansättning Presidiet utgörs av Sektionsordförande, Vice Sektionsordförande,

Kassör och Administrativt ansvarig. §10:2 Åligganden Det åligger presidiet att:

a) förbereda styrelsens möten. b) verka för långsiktigt arbete inom styrelsen. c) sammanträda enskilt som Presidie, förslagsvis innan varje

styrelsemöte.

§11 Grupper av utskott §11:1 Definition Sektionens grupper är:

a) Extern Kontakt b) Utbildning c) Kommunikation d) Socialt


e) Event §11:2 Åligganden Det åligger Sektionens grupper att följa gällande stadgar

och reglemente. Sektionens grupper ansvarar inför styrelsen för sin verksamhet.

Det åligger respektive gruppansvariga att:

a) leda och fördela arbetet inom gruppen.b) kalla till gruppmöte när så anses behövligtc) ansvara inför styrelsen för budgetering, redovisning samt

uppföljning av gruppens verksamhet.

§11:3 Ledamöter Ledamöter i gruppen är gruppens funktionärer i enlighet med reglementet. Styrelsen kan utse ytterligare ledamöter i gruppen. Ledamot i en grupp är skyldig att informera gruppansvarig om sådant som rör gruppen.

§11:4 Extern Kontakt

§11:4:1 Sammansättning Extern Kontakt består av ansvarig samt erforderligt antal övriga funktionärer i enlighet med Extern Kontakts reglemente. §11:4:2 Åligganden Det åligger Extern Kontakt att bidra med förutsättningar för att rusta Sektionens medlemmar inför näringslivet samt att verka som en inkomstkälla för Sektionen. Av särskild vikt är att upprätta och upprätthålla goda relationer mellan näringsliv och Sektion.

§11:5 Utbildning §11:5:1 Sammansättning Utbildning består av ansvarig, Studierådet samt erforderligt antal

övriga funktionärer i enlighet med Utbildnings reglemente. §11:5:2 Åligganden Det åligger Utbildning att säkerställa och förbättra kvaliteten på

programmets utbildning, samt bistå Sektionens medlemmar med för utbildningen kompletterande kunskap enligt önskemål och behov.

§11:6 Kommunikation §11:6:1 Sammansättning Kommunikation består av ansvarig samt erforderligt antal övriga

funktionärer i enlighet med Kommunikations reglemente. §11:6:2 Åligganden Att tillgodose Sektionens medlemmar med en Sektionstidning samt

en fungerande hemsida. §11:7 Socialt §11:7:1 Sammansättning Socialt består av ansvarig samt erforderligt antal övriga funktionärer

i enlighet med Socialts reglemente.


§11:7:2 Åligganden Det åligger Socialt att anordna evenemang i syfte att öka Sektionsmedlemmarnas välbefinnande och intresset kring Sektionens verksamhet.

§11:8 Event

§11:8:1 Sammansättning Event består av ansvarig samt erforderligt antal övriga funktionärer i enlighet med Events reglemente. §11:8:2 Åligganden Det åligger Event att tillgodose Sektionsmedlemmarna med fest- och nöjesaktiviteter, nollning samt övriga arrangemang.

§12 SEKTIONSORDFÖRANDE §12:1 Uppgift Sektionsordförande skall i samråd med styrelsen utöva ledningen av

Sektionens verksamhet samt i officiella sammanhang representera Sektionen.

§12:2 Befogenhet I ärenden som ej tål uppskov utövar Sektionsordföranden styrelsens

befogenheter. Sådana beslut skall protokollföras och stadfästas av styrelsen vid nästföljande sammanträde.

§12:3 Bortfall Vid Sektionsordförandens frånvaro träder i dennes ställe Vice

Sektionsordförande. §12:4 Ansvar Sektionsordföranden är ansvarig inför styrelsen för sin verksamhet.

§13 KASSÖR §13:1 Uppgift Kassören förvaltar Sektionens ekonomi och för bok över

Sektionens inkomster och utgifter.

§14 FUNKTIONÄR §14:1 Definition Med funktionär avses innehavaren av en post utsedd av

Sektionsmötet, av styrelsen eller av en av Sektionsmötet förtroendevald person.

§14:2 Medlemskap Funktionär, undantagandes Inspektor, är skyldig att under sin

mandattid vara medlem av Sektionen i enlighet med §2.1 eller §2.2. §14:3 Åligganden Det åligger Sektionens funktionärer att:

a) följa Sektionens stadgar och reglementen.b) på alla sätt verka för Sektionens bästa.c) vid starten av sin tid som funktionär underteckna samt följa


Aktivapolicyn.


§14:5 Överlämning Överlämning mellan funktionärer skall ske så att verksamhetens

effektivitet och kontinuitet främjas. Vid behov utfärdar styrelsen erforderliga instruktioner.

§14:6 Entledigande Funktionär kan entledigas av styrelsen eller Sektionsmöte. §14:7 Rekrytering Vid vakanta platser skall allmän utlysning ske innan

rekryteringsprocessen påbörjas. Erforderligt antal personer att rekrytera fastslås av berörd utskotts-/gruppordförande i samråd med styrelsen. §14:8 Förtroendevald En förtroendevald post innebär en funktionärspost med ansvar för en del av Sektionens verksamhet reglerat i dess styrdokument samt kontinuerligt arbete under hela postens mandatperiod. Dessutom skall posten innefatta minst ett av följande: Ekonomiskt ansvar, deltagande i samarbete inom TLTH, granskande arbete eller beredande arbete. En förtroendevald post väljs på Sektionsmötet.

§15 TIDSBESTÄMNING §15:1 Verksamhetsår Sektionens verksamhets- och räkenskapsår löper läsårsvis, det vill

säga 1 juli till 30 juni. §15:2 Mandattider Mandatperiod för styrelsemedlemmar och funktionärer som väljs på

vårterminsmötet löper läsårsvis, det vill säga från 1 juli till 30 juni. Mandatperiod för de styrelsemedlemmar och funktionärer som väljs på höstterminsmötet löper kalenderårsvis, det vill säga från 1 januari till 31 december. För representanter i högskolans organ gäller de mandattider som stadgas för respektive organ.

§16 STADGAR §16:1 Tolkning Vid tolkning av stadgarna gäller styrelsens åsikt intill dess

Sektionsmöte beslutat i saken. §16:2 Ändring Förslag till stadgeändring inlämnas till styrelsen senast sju läsdagar

före Sektionsmötet. Förslaget offentliggörs senast fem läsdagar före


Sektionsmötet. För slutligt bifall fordras likalydande beslut vid två på varandra följande ordinarie Sektionsmöten.

§16:3 Delgivning Stadgar skall vid ändringar tillställas TLTH och Sektionens

Inspektor.

§17 REGLEMENTE §17:1 Innehåll Reglementet är tillägg till stadgarna. §17:2 Ändring Ändring kan ske på Sektionsmöte med enkel majoritet.

Ändringsförslag skall ha inkommit till styrelsen senast sju läsdagar före Sektionsmöte.

§17:3 Delgivning Reglemente skall vid ändringar tillställas TLTH och Sektionens

Inspektor.

§18 UPPLÖSNING §18:1 Upplösning Sektionen kan ej upplösas.

FULLMÄKTIGEHANDLING

Motion: Stadga §10.11

Kårhuset Lund, 2016-10-10 Tim Djärf


Bakgrund

Teknologkårens stadga §10.11 begränsar vilka som får vara funktionärer på sina respektive sektioner. Under föregående verksamhetsår så började ett par sektioner begränsa detta ytterligare. Diskussionen startade då om huruvida detta bryter mot Teknologkårens stadga.

Jag gick därför igenom och letade i sektionernas styrdokument för att hitta formuleringar av detta slag.

Jag har lagt in korta kommentarer per varje sektions stadga i nedanstående tabell, dessa är skrivna kursivt.

Sektion Formuleringar gällande funktionärsskap

F

§5.1 Valbarhet Valbar till funktionär är person som omfattas av §1.2 , eller person som vid något tillfälle de senaste två åren har omfattats av paragraf §1.2.2. §1.2 Uppgift F-sektionen har som ändamål att a. stödja och värna medlemmarnas studier och studiesituation b. tillvarataga medlemmarnas gemensamma intressen c. främja kamratskap och god anda bland medlemmarna Tror istället hänvisningen bör leda till. §1.6 Sammansättning Sektionen omfattar

A. inspektor B. medlem C. hedersledamot D. särskild ledamot E. stödmedlem

§1.6.2 Medlem Medlem är varje vid F-, Pi-, eller N-programmet inskriven studerande, som är medlem av TLTH. Medlem äger rätt att taga del av sektionens protokoll och övriga handlingar.

E §12:1 Valbarhet Valbar till ledamot av Styrelsen och till Ordförande av Valberedningen är envar myndig svensk medborgare och ordinarie medlem av Sektionen.

Teknologkåren vid Lunds Tekniska Högskola (6)




Valbar som Inspektor är envar lärare verkande vid LTH. Valbar som Revisor eller Revisorsuppleant är de som uppfyller kraven i §6:3. Valbar som funktionär är ordinarie medlem och då Reglementet ej föreskriver annorlunda även förutvarande medlemmar av Sektionen. I de fall då uppdragets art så kräver skall samhällets åldersgränser beaktas.

M Hemsidan ligger nere och jag har därmed inte tillgång till M-sektionens stadga. :/

V § 2:3 Rättigheter Medlem äger rätt:

A. att med en röst deltaga på Sektionsmöte. B. att kandidera till Sektionens funktionärsposter. C. att få fråga behandlad av Sektionens myndigheter. D. att taga del av Sektionens protokoll och handlingar. E. att erhålla av Sektionen utgivna publikationer. F. att vara valbar till samtliga av sektionens poster

A §7.1 Valbarhet Valbar till sektionsstyrelsen och som funktionär är envar ordinarie medlem av A-sektionen.

K Ordinarie funktionär §12:1:1 Valbarhet Valbar är endast kandidat som uppfyller §5:1:2. §5:1:2 Medlemskrav Ordinarie funktionär, undantaget Revisor och Inspector, är skyldig att under sin mandattid vara medlem av Sektionen. Om särskilda skäl föreligger kan Styrelse- eller Sektionsmöte bevilja undantag från detta krav projektfunktionär §5:2:6 Val Valbar är endast kandidat som uppfyller §5:2:2. I övrigt väljs Projektfunktionär enligt föreskrifter i Policy för Projektfunktionärer. §5:2:2 Medlemskapskrav Projektfunktionär är skyldig att under sin mandattid vara medlem av Sektionen. Om särskilda skäl föreligger kan Styrelse- eller Sektionsmöte bevilja undantag





från detta krav. Revisor §9:1:1 Valbarhet Revisorerna skall vara myndiga svenska medborgare, ha den insikt i ekonomiska förhållanden som uppdraget kräver och ha god insikt i Sektionens verksamhet. En person är inte valbar som Revisor om denne har näringsförbud. Revisorerna får inte revidera ett år då de haft ekonomiskt ansvar på Sektionen.

D §10.1 Valbarhet Valbar till funktionärspost är endast sektionsmedlem, undantaget val av revisorer samt inspektor.

W W-sektionen begränsar valbarhet per respektive post, nedan följer en lista över dessa begränsningar. Det ska tilläggas att detta regleras i sektionens reglemente. Ordförande Ordförande bör vara minst 20 år gammal vid tillträde till posten. Kassör Kassören bör vara minst 20år gammal vid tillträde till posten. Sexmästare Sexmästare bör ha fyllt 20 år vid tillträde för att underlätta utförandet av postens ansvarsområden.

I §6:1 Valbarhet Valbar till styrelsen och som funktionär är till Sektionen ordinarie medlem såväl som stödmedlem. §2:1 Medlemskap Ordinarie medlem är:

A. studerande vid Civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi vid LTH,

B. studerande vid Masterprogrammet Logistics and Supply Chain Management vid LTH,

C. studerande vid LTH av kårstyrelsen förd till Sektionen, och som fullgjort sina skyldigheter gentemot TLTH enligt TLTH:s stadgar §2:2.

§2:2 Stödmedlemskap Stödmedlem är den som tidigare varit student vid Civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi vid LTH och vill fortsätta engagera sig i Sektionens verksamhet samt fullgjort sina skyldigheter gentemot TLTH enligt TLTH:s stadgar §2:4.






ING § 11.1 Valbarhet Valbar till sektionsstyrelsen, valberedningen är envar som är ordinarie medlem av ING-sektionen. Valbar som inspektor är endast lärare med fast tjänst vid LTH. Valbar som revisor är de som uppfyller kraven i § 6.3. Valbar som funktionär är ordinarie och förutvarande medlem av ING-sektionen. I de fall då uppdragets art så kräver, så ska åldersgränser enligt svensk lagstiftning beaktas.

Dokt Ingen stadga hittad heller, men tvivlar på att det är applicerbart

Problematisering

Som exempel tar jag W-sektionen ovan.

På W behöver sexmästare behöver vara över 20, av anledningen att sexmästaren är den person som söker tillstånd. För att söka tillstånd behöver en vara 20 år gammal eller äldre.

Detta bryter uppenbarligen mot Teknologkårens stadga, det finns därtill inget som stipulerar att det måste vara just sexmästaren som söker tillståndet.

Mer problematiskt blir det i förhållande till t.ex. ordförande. W väljer en ordförande som är under 20 år. Ordförande, tillsammans med kassör är inom de flesta organisationer PBI, person av betydande inflytande. Enligt alkohollagen behöver PBI vara 20 år gammal eller äldre. Vilka personer som är PBI regleras av alkohollagen. Även detta bryter mot Teknologkårens stadga, dock är det lämpligt att Svensk lag har företräde och att en då inte bör välja någon som är yngre än 20 år.





Teknologkårens formulering

§10.11 Funktionärer

Sektion ska utse funktionärer ansvariga för den ekonomiska förvaltningen, protokollförande samt revision. Övriga funktionärer beslutar respektive Sektion om. Medlem måste kunna bli vald till samtliga funktionärsposter på sin Sektion, utom rent utbildningsspecifika sådana.

Sammanfattning

M och Dokts, stadgar har inte funnits i skrivande stund och kan därför inte hänvisas till

E, W, ING har formuleringar som begränsar enligt lagstiftning eller enligt ålder.

I har formuleringar som begränsar att varje individ får inneha max en post i taget.

Jag anser att Is formulering ligger utanför vad Teknologkårens stadga reglerar, där föreligger inte någon konflikt. E, W, ING är i konflikt med Teknologkårens stadga.

Jag ser två olika lösningar på detta.

1. Teknologkåren behåller sin nuvarande formulering och ber sektionerna att lösa eventuella konflikter med vår stadga. Detta kommer fortfarande tillåta sektionerna att begränsa vem som får söka poster som räknas som PBI.

2. Teknologkåren ändrar sin formulering till att även begränsa sökanden baserat på Svensk lag.

Jag anser personligen att lösning 2 är att föredra. Detta kommer dock öppna upp för tolkningar såsom W har gjort ovan där de även begränsar sökande till Sexmästare. Detta skulle göras genom att varje sektion skriver in i sina styrdokument vem som söker tillstånd, på så sätt kan vem som helst söka men valbara blir endast personer av en viss ålder.

Jag anser att fördelen med en ny formulering överväger nackdelarna då vi blir tydligare ut mot sektionerna vad som gäller.

Förslag

jag föreslår således





att ändra Teknologkårens stadaga §10.11 från formuleringen ovan till:

§10.11 Funktionärer

Sektion ska utse funktionärer ansvariga för den ekonomiska förvaltningen, protokollförande samt revision. Övriga funktionärer beslutar respektive Sektion om. Medlem måste kunna bli vald till samtliga funktionärsposter på sin Sektion, utom rent utbildningsspecifika sådana. I de fall då funktionärspostens art så kräver skall svensk lag beaktas.

I Tekonologkårens tjänst, dag som ovan TIM DJÄRF Styrelseordförande 17/18



Motionssvar till Motion: Stadga §10.11




Motionssvar till Motion: Stadga §10.11

Bakgrund

Den nuvarande formuleringen i Teknologkårens stadga medför uppenbara problem som

vissa Sektioner även har fått uppleva i praktiken, då kopplat till möjligheten att söka

alkoholtillstånd. Samtidigt är det viktigt att alla medlemmar har möjlighet att inkluderas i

funkionärsskap i så stor utsträckning som möjligt, därför anser Kårstyrelsen att motionärens

idé om att öppna upp för en begränsning om funktionärsskap endast i de fall där lagen måste

beaktas är bra.

Förslag

Kårstyrelsen vill dock förestå en förändring i den föreslagna formuleringen. För att förtydliga

att tilläget innebär att undantag kan göras från att alla medlemmar ska kunna väljas så föreslår

vi att yrkandet ändras från ” I de fall då funktionärspostens art så kräver skall svensk lag

beaktas.” till ”Undantag kan göras i de fall då funktionärspostens art kräver att svensk lag

beaktas.”, så att den totalt lydelsen blir ”Medlem måste kunna bli vald till samtliga

funktionärsposter på sin Sektion, utom rent utbildningsspecifika sådana. Undantag kan göras

i de fall då funktionärspostens art kräver att svensk lag beaktas.”

Vi yrkar därför på

att i motionärens förslag ändra till ”Undantag kan göras i de fall då

funktionärspostens art kräver att svensk lag beaktas.”

att godkänna motionen med ovanstående ändring.

I Kårstyrelsens tjänst, dag som ovan MARIA GUNNARSSON Kårordförande 18/19

HANNA JÄRPEDAL Styrelseordförande 18/19


Proposition angående Revidering av

Reglementet


Kårstyrelsen 18/19



Reglementet

Bakgrund

Kårstyrelsen har under året diskuterat revideringar som bör ske i Reglementet. De

ändringsförslag som berörs i detta förslag är de vi anser inte behöver gå ut på remiss. Nedan

följer förklaringar för de föreslagna ändringarna.

§ 1.2.3 - BEST-ordförande väljs idag på två ställen, vi föreslår att hen endast ska väljas på

Valfullmäktige och därför strykas under Övriga val.

§ 1.3 - Vi ser inget behov för fullmäktigeledamoten att ha ekonomiska ramar och vill därför

stryka denna skrivelse. Dessutom anser vi att ledamoten inte bör informera sin sektion

eftersom man inte är vald på mandat av sektionen, dock anser vi att Fullmäktige bör föra en

diskussion om hur man kan informera om sitt arbete till fler.

§ 2.1 – Kårstyrelsen ger förslag på kommande verksamhetsplan detta bör även stå skrivet.

§ 2.2 - Vi ser inget behov för kårstyrelseledamoten att ha ekonomiska ramar och vill därför

stryka denna skrivelse.

§ 3.1 – Då funktionärsutbildningar införts så bör funktionärerna även åläggas att gå på dessa.

§ 4.1 – Tydliggör att Kårordförande arbetsleder tillsammans med Generalsekreteraren.

Kårordförande ges ansvar för att stötta Fullmäktige ifall Fullmäktiges talman saknas.

§ 4.2 – Ansvaret för att stötta Fullmäktigepresidiet stryks från Generalsekreteraren.

Generalsekreteraren ger ansvar för arbetsledning och arbetsgivaransvar tillsammans med

Kårordförande.

De två ovanstående ändringarna föreslås gälla från och med nästa verksamhetsår då vi inte

anser att denna typ av ansvar bör bli förändrat under tiden man innehar en post.

§ 9.4 – En del av mastersprogrammen har bytt namn eller bytts ut detta bör därför justeras.

§ 11.3 – Vi anser att man får fritt identifiera sig som Truls eller Trula oavsett juridiskt kön.

§ 11.4.1 – Vi anser inte att det är relevant att reglera att mössan ska bäras under hela

studieperioden.

§ 11.4.2 – Alla Teknologer bör hälsa på varandra. Eftersom skrivningarna ändras så ger detta

även en följdändring.

§ 11.5 – Vi anser att alla våra medlemmar bör få bära vårt ordensband. Med ordnar revideras

även till det mer korrekta med alla ordnar.



Reglementet


Kårstyrelsen 18/19


Förslag

Kårstyrelsen yrkar därför på följande ändringar i Reglementet

att1 under § 1.2.3 Övriga val styrka

”vid vårens första möte välja följande poster:

a) BEST-ordförande (1)”

att2 under § 1.3 Fullmäktiges ledamöter stryka ”Fullmäktige beslutar om

ekonomiska ramar för fullmäktigeledamotens uppgifter.”

att3 under § 1.3 stryka ”att informera sin sektion om arbetet i Fullmäktige”

att4 under § 2.1 lägga till ”att ge förslag på Teknologkårens verksamhetsplan för

nästkommande verksamhetsår till vårfullmäktige,”

att5 under § 2.2 Kårstyrelsens ledamöter stryka ”Kårstyrelsen beslutar om

ekonomiska ramar för ledamotens uppgifter.”

att6 under § 3.1 lägga till ”att delta på de utbildningar som anordnas för

Teknologkårens funktionärer, samt”

att7 under § 4.1 Kårordförande ändra första stycket från

”Kårordförande är Teknologkårens främsta företrädare och talesperson och

håller kontinuerlig kontakt med andra studentkårer, nationer och

samarbetsorgan. Kårordförande har arbetsgivaransvar för Teknologkårens

tjänstemän och arvoderade funktionärer. Kårordförande är ansvarig utgivare

för Kårnytt.”

till

”Kårordförande är Teknologkårens främsta företrädare och talesperson och

håller kontinuerlig kontakt med andra studentkårer, nationer och

samarbetsorgan. Kårordförande arbetsleder och har arbetsgivaransvar för

Teknologkårens tjänstemän och arvoderade funktionärer tillsammans med

Generalsekreterare. Kårordförande är ansvarig utgivare för Kårnytt.

Kårordförande ansvarar för att stödja Fullmäktige vid avsaknad av

Fullmäktiges Talman.”

att8 Under § 4.2 Generalsekreterare stryka ”Fullmäktigepresidiet samt” och lägga

till ett tredje stycke ”Generalsekreteraren arbetsleder och har

arbetsgivaransvar för Teknologkårens tjänstemän och arvoderade

funktionärer tillsammans med Kårordförande.”

att9 under § 9.4 b) ändra ” Mastersprogrammet System-on-Chip” till

”Mastersprogrammet Embedded Electronics Engineering”



Reglementet


Kårstyrelsen 18/19


samt under c) lägga till ”Mastersprogrammet Production and Material

Engineering”

samt under d) ändra ” Mastersprogrammet Risk Management and Safety

Engineering” till ”Mastersprogrammet Disaster Risk Management and

Climate Change Adaption”

att10 under § 11.3 ändra ” Teknolog vid Lunds Tekniska Högskola benämnes Truls

om denne är man och Trula om denna är kvinna.” till ”Teknolog vid Lunds

Tekniska Högskola benämnes Truls eller Trula.”.

att11 under § 11.4.1 stryka ”Mössan ska bäras under hela studieperioden”

samt under b) lägga till ”Truls och”

samt stryka ”c) Av Truls eskorterad tös.”

att12 under § 11.4.2 ändra ” Trulsar emellan hälsas med ett kort framstött ”HEJ”.”

till ” Trulsar och Trulor emellan hälsas med ett kort framstött ”HEJ”.”

att13 under § 11.4.2 ändra ”Ovanstående paragrafer antogs i maj 1962.” till ” De

ursprungliga skrivningarna för ovanstående paragrafer antogs i maj 1962.”

att14 under § 11.5 stryka ”funktionärer och före detta funktionärer medlemmar”

att15 Revideringarna i att7 och att8 börjar gälla från och med 1 juli 2019.

I Fullmöktiges tjänst, dag som ovan KÅRSTYRELSEN 18/19


Proposition angående Policy för val


Hanna Järpedal, Kårstyrelseordförande 18/19


Proposition angående Policy för val

Bakgrund

När Policyn för val klubbades på FM8 2018 så ålades Kårstyrelsen att inkomma med en

reviderad version som talade om hur val bör ske i det fallet att valberedningen saknas.

Förslaget i sin helhet finner ni i bilagan.

Förslag

Kårstyrelsen yrkar därför på

att i Policy för val § 2.3. Beredning lägga till ”Om Valberedningen inte tillsats

eller saknar majoriteten av sina ledamöter beslutar Fullmäktige om och hur

valberedande ska ske.”

att i Policy för val § 3.3. Beredning lägga till ”Om Valberedningen inte tillsats

eller saknar majoriteten av sina ledamöter kan beredning ske utan

representant från Valberedningen.”

I Kårstyrelsens tjänst, dag som ovan HANNA JÄRPEDAL Kårstyrelseordförande 18/19

FULLMÄKTIGEHANDLING Diskussion angående namn på sektionerna

Kemicentrum, Lund, 2019-03-26 Rebecka Hoppe, Ordförande W-sektionen 2019 Louise Söderberg, Ledamot Kårfullmäktige 2019


Diskussion angående namn på sektionerna

Bakgrund

För någon vecka sedan så upptäckte vi på W-sektionen att Kåren har en annan benämning i sin stadga för vår sektion jämfört med vad vi själva har för benämning i vår stadga. Den benämning som står i sektionens stadga är den vi har använt för bank, marknadsföring och liknande under en lång tid. Vi kan tyvärr inte hitta när förändringen skedde men det borde skett innan 2013. För oss känns det rimligt att ändra vårt namn i Kårens stadgar då vi har etablerat vårt namn utåt under flera år.

Men innan en sådan motion skrivs så undrar vi om fler sektioner har samma problem som W-sektionen. Vi har nedan inkluderat alla benämningar på sektionerna så som Kårens stadga säger och även lagt till hur W-sektionen själva benämner sig för tydlighet över skillnaden.

Kårens stadgar § 10.1 Definition Sektionerna är verkställande organ inom Teknologkåren. Teknologkårens medlemmar är fördelade på elva Sektioner:

a) F-sektionen inom TLTH, F-sektionen, b) E-sektionen inom TLTH, E-sektionen, c) Maskinsektionen inom TLTH, M-sektionen, d) V-sektionen inom TLTH, V-sektionen, e) Sektionen för Arkitektur och Industridesign inom TLTH, A- sektionen, f) Kemi- och Biotekniksektionen inom TLTH, K-sektionen, g) Datatekniksektionen inom TLTH, D-sektionen, h) Doktorandsektionen inom TLTH, Dokt-sektionen, i) Ingenjörssektionen inom TLTH, ING-sektionen, j) Sektionen förr Ekosystemteknik inom TLTH, W-sektionen, samt k) Sektionen förr Industriell ekonomi inom TLTH, I-sektionen.

W-sektionens stadgar § 1.1 Benämning Ekosystemtekniksektionen inom TLTH (W-sektionen)

Så med detta i åtanke skulle vi vilja ha era tankar kring namnbyte på sektionerna.

Diskussionspunkter

• Hur många sektioner har liknande problem med att Kårens och sektionens stadga inte stämmer överens?

• Ska ändringar göras i sektionernas stadga eller i Kårens stadga? LOUISE SÖDERBERG REBECKA HOPPE Ledamot Kårfullmäktige 2019 Ordförande W-sektionen 2019

Dagordning Fullmäktigemöte 3 2019...På torsdag åker vi till Helsingborg för att ha S13 i...

Documents

Transcript of Dagordning Fullmäktigemöte 3 2019...På torsdag åker vi till Helsingborg för att ha S13 i...