Customer Experience y Omnicanalidad

29
CUSTOMER EXPERIENCE Y OMNICANALIDAD Juan Carlos Alcaide Abril 2015

Transcript of Customer Experience y Omnicanalidad

Page 1: Customer Experience y Omnicanalidad

CUSTOMER EXPERIENCE Y OMNICANALIDAD

Juan Carlos Alcaide

Abril 2015

Page 2: Customer Experience y Omnicanalidad

2

ELEMENTOS ASOCIADOS

CRM Cultura

Page 3: Customer Experience y Omnicanalidad

3

EJES 90 ¡¡¡¡¡NO VENTA!!!!!

Servicio

Marketing 3.0

Ventas

Page 4: Customer Experience y Omnicanalidad

4

CULTURA: TRANSFORMACIÓN CULTURAL ANTES DE HABLAR DE CANALES

Misión

Visión

Valores

Credo

Compromisos

Liderazgo in/out

Mantra

Clientemanía

Clientecentrismo

Obsesión por el cliente

Page 5: Customer Experience y Omnicanalidad

5

¿ARISTOCRACIA TWITTER?

Marketing democrático no democrático

Page 6: Customer Experience y Omnicanalidad

6

NUEVO CLIENTE ESPAÑOL (Y NUEVO CLIENTE, EN GENERAL)

• Evolución de la familia desde el año 2000:• Tipos familias

• Estilos de vida

• La inmigración en España.

• Vida cotidiana en España.

• Evolución de internet en las casas y número de móviles.

• Tiempo dedicado al deporte en España.

• Evolución de los valores políticos.

• Nivel de dominio de los idiomas en España.

• Evolución del empleo por género, edades y regiones.

• Evolución de la desigualdad.

• Evolución de los presupuestos familiares.

EXPAÑA

ESPAÑA

Page 7: Customer Experience y Omnicanalidad

7

NUEVAS EXIGENCIAS OMNICANAL

POSICIONAMIENTO (GLOBAL)

PRODUCTO

PRECIO

PLAZA

PROMOCIÓN PUBLICIDADPROMOCIONMERCHANDIRECTOONLINECONTENT

PERSONAS

PHYSICAL EVIDENCES

PROCESOS

PRESTACIÓN

Page 8: Customer Experience y Omnicanalidad

8

NUEVAS EXIGENCIAS OMNICANAL

SENSACIONES

EMOCIONES

ESTADOS ANIMO

SENTIMIENTOS

PENSAMIENTOS

Page 9: Customer Experience y Omnicanalidad

9

NUEVAS EXIGENCIAS OMNICANAL: SENSACIONES A PROVOCAR

FIABILIDAD

SEGURIDAD

CAPACIDAD RESPUESTA

PROFESIONALIDAD, CONSEJO EXPERTO

CORTESÍAEMPATIA-

PERSONALIZACION-CERCANÍA

EVIDENCIAS FÍSICAS-

SENSORIALES-TANGIBLES

PROACTIVIDAD

ACCESO

Page 10: Customer Experience y Omnicanalidad

10

EFICIENCIA Y COMPLICIDAD-AMPARO

La Experiencia, diferencia

La calidad no diferencia, la calidez, por si sola, tampoco

La calidad es

un básico

Page 11: Customer Experience y Omnicanalidad

11

EXPERIENCE: MÁS ALLÁ DE LA CALIDAD DE SERVICIO

CALIDAD GERMANICA

CALIDEZ CARIBEÑA

LUJO ASIÁTICO

ESTILO NEW YORK

Page 12: Customer Experience y Omnicanalidad

12

ESTADO DEL ARTE

Page 13: Customer Experience y Omnicanalidad

13

COORDINACIÓN INTERFUNCIONAL PROCESOS

Page 14: Customer Experience y Omnicanalidad

14

INFORMACIÓN Y USO DE LA MISMA, DISEMINACIÓN (OMNICANAL)

Page 15: Customer Experience y Omnicanalidad

15

ANTICIPACIÓN NECESIDADES

“Si las máquinas supieran cómo nos sentimos...”

Dispositivos y aplicaciones pueden predecir lo que necesitamos, incluso antes de que nos demos cuenta.

Ver artículo: http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2013/06/20/actualidad/1371721850_602731.html

“El hombre que mide las emociones”

«Es una herramienta que le sirve a los sociólogos e, incluso, a los directores de cine, para ver cómo reacciona un grupo para después ir ajustando

escenas y contenidos»

Ver artículo:

http://www.elmundo.es/economia/2014/02/25/530b9809ca4741c7388b4581.html

Page 16: Customer Experience y Omnicanalidad

16

VALOR, VALOR: OMNICANALIDAD CENTRADA EN VALOR. SIN ENGORROS

EXPERIENCIA

PRECIO

Page 17: Customer Experience y Omnicanalidad

17

RESPUESTAS: DOBLE SENTIDO ANTICIPACIÓN -VELOCIDAD

INMEDIATEZ

Page 18: Customer Experience y Omnicanalidad

18

MÉTRICAS

Page 19: Customer Experience y Omnicanalidad

19

PERSONALIZACIÓN

Omnicanalidad: personalización en sentido amplio

Gente maravillosa que entiende y atiende a gente maravillosa.

Page 20: Customer Experience y Omnicanalidad

20

PERSONALIZACIÓN

Page 21: Customer Experience y Omnicanalidad

21

BRANDING EMOCIONAL: VARIOS CANALES, UN DIÁLOGO

Consumidor PERSONA

Ubicuidad, diálogo honesto (RELACION)

Servicio en el centro (90 ;-) NO VENTA)

De producto a Experiencia (Pine /

Gobé)

Honestidad-confianza Preferencia OMNIPRESENCIAAspiración (aunque

seas barato)

Identidad/personalidad

Sentimiento (coherencia multicanal)

Page 22: Customer Experience y Omnicanalidad

22

EJEMPLO BANCA, SORPRESAS.

• SATISFACCIÓN POR CANAL (IBM 2012)

• Banca online: más satisfacción que en cajeros y oficinas

BOnLine>CAJ>OFICBanca Online –

31%Cajeros – 16% Oficinas – 16%

Banca móvil - 15% Call Center 10% Redes sociales 9%

Page 23: Customer Experience y Omnicanalidad

23

CUSTOMER JOURNEY: AUTOMATIZACION-NO ROBOTIZACION: DILEMAS

EMOTION ORIENTED

Page 24: Customer Experience y Omnicanalidad

24

GESTIÓN DE LOS CANALES DE INTERACCIÓN ENTRE EMPRESA Y CLIENTE

Page 25: Customer Experience y Omnicanalidad

25

EXPERIENCIA HOLÍSTICA

Productos o servicios básicos.

Personas. Sistemas. Procesos.

Ambiente. Procedimientos. Elementos físicos. Equipos.

Medios utilizados para el contacto,

incluido el sistema multicanal.

Imagen.Uso o consumo del producto o servicio

básico.

Comunicaciones de la empresa.

Y un largo etcétera.

Page 26: Customer Experience y Omnicanalidad

26

ALL LINE MARKETING. MULTICANAL.

26

Page 27: Customer Experience y Omnicanalidad

27

INSTRUMENTOS DE LA MULTICANALIDAD

COORDINACIÓN INTERFUNCIONAL

27

Page 28: Customer Experience y Omnicanalidad

28

EL INTERNET DE LAS COSAS

28

Page 29: Customer Experience y Omnicanalidad