COLORLEADERSHIP 컬러리더십 · 2018. 8. 22. · Think different, Act different. 노란색리더...

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컬러 리더십 COLORLEADERSHIP 성균관대학 신완선

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컬러리더십COLORLEADERSHIP

성균관대학교 신완선

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약 점 을 강 점 으 로 바 꾸 는

변혁적 리더

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컬러 리더 : 자신의 강점 으로 리드하라!{ }

컬러 리더십 리더형 키워드 Expression

빨간색리더 서버트리더십 끝없는사랑형리더사랑

(Affiliative) People come first.

주황색 리더 브랜드 리더십 이미지관리형리더창의

(Creative)Think different,Act different.

노란색리더 사이드 리더십 노심초사형 리더예방

(Democratic)What do you

think?

초록색 리더 파 워리더십 탱크주의형 리더성실

(Pacesetting)Do as I do, now.

파란색리더 슈 퍼 리더십 권한위임형리더지식

(Delegating) Do it yourself.

남색리더 비 전리더십 카리스마형 리더비전

(Authoritative) Come with me.

보라색 리더 변혁적리더십 뉴웨이브형리더용기

(Coaching) Try this.

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변혁적 리더{ }

개혁적 리더

신기술, 신기법에 강함 능동적인 자세

손정의

용기

관리자는임무 그대로 경영하고, 리더는 새롭게 혁신한다.

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5.신속성 10.유연성 12.신뢰 17.커뮤니케이션 25.인간중시

1 비전2 창의성3 문제의식4 의견수립5 신속성6 책임감7 용기8 경쟁심9 치밀성10 유연성11 통솔력12 신뢰13 열정14 전략적사고15 지속적 개선16 성실17 커뮤니케이션18 유머19 정치성20 쇼맨십21 교섭능력22 겸손23 직선적24 도덕성25 인간중시

보라-변혁적리더 분석

보라-변혁적리더 평균

130명

CE

O 평균

20

6.5 7 7.5 8 8.5 9

9

8.5

8

7.5

7

6.5

4

18

22

8 3

1

2123

1419

72

11

24156

1316

25

10

125

17

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약점을 강점으로바꾸는 변혁적 리더{ }

“경쟁력이 있는 생물은 머리가 좋은 생물이 아니라변화에 잘 대응할 수 있는 생물이다.”

결과가바뀌길원한다면 변화의전환점을 찾아라!

진화론의 대가 다윈

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변혁적 리더의 철학{ }“나의 약점이 바로 나의 강점이다”

전백악관국가장애위원회정책차관보강영우박사

변화에 용기 있게 도전하라

- IBM창업자 토머스왓슨

“시각장애를극복하고성공한것이아니라,

시각장애가있었기때문에성공할수있었다.

암보다무서운병이포기라는병이다.

도전은 희망으로 꽃핀다

“ “좀더빠르게성공하려면실패율을두배로올려야한다.

성공은실패의다른한편에놓여있다.

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변혁적 리더의 성공패턴1{ }약점에서 가치를 창조한다

위기를 전환하라약점을 극복하는 자세가 경쟁력 : 히데요시 전략 : 제록스의변신

150센티, 농부의아들사람을벨수없는인간

“칼”

도톳리성의 ‘말려 죽인싸움’

“돈”

Proactive한사고방식

“학습하는조직문화”- 프로세스벤치마킹-내부벤치마킹-베스트 프랙티스

품질혁신전략

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변혁적 리더의 성공패턴2{ }신기술에 먼저 도전한다

세상을 보는 통찰력이 자산약점을 커버할 수 있는 신기술을 찾아라 : 손정의 사장

발상의전환

테크놀러지컴퓨터 하드-소프트웨어기술

MS나인텔이승리자

서비스정보서비스의시대서비스제공력

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변혁적 리더의 성공패턴3{ }실패를 두려워하지 않는다

도전한다는 자체에 너무 행복하다긍정적인 사고를 가져라 : 이대호: 엘리너루스벨트

엘리너루스벨트

평안

희망

낙관론

조지 오웰

불안

절망

비관론 (장병규본엔젤스대표) 2012년인터뷰

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월드컵 4강 신화의 주역거스 히딩크

그는 모든 것에서 가능성을 보았던 리더였다.- 신완선

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변혁적 리더의 목표{ }처음의 정신을 유지하라

여초如初,언제나처음처럼

처음에약점을 극복하려고 가졌던 진지하고 겸허한마음가짐을

마지막순간까지 유지하라.

기적을꿈꾸지말라

우리는상상할수없을만큼강하다

기적을 실현시키는 사람은 기적에대해 신념을 갖고 도전하는

사람이다. 기적을 이룬 사람들의공통점은 ‘용기를 갖고 도전

했다’는 것이다.

훌륭한리더는 자신 속에내재되어 있는놀라운 능력을찾아내

는데 성공했다. 위대한리더는 기적과 같은 일에 신념을 갖고

도전했던 사람들이다. 그들은 구성원 개개인에게서 기적을 이루

는데 필요한 능력을 찾아내곤 했다.

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Think Different

“ “애플은현재 단 하나의 휴대폰으로전 세계 시장을 석권 중

보라색 리더- 약점을강점으로바꾸는변혁적리더{ }