Classement de projets, processus de choix

Sélection de projet

IDI - Groupe 6 2

Sommaire

Difficultés lors du processus d’évaluation

Critères économiques

Modèles à pondération multiple

IDI - Groupe 6 3

Difficultés lors du processus d’évaluation

Des problèmes intervenant fréquemment sont à minimiser pour ne pas entacher l’évaluation du projet:

L’écart entre la réalité et les objectifs Les conflits avec les responsables fonctionnels Les changements fréquents de projet affectent le travail

Les politiques organisationnelles Respecter les consignes du promoteur de projet

IDI - Groupe 6 4

Critères économiques

Le rendement financier est un critère important dans le processus de sélection de projet, mais il n’est pas toujours le principal critère à être pris en compte.

IDI - Groupe 6 5

Modèles à pondération multiple

On définit des critères qualitatifs ou quantitatifs communs relatifs aux projets à évaluer ou à comparer.

Les critères peuvent être classés par catégorie, chaque catégorie bénéficie d’un coefficient de pondération.

Ensuite, chaque critère est noté. On multiplie ces notes avec les pondérations correspondantes.

La somme sur les critères donne une note au projet.

Se concentrer sur les tâches bénéficiant un plus gros coefficient de pondération