CH13_MPS

1

MECH0471 Production Planning : Saranyoo Angsusingha

การก�าหนดตารางการผลิ�ตหลิ ก(Master

Production Scheduling)Operation Management ,

Russell&TailorChapter 13 The Hierarchical

Nature of PlanningPage 600

2


ตารางการผลิ�ตหลิ ก(MPS : Master Production

Schedule)• เป็�นก�าหนดการผลิ�ตสำ�าหร บผลิ�ตภั ณฑ์�แต�ลิะ

รายการที่��จะผลิ�ตในอนาคตอ นใกลิ" • ตารางการผลิ�ตหลิ กจะระบ$ถึ&งรายการผลิ�ตภั ณฑ์�ที่��

จะผลิ�ต จ�านวนที่��จะผลิ�ตแลิะช่�วงเวลิาที่��จะผลิ�ต• น�าแผนการผลิ�ตรวม(Aggregate Plan) แลิะ

ค�าสำ �งซื้+,อของลิ.กค"ามาก�าหนดเป็�นตารางก�าหนดการผลิ�ตเพื่+�อสำ �งการลิงไป็ย งสำถึาน�ผลิ�ตแต�ลิะสำถึาน�ต�อไป็

3


Hierarchical Nature of Planning

ItemsItems

Product lines Product lines or familiesor families

Individual Individual productsproducts

ComponentsComponents

Manufacturing Manufacturing operationsoperations

Resource Resource LevelLevel

PlantsPlants

Individual Individual machinesmachines

Critical Critical work work

centerscenters

Production Production PlanningPlanning

Capacity Capacity PlanningPlanning

Resource requirements

plan

Rough-cut capacity

plan

Capacity requirements

plan

Input/ output control

Aggregate production

plan

Master production schedule

Material requirements

plan

Shop floor

schedule

All All work work

centerscenters

4


MPS : Master Production Schedule

โรงงานผลิ�ตสำารเคม�

ผลิ�ตภั ณฑ์�สำ ป็ดาห�ที่�� 1

สำ ป็ดาห�ที่�� 2



Thinner 20A 100 40

Thinner 30S 50 50 50

กาวน�,า CC120 20 40 100

กาวน�,า CV 20 100 50

หน�วย : ถึ ง

5


MPS : Master Production Schedule

โรงงานผลิ�ตรถึไถึนาเด�นตาม

ผลิ�ตภั ณฑ์�สำ ป็ดาห�ที่�� 1




อดที่น ลิ"อยาง 100 40

อดที่น ลิ"อเหลิ2ก 50 50 50

สำ�าอางค� เข�ยว 20 40 100

สำ�าอางค� แดง 100 50

หน�วย : ค น

6


MPS เป็�นจ$ดเร��มต"นของการวางแผนที่��ลิะเอ�ยดข&,น

Aggregate Plan

MPS

MRP

Rough CutCapacityPlanning

แต�ลิะหน�วยงานม�ก�าลิ งผลิ�ตเพื่�ยงพื่อหร+อไม�ถึ"าไม�พื่อต"องป็ร บ MPSต"องใช่"ว ตถึ$ด�บ

ช่�,นสำ�วนอะไรบ"างเม+�อไร เที่�าไร

7


จ�าเป็�นหร+อไม�ที่�� MPS ต"องเป็�นของผลิ�ตภั ณฑ์�สำ�าเร2จร.ป็เที่�าน ,น

????????????????????????????????????ไม�จ�าเป็�น

ข&,นอย.�ก บสำภัาพื่แวดลิ"อมของการผลิ�ต

8


สำภัาพื่แวดลิ"อมของการผลิ�ต• การผลิ�ตเพื่+�อสำต3อค ( Make to Stock : MTS

)• การป็ระกอบตามสำ �ง ( Assembly to Order :

ATO )• การผลิ�ตตามสำ �ง ( Make to Order : MTO )สำ�นค"าเหลิ�าน�, มาจากสำภัาพื่แวดลิ"อมของการผลิ�ตแบบใด

รถึยนต� จ กรยานยนต� ต."เย2นแม�พื่�มพื่� เร+อป็ระมง เสำาไฟฟ5าสำ�าหร บสำายแรงสำ.ง

น�,าป็ลิา ยาร กษาโรค สำ�ที่าอาคาร Note Book PC

9


การผลิ�ตเพื่+�อสำต3อค ( Make to Stock : MTS )

• ผลิ�ตผลิ�ตภั ณฑ์�สำ�าเร2จร.ป็เพื่+�อเก2บเข"าคลิ งสำ�าเร2จร.ป็• ขายสำ�นค"าจากคลิ งสำ�าเร2จร.ป็• กรณ�น�, MPS จะเป็�นการก�าหนดจ�านวนผลิ�ตภั ณฑ์�

สำ�าเร2จร.ป็ที่��จะผลิ�ต เพื่+�อร กษาระด บสำ�นค"าคงคลิ ง• ใช่"ข"อม.ลิจากการพื่ยากรณ�การขายแลิะค�าสำ �งซื้+,อ

จากลิ.กค"า

10


การป็ระกอบตามสำ �ง ( Assembly to Order : ATO )

• ผลิ�ตช่�,นสำ�วน Module หร+อผลิ�ตภั ณฑ์�ที่��ย งไม�สำ�าเร2จ

• เม+�อได"ร บค�าสำ �งซื้+,อก2น�าสำ��งที่��ผลิ�ตไว"มาป็ระกอบ หร+อที่�าต�อให"เสำร2จให"ตรงก บความต"องการของลิ.กค"าแต�ลิะราย

• กรณ�น�, MPS จะเป็�นการวางแผนผลิ�ตช่�,นสำ�วน Module หร+อผลิ�ตภั ณฑ์�ที่��ย งไม�สำ�าเร2จ แลิะวางแผนตารางการป็ระกอบข ,นสำ$ดที่"าย (Final Assembly Schedule : FAS)

11


การป็ระกอบตามสำ �ง ( Assembly to Order : ATO )

ATO

C/O 1

C/O 2

C/O 3

12


การผลิ�ตตามสำ �ง ( Make to Order : MTO )

• เป็�นการออกแบบแลิะผลิ�ตสำ�าหร บลิ.กค"าแต�ลิะราย• หน"าที่��ในการออกแบบอาจเป็�นของผ."ผลิ�ตหร+อของ

ลิ.กค"า• รายการว สำด$อาจป็ระกอบด"วยช่�,นสำ�วนมาตรฐานผสำม

ก บช่�,นสำ�วนที่��ที่�ามาเฉพื่าะค�าสำ �งซื้+,อของลิ.กค"ารายน ,นๆ• อาจต"องม� MPS ในหลิายๆ จ$ด เช่�นที่��จ$ดการสำร"าง

Module มาตรฐาน ที่��การป็ระกอบเป็�นผลิ�ตภั ณฑ์�สำ�าเร2จร.ป็

13


Input and Output of MPS

สำ�นค"าคงคลิ งต"นงวด(Begin Inventory)

พื่ยากรณ�การขาย(Sale Forecast)

ค�าสำ �งซื้+,อของลิ.กค"า(Customer Order)

ป็ระมาณการสำ�นค"าคงคลิ ง(Projected Inventory)

ตารางการผลิ�ตหลิ ก(Master Production Schedule)

สำ�นค"าที่��ร บค�าสำ �งซื้+,อเพื่��มได"(Available- to- Promise : ATP)

Master

Production

Scheduling

Master

Production

Scheduling

14


สำ�นค"าคงคลิ งต"นงวด (Begin Inventory)

• เป็�นสำ�นค"าคงคลิ งที่��จะเหลิ+ออย.� เพื่+�อน�ามาใช่"ในการจ ดตารางการผลิ�ตของงวดน�,

15


พื่ยากรณ�การขาย(Sale Forecast) แลิะ

ค�าสำ �งซื้+,อของลิ.กค"า(Customer Order)• ในช่�วงเวลิาหน&�งของการก�าหนดตารางการผลิ�ต

หลิ ก ความต"องการสำ�นค"าจะมาจากพื่ยากรณ�การขายหร+อจากค�าสำ �งซื้+,อของลิ.กค"าที่��ได"ย+ยย นแลิ"ว

• โดยป็รกต�ในการค�านวนเพื่+�อก�าหนด MPS จะใช่"จ�านวนที่��มากกว�าระหว�างพื่ยากรณ�การขาย(Sale Forecast) หร+อ ค�าสำ �งซื้+,อของลิ.กค"า(Customer Order) เพื่+�อก�าหนดเป็�น Gross Requirement

16


ตารางค�านวน MPS

ITEM: ABxxxITEM: ABxxx LLC: xLLC: x PERIODPERIOD

LOT SIZE: xxxLOT SIZE: xxx LT: xLT: x 11 22 33 44 55

Gross RequirementsGross Requirements xxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxx

Scheduled ReceiptsScheduled Receipts xxxx

Projected on HandProjected on Hand xxxx

Net RequirementsNet Requirements

Planned Order ReceiptsPlanned Order Receipts

Planned Order ReleasesPlanned Order Releases

ความต้�องการสุ�ทธิ� จาก พยากรณ์�การขายหร�อ C/O

ก�าหนดการร�บผลิ�ต้ภั�ณ์ฑ์�เข�า จากการก�าหนดต้ารางการผลิ�ต้ในงวดก$อน

BeginInventory

17


ป็ระมาณการสำ�นค"าคงคลิ ง (Projected Inventory)

หร+อ Projected On Hand• เป็�นป็ระมาณการสำ�นค"าคงคลิ ง ณ ช่�วงเวลิาหน&�ง• ต"นช่�วงเวลิาหร+อป็ลิายช่�วงเวลิาแลิ"วแต�จะก�าหนด• ในที่��น�,ใช่" ป็ระมาณการสำ�นค"าคงคลิ งป็ลิายช่�วงเวลิา• POHt = ป็ระมาณการสำ�นค"าคงคลิ งป็ลิายช่�วง

เวลิา t• POHt = POHt-1 + MPS -dt

18


Projected On Hand : POH

ITEM: PC100ITEM: PC100 LLC: 0LLC: 0 PERIODPERIOD

LOT SIZE: L4LLOT SIZE: L4L LT: 1LT: 1 11 22 33 44 55

Gross RequirementsGross Requirements 8585 9595 120120 100100 100100

Scheduled ReceiptsScheduled Receipts 175175

Projected on HandProjected on Hand 2525 115115 2020 00 00 00

Net RequirementsNet Requirements 00 00 100100 100100 100100

Planned Order ReceiptsPlanned Order Receipts 100100 100100 100100

Planned Order ReleasesPlanned Order Releases 100100 100100 100100

POHt = POHt-1 + MPS – dt

POH2= POH1 +MPS2 - d2

POH2= 115 + 0 -95 = 20

19


สำต3อคเผ+�อความป็ลิอดภั ย (Safety Stock : SS )

• ค+อระด บสำ�นค"าคงคลิ งที่��สำ�ารองไว"เพื่+�อรองร บความไม�แน�นอน

• ถึ"า Projected On Hand ต��ากว�า SS แสำดงว�าเก�ด Net Requirement จ�าเป็�นต"องม�การผลิ�ตเก�ดข&,น

20


ตารางการผลิ�ตหลิ ก(Master Production Schedule)

• เม+�อม� Net Requirement ณ เวลิา t แสำดงว�าต"องม� MPS ณ เวลิา t

• น ,นค+อในช่�วงเวลิา t ต"องม� Plan Order Receipt

• Plan Order Receipts จ�านวนเที่�าไรข&,นอย.�ก บนโยบายของขนาดร$ �น

• ม� Plan Order Receipts ณ เวลิา t ต"องม� Plan Order Releases ต ,งแต�เม+�อไรข&,นอย.�ก บ Lead Time ในการผลิ�ตหร+อการสำ �งซื้+,อ

21






Projected on HandProjected on Hand 2525




MPS: ผลิ�ตภั ณฑ์� PC100

22











23











24











25









Planned Order ReleasesPlanned Order Releases 100100 100100 100100


26


ต วอย�าง: Master Production Scheduling

ต วอย�าง: Master Production Scheduling

บร�ษ ที่แห�งหน&�งผลิ�ตเคร+�องสำแกนเนอร� การผลิ�ตเป็�นแบบ produce-to-stock หน�วยงานวางแผนการผลิ�ตต"องการจ ดตารางการผลิ�ตหลิ ก (MPS) สำ�าหร บเคร+�องสำแกนเนอร�ร$ �น CTX9000 โดยวางแผนไป็ 6 สำ ป็ดาห�ลิ�วงหน"าขนาดร$ �นการผลิ�ตต��าสำ$ดของการผลิ�ตสำ�นค"าต วน�,ค+อ 1,500 เคร+�อง แลิะต"องให"ม� safety stock 400 เคร+�อง ป็:จจ$บ นม�สำ�นค"าอย.�ในคลิ งแลิ"ว 1,120 เคร+�อง Lead Times การผลิ�ต 1 สำ ป็ดาห�ที่ ,งน�,หน�วยงานวางแผนได"ร บพื่ยากรณ�การขายจากฝ่<ายการตลิาดด งน�,

27


CUSTOMERS CUSTOMERS

BRANCH WAREHOUSES BRANCH WAREHOUSES

MARKET RESEARCH MARKET RESEARCH

PRODUCTION RESEARCHPRODUCTION RESEARCH

500500

200200

00

1010

11

00

5050

300300

10001000

00

00

500500

400400

22 33 44

200200

000000

300300500500

00101000

700700

6655

10001000

200200

WEEKWEEK

28


CUSTOMERS CUSTOMERS

BRANCH WAREHOUSES BRANCH WAREHOUSES

MARKET RESEARCH MARKET RESEARCH

PRODUCTION RESEARCHPRODUCTION RESEARCH

500500

200200

00

1010

11

00

5050

300300

10001000

00

00

500500

400400

22 33 44

200200

000000

300300500500

00101000

700700

6655

10001000

200200

WEEKWEEK

GROSS REQUIREMENT GROSS REQUIREMENT

PROJECTED ON HAND 1120 PROJECTED ON HAND 1120

NET REQUIREMENTNET REQUIREMENT

PLAN ORDER RECEIPTSPLAN ORDER RECEIPTS

710710

410410

15001500

13401340

560560

13501350

15001500

740740

900900

11601160

700700

150015001500150000

950950460460

65065095095000

10101010 12001200

No Scheduled ReceiptsNo Scheduled Receiptssafety stock 400safety stock 400

Lot Size 1500Lot Size 1500

PLAN ORDER RELEASESPLAN ORDER RELEASES 15001500 15001500 150015001500150000

29


สำ�นค"าที่��ร บค�าสำ �งซื้+,อเพื่��มได"Available-to-Promise (ATP)

•Quantity of items that can be promised to the customer

•Difference between planned production and customer orders already received

AT in period 1 = (On-hand quantity + MPS in period 1) –

- (CO until the next period of planned production)

ATP in period n = (MPS in period n) –

- (CO until the next period of planned production)

30


ATP: Example

31


ATP: Example (cont.)

32


ATP: Example (cont.)

ATP in April = (10+100) – 70 = 40ATP in April = (10+100) – 70 = 40

ATP in May = 100 – 110 = -10ATP in May = 100 – 110 = -10

ATP in June = 100 – 50 = 50ATP in June = 100 – 50 = 50

= 30= 30

= 0= 0

Take excess units from April

33


OHOH=6=644

Period

11 22 33 44 55 66 77 88FOFORR

30 30 30 30 40 40 40 40

COCO 33 20 10 4 2MPMPSS

70 70 70 70

ATATPP

Exercise : ATP

1111 5656 6868 7070 7070

34


Exercise 13-23Begin 10

Period

1 2 3 4 5 6

FOR 100 100 100 100 100 100

CO 25 50 137 72 23 5

MPS 100 100 100 100 100 100

ATP 85 13 0 28 77 95

• ถึ"าม�ลิ.กค"าสำ �งของมา 250 ช่�,น เราจะสำ�งมอบสำ�นค"าได"ครบเม+�อไร• ว�ธี�ค�ดค+อเอา ATP ของแต�ลิะช่�วงมาบวกก นไป็เร+�อยๆจนกว�าจะ

ครบจ�านวนตามค�าสำ �งของลิ.กค"า

35


การวางแผนก�าลิ งผลิ�ตเบ+,องต"น( RCCP : Rough Cut Capacity

Planning )• เป็�นการตรวจสำอบภัาระงานของหน�วยงานผลิ�ตหลิ ง

จากที่��ได"ก�าหนดตารางการผลิ�ตหลิ ก (MPS) แลิ"ว• เพื่+�อย+นย นว�า MPS ที่��ก�าหนดน ,นหน�วยงานผลิ�ตม�

ก�าลิ งผลิ�ตเพื่�ยงพื่อ• ถึ"าไม�พื่อก2ต"องป็ร บ MPS ใหม�• เป็�นการวางแผนก�าลิ งผลิ�ตแบบหยาบๆ ระด บหน�วย

งาน ย งไม�ได"วางแผนลิงไป็ถึ&งระด บสำถึาน�ผลิ�ตหร+อเคร+�องจ กร

36


Reference

• Operations Management - 5th Edition , Roberta Russell & Bernard W. Roberta Russell & Bernard W. Taylor, III , John Wiley & Sons, Inc.Taylor, III , John Wiley & Sons, Inc.

• ระบบการวางแผนแลิะควบค$มการผลิ�ต ระบบการวางแผนแลิะควบค$มการผลิ�ต – – พื่�มพื่�พื่�มพื่�คร ,งที่�� คร ,งที่�� 13 ,13 ,

พื่�ภัพื่ ลิลิ�ตาภัรณ� พื่�ภัพื่ ลิลิ�ตาภัรณ� ,, สำ�าน กพื่�มพื่� สำสำ�าน กพื่�มพื่� สำ..สำสำ..ที่ ที่ , , พื่พื่..ศศ..25492549

CH13_MPS

Documents

Transcript of CH13_MPS