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Francisco J. Córdoba Otálora¡CAMBIEMOS EL JUEGO!

Bogotá Colombia

Diseño y Diagramación: Diego Acosta NúñezCorrección de Estilo: Francisco J. Córdoba Otálora

Distribución GratuitaAbril 2014

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Tabla de contenidos

1. Dedicatoria2. Introducción3. 1er DILEMA La ciencia en Colombia De Sólido, a líquido a gaseoso4. La Educacion en Colombia4. 2do DILEMA La Educación en Colombia Natalia Paris: Nueva ministra de educacion5. 3er DILEMA La cultura en Colombia No más cangrejos, seamos X-men. 6. 4to DILEMA El desarrollo en Colombia Menos Harvard , más Muiscas7. Claves para afrontar la dingularidad tecnológica

Información del autorCon su primera startup tecnológica fue invitado al Congreso de la República de Colombia a debatir proyectos de ley cuando tenía tan solo 20 años. Sus emprendimientos han sido reconocidos por Parquesoft, Tecnoparque, Fundación Corona, Startup Weekend y el IEEE a nivel Latinoamericano. Conferencista por màs de 10 años en las áreas de educación y tecnología, Graduado del Founder Institute, ganador de fellowships, scholarships en Tailandia, Perú, Estados Unidos y China. Ha sido parte del Selection Fellowship Committee de Atlas Corps, Junta directiva del Instituto de Estudios Humanitarios (IEH) y el Consejo Académico de la Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca. Es creador de Zote Labs y Monkey Gold. Fue reconocido por el Foro Económico Mundial como uno de los líderes colombianos con mayor potencial para transformar el mundo, siendo invitado a hacer parte de la exclusiva comunidad de Global Shapers, recientemente participó como líder de discusión en el panel de “Llevando innovación a Latinoamérica” en el marco de la reunión del Foro Económico Mundial en Panamá”. Ha sido reconocido como Fellow por parte del Do School en Alemania para participar en el Reto de la tienda Verde, co-diseñando junto con 19 personas de 15 países un nuevo concepto de tienda sostenible para H&M.

Pueden consultar los videos del lanzamiento, el debate y las opiniones de los participantes, así como una copia del libro en:http://pachoman.com/libro/

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DedicatoriaEste libro lo llevo pensando por más de 6 años, he venido recolectando, re pensando y analizando la información, por eso quiero dedicarlo a mi familia, a mis padres Francisco Antonio Córdoba Bravo quien desde pequeño me puso a aprenderme la capital de todos los países del mundo, a jugar ajedrez y adquirir el gusto por el estudio. A mi madre, Tulia Patricia Otalora Moreno, quien su apoyo incondicional en todos los momentos de mi vida, desde el colegio hasta la Universidad siempre me ha ofrecido un espacio de amor, de ternura y de creer en mí mismo para alcanzar mis metas. A mis lindas hermanas gemelas (Daniela y Paola), quienes siempre han sido muy maduras y me han inspirado, retado y apoyado en todas las locuras. A mi hermosa familia le dedico mi primer libro, mi opera prima.

Todo esto no sería posible sin la ayuda de mis amigos, a Diego Acosta, quien fue el único diseñador que decidió embarcarse en esta aventura de crear y pensar, gracias.

A mis grandes amigos: A Gustavo Santamaria, a Marco Bermudez, a Maria Alejandra Tejada, a Orlando Saavedra, a Angela María, a Juan Pablo Muñoz, a Juan Pablo Salazar, a Carlos Zumaeta y a los queridos Global Shapers.

Y a todos aquellos que ayudaron en mi campaña para mi viaje a Alemania:

Ricardo Peñates (Colombia), Mauricio Quiroz (Colombia), Luca Urech (Suiza), Viviana Cadavid (Colombia), Nathan Anderson (Australia), Felipe Rios (Colombia), Vanessa Blum (Colombia), Mario Varón Garrido (Colombia),Liliana Rincón (Colombia),Jorge Fontalvo (Colombia), Sergio Mejia (Colombia), Jackson Rivas (Colombia), Liliana Borrás (Colombia), Diana Paola Muñoz (Austria), Martin Neunfentel (Austria), Alejandro Sierra Serna (Colombia), John Castañeda

(Colombia), José Bustos Mejía (Colombia), Julián Muñoz (Colombia), Leandro Pisaroni (Argentina), Austen Erickson (USA), Abdulla al Mullah (UK), Jureh Balloh (Slovenia), Gustavo Vela (Colombia), Stella Miranda (Colombia), Felipe Zapata (Colombia), Juan Pablo Marín (Colombia),Juan Pablo Alvarez (Colombia).

A mis mentores: Mauricio Molano Camacho por hacerme entender la mingalización y retarme intelectualmente, a Philippe Boland, por abrir espacios en donde he podido desarrollar mis habilidades, a mis mentores por sus enseñanzas, regaños y toda la confianza puesta en mí.

A todos los soñadores o como diría mi ex novia Catalina Sanchez “arquitectos de sueños“.

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INTRODUCCIÓNJ. R.R Martin, el autor de la increíble historia “Juegos de tronos”, demuestra de una manera muy cruel y real que cuando alguien entra al juego, sino sigue las reglas y sabe mover sus fichas podrá perder la cabeza, como le pasó al protagonista de la historia, Ned Stark, el cual reunía las cualidades de un líder: Sincero, justo, compasivo pero que por no cambiar su moralidad en un momento que daba un nuevo rumbo al mundo en que vivía, aún siendo la mano derecha del rey fue decapitado por sus enemigos.

Juego de tronos es un conjunto de libros, que han sido llevados a nuestras pantallas por HBO, en una serie considerada una de las más exitosas en la historia de la televisión en el mundo1 y a su vez de las más pirateadas, que incluso podría tener un final en una película, definitivamente una consulta recomendada.

Dentro de esta historia salen a la luz los 7 reinos, cada uno manejado por una familia, las cuales podríamos ver como países, cada uno con su simbología, su historia, su cultura que se entrelazan en un sinnúmero de encuentros como el mundo en la actualidad y que nos deja varias enseñanzas como país.

La primera, es que cuando una de las familias no permanece unida y en cambio tiene graves problemas a su interior, esto innegablemente se verá reflejado en el exterior. (Greyjoy).

La segunda, es que cuando una familia confía en sus miembros, incluso aunque no los quiera, es capaz de sobrepasar todos los obstáculos y salir adelante de la adversidad. (Lannister).

1 http://www.radioliterarte.com/series/juego_de_tronos_la_adaptacion_mas_dificil_y_exitosa_de_la_ultima_decada

La tercera, es que existen personas que son capaces de permanecer en el tiempo, aún habiendo cambio de gobiernos, porque juegan sus cartas desde la oscuridad. (Asesores de la mano derecha).

La cuarta, es que incluso cuando alguien es ultrajado, vituperado, pero es capaz de descubrir sus habilidades y usa inteligentemente sus recursos puede lograr lo imposible, liberar a los individuos y mejorar las condiciones de vida de miles de personas. (Daenerys Targaryen).

¿Eres de los que se quejan por la difícil situación del país?, ¿Te has sentido indignado por algún hecho de la realidad nacional?, ¿Eres de los que han perdido la esperanza en un futuro mejor?, ¿Eres de los que han intentado crear empresa o proyectos para dar solución a los problemas de tu familia, comunidad, ciudad, pero no lo has logrado por distintas condiciones?, ¿Te encuentras en el exterior y quieres ayudar a Colombia?, ¿Te quejas en el facebook?, ¿Estás trabajando por cambiar a Colombia?...

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Si respondiste afirmativamente a una de estas preguntas, entonces este libro es para tí.

No importa si tu eres un líder de opinión, no importa si tu y/o tu familia han estado dentro del juego por muchas décadas, no importa si tu te has enfocado en sobrevivir, no importa si tu has sido capaz de crear empresas y proyectos, no importa si eres un investigador, no importa si eres pensionado y nadie quiere pedir tu asesoría, no importa si estas en la cárcel, no importa si estás enfermo, no importa si han abusado de ti de manera física o psicológica, no importa si fuiste no importa si dices que “aqui no pasa nada”, no importa si tu eres un jóven que no sabe que quiera hacer en la vida… Debemos apropiarnos de lo que el líder comunitario de Buenaventura, Mario Riascos expresó “Hasta aquí y empieza un renacer”.2

El futuro de nuestra nación depende de cada 2 http://www.las2orillas.co/en-buenaventura-no-tenemos-es-peranza/

uno de nosotros, depende de tí, y lo más importante depende de no seguir en el mismo juego, porque como decía Einstein:

“Si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo”

Por eso ha llegado la hora para que Colombia realice un cambio trascendental, ya hemos avanzado bastante en las últimas décadas, pero necesitamos un salto exponencial para que en unos 20 años los gurus no hablen de cómo los países nórdicos y Corea lo lograron, sino como un país que tenía todos los recursos naturales y humanos se dió cuenta que podía cambiar su rumbo aprovechando los cambios tecnológicos logró convertirse en ejemplo para todos, por eso !Cambiemos el juego!.

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1er DILEMALa ciencia en Colombia De Sólido, a líquido a gaseoso

El gobierno nacional desde la comisión de los sabios ha estado pensando en qué hacer con la diáspora de científicos colombianos, en el 2014, el Departamento Administrativo Colciencias lanzó un ambicioso proyecto denominado “Es tiempo de volver”, cuyo objetivo es traer de vuelta al país (Inicialmente a unos 200 científicos con título de doctorado) para que se reintegren a la sociedad colombiana y realicen los aportes al país.

La iniciativa en papel pinta muy bien: Un presupuesto de 75.000 dólares para desarrollar un proyecto de investigación por dos años, exenciones tributarias para compra de vehiculo, vivienda y retorno al país y un salario de 3.000 dólares mensuales.

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Esto según los creadores de la iniciativa busca frenar ese “brain drain” que ha sucedido en Colombia, y aunque muchos aplauden la iniciativa, debemos mirar más a fondo la situación.

Por un lado en el último quinquenio el gobierno Nacional ha cambiado la distribución del presupuesto de Colciencias para poder ofrecer becas doctorales a los científicos que deseen capacitarse fuera del país, estas becas se enmarcan dentro del Fondo Francisco José de Caldas, y ya llega a los 200 millones de dólares por año (un 50% del presupuesto del departamento encargado de fomentar la ciencia y la tecnología en el país).

He tenido la oportunidad de conocer a un conjunto de actores beneficiados con el programa y sus experiencias no son tan buenas que digamos, algunos de ellos , como es el caso de la Phd María del Pilar Donado que estudió el programa de epidemiología

en la una prestigiosa universidad UC Davis en California, Estados Unidos y que está siendo demandado por el la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (CORPOICA), la entidad que apoya junto con Colciencias sus estudios doctorales y le esta cobrando aproximadamente 700 millones de pesos; las razones que arguye el ICA es que el doctor no regresó a tiempo al país y que esto genera un incumplimiento del contrato por eso debe pagar de vuelta todo lo que el país invirtió (aunque lo peor es que María del Pilar regresó a los 3 años y medio y tuvo que terminar en Colombia, aunque ella pidió varias veces que le ampliaran el plazo por más tiempo, CORPOICA siempre se negó, ella al final se graduó y cuando pensaba que todo iba a ser a las mil maravillas, le llega un cobro jurídico por tal suma).

Otros doctores han sufrido por la falta de coordinación entre Colciencias y las personas encargadas de enviarles el dinero para su sostenimiento mensual, imagínense ustedes

haber dejado todo para perseguir su sueño de ser PHD y que la plata con la que se sostiene no llegue el dia que le prometieron (además estamos hablando de 1.000 dólares mensuales, un salario menor al mínimo en los países donde tienen que realizar sus estudios), ni siquiera llegue el mes siguiente, sino que tenga que acudir a sus amigos y familiares para poder sobrevivir en un país extranjero.Capacitar a más personas para que se conviertan en científicos es muy importante, y ya que nuestros niveles de graduados de phd no han cambiado mucho en los años y en el periodo de 2001 a 2012 sólo se graduaron 1.495, y aunque en el 2002 se graduaron 80 por año para el 2014 se llega a 226, mientras que en Brasil por año se gradúan 10.000 doctores.

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Con estos datos se puede validar la tesis de Colciencias para capacitar a más colombianos, pero aquí es donde viene el problema, si Colciencias dedica más tiempo y recursos en los PHDs, entonces en donde deja su presupuesto para el desarrollo de la ciencia en otras áreas y más importante, donde deja el presupuesto para el desarrollo regional (sabiendo que hay departamentos que no cuentan ni siquiera con un solo profesional con título de doctor).

Las cifras oficiales demuestran que el desarrollo de la ciencia y la tecnología se concentra en las mismas ciudades (ni siquiera regiones) en donde se encuentra la mayor creación de producto interno bruto, Bogota, Cali, Medellin y Bucaramanga, el resto de ciudades aledañas a estos “grandes centros económicos” no presentan significativos aportes en ciencia y tecnología.

Mapa 8.1 Proyectos aprobados por Colciencias según entidad territorial, 2001 - 2011 Regional distribution of projects funded by Colciencias, 2002 - 2011

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Entonces de estos datos podemos inferir lo siguiente: El desarrollo de la CyT se esta llevando a cabo sólo en las grandes ciudades importantes y está beneficiando a las instituciones que pueden pagar por un PHD en su nómina.

Un gran amigo, fundador del portal de becas y convocatorias, un portal dedicado a ofrecer a los estudiantes Latinoamericanos la información que requieren para cumplir sus sueños en el exterior sin tener que endeudarse, y que recibió una beca completa por parte del gobierno holandés para realizar sus estudios de maestría en desarrollo, y el cual ha tenido la oportunidad de hablar con miles de personas en todo el mundo propone cambiar el juego en términos de cómo se debe aprovechar el talento de científicos colombianos en el exterior.

Se afirma que uno de los mayores problemas es el “brain drain”, en donde las mejores mentes se van del país, y se quedan en

los países desarrollados aportando sus conocimientos y desarrollos científicos, por eso la solución convencional es “reverse brain drain”, la que consiste en traerlos de vuelta.

Pero la gran pregunta que nos debemos hacer es:¿Porque estas personas se fueron a estudiar fuera del país y se quedaron?Por los rankings internacionales (desde el nivel de las universidades medidos por el Times Higher Education y el Shanghai Jhiao Thong University), en donde ninguna universidad colombiana llega siquiera al puesto 200, hasta los rankings de desarrollo científico medidos en términos de patentes (en donde todavía no hemos avanzado de 20 patentes publicadas por año), hasta la referenciación de publicaciones científicas en donde Latinoamérica solo representa el 2% de todo el aporte científico. El aporte de Colombia no se puede medir por lo bajo que

es, por ejemplo el 58% de las Instituciones de Educación superior no han publicado un solo artículo científico en los últimos 5 años.

Los PHDs se quedan en los lugares donde estudiaron o se mudan a otros que cuentan con mejores recursos físicos, científicos, humanos y financieros que les permite llevar a cabo su investigación y realizar un mayor aporte en un menor tiempo. Estos ambientes investigación no pueden ser replicados ni copiados, ni tampoco pueden ser transformados entregando un presupuesto que va a durar 2 años, otra pregunta será ¿Que va a pasar después de que se acabe ese presupuesto adicional?, las instituciones de investigación tendrán que buscar la forma de encontrar ese dinero que no tenían pensando en sus proceso de planeación, pero ¿Con ese dinero podrá el científico desarrollar su proyecto?.

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El problema es que no será beneficioso ni para el científico ni para la institución porque su nivel de producción científica muy seguramente se verá reducida puesto que se desconectará de las ventajas que el lugar donde se encontraba le ofrecía.

Por ejemplo, si un profesor estaba investigando en la universidad de Carolina del Norte, acerca de los nuevos cambios que los cultivos hidropónicos generan en los centros urbanos, es muy fácil para el realizar una alianza con el triángulo , el cual tiene multinacionales y empresas pequeñas que le permitirán generar un mayor impacto y en un menor tiempo.

Como este caso se puede replicar en Europa y ahora Asia que está invirtiendo grandes sumas de dinero y aumentando los recursos disponibles para llevar a cabo investigación de punta, como es el caso de la universidad King Abdullah University KAUS, que ha diseñado un programa para atraer a las

mejores mentes del mundo, pagando los mejores salarios posibles, reubicando a las familias de los investigadores y ofreciendo los recursos disponibles para que se avance en los temas que el país petrolero (Arabia Saudita) está buscando.

Así como estos programas, existen otros alrededor del mundo con los que veo muy difícil competir, pero la buena noticia es que podemos aprovechar todo esto a nuestro favor y es por eso que propongo pensar en un programa como “Conectate con casa”.

El primer principio es no traer de vuelta al investigador sino en brindar un incentivo tanto a él como a la universidad para crear una nueva alianza estratégica de transferencia de conocimiento y que se quede donde a él le gusta.

El programa puede tener 3 componentes:Viajar a Colombia: 1 viaje por año con su esposa e hijos.

Viajar a conferencias: 3 viajes por año a Colombia, 3 viajes a cualquier país del mundo.

Sistema de teleconferencias con los docentes e investigadores de ambos centros de investigación, a través de un sistema de gestión de conocimiento.

El conectarse con casa le permitirá contar con un presupuesto para viajar a su país de origen con toda su familia y le ahorrará incluso a la universidad foránea el costo de 3 viajes a nivel internacional, y la teleconferencia no importa el sistema que se use, pero importa el tiempo y la dedicación, la meta es que sea algo ejecutivo, algo de una hora máximo por mes , pero que se vaya anotando toda la información que se

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maneja, que se transmite y no simplemente la búsqueda de generar una mayor publicación de artículos de investigación, que es tal vez uno de los enfoques actuales de la academia; por lo tanto podría crearse un nuevo indicador: “impacto local del proyecto de investigación”

COLCIENCIAS Y EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN EN COLOMBIA“Las universidades deben tener la responsabilidad de impulsar políticas públicas que generen gran impacto en la sociedad y las universidades debe liderar estas iniciativas”, finaliza el padre Gerardo Remolina, Director del Doctorado en Ciencias Sociales de la Pontificia Universidad Javeriana

El papel de las organizaciones estatales es fundamental para el desarrollo de una nación, porque desde el establecimiento de los estados como entes autónomos que

no dependen de las monarquías y cuya organización política, social y económica tomó un nuevo giro con los procesos independentistas, en Colombia han ocurrido grandes cambios que cada vez nos acerca más a tener políticas públicas claras para la promoción de la innovación a través de la inversión en ciencia y tecnología.

En el 2010 se cumplieron 200 años del grito de independencia, tan solo 100 años después hubo fuertes reformas constitucionales que impedían que alguien se perpetuara en el cargo y que hubiese una división de poderes, en 1986 se da vía libre a que el pueblo pudiera elegir a sus alcaldes y gobernadores a través del voto y el movimiento de la séptima papeleta, donde miles de jóvenes se unieron para dar un vuelco a nivel nacional logró uno de los hechos más importantes de nuestra historia, la creación de la constitución de 1991, donde la división del poder y de la influencia es absolutamente clara.

Ahora bien, si analizamos cómo estos cambios han afectado la política nacional de Ciencia y tecnología en Colombia, veamos:Años antes que el 7 de Agosto de 1810 finiquitara nuestra independencia, Francisco José de Caldas, conocido como el sabio “Caldas” , personaje que hizo innumerables aportes a la base científica de nuestro país y de cuyo nombre hoy existen institutos y universidades para honrar su herencia científica.Para el año 1968, el presidente Carlos Lleras Restrepo firma el decreto 2568, que le da vida al “Fondo Colombiano de Investigaciones Científicas y Proyectos Especiales Francisco José de Caldas” hoy en día denominado “Conciencia” que contaba en ese entonces con 3 enfoques: Mejorar la infraestructura nacional, formar investigadores y manejar los recursos de la investigación.

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En los años 70 se crearon varios organismos latinoamericanos como, lo que da inicio a una “moda” por el progreso en la región.

Solo hasta el 81 el Banco Interamericano de Desarrollo firmó un acuerdo con el Incomex para fomentar el desarrollo de proyectos de CyT a nivel empresarial, en los 80s se creó la Misión de Ciencia y Tecnología adscrita al Departamento Nacional de Planeación y se logró promulgar la ley 29 de CyT.

Sin embargo, durante este periodo hasta que el BID no se comprometió con una inversión de 44.5 millones de dólares para apoyar los procesos teóricos se seguía sin una fuerte relación con la política pública, tal como lo expresa Garay (1998) , “si bien en algunos de los planes de desarrollo elaborados en este período se hacía mención a los aspectos científicos y tecnológicos e incluso se trazaron objetivos y estrategias para su desarrollo, el resultado era su inclusión marginal

sin armonía con las políticas generales”

Recientemente en el año 2009 se aprobó la ley 1286, la cual convierte a Colciencias en Departamento Administrativo, lo cual le da facultades para tomar sus propias decisiones a nivel organizacional y poder conseguir mas dinero para la investigación, apoyar la industria y el sistema nacional de emprendimiento, esta ley , sin embargo , ha tenido varias críticas de científicos e investigadores, dentro de los cuales se encuentra la ex-investigadora del Instituto Pensar, Martha Hernández, quien con su análisis demostró que la ley carecía de definición clara para poder obtener los recursos que realmente se necesitan para potencializar la innovación en el país.

Por otro lado ha tenido una fuerte crítica por parte de altos funcionarios públicos, que ven un problema porque la política no extiende a los emprendedores ni a los que no han podido ser profesionales, como por ejemplo el director, Darío Montoya, director del Sena, la nueva ley “no reconoce la importancia del

recurso humano de todos los niveles en la iniciativa innovadora, no estimula un país de más técnicos y tecnólogos, ni reconoce a los empresarios y emprendedores como el camino correcto en el futuro”.

Sin embargo la ley cuenta con 2 programas muy interesantes, Fondo Nacional de Financiamiento para la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, Fondo Francisco José de Caldas, los cuales se han visto reflejado con el lanzamiento de la convocatoria de Programa de Formación “Generación del Bicentenario”, donde 2 de los más queridos miembros del Instituto Pensar han recibido apoyo para poder realizar sus respectivos doctorados con una financiación total de esos programas.

Esto muestra un avance significativo, por la meta de querer entrenar a más de 500 doctores colombianos por año, durante los próximos 5 años.

Comparando con los otros países de latinoamérica, encontramos nuestro lento

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avance, tal vez a paso de Mamut, por lo que con un mundo tan cambiante será difícil ser competitivos.

Por otro lado tenemos la burocracia, aunque no se esta expresando que es mala per se, si analizamos el aporte de Comte a su perfeccionamiento veremos que los que deben diseñar los procesos organizacionales son los “sabios positivistas” debido a sus conocimientos en el área.

“Para Comte los “sabios positivistas” tienen el papel principal de educar en un proceso que “dará a cada uno el conocimiento necesario para comprender su lugar, su papel como “órgano de la humanidad”” a través de un sistema que debe ser “preciso tanto acerca de los programas como acerca de los “cuadros institucionales”; tendiendo a limitar absolutamente la intervención de la individualidad. .. (implementando de manera rutinaria) la investigación administrativa, centralización uniformizante, reasignación

regular del personal a fin de evitar relaciones personales, cursos de contenido preciso y programas estrictos, todo es planificado y anunciado por adelantado”

El problema es que por la cultura colombiana, donde la centralización administrativa ha generado varios escándalos en el manejo de los recursos, pero que no han tenido el impacto en la opinión pública como las chuzadas del DAS o los falsos positivos, pero que han afectado gravemente el crecimiento de la política de ciencia y tecnología en Colombia, tan solo recordemos 3 ejemplos:

- El proyecto “oportunidades” en donde cientos de estudiantes de postgrado fueron estafados por organizaciones educativas que ni siquiera tenían registro del Ministerio de Educación, pero que ofrecían diplomas con dineros financiados por Colciencias.

-El incumplimiento del desarrollo de “la semana de ciencia y tecnología”, la cual debe preparar Colciencias cada 2 años, pero que

en esta ocasión (la tercera vez que se debería realizar) no ha sido anunciada por la entidad.

-S istemas de manejo de información, el caso que más afecta continuamente a los investigadores, y que no se puede negar, es la disponibilidad de acceso de información a los sistemas de información de la entidad, llegando a un punto tal que habilitaron un sistema de quejas para poder responder a las necesidades.

Todo esto ocurre por la estructura burocrática, donde los funcionarios tienen carreras de por vida, la promoción de la creatividad no se fomenta y los sistemas son totalmente rígidos para la toma de decisiones y la apuesta a nuevos proyectos de investigación.

Entonces, esto se podría resolver “Desburocratización” a la entidad, el problema es que como ahora es departamento administrativo va a ser más complejo, pero si se lograra, podríamos ver como se aumentaría la productividad

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de la entidad. EN un estudio realizado a varios países europeos, se identificó que sin importar el sistema económico, “De acuerdo a nuestro modelo –indican los investigadores– la rigidez en la forma de contratar a los científicos explica la mayor parte de la diferencia en la productividad científica española con respecto a la que esperaríamos que tuviera por su nivel de desarrollo y su gasto en investigación”.

Queda un espacio abierto para seguir analizando cómo se mejora la situación aprovechando el cambio de gobierno el próximo 7 de agosto.

Garay, L.J. (1998). Colombia Estructura Industrial e Internacionalización 1967-1976. Tomo I. DNP, Colciencias, Mincomercio, Consejería Económica y Competitividad, Minhacienda, Proexport: Bogotá.

Annie Petit: Le prétendu positivisme d’Ernest Renan parágrafo 126 - 147 (en frances en el original)

Políticas y resultados de ciencia y tecnología en Colombia / Hernán Jaramillo Salazar, María Alejandra Botiva, Andrés Zambrano. — Bogotá: Centro Editorial Universidad del Rosario, 2005.

21 p. : cuadros, tablas.– (Economía. Serie Documentos, Borradores de Investigación; 50)

“Political Regimes, Bureaucracy and Scientific Productivity”Politics & Policy, Volume 36 Issue 6, Pages 1006 - 1043 , 2008

El papel de los tanques de pen-samiento como el Instituto Pen-sarCuando uno pasa por la Javeriana muchas veces ha observado aquel pequeño edificio, aquel lugar que se ve muy elegante en su exterior pero que guarda un gran espacio de intercambio del conocimiento, creado hace varios años se ha convertido en un “think tank” de gran preponderancia para Colombia, esto se puede demostrar en su

última participación en el evento de Colombia Responsable que en su segunda entrega reunió a cientos de organizaciones para que compartieran sus punto de vista sobre cómo impactar a la sociedad de maneras más inclusivas.

Si uno analiza las palabras del Director de Colciencias en una entrevista con Caracol Radio en el mes de junio de 2009, donde comentaba que los “Think tanks” en Colombia son solo pasajeros, y su impacto no se ve reflejado en el esfuerzo que realizan sus integrantes, pensaría que estos medios se están desperdiciando, pero el caso de PENSAR, aparte de tener a un grupo reconocido en Colciencias con la más alta categoría, ha venido realizando análisis profundos sobre la sociedad Colombiana y podríamos decirle a Juan Francisco Miranda que es un ejemplo de espacio para el análisis, transferencia y aplicación del conocimiento para la solución efectiva de los problemas que atraviesa nuestro país.

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Me he dado cuenta que desde el año 2006 comenzó la iniciativa por enfocarse hacia PENSAR CTS, primero aportando con una serie de conferencias, y luego creando un portal para realizar un “knowledge management” de todo lo que se manejara en los procesos de investigación, pero por diversas razones su desarrollo no continuo de la forma pensada y por tal razón, se ha decidido darle un nuevo giro, realizando una convocatoria nacional y enfocados a las 4 líneas que si se implementan de una manera adecuada no solo potenciarán al instituto sino que la labor de PENSAR tendrá mayores efectos sobre las políticas públicas (como lo son los documentos CONPES) o sobre los proyectos que tramita el congreso, así como la búsqueda de la academia, la empresa y el gobierno para la puesta en práctica de iniciativas que ayuden a aumentar la competitividad de Colombia y lograr sobrepasar las metas pensadas en el plan 2025 concebido por el gobierno nacional hace unos años.

Este 2009 es un año histórico y clave para el renacer de Pensar CTS no sólo por los grandes cambios de paradigmas que esta teniendo el mundo gracias a eventos como la posesión de Obama, la gran crisis económica, la moda de la reelección, el impacto de las pirámides o los exagerados movimientos financieros de los equipos de fútbol, sino porque Colombia está entrando en una etapa de redefinición de las políticas del presidente actual para ver hacia donde se enfoca el país en los próximos lustros.

Aunque las 4 lineas son fascinantes, la línea en la cual me gustaría enfocarme es Innovación, gestión tecnológica y competitividad;las razones por las cuales las he escogido las trataré de esbozar de una forma muy sucinta pero con el gran deseo de expandirlas el dia de la entrevista y fortalecerlas junto con ustedes si llegare a ser parte del grupo.

El concepto de innovación cambia continuamente y se oxigena gracias a los académicos y practicantes, desde uno de sus mayores expositores, Schumpeter inspiradores de los consultores de empresas como Carlos López Blanco(Instituto de Empresa,España) quien expresa :” Innovar es crear riqueza a partir de un invento” hasta las grandes empresas caracterizadas por su uso, como Industrias Ramo, donde una vez Mauricio Molano Camacho dijo: “Innovacion tambien es volver a lo fundamental” se enmarcan dentro de lo que Terry Cutler, el Chair de la “Agenda para el sistema Nacional de Innovación de Australia” declaraba: “El mundo de la innovación tiene 2 modelos diferentes: 1.Liderado por la crisis y el shock , 2.Cultura de la búsqueda de oportunidades).

Si nos percatamos, muchos hoy en dia usan y abusan para vender y en realidad no la entienden,piensan que solo crear un producto “nuevo” es innovar, generar un “nuevo” servicio es innovar, incluso con el solo hecho

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de patentar ya se esta innovando, pero si comenzamos a entender lo que abarca la palabra innovación nos daremos cuenta que es un proceso continuo de revisión de lo que se ha creado, y cómo las organizaciones y gobierno se van adaptando para crecer sostenidamente.

La gestión tecnológica, es uno de los ejes fundamentales del mundo moderno, no con esto queremos decir que la tecnología son sólo las máquinas inventadas desde la época de Babbage, sino que en el último siglo la importancia del uso de toda clase de tecnología se ha vuelto necesaria en nuestras vidas, tanto para las empresas como para los gobiernos, los cuales tienen en cuenta un adecuado, efectivo y eficiente manejo de todos sus recursos tecnológicos en búsqueda de mejorar sus resultados.

La cantidad de metodologías que se han inventado, han creado muchas especialidades (que para algunos son necesarias y para otros

solo es una complicación de la vida misma), desde prácticas de manejo como el Balanced Scorecard (BSC) o el Capability Maturity Model Integration (CMMI) hasta el uso de herramientas como el Enterprise Resource Planning 2 (ERP II), o los sistemas diseñados por grandes corporaciones como SAP, Oracle o Microsoft.

Las computadoras y el internet son el punto de inicio que le ha abierto al hombre nuevas posibilidades y oportunidades , pero a su vez le presenta grandes retos, la deshumanización debido al uso de las comunidades virtuales y de los cientos de aparatos que fueron diseñados para “mejorar nuestra calidad de vida” han crean nuevos problemas, los cuales si no se atienden, analizan y entienden conducirán al hombre a esas visiones apocalípticas de películas como “Terminator” , “Yo Robot” o “12 monos”.

Competitividad, aunque ha sido inherente a la naturaleza del ser humano, desde

el mundo de las cavernas hasta el afán imperialista de Augusto, Alejandro Magno o Napoleón entre otros, tuvo su mayor reconocimiento en el siglo XX, y desde entonces se han creado instituciones especializadas en su investigación, como la globalmente reconocida “Institute for Strategy & Competitiveness” dirigida por el profesor Porter, o la organización colombiana creada hace 2 años, el “Consejo Privado para la Competitividad” han establecido parámetros para el desarrollo de políticas públicas para incrementar tanto la competitividad de los países como de las empresas, todo esto medido por grandes estudios como el presentado por la escuela de Negocios IMF en Suiza o el “Informe Global de competitividad” publicado por el Foro Económico Mundial, donde cada año muestra los índices de los países y su progreso.

Recordemos que tan solo en este año, El Foro de Davos no se llevó toda la atención, sino que el Foro Social Mundial comenzó

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a realizar un contrapeso sobre el manejo político del mundo, haciéndonos recordar el “pseudo equilibrio” de la Guerra Fría.

Retos de los grupos de investi-gación en Colombia.- Internacionalización(Ir más allá de los mismos mercados que utilizan Colombia para nuestras exportaciones, y aprender del mensaje de búsqueda de nuevos lugares, sigamos el ejemplo del presidente de Alpina quien estuvo viajando a Rusia para incrementar su mercado; todo esto sin contar con las Co-investigaciones que podemos realizar para potencializar nuestros alcances y lograr intercambios experienciales efectivos, sostenibles y sustentables.).

- Investigación Intensiva aplicada (La meta del grupo no solo debe ser cumplir con las metas impuestas por Colciencias, dadas en número de artículos, participación en libros, foros, etc, sino en cómo se implementa lo

propuesto, con la realización de proyectos productivos, modificación de leyes, resultados medibles de consultorías aplicadas).

- Aprovechamiento de recursos locales y nacionales (La ley 1286 de 2009, que al convertir a Colciencias como Departamento Administrativo y seguidamente la aprobación del presupuesto de 1.8 billones de pesos para los próximos 5 años, combinados con la ley 344 de 2000, el Fondo Emprender, y el plan Distrital de Ciencia y Tecnología, ofrecen un sinnúmero de oportunidades para que el grupo sea reconocido como el pilar de la sociedad colombiana en estos aspectos.

-El mejor sitio para investigar (Así como las empresas manejan una serie de indicadores que les permite mostrar cómo están comparativamente con las otras y que se ven reflejados en sus altos niveles de competitividad por la alta motivación de sus empleados, PENSAR puede crear primero para sí mismo un “The best place to

work” y luego generar una comunicación y aprovechamiento de sus Stakeholders para integrarlos y tomar ventaja del “conocimiento colectivo”.)

Cuando se llega primero se llega dos veces, excepto en ColombiaEl Primer Foro de la red académica de universidades UxTIC (Universidades por las Tic), se realizó del 24 al 26 de octubre del 2012 en Bogotà, es otra muestra más de que los esfuerzos por promover el trabajo colaborativo en la academia valen la pena. Durante estos tres días tuve la oportunidad de escuchar a grandiosos conferencistas tales como Eduardo Gutiérrez y Eduardo Romero de la Universidad Nacional de Colombia.

Sin embargo uno de ellos me causó un mayor impacto por el tremendo esfuerzo que está haciendo con su grupo de investigación, y es el caso del profesor Eduardo Romero Castro, que tras varios años de trabajar en centros

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de investigación de Bélgica y España decidió regresar a Colombia para aportar su grano de arena en la construcción de un mejor país, y sin saberlo, se ha convertido en uno de los precursores de la telemedicina en Colombia con su grupo Bioingenium de la Universidad Nacional de Colombia.

El profesor Romero nos llevó en un recorrido por la historia del grupo de investigación contándonos los detalles de su experiencia en el país, los problemas, pero lo que es más importante, las soluciones que fueron capaces de encontrar sin importar lo complejos que resultan los obstáculos.

Elementos que como investigadores colombianos debemos tener en cuenta

• Usar la infraestructura existente “para investigar no sueñes con lo que no tienes”

Un principio fundamental del grupo y que difiere de las opiniones de otros

autodenominados “expertos” es el enfoque de utilizar la infraestructura existente y sobre ésta generar las soluciones a los problemas.

Por ejemplo, en el municipio caucano de Timbiquí, infortunadamente conocido por las tomas guerrilleras, el grupo realizó sus primeros experimentos que fueron muy exitosos. En este pueblo cumplieron sus objetivos, teniendo en cuenta que solamente se tiene Internet satelital durante 2 horas a la semana. En otros municipios, contó el profesor, aunque tenían contratado al proveedor de Internet, al final no llegaba la señal, lo que los obligó a aprovechar las instalaciones del “odiado” Compartel, para ser capaces de transmitir información y video en un canal de 52kbps.

• Hazlo interoperable o no lo hagas

Muchos hoy en día pelean por cuál lenguaje de programación van a utilizar, en qué

formato van a exportar las imágenes o cómo se conectaran con los otros sistemas. Bioingenium observó ese grave problema para tomar la decisión de tener en cuenta dos principios básicos tanto para el hardware como para el software:

Que fueran accesibles en cualquier momento.

Que soportan todo tipo de archivos.

• No reinventes la rueda

Y como no querían reinventarse, le apostaron al estándar Health Level Seven International (HL7) ya que partieron del hecho de que en Colombia, hacia el año 2006, la mayoría de los sistemas de información existentes estaban diseñados para bancos y centros comerciales, y su adaptación a la telemedicina era algo muy complejo porque la mayoría de ingenieros habían aprendido a hacer sistemas de información de bases de datos relacionales, en cambio HL7 les brindó la

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posibilidad de trabajar sobre algo existente pero adaptándolo a sus necesidades. (Aquí un video explicando HL7) http://youtu.be/qewOJPxz4-c

• Transferencia tecnológica si es posible

Mientras que las universidades, especialmente las públicas, siguen comprando tableros digitales para supuestamente mejorar la educación, después de unos meses estos no se encuentran y se dejan en el olvido, haciendo de millones de pesos sean perdidos en inversión tecnológica sin propósito.

Para esto, gracias al trabajo conjunto de los diseñadores, ingenieros y médicos, crearon sus propios dispositivos y fueron tan exitosos (en algunos casos) que la Fuerza Aérea de Colombia implementó un proyecto de telemedicina para atender pacientes en las aeronaves. No obstante y por cuestiones políticas más no técnicas esto no se ha

replicado en otras entidades del Estado.

• Aprender de los datos para descubrir la información relevante

Con el boom del manejo adecuado de los datos cada vez es más necesario tener la capacidad para recogerlos, almacenarlos, entenderlos y usarlos. Por esta razón el grupo decidió a través de la morfometría, comenzar a observar cómo era el comportamiento de los patólogos en la identificación de ciertos elementos en las imágenes que se analizan para realizar dictámenes.

Primero decidieron utilizar el escáner para tomar imágenes de alta resolución, con ellas los patólogos podían analizarlas y llegar a sus propias conclusiones, pero cuando utilizaban el software que habían diseñado, se daban cuenta que éste no cumplía la labor. Si querían ampliar la calidad de la imagen, por ejemplo, tenían que utilizar otro escáner

de 3 Teslas que llegaba a costar 4 millones de dólares, cifra que supera considerablemente al escáner con el que contaban en ese momento, el cual era de 1,5 Teslas con un costo de 800 mil dólares.

Para superar esto, el grupo acudió a su genialidad mediante el método de Sparse y con un diccionario de imágenes de alta resolución fueron capaces de transformar su calidad. Aunque se trató de una dulce victoria, todavía el algoritmo del software daba resultados muy por debajo de los esperados, así que acudieron a otra área del conocimiento; la teoría cinemática de Plamondon, con la que a través de la identificación de los patrones de los cambios musculares, lograron crear una interfaz computacional más avanzada.

Al final, el software mostró mejores resultados que los mismos humanos. Sin duda un gran avance porque permitirá en un futuro próximo la identificación temprana de

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cáncer y de enfermedades como el Alzheimer, dado que en Colombia, aunque tenemos los mismos niveles de enfermos de cáncer que en los países desarrollados, el diagnóstico se hace de forma mucho más lenta.

Ahora vienen algunos problemas planteados durante la sesión de preguntas y respuestas por parte de los asistentes al auditorio de la Biblioteca Virgilio Barco.

• Cuando llega una nueva administración, todo lo que hizo la anterior es malo

Esto lo vemos en todas las administraciones, sin importar si son de izquierda, derecha, centro o incluso si vienen del mismo partido. La tendencia y la percepción del político de turno es la misma.

A este respecto, uno de los participantes manifestó que los políticos colombianos justifican su puesto dependiendo del número de kilómetros de carretera construidos

durante su mandato. Esto demuestra dos cosas, que los políticos no están preparados para la función para la cual fueron elegidos y que en Colombia no se establecen sistemas de largo aliento. El profesor expuso el ejemplo de que después de implementar un sistema para el Ministerio de Salud, con cerca de 35 mil interconsultas y un ahorro de alrededor 5.200 millones, el proyecto no tuvo una segunda etapa.

• El sistema de salud está hecho para recoger dinero y no para atender pacientes

Muchos de los programas de los ministerios han sido enfocados a la infraestructura, como lo vimos en el punto anterior, pero no hay el capital humano necesario para atenderlos o no los pagan, como es el caso de varios hospitales públicos, cuyos funcionarios no reciben sueldo desde hace meses.

Mientras que en Colombia hay un pediatra

por cada 5.692 niños, en España hay uno por cada 1.096 niños, y es tal la situación de la capital que el año pasado para el brote de enfermedades bronco respiratorias se necesitaron 40 pediatras y solo se contrataron tres.

El grupo implementó el sistema SARURO en el Distrito Capital, logrando resultados extraordinarios en tan solo 6 meses de ejecución:

Se redujo el número de remisiones de 83,3% a 22,76%.Ahorro de gastos para el presupuesto de Bogotá en 73,62%.

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• Cuando se llega primero se llega dos veces, excepto en Colombia

Aunque Bioingenium fue el primer grupo de investigación en el mundo que desarrolló la Microscopia Virtual, esto no ha servido porque no han aumentado ni su visibilidad ni los recursos con los que cuentan.

Y aunque un grupo de inversión español les ofreció crear una empresa de base tecnológica, tuvieron que rechazar la propuesta porque la universidad Nacional, así como la mayoría de instituciones colombianas, no tienen un sistema de Spin-offs que motive la creación de empresas en conjunto con las instituciones educativas.

Un ejemplo que no había escuchado antes, fue sobre el ITEC, antiguo centro de investigaciones de la compañía TELECOM, que al cerrarse, también se llevó años de investigación en temas de avanzada que habrían servido para que el país no tuviera que importar toda la tecnología.

Todo esto me deja unas dudas si queremos realmente avanzar como país:

¿Será que Colciencias tiene idea de cómo ejecutar el famoso triangulo universidad-empresa estado?

¿Llevamos 5 años gastando plata en Renata y cuáles han sido los resultados?

¿La Política sigue dominando la gestión de la sociedad?

¿Porque los ministros son amigos de los presidentes y no hay un proceso de selección basado en experiencia en el área que van a dirigir?. Tal vez el único caso del cambio de esta política fue la elección del ministro de las Tecnologías de Información y Comunicación TIC, Diego Molano Vega que a través de un proceso de cazatalentos salió victorioso y su plan Vive Digital se ha convertido en un nuevo aire para Colombia, ¿sera que más ministros deberían ser seleccionados de esta manera?

Para esto, tengo las siguientes hipótesis, producto de largas conversaciones con científicos colombianos analizando porque seguimos tan atrasados:

El problema de fondo es la falta de planificación

No tenemos la capacidad para apropiarnos de la tecnología

Si desea conocer más sobre la experiencia de este grupo de investigación, puede visitar su sitio web http://www.bioingenium.unal.edu.co.

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EL NACIMIENTO DE UNA EMPRESA A PARTIR DE UN SUEÑO

UN CUENTO DEL FUTURO

Desde muy pequeño, Aldibier Morales había sido un estudiante muy inquieto en su pueblo natal; había un proyecto conjunto entre el gobierno nacional, la Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca y unas entidades privadas en la cual se establecían unos lugares llamados “Zote Labs”. Éstos eran unos sitios que partían de los Telecentros pero iban más allá brindándoles a los estudiantes de poblaciones muy pequeñas la oportunidad no sólo de conocer la tecnología a fondo, sino de poder aprender de los mismos estudiantes de varias facultades, que en su práctica empresarial colaboran en toda la logística del proyecto y en la enseñanza con el modelo constructivista para así identificar talentos y de esta forma permitirles acceder a la mejor

educación superior posible: Estudiar en la Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca.

Aldibier entró al “Zote Labs” cuando estaba en décimo grado y se dio cuenta de las posibilidades infinitas de aprendizaje. Además, sabía que en más de 200 municipios existía este programa y que impactaba a más de 5.000 jóvenes como él. Sabía que para pasar las fronteras de su pueblo natal “Puerto Rico”, tenía que estudiar muchísimo y además ser una persona íntegra: Él quería ser uno de los 10 privilegiados que se ganarían la beca “Quiero Triunfar estudiando-Zote Labs”. Ésta era una beca especial ya que el programa “Quiero estudiar” tenía varias líneas de becas: eran 6 tipos de becas y la Zote Labs era otorgada por su gran “Carrera de aprendizaje” tal como la llamaban los estudiantes de la universidad que trabajaban en el pueblo. Esta beca se otorga por el esfuerzo que los estudiantes pudieran hacer en sus dos últimos años de colegio.

Se evaluaba el aprendizaje de su estudio teórico práctico y cómo ellos generan proyectos productivos en sus regiones. Para Aldibier, ésa era su meta y su rol modell era un gran empresario de la región que una vez conoció en una conferencia en Florencia, don William Armando Vera, quien había ganado una Beca al ser el mejor estudiante del departamento y que generaba miles de empleos a sus paisanos. Don William, como era conocido en la región, daba charlas sobre cómo la Universidad le abrió un mundo de posibilidades y sobre cómo pudo convertirse en lo que era.

Llegó el año 2059, Aldibier estaba parado frente al jurado de profesores, empresarios y representantes del gobierno que estaban otorgando las 10 becas. Era un 10 de diciembre y junto a él, otros estudiantes que provenían de El Doncello, Morelia, Solita y Solano; estaban muy asustados, querían escuchar quién de los 5 obtendría la beca en representación de su departamento Caquetá.

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Él sabía que era el momento crucial porque otros 9 estudiantes del departamento ya habían ganado las becas en sus respectivas categorías.

Se encontraba en el teatro “Carlos Corsi” en Bogotá, estaba muy emocionado y asustado a la vez. Aunque la Universidad le había pagado el viaje, nunca se imaginó poder montar en avión, nunca se imaginó tener la oportunidad de estar en la Universidad de los sueños

Mientras Aldibier pensaba en un sinnúmero de cosas, los jurados dijeron su nombre. Él seguía parado pensando en todo lo que había recorrido para estar allí; los muchachos que estaban compitiendo con él empezaron a felicitarlo, pero él seguía sin entender qué pasaba, miró a los profesores, le sonreían, se acercó la mismísima rectora de la universidad y le dio la mano. En ese momento supo que su sueño se hacía realidad...

Luca creció en Aarau, pero a la edad de 13 años justo después de terminar la primaria, su padre que trabajaba para el UBS, consiguió un mejor puesto en National Australian Bank ubicado en Australia, así que el joven Luca, que hablaba Alemán, Inglés y Francés, comenzó a disfrutar de la gran vida en las playas australianas.

Cuando se graduó de su colegio, decidió continuar sus estudios en la Universidad de Adelaide considerada una de las mejores 100 universidades del mundo. Allí, mientras estudiaba su BS of Commerce (o como lo llamamos acá, Administración de Empresas) conoció a unos estudiantes que venían de Colombia. Él había escuchado de Colombia porque era el tercer mejor país de Latinoamérica y porque justo en ese momento estaba leyendo un artículo técnico sobre “Interpretación del Valor agregado a través de la teoría de juegos”, artículo de un profesor de la Universidad el cual había conocido en un curso de verano

impartido en esa ciudad. Estos estudiantes, Gustavo Santamaría y Juan Manuel, estaban realizando su semestre investigativo para completar sus carreras y así obtener la doble titulación. Luca los conoció no porque estuvieran en alguna de sus clases sino porque estaban en un grupo de Investigación de la Universidad.

Convivieron durante 6 meses y se hicieron grandes amigos; ambos compartieron sus culturas y Luca comenzó a aprender español.

Cuando sus amigos estaban en el Aeropuerto de Adelaide, Luca sintió gran felicidad por sus compañeros ya que regresarán a su país natal y además sintió gran felicidad por él mismo ya que se dio cuenta que quería continuar sus estudios en Colombia apenas terminara su carrera.

En el año 2062, Luca estaba dando el discurso en su graduación y en él incluyó a sus dos amigos con los cuales se volvería a encontrar, pero esta vez en Colombia.

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Con su decisión tomada, no sólo aplicó a la Universidad para estudiar su MBA (El mejor de Latinoamérica y uno de los 20 mejores del mundo), sino que estaba seguro que con sus calificaciones, su trabajo social e investigativo tendría grandes oportunidades de ganarse la exclusiva beca para extranjeros: La beca “1% meet the happiness” creada en honor al rector Alexander Cortés, quien fue considerado un innovador y quien no sólo aportó a la Universidad a principios del milenio sino que le dio el impulso internacional que la misma se merecía.

Él sabía que la competencia era tremenda y que la beca se otorga a los mejores extranjeros que se presentarán a algún país Latinoamericano y sólo brindaba 10 cupos. Sabía del prestigio que la misma tenía a nivel global y estaba seguro que era el camino para cumplir el sueño de su vida

“Soy la deleitable Paradoja.

El mundo todo es mi escenario. Con mi fuego abro nuevas sendas;

Lo inalcanzable busco E intento lo nunca intentado.

Con gozoso abandono Danzo a la música de la vida.

Venid a uniros a mi ronda. Ved las miríadas de colores,

Y las luces destellantes del tiovivo. Todos saludan en mí

Al sin par comediante” SOY EL TIGRE

Anna rió al leer que en la portada de su publicación en línea apareció un artículo sobre el año del tigre; se rió porque según los cálculos, ella también había nacido en ese mismo año, en 1986.

Llegó su esposo corriendo, estaba emocionado, ella sabía que él era una

persona alegre, pero esta vez tenía una cara distinta, además llevaba algo en la mano, se dio cuenta que era un sobre, le pareció muy extraño, pensó: “EL PAPEL SE DEJÓ DE UTILIZAR HACE 10 AÑOS

Francisco José, su esposo, le dio un beso diciendo: “Te han invitado a una conferencia y a mi también”.

Anna cogió el sobre y después de leer la carta le dijo a su esposo: “Iremos a Seattle”. Ella sabía que en esos tiempos enviar sobres era excesivamente costoso y se consideraba de gran gourmet enviar invitaciones por esta vía. Desde que conoció el computador cuando era una pequeñita, se le habían olvidado las cartas aunque escribía mucho sobre papel (el cual conseguía por su posición privilegiada como profesora emérita de la Universidad de Estocolmo, y por haber recibido el premio nobel 5 años atrás).

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Mientras viajaba a unos 500 kilómetros por hora en el tren de alta velocidad que unía Londres con Nueva York, se puso a observar el comportamiento de sus compañeros de transporte. La mayoría eran concentrados en sus supercomputadores, y ella se llenaba de orgullo debido a que gracias a largos años de investigación había mejorado los procesos de los chips y eran los que dominaban el 80% del mercado mundial. Abrazó a su amado Francisco José y llamó al mesero. Mientras éste se acercaba, Francisco José se puso a pensar: “Ahí está pintada mi esposa, ha inventado cosas que han hecho cambiar al mundo, pero todo lo pide a la antigua”

Anna pidió al mesero que le trajera una copa de su querido vino, un vino italiano cultivado en Toscana y que cada vez que lo ingería se transportaba a la época de los etruscos cuando tallaban piezas como la Quimera de Arezzo.

Cuando llegaron a la estación, un grupo de 5 jóvenes vestidos a la antigua (tal como le gustaba a Anna) le hicieron una venia, y uno de ellos se le acercó: “Gracias por aceptar nuestra invitación, es un placer tener a Anna Dabrowska, premio nobel de física y una de las mentes más importantes de los tiempos modernos, yo soy Ashis Takwani organizador del evento”.

Alfredo bajó del escenario de Seattle, ciudad anfitriona del “ICSE 2065”, evento en el cual estaba exponiendo sobre sus investigaciones con “los nanochips que incrementan la velocidad de cálculo matemático para obtener patrones en el comportamiento humano”. Mientras terminaba su agua, uno de los asistentes vestido a la antigua y con un sombrero negro se le acercó inmediatamente con una pregunta (notó por su inglés que debía ser alemán), continuó una serie de preguntas y al final se quitó el sombrero y le dijo: “Felicitaciones muchacho, gran exposición, me gustaría poder conversar

contigo acerca de la producción de los mismos, soy la profesora Dabrowska, Anna Dabrowska “... En esos instantes Alfredo quedó pasmado, tenía al frente de él a la autoridad mundial en Física cuántica. Después de unos segundos Alfredo volvió en sí, la miró fijamente y la abrazó.

Alfredo estaba comiendo el último pedazo de su cordero asado Ellensburg, un plato típico de la torre en forma de aguja, que tenía una vista de toda la ciudad, cuando de pronto la profesora Dabrowska le dijo: “Me encantaría visitar tu país y hacer un convenio de investigación con la Universidad”, diciendo esto la profesora tomó su copa de Solaia cosecha 1997 y lo bebió profusamente y se dedicó a observar cómo las naves transitaban por el lugar.

Eran las 11 de la mañana, Alfredo Linares estaba asustado. Junto a él, estaban el decano de la facultad, Alberto Mario y la rectora de la Universidad, Patricia Otálora:

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Estaban esperando la llegada de la profesora Dabrowska. De pronto apareció en medio de la multitud expectante, e inmediatamente saludó a Alfredo con un abrazo, luego al decano y finalmente a la rectora. La profesora dio una conferencia y luego se fue a hablar en privado con los 3 personajes.

Corría el año 2066, se encontraba Aldibier impartiendo una monitoria a un grupo de “primiparos”; veía en sus caras la felicidad por el aprendizaje, se daba cuenta de la diversidad de cultura que había en aquel escenario, recordó cuando comenzó sus clases, que la adaptación a Bogotá fue sin problemas, sabía que era un miembro de esta ciudad de 35 millones de habitantes, además que era perteneciente al 65% de estudiantes que provenían de fuera de la capital y que gracias a la educación impartida en la Universidad sabía exactamente lo que quería hacer al graduarse: montar su propia empresa. Estaba embelesado en sus pensamientos cuando su director de tesis lo llamó en privado, “¡Chepe!”, como lo llamaban cariñosamente sus estudiantes; era trigueño, usaba siempre un bigote al estilo Sancho Panza e impartía un ambiente de respeto pero a la vez de entendimiento. Se sentaron en el cuarto circular y sacó su K-phone para realizar una Tridi-conferencia con los otros asesores de la tesis. De pronto aparecieron en el cuarto 4 personas más. Aldibier recordó las historias de su abuelo sobre cómo era la tecnología al comenzar el siglo y pensó :”Realmente el mundo cambia muy rápido, ahora estas personas que están a miles de kilómetros de distancia parecen que están al lado nuestro, su imagen tridimensional es exacta e incluso se puede sentir la respiración como si estuvieran allí a mi lado”. “Aldibier”, gritó una de las personas del cuarto, era el profesor Tan Ying Lan, profesor que se encontraba dictando un curso de verano en la Universidad de Pekín.

Aldibier comenzó a hablar con ellos, a quienes conocía simplemente por este sistema. Hablaron del futuro de la investigación y sobre la decisión de continuar la misma en Sillicon Valley.

Luca revisó su computadora, Mayo 22 de 2066, 11 de la mañana.

Tenía reunión en la sede de Agenda de Calidad, aquel lugar ubicado en la calle 26, y que aún conservaba la misma decoración, pero que había recibido remodelaciones para mantenerlo tan espectacular como si se hubiera construido ayer.

La reunión se celebraba en el salón “Julio Mario Santodomingo”, que estaba ubicado justo debajo de la escalera de la entrada.

Allí se encontraban todos los que se había graduado hace 2 años del MBA de la Universidad, algunos trabajan en multinacionales del sector financiero, otros trabajan en multinacionales colombianas del

sector textil y Luca junto con su compañero Carlos Zumaeta se habían iniciado en el sector de alta tecnología, y regocijadamente departían 30 alegres uniandinos, al son del “trío Martino”, desaparecido 80 años atrás pero que conservaba la nitidez y el sonido de antaño.

Luca finalmente salió de su oficina, ubicada en Silicon Valley, renunció a la posición que tenía como Director de Nuevos Productos por realizar un cambio de 180 grados a su vida: Crear su propia empresa. Asistió a un evento tecnológico y justamente uno de los que estaba hablando sobre su idea de negocios frente a unos inversionistas californianos, era colombiano y era de la Universidad. Después de terminada la conferencia lo invitó a tomarse un vaso de Blue Label en el lobby del hotel Marriot. No fue una conversación, fue una típica reunión uniandina, en donde conocían acerca de sus sueños y a la vez lo que debían hacer para llevarlos a cabo; en la que recordaban la celebración del carnaval

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uniandino en Noviembre, y sobre cómo esa estatua del bobo representaba las políticas modernistas de la Universidad. Así duraron unas 5 horas y al final de la misma, Luca y Aldibier decidieron iniciar una compañía tecnológica: Una verdadera start up.

Sabían de sus ventajas competitivas: El altísimo conocimiento sobre tecnología de Aldibier, la gran capacidad de ejecutar proyectos y los contactos por todo el mundo de Luca. Pensaron para sí: “Vamos a cambiar el mundo”

Alfredo estaba en el laboratorio de Física del Massachusetts Institute of Technology (MIT), lugar que había sido por más de 3 años su hogar durante su doctorado, lugar que llevaba en su alma de Físico, lugar que amaba tanto como a Harvard (donde obtuvo su maestría gracias a una beca que ganó), pero que no superaba a su Alma Mater, la Universidad de Colegio Mayor de Cundinamarca , aquel lugar que le despertó

su interés por entender que la ciencia era para servir al ser humano y que su accionar le serviría para solucionar los problemas del país y del mundo.

Alfredo recordaba, estando en el MIT, que los laboratorios que tenía su alma mater tenían las mismas características, tanto técnicas como ambientales como los del MIT. Incluso en la Universidad se tenía uno de los micro escopio electro nanométricos más potentes del mundo, inversión que había hecho su alma mater debido a que tenía el mayor número de físicos en Latinoamérica.

La profesora Dabrowska y Alfredo caminaban en medio de la Universidad, pasaban por los edificios históricos, los cuales permanecían intactos y ofrecían una inmersión cultural a la historia de Colombia. Luego, se adentraron por los edificios que combinan la tecnología en torno a una estructura esquelética y ofrecían una compleja elegancia pero que no perdían la simplicidad de su belleza. Anna

sabía que este campus era una combinación única, y que a cada paso ofrecía experiencias totalmente nuevas.

Además, el ambiente verde permitía que toda fuente de energía se genera por procesos ecológicos.

Las personas pasaban en sus bicicletas, y tanto Alfredo como Dabrowska se pusieron a observar el movimiento de centrípeto de las mismas. Cuando se dieron cuenta, estaban al frente del edificio “Mario Laserna”; aquel lugar que fue erigido años atrás en honor a uno de los fundadores de la Universidad. Entraron a la cafetería y se tomaron un latte, a la profesora le gustaba escuchar las conversaciones de los demás, lo consideraba un hobby sano y a la vez inspirador. Observó a dos jóvenes que no sobrepasaban los 30 años, discutiendo unas holografías; después de 5 minutos de escucharlos se percató que estaban hablando del chip que ella había inventado y que tenían una idea de hacer una empresa. Inmediatamente se paró de su silla

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y saludó a los dos hombres, ellos quedaron admirados porque se dieron cuenta que ella era la científica más importante del mundo.

“Mía es la prudencia de los siglos. Tengo la clave de los misterios de la vida

Arrojo mis semillas en terreno fértil Y las nutro con constancia y decisión

Mis miras son fijas Inalterable mi mirada.

Firme, inexorable y profunda Avanzo con marcha constante y sostenida.

Debajo tengo, sólida, la tierra.”

SOY LA SERPIENTE

Anna volvió a reír al leer que justamente este año, 2068, era el año de la Serpiente, sabía que este año era algo especial, por un lado iban a mostrar ante toda la comunidad universitaria la empresa que habían iniciado hacía un año junto con Alfredo Linares, Aldibier Morales y Luca Urech, empresa que

ya había sido reconocida por Deloitte & Touch como una de las 50 empresas con mayor crecimiento del mundo.

La profesora no estaba nerviosa por mostrar la empresa, lo estaba porque este año la Universidad que había brindado todas las oportunidades para que este sueño se hiciera realidad. La que consideraba la universidad que más la había impactado cumplía 120 años; ésta era la UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA.

Anna sacó, como muchas veces lo había hecho, su copa de vino favorito, Solaia cosecha 1997, y esta vez no estaba sola, a su alrededor estaban los co-fundadores de la empresa, todos con sus copas llenas de aquel vino, cuya cosecha había alcanzado su máximo nivel en ese año y por eso Anna amaba tanto.

Luca con su amabilidad, Aldibier con su creatividad, Alfredo con su sagacidad y la profesora con su sapiencia, tomaron la copa y

al unísono entonaron:

“Porque en pos de más altos destinos

sus reales sentó la verdad,

aquí llegan y se abren caminos

a la vida y a la libertad.”

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2do DILEMALa Educación en Colombia Natalia Paris: Nueva ministra de educación

“A mi me gusta la música de Cds”, con esta frase los colombianos han vituperado, insultado, y se han burlado de la modelo nacida en medellín, calificando como una persona con un bajo nivel de inteligencia y más aún, con un bajo nivel de educación.

Pero algo que usualmente olvidamos es el éxito profesional que ella ha alcanzado, un verdadero ejemplo de emprendimiento, utilizando sus atributos y sabiéndose vender…

Desde marca de ropa interior, perfumes hasta aparecer en las tapas de los cuadernos de los estudiantes, en todas estas instancias a estado Natalia Paris, siempre generando polémica por sus comentarios, pero con una gran capacidad para aprovechar lo que cuenta y darse a conocer.

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En la selección de los ministros siempre se da un enfoque político, ya sea por tener que pagar algún favor o porque esa persona (su familia o aliados) contribuyeron al éxito de la elección del presidente de la república.

Y ya que ninguno de los ministros se va a escoger en un proceso en el que gane el más apto para el cargo, pues propongo que Natalia París sea elegida para dirigir la cartera de educación de Colombia.

El afán de los ministerios de educación es lograr determinar el nivel educativo en que se encuentran los estudiantes, primero utilizando unas pruebas creadas hace décadas por el ICFES (tanto para los recién graduados de colegio como para los que se van a graduar de la universidad), estas pruebas han venido cambiando y pasaron de conocimientos de cultura general en las áreas del conocimiento humano a un proceso de análisis por competencias.

Por otro lado a nivel internacional Colombia se ha inscrito a las pruebas del informe PISA (Programa Internacional para la Evaluación de Estudiantes), que son organizadas por la OCDE (La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), dentro de estas pruebas que son aplicadas a los estudiantes de colegio que cuentan con 15 años de edad se trata de evaluar el nivel en Ciencia, literatura y matemáticas.Si se hace un comparativo de la evolución de Colombia en las pruebas se podría decir que vamos hacia abajo, pero las directivas no lo reconocen y se escudan en que más países participan en las mismas y estadísticamente hemos mejorado, juzguen ustedes.Si, se que estaran pensando, en que momento se le ocurrió nombrar a Natalia Paris como ministra de educación, pues esta idea de

Philippe Boland, el francés que se enamoró de una colombiana y ha dedicado los últimos años de su vida a contribuir al desarrollo de un ecosistema de innovación en Colombia, a través de Bibliotic, UxTic, 48 horas por la vida y otras iniciativas que se basan en el principio de colaboración para su éxito y no en las habilidades individuales de sus individuos.

Analizando la expresión de Philippe, podemos darnos cuenta que efectivamente Natalia no ayudaría a mejorar el nivel en ciencias, literatura o matemáticas, pero su visión emprendedora y ejecución es lo que podría ser utilizada en otra área que estudia la OECD pero que a veces dejamos de pasar por alto.

El modelo de educación actual (hasta el año 2014) se encuentra basado en el modelo prusiano de educación en donde se daba prioridad a que los estudiantes aprendan unos conceptos básicos, aprendan habilidades limitadas y que no cuestionen la

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suprema autoridad de los maestros o docentes. Y aunque algunos colegios utilizan la teorías educacionales de Montessori, de Piaget o de Waldorf, siguen siendo como decía la HJCK “La inmensa minoría”.

Y los estudiosos del tema llevan años indicando que el enfoque se debe dar hacia como diría Ken Robinson “evitar que se mate la creatividad”, a brindarle al estudiante la capacidad para encontrar información y dar solución a los problemas que se le presenten.

En el año 2009, Colombia participó en el estudio de PISA “Habilidades digitales”, allí a niños de 42 países se les evalúo la capacidad para leer, analizar, filtrar la información para tomar decisiones, con pruebas que podríamos considerar tan sencillas como “En este texto que quiere decir Confucio” o “En este blog que oportunidades laborales tiene Ana basado en su perfil”, ni siquiera les están preguntando cómo se arma un computador (Si, todavía existe el mito urbano que un niño en Japón o en China es capaz de armar un computador y ponerlo a funcionar antes de cumplir los 8 años)...

Pues no, las habilidades digitales no son si la persona sabe usar algún software como word, excel o si sabe editar fotos en Photoshop o modelar en 3d en 3DS MAX, NO!!!

Las habilidades digitales permiten a un individuo entender el entorno en que se encuentra, analizar las posibilidades y con la tecnología encontrar la solución.

En este estudio Colombia ocupó el deshonroso último lugar, lo más curioso es que los gobiernos se escudan en que sólo 42 países participaron y fuimos el único de Sudamérica junto con Chile, por lo que nos hubiera ido mejor si Perú, Ecuador o Venezuela estuvieran en la lista.

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Que pensamiento tan mediocre, me acuerdo muy bien que cuando salió el último resultado de PISA (en el cual Finlandia siempre había ocupado los 3 primeros lugares en los últimos 9 años), cayó al puesto no. 10 generando una polémica nacional en la cual la ministra de educación convocó a una reunión de emergencia para afrontar el problema.

Vean ustedes la tabla y lo más preocupante no es que estemos de últimas, NO!, lo más preocupante es la diferencia (en puntos y a nivel porcentual) con el penúltimo y con el primero.

En este examen que cuenta con una escala de 0 a 6, el 68% de los estudiantes colombianos se encuentran entre los niveles 0 y 2 ; mientras que el 3% de los estudiantes están en nivel 5 y ninguno en 6.

Lo curioso es que cuando presente este estudio a asesores de los ministerios de educación y tecnologías de la información y la comunicación, ellos no mostraron ninguna sorpresa ni han tomado ninguna acción al respecto.

Siguiendo el estilo del mejor “anti Colombiano” , Fernando Vallejo, la situación es mucho peor; En otro estudio de PISA, del año 2012, denominado “Capacidad creativa para resolver problemas ” se evaluó a un conjunto de países a 85.000 alumnos para analizar cuáles eran las competencias de los estudiantes y como estas les ayudaban a resolver problemas, es decir, evaluar la competencia más básica de cualquier ser humano, desde los inicios del hombre de Neardental, hasta que las máquinas tomen el poder cuando llegue la singularidad tecnológica (de la cual hablamos en el capítulo 2).

A un niño, lo primero que se le enseña es a comprender su entorno, analizar con qué información y recursos cuenta y se le enseña a resolver los problemas (Claro que no falta la mamá que le manda a hacer las tareas o que busca evitarle cualquier dolor para que el “niño sea feliz”), pero en la mayoría de los casos, si alguien es capaz de entender

desde varias perspectivas una situación puede resolver el problema que tiene enfrente.

Este estudio los evaluaba colocandoles retos y así determinar qué tan aptos se encuentran para resolver problemas, pues les cuento que la situación es peor que la anterior, ocupamos el último lugar entre 44 países.

Lo más curioso es que al preguntarle a la ministra de educación cuál era su opinión acerca del estudio ella respondió en una entrevista radial “No somos los últimos entre 65, sino entre 44”, una respuesta muy opuesta a la de su par finlandesa.

Es preocupante la situación y seguimos implementando los mismos modelos de siempre, tratamos que los estudiantes mejoren sus niveles de lectura, pero ni siquiera los motivamos a leer y los resultados en las pruebas son cada vez peores.

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Una idea que me ha rondado la cabeza por varios años es como motivar a los estudiantes a leer, siempre que trabajo con grupos de diversos colegio mi pregunta preferida es : ¿Qué libro te leiste en el último mes?, un gran porcentaje nombra aquel título que el colegio ha obligado a comprar el resumen, otros reconocen abiertamente que detestan leer y algunos, especialmente las niñas nombran a autores como Hunger games, twilight, harry potter.

Bueno, pues aprovechemos ese interés que están generando las nuevas trilogías, especialmente escritas por mujeres, con historias de amor entre vampiros, luchas por la supervivencia de la raza o el reconocimiento de un ser diferente en una sociedad igualitaria. Todos estos temas tienen unostrasfondosspolíticoss, economicos y sociales muy interesantes, y que gracias al cine están expandiendo su alcance con películas como The HOst basado en el libro de Stephenie Meyer y que trata la historia de una o Divergente

¿Y cómo aprovechamos este interés?

Utilicemos la tecnología para que los mismos jóvenes creen conocimiento, que entiendan cómo ellos pueden crear sus propios sistemas de publicación online (cualquier sistema audiovisual, desde textos hasta imágenes o videos de 15 segundos) para compartir opiniones, ideas, análisis y nuevas historias. Yo todavía no entiendo porque tiene que colocarse el mismo libro a todos los estudiantes al mismo tiempo, primero debería hacerse un test de gustos e intereses y basado en esta información a cada grupo de estudiantes colocarles diferentes libros; esto no solo genera que efectivamente lean el libro y no descarguen el resumen, sino que van a ser capaces de hablar con más propiedad y de compartir sus pensamientos con los otros estudiantes y podrá generarse un nuevo intercambio de información que enriquece el proceso educativo, en vez de seguir obligándolos a leer Edipo Rey, el Quijote o 100 años de soledad.

Rendimiento medio delos alumnos de 15 añosen resolución de problemas.

RENDIMIENTO ALTO EN RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

RENDIMIENTO BAJO EN RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

PUNTUACIÓN MEDIA570

560

550

540

530

520

510

500

470

480

490

460

450

440

430

420

410

400

390

Korea Singapore

Japan

Macao - ChinaShanghai - China

CanadaAustraliaEngland (U.K.)FranceItalyAustriaIrelandSwedenSlovak RepublicSpainSerbiaCroatiaHungaryTurkeyChile

BrazilMalaysia

U.A.EUruguayColombia

BulgariaMontenegro

Israel

SloveniaPoland

Russian FedPortugal

DenmarkNorway

Czech RepublicEstoniaFinland

Chinese TaipeiHong Kong-China

GermanyUnited States

NetherlandsBelgium

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Volvamos al juego como elemento de aprendizaje primordial, por culpa de Aristóteles, después de terminar nuestra educación preescolar (en la cual nos la pasamos jugando para aprender), olvidamos el juego y “nos ponemos serios”, es decir consideramos que el juego es solo algo para infantes, pero olvidamos que todos los adultos nos alegramos cuando jugamos (aunque algunos no lo quieran reconocer).

Uno de estos tipos de juegos, que ha sido dejado de lado por la población en general, pero no por los líderes son los juegos de rol; estos juegos consisten en que existe un director del juego o jefe supremo o dios que dicta que pasa en el juego, alrededor suyo se encuentran los participantes, quienes son personas que han elegido jugar, se han leído las instrucciones y asumen un nuevo “rol”, es decir ya dejan de ser ellos y se convierten en otra persona o personaje. Último ingrediente, elemento infaltable en los juegos de rol, es el azar, que se da en términos de dados o de

situaciones que ocurren sin que el director tenga alguna injerencia.

Los juegos de rol pueden ser - Romper traumas: Los primeros juegos de rol fueron implementado por psicólogos para motivar a sus pacientes a tomar otros roles y poder comprender sus problemas y encontrar soluciones.

- Diversión: Un jóven de Estados Unidos, Gary Gygax, después de haber sido influenciado por los juegos de mesa como el Monopolio y de haber leído la literatura del filólogo J.R.R Tolkien (El señor de los anillos y el Hobbit) decidió crear un juego de rol en donde el mundo se ambientara en un lugar fantástico con seres como los elfos, los enanos , rodeado de monstruos y en donde los jugadores podrán asumir el ser un guerrero, un ladrón o un músico, con el objetivo de cumplir las misiones, subir su experiencia y por lo tanto sus riquezas y habilidades, este juego

es Calabozos y Dragones (Dungeons and Dragons), el cual implementa los dados de 10 y 20 caras para sus decisiones.

- Desarrollo de liderazgo: Las escuelas de negocio como el IE de España se han dado cuenta de las ventajas de crear juegos de rol para poner a prueba a sus estudiantes, uno de estos es el juego del monzón, en donde existe un personaje central que es el el usurero del pueblo, las otras personas hacen parte de las familias (con un padre, madre e hijos) y en cada momento deben tomar las mejores decisiones para trabajar, ganar dinero, darle educación a sus hijos, pagar las deudas con el usurero y evitar que un monson le dañe las cosechas generando en muchos casos enfermedades, pérdida de las cosechas o el tener que entregar a una hija en parte de pago; el juego esta diseñado para que los participantes entiendan la difícil situación en que se encuentran las personas en estado de pobreza.

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Dato curioso: Yo he sido director de juego en Calabozos y Dragones y me encanta porque se pueden pasar varias horas retando a la imaginación de cada uno de sus participantes, los invito a jugar un día (Tranquilos que no los volverá locos ni generará un deseo de asesinar a alguien despues de jugarlo).

En cuanto a los juegos de desarrollo de liderazgo, durante la conferencia del Foro Económico Mundial 2014 en Panamá, a la cual tuve el honor de asistir porque hago parte de los Global Shapers, me encontraba en una mesa con uno de los dueños del banco Itaú y su esposa, y ellos nos comentaron que la forma en cómo permiten que el banco siguiera siendo exitoso después de varias generaciones es que desde niños los ponían en juegos de rol para que entendieran cómo funcionaban los negocios y que debían hacer para hacerlos permanecer en el tiempo y crecer; entonces si las familias más ricas del mundo lo hacen porque usted no. Lo dejo con la duda.

Por eso colocar a Natalia Paris como la nueva ministra de educación no suena tan descabellado, estoy seguro que ella pondría un poco de su capacidad para analizar la información, entender con qué recursos se cuenta, identificar oportunidad y resolver problemas.Innovar es no hacer lo mismo: Bueno, tal vez, pero diferente o como dirían los tailandeses “Same, same but different”Si desea probar nuevos modelos de innovación le voy a recomendar 3 tendencias, de las cuales he tenido la oportunidad de experimentar de primera mano.

Incentivized competition: El portal más famoso que existe y que varias empresas como Alpina han utilizado es innocentive, el cual permite colocar un problema o reto que tiene la empresa, por ejemplo desarrollar un nuevo tipo de yogurt que cambie de sabor al tocar la lengua, el método tradicional es

utilizar millones de pesos en recursos en el departamento de investigación y desarrollo de las compañías y después de innumerables pruebas puede que incluso no funcione, por eso lo que uno hace es colocar toda la información del reto en línea, ofreciendo un incentivo monetaria para la persona, el equipo o la empresa que sea capaz de ofrecer una solución en un tiempo determinado.

Este modelo fue implementado a nivel interno por Cisco y otras compañías como 3M , primero se establece un sistema interno en donde cualquier empleado puede colocar cualquier idea que la compañía pueda desarrollar, los otros empleados votan y las mejores ideas son presentadas ante los directores de las unidades de negocio, si la idea se aprueba por el comité de innovación, entonces al trabajador que generó la idea se le ofrece la posibilidad de ejecutarla, se asigna un presupuesto y un equipo para que en un tiempo determinado la saquen adelante, gracias a este sistema de innovación varias unidades de negocio nuevas han surgido como Telepresencia.

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Cisco observando el potencial de la idea lanzó el Cisco I - Prize, en donde retaba a cualquier ciudadano del mundo a que generara una idea de negocio, que se enmarca en una de las áreas de negocio de la compañía, que se pensara a 10 años y que esta nueva unidad de negocio llegue a facturar 1.000 millones de dólares. Un reto increíblemente alto que en sus distintas ediciones ha generado miles de ideas de negocio, docenas de planes de negocio y con un premio de 250.000 dólares, con la posibilidad de hacer parte del negocio.

En Colombia varias empresas han intentado implementar incentivos para la innovación que han llevado a las mejores ideas a perderse en el sifón del olvido.

Este tipo de incentivos pero sin un buen modelo de seguimiento a la innovación que permita seguir las ideas desde el principio y premiar tanto al que dio la idea como al que la diseño y la ejecuto, asi que señores, por favor recuerden que el ahorro no se da al

despedir personal, ni al reducir los salarios, el ahorro verdadero se da cuando aumenta la productividad de sus trabajadores y si su mismo proceso los engaña, las mejores ideas muy seguramente se irán por el sifón.

Competencia para predecir el futuro: El gran gurú Peter Drucker afirmaba que “La mejor manera para predecir el futuro es creandolo”, por tal razón es necesario tener en las organizaciones la prospectiva como una herramienta de creación de valor y no simplemente con una conferencia invitando al experto una vez para iluminar a los trabajadores, sino haciéndolo parte del adn; una gran forma de hacerlo es crear un concurso como el L’oréal Brandstorm o el Henkel Innovation Challenge, del cual tuve la oportunidad de participar y quedar como uno de los mejores equipos de latinoamérica, este concurso está configurado de la siguiente manera:

Henkel pública cuáles son sus metas en términos de desarrollo sostenible, medidas en cada una de las áreas que desean mejorar para el año 2020.

Luego invita a las mejores universidades de cada país para que invite a estudiantes de diversas áreas del conocimiento para que se inscriban.

El reto es diseñar un producto (enmarcado en alguna de las unidades de negocio de Henkel), que sea capaz de entender cómo va a ser el mercado para Henkel en el año 2050 y como este producto esta alineado con el desarrollo sostenible de la compañía.

Los equipos de estudiantes podrán tener a uno de sus profesores como mentores, luego enviará la propuesta que contendrá el producto, el análisis del mercado, la unidad de negocio y porqué es importante para Henkel, siempre visionando las condiciones socioeconómicas del futuro.

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Henkel escoge a los mejores 10 equipos de cada país para que compitan en una jornada, en donde están presentes los directivos de varias unidades de negocio y seleccionan a los 3 mejores equipos del país, a cada uno de estos equipos Henkel le nombra un mentor de la compañía, el cual los asesorara para que generen la mejor propuesta; luego llega el día y tienen que competir con los mejores equipos de latinoamérica y el mejor es enviado a la final internacional.

Antes de que el equipo representante de la región participe contra los equipos de cada uno de los países que Henkel ha determinado como claves en el desarrollo de su negocio, el equipo tendrá un nuevo mentor (de mayor nivel) que les ayudará a perfeccionar su producto.

En la final, por rondas de eliminación se llegan a los últimos 3 equipos que tendrán la dura tarea de convencer al jurado internacional para que escojan la mejor idea.

Con este proceso Henkel logra que nuevas mentes se pongan a pensar en el futuro, en la compañía, se creen escenarios y se perfeccionen ideas que pueda que si o no se integren a la estrategia de la compañía, pero es una fuente muy interesante de información, con un bajo presupuesto.

*Dato curioso: Cuando participe en el Henkel Innovation Challenge, mi compañero de equipo me abandonó 2 semanas antes del primer envío para escoger a los mejores equipos del país, sin embargo yo envie la aplicacion y me aceptaron, despues consegui a otro compañero, un diseñador de nombre Daniel Rueda, que pensé iba a realizar un excelente aporte en cuanto a diseño del producto y su presentación, pero fue tanto su incumplimiento que cuando llegó la final de Colombia me encontré yo solo frente al jurado y de alguna manera los logré convencer, pasé a la final latinoamericana y me dieron un ultimátum para conseguir un compañero de equipo; en un tiempo récord

de 3 días, convoque a 3 personas de alto perfil, un psicólogo, una ingeniería industrial y un ingeniero electrónico, en la entrevista en inglés (Idioma oficial de la competencia) pasó algo muy curioso y es que cuando pregunté las implicaciones de la nanotecnología en el futuro, el que mejor respuesta me dio fue el psicólogo y este fue el punto decisivo para su elección, quiero agradecerle a Sebastian Ruiz por haber sido un excelente coequipero en el proceso.

Competencia + Colaboración + Mentoría: Otra forma de encontrar la solución a los problemas es buscar una organización que sea capaz de organizar un modelo para que las mentes más brillantes del mundo compiten por estar en un equipo que se reúna en un espacio geográfico por un tiempo determinado, concentrados 100% en alcanzar la meta.

Esto lo ha logrado una organización alemana que busca cambiar el enfoque de la educación de emprendedores sociales, The Do School.

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El modelo es el siguiente: Una organización se acerca al Do School planteando un problema, en este caso, la compañía de ropa H&M estaba buscando generar un nuevo modelo de “tienda verde” que posea nuevo diseño, uso de materiales, aprovechamiento de espacios e interacción con los usuarios.

Luego The Do School lanza una convocatoria para que emprendedores sociales se unan al reto y a cambio van a recibir: Descuento en la matrícula del asesoramiento y acompañamiento durante 10 semanas en Hamburgo y luego una mentoría en las áreas que desee el emprendedor durante 9 meses en su país de origen.

De 1560 candidatos de 113 países fueron seleccionados 20 líderes (menores de 30 años) provenientes de 17 países con experiencia e intereses muy diversos: Administradores, ingenieros, artistas con proyectos de energía sostenible, educación, multiculturalidad.

Los emprendedores sociales no solo van a enfocarse al desafío de “Tienda verde” sino que tendrán la oportunidad de hacer crecer su propia idea (se cual fuere), por ejemplo Kongngy Hav de Camboya tiene un proyecto en donde produce un nuevo tipo ladrillos y desea mejorar el marketing de su negocio o Hannah Keegan de las Islas vírgenes quiere saber cómo establecer y volver financieramente viable el “museo de la empatía”.Entonces, para los emprende-dores sociales el incentivo tiene 2 partes: Convivir con gente de alto nivel en Alemania du-rante 10 semanas generando un proyecto en conjunto y recibir la mentoría y asesoría en las areas que estan buscando.

En el reto los emprendedores van a convivir en casas rentadas, van a tener un horario

muy estricto por días y espacios libres los fines de semana, allí van a trabajar con los trabajadores del DO School, con los expertos invitados (Intel, Airbus entre otros) y el personal de H&M.

Este modelo asegura una visión externa con retroalimentación de la empresa de forma continua y el poder mejorar las posibilidades de un prototipo funcional y que cumpla la meta.

Juegos serios: Las bien conocidas simulaciones (simulador de vuelo de Microsoft o los programas en donde capacitan a los astronautas antes de ser enviados al espacio) han traspasado las áreas de las compañías y han mutado en un concepto que a veces puede sonar un poco extraño y contradictorio, pero acogido por los expertos, el juego serio es un juego diseñado específicamente para desarrollar una o un conjunto de habilidades que le permitirán a su usuario alcanzar una determinada meta.

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Con la Red Internacional de Diseño (enREDo) y el Instituto Pensar de la Universidad Javeriana participamos en un juego serio diseñado por la escuela de negocios de la Universidad de Turku en Finlandia con el apoyo de la Universidad de Nueva York denominado VIBU, allí 9 equipos mixtos de 5 países nos reunimos por skype mientras utilizabamos una pantalla virtual tomando decisiones que nos permitan a nuestras compañías cumplir las metas, sobrevivir a las condiciones del mercado y ser rentables.

Dato curioso: Estoy muy orgulloso de contarles que soy el único colombiano en participar en este proyecto, presentando un nuevo modelo educativo que hemos denominado

Zote Labs (ZL), el cual es un laboratorio híbrido para niños que les permite liberar su imaginación e innovar a través de la tecnología y la inmersión cultural.

ZL se enmarca en 3 pilares de trabajo:

Personal: Desarrollar las habilidades y sensibilidades del individuo.

Cultural: Ampliar el entendimiento del mundo.

Económico: Proveer las habilidades requeridas para vivir en el siglo XXI y ser económicamente productivo.

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3er DILEMALa cultura en Colombia No más cangrejos, seamos X-men.

Tal vez una de las historias más conocidas y recordadas para hablar de la cultura del colombiano vs la cultura de trabajo en equipo de los asiáticos es la historia del cangrejo, la cual repetiré como elemento inicial de nuestro análisis:

Caminaba un tailandés por la ciudad de Santa Marta (Colombia) , allí observó que uno de los vendedores de la playa tenía dos baldes, pudo descubrir que en un balde había cangrejos y se acercó a aquel joven preguntando que había en el otro balde, este le respondio que tambien habia cangrejos, la cara de sorpresa de este personaje se incrementó al escuchar la razón por la cual uno de los baldes estaba sin tapa.

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El vendedor le contó que el balde cerrado tenía cangrejos japoneses, y que en muchas ocasiones, cuando había dejado por un momento medianamente abierto el balde se había escapado un par de cangrejos, mientras que en el balde de cangrejos colombianos, estos impiden que alguno de sus congéneres se escapara, generaba una envidia tal saber que alguno de sus hermanos podía pasar a una mejor vida, que se enceguecen y coartando toda posibilidad de progreso de los demás.

El tailandés reflexionando sobre la historia descubre el porque afirman que los asiáticos son capaces de trabajar en equipo para alcanzar la meta y que lamentablemente los provenientes del país del vallenato y del aguardiente antioqueño preferían morir juntos.

Es importante entender que no estoy diciendo que deberíamos volvernos asiáticos, NO!, la mayor falla al interpretar esta historia es

creer que con libros de superacion personal, con conferencias de Jorge Duque Linares o con vanos momento de congoja.los colombianos trabajaremos en equipo! NO!, la clave es cambiar el juego y volvernos X-men.

Los asiáticos (que para algunos consideran únicamente a los Chino-japoneses, como la ex reina de Panamá cuando explicaba que Confucio había inventado el Confusionismo) tienen una gran similitud en cuanto al concepto del individuo dentro de una sociedad y su papel para que esta sociedad crezca; por un lado ellos consideran que el individuo está diseñado para cumplir una función dentro del rompecabezas y son tan estrictos con el tema a nivel educativo y laboral la exigencia por cumplir la meta se vuelve tan grande, que lamentablemente tienen que desahogar esa energía a través de los videojuegos (Convirtiéndose en verdaderos adictos) o a través del suicidio al no poder resistir la presión de obtener los mejores resultados académicos.

Esta presión excesiva a mi parecer le corta las alas al individuo para perseguir sus sueños, por eso el modelo que propongo no es el japonés o el coreano o el de Singapur (Ciudad-estado considerada de alto crecimiento económico que llegó a tal nivel por la decisión del dictador de aquel entonces de obligar implementar el inglés como idioma oficial y tomar otras decisiones en pro de la patria).

Hay que inspirarnos en lo que ha hecho oriente, hay que viajar a estos sitios, hay que hablar con los locales mientras se come un pulpo vivo en las calles de Seúl (Corea del Sur), hay que disfrutar el tomarse una taza de café con una chica cuya familia fue asesinada por Pol Pot en Camboya, hay que aprender a tomar un taxi compartido en las calles de Dalian (China) sin preocuparse por ser atracado o por sufrir un paseo millonario, hay que entrar descalzo a un templo en Tailandia y observar como los monjes con sus hermosos mantras se concentran y se

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preparan para meditar, hay que aprender de esa disciplina, hay que felicitarlos por sus logros, hay que asombrarse, pero debemos aprovechar y entender el valor de nuestra cultura y como hacer de este un mejor país.

El profesor Charles Xavier o más conocido como el Profesor X es un mutante que fue capaz de reconocer que el era diferente y que su diferencia lo hacía único, pero en vez de creer que su raza (la de los mutantes) era la que debía gobernar el mundo y todas las subyugadas o exterminadas (Creencia de su gran amigo Magneto), que curiosamente podemos relacionar con hechos de la historia mundial como los exterminios de los judíos por parte de los Nazis o el ataque del Ku Kux Klan en contra de los afroamericanos o el infame genocidio en Uganda donde por ser de otro clan ya era visto como un ser inferior (cuestión muy bien representada en la película Hotel Rwanda) o las absurdas diferencias que dieron pie a la guerra de los 1.000 días en Colombia y que se volvieron a

repetir en un mayor nivel en la lucha entre los militantes del partido Conservador y el liberal colombiano.

Todas estas aproximaciones como las de Magneto de una raza, clan, grupo o creencia que se auto considera más importante que otra, solo lleva a un cruel e inhumano desenlace.

Pero en cambio el Profesor X, no pensó que una raza fuese mejor que otra, sino que podían trabajar para que tanto los mutantes como los humanos pudieran vivir pacíficamente.

Así que Xavier, creía firmemente en que esto era posible, pero aunque un grupo de la población no estuviese de acuerdo, aún se podía lograr, por esta razón en su mansión recibía a aquellos que la sociedad había rechazado, aquellos con una baja estima por sí mismos, a aquellos que sus mismas familias veían como monstruos, a aquellos que no se sentían a gusto por ser diferentes y fue capaz

de convencer a otros mutantes de dos cosas super importantes:

1) Que cada uno de ellos es especial, por lo tanto cada uno debe buscar labrar su propio camino.

2) Que si trabajan unidos y luchan por un mismo ideal, podrán vencer los más duros obstáculos y mejorar el mundo.

Los que entendieron lo que Xavier quería se convirtieron en los X-men, un grupo de superhéroes mutantes que mantienen el equilibrio en el mundo (Cabe aclarar que son personajes ficticios creados por la gran mente de Stan Lee bajo su marca Marvel Comics).

Algo fundamental es que debemos reconocer como humanos que no importa que tan inteligentes nos sintamos, siempre habra alguien mas inteligente, no importa que tan fuerte creamos ser, siempre va a ver alguien más fuerte, no importa que tan exitoso seas, siempre habrá alguien con una mayor posición.

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Lo que los X-men entendieron fue que cada uno tiene grandes habilidades pero siempre se van a necesitar cuando lleguen los problemas, ellos entendieron que se apoyaron incondicionalmente o simplemente morirán.¿Ahora la pregunta es como ser X-men Colombiano?

1) Deje de ser extremista

Yo creo que una de las mayores características del colombiano es mirar las cosas blanco o negro, y esto ha traspasado todas las áreas humanas, como es posible por ejemplo que un procurador de la nación en su juventud haya quemado textos con referencias pornográficas por no estar de acuerdo con su contenido, como es posible que cuando alguien considerado de izquierda propone algo de derecha es considerado incongruente, como es posible que la pasión por un equipo de fútbol lleva a alguien a asesinar a otro

por tener la camisa de otro equipo, como es posible que alguien porque fue parte de un grupo guerrillero, se acogió a un proceso de paz, ha sido funcionario público siempre se le busque juzgar por ese pasado y no le permita mirar hacia adelante, como es posible que si alguien tiene una inclinación sexual diferente y desee construir una familia la ley le prohiba y lo trate como a un paria, como es posible que sigamos viendo a los que no piensan como nosotros como enemigos, cómo es posible creer que aquel que no esté a favor de la creación de la empresa sea un “mamerto”, como es posible creer que aquel a que le gusta pelear por los derechos humanos de los trabajadores sea visto como “un guerrillero”, como es posible creer que aquel que promueve la libre competencia siempre quiere empobrecer a los demás y es visto como “un fascista”...

Yo no sé usted, pero ya estoy cansado de este extremismo, estoy cansado de que se vea mal una idea y se bloquee porque esa persona

esta en otro bando o piensa diferente.

Bajale un poco a ese extremismo y verá cómo las cosas se ven diferentes o por lo menos respire, colóquese en los pies del otro y luego si escriba su elucubración en la red social de preferencia.

2) Cambie el enfoque “de arriba a abajo” hacia una cultura de “abajo a arriba”.

Un problema muy grave del ciudadano es no valorar y creer que es desde el gobierno que vienen la solución a todos los problemas, por eso la frase de Papá gobierno ha venido cobrando más realidad y más fuerza por los innumerables subsidios que se crearon para alivianar la situación pero que se han convertido en instrumentos para conseguir votos: Entre ellos Familias en Acción y la construcción de viviendas gratis.

Al final esto no ayuda a esas familias, les permite sobrevivir, pero como diría el doctor

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Camilo Cruz (autor de la culpa es de la vaca) , les permite adquirir una nueva vaca que los encerrará en un ciclo interminable de mediocridad y de autosatisfacción que les impedirá mejorar su situación personal.

El gobierno no es la solución, es un actor más que debe participar en la solución, pero no es el protagonista.

Una clara demostración del modelo “de arriba a abajo” es el plan nacional de desarrollo, este documento que sirve de guía para que el gobierno entrante ejecute sus planes, tiene un diseño en donde la participación de otros actores es un “espejismo televisivo”. Puesto que es el grupo de expertos del gobierno quienes plantean que y como se deben hacer las cosas, y aunque se desarrollan mesas locales (supuestamente para recibir las ideas y la retroalimentación de cualquier ciudadano) lo que sale al final depende de las apuestas políticas del gobierno de turno.

La cultura de “abajo a arriba” se parece más al Carro de Scooby Doo:

Lo más curioso de todos los candidatos presidenciales es que se jactan de escuchar las historias de los ciudadanos colombianos cuando visitan los lugares más inhóspitos del territorio nacional, narran con lujo de detalle como un campesino del Caquetá cuenta sus necesidades o como un camionero del Putumayo sufre de las extorsiones de los grupos al margen de la ley o como un niño no encuentra más oportunidades que delinquir por la compleja situación socio económica de la ciudad que cuenta con el tercer puerto del país pero los más altos niveles de pobreza (Buenaventura).

El carro de Scooby Doo tiene unas características únicas, es un xx yy. El preferido de mi gran amigo Juan Pablo Muñoz, me cuenta como este carro servirá para ir por

los pequeños pueblos del país , no para obtener votos sino para mapear ( Utilizando la tecnología como un medio para entender qué ocurre en todos los niveles y colocar en un mapa en internet tanto las necesidades como las soluciones y poder mirar un verdadero avance , no esperando el informe trimestral sino con la capacidad para que todos los colombianos vean si efectivamente se cumplen las promesas de campaña desde los consejos hasta la presidencial ).

Por eso la invitación no es solo para los candidatos sino para los académicos, para los empresarios y para el ciudadano del común que quiera de verdad entender cómo es el desarrollo en cada región y para entender cómo ayudar en el verdadero desarrollo local.

Solo imaginemos un país en donde cada candidato que visita un lugar en medio de la campaña soluciona un problema en cada ciudad que visita o incluso que solucione un solo problema, basado en las estadísticas

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en una campaña para elegir congresistas se darían soluciones a más de 1.500 problemas en 5 meses.

Y cabe recordar que la solución a los problemas no se da sólo desde el gobierno sino a través del compromiso ciudadano, si los candidatos desean ayudar y no condicionar su ayuda a ser elegidos, lo pueden demostrar .

Entonces basado en esto el PLan Nacional de Desarrollo se podría plantear de la siguiente manera:

A) Conocer las necesidades locales

B) Hacer un proceso de seguimiento de las necesidades locales utilizando la tecnología

C) Colocar las ideas y soluciones para que sean discutidas en varias instancias (Primero grupos de ciudadanos en cada ciudad, luego cada departamento y luego a nivel nacional).

D) Mostrar cómo efectivamente el plan diseñado da solución a las grandes problemáticas y como cada idea de cada ciudadano aporta a este proceso deliberativo

E) Se debe publicar los borradores del proyecto y sus avances y cambios

F) Colocar la información en términos digeribles para el ciudadano del común, a través de medios audiovisuales entienda que esta pasando

G) Reconocer el valor de cada ciudadano en su aporte

3) Póngase feliz cuando otro colombiano triunfa

Yo creo que una de los personajes colombianos más envidiosos que ha existido es el PHD Rodrigo Bernal, el cual en vez de seguir en sus procesos investigativos de las palmas decidió ponerse a analizar la carrera, las publicaciones, las entrevistas y todo

material del hijo querido de Buenaventura el Posdoctorado Raul Cuero. El resultado fue una tormenta mediática en la cual se descalifica la labor de Cuero convirtiéndolo en un mentiroso frente a la opinión pública.

Esto es muy grave por varios aspectos:

El doctor Bernal ha publicado más libros y más artículos científicos que el doctor Cuero pero solo ha recibido un reconocimiento de alto nivel, “Premio en Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la Fundación Alejandro Ángel Escobar”, por lo que yo creo que al ver que Cuero ha sido premiado en Colombia y en el exterior, incluyendo doctorados honoris causa, y el cual se ha convertido en un referente para la ciencia en el país decidió hacerlo caer y lamentablemente ha dado fruto.

Cuero, que publicó un excelente libro “De buenaventura a la Nasa”, cuenta como un afrocolombiano criado en las condiciones más difíciles , como tener que jugar con cucarachas porque no existían otros elementos, fue capaz

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de recibir varias becas, por su gran habilidad primero con el basquetbol y luego con la ciencia que lo llevó a poder ser investigador de la nasa en el tema de vida extraterrestre.

Esta es una historia extraordinaria que por primera vez alguien proveniente de una de las regiones más pobres del país es capaz de salir adelante con la ciencia y no con el fútbol, lo que demuestra que con el apoyo correcto más Raules Cueros pueden salir adelante.

Generando por primera vez en muchos años, una esperanza para aquellos ciudadanos sin esperanza.

Entonces mi querido doctor Bernal, si es verdad que usted debería recibir más reconocimientos, pocos han investigado con tan excelentes resultados como usted, pero dedicar sus energías y su inteligencia en atacar a otro ilustre científico colombiano, no solo es una bofetada para Cuero, sino para aquellos niños que siguen jugando con cucarachas (porque la situación solo ha

empeorado) , y que ven como un nuevo ídolo es destruido. Gran labor señor Bernal, gran labor.

Porque si nos ponemos a buscar el lado negativo, siempre lo vamos a encontrar y a menos que ese lado negativo sea como el de aquellos corruptos, guerrilleros o parapolíticos entonces no vale la pena.

Así que los invito a ponerse felices cuando un colombiano triunfe, a comentarle a sus amigos la excelente labor que están haciendo en Colombia y en otros países y verán que eso incluso les traerá una sonrisa y el efecto colateral es que reducirán un poquito la posibilidad de morir de cáncer.

Por eso la pregunta es: Queremos seguir siendo cangrejos o X-men.

32 “fueras de serie” en un fin de semana cambiaron la palabra vocación

En las principales ciudades del mundo ocurren muchas reuniones, eventos y campamentos, donde los afortunados tienen la oportunidad de departir con personas de todas las nacionalidades, edades y gustos, las cuales tienen algo en común y es el desarrollo de su liderazgo, y aunque estos espacios de departir son fabulosos porque cambian la vida de los que asisten, también tienen un problema, son muy exclusivos.

Por tal razón, la Fundación FORE en un pequeño lugar ubicado al noreste de Colombia(Piedecuesta, Santander) reunió a 32 líderes juveniles, cuyas edades no superan los 20 años para que durante 2 días aprendieran, discutieron, jugaron y analizaron los problemas de su natal Girón desde una perspectiva internacional, acompañados por líderes de no más de 25 años (Camila Barrera, Angélica Bueno y

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Francisco José Córdoba) quienes vertieron todo el conocimiento adquirido en su vida para que los jóvenes tuvieran herramientas, esas mismas herramientas que tienen los jóvenes que asisten a costosos campamentos de verano pero que aprovecharán sus grandes habilidades, el conocimiento de su población y pudieran generar soluciones factibles para hacer de Girón un mejor lugar para vivir.

El 19 de Septiembre de 2009 inició esta experiencia inolvidable para todos, con un conjunto de juegos de introspección, los jóvenes no sólo rompieron el hielo (ya que eran jóvenes de los colegios públicos de Girón, que no se conocían) sino que abrieron sus sueños y se conectaron en el deseo de unir esfuerzos para “Motivar, influenciar y movilizar a los jóvenes de Girón” para lograr transformar ese sueño en una realidad tangible.

Además los jóvenes demostrarán que no es como las estadísticas lo demuestran

(droga, pandillismo, retiro de la escuela la generalidad), sino que existen miles de ellos que con sus pequeñas acciones están aportando para una ciudad, pero cuando se topan con la cruel verdad, aquella verdad donde los “adultos” ni siquiera los determina para su plan de desarrollo o que ni siquiera les ofrece verdaderos espacios culturales y deportivos sienten que están solos contra el mundo.

Esta situación podría ser considerada como negativa, pero durante esos días nos pudimos percatar que el deseo de progreso puede vencer cualquier obstáculo, como bien lo expresaba Malcolm X :”Normalmente cuando la gente está triste, No hacen nada, Solo lloran por su condición, pero cuando se enojan, hace posible el cambio”.

Y desde que terminó la primera actividad de la mañana una de las líderes expresó: “Yo pensé que esto iba a ser como el evento del año anterior, donde 3 personas nos dieron

conferencias todo el día, pero ahora se que esto es totalmente diferente”.

Para ellos es diferente, porque es un mundo nuevo de posibilidades. Y esta “diferencia”, donde el papel de alumno-maestro se abolió totalmente, se constata por los espacios de discusión de igual a igual, espacios que les permitieron expresar lo que pensaban y sentían sobre determinados temas como las prioridades en su vida, la función del líder, la importancia de la comunicación efectiva, la confianza en el líder, los momentos de reflexión,el poder de ponerse los zapatos de los demás y en definitiva en reconocer las debilidades y fortalezas de todos sus amigos.

Una de las actividades que les permitió ver la política de una forma distinta, así como entender su papel dentro del gobierno, fue un juego de rol titulado: “Construyendo juntos el Girón del ahora”, allí durante 3 horas disfrutaron acaloradas discusiones, tomaron distintos roles: Alcalde, presidente del

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consejo, líder comunitario, líder empresarial, entendieron las funciones de algunos entes del estado(procuraduría, Ministerio de Hacienda, Contraloría) y descubrieron que hasta un ciudadano del común puede vigilar, denunciar y/o aportar para que el presupuesto anual del municipio realmente beneficie a la mayoría.

El 20 de septiembre fue un día perfecto, el sol cubría plácidamente a el “Hostal La Venta”, un espacio de singular mística, no sólo por su verde paisaje, o por todos aquellos espacios que permitían concentrarse en las actividades, que incluyen almuerzo y onces de aquellas fantásticas y largas jornadas, sino porque permitió gestar amistades, proyectos y en definitiva cambiar la percepción del concepto “Vocación”, aquellos 2 días, la Fundación FORE (con la familia Uribe pendiente de que todo saliera a la perfección), la Fundación CISV (que con sus 2 entrenadoras demostró su enfoque social) y todos los que hicieron posible que 32

jóvenes vivieran una experiencia de calidad mundial sin tener que pagar nada, fuimos gratamente recompensados por aquellos 32 “fueras de serie”, ya que los jóvenes de Girón nos enseñaron y permitieron entender que debemos aprovechar cada oportunidad que se nos presente.

“Siento que no puedo mas vivir en esta maldita sociedad, he dejado los grilletes porque quie-ro escapar” Colacho, fragmento de la canción Sociedad Maldita, Grupo C15, Disco:De eskina a eskina

Siempre se ha dicho que los jóvenes son el futuro de los países, pero desde hace un tiempo se “reconoce” que los jóvenes son el presente, en Colombia poco a poco la participación juvenil en los espacios

democráticos ha venido aumentando gracias al cambio de mentalidad de la sociedad, pero aunque tenemos más personas entre los 20 y 34 años en cargos públicos tales como los representante Simón Gaviria, Nicolás Uribe o David Luna quien desde los 22 años ha estado generando cambios sociales , ellos junto con un grupo de concejales, alcaldes y senadores le han dado un nuevo aire a la política colombiana, pero los espacios no se quedan en las altas esferas de la política sino en todos los movimientos estudiantiles como las marchas de protesta en búsqueda de mejores condiciones para estudiar o los proyectos socioculturales como el desarrollado por el líder de la comuna 13 de medellín (una de las más peligrosas de Colombia) “Héctor Enrique Pacheco” quien con sus rimas y cantos invitaba a los jóvenes a dejar las armas y luchar por sus sus sueños aun en las peores condiciones.

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Con este ensayo busco realizar un recorrido por la situación de los jóvenes en Colombia, sus espacios de acción y las acciones que están llevando a cabo, todo esto contrastado con el sinnúmero de hechos que han hecho cambiar la percepción de la palabra “democracia” y como desde mi experiencia personal he aportado granos de arena que permitan fortalecer los espacios de participación activa, propositiva y de impacto real en las comunidades de Colombia.

Espacios ¿democráticos? para los jóvenes en Colombia

“A quien aspira a perpetuarse en el poder, le irrita la alegría estudiantil que se expresa en arengas, pancartas, silbidos y marchas”.

Ramiro Bejarano

Debido a que existen muchos espacios democráticos he escogido los más representativos para observar cómo los jóvenes los están aprovechando, entre estos espacios encontramos de 2 tipos:

“Jóvenes en acción dentro de los mayores partidos políticos”.

Desde el inicio de los tiempos la política ha sido considerada como parte fundamental para el desarrollo de la sociedad, y el envolvimiento de los ciudadanos en el accionar es lo que permite que no solo unos pocos manejen los países como quieran sino que tengan que consultar y rendir cuentas a los ciudadanos.

Los jóvenes en Colombia se han destacado por realizar grandes movilizaciones políticas, tales como la gran marcha contra el General Rojas Pinilla en 1957 o el movimiento de la Séptima Papeleta que dio origen a la asamblea nacional constituyente originaria de la constitución política del año 1991

o más reciente la gran marcha en contra del terrorismo que se llevó a cabo el 4 de febrero de 2007 y que convocó a millones de personas por facebook.

Los 2 partidos políticos que han marcado el derrotero de la historia han sido el Partido Conservador y el Partido Liberal, y aunque en distintos períodos han nacido partidos de oposición éstos han durado pocos años y han muerto en el intento de hacer contrapeso, ejemplos claros como la ANAPO, UP o el Nuevo Liberalismo. Desde hace unos 8 años Colombia ha realizado un viraje a la creación de nuevos partidos ya que la gente estaba cansada del mismo tipo de gobernantes y nacieron partidos pequeños como MIRA, Alas, Convergencia ciudadana y grandes partidos como CAMBIO RADICAL y PARTIDO DE LA U (creados gracias al liderazgo del presidente Alvaro Uribe Velez) y el POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATIVO (creado a partir de grandes figuras de la vida nacional con un enfoque distinto hacia lo social).

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En cuanto a la percepción actual de los jóvenes, encontramos una reciente encuesta realizada por la firma Invamer-Gallup en Junio de 2009 , la cual arrojó los siguientes resultados :

Para los jóvenes en la Franja entre 18 y 24 años

Ellos piensan que existe mucha incertidumbre y falta de reglas claras de juego para el debate electoral (no existen garantías para hacer oposición democrática): 61 %

Ellos piensan que las cosas están mejorando: 48%

Franja entre 25 y 34 años

Opinión desfavorable de los partidos políticos: 63%

Analizando cada uno de los 4 partidos con mayor poder en Colombia (Liberal, Conservador, de la U y Polo Democrático Alternativo) encontramos que solo hasta hace 3 años han comenzado a

establecer verdaderos espacios para los jóvenes,mediante la organización de comités juveniles (nacionales y locales) para que existan espacios de reflexión de los problemas que enfrenta el país y su propio partido. El problema radica en que los jóvenes solo se reúnen a través de foros, conversatorios y congresos para discutir, proponer soluciones y postularse pero no se llega a ninguna participación que tenga impacto verdadero en la sociedad.

Cuando los jóvenes llegan a los movimientos políticos y se unen, muchos buscan una escuela de formación política pero luego se dan cuenta que se convierte en adiestramiento político por parte de los “Caciques políticos”, quienes buscan sembrar sus ideas e impiden el florecimiento de líderes con pensamiento propio.

“Jovenes en accion para el control político”:

Actualmente existen varias ONGs que buscan crear un sentido de pertenencia local para que los jóvenes entiendan la importancia de la política en el futuro de sus municipios y puedan establecer mecanismos de control político efectivo.

Una gran institución por destacar es la Fundación OCASA que desde hace un lustro ha venido implementando proyectos en donde se combina la educación presencial con la educación virtual y se motiva a los jóvenes para involucrarse activamente en el destino de su comunidad, el trabajo con cientos de jóvenes ha comenzado a crear una nueva “raza de jóvenes” en donde no solo se preocupan por lo que ocurre en sus casas sino que comienzan a observar, analizar y proponer proyectos con bajo presupuesto en procura de mejorar las condiciones de vida y aumentar las oportunidades para los ciudadanos con la protección de los recursos públicos.

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Un claro ejemplo fue el proyecto desarrollado por un joven de un municipio de menos de 33,000 habitantes (Cajibio, Cauca) en el que viendo la importancia de las metas del milenio concibió un sistema de “ Mecanismos de participación y control social en defensa del medio ambiente y de las fuentes hídricas del corregimiento la Venta”, el cual fue premiado en varias instancias y ha comenzado a motivar a muchos otros jóvenes para aportar para disminuir el calentamiento global.

Otro tema ha sido el enfoque a la protección de los dineros públicos para que efectivamente lleguen a su destino y se puedan invertir en los proyectos sociales para los cuales fueron destinados.

Esto ocurre debido a que Colombia tiene un alto índice de corrupción en todas sus esferas (3.8/10 en el índice de Percepción de la Corrupción) pero especialmente en lo público, según datos de uno de los entes de control

“la Contraloría” para el año 2005 el 25% de las regalías (la contraprestación económica a favor del Estado por la explotación de un recurso natural no renovable) se pierden por actos de corrupción.

Por tal razón entidades como la Fundación Konrad Adenauer han establecido cursos virtuales para entrenar de forma práctica a jóvenes para que puedan conocer, entender e interactuar con las entidades públicas para realizar un control social y de esta forma dificultar el robo del erario a los políticos corruptos.

MALTRATO A LA DEMOCRACIA“La mentira simple, voluntaria, conscientemente empleada como medio de acción, es una práctica corriente en la esfera política, ya emane de los Estados, de los partidos, de los sindicatos, de las administraciones públicas o de otros centros de poder...”Jean-François Revel

Neocaudillismo y personalismo político.El fenómeno que inició en el siglo XIX en latinoamérica donde líderes carismáticos llamados “caudillos” movilizaban al pueblo y le hacían creer que era la única persona capaz de resolver los problemas de la nación ha vuelto en varios países de sudamérica, Hugo Chávez en venezuela, con su “Nuevo socialismo” ha influenciado un movimiento social, político, económico y cultural no solo en su propio país sino en Ecuador y Bolivia, con un claro enfoque hacia el reconocimiento de la soberanía ante los grandes atropellos sufridos por Estados Unidos a través de la historia.

En Colombia, después de varios años donde las personas consideraban que la guerrilla se iba a tomar el poder, el presidente Álvaro Uribe Vélez tomó las riendas y con su “seguridad democrática” ha logrado encantar a la mayoría de los ciudadanos en Colombia,

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tanto así que esta buscando una segunda reelección (la cual estaba prohibida hace 123 años y cuyo trámite ha tenido grandes vicios no solo de procedimiento sino de transparencia, por ejemplo 2 congresistas fueron condenados a 4 años de prisión por haber vendido su voto para que la reforma constitucional se lograra).

Este nuevo caudillismo no ha llegado solo, sino que se ha complementado con el “personalismo político”, en el cual la creación de los nuevos partidos no ha traído un aire de cambio sino que esos partidos dependen únicamente de su líder natural, y busca acabar la posibilidad a otros partidos para que ofrezcan nuevos enfoques mediante el establecimiento de un sistema que llaman el umbral y que exige una cantidad mínima de votos para seguir con personería jurídica, realmente es un “disfraz pluralista” que no solo afecta a los partidos sino a los 3 poderes (legislativo, ejecutivo y judicial) ya que muchos cargos del poder judicial y de control

son ternados por el presidente y elegidos por el congreso (que cuenta con una gran mayoría de la coalición de partidos afectos al presidente Uribe).

Estos hechos realmente han cambiado mi percepción sobre la actualidad y el futuro de la democracia.

MI PARTICIPACIÓN“Quienes amamos sincera y honradamente a nuestra patria estamos convencidos de que mientras no se realice la purificación moral es inútil recorrer otros caminos. Que la palabra ardiente de los jóvenes de todos los partidos disecciona a los pícaros de la degradación! Que se alce la protesta sin miedo de todos los colombianos de buena voluntad, unidos todos para realizar una revolución definitiva! No es con medidas transitorias ni con leyes ficticias, ni con reformas demagógicas como este país puede escapar a la crisis que atraviesa por obra y gracia de mandatarios ineptos y

dolosos”. Jorge Eliecer Gaitán Ex Candidato presidencial asesinado, líder popular y mártir de Colombia)

Yo hago parte de la considerada generación Y, la cual es impaciente y busca el cambio rápidamente, creemos como bien lo expresó un investigador : “la teoría de todos en la cama o todos en el piso. No puede haber diferencias sociales o categorías diferenciadoras.”

Por tal razón mi actuar se ha centrado en 3 enfoques funda-mentales:El primero ha sido el entrenamiento continuo y el aprendizaje del liderazgo.

Por más de 10 años he participado como voluntario en más de 15 organizaciones de todo tipo (LEAM, LEAM, Futuro Colombia, Yo Creo en Colombia, IEEE, Aiesec, Atlas Corps Services, Ashoka, CISV entre otras), no solo

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buscan tener un sentido más social y crecer integralmente, reconociendo los problemas que tienen en los distintos estratos sociales, sino conversando con los jóvenes líderes, sobre lo que piensan, sobre lo que hacen y sobre lo que sueñan por un país mejor.

El segundo eje ha sido la generación de espacios de reflexión aplicada.

En los cuales hemos logrado llevar los espacios de participación a un nuevo nivel.

- Siendo la startup patrocinadora del Foro de líderes más importante de Colombia (www.lideresemprendedores.com), en donde más de 1500 jóvenes nos reunimos en Manizales para no solo discutir las políticas públicas sino para proponer y establecer redes de apoyo aprovechando la web 2.0 y de esta forma potencializar las iniciativas. Este foro se sigue realizando año a año.

- Realizando alianzas Privado-públicas (Fundación Parquesoft-Seed-Maloka-Ministerio de Comunicaciones) en las cuales fuimos a los barrios más necesitados de Bogotá y les mostramos como utilizar el internet no solo para que rompieran la brecha digital sino para que utilizaran los servicios gubernamentales de facilidad para realizar trámites

(www.gobiernoenlinea.gov.co)

- Discusión de leyes (Ley de TIC, Ley de Software libre entre otras), cuando se estaban tramitando nuevas leyes relacionadas con la innovación y tecnología como pilares para el desarrollo del país, unimos a varias empresas lideradas por jóvenes, a varios estudiantes universitarios y a varios partidos políticos, para que mediante un análisis desde cada punto de vista se pudiera opinar y recomendar cambios a las leyes, realice una jornada de conferencias (Universidad

Nacional, Javeriana, Distrital, San Buenaventura,Sergio Arboleda, Unilatina) para que los estudiantes reflexionaran sobre cómo su actuar estaba siendo reflejado en la politica del pais, realizamos foros con los empresarios y resultaron propuestas muy audaces donde se demostraba el verdadero interés por la política, y nos reunimos con los partidos para que se analizarán los hechos desde el punto de vista técnico y humano, este proceso fue tan exitoso que fui invitado a realizar una ponencia sobre software libre en la cámara de Representantes de Colombia, siendo la persona más joven en el escenario y logrando crear conciencia sobre la participación juvenil en todo proceso político, al final se aprobó la Ley de TIC y la ley de Ciencia e innovación.

El tercer eje es la acción participativa para el futuro.

Durante varios años hemos organizado actividades que les han permitido a los

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jóvenes de varios pueblos, Duitama, Sogamoso y Tunja (centro del país), para que entiendan la importancia de la utilización correcta de su tiempo libre, la escogencia de espacios para promover la cultura (han realizado varios grupos musicales), emprendimiento (han creado empresas y cooperativas), social (han creado fundaciones) y otros simplemente son considerados como buenos ciudadanos.

También participé como el Investigador más joven para el Grupo CTS(Ciencia, Tecnología y Sociedad) del Instituto Pensar de la Universidad Javeriana, el cual “en su misión, busca, en América Latina y el Caribe, fomentar valores democráticos e incluyentes en la realización de docencia, investigación, consultoría y divulgación en Investigación”.

Pero esta investigación la estoy aplicando a 2 proyectos: Uno es la búsqueda de recursos para fundaciones locales a través de Grants internacionales que permitan generar

proyectos cuyo enfoque sea la resolución de conflictos en las comunidades de poblaciones pequeñas y el establecimiento de sistemas de comunicación para la protección de los líderes en derechos humanos.

El otro es un proyecto con la Fundación FORE, en el cual trabajamos con 160 líderes de una población (Girón, Santander, al norte del país) la cual cuenta con un abandono por parte del estado, no sólo a nivel presupuestal y de control, con altos niveles de corrupción sino que los jóvenes estudiantes no cuentan con actividades extracurriculares y por lo tanto ha aumentado el trabajo infantil, la drogadicción y otros problemas que impide progresar. El trabajo que se estuvo realizando es con los personeros y líderes comunitarios para mostrarles la importancia de la política, darles herramientas de participación ciudadana y lo más importante motivarlos para alcanzar sus sueños con la realización de proyectos propios.

Colombia cuenta con jóvenes líderes, que no tienen las oportunidades suficientes, y los que luchan por una mejor sociedad sufren persecuciones e incluso la muerte misma, pero debemos seguir “creando oportunidades para todos” y de esta forma despertar ese potencial y unirnos para alcanzar la “La revolución de las cosas pequeñas”, y tener a más jóvenes que aunque nacieron en condiciones muy desfavorables nos han demostrado que si se puede salir adelante, como el líder de la Comuna 13 en Medellín (suroriente del país) que fue asesinado por sus ideales el 25 de agosto de 2009, con el RAP hace que los jóvenes de su comunidad rechazan la violencia y eligieron la música, a él, que representa al verdadero líder colombiano, a Héctor Enrique Pacheco, “Colacho”, le dedico este capítulo.

“Antes sólo vivía y respiraba porque sí, simplemente me levantaba hacía lo de siempre todos los días. Recuerdo que no me movía nada, ninguna clase de música,

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solo bailaba lo que salía, escuchaba lo que la gente escuchaba y no escogía. No tengo recuerdos significativos, fue muy simple hasta que un parcero me mostró el movimiento. Él sólo me mostró, yo escogí vivir en él y

respirar al ritmo del hip-hop desde el 2001, como MC desde el 2004. Me apasiona, mi sueño es una tarima gigante, yo ahí montado y todo el mundo moviendo cabezas. Creo que hay que luchar mucho y tengo que dar demasiada moral a lo que hago. De verdad me motivan estos parches y me animo al ver personas que comparten mi sueño. Y me expreso,aquello que siento sea malo o sea bueno desde que salga no esperando que lo acepten sino que se identifiquen con lo que cuento. Basándome en lo que me pasa y en lo que veo que pasa. En lo que me gusta y en lo que me disgusta”. Colacho - C-15

Democracy is local La democracia es local

“La conclusión es que sin adecuada y suficiente educación no existe la democracia más que en nos postulados en el papel”

Angel Eduardo Marin

En Colombia seguimos con el problema de ver que le falta hacer a la sociedad para crear una verdadera democracia, y procuramos vemos el gran escenario con todos los grandes procesos electorales como las elecciones del presidente de la república, las elecciones de senado y cámara de representantes, pero descuidamos algo de gran importancia, y es la democracia local. La educación en democracia comienza desde el hogar, pero es desde las instituciones educativas en donde se forma al elector del futuro. Quiero contarles como desde mi perspectiva cuando fui personero en un colegio de una municipalidad de Colombia hasta hoy en día en mi universidad, siendo el representante de los estudiantes al consejo académico puedo ver cuales han sido los retos en las relaciones democráticas estudiantiles.

En el colegio veíamos como los adultos votaban, y el ambiente electoral generado era muy fascinante, todas las reuniones a los cuales eran invitados por el gamonal de la zona, la repartición de lechona y cerveza así como el ir a hablar y discutir con el candidato era algo que los jóvenes vemos como un paso importante en nuestras vidas, recordamos las canciones de antaño donde se hablaba de la situación política de Colombia en los 20s cuando los rojos y los azules se mataban por gobernar, escuchábamos las historias de nuestros abuelos sobre qué estaban haciendo el 9 de abril de 1948,considerado como uno de los eventos que marcaron el derrotero de Colombia, el magnicidio del líder Jorge Eliecer Gaitan.

Entre estos idilios en nuestro colegio llevaban a los candidatos a la alcaldía de Duitama para que comentaran cuales eran sus planes de gobierno en temas de educación, salud e infraestructura (los típicos temas de cualquier campaña en el país), algunos teníamos la

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oportunidad de preguntarles directamente y comenzábamos a tener reconocimiento por nuestros compañeros tanto de curso como del colegio; tanto asi que decidi nominarse a la personería del colegio y fui elegido con un rotundo éxito, las claves fueron la propuesta de 3 campañas que recuerdo: Modificación del manual de convivencia del colegio para que los estudiantes tuvieran mayor libertad para ejercer su libre desarrollo de la personalidad (consagrado en el artículo 16 de la Constitución Política de Colombia), representado en el corte del cabello, el segundo proyecto era el desarrollo de una semana cultural y el tercero la realización de alianzas estratégicas con otros colegios. Lamentablemente el primero no lo pude llevar a cabo, porque aunque sustente mi proyecto de modificación en varias sentencias de la corte constitucional, entrevistas con estudiantes y deseo de establecer un ambiente con mejor armonía por los problemas que causaba con los docentes, en

el consejo directivo del colegio solo tuve el apoyo del otro estudiante y mis esperanzas y las de mis compañeros quedaron en el aire, lo que causó en la comunidad un gran pena y desazón del porque existe tal posición, si ni con buenos argumentos los estudiantes pueden lograr cambios significativos...

Años más tarde, me di cuenta que me falto algo fundamental para llevar a cabo cualquier proyecto en el ámbito político, el lobby, si esta palabra que es considerada por muchos como un tabú, especialmente en Colombia, en otros países es un tema del dia a dia, las organizaciones, empresas y personas contratan a unos personajes conocidos como los “lobbystas” para que les ayuden a tramitar sus iniciativas, en países como Estados Unidos y Europa esta tan reglamentado que las empresas en sus declaraciones financieras deben confirmar cuánto dinero y hacía que políticos fue dirigido el lobby; en cambio aquí ocurre de igual forma solo que no sabemos que

organizaciones y personas utilizan el lobby, porque no es una actividad legal, aunque debemos recordar que no solo en el alto nivel el lobby sirve, sino en todos los niveles, por ejemplo con un buen lobby que hice logré sacar un proyecto de internacionalización que está beneficiando a la comunidad de docentes y estudiantes pero que no se hubiera sido posible si yo no hubiera hablado con administrativos y docentes.

Entonces la pregunta moral no es si el lobby es válido, esa ya esta superado, lo que debemos hacer es aplicarlo pero siempre buscando el beneficio de nuestra comunidad y vigilar a los que nos representan, porque como me dijo el decano Martinez: “ a veces, uno no representa lo que la gente quiera, uno representa una causa”, y aunque esto puede sonar raro o antidemocrático, lo trataré de explicar de una manera sucinta en el espacio que me queda.

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Desde hace un año estamos en un proceso dentro de la Universidad de tramitar el nuevo reglamento estudiantil, a través de nuestra representante al consejo superior y los líderes de curso realizamos un llamado para que la comunidad entera participa, utilizamos todos los medios posibles para que nadie se quedara por fuera de poder aportar así sea una idea, frase o nuevo parágrafo, al final del proceso unas 100 personas (entre 6,000) participamos y entre unas 40 se desarrolló la propuesta final del nuevo reglamento, fue bien interesante ver como surgían dudas que alimentarán el documento final, cada grupo aporta sobre un tema y al final unos pocos estudiantes recopilaron el documento, la Universidad contrató a una consultora externa quien tomó el documento inicial y el documento generado netamente por los estudiantes y creó una propuesta final, este reglamento recoge gran parte del pensar estudiantil y busca darle un equilibrio entre todos los actores, sin embargo decidimos realizar un profundo análisis sobre

qué pilares fundamentales habían sido omitidos por la consultora, y realizamos una convocatoria a todos los grupos estudiantiles y el estudiantado en general para que terminaramos un estudio comparativo y tener listos los documentos para su respectivo análisis en el consejo académico, el cual esta constituido por los decanos, representante de los docentes,vicerrectorías, el rector y yo, que actúa como un órgano de asesoramiento a la rectoría en la toma de decisiones, pero la sorpresa que nos llevamos fue que solo 5 estudiantes decidieron aportar, lo que nos deja en la penosa situación de realizar el análisis entre unos pocos.

El punto que quiero dejarles es el siguiente, muchas veces se dice que por falta de educación es que no se aplica la democracia y que esta no es más que un “fantasma” pero como vemos en la Universidad, el lugar del saber, donde los estudiantes se destacan no solo por estudiar sino porque trabajan (ya que tiene muchas jornadas nocturnas) se

creería que la gente participa activamente en la reglamentación que los va a afectar dentro de su paso por la institución, lo que me pone mas triste es que luego se quejan que no son escuchados por las directivas, que todo se planea en el más alto nivel, y terminan organizando protestas contra los directivos y los representantes estudiantiles, acusando o que no se hace nada o que han sido “comprados”, entonces si en una institución educativa de alto nivel, ocurre esto, seguiremos pensando en que la verdadera democracia es a través de la educación? o más bien deberíamos repensar la educación en democracia y hablar mas sobre como podemos impactar la toma de decisiones si decidimos hablar, si decidimos escribir, si decidimos participar en las rendiciones de cuentas, si tomamos el lobby como algo serio y no como una actividad ilegal, repensemos la educación de la democracia desde lo local.

La cultura de “abajo a arriba”

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4to DILEMAEl desarrollo en Colombia Menos Harvard , más Muiscas

Uno de los mayores retos de los administradores de las diferentes organizaciones en Colombia es cuando se preguntan qué teoría administrativa se encuentra en boga en el mundo, y claro esta, esto es muy importante para no quedarse en el pasado, tal como le ha ocurrido a varios negocios que han sido incapaces de evolucionar con el mundo y proyectos que eran muy rentables se convierten en buenos recuerdos, tal vez un caso que ilustra la importancia de estar al día con lo que pasa son los periódicos y su conflicto con el advenimiento de las redes sociales, el cómo los blogs, facebook, twitter y otro sinnúmero de aplicaciones transforman continuamente la forma en como se lee, se escribe y se comparte el periodismo seguirá siendo un

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misterio para algunos gerentes que siguen creyendo que el papel perdurará en el tiempo, y tal vez lo haga, pero cada vez en una menor medida debido a los cambios tecnológicos que se avecinan y de los cuales hablamos con un mayor detalle en el capítulo 1.

La cuestión en este capitulo es mas cultural y práctica, que espero sea tenida en cuenta por los actuales y futuros administradores, si quieren cambiar el juego y mantenerse vivos y ser los dueños del juego en la era de la globalización.

Las teorías administrativas han venido avanzando con el pasar de los años, desde los famosos Taylor y Fayol hasta las teorías de la base de la pirámide de Prahalad, pero todas estas teorías tienen varios elementos en común:

- Planes de negocio: Documentos muy largos que tratan de sintetizar en muchas páginas qué, cómo y donde el negocio va a desarrollarse .

- Matriz BCG :Herramienta de análisis estratégico para entender la participación en el mercado de varios productos.

- Balanced Scorecard : Un sistema de manejo de indicadores

- La teoría de la base de la pirámide : Realizar negocios enfocados a las personas que tienen los menores ingresos del mundo pero que sumados se convierten en mercados muy interesantes.

- Lean startup : Metodología en la cual se piensa a largo plazo, se ejecuta rápido, se realizan cambios necesarios sin tanta burocracia, se lanzan productos o servicios beta y se mejoran en el camino.

- Business model canvas: Un modelo para organizar de forma visual los elementos claves que una empresa debe tener en cuenta.

- Visual thinking: Fenómeno de pensar a través de elementos visuales.

Estas teorías son enseñadas en las universidades, reforzadas por las escuelas de negocios y practicadas diariamente por las organizaciones, yo personalmente las he utilizado todas en varios aspectos de mi vida, y así como muchos de ustedes me ha quedado un sinsabor, que solo logre entender cuando entrevisté al PHD y decano de la facultad de administración y negocios de la Universidad del bosque, cuando me contaba que tuvo la oportunidad de aprender directamente con el creador del Balanced Scorecard, Robert Kaplan y le dijo: “Este modelo ha sido optimizado para grandes empresas”, por eso es curioso ver como pymes intentan sin éxito, gastando sus recursos humanos , técnicos y financieros tratando de tener un sistema complejo de indicadores de logro.

Otro tema preocupante es que la mayoría de estas teorías provienen de Estados unidos, y especialmente de la Universidad de Harvard y su famosa escuela de negocios ”Harvard business School”, sino que en los

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procesos de estudio en que he participado nunca aprendí ni investigue algún modelo creado por un colombiano o ni siquiera por un latinoamericano, existe una dependencia implícita en nuestro subconsciente que nos hace creer que sólo los modelos de la mejor universidad del mundo son los que sirven para solucionar nuestros problemas, pero nos hacemos los de la vista gorda y no reflexionamos sobre el tema.

Estoy totalmente seguro que varios empresarios exitosos como Rafael Molano, Pedro Gomez o no tan conocidos pero igualmente pertinentes para el desarrollo del país como MM han implementado sus propios procesos de negocio pero no han sido compartidos no por la falta de interés de ellos, sino por esa autodeterminación de no querer apreciar lo nuestro y tener los ojos siempre puestos en el norte. Hablando con Mauricio Molano Camacho, hijo del fundador de industrias RAMO y otrora gerente general me comentaba una anécdota que es preciso

compartir “Se encontraban los dueños de Crepes & Waffles en un foro en los Estados Unidos, allí estuvieron por un dia completo con varios gurus de la administración, y al final del dia les preguntaron su opinión sobre el curso, ellos al principio con un poco de pena, pero a su vez con la sinceridad del caso, les comentaron a sus interlocutores que ellos de haber sabido todo lo que les habían enseñado ese día, junto con todas estas teorías, nunca hubieran iniciado su empresa por la complejidad en su ejecución”.

Y que quede claro que no estoy diciendo que estas u otras empresas ya están utilizando estas teorías foráneas, lo más probable es que les están trayendo muy buenos créditos, pero hay que recordar que ya son empresas grandes (con más 2.000 empleados) y que por lo tanto sus dinámicas son distintas, pero si volvemos al 90% de las empresas del paìs, allì es donde nuestro afán de tratar de implementarlas es donde falla y hace perder a nuestros empresarios dinero y tiempo precioso (que no tienen).

Ahora bien, la mayorìa de las pymes en Colombia son manejadas como la tienda de barrio (sin demeritar a la tienda dela esquina) quisiera entender porque algunos empresarios, que incluso tienen empresas altamente rentables han creado un modelo en donde sus ideas, sus planteamientos y sus decisiones son lo único que cuenta y no se dan cuenta que si se enferman o mueren es muy probable que sus organizaciones perezcan por su falta de humildad en reconocer que sus empleados son importantes para la sostenibilidad de la empresa.

Otro de los problemas de algunos emprendedores exitosos es que después de haber logrado que su empresa haya crecido, que tiene ventas anuales sostenibles, factura y posee clientes fieles, es que se ponen a la tarea de ser gerentes de tiempo completo y esto ocasiona que en muchas ocasiones la empresa comience a bajar sus altos niveles alcanzados y en muchos casos quiebra. Esto ocurre por varias razones: Una de ellas es

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que si el dueño de la empresa es un excelente desarrollador de software y se pone a administrar, se mete tanto en el micromanejo que olvida aportar con sus mayores cualidades, lo mismo sucede con personas con alta capacidad para las ventas, pero que cuando asumen esta gerencia olvidan sus principios fundamentales y descuidan lo que los hizo crecer como compañías.

“Tu no construyes un Silicon Valley; tu dejas que crezca uno “Paul Graham”Muchos países del mundo han intentado y fallado en la replicación de Silicon Valley, desde la construcción de ciudades completas con pérdidas valoradas en billones de dólares, pasando por la búsqueda de grandes compañías de tecnología, estableciendo nuevas universidades y desarrollando consultorías con expertos para lograr crear

un espacio que respire el emprendimiento y transforme a la sociedad como sólo aquel lugar en California logró hacer.

Si nos basamos en lo que Graham (emprendedor, inversionista y dueño de la aceleradora de empresas tecnológicas más famosa del mundo “Y Combinator”) trata de decirnos, podemos tomar varios elementos que se han venido dando para que en Colombia comience a crecer de forma orgánica un nuevo ecosistema de emprendimiento que si continúa por ese camino dará excelentes frutos en términos de empresas, empleos y transformación social y cultural.

Una de las fallas detectadas por Vivek Wadhwa (profesor de la Universidad de la Singularidad) en el diseño de los ecosistemas de emprendimiento, es que no se han tenido en cuenta 3 factores del éxito de Silicon Valley: Experimentación, toma de riesgos y apertura al conocimiento.

- Experimentación: En la mentalidad del emprendedor se encuentra la búsqueda para dar soluciones a problemas que observen en su entorno y/o oportunidades de negocio que sean capaces de transformar la forma en que se hacen las cosas; algo clave dentro de este proceso de reflexión personal es la búsqueda de socios, provenientes de diferentes sectores, desarrollando pruebas piloto para ver hasta dónde pueden llegar, porque sólo a través de la continua experimentación es que logran sus objetivos porque entienden que la retroalimentación de sus usuarios, posibles clientes y aliados fortalecen el proyecto de vida.

- Toma de riesgos: Un elemento cultural clave es la capacidad que tienen los emprendedores para tomar riesgos, muchas veces tan altos que quedan en bancarrota, pero debido al entorno de inversionistas, otros emprendedores, los organismos gubernamentales de apoyo y la sociedad en general, fallar se convierte en un proceso

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natural que el 99% de los emprendedores deben atravesar para demostrar que el camino que eligieron es el más duro pero que a la vez les trae mayores beneficios en términos de desarrollo personal e impacto social, porque ellos son el motor de la sociedad.

- Apertura al conocimiento : Algo que uno reconoce cuando se sienta en un café de San Francisco, Estados Unidos y que encuentra en pocos sitios del mundo es la frescura en que los desarrolladores, los emprendedores y los inversionistas comparten al son de una cerveza sus ideas, proyectos y experiencias; esto genera un espacio donde la competencia se mezcla como en una sinfonía con la colaboración y por lo tanto surgen nuevas oportunidades que van más allá de la infraestructura,la tecnología , el ambiente y los sistemas educacionales de un lugar.

Por lo tanto ha llegado la hora para que los actores que todavía no han querido dar

el salto de la barrera al ruedo sean capaces de unirse a los esfuerzos que el gobierno nacional, los empresarios, los emprendedores, las universidades y otras organizaciones han venido trabajando en el último quinquenio para que se fortalezca este proceso de nuestro propio ecosistema de emprendimiento e innovación y que solo podemos lograr como lo dijo Steve Jobs en su discurso de Stanford: “no se pueden unir los distintos puntos mirando para adelante; se pueden unir únicamente mirando hacia atrás.”

El poder de la minga

Pedro Medina, fundador de Yo Creo en Colombia , organización que ha impactado más de 10.000 personas en todo el mundo llevando un mensaje de que un mejor país es posible,

Esto inspiró el modelo de mi primera empresa, llamada Seed Software, en la cual les quiero compartir pensamientos que tenía de como hacer un mejor país y que no han cambiado desde esa época.

Carta de llamado a un cambio!

La respuesta a ese llamado: SeeD

Febrero 7 de 2008. Bogota, Colombia

Yo he estado en varios programas de emprendimiento para conocerlos desde adentro, estuve en un curso de emprendimiento del SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) ( de una de las unidades de emprendimiento) en la calle 63 en Bogotá,

allí nos dimos cuenta que aunque hay buenas profesores, ellos no tienen un control de que es lo que pasa en la clase, aunque el Sena

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se jacta que su educación es diferente a la tradicional y no están de acuerdo con los salones de clase, las condiciones para los profesores son penosas (no sólo para los de las unidades de emprendimiento sino para todos los profesores en general).

Por ejemplo, mi papá cuando dictaba en el SENA de Sogamoso, no le daban ni siquiera materiales didácticos (cartillas y demás para sus estudiantes), e incluso vino a Bogotá al “Centro para la construcción” y le dijeron: “El SENA se está desangrando”, tiene una herida mortal y la gente no se ha dado cuenta de esto, en este caso concreto no había recursos para darle las cartillas... pero uno piensa, si somos los empresarios los que aportamos al SENA el 1% representado en los Parafiscales y se acaban los recursos para algo tan esencial, que se hacen estos recursos?

Luego mi padre dio clases en un pueblo llamado Turmequé (en Boyacá) y los revisores hacen que llenara unos formatos tan

pendejos e inútiles que ni siquiera revisaban y era solo para hacer bulla...

Pero volviendo al tema del emprendimiento no solo en el SENA , sino en Colombia, la situación es muy grave.

En la capacitación a que asistí, me di cuenta que la mayoría de gente que iba, desarrollaría su empresa por pura necesidad (esto demuestra el alto nivel de desempleo que hay en Colombia y que tratan de ocultar en los indicadores del DANE), además analizando el tipo de empresas , son empresas sin visión, simplemente quieren subsistir, son empresas que se desarrollarán en los actuales mercados y ofrecerán las mismos productos y servicios de siempre, desde Panaderías hasta café-internet, otras iban un poco más allá y decían que iban a realizar cultivos hidropónicos, solo unos pocos como nosotros sabíamos a qué íbamos y teníamos claro que para hacer una gran empresa se necesita hacerla por Cambiar al

mundo!, puede que esto suene muy poético o utópico, pero es lo que realmente sentimos.

Mientras el profesor hablaba, hablaba y hablaba, mostraba gráficas y enseñaba finanzas, la gente se iba saliendo del curso, cada sábado eran menos personas, y el profesor ni se daba cuenta, aunque el salón era incomodo, esto no importaba, lo que queríamos era aprender, hacíamos amigos empresarios y emprendedores , los comprendemos cada vez más, pero ellos a nosotros NO!, ¿porque sería?, porque lo que estábamos proponiendo estaba fuera del alcance, porque el tipo de empresa que queríamos desarrollar no era concebida en Colombia! (bueno, esto lo comprenderás más tarde)...

Cuando pasábamos los módulos, nos cambiaban incluso de compañeros de curso y obviamente de profesor, al finalizar el primer módulo nos pidieron hacer un resumen ejecutivo basándonos en unos formatos que tenían, nuestro profesor era muy bueno

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(como el profe Castelli) personas como él , con tanta experiencia llevan mucho tiempo en el SENA y ganan siempre lo mismo, además que su trabajo es muy monótono y no explotan su capacidad, debido a que siempre analizan proyectos sin ningún valor agregado...

En el siguiente módulo, el profesor que nos iba a dictar (aun teniendo los resúmenes ejecutivos) no sabía ni qué hacíamos, ni que queríamos hacer con nuestra empresa, es decir no hay un análisis previo por parte del maestro, lo que ocasiona un borrón y cuenta nueva, yo casi que me dormía en las clases, debido a que lo que enseñaba no era de mi nivel, yo quería avanzar más rápido pero el sistema no lo preveía...

Al final de los módulos, teníamos que realizar una presentación ante un jurado de profesores para que ellos analizan la viabilidad de nuestra empresa para ser presentada al FONDO EMPRENDER (del cual hablaré más adelante)...

Ese día, teníamos todo listo, pero lo que más nos sorprendió fue el poco análisis que realizan los jurados, prácticamente todos los proyectos presentados eran “perfectos” para el FONDO EMPRENDER (así que pensamos, ¿que tal que el emprendedor enviará con antelación la presentación?, luego la realizará y el profesor teniendo todo este conocimiento previo podría tener una mejor critica y recomendaciones al emprendedor).

Así que nos cansamos de este proceso y decidimos irnos...El Profe Castelli nos recomendó ir al Tecnoparque, un nuevo proyecto del SENA, nosotros como empresa íbamos creciendo muy bien (ya con 6 personas trabajando con los 3 fundadores) en tan solo 3 meses de funcionamiento...

Pues hoy día te escribo desde mi oficina en el Tecnoparque (ya cumplimos casi 6 meses de estar acá), pero veo a mi alrededor y lo que

veía como un gran proyecto del SENA me doy cuenta que está en agonía (estoy seguro que se puede salvar, y no solo eso, sino convertirlo en algo de talla mundial), te relatare mi historia en el tecnoparque (al cual quiero muchísimo y por eso me da tristeza verlo así)...

Cuando llegamos nos acoplamos perfectamente con el modelo, el Tecnoparque está diseñado para ser ese puente entre la academia, el mundo empresarial y los emprendedores (lo he promocionado cientos de veces en más de 5 ferias realizadas en Corferias porque me agrada el modelo), te describiré como es el proceso ideal...

Un emprendedor se inscribe en la página, luego los asesores (que existen varios por piso, en cada piso existe una línea de negocios, desde Automoción, Diseño, hasta Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) no Tics como la suelen llamar) revisan a la persona que se inscribió

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y la llaman a entrevista, en la entrevista auscultan al emprendedor y lo analizan y clasifican, además de que agenda revisiones de su proyecto, de sus metas y de su evolución.

El emprendedor tiene un espacio, en el cual puede desarrollar su idea de negocios y convertirla en empresa gracias al apoyo de los asesores, de los coordinadores (desde el asesor legal hasta el de marketing) y de los emprendedores que trabajan alrededor de él. El tecnoparque le provee de toda la infraestructura necesaria y no cobra por nada, además lo invita a Ferias para que exponga su producto y cuando esté finalizando su periodo de incubación entonces le busca negocios para que salga solo y se defienda pero siempre con el sello Tecnoparque (de ahí puede salir a incubadoras, las cuales fallan muchísimo por la burocracia y el pensamiento tan cortoplacista o pueden salir al FONDO EMPRENDER o a estar por sí solo en el caníbal mundo empresarial).

Pero la realidad no es así, yo estoy muy agradecido con el Tecnoparque porque me ha proveído espacios, porque he encontrado gente muy valiosa, porque me ha llevado a ferias y por otras cosas, pero lo que me preocupa no es lo que me ha pasado a mi (debido a que soy un Emprendedor muy diferente del resto), pero me preocupa la gran cantidad de gente que entra sin rumbo y no sabe qué hacer... A esta gente el asesor nunca la ayuda, nunca hay un seguimiento, nunca recibe recomendaciones, muchos asesores son tan incompetentes que el emprendedor se desilusiona (hay unos pocos asesores que han sido excelentes, gracias Martín, Andrés y Julián), ni en la parte jurídica están bien, además retardan mucho los proceso por la política reinante…

¿Qué pasa entonces con las incubadoras?Tecnoparque tiene un convenio con Parquesoft (el clúster de tecnología más grande de Colombia) en donde las mejores empresas del Tecnoparque entran.

Por fuera, Parquesoft es la panacea para los emprendedores de tecnología de nuestro amado país, con más de 15 parques en toda Colombia, 8 años funcionando, grandes convenios con Microsoft, grandes contratos...

Pero por dentro la realidad es diferente, te contare mi historia con Parquesoft...

En Diciembre del 2007 se publicó un aviso en la Universidad Distrital de Bogotá, hablan sobre la convocatoria para hacer parte de Parquesoft Bogotá, fui a la charla introductoria y me pareció muy bueno el modelo, así que más adelante fui a la entrevista , al principio no sabía qué empresa iba a hacer, en mis anteriores escritos he

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hablado del tipo de empresa, del tipo de ambiente , del impacto social y económico que quiero general, pero nunca hablaba del producto o servicio a ofrecer, así que después de tanto pensarlo vino a mi mente la creación de un software de Balanced ScoreCard (BSC) en la web dirigido para Pymes (debido a que estas nunca van a poder tener acceso a estas grandes herramientas y debido a mis pasadas experiencias con el BSC), (hoy en día la empresa es muy diferente porque hemos realizado saltos cuánticos y somos una empresa que ofrece SaaS (Software as a Service) y PSAAS ( Private Software as a Service),”la única en su tipo en Colombia”.

En la entrevista estaba el director del Parque, dos empresarios de Parquesoft Cali (creada 7 años antes) y un importante ejecutivo colombiano; después de la entrevista me dijeron varias cosas:

Ud. ha sido el primero que ha pasado por unanimidad, tiene el talento y más que todo

tiene el DNA del emprendedor, pero, me dijeron, se encuentra muy solo... su familia vive en otra ciudad, quiere empezar una empresa solo y su novia acaba de viajar a otro país...

Yo salí muy contento y me puse a pensar que iba a hacer con mi vida, el tiempo fue pasando y conocí a mis socios actuales, 2 personas extraordinarias, a los dos los conocí a través del Institute of Electrical and Electronic Engineers (IEEE) cuando estaba en la universidad, El viejo Willy es una persona con un gran talento para llegarle a los seres humanos, es muy humilde, tiene gran capacidad para aprender y se atreve a arriesgarse por sacar su sueño adelante, recuerdo cuando aceptó ser mi socio... El otro es un genio de la computación (Aldibier), solo a la edad de los 15 años conoció un computador y hoy en día es un Hacker (en el buen sentido de la palabra), proveniente de un pueblo azotado por la violencia en Colombia, me sorprende cada día por lo que

aprende y más que todo por lo que es capaz de hacer...

Cuando conocimos el verdadero modelo de Parquesoft, nos dimos cuenta de lo siguiente: El modelo está concebido de forma tal que las empresas que estén dentro de el crezcan hasta un límite, lo voy a explicar con ejemplos concretos, puesto Parquesoft está en varias ciudades de Colombia, casos se encuentran en todo lado; en Pasto (ciudad al sur de Colombia) las pocas empresas del Clúster dependen exclusivamente de los contratos que le consiga Parquesoft y pueden pasar meses sin que se realiza actividad comercial alguna, mientras que en Manizales (en el oeste del país) donde si se realizan más ventas, las 32 empresas que estaban el parque sólo facturaron un poco más de 821,000 dólares en el 2007 (con más de 3 años de haber sido creado el clúster en esa ciudad).

Entonces yo me pregunto, aunque se está haciendo país y se están creando empresas,

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estas ¿serán sostenibles en el tiempo?, ¿podrán competir contra las multinacionales de la India, Estados Unidos o Irlanda? ¿estamos haciendo cosas con tecnologías de punta?

Si analizamos los emprendedores de Bogotá (pertenecientes a Parquesoft ) nos damos cuenta de sus metas tan cortas, de su pensamiento tan cerrado, pero sobre todo de su falta de foco (no saben a dónde quieren llegar, solo saben que deben seguir andando).

El Global Entrepreneurship Monitor en su estudio del 2007 afirma que Colombia es el segundo país del mundo en donde se forman más empresas y a la vez el segundo en donde fracasan estos emprendimientos...Nos hemos puesto a la tarea de identificar cual es el problema con las empresas de Tecnología, y hemos descubierto que uno de los problemas ha sido, que el equipo de desarrollo está formado solamente por ingenieros que

saben de la parte técnica (faltan conceptos de administración y gerencia aplicada) además no hay sistemas de financiación suficientes para hacer multinacionales del sector tecnológico!

Me da rabia como el gobierno y las entidades privadas de Colombia no hacen los esfuerzos necesarios para cambiar este panorama.

Otros podrán decir, pero existen fuentes de financiación como FOMIPYME, Destapa tu Futuro o el mismo FONDO EMPRENDER, y qué pasa con la ley 344 de 2006 que fomenta la creación de empresas de base tecnológica, ¿acaso estos esfuerzos no son suficientes?.

Pues la respuesta a esta pregunta es NO!, en este país debemos cambiar la forma en que vemos la creación de empresas, y sobre todo, debemos cambiar la forma en que vemos las empresas de base tecnológica... mi estimada Catalina, dirás :¿Pero porque me escribe esta carta tan larga?

Lo hago porque quiero desahogarme de una vez por todas, quiero GRITAR y pedir para que este país CAMBIE y que no sigamos dando paños de agua tibia para mejorar nuestro futuro...

¿Acaso nuestros científicos no tienen que irse a otros países porque no se les ofrece las condiciones necesarias para desarrollarse profesionalmente?,¿ acaso mucha gente no persigue el “american dream” porque sabe que en Colombia la situación no es la ideal?,

¿Acaso todo el sector de software en Colombia con las casi mil empresas sólo exporta un poco más de 25 millones de dólares?

Alguien dirá : Este tipo solamente se queja y se queja, pero ¿Que ha hecho para cambiar este panorama? ¿Amara a Colombia?

Pues yo les respondo:

Estamos luchando (no hablo sólo por mí, sino por mis dos socios) para hacer de este país un mejor lugar,

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Estamos luchando, sin importar las adversidades para lograr sacar de la pobreza a millones de personas,

Estamos luchando, para que los emprendedores colombianos se den cuenta que el ser empresario no es simplemente hacer dinero, es hacer de tu negocio una Multinacional que realice un impacto social tremendo!

Estamos luchando, porque se dignifique al trabajador colombiano, estamos cansados de que los empleadores tratan mal a la gente y los trabajadores solo tienen la opción de quedarse en un lugar mal pago, con un ambiente de trabajo que no le permite desarrollarse profesionalmente o socialmente.

Estamos luchando porque los niños de los barrios más pobres de Colombia puedan tener otras perspectivas de vida y no tenga que dedicarse a pedir en la calle, a subirse a los buses, a realizar maromas en los semáforos , a robar, a atracar, a asesinar o a olvidarse de este mundo con las drogas.

Estamos luchando porque nos despertemos y podamos realizar una verdadera mingalización, que nuestra gente, se capacite de la mejor forma, trabaje en comunidad y entienda culturalmente a las personas de otras culturas y países para crear verdaderas multinacionales que generen riqueza humana!

Estamos luchando para que Colombia en 30 años se conviertan en la Nueva India. Estamos luchando para que las metas del Milenio se alcancen!

Estamos luchando por “Forjar los sueños de la humanidad con Tecnología de Avanzada”

¿Todo esto cómo lo lograremos?

¡Haciendo que SeeD salga adelante!

SeeD es la empresa de todos, aunque fue creada por nosotros tres, ya contamos con 15 personas más que se han unido a la lucha, ya contamos con personas de todas las edades que han aportado lo mejor de sí para que

SeeD se convierta en realidad, y esto lo hemos logrado en menos de 1 año.

Este año ha sido muy duro, los 3 fundadores le hemos dedicado alma, corazón y vida para sacar adelante a SeeD, y cada día luchamos con más fuerza...

SeeD es un concepto, es un estilo de vida, es una nueva forma de pensar para la sociedad, no sólo para los trabajadores, no se les denomina trabajadores, sino miembros de la “SeeD Family”, personas que pueden trabajar bajo el modelo 60-20-20 (60% del tiempo trabajando en el proyecto productivo, que no es un proyecto cualquiera es un proyecto que lo reta cada día; coloco el caso de nuestra única desarrolladora mujer, que una semana después de haberle realizado la entrevista y de haberle puesto una prueba técnica nos dijo: “ con ustedes he aprendido más en una semana que en toda mi carrera universitaria”; el otro 20% del tiempo es dedicado a la Investigación, desarrollo e

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innovación, es aquí donde liberan y explotan su creatividad al máximo para lograr un nuevo producto, mejorar un proceso o simplemente divertirse con la ciencia y el 20% restante es el momento en donde la palabra MINGA hace más hincapié! , porque mediante actividades no laborales nuestra “SeeD Family” se conoce, se integra e innova; hacemos que las personas trabajen en lo que más les guste (tal es el caso de un ingeniero recién graduado que nos dijo: “Es tan

interesante trabajar en SeeD porque trabajo en lo que más me gusta y me pagan por ello”), además nuestro enfoque de multinacional (mediante el fomento del aprendizaje del inglés a todo nivel) motiva continuamente...

Es un ambiente mágico el que hemos creado (todo el mundo sueña en trabajar en una empresa así), es un ambiente en donde la gente se siente trabajando en “el mejor lugar del mundo” y en donde sabemos que cada día de trabajo, que con cada proyecto

vamos alcanzando nuestra visión “forjar los sueños de la humanidad con tecnología de avanzada”

SeeD es la semilla, porque sembramos nuestro estilo de vida empresarial en todos nuestros partners, en todos nuestros clientes y hacemos que muchos emprendedores se sientan motivados a tener una empresa como la nuestra...

SeeD lo es todo para nosotros y estamos seguros que haremos que se conozca alrededor del mundo!

Cuando dictamos las conferencias promocionando a la empresa, la gente se queda estupefacta, otros son más incrédulos y lo ven como un imposible, pero tal como le decía a unos niños que cursaban el grado décimo en un colegio en Bogotá: “La mayoría de jóvenes se sientan en un café y critican al gobierno, critican a la sociedad, pero después de ese café, siguen sus vidas y no hacen nada por cambiar”

Nosotros (SeeD) estamos empeñados a hacer que la sociedad Colombiana realmente sienta a su patria en el corazón, que digan YO SOY COLOMBIA, pero no solo que lo digan sino que se convenzan de esto , que se den cuenta que invirtiendo en las compañías de alta tecnología se puede mejorar a este país.

Si cambiamos a nuestros empresarios en un futuro las empresas serán los mejores lugares para estar...

Si apoyamos proyectos como el Crawl Coffee For Everybody (el proyecto más ambicioso de SeeD) lograremos rescatar a los diamantes en bruto y haremos que ellos se conviertan en agentes sociales del cambio.

¿Qué es lo que nos falta?

Pues lo que le falta a muchísimas empresas colombianas, inyección de capital , pero no

hablo de un bajo capital, hablo de que el capital necesario para que SeeD pase

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del ambiente local en que se desarrolla y trascienda las fronteras, puede asustar a muchos.

En Colombia no hay Ángeles inversionistas, ni siquiera los especialistas en emprendimiento tienen el concepto de Venture Capital (que en los países desarrollados impacta muy positivamente en la creación y consolidación de empresas para que sean multinacionales), Por eso necesitamos de inversionistas internacionales! Colombianos o extranjeros! que crean en la idea ,

pero más que todo, que nos den la oportunidad de demostrar que SeeD es posible!

Sinceramente,

Francisco José Córdoba Otálora

CEO & Founder of SeeD

Esa carta fue un grito desesperado que dí por las condiciones en que se encontraba nuestra empresa, desde ese entonces el ecosistema de innovación en Colombia ha comenzado a dar frutos.

Mi carta cuando renuncié a mi propia empresa

Bogotá, Julio 3 de 2008

Junta De Socios

SeeD Software Ltda

Estimados socios,

En esta misiva quiero hacerles un comunicado que seguramente tendrá gran impacto para la empresa.

Quería hacerlo personalmente pero debido a las circunstancias es preciso para mi realizarlo por este medio.

Tenía preparado un discurso muy emotivo, solo les contare apartes del mismo.

Desde que comenzamos con esta empresa siempre hemos tenido un sueño, y es el de hacer a SeeD una empresa de talla internacional, realmente estoy sorprendido, porque tengo a mi

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lado dos socios extraordinarios, dos personas con capacidades excepcionales y que me han sabido apoyar en los momentos más difíciles.

Dos personas que considero mis hermanos,

Ha sido realmente un privilegio estar con ustedes, Aldibier o conocido cariñosamente como “Maria” y William, o conocido como “W el sobreviviente”.

Experiencias inolvidables han transcurrido en este periodo de tiempo, Pre fundación de Seed y luego su posterior fundación.

Realmente me enseñaron lo que es la palabra “socio”, pero yo no la he sabido interpretar hasta ahora.

La biblia dice: “El que se ensalza será humillado, y el que se humilla será ensalzado”

y tiene toda la razón, porque lo he vivido en carne propia.

Realmente he sido humillado y vituperado por la sociedad colombiana,

pero solo dos personas siempre me han brindado su apoyo incondicional. Aun cuando tome decisiones equivocadas ustedes siempre estuvieron allí. Y por eso déjenme decirles : “GRACIAS”.

Yo soy quien los admiro por ese coraje, por esa correa y por esa pasión que le ponen a lo que hacen. Ustedes son estandartes del Emprendimiento.

Yo, he podido reconocer que realmente soy muy mediocre, algo que siempre he criticado en los demás, pero tal como decía Confucio: No mires la paja del ojo ajeno, mira la Viga que tienes en el tuyo.

Y es una gran viga, de la cual me he dado cuenta y que hasta ahora he comenzado a quitar, poco a poco, utilizando otras estrategias.

Siempre he buscado alimentar mi ego, y lo he conseguido, muchas personas me han demostrado su admiración, pero realmente YO NO, ahora se que la humildad es el mayor valor que debe tener un líder, y realmente es la cualidad de la cual más carezco, por eso dentro de este proceso de poder sacar la viga de mi ojo, de poder volverme en una persona que cumpla lo que promete,

no quiero afectarlos negativamente. Porque he sido YO, quien ha dañado esa relación de amistad que con tanto ahínco habíamos construido.

Por eso, hago la siguiente comunicación, esto lo hago porque sé que se lo merecen y que ustedes están en la capacidad de convertir a Seed en el sueño que teníamos.

En mi vida, realmente no he alcanzado los grandes retos que me he impuesto , pero ya estoy reflexionando sobre cómo alcanzarlos, y esto lo hago no afectando a las personas que más estimo, a mi familia y a ustedes.

Es realmente dificil para mi darles este mensaje:

Como socio, doy en dación de pago como recompensa por su arduo trabajo a William Vera y Aldibier Morales , actuales socios de la compañía el 25% de mi porcentaje en la compañía.

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Es decir, que el Dr William quedara con la parte que tenia mas un 12.5% y el Dr Morales, con la parte que tenia mas un 12.5%.

Y yo Francisco JOse COrdoba, cofundador me quedare con el 9% de la compañía.

Además sere retirado de la Junta Ejecutiva de la misma y mi cargo será removido a lo que crea conveniente la junta de socios, pero no ha de ser un cargo directivo.

Y con los porcentajes sumados de los doctores William y Aldibier se alcanzara el quórum suficiente, de POR LO MENOS EL 90% según lo establece los estatutos de la empresa.

Esto lo hago, porque el pertenecer a la Junta Ejecutiva y el influenciar en la junta de socios solo traerá consecuencias negativas para la empresa.

No se que pasara conmigo después, ni tampoco les prometo nada, porque hasta que no alcancen ciertos objetivos personales, yo mismo me vetare.

Entro como en un periodo de rehabilitación, como cuando los drogadictos entran a un instituto, pues yo entro a unos cambios radicales en mi vida , cuya meta será la rehabilitación.

Igualmente, todas las ventas o nuevos negocios que registre por mi parte, entraran de la misma forma que se ha establecido y en un futuro cuando se den utilidades estas deben darse según el porcentaje que se tenga.

Si se consigue algún socio capitalista, la situación será la misma y la junta de socios cumpliendo el Quórum aprobará cualquier cambio.

Esto quiero que sea aprobado en PRO del beneficio de SeeD Software, pero aún más importante, en pro de nuestra amistad,

Que sin importar que pase cuando lean esta misiva, mi unico interes es conservar nuestra amistad aparte de los negocios, pero si trajera otras consecuencias yo las aceptaba sin poner trabas.

Les pido esto sea aprobado en Reunión Extraordinaria de Socios para el dia viernes 4 de julio en las horas de la tarde, y que dicha reunión no sea muy prolongada, sino que simplemente se apruebe la solicitud y en cambio si dedicar tiempo a nuestra amistad tomandonos unos tragos de Extradestilado.

Fin de la misiva.

Después de esto, que paso, pues ellos me pidieron el 100% de mi participación,

y pues yo acepte…

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Entrevistando emprendedoresEntrevistas vía email con varios emprendedores entre el 21 de enero y el 22 de enero de 2010. Hoy en dia todos son grandes emprendedores , estos son sus pensamientos de como hacer una mejor colombia. (tienen errores de ortografía, pero como era una entrevista tipo Chat lo preferimos dejar así para mantener su esencia).

Entrevista a Aldibier Morales,Entrevistador: ¿De donde nació la idea de emprender en forma?

¿Que lo motivo?

Aldibier: El comprender que no todo estaba hecho

Entrevistador:Cuáles han sido sus mayores obstáculos para emprender?

Aldibier: El ganarse la confianza del mercado y la administración del flujo de caja al iniciar sin capital.

Entrevistador: ¿Cómo ve a otros emprendedores de su misma edad en el proceso de emprendimiento? ,qué problemas les ve?

Aldibier: Veo que muchos de ellos no se enfocan en hacer una proyección realista y a la vez ambiciosa de su idea de negocio sino que solo viven el dia a dia.

Entrevistador: ahora en un contexto más global, ¿Como ve la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora? *

ahora en un contexto más global, como ve la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora? * en su sector y para los jóvenes

Aldibier: Si, definitivamente hay mejora sobre en el sector económico en el que trabajamos, nuestra empresa se caracteriza por mantener

ideas muy frescas que han sido impulsadas por jóvenes, es una apuesta que hemos hecho desde el principio y pretendemos seguir manteniéndola.

Entrevistador: ah okey

una última pregunta

si fuera nombrado ministro de protección social o de comercio... cuales proyectos o políticas implementaría para mejorar el empleo y el emprendimiento?

Entrevistador: (nombreme 3)

Aldibier: 1. Mejores oportunidades de acceso a educación de calidad enfocada al emprendimiento.

Aldibier: 2. Un fondo de riesgo para pequeñas ideas.

Aldibier: 3. Mejores oportunidades para empresas de poca trayectoria que deseen acceder a créditos por medio de la banca.

Aldibier: Aunque pienso que estas tres ideas

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ya han sido planteadas antes creo no han sido ejecutadas de la manera correcta

Entrevistador: osea no ha sido una falta de ideas correctas sino de implementación precisa?

Aldibier: si

Entrevistador:perfecto!

pues muchisimas gracias aldibier, cuando tengamos los resultados del estudio los conocerá

Aldibier: vale, con gusto.

Entrevista a Elkin GaravitoEntrevistador: ¿Cuántos años tiene:

Elkin: 29

Elkin: que más ??

moi: hace cuanto comenzó a emprender en forma?

Elkin: 4 años y he hecho intentos serios desde hace 11 años

Entrevistador: ¿Cuales han sido sus mayores obstáculos para emprender?

Elkin: estructura mental

Entrevistador: aja?

Elkin: sip, el tema para ser exitosos en un emprendimiento es el orden y la persistencia

y eso es estructura mental

Elkin: además de la creatividad y sensibilidad y otra s más

Elkin: pero los que a mi me afectaron principalmente fueron esas dos

Entrevistador: y ¿Cómo ve a otros emprendedores de su misma edad en el proceso de emprendimiento?

qué problemas les ve?

Elkin: a la mayoria les pasa que están encerrados en sí mismos

y eso les impide ver sus errores

hay otros que vienen con el kit completo de actitudes pero son pocos una cosa más con lo encerrados en sí mismos, eso lo hace actuar al al estilo vaquero del viejo oeste solos contra el mundo y les impide aprender de otros o trabajar colaborativamente con otros

Entrevistador: oiga, me gusta su punto sobre el “encerramiento del emprendedor” y el trabajo colaborativo

cómo cambiaría la mentalidad para que “trabajaran colaborativamente” con otros emprendedores

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Elkin: hay que trabajar en temas de cultura, y autoconcepto

en colombia si usted comete un error es un perdedor , entonces nadie quiere cometer errores ese sería el primer punto , el cambiar la percepci{on del error que descalifica al error que enseña sería algo así como lo malo no es errar , es errar siempre en lo mismo y lo otro sería generar cadenas de experiencias donde gente que emprendedora pueda contarle a otros sus experiencias de cómo arrancaron de los fracasos y de qué cosas han aprendido en ese tiempo

Entrevistador: huyyy

ve su enfoque hacia la parte socio cultural del emprendedor es pocas veces visto lo felicito

Elkin: TK

Entrevistador: ahora en un contexto más global, como ve la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora?

Elkin: dame un seg.

Elkin: yo creo que sí , ya que se esta gestando un movimiento apoyado por gobierno e instituciones en torno al emprendimiento

ya se esta enseñando en los colegios temas de emprendimiento y se está articulando una red que trabaja en el tema para pasar de mi tienda a mi negocio y eso promete mayor capacidad productiva y mayor empleo

Entrevistador: y finalmente, para no importunarlo más

Cómo ve el tema de la financiación de pymes? que se ha hecho, según usted que debería hacerse?

Elkin: en financiación hay dos ópticas lo que hace el emprendedor , por conseguir recursos en ese orden de ideas el emprendedor debe desarrollar su capacidad de compartir su trabajo y aprender a usar las herramientas que ya esta puesta en la óptica del estado y sector privado el gobierno debe pasar ser más proactivo en la capacitación de

empresarios y buscar más ideas de empresa y no de subsistencia que eso se ve mucho en en los mecanismos que tiene para la financiación en el sector privado debe ser más receptivo al trabajo en red y apoyar a por medio de concursos o capacitaciones a los emprendedores un buen ejemplo es la red de emprendedores de bavaria que no solo tiene el concurso si no que monta capacitación línea para los que quieren mejorar sus habilidades

Entrevistador: y en cuanto a esos mecanismos de financiación, se requieren nuevos mecanismos o destinar más dinero, o con los que están son suficientes?

Elkin: debe haber más dinero enfocado a capital semilla y capacitación al emprendedor en las etapas tempranas del emprendimiento capacitación o acompañamiento

Entrevistador: oiga, pues muchas gracias elkin muy elocuente e interesante sus opiniones cuando salga el estudio será el primero en conocerlo

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Elkin: Listo

vale con gusto me cuenta cualquier cosa

Entrevistador: perfecto

se me cuida

Elkin: igualmente

Entrevistador: una última cosa

como se llama su empresa

tiene pag web?

Elkin: sip, http://camargopluspartners.com o esta que usamos como blog

http://cplusp.net

Entrevistador: si fuera nombrado ministro de protección social... cuales proyectos o políticas implementaría para mejorar el empleo y el emprendimiento(digame 3)?

Elkin: política conjunta para con demás ministerios para descentralizar el funcionamiento del país , de tal forma

que se incentive la creación de elementos productivos en las regione ejemplo: creación de puntos de atención de las instituciones del estado en regiones donde no las hay, pegado a centros educativos y fortalecimiento de infraestructura regional reforzará los incentivos a emprendimientos sociales y cooperativos trabajaría conjuntamente con minagricultura para devolver oportunidades laborales en el campo *devolver no crear , para devolver gente al campo

Entrevistador: jajaja

y como serian esos “incentivos a emprendimientos sociales y cooperativos”?

Elkin: tributarios, monetarios (lease especie capacitación , priorización en listas de contratación con el estado

Entrevistador: Perfecto! pues muchas gracias de nuevo

:D

Elkin: ;)

Entrevista a Miguel RuedaEntrevistador:Qué fue lo que más le gustó del modelo de Seed y que fue lo que más le disgustó?

Miguelin: la innovación

dislike = que la gente no creyó

Entrevistador: porque no creyó?

Miguelin: los patrocinadores convencer a la gente conservadora de cosas nuevas es muy difícil

Entrevistador: hablando de su emprendimiento

entonces, de donde nació la idea de emprender en forma?

Miguelin: gracias a tener la mentalidad de siempre buscar solución a una necesidad

Entrevistador: qué aprendió de la experiencia en Seed y esta implementando en sus proyectos empresariales?

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Miguelin: conocer de tecnologías nuevas

Entrevistador: aja, que mas?

Miguelin: la mentalidad innovadora y de emprendimiento de los miembros que participaron

Entrevistador: Qué obstáculos visualiza en el camino y cómo piensa sobrepasarlos?

Miguelin: Económicos

búsqueda de recursos

... Competencia laboral

estudio e innovación

Entrevistador: sigamos

ahora en un contexto más global, como ve la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora?

Miguelin: mmmm no se

hay empleo en colombia pero para cargo técnicos mucho empleo informal la gente está

saliendo del campo a la ciudad pero la falta de educación los frena y no son competitivos con la misma gente de la ciudad que tiene oportunidades de estudio, no hay mentalidad de creación de empresa en el país

Entrevistador: si fuera nombrado ministro de protección social o de comercio... cuales proyectos o políticas implementaría para mejorar el empleo y el emprendimiento? *dígame 3

Miguelin: mayores facilidades de estudio en el país

inculcar desde niños el emprendimiento (desde primaria)

vender el talento humano que tiene el país al exterior

inventores

creativos

Entrevistador:y cual seria la 3era?

Miguelin: Invertir bastante en los recursos

que tiene el país....”Todos al campo implementando tecnología”

Entrevistador: como así?

Miguelin: brindar mas tecnologia al pequeño agricultor

Entrevistador:perfecto

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Entrevista a Gabriel SarmientoEntrevistador:Ahora en un contexto más global, como ve la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora?

Gabriel: muchísimas sobre todo en ciudades intermedias, Bogotá no es la única plaza, y en las otras ciudades todo está por hacerse y hay un millar de oportunidades ahora bien para competir con emprendimientos y posicionar a colombia, fuera de muy pocos casos, pa eso si falta muchisimo xq la infraestructura emprendedora en el pais da lastima, pero no xq no haya plata ni gente sino xq la teoría internacional no existe, y ese es el peor error, xq hay q patentar o colombianizar muchas cosas... el empleo va a seguir existiendo, lo malo esta en que el recurso financiero se está derrochando, y mientras la gente trata de sobrevivir con negocios mediocres, en otros países saben como invertir la plata y eso nos mantendrá en el subdesarrollo x lo menos en los próximos 20 años.

Entrevistador: si fuera nombrado ministro de protección social o de comercio... cuales proyectos o políticas implementaría para mejorar el empleo y el emprendimiento(digame 3)?

Gabriel:

1. Limitaría el número de empresas y daría premios a las empresas que se agruparan.. es decir quitaria el mas de lo mismo... xq el problema en colombia no es q haya mas de lo mismo sino q hay demasiadisimo de lo mismo q es nada...

Luego dijo.

1. Daría dinero al azar a empresas colombianas innovadoras grandes para que jalonen con ese dinero proyectos de pequeños empresarios.

2. Crearía un gran cluster de seguridad desde el punto militar, fomentaría el desarrollo de industrias que vayan de la mano del impuesto de guerra, xq de aca a 4 años Chávez existirá

ahí dando lora y lo q hay q aprovechar es toda la plata q se va en el ejército y en la guerra, así como lo hicieron en el silicon valley.

3. Construiría mucha infraestructura para el trabajo asociado, es decir desarrollaría más tecnoparques con el sector privado y meteria a las universidades y a las empresas a tener muchísimos tecnoparques x todos lados y les daría diferentes perspectivas y los haría notar asía fuera pintandolos de colores chillones.

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Entrevista a Julian MontoyaEntrevistador: bueno, que fue lo que más le gustó del modelo de Seed y que fue lo que más le disgustó?

Julian: el planteamiento inicial , y el funcionamiento organizacional final respectivamente

Entrevistador: Qué recuerda del planteamiento inicial y del funcionamiento organizacional final(en pocas palabras)?

Julian: planteamiento inicial, una estructura de liderazgo y toma de decisiones lineal.

y funcionamiento organizacional final , una estructura piramidal, tanto a nivel de cargos como a nivel económico. perdiendo también la proyección de investigación de nuevas áreas

Entrevistador: Actualmente, está desarrollando algún proyecto de emprendimiento? o piensa desarrollar en el futuro?

Julian: estoy trabajando en 2 proyectos uno ya fundado y otro en fase de constitución legal

Entrevistador: entonces, ¿De donde nació la idea de emprender en forma?

¿Que lo motivo?

Julian: mm básicamente la necesidad de generar una imagen corporativa para prestar un servicio más institucional a mis clientes

12:40 osea presentarse como parte de una empresa y no como persona individual

Entrevistador: pues antes que nada dejeme felicitarlo,

¿que aprendió de la experiencia en Seed y esta implementando en sus proyectos empresariales?

12:41 julian: Aprendí lo importante que es la buena convivencia y un ambiente relajado de trabajo para un mejor desarrollo , lo útil que puede llegar a ser escuchar nuevas

propuestas de desarrollo sin embarcarse en un solo modelo, sobre todo en el tema de la invocación y básicamente aplico eso en los proyectos

Entrevistador: bien, ¿Cuales han sido sus mayores obstáculos para emprender?

Julian: se me ha dificultado encontrar clientes, y pues inicialmente tuve algunos problemas de soporte por las subcontrataciones de hosting y eso

Entrevistador: y ¿Cómo ve a otros emprendedores de su misma edad en el proceso de emprendimiento?

qué problemas les ve?

Julian: he visto varios, con problemas de enfoque , con problemas de puntualidad y seriedad

12:45 y aún más grave he visto varios con problemas de encapsulamiento en una sola área y sin investigación

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Entrevistador: osea ¿aboga por buscar nuevas áreas empresariales?

Julian: nop

12:46 apoyó el siempre estar buscando e investigando nuevos métodos de desarrollo que agilicen y mejoren el servicio que se preste como digamos no enfocarse solo en desarrollo php y php OO y empezar a trabajar sobre sus frameworks

Entrevistador: mmm, yap,

ahora en un contexto más global, ¿ Como ve la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora?

Julian: mm no creo que mejore pero si me parece que la situación actual es para aprovechar ya que es más de emprendimiento que de falta de opciones

Entrevistador: ¿ejemplos?

Julian: en el área de desarrollo no creo que mejore ya que digamos que la competencia

de mercado ya es bastante amplia, pero si se puede tener gran ventaja y sacar beneficio de todo lo que se puede llegar a desarrollar, el problema no es tanto conseguir el cliente, sino ofrecerle lo que necesita y todo lo que le aunque no es evidente mejorara su empresa

Entrevistador: ¿si fuera nombrado ministro de protección social o de comercio... cuales proyectos o políticas implementaría para mejorar el empleo y el emprendimiento(digame 3)?

Julian: invertirá en los proyectos de apoyo a los emprendedores actuales para que puedan llegar a más personas

Entrevistador:aja , ¿cuales más?.

Julian: infraestructura para desarrollo de laboratorios de investigación “REALES”

Entrevistador: por ejemplo?

Julian: desarrollo de laboratorios de investigación de química , física y robótica para emprendedores y haría lo que

pudiera por traer nuevas tecnologías y áreas de mercado para incentivar a nuevos emprendedores con ideas que los puedan hacer competitivos a nivel mundial

Entrevistador: Bueno Monto

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Entrevista a Erwin VasquezEntrevistador: entonces, ¿De donde nació la idea de emprender en forma?

¿Que lo motivo?

Erwin Vasquez: la posibilidad de hacer lo que me gusta y tener un beneficio económico por ello, sin restricciones.

Entrevistador: ¿Cuales han sido sus mayores obstáculos para emprender?

Erwin Vasquez: falta de un sostenimiento seguro, capital semilla

Entrevistador: y ese sostenimiento seguro ¿fue solo por el capital semilla?

Erwin Vasquez: también por la falta de venta del servicio ofrecido

Entrevistador: bien, y como ve a otros emprendedores de su misma edad en el proceso de emprendimiento?

qué problemas les ve?

Erwin Vasquez: Problemas: definir bien la idea de negocio y hacer todos los estudios pertinentes para mirar la viabilidad del proyecto en este momento puedo ver que dicha tarea se está haciendo

Entrevistador: algún otro problema?

Erwin Vasquez: establecer prioridades y tomar decisiones concretas si lo que se busca es iniciar con un proyecto de vida

12:37 contar con la ayuda y el apoyo de personas (miembros de la empresa) que crean en la misma idea y tengan la oportunidad de dar todo por ella

Entrevistador: bien,

qué fue lo que más le gustó del modelo de Parquesoft y que fue lo que mas le disgusto?

Erwin Vasquez: Agradable: La posibilidad de crear cluster y encontrar empresas afines con la misma idea de negocio, marca (imagen de respaldo)

Desagradable: La diferencia de modelos que se presenta en cada región, no es lo mismo Cali que Bogotá.

Entrevistador: y de tecnoparque?

Erwin Vasquez: Agradable: La posibilidad de crear contactos, un escenario en que se puede interactuar con entidades estatales, acompañamiento, herramientas y mecanismo de ayuda para desarrollar la idea de negocio

12:42 Desagradable: Preincubación, falta la última parte del emprendimiento, vender.

Entrevistador: ahora en un contexto más global, como ve la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora?

Erwin Vasquez: Aunque aquí no golpeado la recesión económica de la misma manera que en las superpotencias, el empleo en Colombia no se encuentra salvaguardado de tal situación

12:49 La verdad, mejoría se podría presentar pero en un periodo largo de espera

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Entrevistador: gracias, una ultima pregunta

si fuera nombrado ministro de protección social o de comercio... cuales proyectos o políticas implementaría para mejorar el empleo y el emprendimiento(digame 3)?

Erwin Vasquez: 1. Comité de apoyo para emprendimiento evaluación, financiación, y puesta en marcha)

2. Fondo de capital semilla para dicho emprendimiento.

12:56 3. Capacitación y espacio necesarios para la comercialización de un producto/servicio.

Entrevistador: Bueno Erwin,

MUCHISIMAS GRACIAS POR LA COLABORACIÓN, CUANDO SALGAN LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO SERÁ EL PRIMERO EN SABERLO.

Erwin Vasquez: bueno hombre, con gusto

Entrevistador: :)

Entrevista a Juan David SaabEntrevistador: entonces, ¿De donde nació la idea de emprender en forma?

¿Que lo motivo?

Juan: lo que me motivó a emprender fue la necesidad de aplicar mis propias ideas, de generar oportunidades para los demás, y corregir aquellas cosas en las cuales no estaba de acuerdo como empleado.

Entrevistador: Cuáles han sido sus mayores obstáculos para emprender?

Juan: Los papeles, impuestos y todas las cosas legales, eso en un inicio ahora comprendo que es posible hacer empresa sin necesariamente legalizarla acá en Colombia

Juan: sin embargo bueno, me embarqué y todo el tema fiscal, tributario y de trámites en Colombia ha sido un lío y qué decir cuándo intenté hacer una exportación de servicios por la “vía correcta”.

Eso, también la falta de emprendedores para asociarse.

Juan: muchas veces a la gente le gusta emprender, tiene ideas pero hablan más de lo que ejecutan

Entrevistador: ajaja, y ¿Como fue esa experiencia con la exportación? ¿Qué problemas tuvo?

Juan: Hay que registrar la exportación de un servicio

Juan: para lograr la exención del IVA es tenaz, porque a la larga uno puede simplemente hacer el negocio y no facturar, pero para facturar bueno, hay que registrar la exportación, se hace a través de internet en una plataforma que solo funciona sobre Internet Explorer, pésima e inusable además y ni contar que toca ir personalmente a la certicámara para solicitar una firma digital

Juan: después resulta que debes enviar la factura al comprador internacional que te

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la firme y devuelva por correo para subirla, terrible!

A la larga no lo facturé, y simplemente lo hice como un trabajo mio. Aparte, Colombia no está como muy organizada para lo de exportar servicios y creo que menos los relacionados con internet

Entrevistador: muy cierto

mucha complicación burocrática y ¿A que países intentó exportar?

Juan: España, Islas Canarias para ser exacto

Entrevistador: oka, Bueno, ¿Qué fue lo que más le gustó del modelo de Seed y que fue lo que más le disgustó?

Juan: de Seed... del nuevo modelo Seed o del original?

Entrevistador: Cuénteme de ambos

Juan: Cuándo conocí Seed me llevé una muy buena impresión

12:41 el nombre y la imagen fueron muy bien escogidas, además de la Tagline y el modelo de negocios. Uno podía llegar a pensar que detrás de Seed había una corporación enorme

(Aunque sabemos bien que no era así=)

Juan: Al ingresar me pareció excelente el enfoque “familiar” al interior de la compañía, así como la filosofía de que la gente que trabajaba era apasionada por internet

, la organización de los cargos, y el modelo de integración que se proponía entre los diferentes miembros (expertos y nuevos) (Aunque no se cumplía)

12:43 También me gustó la responsabilidad con el software libre, y el modelo de software como servicio. Ese era el viejo Seed

Entrevistador: aja

Juan: una empresa en la cuál uno estaba dispuesta a trabajar, crecer y hacer crecer

El nuevo… Bueno, introducción de

burocracia, trabajaba y mis pagos lo demoraron muchísimo tiempo, supuestamente por nuevas políticas, desorden y más desorden

Juan: SeeD contrató mucha gente pero uno ni siquiera conocía a la gente que trabajaba, llegaban y se iban peor aún, los miembros antiguos no eran valorados adecuadamente, la gente que ya estaba en Seed había aprendido y no era para nada rentable dejarlos ir, y capacitar nuevos

Entrevistador: excelente análisis

12:47 y ¿Como ve a otros emprendedores de su misma edad en el proceso de emprendimiento?

¿Qué problemas les ve?

Juan: Se percibía además una separación, como que oh! ahora somos administrativos, ustedes pobres desarrolladores, jajaja (Siendo un poco jocoso)

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Juan: Bueno a los emprendedores de mi edad veo lo mismo, una ilusión muy rápida pero falta de acción, así que los sueños se quedan en sueños, no hay ejecución hay mucha charla mucha mucha charla, y un entusiasmo que generalmente es pasajero, al cabo de unos días o semanas va quedando atrás.

Más porque la gente teme creer en sus ideas y no tener que comer más adelante

Entrevistador:¿Qué aprendió de la experiencia en Seed y esta implementando en sus proyectos empresariales?

Juan: Hacer amigos, asociar emprendedores y no contratarlos como empleados

Juan: porque emplear a un emprendedor es crear una competencia fija

(aunque no esta mal del todo=),

eso y aprender a celebrar los triunfos de mis compañeros, líder es el que se mete al campo de batalla con su equipo, no el que los manda desde una oficina. Es mejor ganar respeto por admiración y por el buen trato, que por el dinero

Juan: Aparte, tener una buena imagen, entender que sin importar cuán pequeñas seas al inicio, puedes jugar con tu imagen de modo que transmitan confianza y una gran compañía

Entrevistador: gracias, una ultima pregunta

¿Si fuera nombrado ministro de protección social o de comercio... cuales proyectos o políticas implementaría para mejorar el empleo y el emprendimiento(digame 3)?

Juan: 1. Alfabetización digital para todas las empresas.

2. Créditos para las buenas ideas...

3. Ayudas para el sector de TI, colombia tiene mucho futuro en sectores como software e internet, es necesario apoyar la exportación de servicios, que tiene pocos costos operativos y buena rentabilidad

Juan: Otra superclave es implementar una estrategia de venta de la oferta exportable colombiana al comprador internacional.. de modo que se pueda conectarla al emprendedor colombiano con el comprador de afuera que generalmente tiene buen olfato

Entrevistador: ahora en un contexto más global, como ve la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora?

Juan: Creo que hay mucho trabajo (por lo menos en mi campo) pero nos hemos visto en la obligación de contratar gente de afuera,

porque muchos profesionales no investigan ni están al nivel de lo que exige el mercado de afuera

Educar en un uso de internet trae beneficios no solo a nivel de TI sino también en otros sectores, porque la formación que se puede adquirir al interactuar con gente de afuera es mucho más nutritiva que muchas veces alguna info de las universidades e instituciones académicas

Entrevistador: Bueno David, MUCHISIMAS GRACIAS POR LA COLABORACIÓN, CUANDO SALGAN LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO SERÁ EL PRIMERO EN SABERLO.

13:05 :)

13:08 Juan: Excelente

Ha sido un gusto

Entrevistador: para mi más

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Entrevista a Luz Nathalie ChingatéEntrevistador: ¿Desde hace cuanto te pico el zancudo de hacer tu propia empresa?

22:34 Ius: desde que me di cuenta de que lo que ganaba no compensaba lo que trabajaba!

Entrevistador: osea, 2 años, 2 meses?

Luz: o sea lo que llevo trabaJando en la PUJ... mi primer trabajo...if if if if

Entrevistador: : osea esa es la principal motivación para hacer empresa? tienes otras?

Luz: claro... el ejemplo familiar: mi abuelo y su independencia

Entrevistador: bien me gusta ahora

Luz: : qué le gusta?

Entrevistador: cómo ves a los jóvenes cuando quieren emprender, ¿Qué obstáculos se les presentan para hacer empres?

Luz: tener una idea clara de negocio

se tienen ganas... pero no la idea... soporte para la elaboración de un plan de negocio hay por doquier

plata, too

Entrevistador: pero con la cantidad de soporte que existe para hacer planes de negocio (fund corona, unid emprendimiento, sena) porque crees que fracasan las empresas en COlombia?

Luz: la asesoría debe ser completa.. no solo en su inicio!

Entrevistador: y cuando se acaba el “inicio”?

dame ejemplos?

Luz: las consultorías cuestan!

se cobra por hora!

jajajajaaj

Entrevistador: jajaja

uuuyyyy

Ius: no es sólo el registro y la participación en mesas de negocios

Entrevistador: pense que eramos “amigos especiales”

Luz: jajajaja, no hay tal cosa cuando de negocios se trata!

jajajajajaja

Entrevistador: jejej

bueno sigamos

Entrevistador: y tu me decias plata, por qué razón, cuando falta plata?

Luz: cuál plata?

Entrevistador: “le tienen ganas... pero no la idea... soporte para la elaboración de un plan de negocio hay por doquier

plata, too”

Luz: Ángeles inversores, fondos de riesgos, bancos. En esas tres áreas encuentras dinero a montón!

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22:49 masi: oka

Entrevistador: ¿Porque crees que los bancos no están invirtiendo en nuevos emprendimientos si se ha demostrado su efectividad en otros países?

Luz: por las prioridades en inversión: seguridad demo., por ejemplo

Entrevistador: jajajaja

me gusta tu punto

jajajajajaj

genial, por eso te quiero!

Luz: eso veo!

Entrevistador: y ¿Cómo ves la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora?

Luz: depende el tipo de empleo: el temporal y ocasional... claro... el del rebusque... en subida acelerada

22:54 por contrato y con lo de ley en picada... a 180 km

Entrevistador: mmm

22:55 y como ves las cooperativas de trabajo asociado?

Ius: a corto plazo... se sostienen y salen a flote... pero a mediano y largo plazo... pailas.... el mercado “competitivo” se las come vivas!

Entrevistador: bueno y como sumerce sabe de public policy

si fuera nombrada ministra de proteccion social... ¿Cuales proyectos implementaría para mejorar el empleo y el emprendimiento?

Luz: menos agro ingreso Seguro, más inversión social desde las bases y para las bases... lo que hemos discutido en CTS... proyectos contextualizados que provea de la papita de consumo local... y a mediano plazo l de consumo regional-global

Entrevista a Alvaro CordobaEntrevistador: ¿De donde nació la idea de emprender en forma?

¿Que lo motivo?

Alvaro

la verdad me motivo la poca estabilidad que ofrecen las empresas actualmente yo estaba super bien en un puesto el hp y un dia me llamaron y me zafaron eso y la necesidad de crear mi propio patrimonio para asegurar un futuro

Entrevistador: ¿Porque cree que las empresas están haciendo eso, sacando gente asi como asi? y porque no están ofreciendo oportunidades para asegurar el futuro?

las empresas se “aseguran” en momento de crisis y piensas que zafar a los empleados es una manera de proteger si yo soy dueño de mis cosas, aseguro mi vida y dejó de trabajar para los demás, trabajo para mi ahora que esta emprendiendo, llenando todas las

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formalidades y estableciendo la empresa, qué obstáculos visualiza en el camino para que la empresa no sea del 80% de empresas que fracasan a los 3 años de creadas?

Alvaro

bueno los obstáculos primero es el ciclo constructivo la construcción es cíclica como toda la economía y eso afecta mucho, la gente no invierte en eso...

las tasas de interés aumentan y la gente no construye la cantidad de gente que monta este tipo de empresa

y las diferencias...

somos profesionales en lo que hacemos, trabajamos con una propuesta de valor de rendimiento y cumplimiento.

aparte tenemos las dos caras de la arquitectura, diseño y construcción integradas.

eso es lo que usamos como elemento diferenciador

Entrevistador: ¿Como ven el presupuesto para comenzar, con qué inversiones cuentan(fuentes: familia, ahorros, bancos u otros)?

el tema aca es mas sencillo

las obras y los diseños se apalancan solas

no necesitas plata para trabajar, el mismo cliente te la da...

es importante un par de computadores buenos que ya se tienen por los ahorros del trabajo y listos, contactos y buscar obras

Entrevistador: ¿Porque hacer empresa aca y no en Argentina?

porque es parte fundamental los contactos y acá tengo muchos por las empresas donde trabaje,

aparte argentina economicamente no esta bien, va de culo pal estanco y pues en argentina no tengo nada de contactos

Entrevistador: ¿Como ve a otros emprendedores de su misma edad en el proceso de emprendimiento?

¿qué problemas les ve?

claro

pues no se de muchos

pero veo en general que los emprendedores actuales no ven esto como algo a largo plazo..

quieren ganar y recuperar ya

y eso no es así, esto se debe construir para hacer patrimonio, como todo...

Entrevistador: osea ¿Concibe el ROI a largo plazo? y los emprendedores jovenes no tienen en cuenta eso?

pues no se pero eso creo yo..

la gente quiere ganar ya....

y las cosas no son así..

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solo se gana yaaa en DMG

hay que trabajar y duro...

como te digo no se si sea asi pero es lo que creo

Entrevistador: ahora en un contexto más global, ¿Como ve la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora?

para mi si

ya pasó lo que tenia que pasar

y como siempre en economía todo lo qeu baja .... entonces yo creo que todo va pa mejor, tengo fe que este año va a ser muy bueno..

aparte es año electoral, la plata esta rondando

todo eso toca tenerlo en cuenta

Entrevistador: Si fuera nombrado ministro de protección social... cuales proyectos o políticas implementaría para mejorar el empleo y el emprendimiento(digame 3)?

préstamos a los emprendedores con seguimientos yeso pero prestarles billete redes de emprendedores que todos estén unidos unos ayudando a los otros como más contacto entre ellos y no sé premios, motivaciones, contratos pequeños, cosas asi..

porque muchas veces no te contratan porque no tienes experiencia entonces eso puede ser una buena opción que tipo de préstamos como los de libre inversión o como los de bancoldex o como serian, a que tasas?

pues bajas

que se puedan pagar y que de tiempos muertos

como pa que inicie el emprendimiento

unos 6 meses a 1 año

Entrevista Brayan MoralesEntrevistador: actualmente esta en el Sena pero a la vez quiere hacer su propia empresa? cuando piensa dar ese salto? o la idea es apoyar el emprendimiento?

el salto lo di ajustando el tiempo porque el trabajo me gusta pero la empresa no me demanda resto de tiempo, así que los ratos libres se los dedico y el tiempo del trabajo lo limito a lo que es la empresa desde diciembre

Entrevistador: entonces, de donde nació la idea de emprender en forma?

que lo motivo?

mi papá siempre ha sido independiente y es aprovechar la innovación en temas que no se han manejado

Entrevistador: Cuáles han sido sus mayores obstáculos para emprender?

cuando mis 2 socios se querían rendir, pero eso con liderazgo se evita

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porque la gente se desespera y evita pensar

el afán de plata supongo pero con calma todo sale mejor

Entrevistador: y cómo ve el presupuesto para comenzar una empresa, con qué inversiones contó(fuentes: familia, ahorros, bancos u otros)?

platica del trabajo de todos

y como ve a otros emprendedores de su misma edad en el proceso de emprendimiento?

qué problemas les ve?

ninguno porque hay afinidad, es mejor que se compartan afinidades así sean distintos los puntos de vista

Entrevistador: y cuando trabajo en el tecnoparque que problemas vio en los emprendedores?

Miles, me vivo quejando

Vivía allí peleando y no vi transformaciones

El principal es que las cosas son inútiles

Porque no le enseñan a vender, y lo que uno hace allí no es para vender

Entrevistador: ahora en un contexto más global, como ve la situación del empleo en Colombia, expectativas de mejora?

no porque se nos están cerrando mercados para mi la solución es exportar

absolutamente todo lo que no perjudique el PIB productos innovadores o recursividad artesanal eso da empleo por la calidad colombiana

Entrevistador: si fuera nombrado ministro de protección social... cuales proyectos o políticas implementaría para mejorar el empleo y el emprendimiento(digame 3)?

cambiaría la educación para que la primer opción de vida sea cual sea la carrera sea la de mejorar entornos, y crear

la otra sería apoyar a las microempresas, fortalecer a los que ya saben como se hace el dinero y se da empleo, cosa que es más barata que obligar a la gente a que haga empresa.

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LOCOS REBELDES POR EL CONOCIMIENTOLa familia SEED tenía los siguientes principios, y dentro de los procesos de reclutamiento del recurso humano, se debían identificar para contratar a aquella persona que no sólo cumpliera un perfil técnico sino un perfil como individuo:

Minga =

LOYALTY

Confidential info management

Projects (current)

Projects (future)

Seed Family

Headquarters

LOVE FOR WHAT THEY DO

Right career

Correct interests

PASSION

Results driven

High Skills

NATURE RESPECT

No animal killing

No garbage throwing

SPIRITUAL RESPECT

Understanding of different kinds of religions

Cultural understanding

LOVE FOR THE COUNTRY

Colombian history

Colombia involvement

Striving for the excellence of Colombia

Faith in colombians

CREATIVITY=

Solve Problems

Innovation

PARADIGM BREAKER=

Think different from the common people

Disobey rules

Rebel with cause

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INSANITY=

Out of Society points of view

COntinuous HOKUM

Impact in others

LEADERSHIP=

A good Shepherd

Focus in his vision

Analyse different points of view

Gather the best people

Align people desire with the VISION

Positive Mental Attitude fount

COSMOVISIÓN=

Know more than one language

No delimitation

Combine ideas of the world with the local reality.

KNOWLEDGE ABSORBING=

Teaching skills

Researcher

Fast learner

Sponge

KNOWLEDGE SHARING=

Teaching skills

Knowledge Conceiver

People concern

SOCIAL RESPONSIBILITY INVOLVEMENT

Good hearted

Sacrifice

DREAMER=

“For much people few enough is good enough, for the few, good enough is never enough”: CNN

“You don’t win for a while, win is a habit”:VInce Lombardi

FUN=

Love for gaming

Amusing

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Claves para afrontar la singularidad tecnológica.

Tras el anuncio de la Superintendencia Financiera de recomendar el no usar la moneda digital Bitcoin para transacciones financieras, muchas voces de protesta surgieron, entre ellas con la que estoy totalmente de acuerdo:

En Facebook, en Abril de 2014, Juan Pablo Calderón escribió lo siguiente:

Me da pesar Colombia en el pasado. Necesitamos dirigentes del futuro.

Decir que el bitcoin es ilegal es como decir que:

- El internet o bittorrent es ilegal porque piratean películas

- Una impresora 3D es ilegal porque puedo imprimir armas

- La biotecnología es ilegal porque puedo hacer armas biológicasLe tenemos miedo a la tecnología. Más bien busquen expertos que les expliquen como funciona y saquemos provecho de este tipo de revoluciones.Nuestros estudios con enREDO (Red Internacional de diseño) sobre monedas de redes, su uso y abuso (Bitcoin) ;mi experiencia en el Henkel Innovation Challenge en donde hicimos un análisis del futuro de la impresión en 3d, y que me llevó a adquirir una propia y armarla para entender su lógica; mi gusto por los libros de Ray Kurzweil (Padre del concepto de singularidad tecnológica) y Peter Diamandis (Co-fundador de la Universidad de la Singularidad); así como mi labor de voluntario para el Machine Intelligence Research Institute (MIRI) antes llamado Singularity Institute, donde tradujimos junto con Francisco Maximiliano García (Experto

en Inteligencia Artificial de la Universidad de Massachusetts) el primer texto al español de “Intelligence explosion”, un análisis de las implicaciones de la super inteligencia humana basada en el avance de la inteligencia artificial.

Esta búsqueda de las respuestas de la singularidad, sus implicaciones y sus oportunidades me han llevado a dictar varias conferencias, la más reciente fue en el mayor evento de tecnología del Caribe , E-days y en las reuniones de la Red de Universidades por las TIc UxTIC hemos visto el lado oscuro, por eso en este capítulo explicaré de la forma más sencilla como esto le puede servir a Colombia y si decidimos o no montarnos en este tren, que viaja más rápido que la velocidad de la luz.

1. Aprender inglés

2. Entendiendo la singularidad tecnológica.

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3. Áreas de la singularidad tecnológica.

- IA (Inteligencia Artificial).

- Robótica

- Nanotecnología

- Fabricación digital

- Biotecnología

- Computación Cuántica

4. Desarrollando nuestro propio modelo de crecimiento exponencial para Colombia.

1. Aprenda inglés (Y no necesita salir del país)

“Pero no sé si entendí todo el mensaje, porque como sabes estos traductores no son tan eficientes”...

Con estas palabras un inversionista terminaba de contarle a otra inversionista sobre la comunicación oficial de una compañía canadiense después de que sus acciones se desplomaron 10% en un día.

Esta situación se vive a diario, personas que para acceder a la información en inglés tienen que seguir utilizando traductores, o incluso quienes se mudan con toda su familia a pequeños pueblos de Estados Unidos y no pueden ni siquiera comunicarse con sus vecinos porque no están en Los Ángeles o Miami...

¿Que nos ha pasado?

¿Por qué no vemos latinoamericanos en las conferencias tecnológicas de Estados Unidos?, ¿porque gran parte de los que quieren migrar a países como Australia o Canadá demoran meses e incluso años porque no alcanzaron los niveles mínimos de IELTS requeridos?, por qué en las tesis aparece muy poca bibliografía en otros idiomas?, por qué amamos que traigan las películas dobladas al español?, estas y muchas otras preguntas rondan en mi cabeza, tratando de dilucidar la verdad...

Pues bien, tras muchos años de haber aprendido el idioma inglés y de haberlo

perfeccionado cada día, puedo decirles que nos faltan ganas. Sé que muchos creerán que lo que falta es dinero, que porque no nacimos en países europeos como Francia o Alemania no fuimos verdaderamente instruidos en el idioma o porque no tenemos el dinero para estudiar en colegios bilingües o la oportunidad para realizar un curso en el exterior durante un semestre o un año, o siquiera tener la oportunidad de un Work Experience y poder conocer Disneylandia mientras se lavan platos, inodoros o se tienden las camas de personas de la tercera edad.

Pues quiero decirles que el problema no es ese, gracias al Internet la gran brecha para acceder al conocimiento ha sido rota, si estuviéramos todavía en los 90s si les diría que estamos en problemas, pero ya no! Lo que nos falta es levantarnos de ese sillón, cama, silla y sacrificar productivas actividades como el Messenger o el Facebook por aprender inglés.

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En mi vida se han presentado muchas ocasiones en que “casi” lo logro, incluso me ofrecieron un cupo en una de las mejores 40 universidades del mundo, University of British Columbia pero “casi” me gano la beca, en otra ocasión un inversionista “casi” me lleva a New York a montar una compañía tecnológica y así muchos “casis” y aunque no he podido viajar ni siquiera a nuestros hermosos países vecinos (Perú, Ecuador, Venezuela, Brasil) si he dedicado gran parte de mi vida a perfeccionar el idioma y no porque estudie idiomas o una licenciatura o filología, sino porque me ha encantado y me ha llevado a tener un Toefl de 105, que para los que no lo conocen es el examen internacional más conocido del mundo y con puntaje de 80 se puede estudiar en casi todas las Universidades angloparlantes del mundo, y mi puntaje en escritura fue de 25 puntos, los requeridos por Harvard para estudiar allí.

Quiero contarles que ya he visitado 10 países con distintas becas, Tailandia, camboya,

Una vez ocupé el 2do lugar entre 10.000 candidatos en el concurso organizado por el mayor sistema de aprendizaje de idiomas, EF International, pero por ser segundo no pude viajar a Estados Unidos.

Actualmente estoy inscrito en la base oficial de personas bilingües del Ministerio de Industria y Comercio de Colombia y he sido traductor en varias ocasiones para eventos del IEEE, incluso una vez me llamaron para evaluar a los traductores del Sena (la mayor institución de educación colombiana) y a nivel internacional he participado en el programa de traductores para TED y cada año realizó evaluación de candidatos para una prestigiosa ONG americana (Atlas Corps)...

Dirán que soy pretencioso, pero quiero contarles lo que uno puede lograr con esfuerzo y mucha disciplina.

Continuando con lo que habíamos hablado sobre cómo aprender inglés aprovechando los pocos recursos que tengamos, continuaremos,

no sin antes decirles que pueden leer la primera parte aquí.

Les daré unos consejos muy prácticos, que si los utilizan les aseguro que pueden tener un mejor nivel de inglés que del de aquellos que se van a hacer cursos en el exterior, que siguen insistiendo que solo se puede aprender afuera.

Pues no!, también pueden aprender desde su casa o universidad, recuerden los dos ingredientes: sacrificio y disciplina.

Claro está, que si no están dispuestos, nunca aspiren ni a ganarse una beca...

Bien veamos:

Lo primero es reconocer su nivel de inglés real, nada de decir más o menos, bien, poquito, nooooo! Tiene que evaluarse de la mejor forma posible y una forma de hacerlo

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es buscar alguna página como http://www.ilh.com/evaluation/online/english.htm o http://learnenglish.britishcouncil.org/en/test e identificar cuál es su nivel. A nivel internacional los idiomas se miden en una escala llamada “Marco Común Europeo”, donde se califica en una escala que va desde A hasta C, y no crean que A es la mejor, las mejores son C1 y C2, los de A solo diferencian chair de table; entonces lo más probable es que estén entre A1 y B1.

Lo segundo es realizar un plan de trabajo. Sé que cada uno tendrá sus métodos, pero mis análisis y entrevistas a personas bilingües me indican que se debe dedicar mínimo 30 minutos por día a estudiar un idioma, sin falta alguna y los fines de semana aumentar...

Lo tercero es combinar varias técnicas de aprendizaje para que sea divertido el camino a ser bilingüe:

A) Seleccionar alguna página que ofrezca cursos de inglés gratuito, esto nos sirve para tener un plan de trabajo. Algunas páginas son:

http://www.livemocha.com/

http://www.senavirtual.edu.co/ingles/

B) Otro es buscarse amig@s para practicar, pero eso sí nada de match.com, o esos chats donde no se sabe quien está al otro lado. Una forma es unirse a asociaciones tales como AIESEC, IEEE o similares, donde encontrarán una forma de ampliar su red de contactos tanto presencial como virtualmente.

Una herramienta muy interesante es Skype, el cual estableció una nueva red de docentes en línea:

http://education.skype.com/

C) Escoger temas de interés, desde el mundo de la farándula, fútbol o incluso autores como Tolkien y el señor de los Anillos o la

microbiología, o la Teoría Unificada del Universo o lo que quieran.

Teniendo estos temas identificados vamos a comenzar a explorar blogs especializados, pueden encontrarlos en Technorati o MyAllTop o Google y comiencen a leer diariamente.

Entren a Ted.com y busquen conferencias y activen los subtítulos en inglés para que se vayan acomodando tanto a la parte de escucha y lectura.

Combinen las técnicas como mas quieran, ahh! y algo fundamental, que yo use por varios meses, y es la escritura, comiencen escribiendo todas las noches, antes de acostarse, media página en inglés, su diario, esta es una de las mejores actividades.

4) Para las personas que ya estén en un nivel avanzado deben seguir con los mismos consejos pero con una variante, deben aumentar el tiempo y ampliar los temas a su

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área de especialidad y buscar publicaciones más avanzadas. También deben ver películas todos los fines de semana pero sin subtítulos. Y comenzar a escribir sobre temas más serios.

Además busquen la oportunidad para hacer procesos de voluntariado en organizaciones con miembros angloparlantes para practicar con ellos.

Otra cosa fundamental, cuando ya estén en B1 les recomiendo inscribirse a un curso de inglés para perfeccionar la pronunciación, pero solo hagan un módulo, no se dejen engañar con los 20 módulos y costosos cursos, lo importante es la pronunciación y el autoaprendizaje.

Espero que les guste, y que lo empleen y recuerden, la respuesta está en ustedes y tienen dos opciones: la mediocridad o el éxito, cual escogen?

¿En serio? , ¿No sabes hablar inglés?

Camila Tarsila , después de un gran esfuerzo, visión para hacer cosas diferentes, averiguó que en su universidad tenían un convenio con una de las mejores universidades de México y de Latinoamérica, el Tecnológico de Monterrey, así que logró conseguir realizar un semestre académico en esta institución de carácter internacional.

Estando allí junto con su compañera de viaje, inscribieron una clase de Mercadeo internacional; cuando llegaron al lugar, el profesor comenzó la presentación de su hoja de vida y después de algunos minutos comenzó la clase, PERO EN INGLÉS!, para los asistentes al curso, esto fue algo muy normal y continuaron la clase, pero para Camila Tarsila y Alexandra, las cosas se pusieron color de hormiga, es decir, estaban asustadas, ¿Como asi que este profesor tenía toda la clase en inglés?, no lograban entender ni una sola palabra, y su preocupación aumentaba con cada segundo y con cada participación de los asistentes, tanto así que hasta las

diapositivas se encontraban en inglés.

Dios mio! pensaba Camila Tarsila, este era el peor momento de su vida, no poder entender nada…

Así que al final de la clase, ella decidió hablar con el docente, y le dijo, profesor, muchas gracias por la clase, pero ¿Usted va a dictar todas las clases en inglés?, y el le dijo que si, que cual era el problema, muy apenada, ella le dijo que había inscrito la materia en español y deberá dictarse en ese idioma, el profesor con tono de preocupación le dijo que no podía cambiar la clase solo porque dos estudiantes no habían sido capaces de aprender inglés y estar preparadas para su clase.

Camila Tarsila fue a hablar con la directora de idiomas y su respuesta fue muy parecida a la del profesor : Niña, como es posible que ustedes no sepan hablar inglés, aquí lo habla todo el mundo?

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Ella estaba desesperada, pensar que iba a perder una materia en una universidad extranjera y todo por su ignorancia en el idioma anglosajón, pero utilizando su capacidad para resolver problemas, logró convencer con toda la pena del mundo a la directora para que tomara la decisión de decirle al docente que dicta toda la clase en español de allí en adelante.

Al día siguiente el docente comenzó su clase en español, todos quedaron extrañados por su cambio de actitud, pero siguieron adelante, luego comenzaron las exposiciones y todos la hacían en inglés. De nuevo Camila Tarsila se preocupó e interrumpiendo la clase le dijo: “Disculpe profesor, pero tengo entendido que esta clase está en español y por lo tanto las presentaciones deben ser en el mismo idioma”, el profesor la miró super mal! pero dijo; “Si , la estudiante tiene razón, aunque las diapositivas si las pueden dejar en inglés pero hablen en español.”

Desde ese día ella tomó la resolución de no pasar una pena similar a la de aquella ocasión, y por fin aprender inglés, para estar al mismo nivel que todos los estudiantes que se encuentran globalizados, desde ese día comenzó a practicar inglés todos los días y hoy en día sigue mejorando su nivel tanto así que seguramente podría ver y participar en una clase completamente en inglés.

Esa fue la resolución de Camila Tarsila, ¿Cual es la tuya?, ¿No te da pena no saber inglés? o vas a seguir con tus mediocres excusas para no aprenderlo.

Si todavía no están convencidos, recuerden que el 55% de la información en Internet se publica en Inglés y tan solo el 5% en español.

Tips para aprender inglés

Utilizando la teoría de Malcolm Gladwell, un sociólogo norteamericano que recomiendo leer y escuchar por su capacidad para detallar eventos que normalmente pasamos

desapercibidos o que tenemos otra perspectiva (ver su última conferencia en TED sobre porque David estaba mejor equipado que Goliath para luchar y no al contrario, colocar este link http://goo.gl/Oc3niX ), uno de sus bestseller es Outliers: Fueras de serie.

El demuestra que para perfeccionar un arte o para ser un especialista de tipo internacional en cualquier área de la vida son necesarias 10.000 horas de entrenamiento, si esto lo comparamos con su aprendizaje de cualquier idioma podemos observar lo siguiente:

Alguien que esté inmerso en la cultura anglosajona, es decir no en medio de latinos :

Viviendo y estudiando el idioma durante 15 horas diarias, necesitaria 666 días para alcanzar ese nivel.

Si viviera durante 3 meses, alcanzaría aproximadamente el 10% del nivel al que podría llegar por eso muchos creen que en ese tiempo se puede avanzar bastante, como

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lo demuestra en su blog el políglota irlandés (link del blog http://www.fluentin3months.com )

Ahora bien, si sólo estudiamos 1 hora al día , por ejemplo inglés, tardaremos 10.000 días, es decir 27 años en perfeccionar el idioma.

La gran pregunta es: ¿Qué nivel deseas alcanzar?, ¿Cómo lo harás?

Pero que no les pase como a mucha gente que se va a otro país a aprender el idioma, regresan y más inglés habla el de las propagandas de Open English…

Pero ¿Ustedes saben qué fue lo que pasó?, se enfrascaron en lo que el director de Idiomas de la Universidad Nacional de Colombia denomina: “Guetos idiomáticos”, es decir, llegar a un lugar y mantener amistades que hablan su mismo idioma, sin arriesgarse a convivir con los locales y desprenderse de sus espacios convencionales por lo menos durante un tiempo.

Tips finales:

1 - Practicar el “Speaking”: Una gran forma de hacerlo es utilizando el portal Duolingo. (link http://www.duolingo.com/ )

2 - Practicar el “Reading”: Escojan literatura que les llame la atención y comiencen a leer diariamente.

3 - Practicar el “Writing”: Lean y escriban, utilicen un blog virtual, participen en concursos, es decir escriban.

4 - Practicar el “Listening”: Vean películas y series de televisión en inglés con subtítulos en inglés y después quitenle los subtítulos. Ahora existen excelentes herramientas para descargarlos en alta definición, pueden visitar torrentz.eu .También pueden ver los videos de TED.

Espero que el 2014 este lleno de muchos éxitos para todos ustedes, y les recuerdo lo que le dijo Gandalf a Bilbo Baggins cuando

este estaba renuente de salir a acompañarlos a la aventura hacia la montaña solitaria:

“El mundo no está en tus libros y mapas. Está allá afuera.” Viajen como sea, y les recomiendo el de un gran amigo, Marco Bermudez, en su página http://www.becasyconvocatorias.org/ encontrarán la información que necesiten para realizar sus sueños.

The use of english as a the perfect path for Glocalization

Some people told me , that if somebody use the english often is like being subjugated by the external countries which have it as their main language.

They said: “The biggest country of the earth is controlling and influencing all the countries with their cultural, social and economical impact. The colombian people are changing their habits, their fashion, their music, their life.”

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As we can see U.S has differential factors which makes this country and people a continual source of innovation for the world, while Colombia is increasing its exportations of meat to Venezuela (by reducing our internal stock and increasing the local costs), U.S is exporting knowledge, in form of Games, Software, Electronic devices, Management and technical processes, etc

Also the entrepreneurship culture, where many people are involved, not only the young people, also the Baby Boomers , the universities and the CEOs of big companies, are always interesting in finding the new Google, Facebook or Amazon not just to give money in form of Venture fund, they want to support their activities so they can grow faster and can change how the world moves…

In Colombia, we need more support from all the statements involved in the Creation of companies, by increasing the healthy companies and by giving them support, so they can compete with big transnationals.

If we start to employ the english as the Business language in our companies, we can compete directly with U.S corporations, because we put at the same level, and even higher, we start to comprehend the American Culture (how they buy, what they buy, what they do to amuse,etc) and also we can speak in the same Universal language ( even that more people speak Mandarin , the english is the real Esperanto of the incoming years), and our advantage is the great passion of the colombian people, how we treat the customers, how we work as a real team, how we are happy even in the worst moments, our capacity to recover faster…

But if we continue thinking that our main competitor is our neighborhood , we are in disadvantage, Why we don’t do as the Japanese people, when they put move one scale up and influence the world?, Why we don’t create New Waves?, Why we don’t focus in selling our great products to the Big Markets?, Why we don’t increase the non

traditional exportations?, What will happen when the oil finish?, Why we don t show our music, our dances, our culture in a different manner?, Why we don’t train our forgotten people so they can show the real “chibcha innovation? Why the people don t work when they have the opportunity?”

The first step is joining forces, not competing with their friends, compete with the best of best, even if they are 15.000 miles from here…

Think big, create blue oceans, be the fastest fish in the water, challenge every time to offer the best product/service…

Learn many languages, not only the company directives, all the people of the companies should understand when a foreign visitor came and want to learn about the country...

Change the mind of the politician by exporting, by getting certified (not for having a sign in your product), by showing the great

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potential of the Colombian people, of the poorest, of the great scientist (don t let them get away of our beloved country) by really Innovate...

For what?, for helping decrease the unemployment, the poor, the people obligated to fly from their lands, the people who haven t touch a PC, people with no minimum Public Services.

2. Entendiendo la singularidad tecnológica.

Uno de los elementos más interesantes es que nos hemos acostumbrado tanto a la tecnología que a veces nos dejamos de asombrar, los cambios que ha habido entre 1970 y el año 2010 han sido impresionantes, tan amplios que incluso el mismo Julio Verne quedaría boquiabierto.

El término singularidad tecnológica fue acotado por uno de los hombres más inteligentes sobre la faz de la tierra, sus múltiples patentes, inventos tal como el teclado Kurzweil o la compañía que usó Apple para crear SIRI, sus millones de dólares generados por sus invenciones, el doctor Ray Kurzweil es considerado la autoridad mundial en el tema.

La singularidad tecnológica no debe confundirse con el concepto de singularidad en física.

Pero para nuestro entendimiento utilizaremos la palabra singularidad.

La singularidad es el momento en el cual el avance de las máquinas va a llegar a la par con la capacidad humana, y tendremos que unirnos con ellas para seguir avanzando, este momento en la historia humana se espera sea después del año 2045 y va a traer un nuevo mundo de abundancia.

Para entender la singularidad es importante cambiar el pensamiento lineal al que estamos acostumbrados, por ejemplo, con el pensamiento actual, si damos 13 pasos y partimos desde el punto no.1 llegamos al punto no.13, si lo pensamos a nivel exponencial, cada paso duplica el alcance del anterior, 1, 2, 4, 16 y así dando 13 pasos llegaríamos al punto no. 1 billón.

Así han evolucionado muchas cosas relacionadas con la tecnología, por ejemplo cuando el Apollo 1 envió el primer hombre a la luna, todo el poder computacional

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equivale a 1.024 MHZ, si lo comparamos con un dispositivo que usamos en nuestro bolsillo, por ejemplo el Iphone 5s, su velocidad de procesamiento es de 1.7GHZ, lo que equivale a 1.000 veces más que en 1969 y a un costo 1.000 veces menor.

Lo mismo sucedió con el procesamiento del genoma humano, este proyecto duró 10 años en completarse en el año 2.000 y hoy en día en tan solo 24 horas una compañía puede mapear su genoma humano individual y darle un análisis de las posibilidades de contraer enfermedades y de cómo debería protegerse; el proyecto del genoma humano costó 1.000 millones de dólares y mandar a hacer su propio genoma vale 150 dólares en una compañía llamado 23andme.

Estos grandes cambios se seguirán dando y muy pronto llegaremos a ver y a sentir cosas que para nosotros eran imposibles como la que aparece en la extraña y bella película “Her” (Ella) del 2013, producción

protagonizada por Joaquin Phoenix y con la voz de Scarlett Johansson, ganadora del Oscar a mejor guión original nos lleva por el complejo mundo de un hombre que se enamora de su computadora , la cual es un sistema operativo con inteligencia artificial avanzada que parece como un ser humano.

La singularidad traerá grandes cuestionamientos que van más allá de lo ético, y el ser humano va a tener que repensar su punto de vista religioso, va a tener que repensar qué hace a un ser humano, puesto que las máquinas y los robots van a poder pensar con la misma capacidad de nosotros y comenzará una etapa que han denominado Transhumanismo.

La singularidad parte de la ley de Moore, la cual calculaba que la velocidad de procesamiento de un chip aumenta cada 18 meses y su precio se reduce a la mitad, si se aplica este principio a otras áreas del conocimiento humano , entonces se tiene la “Ley de los retornos acelerados”

Áreas de la singularidad tecnológica.

Estas áreas fueron identificadas por los miembros y directivos de la Universidad de la Singularidad (Singularity University), la cual tiene como misión capacitar a grandes líderes mundiales para que entiendan cómo pueden aprovechar la singularidad en sus organizaciones.

- IA (Inteligencia Artificial):Cuando se crearon las primeras computadoras se pensaron para que actuaran dependiendo de la programación con la que se había pensado, es decir a reaccionar frente a los impulsos del entorno basado únicamente en el conjunto limitado de opciones que los creadores habían pensado, sin embargo al aumentar el poder de procesamiento las máquinas han comenzado a ser creadas con la base de otras máquinas y empiezan a adquirir “inteligencia”, estos avances están logrando que se consolide una verdadera

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“Inteligencia artificial”, que sea capaz de analizar y tomar decisiones como lo haría un cerebro humano.

El avance más grande se pudo observar con la máquina creada por IBM, denominada “Watson”, esta inteligencia artificial probó que estamos más cerca al mundo de Terminator de lo que pensamos, puesto que participó en un programa de televisión, denominado Jeopardy y el cual a través de unas preguntas que son pistas en forma de respuesta, por ejemplo, mientras que un concurso tradicional preguntaría: “Gimnasta rusa que hizo un registro perfecto en los juegos olímpicos”, en Jeopardy la pregunta es : “En 1976 esta mujer voladora fue grandiosa en la gimnasia”.

Esta diferencia en la forma de mostrar la información, hace que el concursante tenga que reflexionar y relacionar información, una actividad que sólo los seres humanos podíamos hacer, pero la inteligencia artificial

de Watson ha evolucionado tanto que realizaron un programa especial, invitando a la persona que había ganado más dinero en Jeopardy, a la persona que había ganado más programas en toda la historia del juego, y al final Watson les ganó. Si miramos la capacidad de Watson para el año 2013: Es capaz de leer 3.6 billones de libros por hora y accede a 200 millone de páginas por segundo, y lo mejor fue que ganó sin estar conectada a la internet, imaginen lo que puede hacer.

Les voy a dar un ejemplo de lo que podrá hacer en el futuro: Alguien me preguntaba que pasaría con el social media, le conté que uno de los elementos que se está desarrollando es la búsqueda predictiva, es decir, mientras estoy hablando con esa persona mi dispositivo será capaz de saber con quien estoy hablando, realizará un análisis de su perfil y sus intereses, así como podrá determinar cual es la intención de la pregunta, basado en esto antes de que

yo mismo le pregunte a mi dispositivo (en el pasado un celular inteligente) este me ofrecerá la respuesta más acertada , es decir estaremos en un momento en donde la inteligencia será tan avanzada que se conectará con toda la información disponible en internet, con la información personal y será algo más que un ayudante.

Internet en otros sectores:Lo increíble es que el bitcoin (la moneda virtual) ya lleva varios años en el mercado y sólo hasta que los hermanos Winklevoss (los que demandaron a Mark Zuckerberg y ganaron mucho dinero con Facebook) decidieron invertir en su futuro comenzó un boom internacional por comprender cual era el impacto de esta nueva forma de hacer trueque.

Este tipo de tecnología, en donde a través de una serie de algoritmos matemáticos se crea una moneda virtual va a cambiar la forma

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en cómo los humanos interactuamos, va a permitir liberarnos del poder de los gobiernos locales y tener las mismas ventajas de cuando usamos internet.

El siguiente texto lo escribí junto con Philippe Boland para la revista Gamers-on:

Siglos después, en 1944 el año de los acuerdos de Acuerdos de Bretton Woods que conformó la creación del Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional y el uso del dólar como moneda internacional; El economista británico Keynes imagina el concepto del cybercash (moneda virtual), pero no imagino la parte de ingeniería que solo se logró desarrollar en Francia 30 años después con Roland Moreno que diseñó y patentó una tarjeta que incluía un microchip como medio de pago o de identificación; TMR del nombre de la película Woody Allen “Take the Money and Run” (Toma el dinero y corre).

Este invento del dinero electrónico no sólo se utilizó como tarjetas de crédito para

sistemas de pago electrónico sino en un gran número de aplicaciones. Esta tecnología ha evolucionado hasta realizaciones como la tarjeta ”Navigo”, que se usa para circular en el metro parisino, este sistema de e-money (dinero o moneda digital) sigue conectados al sistema bancario y aunque conviene para el comercio minorista, no es adecuado para el pago entre empresas (B2B) o entre consumidores (C2C).

Desde los años 90 vemos a la vez el desarrollo de la Internet y el inicio de las monedas sociales en el mundo. Desde entonces encontramos 5 nuevos tipos de dispositivos monetarios según la naturaleza de emisor y sus objetivos.

Veamos algunos ejemplos:

14 Ene 2010, el presidente de Venezuela, promulgó la ley que aprueba lamoneda sucre “Sistema Único de Compensación Regional una moneda con alta lógica política pero con poca credibilidad frente a las monedas

con lógica lucrativas que son las millas de Avianca o los cheques regalo de Arturo Calle entre otras marcas. Nadie niega el valor aquí en Colombia de las monedas con lógicas sectoriales que son los Tickets restaurante “sodexho”. Casi nadie en Colombia usa monedas con lógicas ciudadanas creadas para la economía social y solidaría, en comparativa con la moneda creada en el año 1999 por la Red argentina RGT en la cual fue utilizada hasta el año 2002 por más de 5 millones de personas. En el año 2008 el 2do premio del campeonato del mundo del digital Microsoft fue otorgado a unos estudiantes del EFREI (Escuela Francesa de Electrónica e Informática) por su proyecto de moneda social los “EcoPoints” que permitirá según sus creadores comprar productos verdes y ecológicos. Lo que distingue estas monedas con las monedas que estamos viendo aparecer con una lógica virtual (únicamente intercambiable por Internet) supuestamente creadas para adquirir y vender bienes y

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servicios en los mundos virtuales, con el objetivo de favorecer los intercambios de proximidad y encontrar nuevos clientes. Se parte del supuesto que no pueden ser convertidas en divisas locales y tienen que circular dentro de una comunidad cerrada.

La primera moneda virtual fue creada y apoyada por empresas multinacionales tales como PPR Oracle y Sun finales de los años 90s. Ellos crearon el sitio Webwww.beenz.com para que los internautas ganaran “beenz” realizando actividades tales como visitar un sitio web recomendado o hacer compras en línea. Los beenz acumulados podían ser cambiados con servicios y productos reales en algunos almacenes virtuales que participaban en esta operación. Por otro lado, En 2001 un estudio del profesor de Telecomunicaciones de la Universidad de Indiana, Edward Castronova revela que la moneda virtual creada para los jugadores de Everquest generó 1,5 mil millones de dólares por año, o sea casi el equivalente al PIB de Guatemala;

desde entonces varios juegos crearon sus propias monedas tales como el “WoW Gold” que circula en el juego World of Warcraft (que cuenta con 12 millones de usuarios). En noviembre de 2009 Second Life y su “Linden Dollar” son utilizados por unas 1,86 millones y más de 14.000 usuarios en unos 54 países practican una actividad profesional utilizando de los Linden Dollars (en actividades tales como: diseño de avatares, ropas, etc.). En junio 2009 el gobierno de China tuvo que intervenir para acabar con los “Q Coin” de la empresa Tencent (un Messenger Chino) dado que con unos 200 millones de usuarios los Q Coin amenazaban la estabilidad del Yuanes. Este super negocio se confirma con un artículo publicado por el periódico “EL Mundo” en España denominado: “Las economías virtuales mueven ya más de 1.000 millones de dólares”.

Las redes sociales también están incursionando fuertemente en el uso de monedas virtuales, comenzando con Hi5,

seguido muy de cerca por Twitter con su moneda los “Twollars”, y no podía quedar atrás la mayor red del mundo, Facebook , que se encuentra desarrollando creando los “Crédits Facebook” cuyo concepto es simple, los usuarios compran créditos en el “gift store” (1$ los 100 créditos) que podrán distribuir a sus amigos virtuales.

Hoy los bancos centrales no son los únicos en poder crear monedas, nuevos actores entraron en este mercado los organismos de tarjetas bancarias, las galerías comerciales, los proveedores de acceso a Internet a través de facturación directa. Hoy la economía cambió, el problema clave ya no es la producción sino la distribución, por esto, unas empresa de software consideran la moneda como una ingeniería de programa que se compone de negociación de los contratos, el mecanismo de pago, ejecución del pedido con servicio post venta incluido.

Mañana internet ofrecerá a cada entidad,

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ONG, empresa o grupos de individuo el poder crear sus propias monedas; ya sitios web como ewali o Cyclos ofrecen la posibilidad de crear dinero virtual.

Tenemos que tomar en cuenta que las monedas virtuales son producto del manejo de la información, y las empresas que la están dominando tales como Microsoft y Google tarde o temprano crearan una moda e influenciaran en el uso de las monedas virtuales. Porque ellos son los que manejan el flujo de la información, del entretenimiento y pronto el del comercio.

Además, otra perspectiva que a veces no vemos es que las monedas actuales también son virtuales, pues desde que el patrón oro se dejó de seguir, la reserva federal de Estados Unidos está imprimiendo papel, le otorga una denominación y decimos que es dinero, pero no existe ningún soporte físico del valor real de esos billetes que utilizamos; por eso para un gobierno es tan fácil decir que sus

monedas son válidas pero no aquellas en las cuales un conjunto de personas aceptan como un elemento de intercambio.

Esta tan atrasada la visión de los pagos virtuales en Colombia, que Paypal, un sistema de pago online no es recibido por los comercios del país, sólo lo puedes conectar con la tarjeta de crédito, y no puedes sacar dinero de tu cuenta bancaria en Colombia, incluso si haces ciertas transacciones, hasta te bloquean tu tarjeta por varios días.

Entonces, para los que toman decisiones, no bloqueen la libre expresión del ser humano de volver al trueque, pero en formas más complejas, como es el Bitcoin.

Robótica:Los robots han sido considerados como elementos de juego por parte de los niños, pero sin saberlo se están tomando varias áreas de la producción, ahora las

compañías que producen automotores están incrementando el uso de máquinas inteligentes que son capaces de armar todo un carro, tambien las compañías que producen muchos de los dispositivos electrónicos a los que nos acostumbramos, como los Ipad son creados en una gran parte por una línea de robots, el avance es tan grande, que Foxconn, una de las mayores compañías de CHina, anunció que en la década de 2010 a 2020 iba a aumentar a 1.000.000 de robots para sus procesos de producción; esto va muy de la mano de los robots que están colocando a cortar noodles (spaguettis) que se empacan en cajas y que luego son enviados a los restaurantes.

El avance es tan grande que ya existen robots armados con fichas de lego y que usan como computadora un Samsung Galaxy S4 y arman un cubo rubik en 3.253 segundos, se imaginan ustedes, una locura total!

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Ya hay robots que son capaces de jugar con el mejor deportista de tenis de mesa y logran darle una muy buena partida, solo perdiendo por 2 puntos, robots que pueden enviar un paquete desde su casa y llevarlo hasta la oficina y robots que se integran a las extremidades de una persona para que esta pueda volver a sentir la sensación de agarrar un objeto.

Esto es tan impresionante que se calculan que las empresas, después de hacer el costo beneficio decidirán implementar a más robots en sus filas, no solo para los procesos industriales, sino para los procesos de atención al cliente, servicios de salud e incluso cuidado de las personas de tercera edad, el futuro es muy brillante y dentro de poco, el oso de peluche electrónico será literalmente el mejor amigo de nuestro bebé, entonces la pregunta será ¿Con que sistema operativo viene?.

BiotecnologíaEn 1932 Winston Churchill expresó “En 50 años debemos escapar el absurdo de hacer crecer nuestras propias gallinas para poder comer un muslo o un ala, por el crecimiento de las partes de forma separada en un medio adecuado”.

Las decenas de campañas realizadas por la organización PETA (la cual defiende los derechos de los animales de no ser asesinados para usar su piel en productos como abrigos o carteras), no han bajado el nivel de asesinato de animales, y aunque ya es una nueva moda el ser vegetariano para evitar que se utilicen a los animales para alimentar al hombre, ellos se pondrán muy contentos de saber que es a través de la ciencia en la cual se podrá dar solución a sus preocupaciones.

En el 2013 lograron desarrollar carne in vitro, tomando las células madre de una vaca, pudieron replicar y producir en el laboratorio una carne con las mismas propiedades de

nutrición y de sabor que aquella obtenida naturalmente, y lo mejor sin dañar al animal, fue tan exitosa la prueba de la universidad de Maastricht en Holanda que los chefs invitados no pudieron diferenciarla de “carne real”, el único problema, el costo de producir llegó a los 325.000 dólares y se espera realizar más experimentos para hacerla más saludable, cambiarle el sabor y que sea servida en el McDonalds más cercano.

Esta iniciativa va de la misma línea que los cultivos genéticos modificados, los cuales han sido muy mal vistos por la opinión pública, especialmente por el poder de la corporatocracia de compañías como Monsanto que están tratando de establecer leyes para que las semillas que ellos desarrollen sean las únicas que pueden utilizar y así manejar el monopolio mundial de alimentos.

Y aunque esta es una gran problemática, también se encuentran las semillas genéticamente modificadas libres, las

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cuales están siendo creadas por científicos y compañías que estén buscando generar las mejores semillas para que cada país pueda suplir las necesidades alimenticias y evitar esa temible profecía de Thomas Malthus en la que expresaba que en un punto determinado en la historia no habría la capacidad de producir tanta comida por la cantidad de la población, que entre más se multiplicará la raza humana más rápido llegaría a una guerra por los recursos básicos como el agua la comida, pero vemos como la ciencia no sólo puede resolver el problema sino ofrecer mejores alternativas.

Por ejemplo el inventor Dean Kamen, ha logrado generar un aparato , denominado el Slingshot, que es capaz de filtrar hasta el agua más sucia y convertirla en agua potable, su prototipo está siendo probado en cientos de lugares, especialmente de África, gracias a una alianza con Coca Cola, y si estos son los albores de dicha tecnología, como sera en 10 años, ya no habrán esos problemas de falta de recursos , ni de falta de acceso.

Computación CuánticaLos estudiosos del futuro de la computación han identificado que es posible crear un nuevo tipo de súper computadora, que se capaz de ir más allá de los 1 y los 0s, esta computación que va a nivel atómico puede superponer información en más allá de los 2 estados y ser capaz de almacenar grandes cantidades de información en espacios muy pequeños, la ingeniera Constanza Ramirez, una gran amiga y amante de la física, me contaba que ya existe un computador cuántico, creado por la empresa CISCO y que supera la capacidad de los existentes, pero que por cuestiones comerciales prefieren seguir anunciando que esta tecnología va a tomar varios años, pero que algunas empresas se están preparando para el futuro, teniendo listo lo que se viene, muy parecido al comentario del agente Kay de la película sci fi Hombres de negro, cuando comentaba que el contacto con extraterrestres había permitido preparar la tecnología del futuro.

Para que entendamos el potencial es necesario saber que varios países y empresas privadas se encuentran en la misión de entender en un 100% como funciona el cerebro humano, a través de varias técnicas están determinando cuales son los sentimientos, ideas y pensamientos que activan varias zonas del cerebro, para poder simularlos y hacer que las máquinas adquieran su propia inteligencia, esto se puede medir en el número de ciclos por segundo que es capaz de procesar nuestro cerebro humano.

Se calcula que para el año 2.025 una laptop con un costo de 1.000 dólares podrá procesar 10 6 ciclos por segundo, lo equivalente a un cerebro humano.

Se calcula que para el año 2.048 una laptop con un costo de 1.000 dólares podrá procesar 10 26 ciclos por segundo, lo equivalente a la combinación de los cerebros humanos.

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Esto generará un nuevo espacio en nuestra historia, denominado Transhumanismo, y es allí donde nuestras creencias religiosas, nuestras percepciones del mundo van a cambiar.

En este tema, hace un par de años, Colciencias junto con Microsoft y otras entidades crearon en Manizales, primer Centro de Bioinformática y Biología Computacional (CBBC) con una inversión de 2.3 millones de dólares y con el objetivo de dar soporte a empresas, universidades y grupos de investigación en sus metas de obtener investigación de avanzada.

Nanotecnología:Tener un spray y rociarlo sobre un ladrillo y luego botar este ladrillo desde una altura de 20 metros sin que se rompa; rociar otro spray sobre el cuerpo de un ser humano para que se cree una nueva textura que se convertirá en la camisa; utilizar otro líquido para colocarlo encima de carros y otros objetos con el fin de volverlo resistente al agua y resistente al aceite…

Estas son algunas de las aplicaciones de la nanotecnología que ya se pueden conseguir en el mercado y eso que nos encontramos en los albores de sus posibilidades.

Cuando el físico Richard Feynman en 1959 comentó sobre el reto de las próximas décadas para generar un nuevo tipo de manipulación a nivel atómico, que fuese capaz de cambiar las propiedades de un elemento, pero él nunca calculó el impacto que sus ideas han tenido en nuestra evolución humana.

Por lo tanto, la nanotecnología es esa capacidad de modificar los átomos, cambiando las propiedades y creando elementos nuevos.

Sus alcances son tan grandes que muy seguramente creará nuevas industrias y reducirá el tamaño de las cosas a niveles nunca antes calculados.

Una de las cosas que aún parecen de ciencia ficción pero que estarán con nosotros va a ser los nanobots (robots del tamaño de un par de átomos), capaces de desarrollar tareas como entrar al torrente sanguíneo, buscar virus y destruirlos; entrar por cualquier espacio y buscar desaparecidos en un terremoto.

Algunos siempre ven el lado negativo de las cosas, como el uso de estos robots en la parte militar, lo cual va a ser inevitable, puesto que la tecnología es amoral, podrá incluso pasar como en la película GI JOE, en donde un malévolo doctor de una organización terrorista (Hydra) desarrolla unos nanobots

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que son capaces de comerse literalmente todo lo que encuentren a su alcance, en la película vemos como se comen la torre Eiffel en París.

Y si lo impresionan las gafas creadas por Google, las Google Glass, las cuales integran la realidad con la información virtual (llamado realidad aumentada), entonces estará muy feliz cuando en el futuro pueda colocarse unos lentes de contacto , que le brindarán toda la información que necesite, especialmente cuando asista a un prom del colegio y quiera recordar quien es esa persona que lo está saludando tan efusivamente y en un par de segundos saber su perfil en las redes virtuales.

Ahora imagínese usted ¿Qué función le daría a un robot del tamaño 10 veces menor que el alfiler de una aguja, que usted puede controlar?

Fabricación digital:

Uno de los problemas más comunes es que sucede durante un viaje es que se daña o se pierde el cargador del celular, o incluso la salida de energía no sirve para el país a donde se está llegando, y mientras se busca una tienda que tenga el sistema para transformarlo, entonces le tomará varias horas o días dependiendo del lugar. Ahora piense que en un futuro cercano esto podrá ser solucionado entrando a un sitio de “impresión en 3d”, allí usted podrá buscar la referencia exacta en la pantalla e imprimirá la pieza en tres dimensiones, es decir tendrá el objeto físico en el momento en que lo necesita y con las especificaciones de diseño, calidad de material y durabilidad.

Para el 2014 ya existen impresoras en 3d, comenzando desde 1 millón de pesos, las cuales imprimen un objeto en un plástico llamado ABS , y lo mejor es que usted mismo

puede armarla (Claro está que para lograrlo se necesitó a 1 ingeniero mecánico y a 1 ingeniero electrónico), pueden ver algunas fotos de nuestro proceso con esta pequeña máquina llamada PrintrBot Jr.

Esta es la impresora más rústica que existe, pero demuestra las posibilidades que tiene este tipo de tecnología, si cuenta con 5 millones de pesos, entonces podrá acceder a la Makerbot 2X, una súper impresora que es capaz de imprimir objetos mucho más grandes y resistentes, y lo mejor es que no va a necesitar conocimientos avanzados de ingeniería para ponerla a funcionar.

Además ya existen portales en internet con diseños en 3d, que usted simplemente descarga y manda a imprimir, también puede diseñar en su programa favorito y exportarlo a un formato llamado “STL”.

Pero en los próximos años, el imprimir objetos va a ser algo tan normal, que imprimir comida con sus distintos sabores,

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colores y olores será una experiencia inolvidable, ¿Imagínese imprimiendo un jamón con queso y una cereza en el centro?

Otra área de la impresión digital va a ser una que va a salvar muchas vidas, ahorrará bastante dinero a las familias y aumentará la esperanza de vida en los países, mientras que el ex presidente George Walker Bush frenó por muchos años la investigación con células madres, evitando el progreso de la ciencia, en el futuro próximo seremos capaces de imprimir un riñón, un hígado, un brazo y será 100% compatible con nuestro tipo sanguíneo y con nuestro cuerpo, permitiéndonos vivir felizmente.

Estas son las posibilidades de la fabricación digital, que transformará nuestras vidas.

4. Desarrollando nuestro propio modelo de crecimiento exponencial para Colombia.

Viendo este futuro, en donde según varios estudios para el año 2040 más del 50%

de los empleos van a ser reemplazados por robots y en donde los países más avanzados del mundo llevan la delantera en el estudio e investigación en estas áreas, como un país como Colombia, que todavía se encuentra en vía de desarrollo va a poder ser capaz de desarrollarse para no quedarse tan atrasado que se aumente la diferencia.

Y aunque si bien es cierto que esto es bien complejo, también es posible ver el mundo de otra manera y ser capaz de diseñar nuestros propios sistemas:

Primera clave: Reconocer que estamos jodidos!

Tal como Alcohólicos Anónimos (AA) recomienda que el primer paso para comenzar un proceso de recuperación es reconocer la situación, no falta el que diga que hemos progresado, claro que sí, pero la

cuestión no es si hemos progresado sino si a este ritmo (lineal) vamos a ser capaces de resistir los cambios (exponencial).

Me acuerdo cuando el creador, CEO y director del Founder Institute (Una aceleradora de empresas de tecnología con impacto global), Adeo Ressi me dijo el primer día en que lo conocí que mi idea literalmente era “una porqueria” , yo al principio me preocupé por su mensaje, pero después de varios minutos comprendí lo que quería: Entender que nuestras ideas no son las mejores y que debemos aprender a soltarlas.

Así que en Colombia, aceptemos que “Estamos jodidos” con el sistema actual, ya que seguramente seguiremos estando en la cola de todos los rankings de progreso, educación, tecnología e innovación.

Claro esto, no estoy diciendo que no hay esperanza, solo digo : Aceptemos la realidad y continuemos para crear juntos un mejor futuro.

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Segundo clave: Convertir a nuestros científicos en los nuevos héroes

Uno de los problemas de los colombianos y de mucha gente es que cobra más importancia el ganador de una medalla olímpica que un nobel, aunque ya no tenemos noveles vivos, solo nos queda nuestros medallistas o jugadores de futbol, pero si hacemos que los premios que les otorgamos a nuestros científicos, como por ejemplo el Alejandro Escobar para el avance de la ciencia, se conviertan en elementos inspiradores, entonces podremos cambiar poco a poco esa imagen de quien es el verdadero héroe y no aquel que se toma una poker en vez de leer un libro.

Los comunicadores creen que con una serie de artículos y entrevistas en los medios de comunicación es suficiente y no es cierto, existen miles de colombianos realizando

transformaciones grandiosas en todo el mundo, pero la mayoría de ellos solo son conocidos en su área de conocimiento pero no en sus ciudades o en el país.

En cada ciudad deberían invitarlos, darles premios, que hagan tour pequeños, que compartan lo que saben (pero no solamente a los científicos Bedette).

Tercer clave: Conectar lo local con lo global: El ejemplo de los Global Shapers

Les recuerdo, no es el Estado o el Gobierno el que debe inventarse la solución, esta puede y debe venir de cualquier sector de la sociedad, en colaboración con varios actores para que se haga realidad. El ejemplo más claro lo está mostrando una organización creada por el Foro Económico Mundial y denominada “Los Global Shapers”, pretende

proveer a los jóvenes una plataforma para transformar el futuro, integrando la dimensión personal, local y global. A esta plataforma, la caracteriza el hecho que está diseñada para canalizar la inmensa energía y el entusiasmo de sus miembros para construir un mundo más pacífico e inclusivo. Los “Transformadores Globales” son jóvenes entre 20 y 30 años de edad que poseen cualidades extraordinarias; cuya trayectoria es reconocida y exitosa, jóvenes que representan todos los sectores de la sociedad y comparten un espíritu de emprendimiento y acción a favor del interés público global.

Jóvenes profundamente comprometidos a desarrollar el potencial de su liderazgo para el servicio de la sociedad, mientras se adhieren a los más altos estándares de integridad moral e intelectual.

El Foro establece una plataforma que facilita la labor de estos líderes, quiero contarles acerca de lo que están haciendo algunos de

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ellos, los cuales he tenido la oportunidad de conocer por hacer parte de los Global Shapers.

Gina Centanaro

Monteriana y bacterióloga de 30 años, una mujer reconocida por su sensibilidad social y su continua participación juvenil, lo que la llevó a ser presidente de la Asociación Colombiana de Estudiantes de Bacteriología y Microbiología en donde fue reclutada para ser Directora Ejecutiva de la Fundación líderes y emprendedores en la U, actualmente se encuentra trabajando con el Gobierno Colombiano en la estrategia por la Superación de la Pobreza Extrema y la reconciliación en Colombia desde el DPS – Departamento para la Prosperidad Social.

Jorge Cubillos

Es comunicador – social periodista, con énfasis en medios audiovisuales de la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá.

Ha sido periodista de diversas fuentes en medios de comunicación como Caracol Radio, Radio Santafé, Radio Policía Nacional y Canal Capital entre otros medios; Director Nacional de Comunicaciones de la marca Converse para Colombia y jefe de prensa de múltiples eventos y artistas. Apasionado por la música, profesión que alterna con su oficio de comunicador, creó la agencia de Relaciones Públicas CUDANA ENTERPRISES, especializada en el desarrollo y promoción de artistas musicales, posicionamiento de marcas y comunicación corporativa,es miembro de la ANDI del futuro.

Camilo Jiménez

Fundó su primera empresa a los 16 años. A sus 21 años ha sido ganador del premio europeo BIG BANG CHALLENGE 2010 al mejor negocio global con mayor impacto social. También ha sido el inventor de los EcoPuntos, dispositivos tecnológicos que premian a los consumidores que depositan

residuos reciclables, invento premiado y apoyado en Colombia por COLCIENCIAS. Ha sido galardonado por La Fundación América Sostenible con el premio “Responsabilidad Ambiental empresarial”, también ha sido reconocido por el British Council como Climate Champion de Latinoamérica y el Caribe. Participó en representación de la juventud de Colombia en la Cumbre de Cambio Climático de Naciones Unidas. Y en el 2012 a sus 22 años ha sido seleccionado por el Youth Service America y The Huffington Post entre los 25 jóvenes más poderosos e influyentes en

el mundo.

Daniel Francisco Buriticá C

Fundador y presidente de la Red Colombiana de Jóvenes “RECOJO”, la primera red de jóvenes emprendedores sociales del país. Junto con su corporación creó el campamento de verano BAKONGO en el que participan niños víctimas de la violencia, desplazamiento o pobreza extrema junto con jóvenes

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voluntarios. Actualmente, es considerado uno de los conferencistas internacionales más jóvenes del país. Daniel le ha llevado el mensaje de una juventud socialmente responsable a 33 ciudades en 17 países diferentes contagiando a más de 24.000 personas con sus palabras. Fue el primer joven Colombiano en ser panelista en la cumbre anual del Foro Económico Mundial.

Juan Pablo Salazar Arias

Es un emprendedor comprometido con el desarrollo regional. Con 27 años, Ha trabajado por 11 años en voluntariado y en varias organizaciones juveniles.Representó a Colombia en el congreso mundial de jóvenes en Estambul- Turquía y en el Congreso mundial de Voluntariado Juvenil en Singapur en 2011 Estudió Medicina y se encuentra cursando maestría en salud pública. Como empresario comenzó hace 6 años con un bar. Ha liderado proyectos empresariales en sectores de salud, tecnología, educación, ocio,

asesoría y comercialización. Actualmente, es gerente de GEOMEDICAL, empresa especializada en turismo médico y salud pública. La obsesión de juan Pablo es la creación de empleo, generación de conocimiento y desarrollo regional y el bienestar de las personas.

Alejandro Vallejo Arias

Empresario, emprendedor serial y político de los buenos!, Ingeniero Industrial

y Especialista en Ingeniería Financiera. Fundador y socio de varias iniciativas

empresariales innovadoras en temas de medio ambiente, logística y base tecnológica.

Miembro activo de organizaciones nacionales e internacionales que promueven el

desarrollo social y económico del país.

Isaac Guerrero

Joven de 28 que ha dedicado su vida a las artes, actualmente se desempeña como Music Manager y Promotion Manager con énfasis en radio en su propia agencia de relaciones públicas llamada Cudana Enterprises ( www.cudana.com ) , con la cual han logrado organizar, promocionar y posicionar bandas musicales y proyectos relacionados al entretenimiento con marcas en el territorio Colombiano.

Después de su paso por agencias de entretenimiento y la Disquera Emi Music Colombia, logró desarrollar ciertas capacidades y visiones en el mundo del entretenimiento.

De la misma manera empezó su proceso en el medio, siendo bajista y representante de una de las bandas de rock más importantes y con más logros a nivel internacional, como ser la banda más escuchada en el portal

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Myspace en Colombia después de Shakira y por encima de artistas como Juanes o Carlos Vives. Su labor con la banda lo llevó a visionar un mundo distinto dentro del entretenimiento y fue así donde decidió estudiar Administración de Negocios Internacionales en la Universidad del Rosario. Allí se graduó con honores en emprendimiento y con su tesis impresa ( Agencia Overview ) a la venta en España, la cual cuenta la historia de su primer proyecto de emprendimiento.

Fue escogido por la Universidad del Rosario para representarlos en conferencias en colegios y a jóvenes de primeros semestres y también en la escuela de Liderazgo denominada “Origen” y en la cual logró conocer el mundo del emprendimiento social, vinculando de esta manera en proyectos con Recojo, la Red Colombiana de Jóvenes como los días D o Bakongo, campamento de verano enfocado a los niños de bajos recursos. Fue curador del Hub Bogotá de Global Shapers.

Isaac ha hecho parte de varios proyectos de emprendimiento como lo es, Shoot the Shit ( shoottheshit.cc ) proyecto enfocado a mostrar las problemáticas de las ciudades de una manera creativa, al mismo tiempo hace parte de la marca de camisetas EASE. Y es representante activo como manager de Onix (Banda de Carolina Guerra), David Botero y Oh Laville junto a un excelente grupo de trabajo dentro de Cudana Enterprises.

Camilo Bermúdez

Nació el 28 de Julio de 1984 en Bogotá, Colombia. Ciudad en la que terminó su bachillerato en el Colegio San Bartolomé La Merced, y posterior a este culminó Ingeniería Industrial en la Universidad de los Andes con profundizaciones en Finanzas, Organizaciones y Producción. Cuenta con 7 años de experiencia en finanzas corporativas en áreas de planeación financiera, tesorería, business partnering y controlling, pasando

por destacadas compañías como Meals de Colombia, Kellogg Company, Clorox y Unilever. Empresas donde ha tenido contacto en su gestión con diferentes geografías, las cuales han generado robustez en sus aptitudes financieras en negocios de manufactura y producción de alimentos.

Durante su formación académica y profesional, Camilo ha formado parte de grupos y cursos de liderazgo y emprendimiento que le han permitido tener un complemento ideal entre su formación profesional.

Desde sus primeros pasos, ha sido un incansable deportista y fanático del fútbol, deporte al que le ha destinado muchas de sus alegrías, lágrimas y gotas de sudor. Es el mayor de dos hijos de un hogar construido por una pareja rebosante de amor y guiada por la palabra de Dios. Camilo es socio fundador de 2 modelos de negocio en el ámbito alimenticio, Mi Amigo El Pastelero

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y Lola la lechona, donde el resultado de estos proyectos esconde un grupo de amigos enfocados en generar empresa desde premisas claras de innovación, creatividad y compromiso social. Plasmando en cada idea, cada producto o cada servicio la suma de calidad, pasión y disciplina.

Así como estos jóvenes, más de 3.500 de ellos están logrando dar solución a problemas que antes eran vistos como imposibles de solucionar, por eso lo motivo a usted a que integre sus proyectos locales con visiones globales, ya sea en CISV, la cruz Roja, Los Boys Scouts, IEEE, AIESEC o cualquier otro grupo en el cual usted se sienta bien.

Cuarto clave: Reemplazar las narconovelas por series de ciencia ficciónUna de las cosas más curiosas en mi viaje a Panamá, en el marco del Foro Económico Mundial fue la cantidad de comentarios que recibí de varios latinoamericanos de cómo “Escobar, el Patrón del mal” había impactado sus vidas, y ni siquiera me lo decía gente en la calle, sino líderes que están transformando el mundo, pero que no escapan a la influencia de las narconovelas, y efectivamente esto se comprobaba al preguntar qué otras novelas colombianas habían visto y en la lista surgía el Cartel de los sapos, Sin tetas no hay paraíso y Rosario Tijeras, parece que las historias contadas eran tan interesantes que en sus memorias estaban grabadas varias frases de los narcotraficantes, entre ellas la que pronunció Pablo Escobar “Al Perro que tiene dinero, se le dice Señor Perro”, o que le contaran con lujo de detalles como disfrutaban esos capítulos en donde Popeye

tuvo que asesinar a su novia por órdenes del patrón.

Y no salía yo de este asombro, cuando recorriendo las calles descubrí por doquier el conjunto de avisos publicitarios con la siguiente frase: “Pablo Escobar me hacía los favores”, si se acuerdan a quien me estoy refiriendo sabrán que esta es otra Narconovela, esta vez sobre Gonzalo Rodríguez Gacha “El mexicano”.

Y aunque estas producciones no es que sean malas, tienen muy buena producción, gran elenco actoral, un buen guión, pero carecen de algo super importante, y que parece ser que hemos perdido en el tiempo, y es la moraleja de la historia.

Si cientos de miles de jóvenes se encuentran viviendo en la línea de pobreza, no encuentran oportunidades de desarrollo, ven a un maleante de estos, como en poco tiempo se enriquece, es capaz de comprar carros, casas, mujeres y todo lo que desean,

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al final muere a una temprana edad y luego inmortalizado por la televisión, queda en el imaginario de los jóvenes que se puede vivir una vida intensa y exitosa.

Quisiera hacer la pregunta que hizo un amigo mio, Juan Pablo Álvarez, quien en medio de una reunión con la crema y nata del cine y la televisión colombiana tuvo la osadía de preguntar a uno de los guionistas más queridos por los colombianos, el creador de Betty la Fea, Fernando Gaitán (y que no respondió)… ¿Porque si la televisión colombiana se ha caracterizado por excelentes producciones con historias originales y con una buena moraleja, ha dejado ese lado para concentrarse en las novelas que idealizan la labor del narcotraficante?

Quinto clave: Fortalecer la diáspora científica. Con nuevos programas teniendo en cuenta a las asociaciones estudiantiles.

He escuchado ideas tan maravillosas como la expresada por la directora de internacionalización de la Universidad Santo Tomás, la doctora Ana María Arango Murcia, que me comentaba sobre la posibilidad de reconectar a los graduados de la universidad, para estrechar lazos de amistad, académicos y laborales con toda la comunidad universitaria.

Esta idea recomendaría desarrollarla por todas las universidades colombianas, que creen que simplemente invitar a celebrar los X años de la universidad funciona como un buen sistema; aunque hay unas con un gran modelo como la Universidad de los Andes, “Uniandinos”, lugar donde se llevan a cabo reuniones y eventos no solo para los egresados sino para los aliados.

Lo primero es enviar una encuesta a las personas que se van a graduar para que le escriban un correo a egresados@suuniversidad.edu , con este objetivo los de últimos semestres podrán colaborar con la lista, el mismo ejercicio a ser realizado por las asociaciones de egresados y por las listas en la base de datos.

Para que la gente vuelva a ponerse en contacto necesita un anzuelo, desde descuentos en cursos, hasta oportunidades, entonces tenga listo lo que les van a ofrecer.

Después al contactar a los científicos es importante hacerles entender que la política se está transformando para ayudarles, para brindarles oportunidades de dar a conocer su impresionante trabajo que están realizando en el exterior, de esta manera es bueno publicar lo que ellos estén haciendo y de una vez ponerlos en contacto con profesores, egresados y actuales alumnos (especialmente de semilleros de investigación y de grupos

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como IEEE) ofreciendo como valor agregado ayuda.

Para los de empresas y para los empresarios, es importante entender que la Universidad esta buscando beneficios para que se sigan capacitando o para que encuentren el mejor talento humano según su necesidad.

En resumidas cuentas es dar valor agregado primero y en el proceso se irá consolidando la comunidad que traerá grandes beneficios para todos.

Además el modelo de país para los científicos lo tenemos en el capítulo 1 de este libro, para que lo consulte.

Sexta clave: Si decimos que vamos a hacer un metro: Hagámoslo

Algo que me causó mucha conmoción es que Panamá (un país con los mismos orígenes culturales y que fuera parte de Colombia por mucho tiempo), país en el que muchos colombianos despectivamente consideran que “hay mucho perezoso, que no le gusta trabajar”, cosa que yo me opongo, porque pude vivir de primera mano el talante panameño, pues una muestra de esta capacidad de ejecución de nuestros hermanos fue la creación del Metro de ciudad de Panamá, desde que anunciaron su creación, hasta que lo inauguraron se tardaron 54 meses; Colombia por otro lado, anunció el metro en el año 1954, con los primeros estudios de suelo y para el 2014, después de millones de dólares en la basura no está ni la primera piedra, esto me genera una

pregunta: ¿Si Panamá hubiera seguido siendo un departamento de Colombia, tendrían canal?, juzguen ustedes.

Entonces mis estimados políticos, culpables de este desastre de falta de acción, por favor piensen un poco a largo plazo, y verá que todos nos veremos beneficiados.

En este aspecto es importante entender y apropiarse un poco del estilo alemán de enfocarse a completar las tareas, sobre todo si es un macroproyecto de interés nacional o regional.

Septima clave: Limitar los subsidios hasta que aprendan a pescar con computadoras

Uno de los problemas que hablamos fue el de los subsidios, y sabemos que con niveles de pobreza tan altos, es deber del gobierno

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ayudar a reducirla, pero cuando un subsidio se convierte en un servicio eterno y cuando la politiquería lo toma como un elemento para sus designios, entonces lo que se ve como algo positiva, realmente resulta muy negativo para el país; por ejemplo, si una familia sigue recibiendo el subsidio de Familias en Acción, qué motivación tendrán el padre de familia para salir a conseguir trabajando, a sabiendas que perderá el subsidio y una fuente de dinero libre de impuestos, o que va a pasar con las mujeres en el sur de Bogotá que han encontrado que por cada hijo adicional el distrito capital les va a entregar un subsidio hasta que su hijo cumpla 18 años, pues lo que ha generado este tipo de políticas es un aumento en el número de hijos en algunas zonas de la ciudad y no una disminución como ha sucedido en otras partes del país.

Entonces, si realmente necesitan ofrecer un subsidio, otorguen, pero con un condicionamiento a que estas personas en un

tiempo no mayor a 12 meses puedan crear sus propias fuentes de trabajo, establezca las condiciones económicas y sociales para que rompan los círculos de pobreza.

Octava Clave: Capacitarse para el futuro

En la universidad, estando en primer semestre de sistemas de la Universidad DIstrital, tuve la oportunidad de estar en la rama estudiantil del IEEE, en los capítulos de Computer y Sistemas de control; allí pude construir un robot que era capaz de seguir la línea y recoger bolas de distintos colores, nuestro robot, Asimov fue un desastre pero aprendí varias lecciones de vida:

Como lo expresa el mismísimo Kurzweil: “Las invenciones basadas en las tecnologías actuales van a estar desactualizadas en el momento en que lleguen al mercado”, esta

es una realidad ineludible, sobre todo si en un país como Colombia todavía pensemos que debemos seguir el mismo camino que las grandes potencias y preparar a nuestros estudiantes para las competencias que se deben tener en cuenta en los próximos 5 años, les doy un ejemplo, muchas personas me han contado, especialmente ingenieros, que cuando llega un profesor que ha realizado un doctorado en países con altos niveles de innovación, como los países nórdicos, en vez de venir con ideas frescas dicta el mismo módulo como se venía dictando hace 40 años, pues sí, y esto es muy común entre la mayoría de docentes (no todos), afortunadamente existen algunos que se dan cuenta de la importancia de cambiar las mentalidades y realmente exigir a sus alumnos para que vayan más allá de lo que están pensando.

Es muy curioso ver que todo el mundo habla de la educación híbrida, pero en los salones se sigue prohibiendo el uso de smartphones

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porque puede distraer a los estudiantes, lo que demuestra un miedo por parte de docentes y directivas de afrontar la realidad, es hora de cambiar esto y hacer pruebas.

Novena Clave: Auditoría de exponencialidad

En vez de seguir diseñando planes ficticios como “Colombia 2025” o planes sin seguimiento como “Colombia 2019”, los cuales cuentan con las mejores intenciones del mundo pero sin resultados reales debemos cambiar el enfoque y no seguir a los gurús de Harvard que dicen: “Enfoquense en el café” y no desarrollen nuevas industrias.

La claves es cambiar la politiquería y transformarla en verdadera política donde se planea a varias décadas, no con planes muy específicos pero con metas específicas, medibles, orientadas a la acción, en un tiempo determinado, realistas y relevantes.

De acuerdo a uno de los blogs más interesantes en la actualidad “Business Insider”, existen 9 retos que el país, persona u organización que lo resuelva será billonario.

Tal vez alguno de ustedes puede hacerlo:

1. Energía

2. Internet rural y remoto : Algo muy importante para Colombia, especialmente para la ciudades más apartadas en Chocó, Vaupés, Caquetá y Amazonas.

3. Sistemas solares baratos y escalables

4. Carbón limpio.

5. Pagos internacionales super baratos.

6. Una píldora que “realmente” le permita bajar de peso

7. Desalinización de bajo costo.

8. Detección o predicción de desastres naturales

9. Claves que no se puedan hackear.

10. Evadir la muerte

Y para terminar, les voy a dar un ejemplo de políticas públicas fallidas en cuanto a lo que verdaderamente necesita Colombia.

En el 2005 había un déficit de 6.500 profesionales especializadas en Tecnologías de la Información y la Comunicación y para el 2015 esta cifra llegará a duplicarse, mostrando la ineficiencia de las políticas de enfocar los estudios en carreras relacionadas con el avance de la tecnología. Por esa razón, nuestro proyecto Zote Labs busca generar nuevos modelos de educación que permita entrenar en habilidades digitales y de resolución de problemas, y así motivar a más jóvenes y especialmente a mujeres a seguir el camino de las TIC.

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Reflexión final:

Estas claves son simples luces en el camino, ahora nuestra labor está en educar para el futuro, ¿Qué ideas tiene?, ¿Le gustó el libro?,

Envíe sus comentarios, preguntas, felicitaciones e insultos a

f@pachoman.com

Y lo dejo con la frase de mi abuelo el poeta nariñense, Efrain Cordoba Alban.

“He de hacer yo del arte mi mejor fe de vida, y he de hacer de la vida, mi mejor obra de arte”

Por eso como colombianos, cambiemos el juego para hacer de este país, la mejor obra de arte.

O nos vamos por el sifón...

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Bibliografía:Juan Carlos Mejía Fichman, gerente de Consultores en Capacitación S.A., durante el Congreso Nacional de Educación, organizado por la Fundación Cream Helado y su programa Líderes Siglo XXI en 2008.

http://www.mineducacion.gov.co/cvn/1665/article-82759.html

http://www.transparency.org/policy_research/surveys_indices/cpi/2008

http://www.ocasa.avanza.org.co

http://www.kas.de/proj/home/home/56/4/index.html

Jean-François Revel,El Conocimiento Útil, La connaissance inutile.Editorial Planeta, S.A., 1989,Barcelona (España), pag 18

Término acuñado por el periodista colombiano Guillermo Prieto LaRota “Pirry” , para promover pequeños cambios sociales en Colombia. http://www.pirry.com.co/article/index.php?pages=larevolucion

NATALIA QUICENO TORO,JACOBO CARDONA ECHEVERRI,HERMAN MONTOYA GIL.2006,Memoria cultural Comuna 13.PROGRAMA MEMORIA Y PATRIMONIO CULTURAL, Medellin, Colombia

http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/M/mataron_el_hip-hop__y_de_paso_la_ilusion/mataron_el_hip-hop__y_de_paso_la_ilusion.asp

http://glorigaitan.blogspot.com/2006/12/3-en-el-nombre-del-padre.html

http://www.ocasa.org.co/

http://www.javeriana.edu.co/pensar