Business Review Brasil Junho 2015

JUNHO 2015WWW.BUSINESSREVIEWBRASIL.COM.BR

Karoon Petrleo & Gs: Explorando novos horizontes

TOP 10 FRANQUIAS NO BRASIL

DAS GRANDES MARCAS S MICROFRANQUIAS, ONDE INVESTIR?

O PODER DOS CFOS

O BOOM DO COMRCIO

ELETRNICO

Parafraseando um cone no mundo do

empreendedorismo, Steve Jobs uma vez disse Se voc

no constri o seu sonho, algum vai te contratar para

construir o dele. E mais ou menos por a. Podemos

perder muito tempo decidindo o que ou como fazer,

e quando nos damos conta, no fizemos nada o que

realmente queramos. Para clarear o caminho, nessa

edio trazemos algumas ideias de franquias que pode

abrir definitivamente as portas para novas oportunidades.

Dentre tantas possibilidades, uma forma de identificar

a escolha mais atrativa, pode ser relacionada com o

tamanho do investimento e, consequentemente,

do retorno, por exemplo. Nesse mesmo

sentido, quando falamos em dinheiro,

tambm ressaltamos a influncia dos

diretores financeiros nas empresas em

geral e reverenciamos alguns dos nomes

reconhecidos no mercado. A verdade

que, no fundo, o que importa fazer, seja

o que for, com amor. E para entrar no

clima do dia dos namorados, ainda

concordando com Jobs, No h

razo porqu no seguir seu corao.

Boa leitura!

Faa voc mesmo

C A R TA D A E D I T O R A

Cristiano Chaussard Cristiano Chaussard formado em Gesto da Inovao e Gesto do Conhecimento pela USP e Marketing Estratgico pela ESPM. Professor de Marketing e comrcio Eletrnico na Estcio de S, h trs anos, abriu a Flexy Negcios Digitais com outros dois scios. Tambm presidente da ABComm/SC (Associao Brasileira de Comrcio Eletrnico em Santa Catarina).

CONTRIBUIDORES

Flvia BrancatoEditora

[email protected]

3

SEES

CONTEDO

TOP 10Ideias de franquias para investir no Brasil

A venda atravs dos dispositivos mveis

MARKETING

6

4 J u n h o 2 0 1 5

FINANASA liderana estratgica dos diretores financeiros

16

24

PERFIL CORPORATIVO

5

ENERGIA

30 Karoon Petrleo & Gs

42 Grupo Clealco

54 Conduspar

FABRICAO

64 Oji Papis Especiais

76 Ciplan

90 Ciber

100 Greif

112 Amcor

126 TANAC

SADE

138 Hospital Beneficncia Portuguesa

148 Grupo Centroflora

30Karoon Petrleo & Gs

Ciplan76

Amcor112

Hospital Beneficncia Portuguesa

138

TOP 10:MELHORES FRANQUIAS NO BRASILEscrito por: Flvia Brancato

TOP 10

77

MELHORES FRANQUIAS NO BRASIL

2014 comparado ao mesmo perodo de 2013.

Dentre tantas possibilidades, pode-se seguir o caminho das pedras em marcas j fortalecidas e maduras, como escolher evoluir com as que esto chegando agora. Alm do nome no mercado, outra grande diferena o valor do investimento. Nesse caso, fica a seu critrio ir de encontro s gigantes ou apostar nas microfranquias que, alis, o segmento j representa 5% do mercado brasileiro e a previso de continuar crescendo.

Selecionamos 10, de muitas alternativas, para lhe dar um empurrozinho, quem sabe, na direo certa.

8 J u n h o 2 0 1 5

Na hora de escolher o melhor segmento para investir e comear um negcio do zero, muitos novos empresrios acabam optando pelas franquias, pelas mais diversas razes. A maioria sede facilidade de ter um planejamento praticamente pronto em relao condies definitivamente importantes, como por exemplo, o valor do investimento inicial, campanhas de marketing, retorno, etc. No que seja simples mas, sem dvida, a praticidade ganha pontos quando h uma antecipao nas etapas do projeto.

Claramente, a opo pelo franchising vem ocupando cada vez mais a lista de alternativas dos novos empreendedores brasileiros. Mesmo com as incertezas do cenrio econmico em 2015, especialistas acreditam que o setor continuar crescendo acima do PIB no prximo ano. Inclusive, os ltimos nmeros divulgados pela ABF (Associao Brasileira de Franchising) apontaram um crescimento de 5,4% no primeiro semestre de

TOP 10

B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L

10 HeringPioneira centenria no mercado do vesturio, a brasileira Hering expandiu seus negcios para as franquias em 1993 e hoje uma das franquias mais rentveis do Brasil, alm de ser a maior de seu setor. Atualmente, a rede da Hering possui mais de 400 unidades em mbito nacional e mais de 15 lojas no exterior. Com franquias a partir de R$ 560 mil, detalhes como o espao mnimo do ponto comercial de 120 m e que o municpio tenha uma populao superior a 70 mil habitantes, so apenas algumas das exigncias para se tornar um possvel franquiado. Os royalties so 3% do valor das compras feitas por ms realizadas pela franquia e eles asseguram a manuteno dos servios rede e a utilizao da marca.

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09 5 secH mais de 20 anos em operaes no Brasil, a marca francesa tem mais de 430 pontos espalhados pelo pas. Com um investimento mnimo de cerca de R$ 395 mil, a marca prev um retorno em um perodo de 36 a 40 meses, com faturamento de R$ 45 mil mensais. Ocupando o 3 lugar no ranking mundial de franquias, a 5 sec trouxe ao pas uma proposta indita e pioneira no segmento de lavanderia e limpeza. O prazo do contrato de 10 anos (5 anos iniciais, aps os quais, havendo interesse das duas partes, pode haver renovao para mais cinco anos, sem cobrana de nova taxa de franquia).

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9

08 HavaianasNo segmento de Acessrios Pessoais, Calados e Tnis, a sandlia mais famosa do mundo a queridinha da nao e pode ser uma boa opo de investimento. A fora da marca j diz por si s. Com alternativa de franquais de loja ou quiosque, os nmeros variam mas o faturamento efetivo. O investimento total - incluindo taxa de franquia, instalao e estoque - pode comear em torno de R$55 mil (quiosque) e R$ 345mil (loja), com retorno financeiro entre 6 e 36 meses, respectivamente. A rea mnima com a qual o franqueado deve trabalhar na montagem de sua franquia Havaianas de, no mnimo, 40m para lojas e 12m para os quiosques.

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07 My GlossCriada para se tornar uma rede de franquias de acessrios voltado ao pblico feminino, os donos apostaram em vender o sonho da companhia: atender a mulheres com esprito jovem e superconectadas, que gostam de estar na moda e buscam alegria e descontrao como experincias. Eleita a Melhor Franquia do Brasil em 2014 no setor Emergente, o prazo mdio para obter o retorno do investimento inicial cerca de R$ 300 mil de 25 meses. Ainda no ano passado, a empresa ficou entre as 3 Melhores Franquias do Brasil no segmento: Vesturio, Calados e Acessrios.

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1 0 J u n h o 2 0 1 5

TOP 10


1 1

06Localiza Rent a Car

A maior rede de aluguel de carros da Amrica Latina, possui hoje mais de 236 agncias franqueadas espalhadas pelo Brasil e outros oito pases do continente. Para contratar uma franquia da Localiza, necessrio ter de 130 a 800 mil reais. A opo mais salgada, mas com um rendimento bem maior, so as lojas que funcionam dentro dos aeroportos. Inclusive, a expanso das franquias em terminais areos

vem sendo estimulada por uma parceria firmada entre a Infraero -responsvel pela administrao dos aeroportos pblicos no pas, e a Associao Brasileira de Franchising (ABF). A locadora de veculos Localiza a empresa que lidera a lista de franqueadas nos aeroportos brasileiros. No geral, o capital de giro de um franqueado fica em torno dos R$300 mil, com um tempo mdio de retorno do investimento de aproximadamente dois anos.

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1 2 J u n h o 2 0 1 5

05Ambev Nosso Bar

A Ambev foi a primeira empresa a desenvolver o segmento de franquias de bebidas no Brasil, e vem operando no segmento desde 2001. Com objetivo de desenvolver o modelo de bar popular, o projeto Nosso Bar pode ser inserido em qualquer ambiente, respeitando as caractersticas de cada bairro. Destinado aos micro e pequenos empreendedores, o bacana

que, ao contrrio das franquias tradicionais, esse modelo permite ao investidor escolher o nome do estabelecimento e desenvolver um cardpio de pratos e petiscos que atendam s necessidades do pblico local. Com um Investimento inicial a partir de R$ 28 mil, as mensalidades podem variar entre R$350,00 a R$ 650,00, e o faturamento mdio de aproximadamente R$35 mil por ms.

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TOP 10

04Container Segurana

Presente em todo o Brasil, a maior rede de franquias de locao de container do pas destaque no segmento de servios gerais. Atravs do aluguel de mdulos habitveis (escritrio, dormitrio, refeitrio, vestirio, etc), contineres almoxarifados, banheiros e outros equipamentos para obras, indstrias, residncias, reformas e at eventos, alm do investimento atrativo, a partir de R$ 33 mil, o negcio super rentvel e prtico de administrar. O franqueado conta com um software que pode ser acessado at mesmo num smartphone para facilitar a gesto, e o negcio no necessita de um espao fsico construdo. Os contineres devem ser armazenados em um terreno murado, de no mximo 200m.

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03 FiskCom alternativas de pequeno, mdio ou grande porte, as escolas franqueadas apresentam diferentes valores de investimento, de acordo com o tamanho e a estrutura. Pioneira no segmento de idiomas, h mais de 50 anos a rede Fisk se destaca como o melhor Centro de Ensino do Brasil. Com unidades espalhadas pelas principais cidades brasileiras, alm de pases como Angola, Argentina, Japo, Paraguai, Bolvia e Chile, o investimento inicial exigido comea a partir de R$ 73,5 mil, includo o capital de giro de R$ 10 mil. Os diferenciais ficam por conta da iseno das taxas de franquia, propaganda e royalties.

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1 3

02 Liga Retr Especializada na produo e na comercializao de rplicas de camisas antigas de times e selees de futebol alm de outros esportes, a Liga Retr abriu sua primeira loja prpria no Rio de Janeiro em 2006. Hoje a grife

1 4 J u n h o 2 0 1 5

conta com 40 unidades, sendo 37 franquias, em diversas cidades brasileiras, e quase 400 produtos em seu portflio. O investimento inicial fica em torno de R$ 200 mil para lojas ou R$ 95.000,00 para quiosques (estoque e taxa de franquia inclusos).

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TOP 10

01 On Byte No segmento de cursos profissionalizantes, a On Byte uma das microfranquias de sucesso. Atravs de um sistema de ensino interativo audiovisual, com durao de at trs meses, os cursos atraem principalmente alunos das classes C, D e E, que

1 5

respondem por 89% do pblico. Com um investimento inicial de aproximadamente R$ 25 mil, incluindo a taxa de franquia, o capital de giro fica em torno de R$ 51 mil e o tempo de retorno do investimento em cerca de 15 meses.

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1 6 M o n t h 2 0 1 4

Estratgias frente do lder financeiro

F INANAS

E S C R ITO PO R : F LV I A B RA N C ATO


1 7

1 8 J u n h o 2 0 1 5

D ados divulgados com base na pesquisa anual da Michael Page consultoria de recrutamento executivo especializado

em mdia e alta gerncia - apontam

que os diretores financeiros brasileiros

so os profissionais mais bem pagos

no pas. Atrs apenas dos Estados

Unidos, o Brasil ocupa o segundo

lugar no mundo em remunerao

dos CFOs.

Entre os diversos setores do

mercado, o executivo de uma

empresa de grande porte pode

ganhar at R$ 80 mil e, de acordo

com o diretor da Michael Page,

Ricardo Guedes, o bom momento

das remuneraes deve continuar. A

pesquisa ainda aponta que as reas

mais promissoras so tecnologia,

infraestrutura, energia, varejo e

agronegcios.

J segundo Henrique Bessa, diretor

da rea de finanas e jurdico da

Michael Page, o gestor de finanas

ser protagonista em 2015, pontuando

ainda que os mais procurados pelo

mercado sero os que tiverem

experincia em renegociao de

dvidas e captao de recursos.

O fato que para manter a solidez

e ser capaz de driblar os desafios do

mercado, as organizaes devem

sempre procurar vincular o rigor

financeiro com a reestruturao,

quando necessria. Para tanto,

cada vez mais, o desempenho dos

executivos financeiros um fator

decisivo no desenvolvimento de

estratgias e no planejamento de

novas oportunidades de crescimento.

E hoje, no Brasil, quem so esses

lderes estratgicos? Escolhemos

alguns nomes do mercado, confira.


F INANAS


Antonio Sergio AlfanoDiretor Financeiro e de Relaes com

Investidores da Klabin

Formado em administrao de

empresas e com MBA na Business

School de So Paulo, Sergio

Ingressou nas empresas Klabin em

1974, atuando nas reas de Estudos

Econmicos, Vendas e Marketing.

Foi Diretor Superintendente da Klabin

Export, Diretor Financeiro da Norske

Skog Klabin, empresas incorporadas

por Klabin S.A, e Diretor Financeiro

da Klabin Bacell. Desde 2000

Diretor de Planejamento da Klabin

S.A. e em 2008 assumiu o cargo de

Diretor Financeiro e de Relaes

com Investidores. Possui cursos de

extenso em finanas internacionais

pelo INSEAD e IMD Switzerland.

KlabinFundada em 1899, a Klabin S.A. a

maior produtora e exportadora de

papis do Brasil e lder nos mercados

de papis e cartes para embalagens,

embalagens de papelo ondulado,

sacos industriais e madeira em toras

para serrarias e laminadoras. Sua

capacidade produtiva de 1,9 milho

de toneladas de papis, destinadas

venda para o mercado interno,

converso em embalagens de papel

ou exportao para mais de 60

pases.

1 9

2 0 J u n h o 2 0 1 5

2003 e julho de 2007. Antes disso,

comandou o departamento de Renda

Fixa Latinoamericana do Salomon

Smith Barney em Nova Iorque.

CosanA Cosan uma das maiores

corporaes do Brasil, com negcios

em setores estratgicos para o

desenvolvimento brasileiro, como

infraestrutura e energia. Fazem parte

da organizao a Comgs, Razen,

Rumo, Cosan Lubrificantes e a Radar.

A Cosan S/A(CSAN3) est listada

desde 2005 na BM&FBovespa no mais

alto nvel de governana corporativa

Novo Mercado e a Cosan Limited

(CZZ) est listada desde 2007 na

NYSE (New York Stock Exchange).

Marcelo Eduardo Martins Diretor Financeiro e de Relaes com

Investidores da Cosan

Tambm membro do Conselho de

Administrao desde maro de 2009,

Marcelo bacharel em administrao

de negcios pela Fundao Getlio

Vargas, especializado em finanas.

Ingressou no grupo Cosan em julho de

2007 como executivo da Aguassanta

Participaes S.A. e atualmente

trabalha como Diretor Financeiro

e de Relaes com Investidores e

Diretor de Aquisies e Fuses da

subsidiria Cosan S.A. Indstria e

Comrcio. Foi Diretor Financeiro e

de Desenvolvimento de Negcios de

Votorantim Cimentos entre julho de

F INANAS


Andr CovreDiretor Financeiro e de Relaes com

Investidores da Ultrapar

Covre ingressou na Ultrapar

em 2003 como superintendente

de planejamento e relaes com

investidores. Ocupa o cargo de

diretor financeiro e de relaes com

investidores desde maro de 2007,

contando com 20 anos de experincia

em desenvolvimento estratgico e

corporativo, crescimento, turnaround

ventures, finanas corporativas,

fuses e aquisies e mercado

de capitais. De 2008 a 2010, foi

eleito presidente, e desde 2010

vice-presidente da Latin American

Corporate Governance Roundtables

Companies Circle, grupo de estudos

sustentado pela Organizao para

a Cooperao e o Desenvolvimento

Econmico (Organisation for

Economic Co-operation and

Development OECD), International

Finance Corporation IFC e Global

Corporate Governance Forum

GCGF, cujo objetivo desenvolver

a governana corporativa na

Amrica Latina. Iniciou sua carreira

na Unisys Corp. nos Estados

Unidos, foi tesoureiro da Pepsi Cola

Engarrafadora no Brasil e diretor do

ABN AMRO Capital em Amsterd,

um fundo de private equity e venture

capital. Covre possui MBA pela

INSEAD, na Frana, e formou-se em

administrao pblica pela Fundao

Getlio Vargas em So Paulo.

2 1

2 2 J u n h o 2 0 1 5

Ultrapar Com posio de liderana em seus

mercados de atuao, a companhia

atua no setor de distribuio

de combustveis, por meio da

Ipiranga e da Ultragaz, na indstria

de especialidades qumicas,

com a Oxiteno, no segmento de

armazenagem para granis lquidos,

por meio da Ultracargo, e no setor

de varejo farmacutico, atravs da

Extrafarma. Com um quadro de 13

mil funcionrios, a Ultrapar detm

operaes em todo o territrio

brasileiro e possui, atravs da Oxiteno,

unidades industriais nos Estados

Unidos, no Uruguai, no Mxico e na

Venezuela e escritrios comerciais na

Argentina, na Blgica, na China e na

Colmbia.

Caio Ibrahim DavidDiretor Financeiro do Ita Unibanco

Ita Unibanco S.A.: Diretor Vice-

presidente desde abril de 2013.

Diretor Executivo desde maio de 2010,

responsvel pela rea de Finanas.

Ingressou no grupo em 1987 como

trainee, atuando nas reas de

controladoria e controle de riscos de

mercado e liquidez.

F INANAS


2 3

Banco Ita BBA S.A.: Membro do

Conselho de Administrao desde

maro de 2013. Diretor Executivo

desde abril de 2008, responsvel

pelas reas de finanas, inteligncia

de mercado e operaes dos bancos

de atacado e de investimentos e da

tesouraria institucional. Diretor de abril

de 2003 a abril de 2008 , com atuao

nas reas de controle de riscos e

finanas.

Adicionalmente, trabalhou no

Bankers Trust em New York como

associate na rea de Global Risk

Management em 1998. Engenheiro

formado pela Universidade Mackenzie,

com ps-graduao em Economia e

Finanas pela Universidade de So

Paulo e mestrado em Controladoria

tambm pela Universidade de So

Paulo e MBA pela New York University

com especializao em finance,

accounting e international business.

Ita Unibanco uma companhia aberta que, em

conjunto com empresas coligadas

e controladas, atua no Brasil e no

exterior, na atividade bancria em

todas as modalidades por meio

de suas carteiras: comercial, de

investimento, de crdito imobilirio, de

crdito, financiamento e investimento

e de arrendamento mercantil,

inclusive as de operaes de cmbio

e nas atividades complementares,

destacando-se as de Seguros,

Previdncia Privada, Capitalizao,

Corretagem de Ttulos e Valores

Mobilirios e Administrao de

Cartes de Crdito, Consrcios,

Fundos de Investimentos e Carteiras

Administradas.

MARKETING

2 52 52 52 5

2 6 J u n h o 2 0 1 5

O m-commerce est ganhando cada vez mais fora no Brasil. Em janeiro de 2015, as transaes em mobile

representaram 9,7% do comrcio

eletrnico nacional, quase o dobro

do volume do mesmo perodo do

ano anterior, segundo o 31 Relatrio

Webshopper da E-bit, entidade

referncia no fornecimento de

informaes sobre e-commerce

nacional. A pesquisa mede as

transaes realizadas em sites, sem

uso de aplicativos (APPs). Neste curto

espao de tempo, um dispositivo

saltou para o topo da preferncia

dos usurios: em janeiro de 2014,

os smartphones eram utilizados em

33% das operaes. Exatamente um

ano depois, este total passou para

65%. Consequentemente, os tablets

perderam espao.

Outro indicador de que o mobile

est ganhando fora, no s no

comrcio eletrnico mas em todo

o universo online, a deciso do

Google em alterar seus algoritmos

de ranqueamento. Agora, ser

levado em considerao tambm

a possibilidade de adaptao da

interface de um site para dispositivos

mveis, ou seja, sua caracterstica

mobile-friendly. Segundo a prpria

empresa, isso acontece pois cada

vez mais pessoas esto acessando

o Google por dispositivos mveis,

uma consequncia no aumento do

nmero de vendas de smartphones,

e importante que esses usurios

tenham a mesma experincia que em

um desktop ou um notebook.

Isso gera a necessidade de

modificar o fluxo de criao de um

site. Em vez de realizar uma adaptao

MARKETING

2 7


de layout para smartphones e tablets,

ser necessrio aplicar o conceito de

mobile first a criao de um projeto

grfico pensado desde o princpio

para telas pequenas. Nesse caso,

somente os elementos no essenciais

so suprimidos, quando comparado a

sites para telas grandes. Um exemplo

disso o e-commerce criado para

a Varal Camisetas, uma loja fsica

de moda jovem localizada em Santa

Catarina. A interface foi pensada

para permitir uma experincia de

navegao otimizada tambm em

dispositivos mveis.

Mas porque os consumidores

brasileiros esto, cada vez mais,

realizando compras em seus

aparelhos de celular? O dispositivo

mvel est diretamente ligado ao

prazer. nele que navegamos,

visitamos redes sociais, jogamos,

nos comunicamos com amigos e

parentes. Esses aplicativos acabam

tendo anncios de diferentes

produtos, com link direto para a

2 8 J u n h o 2 0 1 5

MARKETING

compra do produto. A compra, por si

s, uma atividade de lazer e que gera

prazer ao ser concludo.

natural que as estratgias de

marketing tentem associar esses dois

perfis. Essa forma de compra, via

redes sociais, acaba sendo tambm

uma opo confortvel para a compra

imediata, j que o consumidor vai ser

direcionado para uma pgina que

est pronta para finalizar a transao.

Portanto, o m-commerce muitas

vezes acontece por um momento de

impulso. Concluindo: quanto mais

prximo da compra por prazer, mais

o consumidor utiliza o dispositivo

mvel. Isso explica porque as

principais categorias do m-commerce

so Cosmticos e Perfumaria,

Cuidados Pessoais e Sade, com

16,2% da preferncia total, e Moda e

Acessrios, que representa 14,4% das

compras realizadas em 2014, segundo

a pesquisa da E-bit.

Outro motivo para essa tendncia

a crescente transformao da

loja fsica em um showroom. Os

consumidores esto, cada vez

mais, se dirigindo loja fsica para

experimentar, escolher tamanho

ou analisar, de forma perceptiva, o

produto que ele procura. No entanto,

em vez de fechar a compra, esse

consumidor utiliza o smartphone

para pesquisar por opinies online,

verificar preos ou ter a facilidade de

receber o produto em casa, em vez

de ter que retir-lo na loja, um forte

peso na deciso de compra. a que o

m-commerce entra em cena.

Porm, existe tambm um outro

pblico que est migrando para o

m-commerce. Os representantes

comerciais das indstrias esto

deixando de utilizar seus sistemas

obsoletos, baseados em palmtops, e

utilizando smartphones e tablets para

as transaes. Os sistemas de vendas

2 9


online da indstria, que antes eram

rgidos e programados nos prprios

palmtops dos representantes,

passam a ser muito parecidos com

sites de e-commerce, conceituado

de e-commerce B2B. Nesse novo

formato, tanto o revendedor ou

distribuidor pode fazer as compras

no portal da indstria, quanto o

representante pode utilizar esse

sistema para auxiliar o cliente, com o

smartphone do prprio representante,

o que configura um novo pblico

consumidor, dessa vez no atacado.

Os e-commerces precisam se

adaptar a essa nova realidade e serem

projetados para vender em telas

pequenas, de forma simplificada e

segura. Afinal, a tendncia que o

nmero de usurios de dispositivos

mveis continue aumentando,

e as compras em mobile devem

acompanhar a tendncia. hora do

mercado acompanhar essa mudana

de comportamento do consumidor

e preparar suas estratgias de

marketing para vender cada vez mais

em mobile.

Karoon Petrleo e Gs:Promovendo o

uso sustentvel de recursos naturais Empresa investe forte na operao de cinco poos

na Bacia de Santos e vem se consolidando na indstria brasileira de petrleo

Escrito por: Flvia Brancato Produzido por: Danilo Stefanelli

3 1

Karoon Petrleo e Gs:Promovendo o

uso sustentvel de recursos naturais Empresa investe forte na operao de cinco poos

na Bacia de Santos e vem se consolidando na indstria brasileira de petrleo

Escrito por: Flvia Brancato Produzido por: Danilo Stefanelli

3 2 J u n h o 2 0 1 5

KAROON PETRLEO E GS

S empre com a responsabilidade de conduzir suas operaes sob os mais altos padres de segurana e conservao ambiental, utilizando as tecnologias mais avanadas, a Karoon Petrleo e Gs uma empresa independente de explorao, subsidiria brasileira da Karoon Gas Australia Ltd relevante empresa australiana no setor de explorao de petrleo e gs.

Com experincia reconhecida internacionalmente, alm do conceituado Campo Poseidon, no litoral oeste da Austrlia, o grupo possui projetos importantes na Amrica do Sul, mais precisamente no Peru e no litoral brasileiro - na Bacia de Santos onde a Karoon Petrleo e Gs explorar e desenvolver recursos petrolferos no continente.

Atravs de um portflio diversificado de blocos com alto potencial exploratrio de petrleo, a companhia mantm os pilares de atividades relacionados com associaes estratgicas com empresas lderes no setor.

BACIA DE SANTOS - BRASILComprovada como uma das maiores descobertas de petrleo dos ltimos 30 anos, a Bacia de Santos uma das regies onde a Petrobras e seus parceiros fizeram as maiores descobertas, incluindo os campos Tupi e Carioca, seguidos pelos campos Jpiter, Guar e Iara, cada um dos quais sendo identificados como campos com potencial de explorao de

Teste de Poo

Echidna-1 (Maio 2,

2015) / Foto: Rodrigo

Hill/Amago Images

E X P L O R A O E P R O D U O

www.karoon .com.br 3 3

KAROON PETRLEO E GS

vrios bilhes de barris. A Karoon possui 65% de participao em cinco

blocos de explorao na bacia. Localizados a aproximadamente 260 km do litoral do estado de Santa Catarina, limitado ao sul do estado de So Paulo, os blocos se encontram a uma profundidade relativamente pequena (de 300 a 400 metros), semelhantes aos Campos Piracuc (petrleo), Tiro (petrleo), Sidon (petrleo), Caravela (petrleo) e Merluza (gs). De acordo com Tim Hosking, gerente geral da Karoon na Amrica do Sul, a campanha nessa regio um dos trabalhos mais importantes da companhia no momento. Ns terminamos a segunda fase da nossa campanha na Bacia de Santos, que teve incio em novembro de 2014 e durante o qual ns perfuramos trs poos. O primeiro, Kangaroo-2, confirmou uma coluna de leo bruto

Encontrar petrleo na Bacia de Santos e operar na perfurao dos seis poos uma das nossas maiores histrias de sucesso Tim Hosking, gerente geral da Karoon na Amrica do Sul

Teste de Poo Kangaroo-2

Foto

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de 250 metros (135 metros lquido), com testes mostrando 39 graus API, explica.

Os resultados positivos dos testes de produo de um segundo poo, o Echidna-1, confirmaram uma tima qualidade em reservatrios da era Paleoceno e traz ainda mais confiana. A descoberta e os testes de produo do poo Echidna representam um marco significativo, levando a Karoon cada vez mais perto de realizar as ambies da empresa em desenvolver um polo de produo integrada na Bacia de Santos, afirma Hosking.

Ele ainda refora o fato dos resultados da boa produtividade do Echidna ser um fator-chave comercial importantssimo para qualquer projeto de explorao de petrleo, ainda mais sendo considerado o melhor do que o observado em

Teste de Poo

Echidna-1 (Maio 2,

2015). Foto: Rodrigo

Hill/Amago Images

A Queiroz Galvo leo e Gs (QGOG), lder brasileira na prestao de servios de perfurao e produo de leo e gs, opera sondas offshore e onshore e possui parcerias em operaes de FPSOs. Com mais de 35 anos de operaes, a QGOG construiu uma reputao inigualvel de seus servios, obtendo os certificados ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, que refletem sua excelncia nos gerenciamentos da segurana operacional, do meio ambiente e da qualidade.

Website: www.qgog.com.br

PERFIL DA EMPRESA

QGOG - QUEIROZ GALVO LEO E GS

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Were makinghistory bylooking ahead.For more than 75 years, Franks International has been making history in tubular oil and gas services by anticipating change and staying ahead of industry needs. Today, more than ever, our innovative technologies and proprietary tools, available in 60 countries on six continents, are helping customers meet new challenges and get the most from their energy assets.

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FluidControl. Presena global, experincia local.Nossa equipe no Rio de Janeiro ter o prazer de lhe falar sobre nossas atividades no Brasil. Para saber mais sobre nossas solues em controle de slidos e gerenciamento de resduos e para discutir seu prprio projeto, entre em contato conosco pelo telefone +55 21 3575-0381 ou +55 22 2141-9000.



qualquer outro lugar na rea de explorao da Karoon brasileira. Especialmente com os preos do produto no cenrio atual, o resultado do teste de fluxo do Echidna muito encorajador. Estamos nos preparando para perfurar o primeiro poo offshore em 2016, com uma profundidade de 200 metros, diz.

OUTROS PROJETOSAs concesses da Karoon apresentam um grande potencial para vrios tipos de plays tanto na seo ps-sal como na seo pr-sal. Com o uso de tcnicas ssmicas de ltima gerao, a Karoon foi a primeira empresa a executar Aquisio Ssmica 3D nos trs pases de atuao. Alm dos cinco blocos na costa brasileira, a empresa tambm assumiu a propriedade e a operao dos blocos de explorao da Karoon na costa e no interior nas Bacias de Tumbes e Maraon, no Peru. Hosking estima, acreditamos que nossas operaes na Amrica do Sul podem atingir at 50% dos nossos negcios.

Bacia de TumbesO Bloco Z-38 na Bacia de Tumbes tem aproximadamente cinco vezes o tamanho dos cinco blocos operados na Bacia de Santos. Situado ao norte do litoral peruano, tendo seu limite setentrional na fronteira entre o Peru e o Equador, o bloco est localizado a uma profundidade martima de 300 metros no lado leste, a mais de 2.500 metros no lado oeste.

Base de Apoio da

Karoon tubos para

a campanha de

perfurao (Maio 2015).

Foto: Rodrigo Hill/

Amago Images

Detalhe da rea de

pouso de helicptero

e de bote de resgate

da plataforma Olinda

Star. Foto: Rodrigo Hill/

Amago Images

3 8 J u n h o 2 0 1 5

KAROON PETRLEO E GS

Plataforma Olinda Star (Maio 2015)

Foto

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KAROON PETRLEO E GS

Bacia de MaraonO Bloco 144 (de aproximadamente 6.838 km) est a leste da Cordilheira dos Andes, na Bacia de Maraon. Considerada a maior bacia sedimentria do Peru, ela faz parte de um sistema ainda maior de bacias subandinas que se estende at as prolficas Bacia Oriente, no Equador, e Bacia de Putumayo, na Colmbia.

COMPROMISSO AMBIENTALComprometida com a conservao do meio ambiente e do ecossistema das regies onde possui projetos de explorao, a fim de cumprir sua responsabilidade ambiental e social como empresa, a Karoon segue os mais altos padres a as melhores prticas ambientais.

De forma segura e responsvel, a companhia

Acreditamos que nossas operaes na Amrica do Sul podem atingir at 50% dos nossos negcios

Tim Hosking, gerente geral da Karoon na Amrica do Sul

Foto

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Sala de controle da plataforma Olinda Star

4 0 J u n h o 2 0 1 5

KAROON PETRLEO E GS

tem a responsabilidade de cumprir com todas as normais legais dos pases onde atua, atravs do uso e aplicao de tecnologia moderna e especializada para garantir o equilbrio do meio ambiente.

H tambm uma grande atuao da empresa atravs de aes comunitrias. Em algumas regies, as equipes da Karoon se relacionam

A descoberta e os testes de produo do poo Echidna representam um marco significativo, levando a Karoon cada vez mais perto de realizar as ambies da empresa em desenvolver um polo de produo integrada na Bacia de Santos Tim Hosking, gerente geral da Karoon na Amrica do Sul

Teste de poo Echidna-1 (Maio 2, 2015)

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KAROON PETRLEO E GS

com as populaes que vivem nas reas de influncia de suas atividades, a fim de conhecer as necessidades e, na medida do possvel, melhorar a qualidade de vida de seus habitantes. Com isso, foram desenvolvidos uma srie de programas que, sem serem assistencialistas, tiveram um impacto importante nas comunidades de pescadores da costa norte e nas comunidades mestias da Amaznia peruana, por exemplo.

PRODUO E DESENVOLVIMENTOBuscando trabalhar com os governos para alcanar o desenvolvimento sustentvel atravs da criao de alianas estratgicas que possam ser aplicadas a diferentes setores, incluindo economia, meio ambiente e projetos comunitrios, a Karoon tem boas expectativas para o futuro.

O desejo para os prximos anos simples. Iniciar a produo dos nossos cinco blocos de operao e aumentar nossa presena no pas, consolidando a nossa posio na indstria brasileira de petrleo como uma empresa slida, resume Hosking.

Ainda nas palavras do gerente geral, encontrar petrleo na Bacia de Santos e operar na perfurao dos seis poos uma das nossas maiores histrias de sucesso. A indstria do petrleo no Brasil avanada, conta com vrios projetos interessantes em andamento e ainda traz oportunidades futuras, finaliza.

Informao da Companhia

N O M E

Karoon Petrleo e Gs

Ltda.

I N D S T R I A

leo e Gs

S E D E

Rio de Janeiro / RJ

F U N D A O

no Brasil 2008

P R O D U T O S /

S E R V I O S

Explorao e produo

de leo e gs

Foto

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Hill

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ago

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es

Em contnuo crescimento, empresa apresenta aumento de 20% ao ano em capacidade de produo.Escrito por: Flvia Brancato

Produzido por: Danilo Stefanelli

GRUPO CLEALCO:

PRODUZINDO ENERGIA LIMPA E RENOVVEL

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GRUPO CLEALCO:

PRODUZINDO ENERGIA LIMPA E RENOVVEL

Oponta p abertura, que deu incio s atividades da Companhia, ocorreu atravs de incentivos do Governo Federal para a Produo de Etanol, atravs do Programa Prolcool, apoiando o plantio de cana-de-acar, ainda na dcada de 70 - quando a ideia era que o pas se tornasse menos dependente das importaes de petrleo, e o etanol passasse a ser uma nova opo de combustvel.

De l pra c, o Grupo Clealco vem apresentando uma mdia de crescimento consistente, ampliando sua capacidade de produo em 20% ao ano. Atravs da produo de cana, acar, etanol e energia eltrica, a Companhia uma das principais foras do setor sucroenergtico do Brasil, e reconhecida mundialmente como exemplo de gerao de

Acar VHP

Clealco Clementina

4 4 J u n h o 2 0 1 5

GRUPO CLEALCO

energia limpa e renovvel utilizando a cana-de-acar.

Com trs plantas industrias localizadas na regio de Araatuba, no interior do estado de So Paulo, a Clealco explora uma rea de cerca de 140 mil hectares de terras contguas, onde aproximadamente 80% so terras prprias ou de acionistas do grupo, atribuindo forte vantagem competitiva na produo de cana.

UNIDADES DE PRODUOA vantagem logstica j um dos diferenciais da Clealco. Nossas trs unidades esto localizadas equidistantes em 50 km cada uma, formando um tringulo equiltero quase perfeito no interior de So Paulo. Isto atribui sinergias operacionais, flexibilidade na colheita de cana e assegura um baixo custo com despesas gerais e administrativas, explica o diretor Superintendente da Clealco, Jos Antnio Bassetto Jnior.

Em 1980, polticos, pecuaristas e agricultores apostaram na nova atividade de gerao de energia renovvel. Na ocasio, foi formada uma associao para reunir terras para o plantio de dois mil alqueires e viabilizar a construo de uma usina. A moagem da primeira safra na unidade de Clementina ocorreu trs anos mais tarde.

Como resultado do excelente desempenho da unidade de Clementina e da expanso do mercado sucroenergtico no Brasil, em 2006, iniciaram as operaes da segunda unidade,

Gesto Jos Antnio Bassetto

Jnior

Diretor Superintendente Fbio Luciano Cordeiro Diretor Financeiro Joo Roberto Silva do Amaral Diretor Industrial Cssio Manin Paggiaro Diretor Agrcola Gabriel Mota Carvalho Diretor Comercial

Atingimos nosso objetivo de formar um cluster regional, a partir disso estamos dispostos a prospectar parcerias para solues integradas em logstica de escoamento da produo

Diretor superintendente da Clealco, Jos Antnio Bassetto Jnior

A C A R , L C O O L E E N E R G I A

www.c lea lco .com.br 4 5

GRUPO CLEALCO

localizada no municpio de Queiroz. Hoje, a Clealco Queiroz esmaga mais de cinco milhes de toneladas de cana por safra.

Mesmo com a crise do setor sucroenergtico nos ltimos anos, a companhia manteve seu plano de expanso e aumento de produo. Em 2013, o Grupo Clealco adquiriu a Unidade Produtiva Industrial da Usina Campestre, localizada no municpio de Penpolis, sendo a nica empresa localizada na regio Centro-Sul a investir na compra de mais uma unidade para safra 2014-2015.

Com toda essa estrutura, a produo vai de vento em popa. Acreditamos no nosso potencial

Nossa estratgia direcionada para liderana em custos. Prospectamos tambm parceiros para explorar todo este potencial conosco, principalmente na cogerao de energia eltrica

Diretor superintendente da Clealco, Jos Antnio Bassetto Jnior

GRUPO CLEALCO

4 6 J u n h o 2 0 1 5

Clealco Penpolis

A C A R , L C O O L E E N E R G I AGRUPO CLEALCO


Clealco Queiroz

de gerao de energia, embasados pela alta capacidade de moagem e o volume de terra prpria, o que atribui segurana no suprimento de matria prima, assume o superintendente. E ainda complementa, neste safra, produziremos aproximadamente 800 mil toneladas de acar VHP, 151.000 MWh de energia eltrica e 320 mil m de etanol, anidro e hidratado.

ESTRATGIAS DE GESTOContando com quatro mil colaboradores distribudos em mais de 30 municpios, a Clealco adota melhores prticas de Governana Corporativa, com destaque para a profissionalizao de seus executivos, alm de submeter seus resultados a auditoria externa por uma das maiores empresas de auditoria do mundo, h mais de sete anos.

Jnior admite que a maturidade da gesto um ponto crucial para o sucesso e o desenvolvimento positivo do grupo. Nossa estratgia

Centro Cultural e Educacional Kenkiti Kimura

GRUPO CLEALCO

4 8 J u n h o 2 0 1 5

direcionada para liderana em custos. Todo nosso time suportado para sermos bem sucedidos nesta misso. Prospectamos tambm parceiros para explorar todo este potencial conosco, principalmente na cogerao de energia eltrica e na instalao de um ponto estratgico de logstica para escoar nossa produo de acar e etanol, diz.

Com o objetivo de acelerar o desenvolvimento de mo de obra, foram investidos mais de R$ 2 milhes na construo de um moderno centro de desenvolvimento de pessoas, o Centro Cultural e Educacional Kenkiti Kimura - espao dedicado ao desenvolvimento de pessoas e que oferece cursos de todos os nveis, desde cursos tcnicos em manuteno, fruto de parceria com o SENAI e o CENTRO PAULA SOUZA, at programas de ps-graduao a distncia - em parceria com a Esalq/Usp, uma das melhores universidades especializadas em agronegcio da Amrica Latina.

Anlise

Produo de Acar

GRUPO CLEALCO A C A R , L C O O L E E N E R G I A


RESPONSABILIDADE AMBIENTALDe forma voluntria, o Grupo Clealco mantem diversas parcerias com rgos da regio, fornecedores de matria prima e municpios em que atuam, promovendo aes de educao ambiental e cursos tcnicos profissionalizantes. Alm disso, contam com um viveiro de mudas, responsvel pela produo de mudas que so plantadas em reas de recuperao e preservao ambiental.

Atravs do acordo assinado pelo Governo do Estado de So Paulo, pelas secretarias do Meio Ambiente e Agricultura e Abastecimento, pela Unio da Indstria Sucroalcooleira e pela Organizao dos Plantadores de Cana da Regio Centro-Sul do Brasil, a Clealco aderiu ao Protocolo Agroambiental, que tem por objetivo desenvolver aes que estimulem a sustentabilidade da cadeia produtiva de acar, etanol verde e bioenergia. Entre as aes, destaque para a adeso voluntria da erradicao da queima da cana.

Canavial

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GRUPO CLEALCO

E parcerias com as instituies locais tambm fazem parte do protocolo. Somos parceiros do Projeto Ceretas, iniciativa que busca preservar a fauna da regio de Araatuba. Este projeto conta com o apoio das usinas da regio, assim como o apoio da UDOP associao de classe das usinas do oeste paulista, Polcia Militar Ambiental, Universidade Estadual Paulista UNESP curso de veterinria de Araatuba e IBAMA, Secretaria do Meio Ambiente, explica Jnior.

PLANO DE INVESTIMENTOO superintendente ainda pontua a importncia de algumas medidas para tornar-se lder no setor sucroenergtico em eficincia industrial. Atingimos nosso objetivo de formar um cluster regional, a partir disso estamos dispostos a prospectar parcerias para solues integradas em logstica de escoamento da produo. Para atingir o objetivo de sermos lderes em qualidade, estabelecemos uma vigorosa poltica de qualidade e tambm direcionamos investimentos para suportar esta iniciativa, declara.

Cares



GRUPO CLEALCO

Nos ltimos anos a Clealco manteve intocvel seu plano de investimentos em plantio de cana, adquiriu sua terceira unidade, a Clealco Penpolis, e fez investimentos na unidade de Queiroz para produo de etanol anidro e em uma caldeira de alta presso. Estudamos alternativas e parcerias para concluir a expanso de nossa cogerao e capturar todo potencial que temos nas trs unidades, completa.

Uma grande vantagem o fato de 100% da estrutura de colheita e plantio ser prpria, incluindo colhedoras, tratores, caminhes e plantadoras de cana. Para isso, Jnior ressalta tambm que houve investimento na adaptao da lavoura para suportar as operaes mecanizadas e aumentar a produtividade do canavial. H oito anos a Clealco construiu um moderno centro de inteligncia logstica, que integra as decises estratgicas de todas as operaes agrcolas num ambiente comum. Os equipamentos so

Diretor Superintendente da Clealco, Jos Antnio Bassetto Jnior

5 2 J u n h o 2 0 1 5

GRUPO CLEALCO

dotados com sistema de comunicao remoto, capaz de enviar a localizao e todos dados operacionais do equipamento.

Nos ltimos trs anos, foram investidos mais de R$ 200 milhes. Agora o plano aguardar os resultados sempre com foco nas operaes. Enxergamos que agora momento de focar na excelncia operacional e colher os frutos destes investimentos. Faturamos cerca de 1 bilho de reais. A moagem prevista para 2015 de 10,7 milhes de toneladas e j temos estrutura para atingirmos 12 milhes de toneladas esmagadas por ano, orgulha-se Jnior.


I N D S T R I A

Sucroenergtico

S E D E

Clementina, So Paulo

F U N D A O

1981

F U N C I O N R I O S

4 mil

R E C E I TA A N U A L

R$ 1 Bilho

P R O D U T O S /

S E R V I O S

Cana-de-acar, etanol

anidro e hidratado, acar

VHP e energia eltrica

Diretor Superintendente da Clealco, Jos Antnio Bassetto Jnior



GRUPO CLEALCO

Conduspar:CONDUZINDO ENERGIA E CARREGANDO QUALIDADECom mais de 7 mil produtos em seu portflio, empresa foca no crescimento atravs de um slido plano de investimentoEscrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Danilo Stefanelli

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Conduspar:CONDUZINDO ENERGIA E CARREGANDO QUALIDADECom mais de 7 mil produtos em seu portflio, empresa foca no crescimento atravs de um slido plano de investimentoEscrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Danilo Stefanelli

5 6 J u n h o 2 0 1 5

CONDUSPAR

Desde sua fundao em 1986, em Curitiba/PR, em uma rea de 1.300 m2 que produzia cerca de 12 toneladas de cobre por ms, a Conduspar tem muita histria pra contar. Originalmente focada em atender ao mercado de reposio, principalmente revendas de material eltrico e de construo, em menos de uma dcada a empresa inicia a construo de uma nova unidade, dessa vez no municpio de So Jos dos Pinhais, em um espao total de mais de 44 mil m2, ampliando sua rea de atuao tanto no Brasil como na Amrica Latina. Com o contnuo crescimento do setor e das linhas de produo, em 2009 a Conduspar investe ainda na ampliao dessa mesma unidade.

Especializada em fornecer solues em condutores eltricos de cobre e alumnio de baixa e mdia tenso para o mercado nacional e internacional h mais de 25 anos, a empresa destaque no segmento e orgulha-se de carregar a Certificao ISO 9000, como resultado da excelncia dos seus produtos e servios. Com mais de 7 mil produtos em seu portflio,

Fachada Conduspar, So Jos dos Pinhais/PR

C O N D U T O R E S E L T R I C O S

www.conduspar.com.br 5 7

CONDUSPAR

a Conduspar atende desde rgos pblicos e estatais, como construtoras, instaladoras eltricas e empresas de engenharia em geral, com destaque para grandes nomes da indstria brasileira como CEMIG, Petrobrs, COPEL, Furnas e Chesf.

SOLIDEZ E INVESTIMENTOS A relevncia da empresa no mercado acompanhada pela sucesso de bons resultados. Segundo o diretor comercial da Conduspar, Fernando Almeida, uma das razes da excelncia a gesto e o foco no crescimento. Somos uma empresa familiar com gesto de multinacional. Nossa ateno est voltada nos investimentos para continuarmos expandindo.

Como parte do planejamento de ampliao que se iniciou em 2007 e terminou no ano passado,

Mquina catenria, responsvel por fabricao de cabos de mdia tenso uma das mais modernas da Amrica Latina

Somos uma empresa familiar com gesto de multinacional. Nossa ateno est voltada nos investimentos para continuarmos expandindo

Diretor comercial da Conduspar, Fernando Almeida

5 8 J u n h o 2 0 1 5

CONDUSPAR

Mquina Drum Twister, responsvel por aplicar blindagem e torcer os cabos em um nico processo

foram investidos mais de R$ 100 milhes em mquinas, equipamentos, pessoal, sistemas e edificaes. Com a concluso das obras e instalao dos maquinrios em 2014, bem como a efetivao do sistema SAP, a Conduspar se tornou a empresa mais moderna no seu segmento. Estimamos um investimento de 130 milhes de reais entre 2009 a 2014, resume o diretor.

Acompanhando as tendncias e desafios do setor, ainda em 2014, atravs da Joint Venture com a empresa indiana Sterlite, dois novos projetos aumentaram a linha de produtos da empresa. Os cabos navais e os cabos pticos completam uma linha de 34 produtos entre cabos e condutores eltricos. Segundo Almeida, nossa empresa investiu significativamente na fabricao de cabos especiais, visando atender um mercado mais exigente e reconhecedor de produtos com qualidade.



CONDUSPAR

PRODUO E QUALIDADE Estrategicamente localizada, a Conduspar se destaca pela sua competitividade logstica, garantindo o rpido escoamento de produtos pela proximidade rodovias, aeroporto e o Porto de Paranagu, alm de agilidade no cumprimento de seus prazos de entrega. Atendendo todo o Brasil, a companhia conta com mais de 60 representantes espalhados pelos principais mercados nacionais.

Com uma infinidade de solues inovadoras em condutores, a Conduspar fabrica uma enorme variedade de produtos, atendendo setores distintos como construo civil, empresas prestadoras de servio em energia eltrica, indstria, instalaes comerciais e residenciais, ou ainda para aplicaes segmentadas. Como consolidao da qualidade, o sistema de Garantia da Gesto de Qualidade da Conduspar cumpre

Mquina Drum Twister, responsvel por aplicar blindagem e torcer os cabos em um nico processo

Cabo de mdia tenso de cobre com cobertura EPR 105 graus

Cabo flexvel BWF preto 750V

Cabo mltiplo multiflex

Bobinas de qualidade

6 0 J u n h o 2 0 1 5

CONDUSPAR



as normas NBR ISO 9001:2008, do Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial (Inmetro).

Para atender a indstria de energia, a empresa ainda se fortalece com as certificaes compulsrias e avaliao da conformidade exigidas pela lei. A Conduspar possui certificao de produtos atravs da empresa certificadora BVQI (Bureau Veritas Quality International), atendendo as principais necessidades do mercado varejista, industrial e estatais, compreendendo as etapas de projeto, desenvolvimento, produo e servio.

Acima de tudo, a Conduspar ainda faz parte do seleto grupo de empresas que integram o Projeto NBR 19000 programa criado pelas empresas do grupo Eletrobrs, que visa melhorar a qualidade dos bens e servios adquiridos e utilizados pelas empresas, com a conseqente

Foto geral da fbrica

CONDUSPAR

6 2 J u n h o 2 0 1 5

CONDUSPAR

reduo de custos e adequao no atendimento aos prazos de entrega.

RESPONSABILIDADEComo parte do Grupo Condusa, a empresa mantm as mesmas diretrizes quando o assunto responsabilidade social. Com ateno especial no apenas para seus clientes, o Grupo desenvolve projetos sociais comunitrios e programas especiais junto a seus colaboradores. Nesta linha, programas desenvolvidos junto ao Hospital Pequeno Prncipe, referncia no tratamento de cncer infantil no Brasil, merecem destaque.

Fernando Almeida, diretor comercial da Conduspar Condutores Eltricos

A empresa est qualificada para atender com excelncia os mercados de baixa e mdia tenso, podendo estar presente em todas as grandes obras e distribuidores do pas

Diretor comercial da Conduspar, Fernando Almeida



CONDUSPAR

Em relao qualificao profissional, Almeida resume temos programas de treinamento constante, plano de carreira, participao nos lucros, bolsas de estudo, bnus por produtividade, entre outros. Para o futuro, o diretor completa com boas previses. Os planos da Conduspar so de atender cada vez melhor o mercado reconhecedor de qualidade, sendo este interno ou de exportao. A empresa est qualificada para atender com excelncia os mercados de baixa e mdia tenso, podendo estar presente em todas as grandes obras e distribuidores do pas.


I N D S T R I A

Metalurgia - Fabricao de Fios e Cabos Eltricos

S E D E

So Jos dos Pinhais, Paran


390

F U N D A O

1986

P R O D U T O S /S E R V I O S

Linha Completa de Fios e Cabos, para baixa e mdia tenso

G E S T O

Presidente: Jorge Dib Abage Diretor Executivo: Andr Rauen Abage Diretor Comercial: Fernando Almeida Diretor Industrial: Renato Figueiredo

Fernando Almeida, diretor comercial da Conduspar Condutores Eltricos

OJI PAPIS ESPECIAIS:

FOCA EM INOVAO E QUALIFICAO

PROFISSIONAL Pioneira na fabricao de Papel Revestido on machine, empresa

mantm a concentrao no processo de valorizao ambiental

Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Nayara Ferreira

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OJI PAPIS ESPECIAIS:

FOCA EM INOVAO E QUALIFICAO

PROFISSIONAL Pioneira na fabricao de Papel Revestido on machine, empresa

mantm a concentrao no processo de valorizao ambiental

Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Nayara Ferreira

6 6 J u n h o 2 0 1 5

OJI PAPIS ESPECIA IS

C om capacidade produtiva de 120 mil toneladas de papel por ano, a OJI PAPIS ESPECIAIS lder nacional no setor de Papis Trmicos e Autocopiativos, alm de ser pioneira na fabricao de Papel Revestido on machine. Operando no Brasil desde 2011, quando o Grupo OJI Holdings Corporation, fundado em 1873 no Japo, assumiu o controle da fbrica, em Piracicaba, interior de So Paulo, a empresa mantm em sua essncia os direcionadores estratgicos do Grupo, pautados pela inovao e a conciliao do desenvolvimento econmico sustentabilidade.

Temos a sustentabilidade como um de nossos pilares. Dessa forma, investir nas pessoas e no processo de valorizao ambiental faz parte do nosso dia a dia, comenta Silney Szyszko, diretor comercial da OJI PAPIS ESPECIAIS.

Tendo como princpios a proteo ao meio ambiente, a promoo da cultura, a gerao de trabalho e renda e o incentivo ao esporte, todos os

Fachada da fbrica da OJI PAPIS ESPECIAIS, em Piracicaba, no interior de So Paulo

P A P I S T R M I C O S E A U T O C O P I AT I V O S

w w w. o j ipape is .com.br 6 7

OJ I PAPIS ESPECIA IS

anos a empresa investe em aes e projetos socioambientais na regio em que atua. S em 2015, j esto sendo patrocinando 14 projetos. Na rea de cultura, por exemplo, h diversas atividades nas reas de incluso social, meio ambiente, esportes, cultura, educao, profissionalizao, leitura, entre outros.

Alm disso, tambm mantemos um programa de visitas da comunidade fbrica com palestras e debates a respeito de temas da atualidade, alm do NEA (Ncleo de Educao Ambiental) que, em 2014, recebeu mais de 350 visitas de crianas de escolas pblicas de Piracicaba para aes de conscientizao e preservao ambiental, diz Szyszko.

Temos a sustentabilidade como um de nossos pilares. Dessa forma, investir nas pessoas e no processo de valorizao ambiental faz parte do nosso dia a dia

Silney Szyszko, diretor comercial da OJI PAPIS ESPECIAIS

Fachada da fbrica da OJI PAPIS ESPECIAIS, em Piracicaba, no interior de So Paulo

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DESTAQUE NO MERCADOPautada por quatro valores: integridade, sustentabilidade, excelncia e sinergia, a OJI preza pela diversidade, criando oportunidades para todos atravs da meritocracia. O diretor destaca que a forma como a empresa administra seus valores faz toda a diferena. Trabalhamos para sermos atores importantes na criao de um novo conceito de negcio, que cria valores capazes de mudar o mundo. A OJI PAPIS ESPECIAIS uma empresa diferente porque , de fato, especial em todos os campos que atua, desde a produo at o atendimento ao cliente e o relacionamento com a comunidade e o meio ambiente, aponta.

Enquanto o mercado nacional demonstra boas expectativas no setor de papis especiais, a empresa acompanha os bons ventos atravs de um planejamento estratgico, inclusive no mercado de exportao. Em relao ao mercado da Amrica do Sul, onde j estamos atuando desde 2014, vemos um grande potencial para exportao, tanto de papis trmicos como de autocopiativos. Para suportar a estratgia de sermos um player regional, j temos um plano estruturado de crescimento em cada

Nucleo de Educao Ambiental da OJI uma das iniciativas da empresa em prol do Meio Ambiente

7 0 J u n h o 2 0 1 5


regio que deve seguir o modelo de sucesso que j adotamos no mercado brasileiro, passando pelo amplo portflio de produtos e atendimento diferenciado, comenta Szyszko.

Ainda de acordo com o diretor, os dados da Febraban (Federao Brasileira de Bancos) mostram que o uso de cartes (crdito, dbito e lojas) vem crescendo de 8 a 9% ao ano, chegando a um nmero estimado de 900 milhes de cartes em 2014. Esse fator, aliado formalizao dos pequenos varejos e a consolidao da Nota Fiscal Paulista, gera um incremento na emisso de cupons fiscais e comprovantes de cartes, aumentando o consumo de papis trmicos.

Empresa investiu R$17 milhes e aumentou em 20% a capacidade produtiva em 2014




SEGURANA E QUALIDADE PROFISSIONALA empresa investe constantemente em treinamentos, palestras e iniciativas de conscientizao para alcanar a meta Acidente Zero. Alguns programas auxiliam nesse processo, como por exemplo, o Pocket e o Programa de Comportamento Seguro, que contam com a participao dos profissionais para a identificao de melhorias em ambientes da empresa e o reconhecimento de situaes de risco. Alm disso, so feitos dilogos semanais entre os trabalhadores para discutir os pontos que podem ser ajustados para o desenvolvimento de um trabalho com mais qualidade.

A OJI tambm desenvolve e mantm diversos programas de sade preventiva que visam o aumento da qualidade de vida dos profissionais, como: Ginstica Laboral, Programa de Ergonomia, Programa Fale Melhor, Atendimento da Enfermagem, Programa de Conservao Auditiva, Atendimento Ocupacional, Campanhas de Sade, Consultas Mdicas Assistenciais, Check-up de Executivos, Informativos de Sade, Readaptao Profissional, Viva Melhor OJI, entre outras aes.

A qualidade do incio ao fim do processo uma das marcas da OJI

Empresa investiu R$17 milhes e aumentou em 20% a capacidade produtiva em 2014

7 2 J u n h o 2 0 1 5


A valorizao um dos pilares da organizao, que busca reconhecer o esforo de cada pessoa que trabalha para o seu desenvolvimento atravs da meritocracia. O diretor ainda refora que o sucesso da empresa depende massivamente do nosso know-how e da nossa capacidade de inovao. Por isso to importante recrutar, capacitar e formar bem os profissionais.

Somente em 2014, foram mais de 1200 participaes em treinamentos que buscaram, em quase 30 mil horas, capacitar os profissionais da empresa, desenvolvendo habilidades inerentes liderana, gesto e inovao. Alm disso, a empresa custeia e oferece cursos de formao nas reas de interesse aos profissionais. Somente no ano passado, foram quase 50 contemplados.

Alm de tudo, esse ano a empresa lanou o seu novo Programa de Estgio. Intitulado Germinar, que busca atrair jovens talentos que queiram vivenciar a teoria na prtica, com oportunidades de desenvolvimento de carreira e crescimento profissional. No programa, o jovem conta com cursos e capacitaes, alm de um acompanhamento individual de coaching e participao em fruns de carreiras.

CRESCIMENTO E MELHORIASCom um crescimento acima da mdia do mercado, a OJI PAPIS ESPECIAIS apresentou um aumento de 16% nas vendas de papis trmicos em 2014 em relao ao ano anterior.

Projetos Sociais

Sementes do Amanh

Arte, Msica e Esportes

Instituto PE Haroldo

Jovens Msicos




Tivemos um resultado expressivo que foi impulsionado, principalmente, pelo trabalho realizado em toda a empresa, com estudos de mercado, pesquisas, melhora na qualidade dos produtos e inovao, diz o diretor.

No ano passado a empresa investiu em melhorias e novos equipamentos, justamente para suportar o aumento que se confirmou e rendeu bons resultados. Entre as melhorias, a reforma das mquinas de produo de papel trmico garantiu um aumento da capacidade de

OJI PAPIS ESPECIAIS emprega quase 600 pessoas, em Piracicaba, no interior de So Paulo

OJI est patrocinando

14 projetos sociais

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20% em cada uma, atingindo uma capacidade de produo em torno de 70 mil toneladas por ano, sendo que a demanda tem ficado em torno de 60 mil toneladas. A diferena entre a capacidade e a demanda garantem o desenvolvimento e atendimento para o crescimento do mercado e permite explorar novas possibilidades do mercado interno e externo, explica Szyszko.

Quando questionado em relao ao futuro, Szyszko comenta que o grande desafio para 2015 a manuteno do que foi feito em 2014 no mercado domstico, onde no foram projetados crescimentos expressivos em funo do cenrio macroeconmico. Na contramo da maioria dos setores, iniciamos o ano muito bem, com um primeiro trimestre que superou as expectativas. A projeo de crescimento para o ano gira em torno de 3%, o que um avano, j que, em nossas anlises, os anos de 2015 e 2016 seriam de completa recesso.

Atualmente, a empresa possui capacidade para produzir at 120 mil toneladas por ano de papis trmicos e autocopiativos




E para manter a excelente participao tanto no mercado interno como externo o diretor completa, Para exportao, nossa estratgia consolidar nossa posio conquistando novos negcios e aumentando nosso Market Share no mercado da Amrica do Sul. Temos realizado um trabalho gradual e crescente, que se iniciou em 2008 com o papel autocopiativo. Hoje temos uma posio consolidada em diversos pases da regio e isso, sem dvida, nos credenciou e contribui para que possamos introduzir tambm o Papel Trmico. Trata-se de um mercado com grande potencial de crescimento e a OJI PAPIS ESPECIAIS intenciona ser um player regional, enfatiza.


I N D S T I A

Papis Especiais

S E D E

Piracicaba, So Paulo

F U N D A O

2011

F U N C I O N R I O S 560

P R O D U T O S /

S E R V I O S Papis Trmicos e

Autocopiativos

G E S T O

Presidente: Gilberto Julio PiattoVice-Presidente: Agostinho MonsserroccoDiretor Comercial: Silney SzyszkoDiretor Industrial: Giovani Ribeiro VarellaDiretor Financeiro: Agostinho Monsserrocco

Silney Szysko, Diretor Comercial

Uma das poucas indstrias cimenteiras genuinamente brasileiras atuando no Brasil, a

empresa familiar prioriza qualidade e excelncia. Escrito por: Ellen Mason | Produzido por: Nayara Ferreira

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Uma das poucas indstrias cimenteiras genuinamente brasileiras atuando no Brasil, a

empresa familiar prioriza qualidade e excelncia. Escrito por: Ellen Mason | Produzido por: Nayara Ferreira

Com simplicidade e agilidade, a Ciplan Planalto S/A uma empresa familiar que vem operando no mercado de cimento com sucesso desde sua fundao em 1968. Apostando no mercado nacional, a empresa acreditou no crescimento do

pas, sendo umas das primeiras a se instalar em Braslia. H mais de 40 anos ela se destaca como uma das lderes no setor com forte presena em sete estados do pas, abrangendo as regies Centro-Oeste, Norte e Sudeste.

A empresa, que atua no mercado de construo civil, possui uma linha de produtos - dentre eles cimento, agregados (brita), argamassa e concreto - que atende todo tipo de obra. Entretanto, o foco fica por conta da revenda de cimento em sacos. Possuindo a terceira maior fbrica do pas e 19% de Market Share na regio Centro-Oeste, a empresa oferece ao mercado de obras especiais, solues diferenciadas atravs de cimentos especiais e prestao de servios de concretagem disponveis nas suas

Aplicao da argamassa CIPLAN

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CIPLAN

centrais dosadoras de concreto. Mesmo com uma nica planta no Brasil, a

Ciplan vem acompanhando a evoluo do mercado bem como as tendncias do setor. De acordo com Roberto Castelani, presidente da Ciplan, apostar no crescimento do mercado, investir em condies e oportunidades do mercado e ganho de escala so os principais elementos que diferenciam as operaes da companhia. Castelani ainda diz que a empresa promove a cultura do investimento em pessoas.

Apesar da concorrncia, os nveis de excelncia e competitividade, que so marcas registradas da Ciplan, se tornam responsveis pelo seu sucesso. A estrutura da empresa simplificada e focada em resultados onde as decises so geis sem muita burocracia.

Com o setor de construo civil enfrentando

Carregamento automtico de agregados

Por ser uma empresa com custos operacionais controlados na vrgula, levamos vantagens competitivas sobre a concorrncia

Roberto Castelani, presidente da Ciplan

www.c ip lan .com.br 7 9

C IPLAN

Transporte de sacos de cimento para paletizao

C I M E N T O , C O N C R E T O E A G R E G A D O S

W E C O N V E Y Q U A L I T Y

Expertise na indstria do CimentoTecnologia comprovada com Qualidade, Fora e Confiabilidade.

AUMUND Ltda.So Paulo / SP

[email protected]

Qualidadeeconfiabilidadeparacapacidadesdefornodeat12.000t/dia;

Comprovadocommaisde10.000 refernciasaoredordomundo.

um perodo de retrao a nvel nacional, a Ciplan passou por uma reviso do plano estratgico no final do ano passado, evitando demisses em massa e menores resultados financeiros, conta Castelani. Ele ainda adiciona que por ser uma empresa com custos operacionais controlados na vrgula, levamos vantagens competitivas sobre a concorrncia.

SUPERANDO DESAFIOSComo toda empresa em crescimento, a Ciplan tambm enfrenta seus desafios. Dentre eles pode-se citar o fator ambiental, a formao de seu quadro de funcionrios e segurana, alm de no deixar que a retrao do mercado afete a produtividade.

Temos procurado trabalhar em todos os pontos. Temos um planejamento estratgico que abrange cada um desses pontos e que nos permite direcionar aes, investimentos e principalmente a preparao da equipe para poder atender os desafios. Estamos falando de um trabalho

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de mdio e longo prazo, voltado a mudana de cultura, preocupao com meio ambiente, compliance de modo geral e formao de equipe, afirma o presidente.

Liderana competente, boa remunerao e um clima positivo dentro do espao de trabalho so as principais estratgias usadas pela Ciplan para reduzir o turnover, ou taxa de sada voluntria de funcionrios. Paralelo a isso importante fazer com que as pessoas sonhem com a empresa, onde estamos e para onde temos que ir, com misso e viso bem definidas e pleno alinhamento dos valores junto ao quadro de colaboradores. Esse movimento e engajamento na busca contnua pela superao tem nos ajudado a atingir as principais metas, garante Castelani.

A empresa prioriza o zelo pela sade e segurana das pessoas. Para isso, programas de treinamentos, cujo objetivos so a reduo ou completa eliminao de acidentes, so colocados em prtica. Atravs de treinamento e conscientizao, a empresa tem superado suas prprias

Respeito ao uso obrigatrio de equipamentos de proteo

Equipe de produo com certificado de concluso de treinamento



expectativas neste importante programa, completa Castelani. Por esse motivo, vrios procedimentos j foram colocados em ao.

Tendo seus produtos certificados pela Associao Brasileira de Cimento Portland (ABCP), a Ciplan busca constantemente melhorar seu desempenho perante ao cliente. Com esse intuito, a empresa foca intensamente na atualizao de seu parque industrial.

Frota de caminhes

betoneiras da CIPLAN

Overview Fbrica e Ptio de estacionamento de caminhes

CIPLAN

MEIO AMBIENTE E COMUNIDADEAtualmente todos nossos equipamentos esto munidos dos filtros necessrios para evitar qualquer emisso de poluente. Fazemos controles rgidos na emisso de particulados e, com isso, conseguimos superar as expectativas dos rgos ambientais. Adicionalmente utilizamos combustveis alternativos (biomassa) para mitigar a emisso de CO2, relata Castelani .

Sempre atenta s necessidades da comunidade, a Ciplan entende que fortalecer as aes sociais

Atravs de treinamento e conscientizao, a empresa tem superado as suas prprias expectativas neste importante programa


C I M E N T O , C O N C R E T O E A G R E G A D O SCIPLAN

com a sociedade parte de sua viso em longo prazo. Com esse foco, a Ciplan estreitou uma parceria com o SENAI, com o objetivo de proporcionar o acesso sociedade a se qualificar profissionalmente. Implantou ainda aes de incluso social que estimulam o desenvolvimento de qualquer eficincia humana, como por exemplo, a alocao de portadores de

Engajamento na busca contnua pela superao tem nos ajudado a atingir as principais metas


Obra de ampliao do aeroporto internacional de Braslia

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CIPLAN

Estdio Nacional de Braslia construdo com concreto CIPLAN

Ponte JK sobre o lago Parano construda com concreto CIPLAN

Torre digital de Braslia construda com concreto CIPLAN

necessidades especiais trabalhando nas reas administrativa e industrial de suas unidades produtivas.

Outra ao incorporada de igual importncia, o programa Menor Aprendiz que, por sua vez, contribui para a criao de oportunidade profissional para o adolescente e promove o conhecimento e a insero no mercado.

Obra de ampliao do aeroporto internacional de Braslia



C IPLAN

Estoque de cimento paletizado

TECNOLOGIAConhecida por investir fortemente em tecnologia de ponta, esse ano a Ciplan fez trs importantes investimentos. Pr-homogeneizador circular, moagem de farinha e um silo de 14.000 toneladas de estocagem. Alm da segurana operacional, com esses equipamentos teremos uma reduo significativa no consumo de energia eltrica, diz Castelani. Visando reduzir a emisso de CO2, a empresa comprou um forno de calcinao de pozolana artificial, que segundo o presidente, ajuda significativamente.

Falando em investimentos, a empresa vem focando na expanso de capacidade nos ltimos anos. Incluindo projetos ambientais, segurana e trabalho, em dez anos foram R$ 50 milhes por ano nesses pilares, explica Castelani.

Seu produto merece a melhor embalagem

k l a b i n . c om . b r

100%BIODEGRADVEL

compostvel

Resistncia Qualidade de impresso

Segurana Facilidade de automao

Alta velocidade de ensaque Reduo de vazamentos

Melhor paletizao Cadeia de Custdia assegurada pelo

FSC (Forest Stewardship Council) Reconhecimento CDP

(Carbon Disclosure Project) Certificaes: ISEGA, ISO14001, ISO9001

O saco de papel da Klabin desenvolvido com alta tecnologia para atender s necessidades especficas de diferentes produtos. Tudo isso de maneira eficiente, usando recursos renovveis e com baixo impacto ambiental. O pioneirismo no desenvolvimento sustentvel uma caracterstica da Klabin, primeira empresa brasileira do setor de papel e celulose a ser certificada com o selo belga OK compost, que garante que o saco de papel de cimento, mesmo aps seu uso, decompe-se completamente em compostagem industrial.

Presente na vida cotidiana de milhes de pessoas. Mesmo quando elas nem percebem.

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CIPLAN

O FUTUROA empresa quer estar preparada a retomada do crescimento do volume de negcios, uma vez que a crise no setor se afaste. Com a ampliao do mercado na regio onde atua, a Ciplan estuda novas oportunidades de expanso. Preparando a equipe, eliminando gargalos da operao e dependendo do crescimento, estudamos novas oportunidades de expanso. Todos estes assuntos fazem parte de nosso plano estratgico, finaliza Castelani.


N O M E

Ciplan Cimento

Planalto S/A

I N D S T R I A

Cimento, Concreto e

Agregados

S E D E

Sobradinho - DF

F U N D A O

1968


1100 colaboradores

P R O D U T O S /

S E R V I O S

Cimento, concreto,

agregado, brita,

construo civil

Estoque de cimento paletizado



C IPLAN

Ciber:AS MAIS AVANADAS TECNOLOGIASCom uma gama completa de mquinas mveis e servios, companhia oferece o que h de melhor para a construo e manuteno de estradas e rodovias. Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Nayara Ferreira

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Ciber:AS MAIS AVANADAS TECNOLOGIASCom uma gama completa de mquinas mveis e servios, companhia oferece o que h de melhor para a construo e manuteno de estradas e rodovias. Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Nayara Ferreira

H mais de 57 anos operando com primazia em aplicao e fabricao de equipamentos para a construo e manuteno de estradas e rodovias, como parte do Grupo Alemo Wirtgen, a Ciber Equipamentos Rodovirios incorpora em seu portflio de solues toda a linha de produtos do Grupo, especializado e lder mundial no segmento.

Considerado o master dealer do Grupo Wirtgen para o Brasil, a empresa especializada em usinas de asfalto mveis e atende ainda toda a Amrica Latina, alm de pases da frica, Oceania e sia. Sempre mantendo o foco em novas tecnologias e no desenvolvimento de produtos completos para atender as exigncias do setor, as operaes esto cada vez mais slidas. Baseado nos nossos acompanhamentos e controles sobre importaes e exportaes, podemos afirmar que as usinas Ciber exercem um papel de liderana neste segmento, sempre inovando e lanando tendncias, com mais de 65% de participao de mercado no Brasil e acima de 50% na Amrica Latina, declara Luiz Marcelo Garcia Tegon, presidente da Ciber.

Com uma marca de mais de 1.700 unidades comercializadas em todo Hemisfrio Sul, produzindo massa asfltica em mais de 50 pases do mundo, a empresa capaz de atender legislaes de transporte,

Fbrica da Ciber Equipamentos Rodovirios

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CIBER

segurana e nveis de emisses de cada pas, seguindo as mais rgidas normas de controle. Atualmente a Ciber produz as sries de usinas mveis Kompakt, Advance, Inova e a usina gravimtrica UAB.

Um ponto importante em todo e qualquer processo no desenvolvimento dos produtos da Ciber a preocupao com as normas ambientais e a responsabilidade social. As usinas, por exemplo, possuem nveis de emisses at oito vezes menor do que o parmetro exigido pela legislao. Em mbito social, atravs da Lei Rouanet, o grupo est investindo pelo terceiro ano em um projeto de conscientizao de alunos

Usina de Asfalto Ciber UACF iNOVA 1200 P1

Marcas do Grupo Wirtgen

E Q U I P A M E N T O S R O D O V I R I O S

www.c iber.com.br 9 3

C IBER

e pais de escolas dos estados do Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul. O Projeto Trnsito Legal, que educa e orienta sobre os cuidados que devemos ter no trnsito, j atingiu mais de 7.000 crianas nestes dois estados.

TENDNCIAS E DESAFIOSCom a indstria lanando continuamente novos equipamentos com diferentes recursos, a Ciber est sempre buscando acompanhar as novidades e se manter envolvida no movimento do setor. Tegon aponta algumas tendncias que devem ser notadas e implementadas na prtica. A reciclagem frio um tema que ganha cada vez mais visibilidade, assim como a produo de massa asfltica com RAP (asfalto fresado e reincorporado a produo de nova massa asfltica). No entanto, importante as diretrizes dos pases avanarem neste sentido tambm,

Presidente Comercial da Ciber Equipamentos Rodovirios, Luis Marcelo Tegon

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de forma que as aplicaes contendo estas novidades faam parte dos editais, que sejam efetivamente incorporadas nas diretrizes dos projetos e que assim devam ser executados.

Por outro lado, os desafios do mercado, como o setor de equipamentos pesados tambm destacado por Tegon, vem sofrendo com a falta de uma poltica de longo prazo e investimento na infraestrutura rodoviria. Esse outro exemplo onde a empresa procura se adaptar com a realidade do mercado. Na Ciber temos procurado nos adaptar a cada mudana de cenrio. Ajustamos nossas metas e adequamos o esforo da estrutura como um todo a cada momento, em cada pas ou continente onde

Na Ciber temos procurado nos adaptar a cada mudana de cenrio. Ajustamos nossas metas e adequamos o esforo da estrutura como um todo

Luiz Marcelo Garcia Tegon, presidente da Ciber

Presidente Comercial da Ciber Equipamentos Rodovirios, Luis Marcelo TegonRecicladora Wirtgen WR240



Fresadora Wirtgen W100

estejamos atuando. Quando um determinado mercado no est indo to bem, reforamos o foco em outros mercados, em buscar novos clientes, em ampliar a cobertura comercial, em ofertar novos servios e assim capturarmos novas oportunidades, explica o presidente.

FOCO NOS INVESTIMENTOSEm geral, os principais investimentos so destinados estrutura, de forma que a companhia esteja sempre adequada para atender as demandas do mercado. Nos ltimos anos, a ateno foi focada aos canais de distribuio do Brasil, com destaque para a inaugurao das filiais de Pernambuco e Rio de Janeiro, em 2014 e 2015, respectivamente. Foram 12 meses de obras e mais de R$ 15 milhes de investimentos que resultaram numa estrutura moderna de 5.030 metros quadrados, com trs baias de oficinas, mais uma de lavagem, totalizando 500 metros quadrados. Alm de mais de 2 mil peas j em estoque para

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CIBER

pronto atendimento, e uma equipe comercial especializada e tcnicos altamente qualificados para prestar o devido suporte ao produto, declara Tegon. Alm disso, a nova filial da Wirtgen Brasil So Paulo tambm entra no plano de expanso.

Os investimentos tambm abrangem um programa robusto no desenvolvimento de fornecedores. O presidente refora que o grande enfoque do Grupo Wirtgen, assim como na Ciber, so investimentos contnuos em capacitao e treinamentos. Acreditamos que o constante aprimoramento de nossos colaboradores contribui para a elevao dos nveis de qualidade em nossos processos, em todas as reas da empresa.

FUTURO PROMISSORAlm de manter a alta qualidade nos segmentos em que atuam, a busca contnua por novos mercados e a expanso da rea de atuao so apenas algumas estratgias para manter a liderana. Nenhum dos fatores acima teriam resultado em tamanho sucesso sem produtos e servios de alta qualidade, assume Tegon.

Rolo Compactador

Hamm 3411P

Espargidor Streumaster

Foram 12 meses de obras e mais de R$ 15 milhes de investimentos que resultaram numa estrutura moderna de 5.030 metros quadrados Luiz Marcelo Garcia Tegon, presidente da Ciber



C IBER

O volume de vendas nos ltimos quatro anos dobrou de tamanho. Samos de um patamar de R$ 220 milhes em 2011 para R$ 445 milhes em 2014, completa.

Como o pilar para sustentar a Viso da empresa, atravs de um Planejamento Estratgico, para os cinco anos seguintes, so mapeadas e definidas as diretrizes de atuao, metas, lanamento de novos produtos, projetos prioritrios e gerenciamento dos resultados. A gesto desse Planejamento feita atravs do Comit Estratgico com suporte de todo quadro de gestores da empresa e envolvendo todos

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anncio berliner_pt

quinta-feira, 21 de maio de 2015 16:58:39Samos de um patamar de R$ 220 milhes em 2011 para R$ 445 milhes em 2014 Luiz Marcelo Garcia Tegon, presidente da Ciber

Britador Kleemann operao na Minerao Tamoio

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CIBER

demais nveis da organizao, no que diz respeito a implementao e execuo dos projetos e aes estratgicas.

De acordo com o presidente, a inteno de continuar aumentando o portflio de usinas, de olho em novas oportunidades. Investiremos nos prximos 24 meses na expanso das atividades de nosso revendedor prprio, a Wirtgen Brasil, que agregou neste ms de maio, a rea de So Paulo em seu territrio de atuao, se tornando o maior revendedor do Grupo Wirtgen no Brasil, com cerca de 65% da indstria de construo de rodovias em sua rea de atuao, finaliza Tegon.


I N D S T R I A

Equipamentos para construo e manuteno de estradas e rodovias

S E D E

Porto Alegre, Rio Grande do Sul

F U N D A O

1958


380

G E S T O

Presidente Comercial: Luiz Marcelo Tegon Presidente Industrial: Daniel Siebrecht

P R O D U T O S /S E R V I O S

Usinas de Asfalto, Compactadores, Fresadoras, Recicladoras, Vibro-acabadoras, Britadores e Peneiras mveis, Espargidores, Pavimentadoras de Concreto e Mineradoras de Superfcie.

Britador Kleemann operao na Minerao Tamoio


C IBER E Q U I P A M E N T O S R O D O V I R I O S

Empresa nomeada uma das 100 mais confiveis da Amrica.Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Nayara Ferreira

GREIF: 137 ANOS EMBALANDO SEGURANA

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Empresa nomeada uma das 100 mais confiveis da Amrica.Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Nayara Ferreira

GREIF: 137 ANOS EMBALANDO SEGURANA

Lder mundial em embalagens industriais, a Greif mantm suas operaes em 300 fbricas espalhadas pelo mundo, em mais de 50 pases. Para tanto, conta com a colaborao de mais de 14 mil funcionrios e uma histria centenria de muito sucesso.

Fundada em 1877, resistindo a diversas recesses, a empresa construiu uma base slida no mercado e hoje atua em diversos setores de negcios como produtos qumicos, alimentos e bebidas, petrleo, adesivos, revestimentos industriais, farmacutico, agrcola, construo e muitos outros.

DIVERSIDADEE justamente da diversidade tanto em termos da atuao global, como na apresentao de uma plataforma de negcios diferenciada, que a Greif se torna um parceiro atraente para empresas em todo mundo.

Unidade Santo Amaro - Matriz do Brasil

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GREIF

Tambores de Ao com

Tampa Removvel

Bombona 5 Litros

Multicamadas COEX

Tambor de Ao com

Tampa Fixa

Acima de tudo, so os segmentos-chave que fortalecem o negcio. O presidente da Greif Amrica Latina, Eduardo Simoniello reconhece, trabalhamos com embalagens industriais rgidas, flexveis e de papel, onde todas trazem um montante de vendas de aproximadamente 4,5 bilhes de dlares.

PRODUTOSA Greif fabrica tambores de ao em uma srie de tamanhos e espessuras, com opes de revestimentos e configuraes, produzidos para o transporte de materiais distintos, que vai desde alimentos e tintas, at produtos perigosos que necessitam de embalagens certificadas United Nations - U.N. para transportes.

Atendendo as mais exigentes normas de qualidade dos clientes e aos padres internacionais dos segmentos, regidos pela U.N., a Greif tambm produz bombonas monocamadas e multicamadas COEX com barreiras de EVOH ou NYLON (Poliamida), com tecnologia que proporciona total segurana ao produto envasado e ao consumidor, impedindo que gases ou substncia txicas entrem em contato com o meio ambiente.

Especificamente para o mercado de agroqumicos, a Greif desenvolve solues inovadoras como a DoubleGreen COEX 10 litros, uma bombona COEX com um desing empilhvel que elimina a utilizao de caixas de papelo e que tambm pode ser produzido com PE verde.

E M B A L A G E N S I N D U S T R I A I S

www.gre i f .com.br 1 0 3

GREIF

O GRUPODesde quando iniciou suas atividades com a produo de barris de madeira para o envase de produtos industriais, como pregos; e produtos alimentcios, como acar e farinha, a jo

Business Review Brasil Junho 2015

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