aviisiHämeenlinnan Nuorkauppakamari ry:n jäsenlehti | 1 • 2012

Hämeenlinna

MATOVALTONEN

Key Note

PIETARIINPreTour

www.medianyt.fi

Mainostoimisto

MediaNYTYhteistyössä mukana

Löydä ENERGIASILappeenrannasta!

Ainutlaatuinen kokouspaikka- uusi Holiday Club SaimaaLappeenrannan Rauhassa

www.vuosikokous.fiRekisteröidy nyt!

31 • 2012

aviisi 1 • 2012

Pääkirjoitus ........................................................................4

Puheenjohtajan terveiset ..................................................4

Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin hallitus 2012 .............5

Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin palkitut 2011 ............5

Tapahtumakalenteri ...........................................................6

Koulutus – Eväitä työelämään ...........................................7

Lyhyesti – Debatin Suomen mestaruus ..............................8

Lyhyesti – Tuottava idea ....................................................8

Lyhyesti – Vilkaisu taustapeiliin .........................................9

Kuka? – Altti Salomäki .................................................... 10

Kolumni – Kasvu syntyy vain tekemällä .......................... 11

Kysymyksiä & Vastauksia ................................................ 13

Kasvot tutuiksi – Koejäsenten esittelyt ........................... 14

Johtajuus – Toyotan tapaan tutustumassa ..................... 16

Maailmalla – JC maailmanmatkalla ................................. 18

Team Finlandia – Pakattua kansainvälisyyttä ................. 22

JCI Hämeenlinnan jäsenlehti1 • 2012 | 13.2.2012

Julkaisija Hämeenlinnan Nuorkauppakamari ry

Päätoimittaja Sanna-Leena Puntola

Taitto Mainostoimisto ArtMocca Oy / Juhana Peltomaa

Paino Mainostoimisto ArtMocca Oy

Painosmäärä 100 kpl

Ilmoitusmyynti Jenna Järnstedt 040 844 4514 jenna.jarnstedt@solteq.com

Ilmestyminen seuraava Aviisi ilmestyy toukokuussa 2012

Aineistot Sanna-Leena Puntola 050 385 0265 sanna-leena.puntola@lassila-tikanoja.fi

aviisi

Hämeenlinna

41 • 2012

Tiedottajan vuosi 2012Luet Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin vuoden 2012 ensimmäistä Aviisia. Kun katsot lehden ulkoasua, näet Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin uuden raikkaan ja puhuttelevan ilmeen. Sama ilme tulee toistumaan vies-tinnässä niin uutiskirjeissä, lehdissä kuin uudistetuilla verkkosivuilla. Olethan käynyt jo tutustumassa www.jchml.fi !

Vuosi 2012 on Hämeenlinnan Nuorkauppakamarissa kasvun teemavuosi. Kuluvan vuoden aikana saatte mm. lukea Aviisista teeman siivittämiä kolumneja, henkilö-kuvia ja -haastatteluja. Lisäksi viestinnässä keskitytään aktiivisesti nuorkauppakamaritoiminnan sisältöön; kou-luttautumiseen, johtajana kehittymiseen, kansainväli-syyteen, yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen ja verkos-toitumiseen.

Omalta osaltani on aika lunastaa ne odotukset, jotka koen viime vuonna saamani Vuoden Nuorkauppakama-rilainen -tunnustuksen asettaneen tiedottajavuodelle-ni. Vuosi on itselleni henkilökohtaisesti monella tavalla kasvun vuosi; oppimisen, osallistumisen ja vaikuttami-sen vuosi.

Mitä kasvu tarkoittaa sinulle?

Sanna-Leena Puntola tiedottaja (LIO) 2012 Hämeenlinnan Nuorkauppakamari

pääk

irjoi

tus

Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin

teemana kasvuHämeenlinnan Nuorkauppakamari aloittaa vuoden 2012 toiminta-kautensa kasvuteemalla. Samaan aikaan, kun taloustilanteen epä-varmuus rasittaa kotimaista kysyntää, haluaa Nuorkauppakamari korostaa muutosvalmiutta ja luoda uskoa uusiin liiketoimintamah-dollisuuksiin. Juuri nyt on oikea aika miettiä vanhoja ajattelu- ja toi-mintatapoja uudelleen ja tehdä kasvua tukevia oikeita ratkaisuja.

Kasvu ei ole ainoastaan toiminnallista ja tuloksellita vaan myös hen-kistä kehitystä, joka vaikuttaa positiivisesti koko yhteiskuntaan.

Hämeenlinna tarjoaa kaupunkina erinomaiset puitteet järjestö- ja yritystoiminnalle. Hämeenlinnan Nuorkauppakamari aikoo vuoden aikana kasvattaa myös oman aktiivijäsenistönsä mää-rää sekä näkyä yhä voimakkaammin eri yhteis-työkumppaneidensa kanssa koko Hämeenlin-nan alueella järjestettävissä tapahtumissa.

Kasvuteema näkyy kaikissa Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin hankkeissa sekä viestin-nässä ja konkretisoi koko kamarin toimintastra-tegian yhden päämäärän alle.

Jarkko Kurvinen puheenjohtaja (PRES) 2012 Hämeenlinnan Nuorkauppakamari

puheenjohtajalta

51 • 2012

ArtMocca

Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin

HalliTus 2012puheenjohtaja (PRES) Jarkko Kurvinen

edellisen vuoden pj. (IPP) Juhana Peltomaa

tiedottaja (LIO) Sanna-Leena Puntola

paikallistoiminta (LOM) Altti Salomäki

yksilötoiminta (IND) Juha Ketola

yhteiskuntatoiminta (COM) Kalle Tanhuanpää

liiketoiminta (BUS) Jenna Järnstedt

kansainvälinen toiminta (INT) Virpi Messman

sihteeri (SECY) Jere Putkisaari *

rahastonhoitaja (TREAS) Tommi Mattila *

* koejäsen

Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin

palkiTuT 2011Vuoden nuorkauppakamarilainen Sanna-Leena Puntola

Vuoden tanakin projekti 50-vuotisjuhlat

Vuoden paras projektipäällikkö Sonia Lehtinen

Lupa johtaa Sonia Lehtinen

Urakkalapio Kalle Tanhuanpää

Vuoden uutukainen Annika Hovila

Senaatin palkinto Juhana Peltomaa

ARTMOCCA

Parolantie 104, 13130 Hämeenlinna | puhelin 010 470 4700 mainostoimisto@artmocca.fi | http://www.artmocca.fi

RULLATELINE

79€

ihmeellisen halpaRULLATELINEHinta sisältää telineen, korkealuokkaisen kuvatulosteen (tulostusvalmiista aineistosta) ja topatun kan-tolaukun. Kuvan koko 85 x 200 cm. Hintaan lisätään arvonlisävero 23 % ja toimituskulut toteutuneen mukaan. Kuvavuodan suunnittelu ja tulostusaineiston valmistaminen tarjotaan tarvittessa erikseen.

61 • 2012

14.2. klo 18:00 yritysvierailu, K-Citymarket Hämeensaari

K-Citymarket Hämeensaaren kauppias Juha Ketola pääsi tammikuussa toteuttamaan unel-mansa vieraillessaan Japanissa ja päästessään käymään Toyotan tehtaalla. Hän on oppinut Toyotalta paljon tapoja, joita voi soveltaa hypermarketin prosesseihin. Toiminnot ovat eri-laiset, mutta Toyotan filosofiaan perehtymällä sitä on helppo soveltaa mihin tahansa. Tule kuulemaan kun Juha kertoo käytännössä, miten Toyotan filosofiaa voi soveltaa täysin erilai-selle alalle!

TavaTaan klo 18:00 ala-aulan kahviossa, josTa siirryTään kouluTusTilaan. »

15.2. klo 18:00 & 19:15 koulutuksia riihimäellä

18:00 Lisää energiaa keskittymällä olennaiseen - näin saat enemmän aikaan, kouluttajana Ulla Vilkman

19:15 Miesten klassinen bisnespukeutuminen, kouluttajana Joose Luukkanen, Irlannin Set-terin Lounge

järjesTäjä riihimäen nuorkauppakamari »

16.2. klo 18:00 World Trade Game, laurea amk, hyvinkää järjesTäjä riihimäen nuorkauppakamari »

pe 17.2. klo 17:00 start-koulutus, puhekoulutus ja puhekilpailu, vanajan voimalaitos, kouluttajana minnaliisa vehkala ja anna Availa

Tule hakemaan suuntaa kamariurallesi, Startissa kerrotaan mitä mahdollisuuksia Nuorkaup-pakamari tarjoaa.

Puhekoulutuksessa käydään läpi, miten rakentaa puhe ja esittää se yleisölle. Puheen pitämi-nen on taitolaji, mutta taitoja pystyy oppimaan ja hiomaan. Miten olla selkeä, kiinnostava ja innostava? Entä mihin asioihin puhekilpailussa kiinnitetään huomiota? Saat hyviä vinkkejä niin arkipäivän puheen pitoon kuin puhekilpailuun valmistautumiseenkin. Tervetuloa otta-maan puhe haltuun!

puhekouluTuksen jälkeen pideTään kamarin puhekilpailu. kamareiden puhekilpailu- »jen voiTTajaT osallisTuvaT maaliskuussa aluekokouksissa järjesTeTTäviin aluekilpai-luihin, joiden voiTTajaT puolesTaan pääseväT kisaamaan huhTikuussa kansalliseen puhekilpailuun snkk:n vuosikokouksessa. suomen paras puhuja edusTaa järjesTöä jCi:n eurooppakokouksessa ja Tämän kilpailun voiTTaja jCi:n maailmankokouksessa.

jaTkamme ilTaa kamarisaunaillan merkeissä. »

tulevia tapahtumia

helmikuu13.-19.2.

Nuorkauppakamariviikko

28.2. Nuoret menestyjät

– kilpailuaika päättyy

maaliskuu6.3.

Kamarin vuosikokous ja Vaikuttajailta

9.-11.3. Alue B:n vuosikokous

Kouvola

22.3. Paikallistapahtuma: Raakasuklaan teko

huhtikuu20.-22.4.

SNKK:n vuosikokous Lappeenranta

Paikallistapahtuma: Saksa-teema,

olut- & makkarakoulutus *

toukokuuLupa luovuttaa

verenluovutuskampanja

18.-20.5. Strategia! -koulutus

Kajaani

25.-27.5. PRES-akatemia

31.5. Tuottava Idea

– kilpailuaika päättyy

Paikallistapahtuma: Moottoripyöräkoulutus *

*) Paikka ja aika ilmoitetaan myöhemmin.

Seuraa tapahtumia Facebookissa ja www.jchml.fi.

71 • 2012

Kevään aikana – JCI Presenter ja JCI TrainerJCI:n viralliset koulutukset ovat vuonna 2012 osana kokousohjelmistoa ja tämä uusi toimintamalli luo jäsenistöllemme enem-män mahdollisuuksia kouluttaa itseään ja kehittyä yksilöinä.

Kokousohjelmien virallisten koulutusten lisäksi koulutuksia pyritään järjestämään siten, että voimme tarjota koulutuksia kai-kille jäsenillemme riippumatta siitä missä päin Suomen maata he asuvat. Koulutus-ten järjestämispaikoilla ja syklillä pyrimme luomaan enemmän mahdollisuuksia edetä mm. kouluttajauralla ja saavuttaa vaaditta-via etappeja helpommin.

ilmoiTTauTuminen käynnissä; jCi »Trainer kuopiossa 25.–26.2.2012, kouluTTajina Timo Wallenius ja hanna-kaisa koivisTo. ilmoiTTaudu 17.2. mennessä WWW.jCi.CC sivuilla.

jCi presenTer kouvolan aluekokouk- »sessa 9.–11.3. ja jCi Trainer lappeen-rannan vuosikokouksessa 20.–22.4.

kaikki jCi:n viralliseT kouluTukseT »löyTyväT WWW.jCi.CC -sivusTolTa.

Opi ja kasva tekemällä

JCI Presenter, JCI Trainer ja JCI Designer koulutukset ovat osa JCI:n virallista koulut-tajakoulutusta. Näiden koulutusten avulla on mahdollisuus edetä ja kasvaa koulutta-jaksi sekä kouluttajana. JCI:n koulutukset tukevat myös kielellistä kehitystä ja kan-sainvälisyyttä - opetus ja kommunikointi tapahtuvat englanninkielellä.

Kouluttajakoulutusten kautta opit esiinty-mään, kouluttamaan ja suunnittelemaan hyviä koulutuksia. Koulutuksissa opiskel-laan käytännön ja teorian kautta aikuisop-pimisen ja -kouluttamisen periaatteita. Kouluttajakoulutuksen kautta avautuu väy-lä niin paikallisen, alueellisen, kansallisen kuin kansainvälisenkin kouluttajauran ra-kentamiseen nuorkauppakamarissa. Kou-luttajataidot ovat luonnollisesti tärkeitä ja tarpeellisia työssään kouluttaville, mutta myös kaikille johtajille.

TiedoT kouluTusTen edellyTyksis- »Tä löydäT sivulTa WWW.jCi.CC Tai inTrasTa.

Kehity & kasva johtajana

Nuorkauppakamarissa voit oppia johta-juutta käytännönläheisesti. Meillä elämän-tapana on johtajuus.

Johtajajakoulutus tarjoaa mahdollisuuden kehittää taitoja mm. tiimityöskentelyssä, projektien johtamisessa, strategian luomi-sessa, ihmisten motivoinnissa ja tavoitteel-lisessa tekemisessä. Toiminnan strategista suunnittelua ja johtamista pääset oppi-maan esim. Strategia!-koulutuksessa, hal-litusvirkailijakoulutukset puolestaan tarjo-avat eväitä oman kamarin hallitusvirassa toimimiseen sekä johtamiseen.

Jokainen virka tai tehtävä tarjoaa mah-dollisuuden opetella ihmisten johtamista. Pieninkin projekti vaatii suunnittelua, or-ganisointia, delegointia, budjetointia sekä monia muita taitoja. Haasteista kenties suurimmat ovat ihmisten johtamiseen ja yhteistyöhön liittyviä.

Nuorkauppakamari tarjoaa mahdollisuuk-sia oppia johtamista ja organisointia pai-kallisesti, alueellisesti, valtakunnallisesti tai jopa kansainvälisesti.

Työelämän haasteet kasvatta-vat - nuorkauppakamari opet-taa vastaamaan haasteisiin!

Kuva: Fotolia.com

Eväitä työelämään

koulutus

81 • 2012

“aina voi väittää

vastaan”Oletko sinä ensimmäinen debatin suomen mestari?

Debatin SM-kilpailut on Suomen Nuorkaup-pakamarit ry:n lanseeraama, vuosittain tois-tuva viihteellinen kilpailu. Debattikilpailussa väitellään lyhyen valmistautumisen jälkeen kolmen hengen joukkueiden kesken armoa antamatta, sanan säilällä sivaltaen. Debatti on nopean oivaltamisen ja älykkään dialogin juhlaa. Debatti on argumentointia. Debatti on taito, jonka liian harva suomalainen hal-litsee.

Haluatko oppia debatoimaan?Tämä kilpailu ei ole pelkkä kilpailu, vaan osallistuminen sisältää laadukkaan debatti-koulutuksen. Debatti on taitolaji, jota tarvi-taan työelämän jokaisessa vaiheessa –aina kun haluat saada asiasi läpi. Usein käytän-nön debatti on hyödyllinen myös kotiolois-sa…

Finaalissa nähdään! SM-kilpailu järjestetään perinteisellä CUP-systeemillä. Alkusarjat mittelöidään kevään aikana eri paikkakunnilla, semifinaalit ki-sataan syyskuun aikana ja SM-kilpailu hui-pentuu finaaliin, joka kisataan Tampereella lokakuussa.

Mikäli koet olevasi mestariväittelijä tai halu-at kehittyä sellaiseksi, ilmoittaudu mukaan väittelytaidon kisaan, jossa häviäjäkin voit-taa aina – itsensä!”

Miten mukaan?Haluatko oman joukkueen mukaan kilpai-luun tai yhteistyökumppaniksi ? Ota yh-teyttä JCI Hämeenlinnaan Jenna Järnstedt, 040 844 4514

JOUKKUE VOI MUODOSTUA YRITYKSIS- »Tä, YHTEISöISTä TAI VAIKKAPA OPISKE-LU- TAI KAVERIPORUKOISTA. OSALLIS-TUMISMAKSU ON 500,00 €/JOUKKUE (EI SISäLLä VäHENNETTäVää ARVON-LISäVEROA). OSALLISTUMINEN SISäLTää KOULUTUKSEN, KOULUTUSMATERIAALIT SEKä OSALLISTUMISEN KILPAILUUN.

SEURAA JCI HäMEENLINNAN ILMOITTE- »LUA ALKUSARJAN KILPAILUSTA

SEMIfINAALIT »7.9. KUOPIO 14.9. SAARIJäRVI 21.9. RANTASALMI 28.9. TURKU

fINAALI »12.10. TAMPERE

Lue lisää debatista: www.debatti.fi

Näitä et voi missata!6.3. klo 17:00 vaikuttajailta – juha isosuo ja matti vihervuori;

klo 18:30 kamarin vuosikokous, raatihuone

22.3. paikallistapahtuma: raakasuklaan teko – erkki palviainen merkiTse päivämäärä kalenTeriisi! eTukäTeismaisTiaisia raakasuklaa.Com

Tuottava Idea -kilpailu on Suomen Nuorkaup-pakamari ry:n järjestämä kilpailu, jonka tavoit-teena on edistää innovointia sekä nostaa esiin uusia liikeideoita ja korostaa niiden merkitystä yhteiskunnallisen kehityksen avaintekijöinä. Kilpailulla halutaan lisätä yrittämisen yleistä arvostusta korostamalla omiin ideoihin perus-tuvien ja riskejä ottavien päätöksentekijöiden merkitystä kansantaloudelle sekä hyvinvoin-nin lisäämiselle. Tuottava Idea -kilpailu jär-jestetään valtakunnallisena kilpailuna. Lisäksi palkitaan alueelliset voittajat.

Kilpailun tavoiteTuottava Idea -kilpailuun voi osallistua mikä tahansa tuotteeseen, palveluun, tuotantome-netelmään, liikeideaan tai muuhun yritystoi-mintaa edistävään toimenpiteeseen liittyvä idea. Idea saa olla enintään kolme vuotta van-ha, ja sen tulee olla jo tuottavassa käytössä. Palkittavaksi voidaan ehdottaa myös henkilöi-tä, tiimejä tai organisaatioita, jotka ovat idean kehittäneet. Palkittava hanke voi olla kehitetty julkisella tai yksityisellä sektorilla. Arviointikri-teereinä käytetään hankkeen uutuutta, hank-keen innovatiivisuutta, idean toteuttamista tuottavaan käyttöön, hankkeen tulevaisuuden kilpailukykyä ja menestysmahdollisuuksia. Eri-tyisesti pk-yrityksiä halutaan kannustaa osal-listumaan kilpailuun.

Aikataulu 2012 Hakuaika alkaa 1.4. ja päättyy 31.5.2012.

Aluevoittajat julkistetaan 21.8.2012 ja valta-kunnalliset voittajat 13.10.2012.

”Tuottava idea voitto nosti yrityksen nimen kaikkien huu-lille ja pian se myös huomat-tiin yrityksestä kertovissa pal-stamillimetri määrässä sekä myöskin uuden teknologian huomattavan kiinnostuksen kohteena.”

einari vidgrén ponsse oyj:n perustaja

lyhyestilyhyesti

91 • 2012

Vilkaisu taustapeiliinVuoden 2011 eli vuoteni puheenjohtajana piti myyntipuheiden perusteella olla upea vuosi. Toisin kävi. Vuosi oli kaikilla mittareilla mitattuna ERINOMAI-SEN HIENO! Joitakin tavoitteita jäi toki saavuttamatta, mutta tilalle tuli paljon suunnittelemattomia paljon parempia hetkiä. Nöyränä joudun katsomaan taustapeiliin ja haluan ilolla kiittää kaikkia Teitä mukana olleita ja edeltä men-neitä. Kiitos.

Toimintavuosi 2011 alkoi projektipäällikkö Sanna-Leena Puntolan vetämänä Mustankissan Naamiasilla Karusellissa. Loppukesästä vietettiin siirtojäsen Juha Ketolalla vahvistettujen koejäsenten Annika Hovilan ja Eeva Räsäsen jär-jestämät perinteiset Aluerapujuhlat. Mukana väkeä yli aluerajojen aina Sveit-sistä ja twinning-kamari eKodasta asti.

Sitten oltiinkin jo juhlimassa, ehkä hienoimmin ikinä, kamarimme ansiokasta 50-vuotistaivalta Vanajanlinnassa. Vuosi huipentui Joulupuukeräyksen (en-nätykselliset 1 515 pakettia!) vauhdittamilla pikkujouluilla Salakapakassa. Ja siitä alkoikin iipparin ikuinen kevät...

Juhana Peltomaa Hämeenlinnan Nuorkauppakamari Edellisen vuoden puheenjohtaja (IPP) Aluetiedotuspäällikkö (RIO), Alue B

peppi ja kleopatra mustankissan naamiaisissa.

rapujuhlien järjestäjät.

sonia, juha ja jarkko joulupuulla.

käätyjenvaihto on suoritettu.

Twinning-tapaaminen Tarragonan eurooppa-kokouksessa.

puheenjohtajien yhteiskuva vanajanlinnassa.

101 • 2012

– Kasvu on saanut negatiivisen kaiun, joka pitää kääntää positiiviseksi, toteaa Hämeenlinnan nuorkauppakamarin hallituksen paikallistoiminnasta vastaava Altti Salomäki.

– Hämeenlinnan sijaintia ja kaupunki-identiteettiä tulisi hyödyntää nykyistä paremmin yritysten houkuttelemi-seen. Investoinnit ovat tapa erottua ja osoittaa, että alu-eella on tulevaisuutta ja että täällä ymmärretään kasvu-yritysten tärkeys.

Koko ikänsä opiskeluvuosia lukuun ottamatta Hämeenlin-nassa asunut Salomäki ei ole tyytynyt pitämään ajatuksia piilossa vaan haastanut yhdessä puheenjohtaja Jarkko Kurvisen kanssa paikallisia ja eteläsuomalaisia vaikuttajia ajatuksen taakse.

– Ideoita on paljon ja kamarina tulemme jo tänä vuonna näkymään aiheen ympärillä. Vaikutamme positiivisesti alueella, jonka parhaiten osaamme. Taloudellinen tilanne on haaste, joka voitetaan ideoilla, Salomäki lupaa haastat-telusarjan avaukseksi.

mitä kasvu merkitsee sinulle?

– Voisin heittäytyä filosofiseksi ja todeta kasvun olevan yhteiskunnan ja yksilöiden kehittymistä. Avainsanoja ovat tehokkuus ja arvo, eivät määrä ja hinta. Tehokkuus on tar-koituksenmukaisuutta ja kokonaisuuksien hallintaa.

– Kun katsotaan vaikka työelämää, liian usein ajatellaan että koko ajan pitää tehdä enemmän ja enemmän töitä, vaikka pienillä korjauksilla saadaan aikaan enemmän vä-hemmällä. Sitähän tehokkuuden kaavakin sanoo. Talo-udellisen kasvun syntyminen vaatii siksi aina uutta ajat-telua eli kasvua vanhasta pois. Suurin kasvu syntyy siten henkisillä, ei fyysisillä investoinneilla.

mitä hämeenlinnan pitäisi tehdä houkutellakseen kasvuyrityksiä?

– Kasvun esteet ovat asenteissa. Luomalla tunnelmaa, että tällä alueella on tilaa ajatella toisin, voidaan aluees-ta luoda vaikka mitä. Tietysti se vaatii samalla, että täällä myös todella uskalletaan ajatella toisin.

– Taloudellinen tilanne on myös sellainen, että uutta ajat-telua todella tarvitaan. Velkaantumiskehitys on pysäytet-tävä, eikä se onnistu vain leikkaamalla. Huoltosuhteen muutos vaatii rahoitusta. Maksava sukupolvi ei voi jatkaa kuten edelliset.

miten suomi pärjää kansainvälisessä kilpailussa?

– Sanotaan, että tutkimus on rahan muuttamista tiedoksi ja innovointi tiedon muuttamista rahaksi. Innovaatiot syn-nytetään hallitsemalla asiantuntijaverkostoja, kehittäen rakentavasti yhdessä työskentelemisen tapoja, koko ajan valmiina hylkäämään siihenastiset näkemykset, ja ennen muuta tahtomalla saada syntymään erityisiä menestysta-rinoita.

– Olen skeptinen. Millä näytöin suomalaiset muka edel-lä kuvatussa toimintaympäristössä loistaisivat? Suomi on hieno, kehittynyt maa, joka tullaan yllättämään housut kintuissa juuri niillä sektoreilla, joilla luulemme olevamme huomenna vahvoilla.

– Meillä on akateemisia osaajia, mutta mitä sellaista he synnyttävät, että tuotannon päädyttyä Kiinaan naapuri ei pystyisi tekemään samaa tulosta murto-osalla päältä kat-somisen kustannuksia, julkaisemaan nopeammalla syklillä markkinoita muuttavia tuotteita, olemaan yksinkertaises-ti parempi?

kenet haastat seuraavaksi henkilökuvaan?

– Hämeenlinnan Apulaiskaupunginjohtaja Juha Isosuon näkemyksiä kuulisin mielelläni. •

kuka?altti salomäki

111 • 2012

Elinkeinoelämää koetteleva paradok-si on, että Suomi on kehittämisen ja

tutkimuksen kärkimaa mitattuna investoin-neilla per capita, mutta onnistuu samaan aikaan kansainvälisesti mitattuna kehnosti synnyttämään nopeasti kasvavia yrityksiä. Innovatiivisuudesta ja tasokkaasta kou-lutuksesta huolimatta Suomessa ei kyetä juurikaan kaupallistamaan tutkimustyön tuloksia.

Tuottavuuden parantamisen kannalta kau-pallistamisen osaamattomuus ja suoranai-nen laiminlyönti koituvat maalle kalliiksi.

Uusia työpaikkoja syntyy tutkitusti käy-tännössä pelkästään pk-yrityksissä, joiden työntekijämäärä kasvoi vuosina 2001–2010 yli 77 000 henkilöllä. Lukema voisi olla huo-mattavasti suurempikin. Samaan aikaan suuryritysten väkimäärä laski 300:lla. Sekin lukema voisi olla huomattavasti suurempi, elleivät yritykset olisi tehneet maltillisia leikkauksia suhteessa tuottavuuden las-kuun.

Myös Tekes on ymmärtänyt yskän ja muo-kannut tukien myöntämiskriteereitään teh-den selvän painotuksen aidosti kasvuhakui-siin pk-yrityksiin. Suuntaus on ehdottoman oikea, mutta ei riitä paikkaamaan samaan aikaan tapahtuneita muutoksia venture ca-pital -markkinoilla. Toteutunut riskirahoitus on jäänyt viimeisen puolen vuoden aikana reilusti alle 2000-luvun vakiintuneen tason ja jää eurooppalaiseen tasoon verrattuna alle puoleen siitä mitä sen kasvun turvaa-miseksi kuuluisi olla.

Kurimus, jossa yrittäjillä ei ole halua eikä rahoittajilla kiinnostusta sijoittaa kas-vuun, syö Suomen tulevaisuuden menes-tymismahdollisuuksia. Akateeminen erin-omaisuus ei riitä, kun uudistumiskyvyssä hävitään kirkkaasti muille vahvoille Poh-jois-Euroopan talouksille.

Englannissa asia on ymmärretty parhaiten Euroopassa. Valtio tukee sijoittamista kri-teerit täyttäviin kasvuyrityksiin sekä suo-ralla veroedulla että luovutusvoittojen ja -tappioiden kohtelulla. Käytännössä ero verotuksessa on niin suuri, että englantilai-seen startup-yritykseen voi sijoittaa samal-la pääomariskillä puolitoistakertaisen sum-man suomalaiseen yritykseen verrattuna.

Suomessa samankaltaisen lähestymistavan suurin este on asenteissa. On ilmeisesti parempi, ettei yritystä synny lainkaan kuin että joku voisi hyötyä riskin ottamisesta. Pohdinnat pitäisikö kasvua päin vastoin hillitä perustuvat juoksuradoilta tuttuun ylioptimismiin suomalaisten kilpailuase-telmien vahvuudesta. Eettiset ja kestävän kehityksen periaatteet tulee toki muistaa, mutta niillä aloilla joilla Suomen uskotaan olevan vahvimmillaan, ei ole aikaa enää jäädä telineisiin.

Kasvuyritykset toimivat yleensä uusilla aloilla ja niiden työntekijät ovat korkeasti koulutettuja. Ne tarvitsevat osaavaa ja si-toutunutta työvoimaa. Ennen kaikkea ne tarvitsevat riskinottajia, tavoitteellisia ja kaupallisesti ajattelevia, yrittäjähenkisiä ihmisiä., joita maassa on aivan liian vähän,

koska näitä ominaisuuksia ei ole pidetty kannustettavina.

Ratkaisumalli on hyvin yksinkertainen. Ensimmäiseksi täytyy päättää haluta tulla hyväksi. Päätöksen edut on kyettävä vies-timään ja luomaan kasvumyönteistä asen-neilmapiiriä ensin paikallisesti ja siitä laa-jemmin. Miksi siis ei aloitettaisi muutosta Hämeenlinnasta?

Olemassa oleva tarjonta huomioiden Hä-meenlinnan markkinoinnissa ei ole onnis-tuttu niin hyvin kuin olisi voitu. Vähistä kasvuyrityksistä puolet toimivat pääkau-punkiseudulla Hämeen jäädessä tyhjäksi reiäksi Pirkanmaan ja Helsingin väliin, vaik-ka liikenneyhteyksien, kustannustason, kaupunki-identiteetin sekä kulttuuri- ja palvelutarjonnan tulisi houkutella paljon enemmän työikäisiä muuttamaan kaupun-kiin.

Kun lisäksi suurin osa asiantuntijatöistä voi-daan tehdä etänä, monille kasvuyrityksille voisi aggressiivisemmin tarjota mahdolli-suutta ylläpitää muutamien työntekijöiden toimipisteitä lähes Helsingin kyljessä jo pel-kän pendelöinnin kustannuksilla.

Erottautuminen onnistuu parhaiten päät-tämällä, että Hämeenlinnasta halutaan paras alue uusille ideoille. Samanlaisesta lähtöajatuksesta lähti Silicon Valleykin.

Hämeenlinnan nuorkauppakamari on työ-tään jo tekemässä. •

kasvu syntyy vain tekemällä

suomen talous on kasvanut pitkän niin tasaisesti, että kasvua on alettu pitää saavutettuna etuna. Talouden tasapainottamistoimissa keskitytään yksinomaan menokuriin, kun samaan aikaan kasvu näyttää syntyvän tai jäävän syntymättä poliittisista päätöksistä huolimatta.

Teksti: altti salomäki kolumnikolumni

Sopisiko jopa 20 % energiansäästö?

Ekohuolto on L&T:n tapa säästää energiaa, rahaa ja ympäristöä kiinteistöjä huoltamalla. Kokemuksemme perusteella Ekohuollon avulla voidaan saavuttaa jopa 20 % energiansäästö!

Lue lisää www.ekohuolto.fi myynti@lassila-tikanoja.fipuh. 010 636 6540

JÄTEHUOLTO / KIERRÄTYS / VIEMÄRIHUOLTO / SIIVOUS / KIINTEISTÖNHOITO / KIINTEISTÖTEKNIIKKA / YMPÄRISTÖTUOTTEET

131 • 2012

& vastauksia

Miten Nuorkauppakamari luo parempia johtajia?

Mikään ei ole itsestään selvää. Kysymys on asenteesta ja vuorovaikutuksesta. Jos olet päättänyt kehittyä johtajana nuorkauppa-kamari antaa siihen hyvän viitekehyksen. Vanha kamarilainen totuus pitää edel-leen paikkansa: mitä enemmän annat sitä enemmän saat.

Miten nuorkauppakamarikokemus näkyy työelämässä?

Nuorkauppakamaritoiminta tarjoaa oival-liset mahdollisuudet tehdä kaikkea sitä, mitä työelämä sinulta jatkossa vaatii. Halu-tessasi saat merkittäviä projekteja vastuul-lesi. Painotukset voivat olla taloudellisia, myynnillisiä tai markkinoinnillisia. Hakeudu hallitukseen. Saat johtamiskokemusta. Ka-marin vastuutehtävissä voit ottaa vahvaa etunojaa ja hakea rajojasi myöhempiä oi-keita töitä varten. Sinun pitää vain uskaltaa heittäytyä.

Millainen toimintakulttuuri ja minkälai-set arvot ovat menestyksen edellytys 2010-luvulla?

Talouselämä –lehti julkaisi juuri Great Place to Work Institute Finlandin listan Suomen parhaista työpaikoista. Yhteistä parhaiten menestyneiden yritysten toiminnalle on totaalinen avoimuus, matala ja epämuo-dollinen organisaatio ja kannustaminen itsenäiseen päätöksentekoon. Toisessa yrityksessä johtoryhmän kokoukset olivat kaikille avoimia, toisessa yrityksessä firman kirjastoon saattoi jokainen hankkia täyden-nystä talon luottokortilla. Monessa yrityk-sessä uuden henkilön rekrytointiin osallis-tui useita yrityksen työntekijöitä. Voidaan todeta, että yritysten toimintakulttuurissa ollaan siirtymässä yksilöä korostavaan, mutta yhteisöllisesti toimivaan suuntaan.

Globalisaation myötä maailma pienenee jatkuvasti ja kansainvälisten valmiuksien sekä verkostojen merkitys kasvaa jatku-vasti. Miten näet Nuorkauppakamarin roolin kansainvälisyyden mahdollistajana ja edistäjänä?

Nuorkauppakamari ei ole nykyään välttä-mättä ainoa väylä hankkia kansainvälisiä valmiuksia, mutta halutessasi sen kautta ne ovat varsin helposti saatavillasi. Jälleen kerran tämä on omasta aktiivisuudestasi kiinni. Ole aktiivinen kansallisissa ja kan-sainvälisissä kokouksissa ja tapaamisissa.

Nuorkauppakamari kasvattaa tulevai-suuden vastuullisia johtajia. Minkälai-nen on työelämän vastuullinen johtaja? Nuorkauppakamari ajaa vastuullisuutta johtajuutta yrityksiin ja yhteiskuntaan tekemällä päätöksiä, jotka kantavat yli kvartaalien. Miten näet vastuullisen joh-tajuuden roolin työurien pidentämisessä ja työhyvinvoinnin kasvattamisessa?

Viittaan vastaukseeni edellä tulevaisuuden yritysten toimintakulttuurista. Minkälaista johtajuutta se vaatii. Johtajana sinun on osattava nähdä riittävän pitkälle tulevai-suuteen ja reagoida tilanteisiin riittävän ajoissa. Sinun on oltava henkilöstöllesi avoin niin hyvissä kuin huonoissakin asiois-sa ja korostettava jokaisen omaa vastuuta yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Mitä asioita Nuorkauppakamarin tulisi nostattaa esille paikallisesti ja kansalli-sesti?

Oleellista on löytää nuorkauppakamarin rooliin ja imagoon soveltuva lähestymis-kulma ja tuotava se raikkaasti esille. Yrittä-jyyteen kannustamista ja sen aloittamisen helpottamista ei koskaan korosteta liikaa. Näkisin myös, että nuorten työttömyyteen ja syrjäytymiseen voisi nuorkauppakamari omalla tavallaan puuttua.

Minkälaisia eväitä olet saanut Nuorkaup-pakamaritoiminnasta urallesi? Minkä-laisen kannustuksen haluat jakaa Nuor-kauppakamarilaisille ja tuleville jäsenille toiminnasta?

Nuorkauppakamari tarjosi mahdollisuuk-sia tehdä asioita, joita ei aikaisemmin ollut tehnyt. Pääsi testaamaan omia kykyjään ja tunnistamaan vahvuuksia ja kehittämis-kohtia. Kuten tämän kyselyn alussa totesin, näiden kokemusten saamisen edellytykse-nä on itsenä likoon laittaminen. Se varmas-ti palkitsee.

kun kamaritoiminta askarruttaa ja mieleen nousee kysymyksiä, on vastaukset aina puhe-linsoiton päässä. näin on luvannut suomen nuorkauppakamareiden senaatti todetessaan: ”senaatti tekee hyvää!” nyt vastausvuoroon pääsi senaattori 51838 matti vihervuori.

Mitä enemmän annat, sitä enem-

män saat.

kysymyksiä

Matti Vihervuori on toiminut Hämeen- »linnan Nuorkauppakamarin puheen-johtajana vuonna 1989

Hän on AinaCom Oy:n Liiketoiminta- »johtaja, Aina Group Oyj:n johtoryhmän jäsen ja Hämeen Kauppakamarin puheenjohtaja

141 • 2012

Tommi maTTilaOlen Tommi Mattila, 30-vuotias pankin-johtaja. Olen vuoden 2011 alussa siirtynyt töihin Hämeenlinnan Nordeaan ja toimin Hämeenlinna-Forssa yrityskonttorin johta-jana. Pankkiuraa minulla on takana noin 8 vuotta ja olen toiminut aikaisemmin eri teh-

tävissä sekä Helsingissä että Hyvinkäällä. Koulutukseltani olen liiketalouden traden-omi, pääaineena yritysrahoitus.

Olen alun perin kotoisin Valkeakoskelta, jonne muutimme perheeni kanssa takaisin kesällä 2011. Perheeseeni kuuluvat vaimoni Annukan lisäksi pienet tyttäret Nella (2,5v) ja Eerika (10kk). Vapaa-aikani kuluukin pää-sääntöisesti vaippoja vaihtaessa sekä muu-mien parissa. Harrastuksiini kuuluvat lisäksi tennis, golf ja hiihtäminen.

Aikaisemmat järjestökokemukseni ovat lä-hinnä kauppakamariin sekä yrittäjäjärjes-töihin liittyviä. Odotan nuorkauppakama-ritoiminnalta aktiivista yhdessä tekemistä, verkostoitumista sekä uusia kokemuksia. Yhteistyö samanhenkisten ihmisten kanssa on antoisaa ja inspiroivaa. Uskon kykenevä-ni tarjoamaan nuorkauppakamarille omaa osaamistani sekä verkostoja yhteisten asioi-den edistämiseksi.

kasvot tutuiksihämeenlinnan nuorkauppakamarin koejäsenet esittäytyvät

Jere PuTkisaariOlen Jere Putkisaari, 36 -vuotias yrittäjä ja koulutukseltani Tuotantotalouden Insinöö-ri. Perheeseeni kuuluvat avovaimo Katri ja 3- vuotias poikamme Oliver. Harrastuksiini kuuluvat perhe-elämän ja yritystoiminnan lisäksi liikkuminen, musiikki, elokuvat, kir-jallisuus ja kokkailu. Aiemmin olen toiminut järjestötoiminnassa mm. Hämeenlinnan Insinöörioppilaat ry:n puheenjohtajana ja hallituksen jäsenenä sekä valtakunnallisen Insinööriopiskelijaliiton IOL:n valtuustossa sekä hallituksen työryhmissä.

Nuorkauppakamaritoiminnalta odotan en-nen kaikkea verkostoitumista; uusia tutta-vuuksia, mielenkiintoisia kontakteja sekä monipuolisia tapahtumia. Nuorkauppaka-marin kannalta hyödyllistä on laaja kontak-tiverkostoni sekä monipuolinen kokemuk-seni yritysmaailmasta.

mika lehTimäkiOlen Mika Lehtimäki, 36-vuotias Hämeen-linnalainen. Minulla on oma asianajotoimis-to ja meiltä löytyy toimistot Hämeenlinnan Innoparkista ja Helsingin keskustasta. Viime vuonna toimistomme rankattiin pankki- ja rahoitusoikeuden parhaaksi toimistoksi Suo-messa. Olen valmistunut Helsingin Yliopiston oikeustieteellisestä tiedekunnasta ja minulla on lisäksi kaksi jatkotutkintoa Oxfordin Yli-opistosta. Koko urani olen tehnyt töitä asian-ajotoimistoissa - vanhoissa sellaisissa.

Vapaa-aikaa minulla ei ole, koska meillä on perheessä neljä lasta. Pienimmät ovat kaksos-tytöt, joiden myötä viimeisetkin harrastukset ovat kaikonneet. Onneksi olemme hyvä tiimi avovaimoni kanssa. No, mutta oikeasti, käyn paljon uimassa, kuntosalilla ja tykkään lenk-keillä. Keskellä ruuhkavuosia siis.

Arvelen, että minusta on hyötyä Nuorkauppa-kamaritoiminnalle etenkin kansainvälisyyden puolella, koska olen ollut töissä ja opiskele-massa Yhdysvalloissa ja Englannissa ja suuri osa työkontakteistani on ulkomailla. Lisäksi ajattelin antaa oman panokseni kotimaan yrityskontaktien kautta, koska työni puolesta minulla on kunnia tavata paljonkin erilaisia yrittäjiä.

151 • 2012

sauli lehTinenOlen Sauli Lehtinen, 34-vuotias juristi. Kou-lutukseni on oikeustieteen kandidaatti, vara-tuomari. Harrastuksiini kuuluu golf, biljardi ja kuntosali.

Aikaisempi kokemukseni järjestötoiminnasta on ELSA Ry:n taloudenhoitaja (European law students association) ja nykyään Hämeenlin-nan Rock Ball Club ry:n (Biljardikerho) puheen-johtajana. Nuorkauppakamaritoiminnan lisäk-si toimin aktiivisesti mm. Lex ry:ssä ja Proffan Tikka Ry:ssä

Nuorkauppakamaritoiminnalta odotan uusien innokkaiden ihmisten tapaamista ja tutustu-mista heihin, oman itseni kasvattamista nä-kemään the big picture, verkostoitumista ja mahdollisesti kansainvälistä kosketuspintaa.

Kamari saattaa hyötyä minusta ammattini puolesta, mikäli se kokee tarvitsevansa joko koulutuksissa tai muutoin tietotaitoa riidan-ratkaisusta ja litigaatiosta yleensä. Toki kama-ri saa tietyin varauksin käyttöönsä myös ne verkostopinnat, joita allekirjoittaneella on jo aiemmista yhteyksistä.

TanJa-marJa ranTakangasOlen Tanja-Maria Rantakangas, 27-vuoti-as insinööriopiskelija Keski-Pohjanmaalta. Järjestökokemusta minulla on toistakym-mentä vuotta niin lukioajoilta kuin korkea-koulukentältä. Siirryttyäni pääsihteeriksi Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelija-kuntaan järjestöharrastuksesta tuli työ.

Minulle nuorkauppakamaritoiminta on ollut aiemmin vain legenda ja kuultuja urbaa-nitarinoita mahtavista tapahtumista ja ih-misistä. Koejäsenyyden myötä toiminta on auennut kaikessa hienoudessaan ja uskon, että parin vuoden jälkeen kerron itsekin toi-minnasta ja laajoista verkostoista. Kamarille tuon laajan kontaktiverkoston järjestö- sekä

korkeakoulupuolelta, vahvan projektinhal-lintaosaamisen sekä pohjalaisen tekemisen tahdon.

marko PaasuOlen Marko Paasu, 31-vuotias hämäläisty-nyt keski-suomalainen.

Koulutukseni on insinööri ja työskentelen myyntipäällikkönä Vattenfall Lämpö Oy:ssä. Perheeseeni kuuluu vaimoni lisäksi kaksi tanskandoggia. Vapaa-aikani on kulunut vii-me aikoina omaa kotia rakentaessa. Vapaa-ajalla pelaan myös jalkapalloa, joka on muu-toinkin lähellä sydäntäni.

Olen toiminut aiemmin aktiivisesti järjestö-toiminnassa, mutta rakentamisen tuomat haasteet ovat toistaiseksi vieneet aikaani. Olen toiminut mm. TAMK:n opiskelijayhdis-tyksen TAMKO Ry:n hallituksen jäsenenä ja lukioaikoinani SLL Ry:n Keski-Suomen piirin hallituksen jäsenenä.

Nuorkauppakamaritoiminnan kautta pyrin kehittämään itseäni ja antamaan oman pa-nokseni toiminnan kehittämiseen.

NUORET MENESTYJäT ovat JCI Finlandin palkitsemia, omassa elämässään menestyneitä 18–40 -vuotiaita Suomen kansalai-sia ja Uuden Sukupolven Esikuvia.

NUORI MENESTYJä on maailmalla arvostettu palkinto, jonka Suomen Nuorkauppakamari jakaa omalla alallaan menesty-neille 18 - 40-vuotiaille Suomen kansalaisille. Palkinto mah-dollistaa suomalaisten tekojen ja osaamisen tunnetuksi teke-misen myös ulkomailla.

Kilpailun kansainvälinen nimi on JCI Ten Outstanding Young Persons of The World.

www.jci.fi

161 • 2012

On aivan eri asia lukea Toyotan tavasta toimia, kuin nähdä se omin silmin. Koska Toyota on vaikuttanut vahvasti koko tapaani ajatella liiketoimintaa ja johtamista, haluan jakaa heidän tapansa toimia.

Toyota Motor Company perustettiin vuonna 1937. Vuonna 2010 se oli maailman suurin autonvalmistaja kappalemäärissä mitattu-na. Toyota ei ole paras siksi, että sillä on maailman paras tuotan-tojärjestelmä. Toyota on paras siksi, että sillä on maailman paras työkulttuuri, minkä seurauksena sillä on maailman paras tuotanto-järjestelmä. Monet yritykset ovat kopioineet Toyotan tuotantojär-jestelmää (TPS), mutta kukaan ei ole päässyt samalle tasolle. Pelk-kä tuotantojärjestelmä ilman oikeaa yrityskulttuuria on kuin auto ilman osaavaa kuljettajaa.

Kun Toyota Motor Company toisen maailmansodan jälkeen pääsi kunnolla aloittamaan toimintaansa, sen kilpailijat olivat massiiviset Ford ja General Motors. Suurtuotanto oli sen hetken trendi, eikä

pienellä Toyotalla ollut mitään mahdollisuuksia kilpailla sillä saral-la. Niinpä Toyota päätti keskittyä tehostamaan toimintaansa muilla tavoin.

Toyota on hyvin standardoitu yritys. Kaikki työvaiheet tehdään vain yhdellä tavalla, parhaalla. Vastaavasti työntekijöillä on aina mah-dollisuus jättää aloitteita prosessin kehittämiseksi entisestään. To-yotassa ollaan sitä mieltä, että standardoitu työ toimii kuin ankkuri; se nostaa tehokkuuden tietylle tasolle, jolla se pysyy ja ehkäisee näin vaihteluita. Vastaavasti standardoitua työtä on helppo seura-ta, sillä yhdellä vilkaisulla on mahdollisuus nähdä, toimiiko kaikki kuten pitää. Jos jokin menee pieleen, ensimmäisenä tutkitaan, to-teutettiinko työohjeita. Jos toteutettiin, kyseessä on heti oppimis-mahdollisuus järjestelmän kehittämiseksi entisestään.

Toyotan työkulttuurin keskeisin osa on ”kaizen”. Kaizen tarkoittaa jatkuvaa kehittämistä. Toyotan tapauksessa se tarkoittaa arvoa li-

Toyotan tapaan tutustumassa

Tammikuussa 2012 pääsin toteuttamaan ikiaikaisen unelmani: pääsin käymään japanissa! koska isäntäpariskuntani halusi tehdä reissustani ikimuistoisen, he järjestivät myös toisen haaveeni: mahdollisuuden päästä käymään Toyotan tehtaalla!

johtajuusjohtajuus

171 • 2012

säämättömien vaiheiden poistamista prosessista. Jos esimerkiksi jossain prosessissa työntekijän täytyisi hakea osa, kurottaa työkalua ja kiinnittää osa, ainoastaan osan kiinnittäminen tuottaa arvoa prosessille. Hakeminen ja kurottaminen ovat hukkaa. Jos Toyota keksii keinon säästää sekunti, he ottavat sen käyttöön. TPS:n kehittämisen avainhenkilön, edesmenneen Taiichi Ohnon mukaan kaikki hukka johtuu ylituotannosta. Siksi Toyotan tärkeimpiä toimintatapoja on just-in-time.

Just-in-time merkitsee, että Toyota pyrkii minimoimaan varastonsa. Osat tulevat tuotantolinjalle juuri sillä hetkellä kun niitä tarvitaan, ei ennem-min eikä myöhemmin. Ohno vertasi varastoa lampeen, joka on täynnä vettä. Kun varasto vähenee (lammen vedenpinta laskee), karikot tulevat esiin ja niille on pakko tehdä jotain. Tämä tehostaa prosessia entisestään. Ei yksinkertaisesti ole mahdollista olla välittämättä prosessissa piilevistä karikoista, eli tehottomuudesta, jonka liika varasto kätkee.

Standardista poikkeavien tilanteiden varalta Toyotalla on ”andon”-järjes-telmä. Kun kuka tahansa työntekijä huomaa jotain standardista poikkea-vaa, hänen velvollisuutensa on heti vetää hätänarusta. Tämän seurauk-sena katossa roikkuvassa andon-taulussa syttyy lamppu sen vaiheen kohdalle, missä ongelma on. Tiiminvetäjä tulee silloin paikalle ja tarkastaa tilanteen. Jos ongelma voidaan korjata ennen kuin auto ehtii seuraavaan vaiheeseen, toiminta jatkuu normaalisti. Jos ei, koko linjasto pysähtyy ja kaikilla on velvollisuus auttaa korjaamisessa. Tiiminvetäjien tehtävä on keskeinen, sillä he kehittävät järjestelmää jatkuvasti tunnistamalla ja rat-kaisemalla pikkuvikoja, ettei niitä jatkossa tapahtuisi. Toyotan tuotanto-järjestelmä siis paranee päivä päivältä!

Omalta kannaltani on ironista, että Toyota keksi just-in-time varastomal-linsa tarkkailemalla yhdysvaltalaisten supermarkettien toimintaa. Kun ta-varat hyllyllä vähenivät, kauppa tilasi yhden myyntierän kerrallaan lisää täydentääkseen varastoaan. Vastaavasti olen oppinut Toyotalta paljon tapoja, joita voi soveltaa hypermarketin prosesseihin. Toiminnot ovat erilaiset, mutta Toyotan filosofiaan perehtymällä sitä on helppo soveltaa mihin tahansa. Kutsunkin kaikki vierailulle K-Citymarket Hämeensaareen Nuorkauppakamariviikolla 14.2., jossa kerron käytännössä, miten Toyo-tan filosofiaa voi soveltaa täysin erilaiselle alalle!

Juha Ketola Hämeenlinnan Nuorkauppakamari yksilö- ja koulutustoiminnasta vastaava (IND)

Ohnon ympyräTaiiChi ohnolla oli Tapana opeTTaa nuorem- »pia johTajia ToyoTan Tavoille piirTämällä TehTaan laTTiaan, TyöpisTeen lähelle ympy-rä. nuorempi johTaja pisTeTTiin ympyrään ja hänelle anneTTiin kynä ja paperia. hänen TehTävänsä oli seisoa ympyrässä ja kirjoiT-Taa ylös kaikki miTä näki. jos johTaja ei olluT kirjannuT Tarpeeksi, ohno käski hänen jaT-kaa Tarkkailua. Tämä periaaTe TunneTaan nimellä ”GenChi GenbuTsu”, eli ”mene iTse paikan päälle, ymmärTääksesi TäydellisesTi TilanTeen”.

Seitsemän hukkaa (Taiichi Ohnon mukaan)

yliTuoTanTo. TuoTeTaan enemmän TuoTTeiTa »kuin prosessi Tai asiakkaaT TarviTsevaT. syn-Tyy varasToa. ohnon mukaan yliTuoTanTo aiheuTTaa kaiken muun hukan.

odoTTaminen. koneeT, ihmiseT, osaT seisovaT »Tyhjän panTTina. ohnon mukaan osaT ovaT yhTä kärsimäTTömiä kuin ihmiseT, ne eiväT pidä odoTTamisesTa vaan haluavaT nopeasTi eTeenpäin.

kuljeTus. Tavaroiden siirTäminen ei TuoTa mi- »Tään arvoa, siksi se on hukkaa. siirTäminen voi myös vahinGoiTTaa TavaroiTa.

varasToinTi. Tavaraa on varasTossa enem- »män kuin ehdoTToman minimin verran.

Turha liike. kaikki ylimääräinen ihmisTen liik- »kuminen on hukkaa.

viaT. virheelliseT TuoTTeeT. ToyoTa haluaa »aina Tehdä kerralla oikein, sillä jälkikäTeen korjaaminen on kallisTa.

ylimääräinen prosessoinTi. ”liian hienon” »Tuloksen Tekeminen Tai koneen käyTTäminen, kun vähempikin riiTTäisi.

”emme yriTä juosTa nopeammin, vaan pää- »Tämme kävellä lyhyemmän maTkan.” -TaiiChi OHnO

181 • 2012

minä, edwin den hartog hollannista ja ville availa. edwinin tapasin Fukuokan jälkeen myös Wienissä, Tallinnassa ja sou-lissa.

Fukuokassa kerättiin rollen paitaan nimmareita. yhden illan aikana saatiin koko paita täyteen tervehdyksiä eri kansalli-suuksilta.

kun lähdet kerran kansainväliseen kokoukseen, todennäköisesti olet mukana myös seuraavalla kerralla.

maailmallamaailmalla

191 • 2012

koukoustunnelmaa soulista koreasta 2006

JC maailman-matkalla

olimme varanneet matkaan punaisia iittalan kivi-kynttilälyhtyjä. sellainen lahjoitettiin myös japanin silloiselle kansalliselle puheenjohtajalle. ville antoi käyntikortin, minä en – herra keskusteli vain villen kanssa. minut laskettiin ilmeisesti palvelijaksi kun ei ollut edes käyntikorttia. (Fukuoka 2004)

Kun koejäsenenä osallistuin puhekilpailuun, kerrottiin tilaisuu-dessa eri JC-tapahtumista. Kokous siellä ja kokous täällä – pal-jon lyhenteitä, jotka olivat aivan hepreaa. Joku mainitsi maa-ilmankokouksen (WC) olevan Kööpenhaminassa. Mikä ihmeen maailmankokous? Mitä siellä tapahtuu? Ilmoitin samalta istu-malta että minä menen sinne – lähteekö joku mukaan?

Kokemus oli mahtava ja niin vaikuttava, että se kuuluisa JC-he-rätys iski tajuntaan kuin metrinen halko! Silloin oli vuosi 2003. Siitä se putki sitten alkoikin – 2004 WC Fukuoka Japani, 2005 WC Wien Itävalta, 2006 EC Tallinna ja WC Soul Korea.

Suomalaiset ovat aktiivisia osallistujia maailmalla ja sen huo-maa myös kokouksissa. Olemme yleisesti olleet toiseksi tai kolmanneksi suurin delegaatio, Japani ja Korea ovat usein ne suurimmat.

Matkalle on helppo lähteä, sillä JC Team Finlandia tekee järjes-telyt. Sain olla mukana kahtena vuonna peräkkäin ja JC Team Finlandiassa pääsee todella toiminnan ytimeen. Tekeviä käsiä tarvitaan niin kotimaassa että paikanpäällä, joten voit olla mu-kana vaikka et matkalle lähtisikään.

Matkalle lähtijän ei tarvitse jännittää koska mukana on aina vanhoja konkareita, joilta voi kysyä neuvoja. Kokouksissa on huomioitu ensikertalaiset First Timer -tapahtumalla.

Kansainväliset kokoukset ovat mielestäni se oikea tapa tutus-tua JC-toimintaan. Parhaan käsityksen asiasta saa varmasti WC-kokouksissa, joissa on sijainnista riippuen vajaa 10 000 kal-

taistasi osallistujaa. Iltaisin joku maa saa järjestää juhlat, jonne kokousvieraat osallistuvat. Yllättävää ei liene se, että Finlandia Night on aina todella suosittu ja odotettu kansainvälinen tapah-tuma. Omalla aktiivisella asenteella löytää ulottuvuuksia joita et normaalilla turistimatkalla löydä.

Jos haluat kansainvälisiä kontakteja, mene maailmalle JC-ko-kouksiin. Jos haluat oppia tuntemaan suomalaiset JC:t, mene maailmalle JC-kokouksiin. Jos haluat saada elämyksiä, mene maailmalle JC-kokouksiin.

Kun lähdet kerran kansainväliseen kokoukseen, todennäköi-sesti olet mukana myös seuraavalla kerralla. Kokousmatkoihin on usein tarjolla lomaviikko jatkoksi, esim. Soulista lensimme viikoksi Vietnamiin. Mikäs on lomaillessa kun mukana on iso joukko tuttuja JC-kavereita.

Jos vielä mietit lähtisitkö vai et, annan neuvon – lähde kat-somaan mikä on meininki ja päätä vasta sitten onko se sinun juttusi vai ei. En ole hetkeäkään katunut niitä uhrauksia joita tein näihin matkoihin. Ne koetut kokemukset ja ihmiset joihin on päässyt tutustumaan – niitä en vaihtaisi pois. Ne ovat mi-nulle niin suurta henkistä pääomaa joita vain JC-toiminta voi parhaimmillaan antaa.

Marko Uusitalo Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin kunniajäsen ja vuoden 2006 puheenjohtaja

201 • 2012

kuvassa hämeenlinnan kamarilaiset kööpenhaminan koko-uksessa 2003 lähdössä gaalaan.

hieman hermostutti kun ei ollut maalaispojalla ollut ennen mirri kaulassa – siis tuollainen musta.

JC maailman-matkalla

JC-matkapaketit myy:

JCI EUROPEAN CONFERENCE 2012, BRAUNSCHWEIG KESKIVIIKKO - SUNNUNTAI

Aikataulu: 13.6.2012 AB8311 Helsinki 06:40 – Berliini 07:35 17.6.2012 AB8308 Berliini 11:50 – Helsinki 14:40 Hinta: 645 € / hlö Hotelli: Arcadia Hotel Playoff Braunschweig www.arcadia-hotel.de Hintaan sisältyy:

- lennot aikataulun mukaisesti reittivuoroilla turistiluokassa - kuljetukset Berliinin lentoasemalta hotelliin ja takaisin - majoitus kahden hengen huoneessa - aamiainen päivittäin hotellissa - Team Finlandian palvelut

Lisämaksusta:

- yhden hengen huone 280 € Bussikuljetukset: Tilausajolla Berliinin lentoasemalta suoraan Braunschweigin hotelliin ja takaisin

(noin 240 km, josta moottoritietä noin 215 km).

Kokous: 13.6.2012 (keskiviikko) Opening Ceremony / 16.6.2012 (lauantai) Gala Rekisteröinti: Kokoukseen voit rekisteröityä kokousjärjestäjän nettisivuilla www.jci-ec2012.eu

Hintaan sisältyvien lentokenttäverojen osuus oli joulukuussa 2011 86 €. Verojen muuttuessa pidätämme oikeuden vastaaviin muutoksiin.

Maksu- ja peruutusehdot: Ennakkomaksu on 150 €/hlö ja loppusuoritus viimeistään kuukautta ennen matkan

alkua. Toimistokulut peruutustapauksessa on 150 €/hlö. Nimimuutokset ovat sallittuja viimeistään 21 vrk ennen lähtöä. Muilta osin noudatamme Yleisiä Valmismatkaehtoja. Aikatauluihin ja hintoihin saattaa tulla muutoksia matkanjärjestäjästä riippumattomista syistä. Suosittelemme peruutusturvan antavaa matkavakuutusta jo varauksen yhteydessä. Matkanjärjestäjä ei ole vastuussa kokoukseen mahdollisesti tulevista muutoksista, eivätkä ne oikeuta matkan kuluttomaan peruutukseen.

Lisää tietoa kokouksesta löydät myös www.jci.fi

Varaukset ja tiedustelut:

Jukka Jokinen Matka-Vekka Oy

Puh 020 120 4815 / 020 120 4818

Mobile 0400 613 767 E-mail jukka.jokinen@matka-vekka.fi

Lähde kanssamme unohtumattomalle matkalle.

Eurooppa-kokous 13.-17.6.2012 Braunschweig, Saksa

JCI World Congress maailmankokous

18.-23.11.2012 Taiwan, Taipei

221 • 2012

Tervehdys Hämeenlinnan Nuorkauppakamarille! Kansainvä-lisyyspäällikön vuosi on lähtenyt vauhdilla liikkeelle; tälläkin hetkellä juuri kirjoitellessani mietin samalla, mitä tarvitsen mukaan Braunschweigin tutustumismatkalle, jonne lähden tarkalleen 31 tunnin kuluttua. Reissun tuliaisina osaan toivot-tavasti kertoa, miten suomalaisten hotellilta pääsee parhaiten kokouspaikalle ja mistä löytyvät parhaat shoppailumestat, lähin apteekki, juomatankkauspiste jne. Kansainväliset koko-usmatkat on siis todella hyvin pohjustettu Team Finlandian toimesta; kannattaa ehdottomasti lähteä mukaan!

Eurooppa-kokous 13.-17.6. Saksassa sekä maailmankokous 18.-23.11. Taiwanissa ovat varmasti vuoden kohokohtia, kos-ka näihin lähtee odotetusti kolminumeroinen luku suomalai-sia kouluttautumaan, verkostoitumaan, luomaan uusia bis-neskontakteja, tutustumaan uusiin kulttuureihin eli yhdellä sanalla = kansainvälistymään. Maailmalta löytyy tosin runsain määrin myös muita kv-kokouksia, jotka ovat todellakin visiitin arvoisia. Sinivalkoiset matkaajat otetaan hyvin vastaan; mei-dät on opittu tuntemaan iloisina, kotimaansa värejä tunnus-tavina aktiiviosallistujina, jotka näkyvät runsaslukuisina niin trade show -messualueella kuin jalkapallokentälläkin.

Tämän vuoden uutuus Team Finlandian palveluissa on TF MUST -kierros, johon valikoidaan kokousviikon erityisesti suo-malaisille sopivat tärpit niin ensikertalaisille kuin kv-konkareil-lekin. Seuraa kansainvälisten asioiden tiedotusta kamarissasi, alueella sekä kansallisesti ja lähde rohkeasti rakentamaan ystävyyttä yli rajojen! Reissut oman kamarin kavereiden kera tai lyöttäytymällä TF:n porukkaan pääset kokemaan sekä vas-tuullisen johtamisen että itsesi ylittämisen mahdollisuuksia!

Käyntikortit, JC-pinssi, hammasharja, kauluspaita, Suomi-Crocsit, jakkupuku, sininen ja valkoinen kynsilakka, passi, ka-mera ja laturi... matkalaukku alkaa olla puolillaan - ja lähtöön aikaa 30 tuntia.

Jenni Ahlstedt Kansainvälisyyspäällikkö 2012 Suomen Nuorkauppakamarit ry

pakattua kansainvälisyyttä

team finlandia

231 • 2012

Tule tutustumaan kevään uutuuksiin ja kattavaan naisten merkkivaatevalikoimaan

torin laidalla.

241 • 2012

Onko Nuorkauppakamari tarkoitettu minulle?kyllä! Nuorkauppakamari on tarkoitettu kaikille alle 40-vuotiaille itsensä kehittämisestä ja kouluttamisesta kiinnostuneille ihmisille.

Onko Nuorkauppakamari kansainvälinen?kyllä! kansainvälisyys on jokaisen nuorkauppakamarilaisen etuoikeus, osa arkea. Järjes-tömme tarjoaa lukuisia mahdollisuuksia kansainvälistymiseen. Ole rohkea ja lähde mukaan mielenkiintoiseen kansainväliseen toimintaan!

Oppiiko Nuorkauppakamarissa johtajuutta?kyllä! Nuorkauppakamarissa voit oppia johtajuutta käytännönläheisesti. Meillä elämänta-pana on johtajuus. Nuorkauppakamari tarjoaa mahdollisuuksia oppia johtamista ja organi-sointia paikallisesti, alueellisesti, valtakunnallisesti tai jopa kansainvälisesti.

Kouluttaako Nuorkauppakamari?kyllä! Nuorkauppakamarijärjestö tarjoaa jäsenilleen koulutusta paikallisella sekä kansalli-sella tasolla. koulutusten sisällöt vaihtelevat markkinoinnista, esiintymiskoulutuksesta, ryh-mätyömenetelmistä, johtamisesta, viestinnästä ja projekteista moniin muihin aiheisiin.

Tutustuuko Nuorkauppakamarissa uusiin ihmisiin?kyllä! Viisituhatta suomalaista muodostaa oman verkostonsa, missä tavataan erilaisissa yh-teyksissä ja tehdään yhdessä projekteja ja verkostoidutaan. Nuorkauppakamarissa tärkeää on myös ystävyys ja vuosien aikana syntyneet suhteet.

Onko Nuorkauppakamarissa hauskaa?kyllä! sen lisäksi että Nuorkauppakamari kehittää ja kouluttaa, on nuorkauppakamaritoi-minta ennen kaikkea hauskaa! Nuorkauppakamarissa ei ole tylsää etkä ole yksin!

Voinko liittyä Hämeenlinnan Nuorkauppakamariin?kyllä! Täytä koejäsenhakemuksesi Hämeenlinnan Nuorkauppakamariin www.jchml.fi niin kutsumme sinut koejäsenhaastatteluun! Valitsemme jäsenyydestä kiinnostuneet koejäse-niksemme. koejäsenyyden aikana pääset osallistumaan kaikkiin nuorkauppakamaritapah-tumiin paikallisesti, alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti.

Hämeenlinna