AIESEC TPLC NewsLetter_002

12
TPLC News 2011-10-03 2011-10-09Letter News OGX-DT 說明會 Latest AIESEC News News Letter from AI Check on here 台北大學好機會 校長交接典禮 劉毅英文講座 電影欣賞 讓 AIESEC 帶你飛向夢想的彼端 Life 星座報你知 看看你的星運勢! Issue 讓企業主投向你 OGX-3T 職涯講座

description

AIESEC TPLC NewsLetter_002

Transcript of AIESEC TPLC NewsLetter_002

TPLC News 2011-10-03

2011-10-09Letter News

OGX-DT 說明會

Latest AIESEC News News Letter from AI

Check on here →

台北大學好機會

校長交接典禮

劉毅英文講座

電影欣賞

讓 AIESEC 帶你飛向夢想的彼端

Life 星座報你知

看看你的星運勢!

屬於我們的文化,

北大分會的文化。

Issue

讓企業主投向你

OGX-3T 職涯講座

News 2

AIESEC

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化

There’s a tell in TPLC… AIESEC 北大分會的新學期終於正式開始了

恭喜! AIESC TPLC 有新血加入!!

想知道誰是你們的夥伴嗎?

那就要靠我們神聖偉大的

TPLC 分類帽了

當天就要揭曉

新生們

Global Competency Model

能力值

最適合哪個學院!?

趁這個這次 LCM與各個夥伴建立良好的默契

一些新的制度或是標準也要在這天公布喔!

是 Proactive learning 和 Emotional Intelligence

偏高的 OGX?

還是 Social Responsibility 較高的 Project?

或者是 Entrepreneurial Outlook 比較高的 ICX?

時間

18:30 – 21:30

地點

商院 115

See you there……..

北大分會 期初大會

AIESEC News

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化

活動內容資訊

時間

下週一跟下週三的晚上六點半開始

地點

商院1

11

教室

之前還沒參與過O

GX

說明會的朋友們,

趁這個機會一睹他們是如何織夢的吧

編織夢想的熱氣球, 飛向世界的角落!! ♥

AIESEC 海外成長計劃說明會

10/3 & 10/5, 商院 111, 18:30 準時起飛 !!!!

http://www.facebook.com/groups/2915

61417527514/

1112TPLC 第一場在北大的海外成長計畫

說明會就要開始了,TPLC 的水手們! 將下

列文字 po 己的 FB牆上,別讓身邊也想旅

行的朋友錯過摟↓

AIESEC News

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化

面臨大三大四為自己畢業後的未來感到擔憂嗎?

就算聽過百場講座的你,次過這一次真的差很大!

別再猶豫,A

IESEC

北大分會讓你贏在起跑點不輸人!

100/10/14(五)上午 10時本校卸新任校長交接典禮,歡迎蒞臨

本校卸任侯崇文校長及新任薛富井校長交接典禮訂於 100年 10月 14 日(星期五)上午 10 時整

於商學院國際會議廳舉行,歡迎蒞臨觀禮。

【教學卓越計畫 1-2】English Corner 第二週電影播放時間

100年 10/3(一)~10/7(五) English Corner因觀眾熱烈響應,將繼續播放「宅男行不行」續集,

歡迎全校師生蒞臨觀賞。

(一)時間:

1、中午時段:10月 3日-10 月 7 日 12:15-13:05

2、重播第一場:100年 10 月 4日(星期二)下午 13 時 10分至 15時。

3、重播第二場:100年 10 月 7日(星期五)下午 10 時 10分至 12時。

(二)地點:人文大樓 4F18 English Corner。

劉毅英文演講改至 10/3上午 10時 一口氣背單字 &一口氣中文成語英

因故更改活動時間至 10/3(一)早上 10點

請全校師長和同學重新上網報名以確定人數,便於演講活動結束後發送劉毅的

"一口氣背單字"英文書籍一本

如造成不便,敬請見諒!!===>

以上截自國立台北大學官方網站

台北大學 News

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化

Issue

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化

Visionary 遠見

Our culture

How do we envision

faith

「沒有文化的根,是沒有創作的。同樣地,沒有人文和情感,是不會了解幸福真

諦的。」

黃春明 小說作家

沿著學勤路向著台北大學正門口的方向走,可以看到筆直的路直直通向彼端

不知名的山頭,對一個不是住三峽的外地人來說,那也許只是相機下景色中的一

個物件、街道的襯景,但對當地的三峽人來說,可能就在山中樹林間流傳著不為

人知的傳說、或者某個動人的故事,又或者是鮮為人知的名勝。

學生們每天走在不足為奇的街弄之中、吃著學校附近的「新移民」餐廳,生

活在我們所謂的「三峽」,但又有多少人真正了解這個地方、或深入探訪這個小

鎮?

台北大學遷徙到三峽校區已堂堂邁入第三年,也代表 AIESEC 北大分會開始

完全地在這扎根將近三年,我們可以說是在 AIESEC in Taiwan 中成立最悠久的分

會。對三峽這個新環境,我們認識的不多,而在過去也很少去過問,身為 AIESEC

一份子的我們,在關心世界脈動之際,常常忘了仔細聆聽生活周遭的聲音。

AIESEC 北大分會與三峽的緣分,不只是僅繫於社辦座落的地址、透過社區專

案接觸的社區居民或者膚淺對課堂報告的慰問,而是真的要身體力行走入當地、

人群,跟隨三峽人的生活節奏、說話腔調、人際互動與他們來往。

三峽,是一個人文膾粹、充滿文創活力的小鎮,金牛角、老街不是他的名字,

AIESECer 對社會的關注、新思維的探索,真的是要從「心」字開始

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化

1011 TPLC 執行幹部群 會長: 高鈺婷

1011 分會願景

Top Potential Leader with Connection.

「我們將所有我們所培育的人才,

都視為是非常具有發展潛能的領導者。

不管在什麼領域,

他們與當地社會的連結、

與企業組織文化的連結、

與世界脈絡的連結、

都使他們成為最具潛力的領導者。」

致力於培育台北大學學生在大學生涯中,

不一樣的發展可能,

所塑造的文化,

是為了締造更多有用的人

為社會做有用的事!

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化

1112 TPLC 執行幹部群 會長: 聶佑停

1112 分會願景

TPLC is the Pioneer to develop and grow

with local community.

「北大分會致力於發展三峽當地、社區、學

校、環境,以及青年學生,而我們將秉持著

領航者的精神: 創新、勇敢及遠見,與地方

社會共同成長,朝著更美好的方向繼續發展

下去。」

1112TPLC 除了發展當地之外,更加重視分會

內部的文化培養,就如每個企業、組織一

樣,一個好的組織文化,將會為這個組織帶

來更好的發展。今年北大分會創造了 Pioneer

的三大價值、精神,亦是希望所培育出來的

人才能夠將這些精神,帶進他們的人生價

值,發揮對世界的「正面影響力」!

北大分會

感動的文化

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化

Apple 的創業家文化

撰文者:出自美國商業週刊/陳品先編譯

發表日期:2010-06-15

不久之前,Apple 的市值一舉超越 Microsoft,成為世上最有價值的科技公司。然而就如同執行長史提夫‧

賈伯斯(Steve Jobs)在 D8 大會間所提及,Apple 在 10 年前還曾經瀕臨破產,如何能浴火重生?根據

策略顧問 Nilofer Merchant 的分析,當時賈伯斯可以只專注在短期的救火,但他選擇做好 3 件事,造就

了今日的成功。

1. 他重新把策略聚焦在一件事上就好,甚至不惜為此犧牲了其他好的事物。

2. 他排除了順從的進取,鼓勵員工在有新點子時互相辯論

3. 他創造了一個跨部門的遠景,敘述公司將如何成功

最具體的例子是,1997 年賈伯斯回到 Apple 之後,決定停掉大部分賺錢的部門,只因為這些產品線不

符合他為公司設立的願景。有些人覺得他瘋了,但他表達得非常清楚,結果他的"謀殺行為"成功地消除

了一些無關的選項,並得到一個具凝聚力的策略,這就是他達到卓越的方式。

賈伯斯認為,當你跟一群絕頂聰明的人一起解決困難的問題時,一定會有人不同意某些意見,但就是藉

由這些創意性衝突所營造的緊張氣氛,新的點子才得以產生、新角度才能被發掘,風險也才能被減輕。

而共同願景意味著公司的內部凝聚力,對很多公司來說,零售的策略可能是和其他部分分開的,但 Apple

即使是零售策略也固守它對消費者的全面承諾—便於使用。

Nilofer Merchan 認為,這三件事都不是簡單就能做到的。大部分領導者都會認為只要有收益就是好事,

也讓某些衰敗公司文化的人繼續留著,或是讓不同部門自己玩自己的。Apple 的領導風格不接受安逸,

高階主管們都相信當公司獲勝時,每個人都是勝利者,這樣的信仰也引領了成功所必需的行為及折中,

這也是為何賈伯斯能取得同儕的尊敬。他已經成功地重新塑造了公司文化,使其涵蓋了創業公司所能擁

有的最好特質。

截自「數位時代」網路文章

Life

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化 10/03 10/09

下周星座運勢

-

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化

TPLC News Letter No.2

2011/10/03 – 2011/10/09 文化