AAI - September 09

رئي�س التحرير

غالب الفوري

املحررون

اأك�شاي بتناجر

فاطمة بنت عبداهلل العرميية

حممد فهمي رجب

الرتجمة

م�صطفى كامل

م�ساعد املدير الفني

�شندي�س اأ�س رجننيكر

م�صمم �أول

�صمري حمي الدين

�لت�صوير

راجي�ش برمند

�شاتيا دا�س

رئي�س �لأعمال �لتجارية- وحدة

�لإعالم �ل�صرت�تيجي

كو�س جوبت

مدير �لإنتاج

رامي�ش جوفند راج

الرئي�س التنفيذي

�صانديب �صيهجال

نائب الرئي�س التنفيذي

األبانا روي

مدير �لأعمال

رايف رامان

تنفيذية دعم لالأعمال �لتجارية

رادا كومار

النــــا�شـر

�ملتحدة لل�صحافة و�لن�صر �س.م.م

�س:ب : 3305 ، روي ، الرمز الربيدي: 112

م�صقط ، �صلطنة عمان

هاتف: 24700896 00968 فاك�ش: 24707939 00968

[email protected] :الربيدالإلكرتوين

جميع احلقوق حمفوظة ــ ال يجوز ن�صخ اأو اإعادة طبع اأي

من املوا�صيع املن�صورة دون احل�صول على موافقة خطية

من النا�صر: وال يتحمل النا�صر اأية م�صوؤولية بخ�صو�ش

حمتويات االإعالنات.

حقوق الطبع حمفوظة 2009 م

املتحدة لل�صحافة والن�صر �ش.م.م

متت الطباعة يف �صركة مطبعة مزون �ش.م.م

�أغ�صط�س 2009 - �لعدد 27 - �لعام �لثالث

عندما بداأنا عام 2009 كان ال�صوؤال الذي يدور بعقول اجلميع هو “ كيف �صيكون الو�صع يف هذا العام “ ؟ .، كانت

ردود االأفعال التي ح�صلنا عليها من الكثري من الدوائر والقطاعات عن فرتة الثمانية اأ�صهر املا�صية متفاوتة حيث

راأى البع�ش اأن هذه الفرتة �صهدت منوا كبريا يف ن�صاطهم بينما راأى البع�ش االآخر اأنها كانت فرتة م�صتقرة والبع�ش

لل�صركات االأداء االقت�صادي ، قمنا بتقييم العدد من جملة عامل االقت�صاد واالأعمال . يف هذا راآها فرتة �صيئة

املدرجة يف �صوق م�صقط لالأوراق املالية يف الن�صف االأول من العام وذلك لقيا�ش اأداء ال�صركات يف ال�صلطنة وتركز

ق�صة الغالف يف هذا العدد على اأف�صل ال�صركات من حيث االأداء يف الفرتة من يناير اإىل يونيو 2009 وذلك بناء

على الدرا�صة التي مت القيام بها باال�صرتاك مع �صركة خليج بادر الأ�صواق املال وقد مت ت�صنيف هذه ال�صركات بناء

على راأ�صمالها يف ال�صوق اإىل �صركات كبرية ) اأعلى من 100 مليون ريال ( و�صركات متو�صطة ) اأكرب من 25 مليون

ريال عماين اإىل 100 مليون ريال ( و�صركات �صغرية ) ما بني 10 اإىل 25 مليون ريال (

على الرغم من التحديات الكثرية التي واجهت قطاع االأعمال خالل الفرتة املا�صية اإال اأن ال�صركات الكبرية اأدت

ب�صكل جيد وهو االأمر الذي �صاهم يف موا�صلة النمو يف االقت�صاد الوطني . كان اأداء ال�صركة العمانية لال�صتثمار

والتمويل مفاجاأة اأذهلت الكثريين ) حلت ال�صركة ثانية من حيث فئة راأ�ش املال ( خا�صة واأن معدل النمو يف العائد

165.23% كما بلغ النمو يف �صايف الربح 62.62 . كذلك فقد كان اأداء بع�ش ال�صركات قويا حيث حققت �صركة

االأنوار لبالط ال�صرياميك ) التي جاءت االأوىل من يف فئة ال�صركات ذات راأ�ش املال املتو�صط ( منوا يف العوائد و�صل

اإىل 50.85% كما بلغ �صايف النمو يف الربح %44.10 .

بالن�صبة لل�صركات الكبرية من حيث راأ�ش املال فقد اختلفت النتائج فمن بني ال�صركات االأربع ع�صرة االأكرب من حيث

راأ�ش املال حققت ع�صر �صركات منوا ملحوظا بينما تراجعت عوائد اأربع �صركات . با�صتثناء ثالث �صركات فقط ،

فقد تاأثرت اأرباح ال�صركات االأخرى ب�صكل ملحوظ ولكن ال�صيء االإيجابي يف هذا االإطار هو اأن 81% من ال�صركات

الكبرية من حيث راأ�ش املال حققت هام�ش ربح �صايف جتاوز 30% . ب�صكل عام ، كانت نتائج ال�صركات العمانية

م�صجعة واأثبتت معظمها اأنه اإذا كانت لدينا الرغبة لفعل �صيء فاإننا �صنحققه وال �صك . كما اأثبتت الظروف ال�صعبة

باأن املناخ اخلا�ش باالأعمال ال ميكن اأن يكون عذرا اأو �صببا وراء �صعف اأداء ال�صركات الأن هذا النوع من الظروف

ح�صن ا�صتغاللها لكان لها مردود كبري على ال�صركة رمبا اأكرب من اأوقات الرخاء . يخلق فر�صا كبرية لو اأ

عندما تتعر�ش ال�صركات ل�صغوط يف ال�صوق فاإن ال�صركات الذكية هي تلك التي تبتكر املنتجات واخلدمات والو�صائل

التي ت�صتفيد بها من مثل هذه الظروف ولناأخذ مثال �صركة اآبل فخالل عام 2001 بداأت �صركة اآبل يف ت�صويق اأول اأي

بود الذي كان ثورة يف عامل اأجهزة الرتفية التي تقوم بتخزين وت�صغيل االأغاين وامللفات ال�صوتية املختلفة .

نتمنى لكم قراءة �صعيدة يف هذا العدد

فر�ص عظيمة يف الأوقات الع�صيبة

كلـــمـــة الـــتحـــريـــر

äÉ``cô``````°ûdG kAGOCG π`°†```aC’G á`æ`£∏`°ùdG ‘


�لنه�صة �لب�صريةما يقارب 40 األف خريج وخريجة

تفرزهم موؤ�ص�صات التعليم يف

ال�صلطنة �صنويا وفقا ملا ن�صرته

Gulf News صحيفة�

2228حماية �لبيئة

ال�صعب املرجانية

يف العامل يف خطر

��صتمتع بالأجو�ء �لرم�صانية اإذا اأردت اأن حتتفل بتناول وجبة االإفطار مع اأ�صدقائك اأو ق�صاء عطلة روحية مع اأ�صرتك فاإن

قطاع ال�صياحة وال�صيافة يف ال�صلطنة لديه الكثري من العرو�ش لك والأ�صدقائك

�إمر�أة يف �لقمة

عندما تفكر يف امراأة تعترب يف مقدمة

الن�صاء يف قطاع االأعمال فال �صك اأنها

�صوف تكون �صلمى الها�صمي ، مديرة

�شركة اإينفنت

�سحةلقد جنح القطاع ال�صحي يف

ال�صلطنة من خالل موؤ�ص�صاته

املنت�صرة يف كافة اأرجاء البالد، يف اأن

يوفر كافة خدمات الرعاية ال�صحية

االأ�صا�صية للمواطن العماين مب�صتوى

كفاءة ي�صارع اأف�صل امل�صتويات

58

�إقت�صد ووفرامل�صكلة التي تواجهنا يف ف�صل ال�صيف،

ال�صغط ال�صديد على �صبكة الكهرباء

وزيادة االأحمال، مما يت�صبب يف نق�ش

اأو انقطاع التيار الكهربائي ب�صكل متكرر

62

متعة �لقيادةبرزت ال�صيارة ميني بعد اأزمة قناة

ال�صوي�ش وقلة خمزون النفط يف

اململكة املتحدة

66

64

80

18

رم�صانياتيتوفر لع�صاق ال�صيارات يف رم�صان

العديد من العرو�ش املثرية لالختيار

من بينها و�صوف جتد هذا العام ما

كنت بتحث عنه .

16

2232

وجهة نظرمبجرد اأن يتم حتقيق الهدف واإقامة

�صركة ناجحة تدعم العائلة فاإن

الكثري من احلما�ش لتطوير ال�صركة

يتحول اإىل رغبة يف ترك اإرث كبري

لالأجيال القادمة

26



املحتويات

38

وجها لوجهحوار مع معايل ال�صيخ وزير القوى

العاملة حول االيدي الغاملة الوطنية

وح�صن ا�صتغاللها

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال �صبتمرب 2009 8

ال�شامل الدولية تزيد عدد فريقها

قامت �صركة ال�صامل الدولية بتعيني 4

متخ�ص�صني كبار لدعم مكانة ال�صركة

يف منطقة ال�صرق االأو�صط وكجزء من

خطة التو�صع ، قامت ال�صركة كذلك

برتقية العديد من املخت�صني املحرتفني

العاملني لدى ال�صركة من اأجل امل�صاهمة

يف تنفيذ ا�صرتاتيجية ال�صركة الرامية

اإىل تو�صعة عملياتها. وانطالقا من

خربة تزيد عن 24 عاما يف ال�صوق ويف

ت�صويق العديد من املاركات العاملية

ال�صهرية مثل كارل�صون ووجونليت ترافيل

وبي �صي دي واأميك�ش فقد التحق

بنجو فان الرهوفن كنائب للرئي�ش

التنفيذي لوكالة ال�صامل لل�صفريات

و انتقل اأندريا�ش �صايندر الذي يعترب

من االأ�صماء الكبرية يف هذا املجال

اإىل دبي وان�صم اإىل فريق بنجو كنائب

املدير االإقليمي ل�صركة ال�صامل لل�صفر

وال�صياحة يف عمان واالإمارات .

كما التحق �صمري العماري بفريق ال�صامل

كنائب للرئي�ش لتقنية املعلومات كما مت

تعيني ماأمون القتبي كمدير للرتفيه يف

�صركة ال�صامل الدولية وله خربة ت�صل

اإىل 26 عاما يف هذا املجال .

�رشكة GBM تعيني مدير جديد لل�شبكات

Gulf Business اأعلنت

Machines )GBM( ، املوزع الوحيد ملنتجات وخدمات اأي بي اإم يف �صلطنة

عمان عن تعيني يو�صف فواز يف من�صب

مدير ال�صبكات ويهدف هذا التعيني

اإىل تقوية عمليات ال�صركة و�صراكتها

يف ال�صلطنة وميلك يو�صف فواز خربة

كبرية ت�صل اإىل 10 �صنوات من العمل

يف منطقة ال�صرق االأو�صط و�صوف

يكون يو�صف فواز م�صئوال عن اإدارة

ق�صم معلومات ال�صبكات وخدمات

Gulf Business املواقع لدى �صركة

Machines )GBM( عمان و�صيقوم بتطوير خطط ال�صيانة ل�صمان اأق�صى

قدر من ر�صا العمالء . عالوة على

ذلك ف�صوف ي�صاهم يف تطوير حلول

االأعمال التي ت�صمن اأق�صى عائد على

ا�صتثمارات عمالء ال�صركة .

اأخبار النا�س

التحق جيم�ش هاربردج ، ال�صريك امل�صئول عن الق�صايا والتحكيم يف �صركة تراورز

وهملن يف م�صقط ك�صريك يف مكتب عمان ل�صركة القانون الدويل كورتي�ش ، ماليت

بريفو�صت . كما التحقت معه يف كورتي�ش زميلته منذ عام 1999 املحامية العمانية

ال�صهرية كاميليا البو�صعيدي .

كورتي�س تو�شع فريقها يف م�شقط

مت تعيني �صمري املجايل كمدير تنفيذي

جديد ل�صركة طريان اخلليج البحرينية وقد

عمل املجايل قبل ذلك يف من�صب رئي�ش

ومدير تنفيذي للخطوط امللكية االأردنية

وهو حا�صل على بكالوريو�ش هند�صة

الطريان وماج�صتري يف اإدارة النقل اجلوي

من معهد كرينفيلد للتقنية يف اململكة

املتحدة وهو كذلك زميل اجلمعية امللكية

للطريان يف اململكة املتحدة كما اأنه رئي�ش

جمل�ش اأمناء اجلمعية الدولية للنقل اجلوي

) اإياتا( من يونيو 2008 وحتى يونيو 2009 وهو حاليا ع�صو يف اللجنة التنظيمية

ملنظمة �صركات الطريان العربية والعديد من املنظمات الدولية االأخرى .

مدير تنفيذي جديد

لطريان اخلليج كري�س ثودو�س يلتحق بجوثور

اأعلنت �صركة جوثور خلدمات التنمية

Juthoor Development Servicesعن تعيني ا�صت�صاري العقارات كري�ش

ثودو�ش Chris Thodos كمدير لق�صم

اإ�صالح اأعطال املقاوالت و�صيعمل

ثودو�ش على م�صاعدة �صركة منتجع بر

اجل�صة يف تنفيذ امل�صاريع ال�صكنية يف

منتجع بر اجل�صة وياأتي هذا التعيني

يف الوقت الذي تقوم فيه ال�صركة

بتطوير 71 فيال فاخرة ومنزل �صارفت

معظمها على االكتمال ميلك كري�ش

ثودو�ش Chris Thodos خربة كبرية

يف جمال العقارات ومن ذلك م�صاريع

عقارية على م�صاحة 600،000 قدم

مربع وم�صاريع تطوير جممعات �صكنية

على م�صاحة 15000 دومن من االأر�ش

وله خربة 28 عاما يف جمال املقاوالت

وبخا�صة يف البناء والتطوير و20

عاما من اخلربة يف اإدارة م�صاريع

املقاوالت والت�صميم والدعم اللوج�صتي

والعمليات وحتديد امل�صاكل وحل

املنازعات واإدارة املخاطر .

مت تعيني لوي�ش دي بريز مديرا عاما ل�صركة

الكابالت العمانية للمبيعات والت�صويق وله

خربة 27 عاما يف جمال الكهرباء و�صناعة

الكابالت وعمل يف العديد من املنا�صب

االإدارية والقيادية يف �صركات ت�صنيع

الكابالت يف جنوب افريقيا وقد �صرح هانز

مريجن ، مدير اأول عمليات ال�صركة باأن لوي�ش

�صيعمل على زيادة مبيعات ال�صركة عن طريق

تنفيذ العديد من خطط التو�صع وفتح اأ�صواق

جديدة ملنتجات ال�صركة يف �صلطنة عمان ودول اخلليج العربي وال�صرق االأو�صط

و�صمال افريقيا كما �صيعمل على دعم عالقة ال�صركة بعمالئها . واأ�صاف ، �صوف

يعمل املدير اجلديد على دعم مكانة ال�صركة يف ال�صوق العاملي وتو�صعة منتجاتها

وخدماتها يف قطاع الطاقة والكهرباء .

لوي�س دي برييز ينتقل اإىل

�رشكة الكابالت العمانية

11عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال �صبتمرب 2009

ا�س لن ان �لذي �أنزل فيه �لقر�آن هدى ل يقول �ملوىل عز وجل« �صهر رم�ص

مه “ تدور �لأيام هر فلي�ص ن �لهدى و�لفرقان فمن �صهد منكم �ل�ص نات م وبي

وينتظر �مل�صلمون بفارغ �ل�صرب حلول هذ� �ل�صهر �ملبارك .

االإ�صالمية االأقطار كافة يف امل�صلمون ي�صتعد

نف�صيا ا�صتعدادا ، املبارك ال�صتقبال �صهر رم�صان

رم�صان �صهر يف االأطعمة والأن ، بدنيا منه اأكرث

هناك باأن اعتقد فال ، ومتنوعة خا�صة ميزة لها

منزال مهما كان التزامه ووعيه ب�صرورة االقت�صاد

، برم�صان اخلا�صة االأطعمة بتجهيز ويقوم اإال

متداولة عادات وفق ي�صريون اأ�صبحوا النا�ش الن

املعدة االأطعمة بتنوع املرتبطة ال�صرائية واحلركة

على بدخيلة لي�صت عادة وهي ال�صهر خالل

ال�صغر فمنذ ، واالإ�صالمية العربية املجتمعات

لذ ما يعدون - يزالون وال كانوا - اآباءنا وجدنا

وطاب من تلك االأطعمة املميزة الإفطار ال�صائم

وما اإن يهل �صهر رم�صان اإال ويقوم امل�صلمون ب�صيام

نهاره فر�صا وقيام ليله تطوعا وتاأدية منا�صكه ، فمن

واأح�صن �صيامه وقيامه ظفر بخريي اأدرك حكمته

الدنيا واالآخرة وفاز بالر�صا والقبول ، ويخرج من

بحكمة منتفعا النف�ش نقي البدن �صحيح التجربة

ل�صهر املعدودة االأيام من الرغم وعلى ال�صيام

حيث ، يتغري فيه احلياة منط اإن اإال رم�صان

اإىل لت�صيف االأن�صطة من الكثري خالله متار�ش

�صهر رم�صان املزيد من ال�صفاء ، فتعمر امل�صاجد

مبرتاديها فتكون بذلك تظاهرة اإميانية قل نظريها

االأم�صيات لق�صاء الرم�صانية اخليام وتقام .

والليايل الرم�صانية املزانة باالأنوار مرورا بالربامج

وامل�صابقات الثقافية والدينية والفعاليات الرتفيهية

اجلديد بعر�ش تتبارى التي للف�صائيات و�صوال

اأداء بعد طريقها الريا�صة تختار فئة وهناك ،

بالنا�ش تعج ال�صواطئ جتد حيث ، ال�صيام ن�صك

املختلفة الريا�صات تن�صط وكذلك ، وذهابا جيئة

متاأخرة ل�صاعات وال�صهر ، واالأندية احلواري يف

واإذا ، ، كل ذلك جتده يف �صهر رم�صان الليل من

فواني�ش جتد العربية الدول بع�ش اإىل عرجنا

ونحن نن�صى وال ، واالأزقة املنازل ت�صيء رم�صان

الذي امل�صحراتي ذلك الرم�صانية االأن�صطة ن�صرد

يجوب الطرقات قبيل الفجر بطبله و�صوته الرنان

يوقظ النا�ش لتناول ال�صحور وكذلك ال نن�صى اليوم

اخلام�ش ع�صر من رم�صان يوم »القرنق�صوه« الذي

االأدعية مرددين املنازل على ال�صغار فيه مير

، وهناك حدائق عامة الرم�صانية طالبني احللوى

خ�ص�صت لالحتفال بهذا اليوم يف اأرجاء ال�صلطنة

، كل هذه االأن�صطة تقام على مدى 29 ليلة من ليايل

األف من خري ليلة فيه الذي الف�صيل ال�صهر هذا

اأو�صانا ر�صول اهلل التي القدر - ليلة �صهر - وهي

�صلى اهلل عليه و�صلم بقيامها ، لقوله �صلى اهلل عليه

غفر واحت�صابا اإميانا القدر ليلة قام »من و�صلم

الن�صف يف نتحراها “ واأن ذنبه من تقدم ما له

الثاين من رم�صان ويف ليايل الوتر ، ويختتم ال�صهر

بزكاة الفطر التي تعطى للفقري ليحتفل بالعيد مع

�صائر النا�ش ، وهذه تعترب قمة التكافل االجتماعي

الفرحة وتعم يومه الفقري قوت باأن يجد وحكمتها

لبلوغ كان واإذا . وغنيه فقريه املجتمع كل بالعيد

بهجة واملرغوب باملطلوب وللظفر فرحة االآمال

يغتنموا اأن جميعا امل�صلمني واجب من فاإن ومتعة

يف كربى ونعمة متعة اأعظم لهم وتكون الفر�صة

ال�صهر هذا اأدرك حتى اهلل اأحياه من ح�صاب

اأن وح�صبنا ، وجتلياته ونفحاته مبكارمه الف�صيل

نعلم اأن اأوله رحمة واأو�صطه مغفرة واآخره عتق من

اأن االإميان وقوة الراأي كان من ح�صافة لذا النار

ي�صتقبل بخري ما ي�صتقبل به الوافد الكرمي .

رم�ضانيات

منط احلياة

يف رم�ضان �إعد�د: خلفان �ملعمري


رم�ضانيات

منط احلياة

يف رم�ضان

رم�ضانيات


رم�ضانيات

هل تفكر يف �صراء جهاز تلفاز ب�صا�صة م�صطحة لغرفة

به حتلم كنت منزيل م�صرح نظام �صراء اأو املعي�صة

منذ فرتة ؟ هناك يف هذا ال�صهر العديد من العرو�ش

القيمة التي ال ميكنك مقاومتها .........

20 من الفرتة يف Connexions متجر بزيارة قم

100 اأول واإذا كنت واحدا من اأكتوبر 2 اإىل اأغ�صط�ش

على حت�صل ف�صوف اأكرث اأو ريال 100 ينفقون عميل

ف�صوف اأكرث اأو رياال 25 اأنفقت واإذا ! ذهبية هدية

حت�صل على فر�صة للفوز يف ال�صحب على عمالت ذهبية

و�صوف تكون اجلائزة االأوىل يف ال�صحب هي 1000 ريال

عماين بينما �صتكون اجلائزة الثانية 500 ريال عماين

اأما اجلائزة الثالثة فهي عبارة عن كر�صي م�صاج يعمل

بالكهرباء . تقدم �صركة م�صطفى �صلطان هدايا قيمة

�صراء وعند متاجرها من امل�صرتيات على وعرو�صا

تلفاز ب�صا�صة عر�ش م�صطحة حت�صل على م�صغل دي يف

دي وعند �صراء بوتاجاز حت�صل على �صواية وعند �صراء

هناك كذلك . كهربائي خالط على حت�صل ثالجة

فيليب�ش منتجات على القيمة العرو�ش من العديد

فعند �صراء خالط فيلب�ش حت�صل على مطحنة جمانا

ع�صارة على حت�صل األو الع�صري خالط �صراء وعند

يدوية . اأما �صركة م�صقط لاللكرتونيات فتقدم جوائز

االلكرتونية واالأجهزة الب�صائع من العديد على جيدة

ومنتجات والكامريات واملكيفات املنزلية واالأدوات

االأمن ومنتجات تقنية املعلومات وما �صابه ذلك .

حت�صل و�صوف املو�صم هذا التقنية �صوق بزيارة قم

“ الرتويجية فهناك عر�ش العرو�ش الكثري من على

اختار هديتك “ وهو العر�ش الذي ميكنك من اختيار

100 بقيمة منتجات �صراء عند تريدها التي الهدية

اأكرب الهدية كانت اأكرث ا�صرتيت وكلما اأكرث اأو ريال

ترفيه واأنظمة م�صطحة تلفاز �صا�صات بينها ومن

منزيل ومكيفات والب توب وغ�صاالت وثالجات واأنظمة

مو�صيقى واأدوات مطبخ والكثري من االأمور االأخرى .

امليزات من اال�صتفادة ميكنك ، ذلك على عالوة

جهاز ومبادلة التقنية �صوق يف املتوفرة الكبرية

اأو تلفاز بجهاز القدمية ثالجتك اأو القدمي تلفازك

ثالجة واح�صل على الكثري من العرو�ش على االأجهزة

من اإ�صافيني عامني على كذلك اح�صل . اجلديدة

وثالث واملكيفات الكهربائية االأجهزة على ال�صمان

�صنوات �صمان على �صا�صة العر�ش امل�صطحة و�صا�صات

البالزما . كذلك باإمكان حاملي بطاقات ائتمان بنك

فائدة بدون متويل على احل�صول ت�صارتر �صتاندرد

وميكنك دفع حتى ريال عماين واحد واأخذ املنتج الذي

تريده ملنزلك .

مبنزلك �خلا�س �لديكور عمل يف تفكر هل

اجلديد ؟

املوجودة يف �صوق العرو�ش ت�صتفيد من اأن اإذا عليك

التقنية التي ت�صمل الكثري من املنتجات .

العرو�ش من واال�صتفادة بالزيارة وبادر ترتدد ل

القيمة !

يعترب رم�صان هذ� �لعام �لأف�صل ملن يرغب يف �صر�ء �أحدث �لأجهزة �للكرتونية باأن�صب �لأ�صعار

فر�ضة ل�ضراء الأجهزة التقنية يف رم�ضان

رم�ضانيات


عبد املنعم احلرا�صي – اإدارة املوارد الب�صرية – م�صروع

اأنه اإال املوج م�صقط يقيم يف والية ال�صيب بحكم عمله

يف راأ�صه م�صقط اإىل اأ�صبوعيا الذهاب على يحر�ش

والية نزوى اأو بي�صة االإ�صالم – كما اأطلق عليها قدميا

اإن رم�صان يختلف يف هذه الوالية العريقة عن – حيث قائال احلرا�صي ال�صلطنة،فيحدثنا يف الواليات �صائر

» يف الفرتة من بعد �صالة الع�صر وحتى اأذان املغرب

فيها اأ�صكن التي القرية يف واالأطفال ال�صباب يجتمع

بالولية – كل عائلة على حدة – يف حلقة يتدار�صون

القراآن ويتبادلون االآراء واالأفكار ويتناق�صون يف م�صاكل

املوؤذن �صوت ينبئهم ثم االإفطار قبل اليومية احلياة

هما واللنب التمر فيكون حان قد االإفطار موعد باأن

�صالة الأداء بعدها اجلميع يقوم اإفطارهم، بداية

املغرب جماعة يف امل�صجد و بعد ال�صالة يجتمعون مرة

اأخري لتناول بقية االإفطار وبعدها يذهبون الأداء �صالة

العائالت جتتمع ال�صالة من االنتهاء بعد و الرتاويح

يف احد البيوت يت�صامرون و يتجاذبون اأطراف احلديث

حتى قبيل منت�صف الليل بقليل ثم يذهبون اإىل منازلهم

لتناول وجبة ال�صحور ثم الذهاب للم�صاجد الأداء �صالة

الفجر،« وي�صيف احلرا�صي قائال »رم�صان يف م�صقط

الفجر وحتى وقت خمتلف متاما عن نزوى فبعد �صالة

�صهر رم�صان الأن ، الكرمي القراآن بقراءة اأقوم الدوام

وبعد ، علينا واجب والذكر بالقراآن فاإحياوؤه ، بركة

ثم ، الع�صر اأذان حتى قليال نرتاح العمل من عودتنا

اأقوم بقراءة ما تي�صر من القراآن ، ومبا اأنني اأعي�ش بدون

العائلة يف م�صقط فاأقوم بتح�صري طعام الفطور بنف�صي

اإنني حيث – للنادي اأذهب الرتاويح �صالة بعد ، اأما

– اأمار�ش ريا�صتي ع�صو يف اإحدى ال�صاالت الريا�صية

األعاب بع�ش اأمار�ش واأي�صا ، امل�صي املف�صلة على جهاز

اأذهب ب�صحبة جمموعة من االأحيان بع�ش القوى، ويف

ال�صباب ملجمع ال�صلطان قابو�ش الريا�صي ملمار�صة بع�ش

الريا�صات املتوفرة باملجمع«.

احلرا�صي يقول رم�صان �صهر يف ال�صهرات عن و

ولكن االأ�صدقاء مع االأ�صبوع يف واحدة مرة »اخرج

ن�صتفيد من اأن متاأخر، كما نحر�ش على لوقت لي�ش

احلياتية اأمورنا مبناق�صة نقوم حيث ، الوقت هذا

وم�صاكلنا وتطلعاتنا امل�صتقبلية« .

املوج م�صروع يقدمها التي الرم�صانية الفعاليات وعن

هذا باإحياء �صنويا م�صقط املوج م�صروع »يقوم يقول

فعاليات يقدم حيث اخلا�صة بطريقته املبارك ال�صهر

متنوعة يف هذا ال�صهر �صواء ملوظفي امل�صروع اأو للعمالء

. اأي�صا والريا�صية والثقافية الدينية كامل�صابقات ،

العاملني باأ�صر والتعرف االلتقاء هو ذلك من والهدف

مي�صي ، اأ�صرية فعاليات وتكون ، وعمالئهم بامل�صروع

العاملني اأطفال خا�صة ممتعة اأوقاتا اجلميع فيها

األعابا م�صقط املوج م�صروع لهم يوفر حيث ، والعمالء

خا�صة« . وتتفق �صلمى بنت حمود الربطماين – م�صاعدة

– مب�صروع املوج م�صقط مع �صابقها يف اإدارية تنفيذية

ذكرياتها عن ال�صهر املبارك حيث تقول »كنت اأعي�ش يف

اإىل العائلة انتقل مع اأن بلدة �صناو بوالية امل�صيبي قبل

مدينة اخلوير . وكنا يف بلدتي �صناو نتبادل مع اجلريان

ربات ب�صنعها تقوم التي الرم�صانية االأكالت كافة

فرتة يف قريناتي مع طريفة عادة لدي وكان . البيوت

وقتنا حتى م�صتمرة العادة هذه اأظن وما – الطفولة

هذا – فقبل اأذان املغرب ب�صاعة كان كل طفل يف القرية

اأطفال كمجموعة جنل�ش وكنا بيته من �صيئا يح�صر

نلعب ونتبادل االأحاديث ، حتى موعد اأذان املغرب ، وفور

�صماعنا االأذان نقوم باالإفطار كمجموعة اأطفال . بعدها

مع فطوره وا�صتكمال لل�صالة لبيته طفل كل يذهب

عائلته وهذه العادة ب�صراحة فقدناها يف هذا الوقت«.

الفجر �صالة بعد تقول« رم�صان يف يومها ق�صاء وعن

ال�صهر هذا يف الأنني ، الكرمي القراآن بقراءة اأقوم

ق�صطا اآخذ بعدها ، مرتني القراآن بختم اأقوم الف�صيل

من الراحة ، ثم اأ�صتعد للذهاب اإىل العمل ، وبعد رجوعي

الوالدة مل�صاعدة املطبخ اإىل اأذهب مبا�صرة العمل من

بقليل املغرب وقبل االإفطار، طعام جتهيز يف واالأ�صرة

، املغرب اأذان حتى ال�صريف امل�صحف قراءة اأعاود

وبعد االنتهاء من الفطور وال�صالة جنل�ش قليال مل�صاهدة

التلفزيون حتى �صالة الرتاويح . وفور االنتهاء من �صالة

الرتاويح اأذهب واالأ�صرة للم�صي على ال�صاطئ . ويف هذا

وزيارات العائلية الزيارات بتبادل نقوم الف�صيل ال�صهر

املر�صى بامل�صت�صفيات«. كما تتفق �صلمى مع زميلها اأي�صا

يف اأن �صهر رم�صان �صهر عبادة ولي�ش �صهر �صهر وت�صييع

الوقت فيما ال ينفع كما ت�صيف قائلة »يجب اأن تكون هناك

اأماكن اأكرثللمحا�صرات الدينية والثقافية للن�صاء خا�صة

للتوعية املحا�صرين باأحد فيها يلتقون عامة ولالأ�صر

واالإر�صاد بفوائد وبركات هذا ال�صهر الف�صيل«.

يتفق �جلميع على �أن �صهر رم�صان هو �صهر �لعبادة فهو �لفر�صة �لتي منحها �ملوىل عز وجل للم�صلمني للتربوؤ من

�لذنوب و�لتقرب �إىل �هلل. لهذ� �لتقينا بعدد من �ل�صخ�صيات �لتي تروي لنا كيفية ق�صاء �أيام هذ� �ل�صهر �ملبارك

رم�ضان �ضهر الرحمة واملغفرة.. فكيف نق�ضيه؟

عبداملنعم احلرا�شي�شلمى الربطماين

رم�ضانيات

حوار - غالب الفوري


رم�ضانيات

للعالمات العام املدير – دوت�صون كيث �صرح وقد

اأف�صل اأنه يوؤمنون ما يقدمون انهم – الثالث

العرو�ش اإطالقا لعر�ش فرتة �صهر رم�صان املبارك،

من 9 حتى ت�صتمر املبارك رم�صان عرو�ش واأن

اأكتوبر القادم.

حيث قال: “نهتم يف الزبري لل�صيارات بالتاأكد من اأن

الوقت هذا يف العطاء ب�صهر فعال يحتفلون زبائننا

الهام من ال�صنة مقدمني لهم عرو�صا ال مثيل لها على

�صياراتنا االأمريكية. وال نقدم يف هذا العر�ش اأ�صعارا

تاأمني اأي�صا الرائع عر�صنا يت�صمن واإمنا خيالية

فوياجر جراند �صتحظى �صيانة”. وت�صجيل وخدمة

ابتداء حاليا تتوفر حيث كراي�صلر؛ عرو�ش باأف�صل

من 12.999 رياال عمانيا وبذلك ميكن توفري 3251

رياال عمانيا. اأما 300 �صي اجلبارة فاإنها تتوفر حاليا

ابتداء من 13.499 رياال عمانيا، و�صيارة ال�صالون

ابتداء فتتوفر حمدود( )اإ�صدار �صربينج املريحة

من 7999 رياال عمانيا.

الرباعي الدفع �صيارات اأكرث – جيب عر�ش اأما

�صريوكي عر�صها فيت�صمن – �صعبية االأمريكية

من ابتداء حاليا �صريوكي يتوفر حيث وباترويت.

10.999 رياال عمانيا وبذلك ميكن توفري 2851 ريال

باترويت جيب �صراء اأي�صا االآن ميكن كما عمانيا،

7.999 رياال عمانيا وبذلك ميكن توفري ابتداء من

فيتوفر راجنلر جيب اأما عمانيا. رياال 1996

8.999 من ابتداء املبارك رم�صان �صهر يف االآن

رياال عمانيا.

اأو الريا�صية، ال�صيارات �صواء دودج �صيارات اأما

فاإنها العائلية ال�صالون �صيارات اأو القوة، �صيارات

اأي�صا متنح حمبي ال�صيارات االأمريكية فر�صة اقتناء

�صهر االأ�صعار خالل فرتة عرو�ش باأف�صل �صياراتها

رم�صان املبارك؛ فمثال تبداأ قيمة دوراجنو – ال�صيارة

الوا�صعة املريحة الفاخرة – من 8.999 رياالعمانيا

نيرتو اأما عمانيا، رياال 3251 توفري ميكن وبذلك

فيبداأ �صعرها من 7.999 رياال عمانيا وبذلك ميكن

توفري 2801 ريال عماين. اأما �صيارة دودج ت�صارجر

فيبداأ �صعرها من 8.299 رياال عمانيا، يف حني يبداأ

�صعر كاليرب من 5999 رياال عمانيا. وي�صمل عر�ش

وجيب كراي�صلر ل�صيارات املبارك رم�صان �صهر

ودودج باالإ�صافة اإىل تخفي�صات اأ�صعارها على: تاأمني

جمانية، �صيانة وخدمة جماين، وت�صجيل جماين،

و�صمان ملدة 6 �صنوات دون حتديد امل�صافة. واأ�صاف

ال�صيارات من طويلة �صل�صلة “لدينا دوت�صون: كيث

االأمريكية ذات الطراز العاملي وال�صيارات الريا�صية

يلبي ما لدينا يوجد حيث لل�صيارات. الزبري يف

حاجة وغر�ش كل فرد من ال�صيارات هنا يف ال�صوق

العمانية ابتداء من احلاجة لل�صيارات يف �صرب اأغوار

اأو الوديان اخل�صنة اإىل اكت�صاح الطرق غري املعبدة

التي القوية لل�صيارات احلاجة اإىل الرملية الكثبان

وي�صر، براحة �صاللة اإىل م�صقط من �صتاأخذك

وال�صيارات العائلية التي �صتحت�صن كل اأفراد العائلة

يف مركبة واحدة«.

ونوؤمن للعطاء وقت رم�صان »�صهر قائال: واختتم

اأن هذه ال�صنة �صتكون �صنة مننح زبائننا من خاللها

بال�صيارات لال�صتمتاع االإطالق على الفر�ش اأف�صل

االأمريكية الفاخرة«.

ت�صاهم �لزبري لل�صيار�ت يف �لحتفال ب�صهر �لعطاء هذه �ل�صنة عرب تقدمي عرو�س خيالية على �صيار�تها �لأمريكية

�لثالث �لبارزة: كر�ي�صلر، جيب، دودج. حيث ميكن للزبائن �دخار مبالغ بن�صبة ت�صل �إىل 25% لعدد كبري من �صيار�ت

�ل�صركات �لثالث مبا فيها �صيار�ت �لدفع �لرباعي، و�ل�صيار�ت �لفخمة، و�ل�صيار�ت �لعائلية.

الزبري لل�ضيارات وعرو�ض

رائعة على اأف�ضل

ال�ضيارات الأمريكية

نا�رش العلوي م�رشف مبيعات و اأندرو بيلي مدير مبيعاتيف الـ�ضـهــر الـمــبـارك


رم�ضانيات

من العديد لزبائنها لل�صيارات الزبري جمموعة تقدم

اأف�صل لهم تقدم حيث العام هذا رم�صان يف العرو�ش

االأ�صعار على كافة املوديالت املتوفرة يف معار�صها املنت�صرة

ماركات العرو�ش هذه وت�صمل ال�صلطنة اأرجاء كافة يف

وبيجو واأودي فاجن وفولك�ش ميت�صوبي�صي مثل �صهرية

و�صرتوين وك�صودا ويل وجريت وجيب وكرايزلر ودودج

فاإن ذلك على عالوة . االخرى املاركات من والعديد

�صركة الزبري لل�صيارات تقدم تاأمينا جمانيا للعام االأول مع

ت�صجيل جماين وخدمة جمانية وكوبونات وقود على بع�ش

املاركات اإىل جانب �صمان �صامل . ي�صري العر�ش من 10

اأغ�صط�ش وحتى 9 اأكتوبر 2009 . وميكنك زيارة معر�ش

حول املعلومات من املزيد على للح�صول فاجني فولك�ش

اأف�صل العرو�ش فهناك اأودي 7 التي اأ�صبحت يف املتناول

هذا اإىل جانب اأن هناك عددا من العرو�ش املثرية عليها

اإىل جانب ال�صعر اجليد مثل خدمة ال�صيانة ملدة 5 �شنوات

وثالث �صنوات �صمان وم�صاعدة على الطريق .

و�صني تيدا ني�صان �صيارات �صرائك الأي من كذلك وعند

وقا�صقي واأك�صتري واإك�ش تريل واأرمادا ومورانو وباثفايندر

االأول للعام جماين ت�صجيل على حت�صل �صوف األتيما اأو

) كلم )اأو 30،000 عامني ملدة �صاملة �صيانة مع خدمة

كذلك فاإن كافة موديالت ال�صيارات ال�صالون – با�صتثناء

تاأمني مع تاأتي ، زد 350 & اإر تي جي ، كوبي التيما

احلد هذا عند تتوقف ال العرو�ش . االأول للعام جماين

فهناك ال�صمان ملدة خم�ش �صنوات بغ�ش النظر عن الكيلو

القيمة الهدايا وكذلك الطريق على وامل�صاعدة مرتات

التي يح�صل عليها امل�صرتي عند ا�صتالم ال�صيارة . كذلك

ومدار�ش كتاك�صي �صراوؤها يتم التي ني�صان �صيارات فاإن

باالألوان طالوؤها ويتم اللمبات �صندوق مع تاأتي للقيادة

هناك كذلك . ال�صلطانية عمان �صرطة من املعتمدة

الكثري من العرو�ش للموظفني احلكوميني يف رم�صان هذا

الذهبية اللحظات عر�ش هيونداي اأطلقت كما . العام

يف رم�صان واإىل جانب اخلدمة املجانية والتاأمني املجاين

وال�صمان ملدة 5 �شنوات اأو 100،000 كلم والهدايا القيمة

مع كل �صيارة يتم �صراوؤها هناك فر�صة للفوز بـ 3 كلجم

من الذهب وكلما بادرت بال�صراء زادت فر�ش الفوز بهذه

مازدا من فايز« »الكل عر�ش هناك كذلك . اجلوائز

والذي ي�صمن اأن يفوز كل م�صرتي وعندما ت�صرتي مازدا

فاإنك �صوف حت�صل على تي اإل اإيه تي 9 جي اإك�ش �صي

جهاز دي يف دي لل�صيارة كما �صيح�صل امل�صرتون ل�صيارة

امل�صرتون 97 ويح�صل اإن نوكيا األرتا على هاتف مازدا

9 على تاأمني جماين وت�صجيل جماين اإك�ش لل�صيارة �صي

الكيلو حمددة غري �صنوات خم�ش ملدة جمانية وخدمة

“ على كل وفز “ اخد�ش ق�صائم . كذلك هناك مرتات

يفوز �صوف عميل كل فاإن وبالتايل �صراوؤها يتم �صيارة

بجائزة وال �صك . عالوة على ذلك فاإن كل م�صرت �صوف

يحق له امل�صاركة يف ال�صحب الكبري الذي يعطي امل�صرتي

الفر�صة للفوز ب�صيارة مازدا اإم اإك�ش .

كذلك فاإن بروتون تقدم لعمالئها فر�صة للتمتع بواحدة من

ع�صرة عرو�ش رحالت اإىل ماليزيا وهناك فر�صة للفوز

اأي�صا بالعديد من اجلوائز القيمة مثل الت�صجيل املجاين

60،000 اأو �شنوات 3 ملدة وال�صمان املجاين والتاأمني

60،000 اأو �صنوات ثالث ملدة املجانية وال�صيانة كلم

كلم . كذلك فاإن تويوتا والند كروزر ودايهات�صو تقدمان

للعمالء عددا من الت�صهيالت مثل ال�صيانة املجانية ملدة

عامني اأو 40،000 كلم ) اأيهما اأقرب ( وت�صجيل جماين .

عالوة على ذلك فاإن امل�صرتين خالل هذه الفرتة يتاأهلون

يح�صل كما كوروال �صيارة 30 على ال�صحب يف للدخول

كذلك . العر�ش هذا خالل قيمة هدايا على امل�صرتون

يف للدخول يتاأهل �صوف لكز�ش لل�صيارة م�صرت كل فاإن

العديد على و�صيح�صل الكوروال ال�صيارات على ال�صحب

من املزايا مثل ال�صيانة املجانية ملدة عامني اأو 30،000

�صابه ذلك وهي عرو�ش القيمة وما الهدايا كلم وكذلك

ال�صيارة �صراء الراغبني يف ي�صعب مقاومتها من جانب

لكز�س .

كذلك تقدم فورد عددا من العرو�ش القيمة فاإىل جانب

�صيانة قطع هناك القيمة والهدايا املجاين التاأمني

جمانية وم�صاعدة على الطريق على مدار ال�صاعة وخدمة

�صيانة ملدة خم�ش �صنوات اأو 120،000 كلم . كما يح�صل

�صيارة على ال�صحب يف للدخول فر�صة على العمالء

اإك�صبلورر . كذلك هناك الكثري من �صركة ال�صنفري التي

تقدم العديد من العرو�ش على كراي�صلر وجيب ودودج .

ب�صيارة ا�صتبدالها يتم ، 2009 �صيارة موديل عند �صراء

30 اإىل اأغ�صط�ش 10 من العر�ش وي�صري 2010 موديل

اأول جمانية �صيانة �صهرا 12 العر�ش وي�صمل �صبتمرب

باقتناء حلمك يتحول رمبا ) اأقرب اأيهما ( 25،000

�صيارة بور�صه اإىل حقيقة خالل رم�صان هذا العام فعندما

ملدة �صتح�صل على �صيانة جمانية 2009 ت�صرتي موديل

خم�ش �صنوات اأو 100،000 كلم وتاأمني �صامل جماين يف

العام االأول وت�صجيل جماين مع ع�صوية ملدة �صنة يف نادي

بور�صه .

يتوفر لع�صاق �ل�صيار�ت يف رم�صان �لعديد من �لعرو�س �ملثرية لالختيار من بينها و�صوف جتد هذ� �لعام ما كنت بتحث عنه .

عرو�ض مثرية على ال�ضيارات يف رم�ضان

رم�ضانيات

100% Naturalطــبيــعــي ٪١٠٠

ALAM ALEQTESAD_RAMADAN_W21.2XH27.7_AD2.indd 1 8/26/09 1:43:48 PM




بعد ال�صائم ياأكلها وجبه اأول جمرد لي�ش االإفطار

والوحدة باالألفة لل�صعور وقت ولكنه طويل يوم �صوم

يف منها ورغبة ولذلك اأ�صرتك واأفراد اأ�صدقائك مع

املحافظة على روح الوحدة فاإن الكثري من الفنادق يقدم

العديد من االأطباق .

منتجع �صنغريالبر �جل�صة

اجل�صة بر �صنغريال منتجع يف النتنور مطعم يقدم

العديد من االأطعمة ال�صرقية واحللويات ال�صهية وكذلك

العديد من م�صروبات رم�صان مثل ال�صحلب وقمر الدين

والكركديه و اجلالب . كما يقدم مطعم �صهر زاد اإفطارا

كبديل . االأ�صيلة العربية املو�صيقى اأنغام على مغربيا

الفارهة اخليمة يف بال�صحور التمتع ميكنك ذلك عن

من العديد النزالء يجد حيث البندر �صبلة منطقة يف

اأطباق رم�صان ال�صهية التي يتم تقدميها مع امل�صروبات

واحللوى علي اأم مثل واحللويات والباردة ال�صاخنة

تناول النزالء باإمكان اأن كما . والب�صو�صة العمانية

االإفطار على اأنغام املو�صيقى يف اأجواء ح�صرية. كذلك

خالل للغرف خا�صة اأ�صعارا اجل�صة بر منتجع يقدم

والبندر الواحة فندق على ذلك وي�صري رم�صان �صهر

واحل�صن .

جر�ند حياه

من العديد حياة جراند فندق يف خما مقهى يقدم

االأطباق ال�صهية وذلك من غروب ال�صم�ش وحتى ال�صاعة

التقليدية االأطباق من العديد الطعام وي�صمل 10.30

اأن كما وامليز والكبة العربية وامل�صويات االأوزي مثل

الإعداد ا�صتعداد على حياة جراند فندق يف ال�صيفات

يف تتم التي واالحتفاالت للمجموعات االإفطار وجبات

املنازل اأو يف اأي مكان اآخر ويقومون باإعداد العديد من

االأطباق مثل الكباب واللبنة الطازجة والنعناع وال�صي�ش

املح�صوة والقطايف علي اأم مثل واحللويات طاووق

احلجز ميكن كذلك . العربية واحللويات باملك�صرات

املطعم وهو تو�صكاين االإيطايل املطعم يف للمجموعات

الذي يقدم عددا من االأطباق ال�صهية وحلويات رم�صان

مع ال�صاي والقهوة والع�صائر واملخبوزات .

فندق �لب�صتان

متتع بالعديد من الوجبات ال�صهية مع عائلتك يف فندق

الب�صتان وتناول العديد من االأطباق ال�صهية مثل التبوله

والفتة وال�صلطات التقليدية العمانية اإىل جانب جمموعة

بتناول نن�صحك كذلك . ال�صرقية االأطعمة من كبرية

مثل ال�صهية املغربية واالأطعمة والبا�صتيال املناكي�ش

الك�صك�ش والتاجيني . بالن�صبة للحلويات ، ميكنك تناول

الغربية وكذلك ال�صرقية احللويات من رائعة ت�صكيلة

ال�صيكوالته نافورة لديهم فاإن خا�صا البوفيه وجلعل

املزينة بالعديد من الزينات والكيكات واالأي�ش كرمي .

كر�ون بالز�

متتع بتجربة االإفطار الراقي يف مطعم تروبيكانا الذي

ح�صب على ال�صهي االإفطار من رائعة ت�صكيلة يقدم

كما . م�صاء 9.30 اإىل 6.30 ال�صاعة من الطلب

الفار�صية االأطعمة من ت�صكيلة �صهرزاد مطعم يقدم

على ح�صب الطلب يف نف�ش املوعد اأ�صال وي�صتفيد رواد

املطعم من تخفي�ش 30% يف حالة تكرار مرات االإفطار

يف املطعم بني 27 يونيو اإىل 20 �صبتمرب . اإليك بع�ش

عرو�ش رم�صان االأخرى التي ميكنك اال�صتفادة منها

Choice Holidaysق�صم من ال�صركة الوطنية Choice Holidays ، لدى

خالل القيمة العرو�ش من العديد وال�صياحة لل�صفر

من ي�صري الذي العمرة عر�ش فهناك رم�صان �صهر

وي�صمل رم�صان �صهر من ع�صر التا�صع وحتى االأول

اأو 4 اإقامة يف جدة يف فندق ليال االأول ثالث العر�ش

اإقامة ليال الثاين عر�ش ثالث العر�ش بينما 5 جنوم

يف مكة واملدينة يف فندق 4 اأو 5 جنوم وقد مت ت�صميم

الراحة من قدر اأق�صى توفري ي�صمن ب�صكل العرو�ش

واملرونة للمعتمرين .

مع بالتعاون ترويجي عر�ش ال�صركة لدى كذلك

من عدد بتقدمي ال�صركة مبوجبه تقوم م�صقط بنك

م�صقط بنك بطاقات حاملي مع اخلا�صة العرو�ش

االئتمانية .

�إذ� �أردت �أن حتتفل بتناول وجبة �لإفطار مع �أ�صدقائك �أو ق�صاء عطلة روحية مع �أ�صرتك فاإن قطاع �ل�صياحة

و�ل�صيافة يف �ل�صلطنة لديه �لكثري من �لعرو�س لك ولأ�صدقائك .

ا�ضتمتع بالأجواء الرم�ضانية

رم�ضانيات





رم�ضانيات


ماركت هايرب اللولو يقدم العام هذا رم�صان يف

)ا�صرتي ذلك ومن لزبائنه العرو�ش من الكثري

بخم�صة رياالت( واح�صل على كوبون يوؤهلك للدخول

اأرمادا رباعي دفع ني�صان �صيارة على ال�صحب يف

�صام�صوجن وثالجات تلفاز م�صطحة ماركة و�صا�صات

ترفيه واأنظمة اآلية وغ�صاالت توب الب واأجهزة

من العر�ش هذا وي�صري ميكرويف واأفران منزيل

العديد وهناك 2009 اأكتوبر 31 وحتى يوليو 22

واأدوات الغذائية املواد على كذلك التخفي�صات من

واأجهزة توب والالب املنزلية واالأدوات املطبخ

احلا�صب االآيل والتلفاز واالأجهزة االإلكرتونية واملواد

الكتابية والزي املدر�صي والكثري من املواد االأخرى .

ولذلك اأ�صرع الأنه كلما زاد االإنفاق زادت فر�صك يف

الفوز بجوائز قيمة .

ا�شرتي “ عر�ش اللولو ماركت هايرب قدم كذلك

االآن وادفع الحقا “ وذلك بالتعاون مع �صركة تاأجري

م�صروع من جزء وهو للتمويل والعمانية للتمويل

اأي من اأن تدفع( واالآن ميكنك �صراء )ا�صرتي دون

االأق�صاط طريق عن والدفع االإلكرتونية االأجهزة

ال�صهرية . كما يقدم م�صقط �صيتي �صنرت الكثري من

ت�صل �صحب على جوائز وهناك واجلوائز العرو�ش

قيمتها اإىل 25،000 ريال يف اليوم الواحد اإىل جانب

جائزتني كبريتني يف نهاية عر�ش رم�صان الرتويجي

امل�صمى “ رم�صان املا�صي “ وي�صري هذا العر�ش من

25 ينفقون الذين للمت�صوقني ويعطي اأغ�صط�ش 20

اأكرث فر�صة للفوز بق�صائم �صراء جموهرات اأو رياال

من داما�ش بقيمة 300 ريال يوميا وينتهي هذا العر�ش

يف الثاين من �صهر اأكتوبر 2009 وهناك فر�صة للفوز

ريال 100،000 على ال�صحب يف الكربى باجلائزة

يف �صنرت �صيتي م�صقط دخل فقد كذلك . عماين

�صراكة مع قناة الو�صل اإف اإم 96.5 لنقل حفل توزيع

اجلوائز على الهواء مبا�صرة وعندما يتم �صراء مواد

بقيمة 25 رياال اأو اأكرث من بع�ش املاركات مثل زارا

ومتجر ال�صالم وجاب ف�صوف حت�صل على كوبونات

م�صاعفة . وكجزء من املبادرات اخلريية التي تتم

يف �صنرت �صيتي م�صقط دخل رم�صان �صهر خالل

�صراكة مع موؤ�ص�صة دار العطاء اخلريية جلمع الكتب

ليتم القدمية النقالة الهواتف واأجهزة والنظارات

توزيعها فيما بعد على االأ�صر املحتاجة .

هناك الكثري من العرو�ش االأخرى عند الت�صوق من

م�صقط �صيتي �صنرت ومن ذلك �صراء مواد بقيمة 15

�شبتمرب 25 اإىل اأغ�صط�ش 22 بني الفرتة يف رياال

“ وفيها العديد “ اخد�ش وفز واح�صل على بطاقة

من اخلام�ش من واعتبارا . القيمة اجلوائز من

دي�صمرب �صهر من اخلام�ش اإىل اأغ�صط�ش �صهر

من املقدمة العرو�ش من اال�صتفادة ميكن 2009

رياالت بقيمة خم�صة ت�صوق كل فمع للتجارة اإم كي

من كي اإم يف روي اأو �صاللة ، يح�صل امل�صرتي على

�شيارات و5 فورت�صن تويوتا ب�صيارتي للفوز فر�صة

تويوتا ياري�ش ويف كل اأ�صبوع يح�صل 20 من العمالء

25 ق�صيمة �صراء هدية مع الكثري من اجلوائز على

االأخرى .

اأثاث ريال من 100 بقيمة اأثاث �صراء وعند كذلك

ريالت 5 بقيمة لل�صراء كوبون على حت�صل فهمي

ت�صل تخفي�صات �صلمان تقدم حمالت كما عمانية

الفوز ميكنك كذلك املنتجات بع�ش على %50 اإىل

حيث املنزل مركز يف الت�صوق عن قيمة بجوائز

رياال 25 بقيمة ب�صائع ب�صراء يقوم يح�صل كل من

القول ولهذا ميكن . “ وفز “ اخد�ش بطاقة على

بكل ثقة باأن الت�صوق يف رم�صان هذا العام له طعم

ومذاق خا�ش .

لي�س هناك خالف على �أن �صهر رم�صان هو �صهر �لت�صوق للكثري من �لأ�صر �لتي ترى يف هذ� �ل�صهر فر�صة كبرية

لال�صتفادة من �لعرو�س �ملتاحة على �لكثري من �ل�صلع و�صر�ء �أغر��س �لعام على �لرغم �أن �لت�صوق �أمر ميكن

�لقيام به طو�ل �لعام . هناك �أ�صباب تدعو �إىل زيادة �لإنفاق و�مل�صرتيات يف هذ� �ل�صهر و�صوف ن�صتعر�س معا

بع�س هذه �لأ�صباب .

رم�ضان فر�ضة عظيمة للت�ضوق

رم�ضانيات


قامت �صركة النه�صة للخدمات،

بتقدمي نتائجها املالية غري املدققة

للن�صف االأول اإىل �صوق م�صقط

لالأوراق املالية، حيث اأعلنت عن

زيادة يف اإيرادات عام 2009،

البالغة 116،6 مليون ريال عماين

)302،9 مليون دوالر اأمريكي(

والتي ارتفعت بن�صبة 7،6% مقارنة

مع االإيرادات لعام 2008، البالغة

108،4 مليون ريال عماين )281،5

مليون دوالر اأمريكي( . بعد

تعديل تاأثري االأرباح الراأ�صمالية

اال�صتثنائية والتي مت حتقيقها

يف عام 2008م من بيع االأعمال

التجارية ملجموعة التكنولوجيا،

حيث تكون االأرباح قبل الفوائد

وال�صرائب واال�صتهالك بدون

االأرباح الراأ�صمالية زادت بن�صبة

12،3%، و�صايف االأرباح بدون

االأرباح الراأ�صمالية زادت بن�صبة

.%8،6

باملقارنة مع نف�ش الفرتة من العام

املا�صي، زادت االإيرادات بن�صبة

7،6%، وزادت اأرباح العمليات بن�صبة

10،1%، وقد حت�صنت هوام�ش

العمليات خالل الفرتة ال�صابقة من

14،6% اإىل 14،9% خالل الفرتة

احلالية.

وقد علق �صمري جيمي فان�صي

رئي�ش جمل�ش اإدارة �صركة النه�صة

للخدمات على هذه النتائج: “اإن

مقدرة ال�صركة على اال�صتمرار

بهذا االجتاه االإيجابي يف ظل

هذه االأوقات ال�صعبة بالن�صبة

لالقت�صاد العاملي متثل �صمانا

كبريا جلميع املعنيني بال�صركة

على املدى الق�صري، و�صببا يكفي

لبث الطماأنينة والتفاوؤل على

املدى الطويل«. وقد اأعلنت �صركة

النه�صة للخدمات اأنها ا�صتثمرت

اأكرث من 38،5 مليون ريال عماين

)100 مليون دوالر( خالل ال�صتة

اأ�صهر املا�صية يف جماالت منوها

يف اأ�صطول ال�صفن البحرية وبناء

مرافق اإيواء القوى العاملة يف حقول

النفط الداخلية يف �صلطنة عمان.

وقعت ال�صركة العمانية لنقل

الكهرباء م�صاء اأم�ش بفندق كراون

بالزا خم�ش اتفاقيات مع عدد من

ال�صركات املحلية لتنفيذ م�صاريع

تو�صعات يف اخلدمات املقدمة من

ال�صركة العمانية لنقل الكهرباء

بقيمة اإجمالية بلغت 42 مليونا و532

األفا و846 رياال، .

ومن جانبه اأكد �صيف بن عبداهلل

ال�صمري نائب رئي�ش جمل�ش اإدارة

ال�صركة العمانية لنقل الكهرباء

عقب توقيعه االتفاقيات اأن هذه

اخلطوة تاأتي ملواكبة النمو املتوا�صل

يف ال�صلطنة ونظرا الزدياد الطلب

على الطاقة الكهربائية فاإن ال�صركة

العمانية لنقل الكهرباء تقوم بتنفيذ

64 م�صروعا خالل ال�صنوات اخلم�ش

القادمة مببلغ تقديري وقدره 610

ماليني ريال وبتنفيذ هذه امل�صاريع

�صريتفع عدد حموالت الطاقة املركبة

من 78 حموال �صنة 2009 اإىل 151

حموال �صنة 2014 و�صريتفع اأطوال

خطوط نقل الكهرباء من 3،523 كم

�شنة 2009 اإىل 5،357 كم بنهاية

خطة العمل اخلم�صية احلالية

لل�صركة

د�صن البنك الوطني العماين موؤخرا

مركزا جديدا من مراكز اإدارة الرثوات

»ال�صدارة« التابعة له وامل�صممة على

اأحدث ما تو�صلت اإليه النظم العاملية

احلديثة من تقنيات وذلك مبنطقة

�صاطئ القرم التجارية ال�صكنية املكتظة

بالن�صاط. وقد جرت مرا�صم االفتتاح

حتت رعاية �صعادة/ نا�صر بن خمي�ش

اجل�صمي، وكيل وزارة النفط والغاز ويف

ح�صور عدد كبري من كبار ال�صخ�صيات

اإىل جانب الرئي�ش التنفيذي للبنك

الوطني العماين وجمموعة من اأفراد

االإدارة العليا بالبنك. هذا املركز

اجلديد ملحق بفرع �صاطئ القرم، الذي

مت افتتاحه موؤخرا مبنطقة �صاطئ القرم

التجارية. ويف تعليق له بهذه املنا�صبة،

�صرح هميون كبري، املدير العام

ورئي�ش جمموعة اخلدمات امل�صرفية

اال�صتهالكية بالبنك الوطني العماين

قائال، »لقد قمنا باإن�صاء هذه الت�صهيالت

امل�صرفية املميزة، وامل�صممة على اأرقى

املوا�صفات العاملية من اأجل توفري خدمة

متميزة وعناية خا�صة لعمالء اخلدمة

املتميزة بالبنك الوطني العماين مع

ت�صكيلة وا�صعة من املنتجات واخلدمات

التي تفي بكافة احتياجاتهم املالية

وامل�صرفية. من جانب اآخر، �صرح ح�صن

عبد االأمري �صعبان، م�صاعد املدير العام

ورئي�ش اإدارة الرثوات بالبنك الوطني

العماين قائال، »لقد مت تو�صيع مراكز

اإدارة الرثوات بالبنك الوطني العماين

االآن لت�صمل تقدمي حلول مالية لعمالء

البنك من اأ�صحاب الرثوات. وفقا لذلك،

فقد مت اإن�صاء ثالثة من هذه املراكز

امل�صممة على اأف�صل الطرز العاملية

احلديثة بفروع البنك بكل من املنطقة

التجارية بروي، ومنطقة �صاطئ القرم

و�صحار، و�صت�صبح هذه املراكز املحور

الرئي�صي لتو�صيع خدمات اإدارة الرثوات

ب�صلطنة عمان«.

ن »ال�شدارة« ب�شاطئ القرم البنك الوطني العماين يد�ش

�رشكة النه�شة للخدمات

حتقق منو 7.6% يف

الن�شف االأول 2009

التوقيع على اتفاقيات

جديدة يف قطاع الكهرباء


�صهدت االإيرادات احلكومية

لل�صلطنة بنهاية �صهر يونيو املا�صي

ن�صبة انخفا�ش قدرها21.3 باملائة

حيث بلغ االجماىل3،235 مليون

ريال عماين مقارنة 4.1 مليار ريال

عماين بنهاية يونيو من عام 2008

واأو�صحت الن�صرة االإح�صائية

ال�صهرية ال�صادرة عن وزارة

االقت�صاد الوطني اأن ذلك يرجع

اإىل انخفا�ش اإيرادات ال�صلطنة

من �صافى اإيرادات النفط حتى

نهاية �صهر يونيو املا�صي بن�صبة

قدرها/3ر33/باملائة حيث بلغت

1.844.9 مليون ريا ل عماين

مقارنة 2.765 مليون ريا ل عماين

خالل نف�ش الفرتة من عام 2008

وانخفا�ش اإيرادات الغاز بن�صبة3ر8

باملائة حيث بلغت 1ر366 مليون

ريال عماين مقارنة ب3 ر399

مليون ريال عماين

كما يرجع ذلك اإىل انخفا�ش

اإيرادات ال�صريبة اجلمركية

بن�صبة6ر23 باملائة حيث بلغت5ر68

مليون ريال عماين مقارنة ب7ر89

مليون ريال عماين وانخفا�ش

االإيرادات الراأ�صمالية بن�صبة1ر72

باملائة حيث بلغت5ر12 مليون

ريال عماين مقارنة ب8ر44 مليون

ريال عماين خالل نف�ش الفرتة

من عام 2008 م بينما اإيرادات

�صريبة الدخل على ال�صركات

حققت ارتفاعا بنهاية �صهر يونيو

املا�صي حيث بلغت ن�صبتها 9ر63

باملائة لت�صل اإىل 322 مليون ريال

عماين مقارنة ب5ر196 مليون ريال

عماين خالل نف�ش الفرتة من عام

2008 وارتفاع االإيرادات االأخرى

بن�صبة3ر1 باملائة لت�صل اإىل1ر621

مليون ريال عماين مقارنة ب2ر613

مليون ريال عماين خالل نف�ش

الفرتة من عام 2008 وذكرت

الن�صرة اأن اإجمايل االإنفاق العام

للحكومة قد �صهد ارتفاعا بنهاية

�صهر يونيو املا�صي بن�صبة3ر5 باملائة

حيث بلغ3،232.6 مليون ريا ل

عماين مقارنة ب3،690،7 /مليون

ريا ل عماين خالل نف�ش الفرتة من

عام 2008 م 0 واأو�صحت الن�صرة اأن

االرتفاع يف االإنفاق العام جاء نتيجة

ارتفاع امل�صروفات اال�صتثمارية

بن�صبة قدرها 3ر17 باملائة حيث

بلغت 1،620،4 مليون ريا ل عماين

مقارنة906ماليني ريال عماين

خالل نف�ش الفرتة من عام 2008 م

االأخبار االقت�ضادية

تراجع العائدات

احلكومية يف ال�شلطنة

كيمجي للدهانات تد�شن دهانات �رشوين وليامز

د�صنت �صركة كيمجي للدهانات ، واحدة

من �صركات جمموعة كيمجي رامدا�ش

الرائدة يف �صتى املجاالت ، منتجات

�صروين وليامز يف �صلطنة عمان وتعد

�صروين وليامز اأكرب �صركات الدهانات

يف الواليات املتحدة من اأكرب منتجي

الدهانات يف العامل تعترب �صركة كيمجي

للدهانات واحدة من ال�صركات التابعة

ملجموعة كيمجي رام دا�ش الرائدة يف

�صلطنة عمان والتي تعترب من االأ�صماء

البارزة يف جمال ت�صنيع وتوريد دهانات

عالية اجلودة يف ال�صوق ) برموجليز (

. �صوف تقوم ال�صركة بزيادة مكانتها يف

ال�صوق من خالل زيادة املنتجات التي

تعر�صها لت�صم منتجات �صروين وليامز

وهي ال�صركة التي بداأت عملياتها يف عام

1985 ثم ح�صلت على �صهادة اجلودة

9001:2000 وتبلغ الطاقة االإنتاجية لها

6 ماليني لرت يف العام – عند العمل

بنظام املناوبة الواحدة. وتعليقا على

تد�صني املنتجات ذكر نايل�ش كيمجي

، مدير جمموعة كيمجي رامدا�ش »

على مدى ال�صنوات املا�صية جنحت

كيمجي يف تقدمي العديد من املنتجات

ذات القيمة امل�صافة واخلدمات يف

ال�صوق العمانية واليوم يعترب الطلب

على املنتجات ال�صديقة للبيئة اجتاها

عامليا .

ال�شلطنة تد�شن م�رشوع

املحفظة املالية االلكرتونية

�صرح املقدم جمال بن �صعيد الطائي

م�صاعد مدير عام ال�صوؤون املالية ب�صرطة

عمان ال�صلطانية قائال : “ اإن هذه

املبادرة التي تتمثل يف ت�صغيل املحفظة

االلكرتونية تعترب اإجنازا وطنيا مهما

وعهدا جديدا يف املعامالت النقدية يف

ال�صلطنة حيث �صتتيح للمواطن واملقيم

ا�صتخدام البطاقة املدنية التي تعمل

بنظام ال�صريحة االلكرتونية يف الدفع

االإلكرتوين » . واأ�صاف الطائي : “

ومن بني الفوائد التي حتققها املحفظة

االلكرتونية عدم اال�صطرار اإىل حمل

مبالغ نقدية الجناز املعامالت ، وال�صهولة

يف اال�صتخدام وال�صرعة والدقة واالأمان

يف دفع الر�صوم وخف�ش عمليات الن�صب

والتدلي�ش ، كما �صي�صتفيد من هذه

اخلدمة جميع حملة البطاقة املدنية

�صواء كانت البطاقة ال�صخ�صية اخلا�صة

بالعمانيني اأو بطاقة املقيم بالن�صبة لغري

العمانيني .واأعرب �صليمان بن حمد

احلارثي نائب املدير العام ملجموعة

االأعمال امل�صرفية لالأفراد ببنك م�صقط

عن �صعادته بالتعاون مع �صرطة عمان

ال�صلطانية وهيئة تقنية املعلومات لتنفيذ

هذا امل�صروع الذي يعد نقلة نوعية

وكبرية يف تقدمي اخلدمات للجمهور

م�صيفا ان البنك �صخر كافة االإمكانات

ل�صمان حتقيق النجاح املن�صود من طرح

املحفظة االلكرتونية : وقال يعترب بنك

م�صقط �صريكا للحكومة يف مبادرتها التي

تهدف لالرتقاء بتقنية املعلومات وتقدمي

اخلدمات املختلفة بـاأ�صلوب ع�صري.

حقق برنامج الودائع الثابتة )ازدهار( الذي د�صنه

بنك التنمية العماين موؤخرا بداية جيدة معززا مبا

يتمتع به من فائدة تنموية عائدة على امل�صاركني

فيه باالإ�صافة اإىل كونه اأحد اأكرب برامج التنمية

امل�صرفية ملا يوفره من فر�ش تلبي متطلبات

العمالء وا�صتنادا اإىل خربات بنك التنمية العماين

التي متتد الأكرث من 30 عاما يف العمل امل�صريف

الرائد بال�صلطنة و�صاعد عددا كبريا من ال�صركات

التي اأ�صبحت اليوم من اأكرب ال�صركات الناجحة

كما اأن البنك مملوك للحكومة وبالتايل فالودائع

اآمنة.

وقال �صعيد بن هالل بن �صيف اجلابري مدير

دائرة تطوير االأعمال امل�صرفية بالبنك اإن البداية

اجليدة لربنامج ازدهار انطلقت من الدور الذي

يلعبه البنك على مدار اأكرث من 30 عاما فيما

يخ�ش تقدمي القرو�ش الأ�صحاب امل�صاريع التنموية

لبدء م�صروعاتهم وهو ما �صجع املودعني على

امل�صاركة يف هذا الدور الوطني خا�صة اأن الودائع

�صت�صتخدم لتمويل االأن�صطة االإمنائية باالإ�صافة اإىل

اأن الودائع الثابتة ت�صمن عائدات ثابتة ت�صجع على

عادات االدخار اإىل جانب مزايا التاأمني املجاين

للعمالء االأفراد التي يوفرها.

اأكدت �شركة “ياهو” اإبرام اتفاقية لال�صتحواذ

على “مكتوب” موقع االنرتنت الرائد يف العامل

العربي ، وقد �صرح كارول بارتز ، الرئي�ش

التنفيذي لياهو “ من �صاأن هذه االتفاقية اأن ت�صرع

اإ�صرتاتيجية ياهو للتو�صع يف االأ�صواق ال�صاعدة”

)ياهوMail وياهو! Messenger ( هما من

اخلدمات الرائدة التي تقدمها ياهو! ، �صيكونان اأول

من يتم ترجمتهما.

وهناك خدمات جديدة �صيتم بعد ذلك م�صاركتها

يف ياهو! مكتوب. من جانبه اأو�صح �صميح طوقان

، احد موؤ�ص�صي”مكتوب” باأن هذه ال�صراكة بني

“ياهو” و”مكتوب” من �صاأنها اأن تبعث الن�صاط يف �صوق االنرتنت يف املنطقة ب�صكل عام “

فهل هذه خطوة جيدة بالن�صبة للعامل العربي؟

وهل �صي�صاعد هذا الناطقني باللغة العربية

ال�صتخدام االإنرتنت يف اأكرث االأحيان؟

ازدهار من بنك التنمية العماين

يحقق نتائج جيدة

»ياهو” بالعربي

Meeting needs. Shaping Ideas.CONSTRUCTION DIVISIONBUILDING MATERIALS DIVISION

+96824815384 :¢ùcÉa ,+96824816303 : JÉg ,¿ÉªY áæ£ °S ,112 :…ójÈdG õeôdG ,…hQ ,1869 :Ü.¢U

www.alkhalili.com • Toll Free: 80078899

TECHNOLOGY DIVISIONELECTRICAL DIVISIONHARDWARE DIVISION

AÉæÑdG OGƒe | äGAÉ°ûfE’G | äÉ«FÉHô¡µdG | áÑ∏°üdG OGƒŸG | É«LƒdƒæµàdG


تبذل كلية اخلليج لالأعمال ، التي مت

افتتاحها موؤخرا ، جهودا ملمو�صة

من اأجل تلبية احتياجات ال�صوق

املحلي وتوفري برامج درا�صية

تتنا�صب مع االحتياجات الفعلية

لل�صوق وذلك حتى ي�صمن اخلريج

احل�صول على فر�صة العمل التي

يحلم بها بعد تخرجه ميكن

تلخي�ش االأ�صلوب الذي تتبعه كلية

اخلليج لالأعمال باأنه » اأف�صل

املمار�صات العاملية يف بيئة حملية

وفق اأحدث النظم واملوا�صفات

واأنظمة اجلودة » ويتم ال�صعي

لتحقيق هذا كله عن طريق تنفيذ

عدد من الربامج التي ت�صتمر فرتة

طويلة وعدد من الربامج التنفيذية

ق�صرية الفرتة يف املجاالت التي

تنا�صب احتياجات واإمكانات كل

طالب من الطلبة .

عميد كلية اخلليج لالأعمال ،

الربوف�صور اإ�ش �صوندراراجان ،

حما�صب قانوين يف االأ�صل واأ�صتاذ

اأول يف اجلامعة و على مدى الثمانية

ع�صر عاما املا�صية ع�صو جمل�ش

اإدارة معهد االإدارة يف بنجلور يف

الهند . خالل اخلم�ش �صنوات

القادمة ، تتوفر يف الكلية برامج

درا�صية طويلة االأمد الربنامج

االأول بعنوان “ برنامج يف ممار�صة

الإدارة “ وهو جزء من برنامج

بنظام غري التفرغ ميتد ملدة 10

�صهور ويف كل �صهر يكون هناك

اأ�صبوع للتعلم وجها لوجه اأي اأنه

�صيكون هناك �صتة اأ�صابيع تغطي

ال�صبعة �صهور ويف الثالثة اأ�صهر

الباقية �صوف يكون هناك م�صروع

عملي منا�صب يجب على امل�صرتكني

يف الربنامج تقدميه بعد التن�صيق

مع امل�صرف على الدورة . اأما

امل�صروع العملي فال بد اأن يتعامل

مع التحديات املوجودة يف �صوق

العمل وبعد ذلك يكون هناك عر�ش

للحل املقرتح لهذا التحدي ويح�صر

هذا العر�ش امل�صرتكون يف الدورة

مع ممثلني عن االإدارة العليا يف

ال�صركات املعنية وبناء على العر�ش

يتم تقييم امل�صروع من قبل جلنة

حتكيم لهذا الغر�ش تقوم باختيار

اأف�صل ثالثة م�صاريع . من املقرر اأن

يبداأ الربنامج يف 21 اأكتوبر 2009

الأول دفعة من امل�صاركني .كذلك فاإن

الدورات املكملة والربامج الق�صرية

خمطط لها يف العام االأول من

العمليات.

كلية اخلليج تركز على توفري

تعليم مرتبط ب�شوق العمل

مـــ�رشوع املـــوج مـــ�شقط يكمـــل املـــرحلة االأوىل

ذكر نيك �صميث املدير التنفيذي مل�صروع

املوج م�صقط » هذا لي�ش فقط اإجنازا

كبريا يف تاريخ م�صروع املوج ولكنه

ر�صالة مفادها اأن هذا امل�صروع قائم

ون�صط باملقارنة بامل�صاريع االأخرى يف

ال�صرق االأو�صط وقد حققت ال�صركة

اإجنازا كبريا عندما اأكملت اجلزء االأول

وفق اخلط املو�صوعة . يتميز امل�صروع

باأن له جمتمعا حمليا خا�صا به وي�صعر

القاطنني يف امل�صروع بكم اخلدمات

واالأجواء احل�صرية التي يتم توفريها لهم

وي�صعرون كذلك باأف�صل معايري الت�صميم

والتطوير واجلودة العالية ونحن ن�صعر

كذلك بالفخر الأننا جنحنا وكنا منوذجا

يحتذى به يف جمال توفري هذا النوع من

احلياة الع�صرية . واأ�صاف » بالطبع كان

امل�صروع فر�صة عظيمة لنا الأن نو�صح باأنه

ال يزال هناك �صوق يف ال�صرق االأو�صط

للمنتجات والعقارات الفارهة وقد قمنا

بت�صليم 200 منزل حتى اليوم ولدينا

ن�صبة اإ�صغال ت�صل اإىل %70 .

زيادة االأ�شول االإجمالية

للبنوك التجارية

بنك �شحار يك�شف عن »املميز«

ظل اجلهاز امل�صريف العماين خالل

�صهر يونيو 2009م حم�صنا بدرجة

ملحوظة من التداعيات ال�صلبية لالزمة

املالية العاملية مدعوما ب�صيا�صة مالية

تو�صعية وفائ�ش يف ال�صيولة بالرغم

من انخفا�ش وترية النمو يف الودائع

واالئتمان وذكر تقرير للبنك املركزي

العماين اأن اجماىل اأ�صول/خ�صوم

البنوك التجارية العاملة بال�صلطنة زاد

بن�صبة 13 باملائة لي�صل اإىل 8ر 13700

مليون ريال عماين وزاد اجماىل ر�صيد

االئتمان بن�صبة 6ر23 باملائة لي�صل اإىل

7ر9523 مليون ريال عماين يف نهاية

مايو 2009م مقارنة ب 9ر7705 مليون

ريال عماين يف نهاية مايو من العام

ال�صابق وقد اتخذت وترية منو االئتمان

اجتاها تنازليا حيث انخف�صت ن�صبة

الزيادة من 4ر38 باملائة يف يناير 2009م

اإىل 7ر29 باملائة يف مار�ش 2009م ثم

اإىل 6ر23 باملائة يف مايو 2009م و�صكلت

ا�صتثمارات البنوك التجارية يف خمتلف

االأوراق املالية حملية واأجنبية ما ن�صبته

11 باملائة من اجماىل االأ�صول حمققة

ن�صبة زيادة بلغت 3ر14 باملائة لت�صل

اإىل 1518 مليون ريال عماين يف �صهر

مايو 2009م مقارنة مب�صتواها يف مايو

2008م0 كما زاد ر�صيد حيازة البنوك

التجارية من �صهادات االإيداع التي

ي�صدرها البنك املركزي العماين من

968 مليون رياال عمانيا يف نهاية مايو

2008م اإىل 1032 مليون ريال عماين يف

نهاية مايو 2009م0

اأطلق بنك �صحار، البنك الرائد يف

�صلطنة عمان، برناجما ادخاريا جديدا

بجوائز �صهرية قيمة وجائزة كربى يف

نهاية العام ت�صل قيمتها اإىل 250،000

ريال عماين. فقد قام بنك �صحار

بتد�صني برنامج املميز لالدخار يف عام

2007م وذلك حر�صا منه على ت�صجيع

ثقافة االدخار يف ال�صلطنة . فمن خالل

برنامج املميز لالدخار اجلديد �صتكون

هناك جائزة كربى يتم ال�صحب عليها يف

نهاية ال�صنة بقيمة 250،000 ريال عماين

مع جوائز �صهرية قيمتها 100،000

ريال عماين يف �صهر �صبتمرب، اأكتوبر،

ونوفمرب. هذا باالإ�صافة اإىل ثالثة

�صحوبات �صهرية قيمة كل منها 1،000

ريال عماين لكل فرع من فروع البنك.

االأخبار االقت�ضادية


اأمباين يف الهند.)كالهما �صمن قائمة

اأغنى 5 �صخ�صيات يف الهند( ويف هذه

باأن القول ميكن وباخت�صار النقطة

هناك عددا من العوامل والتجارب التي

ت�صتمر لن العائلية ال�صركات باأن تقول

طويال للجيل الثالث.

�لتجربة �لعمانية

ب�صكل عمان �صلطنة اإىل نظرنا ما اإذا

العام ومن خالل املنظور عام من هذا

اأر�ش الواقع ف�صوف ما هو موجود على

اإىل تدعونا التي االأ�صباب لنا تت�صح

تغيري هناك �صيكون باأنه نعتقد اأن

العديد فهناك القادم. العقد يف كبري

القائمني تواجه التي التحديات من

م�صتقبل لتحديد املوؤ�ص�صات هذه علي

اأ�صاليب ثالثة ويوجد موؤ�ص�صاتهم

يتوقف ا�صتخدامها على قرار املوؤ�ص�صني

بامل�صي يف اأي اجتاه.

بنف�س �لن�صاط يف �ل�صتمر�ر

�لطريقة

من اأ�صهل االأ�صاليب التي ميكن اتباعها

هو عدم اأخذ خطوات ت�صبب هزة وترك

هدوء بكل عليه هي كما ت�صري االأمور

واأولئك االأطفال الذين يريدون العمل يف

الن�صاط ميكن اإعطاوؤهم دورا والدخول

مثل اأن الرغم على العمل. دائرة يف

االأجيال تنعم اأن ي�صمن االأ�صلوب هذا

مثل اأن اإال الكفاح من بالثمرة التالية

من العديد يتجاهل االأ�صلوب هذا

“ماذا مثل امل�صتقبلية ال�صيناريوهات

لي�ش الرابع اأو الثالث اجليل كان لو

كان لو ماذا الن�صاط؟ باإدارة خربة له

لديهم اهتمام اأكرب بالفنون اأو الريا�صة

اأو االإعالم؟

ولكن بعيد من �ملر�قبة �أ�صلوب

دون �أن تتدخل

تنقل م�صوؤوليات اأن الثاين هو االأ�صلوب

اإىل االأ�صرة اأفراد من اليومية املتابعة

خمت�صني، وكل ع�صو من اأفراد االأ�صرة

على ويح�صل مثال، م�صاهما يكون

ن�صيبه من اأرباح ال�صركة كما اأنه يكون

ع�شوا يف جمل�ش االإدارة ولكن دون اأن

يكون له دور تنفيذي يف ال�صركة

�لبيع وتوزيع �لرتكة

درامية( هو الثالث )واالأكرث االأ�صلوب

بيع ال�صركة واال�صتفادة من عوائد بيع

اأ�صول ال�صركة عن طريق توظيفها من

فرد خالل من اأو ثالث طرف خالل

يكون لن احلالتني كلتا ويف العائلة يف

هناك اإمكانية جلعل كافة اأفراد االأ�صرة

فاإن ولذلك ال�صركة ن�صاط يف يعملون

املتاح وفق هذا االختيار هو تقدمي دعم

مايل دون تقدمي ا�صتقرار وظيفي.

ب�صاأن القرار اتخاذ وقبل ولكن

االأ�صرة اأفراد اأمام املتاحة اخليارات

ن�صعى التي االأهداف نحدد اأن يجب

فاإن �صابقا قلنا وكما حتقيقها، اإىل

قوتها ت�صتمد العائلية ال�صركات

وت�صليم اال�صتمرار، يف رغبتها من

التالية، االأجيال اإىل االإرث هذا

كيانات هناك فاإن الوقت نف�ش ويف

ينبغي وال الكيان بهذا مرتبطة مادية

التخلي عنها.

التقدم يف حد ذاته ال يعترب �صيئا كما

اأنه ال يعترب ح�صنا وهو باخت�صار اأمر

من حال باأي لنا ميكن وال حتمي،

كل لدى يكون اأن نتوقع اأن االأحوال

العزمية نف�ش االأجيال هذه من جيل

حتقيق على والعمل واالإ�صرار،

االأ�صرة، مكانة وزيادة النجاح،

ومع االأذهان. يف �صورتها وتر�صيخ

املجاالت وزيادة االأ�صرة اأفراد زيادة

التي يتم العمل بها فال ميكن لنا باأي

االأ�صرة تنجح اأن االأحوال من حال

التي تقاليدها على املحافظة يف

اخلالفات تبداأ حيث عليها �صبت

وبع�صها االأ�صرة، اأو�صال يف تدب

يكون له اأ�صباب قوية، ولكن مثل هذه

االأمور توؤدي يف النهاية اإىل االن�صقاق

واخلالف، ويف مثل هذه احلاالت فاإن

احلل املثايل هو تق�صيم الرتكة اأو حتى

اخلروج من الن�صاط.

عليه خالف ال الذي الوحيد ال�صيء

والذي اأثبتته التجارب هو اأن ال�صركات

االأوىل حالتها على تبقى لن العائلية

طويال مهما حاولت ذلك.


راجيف �سنح

�سريك – اإيرن�ست ويوجن

الـنمـوذج الـعـمـاين لعـائـلة مــــيـديـ�ضــــي الإيــطالــيـــة

ظرنة هجو

مبجرد اأن يتم حتقيق

الهدف واإقامة �صركة

ناجحة تدعم العائلة

فاإن الكثري من احلما�ش

لتطوير ال�صركة يتحول

اإىل رغبة يف ترك اإرث

كبري لالأجيال القادمة

كانت ع�صر اخلام�ش القرن خالل

فلورن�صا يف عائلة اأقوى مدي�صي عائلة

لدى يعمل كان باأنه ويقال اإيطاليا يف

فلورن�صا �صكان ن�صف العائلة هذه

قطاعات على العائلة �صيطرت وقد

البنوك وامل�صارف والتجزئة وال�صناعة

التزاوج خالل من وذلك الدين وحتى

بع�صهم العائلة اأفراد بني والعالقات

هذه اأبناء بني من ثالثة وكان البع�ش

وفرن�صا وكذلك الإيطاليا روؤ�صاء العائلة

يف االأعمال رجال اأعظم من كانوا

تطوير يف هوؤالء �صاهم وقد ع�صرهم

مبداأ االإدخال املزدوج املحا�صبي.

كبرية م�صافة هناك اأن الرغم على

تف�صل بني ال�صلطنة وبني اإيطاليا �صواء

جغرافيا اأو من حيث فرتة بداية النه�صة

اإال اأن هناك بع�ش التحديات والق�صايا

التي واجهت عائلة ميدي�صي والتي تلعب

دورا مهما يف حتديد اجتاهات ال�صركات

ويف اليوم. عمان �صلطنة يف العائلية

ال�صوء ن�صلط اأن نحاول التقرير هذا

الق�صايا وبع�ش العائلية ال�صركات على

املرتبطة بها وكيف ميكن اأن تلعب هذه

ال�صركات دورا يف تغيري ال�صوق العماين

يف امل�صتقبل.

بد�ية متو��صعة

للم�صروع وا�صح تعريف هناك لي�ش

وعلى الناجح االأعمال رجل اأو الناجح

الرغم اأننا نقوم بتغطية م�صاألة الريادة

يف العمل يف منا�صبات واأماكن اأخرى اإال

اأن من العدل اأن نفرت�ش اأن هناك بع�ش

التي ال�صخ�ش لدى الكامنة العوامل

ت�صاعده على حتقيق اأحالمه ومن ذلك

واملثابرة والعزمية واالإ�صرار الطموح

االأخطاء من واال�صتفادة واالبتكار

والتطوير امل�صتمر.

يف الغالب يكون اجليل االأول هو املنارة

االأجيال اأثرها وتقتفي بها تهتدي التي

القادمة حيث تكون بداية رجل االأعمال

ولكنه جدا متوا�صعة العائلة يف االأول

تطوير اأجل من جهده ق�صارى يبذل

�صبيل على و�صناأخذ واأ�صرته، نف�صه

بران�صون وريت�صارد جيت�ش بيل املثال

كحاالت ا�صتثنائية تثبت القاعدة.

�ملالعق �لف�صية

يكون اجليل الثاين يف االأ�صرة الناجحة

ال�صابق اجليل من اخلربة اكت�صب قد

الرعيل واجهها التي ال�صعوبات ومن

يزال ال ورمبا ال�صركة بناء اأثناء االأول

هناك يف هذا اجليل من يتذكر اأنه كان

يف االأقل ال�صياحية الدرجة يف ي�صافر

كذلك ويتذكرون الطائرة اأو القطار

يعمالن االأب كان اأو االأم كانت كيف

باأق�صى طاقتهما، وقد يبقيان ل�صاعات

با�صتمرار وال�صفر العمل، يف طويلة

باهر م�صتقبل تاأمني على للحر�ش

للم�صروع العائلي.

تلعب مثل هذه اخلربات دورا كبريا يف

اآباوؤهم، بداأه الذي الطريق موا�صلة

ورمبا ي�صعرون باأهمية الدور املنوط بهم

العمل، م�صوؤولية من جزء حتمل عند

ورمبا ي�صعرون كذلك اأن ال�صغط مل يعد

اال�صتمتاع باإمكانهم واأن عليهم كبريا

به ا�صتمتع مما اأكرب ب�صكل باحلياة

اإىل بحاجة لي�صوا فهم اأ�صالفهم؛

الذي كان القدر بنف�ش الن�صاط متابعة

اإر�صال يف ويبداأون ال�صابق اجليل يف

اأبنائهم للدرا�صة يف اخلارج.

من الثالث )اجليل الأبنائهم بالن�صبة

هوؤالء يعا�صر فلم الناجحة( االأ�صرة

للعمل احلاجة وال املالية ال�صعاب

اأجل من الليايل �صهر وال القا�صي

�صبل لهم تتوفر الأنه االأحالم؛ حتقيق

ذلك قبل متوفرة تكن مل واأمان عي�ش

لهم وبالن�صبة الأجدادهم، اأو الآبائهم

يف يتحكمون كيف هو ال�صراع فاإن

االأعمال جمال يف االأ�صري الن�صاط

الذي ال زال ي�صيطر عليه ويديره اجليل

ي�صل ال دورهم فاإن وكذلك الثاين،

اإىل مداه الأن اجليل الثاين )الوالدين(

وحتى االأجداد رمبا ال يزالون على قيد

احلياة .

يف مثل هذا الوقت فاإن املوؤ�ص�ش قد اأظهر

ناجح ن�صاط واإدارة بناء على قدرته

يرتكوا اأن عليهم ال�صعب من ولذلك

ال�صيطرة على ال�صركات ويتقبلو االأفكار

مل الذي اجلديد اجليل من اجلديدة

�صيئا ينمو وهو الن�صاط هذا يعا�صر

ف�صيء. يكون عدد اأفراد اجليل الثالث

للموؤ�ص�ش االأ�صرة كبريا ورمبا يكون من

عدد �صيعمل حفيدا، 20 من اأكرث االآن

كبري منهم يف هذا الن�صاط وهذا االأمر

الراأي، يف اختالف اإىل يوؤدي رمبا

عن االأ�صول ف�صل احلاالت بع�ش ويف

بع�صها البع�ش ولننظر مثال اإىل االإخوة


اخلا�صة التقنية والكليات اجلامعات

�صركة قبل ال�صلطنة من واحلكومية يف

وتتنوع .)Vale( العاملية فايل التعدين

خلفيات املر�صحني املوؤهلني بني خمتلف

التحكم وت�صمل الهند�صية، املجاالت

امليكانيكية املجاالت االآيل يف والت�صغيل

الهند�صة اإىل اإ�صافة والكهربائية،

املوانئ. واإدارة واملختربات الكيمائية

جمموعات اإىل الطالب تق�صيم ومت

يوما منها كل وميتد طالبا 50 ت�صم

ل�صل�صلة خاللها من خ�صعوا واحدا،

ال�صلوكية ال�صخ�صية املقابالت من

والتقييم التحريرية واالختبارات

متارين جانب اإىل الفردي، التقني

النهاية، ويف العمل. فرق بناء على

خريجا 134 اأف�صل فايل اختارت

م�صتقبال. لديها وظائف ملنحهم

ذلك بعد املوؤهلون الطالب و�صي�صارك

من �صهرا 18 ملدة تدريبي برنامج يف

اجلاري. اأغ�صط�ش يف يبداأ اأن املقرر

توظيف “برنامج واإعداد تطوير ومت

باال�صرتاك فايل قبل من اخلريجني”

ومعهد الدولية البحرية عمان كلية مع

القوى وزارة مع وبالتعاون الر�صيل،

العاملة ووزارة التنمية االجتماعية.

العام املدير الهنائي هالل د. ويقول

التجاري و�صوؤون ال�صركة ب�صركة �صحار

نامية �صوق العماين فال�صوق لالأملنيوم:

يف ح�صلت التي ال�صناعية والطفرة

ال�صلطنة خالل ال�صنوات املا�صية اأوجدت

فر�ش عمل كبرية خلريجي اجلامعات و

باأن فخر وبكل اأقول اأن واأود الفنيني.

من االحرتام يلقى العماين ال�صباب

وال�صركات امل�صانع امل�صوؤولني لدى قبل

اخلدمية داخل ال�صلطنة و خارجها من

وظيفة اأي للعمل يف ا�صتعدادهم خالل

اخل�صو�صية هذا ا�صتنكاف. دون

جتعله العماين ال�صاب بها يتميز التي

مناف�صا قويا يف �صوق العمل الداخلي اأو

اخلارجي. وهنا ال بد اأن اأ�صري اأي�صا اإىل

اأهمية ارتباط التعليم اجلامعي منها اأو

هذا �صيوجد حيث العمل ب�صوق التقني

التفاعلية العالقة من نوعا الرتابط

بينهما بحيث توؤثر متغريات �صوق العمل

على نوعية وجودة التعليم والتدريب.

لعقد ال�صركة “تخطط قائال: ويتابع

النه�ضة الب�رشية


ما يقارب 40 �ألف خريج وخريجة تفرزهم موؤ�ص�صات �لتعليم يف �ل�صلطنة �صنويا وفقا

ملا ن�صرته �صحيفة Gulf News جلف نيوز موؤخر�، فهل ت�صتوعب �ل�صوق �لعمانية �لنامية

هذه �لأعد�د �ملهولة من �لأيدي �لعاملة �ليافعة؟

هل ي�ضتوعبهم الوعاء؟


لالإجابة على هذا الت�صاوؤل وما يتمخ�ش

اإىل النظر علينا ت�صاوؤالت من عنه

القطاعني يف املتاحة الوظائف اأعداد

احلكومي واخلا�ش، و مقارنتها باأعداد

عنه ينتج قد الذي االأمر اخلريجني،

عدد يف يكمن ال العجز اأن حقيقة

الوظائف فقط بل يف ن�صبة �صغل القوى

التي واالأ�صباب فيها، والوافدة املحلية

يف الوافدة القوى تركز اإىل دعت

يف املحلية والقوى اخلا�ش، القطاع

القطاع احلكومي.

لالخت�صا�صيني عمل فر�ش فعدد

بقوى عاملة وطنية الإحاللها اخلا�صعة

يف احلا�صر وامل�صتقبل يف ال�صلطنة يبلغ

كون اأن اإال وظائف. 67609 عددها

هذه الوظائف هي وظائف اخت�صا�صية

ومهنية يجب توجيه الطالب الدار�صني

قبل من االإقبال ذات املجاالت اإىل

�صوق العمل، وذلك ما اأو�صت به �صعادة

جمل�ش ع�صوة الريامية رحيلة املكرمة

املوارد تنمية جلنة رئي�صة الدولة

للندوة العمل املقدمة الب�صرية يف ورقة

التخ�ص�صات خمرجات حول الوطنية

مت التي التوظيف وفر�ش الرتبوية

ات�صح والتي املا�صي. يونيو يف عقدها

من خاللها وجود 6765 خريجا وخريجة

مقيدا و7579 الرتبوية املجاالت يف

الدار�صني من وغريهم الرتبية بكليات

على نفقاتهم اخلا�صة خارج ال�صلطنة،

فيوجد تفاقم يف اأعدادهم مما ي�صتدعي

وزارة مع املواطنني قبل من تن�صيقا

التعليم العايل فيما يتعلق بالتخ�ص�صات

�صعيد وعلى العمل. ل�صوق املطلوبة

عدد بلغ اخلا�ش القطاع يف التوظيف

القوى العاملة الوطنية التي مت ت�صغيلها

اخلا�ش القطاع و�صركات مبوؤ�ص�صات

العماين خالل الفرتة من االأول من مايو

يونيو الرابع والع�صرين من �صهر وحتى

املا�صي 15995 فردا وفقا ملا ذكره اأحد

والذي العاملة القوى بوزارة امل�صوؤولني

اأ�صاف: اإن عدد القوى العاملة الوطنية

من اخلا�ش بالقطاع تعيينهم مت التي

484 بلغ قد اجلامعية الدرجة حملة

�صخ�صا ومن حملة الدبلوم 585 خريجا

فيما بلغ عدد املعينني من حملة الثانوية

العامة 5735 مواطنا.

�حلكومي للقطاعني �لنظرة تغري

و �خلا�س

الوافدة الب�صرية املوارد �صاهمت

التنمية عملية يف كبرية ب�صورة

خالل من ال�صلطنة يف االقت�صادية

بناء البنية االأ�صا�صية، و ت�صغيل امل�صانع

وم�صروعات كربى، ويف قطاع اخلدمات.

تتطلب التي املجالت يف باخت�صار اأي

مهاراة فنية وعمال يدويا مهنيا.

االقت�صاد يواجه الذي الوقت ويف

العماين التبعات ال�صلبية الرتفاع اأعداد

حيث من الوافدة الب�صرية املوارد

االأ�صا�صية البنى يف للتو�صع احلاجة

وارتفاع ال�صكان، اأعداد ارتفاع ب�صبب

وبالطبع للخارج. املالية احلواالت

النظرة تاأتي املحلية. القوى مناف�صة

لدى العديد من االأيدي العاملة العمانية

واملكتبي احلكومي للقطاع املف�صلة

اخلا�ش القطاع دون للعمل كوجهة

املهني العمل اخل�صو�ش وجه وعلى

والفني لتلعب دورا كبريا يف تركز القوى

اخلا�ش القطاع يف الوافدة العاملة

القوى املحلية حيث ب�صورة كبرية دون

يف العاملني العمانيني ن�صبة جاءت

القطاع اخلا�ش 15% فقط من الوافدين

العاملني يف هذا القطاع، حيث اإن ن�صبة

االأ�صا�صي التعليم مرحلة معلمي تعمني

اخلا�صة. املدار�ش يف فقط %16 تبلغ

مدار�ش يف التعمني ن�صبة تبلغ حني يف

ارتفع وبالتايل . العام%84.1 التعليم

اأعداد الباحثني عن عمل �صواء كانوا من

)الثانوية( العام الدبلوم �صهادة حملة

اأو حملة �صهادات التعليم العايل. االأمر

الذي �صعت �صيا�صة التعمني منذ اخلطة

بو�صع منه للحد الثالثة االقت�صادية

ن�صبة ملزمة للتعمني يف خمتلف املهن.

حالة اإىل احلكومي القطاع وبو�صول

بداأت بالوظائف يتعلق فيما ت�صبع �صبه

تتغري النظرة للعمل يف القطاع اخلا�ش،

الوطنية العاملة االأيدي من كل لتدخل

املهارة اإثبات �صباق يف والوافدة

عدد بداأ وهنا املهن. على للح�صول

بطرح اخلا�ش القطاع موؤ�ص�صات من

برامج تدريبية وبعثات درا�صية لل�صباب

وتاأهيلهم تدريبهم على للعمل العماين

لتحقيق ن�صب التعمني املطلوبة.

دور �ملوؤ�ص�صات

-والتي الربازيلية فايل �صركة عملت

افتتحت اأول فروعها يف ال�صرق االأو�صط

يف منطقة �صحار ال�صناعية- الإخ�صاع

تاأهلوا عماين طالب 200 من اأكرث

للم�صاركة يف اأحد اأرقى الربامج العاملية

لتوظيف اخلريجني اإىل مقابالت مكثفة

االختيار. مرحلة �صمن م�صقط يف

كربى من الطالب اختيار ومت

�إعد�د - فاطمة �لعرميية


�صواء املراحل مبختلف و�صابة، �صاب

�صبه ماهرين، اأو اأكانوا عماال، اأو عماالآ

اأو كفنيني. ولكن حاليا عماال ماهرين،

احلالية االقت�صادية االأو�صاع ظل يف

كانت مما اأ�صعب التوظيف عملية فاإن

عليه قبال”.

ويقول املرهوبي: “حتى االآن مل تعلن اأي

التوظيف، عن عزوفها ال�صركات من

التم�صك حتى حاليا يحر�صون وهم

ال�صركات اأن كما اجليدين، باملوظفني

بحاجة دائمة للتوظيف خا�صة يف قطاع

املو�صوعة والغاز يف ظل اخلطة النفط

%90 القطاع يف التوظيف ن�صبة لت�صل

حاليا يوجد اأنه كما .2013 بحلول

من الكثري ي�صغلها معينة منا�صب

الوافدين، لذا علينا اأن ن�صجع العمانيني

املنا�صب، هذه �صغل على لالإقدام

اإحلاق يتم اأن تعني ال التعمني فعملية

لالأجانب كم�صاعدين بالعمل عمانيني

ليحلوا وتدريبهم تاأهيلهم يتم باأن بل

حملهم بعد اكت�صاب اخلربة”.

يف الوقت ذاته ذكر فيه منذر الربواين

تنمية ب�صركة الب�صرية املوارد مدير

نفط عمان على مدى ال�صنوات اخلم�ش

ال�صنوات طوال ال�صركة ظلت املا�صية،

ما عام كل ت�صتوعب املا�صية اخلم�ش

فيهم مبن �صخ�صا 350 على يزيد

اأن�صطتها ملواكبة وذلك اخلريجون

عدد االآن قل�صت اأنها غري املتزايدة.

حد اإىل اخلريجني من م�صتوعبيها

من ال�صركة لتمكني وذلك منا�صب

الرتكيز على تطوير قدراتهم مع اإيالء

املتمر�صني مبوظفيها اأكرب اهتمام

واحلفاظ عليهم.

�إ�صكاليات �لإحالل

املو�صوعة، التعمني �صيا�صة خطط بني

الو�صول ال�صلطنة تطمح التي والن�صب

املجاالت خمتلف يف التعمني من اإليها

ت�صهده الذي والتطور والقطاعات،

القطاعات، خمتلف يف ال�صلطنة

ت�صتقطبها التي ال�صخمة وامل�صروعات

احلكومة العمانية، تبقى �صركات القطاع

اخلا�ش اأمام حتد مهم يكمن يف اإحالل

االأيدي مكان العمانية العاملة االأيدي

كيمجي بانكج فيقول الوافدة، العاملة

كيمجي مبجموعة اإدارة جمل�ش ع�صو

التعمني عملية ندعم »نحن رمدا�ش:

ولكن هناك بع�ش عوامل ال�صوق ال ميكن

التعمني ن�صبة نحقق ولكي جتاهلها.

املطلوبة ال ن�صتطيع اأن نطلب من القوى

مذهلة بجهود قامت -التي العاملة

املجموعة منو يف كبرية وم�صاهمات

باأن االإنتاجية- من عال م�صتوى وذوي

ترتك العمل. يف كل عام اآالف ال�صباب

يف يتخرجون العمانيني وال�صابات

ولكن واجلامعات، والكليات املدار�ش

الالزمة املهارات ميتلكون ال اأكرثهم

فنية موؤهالت حملهم من الرغم على

على الورق. واالأ�صواأ من ذلك باأن لديهم

التوظيف جهات من خيالية توقعات

فيما يتعلق بالرواتب والعمل. فال ميكن

موظفني من للعديد بدالء يكونوا اأن

وجامعات كليات انبثاق ومع الوافدين!

خا�صة يف ال�صنوات القليلة املا�صية بداأ

الو�صع بالتغري؛ حيث اإن خمرجات هذه

املوؤ�ص�صات اأكرث تاأهال لتحقيق متطلبات

اأكرث ذاته الوقت يف وهم ال�صوق،

اإيجابية ومرونة فيما يتعلق بالعمل«

ولكن التعمني �صيا�صة نوؤيد نحن “

لل�صوق املحركة القوى بع�ش هنالك

. جتاهلها ميكن ال والتي بها املتعلقة

ومن اأجل حتقيق ن�صبة التعمني املطلوبة

العاملة القوى نطلب من اأن ، ال ميكن

– التي قدمت م�صاهمة بارزة الوافدة

يف النمو وقامت بجهود مذهلة وحققت

العمل ترتك باأن – عالية اإنتاجية

و تغادر ال�صركة .

كل عام ، اآالف من العمانيني )ال�صباب

املدار�ش يف يتخرجون وال�صابات(

والكليات واجلامعات ويدخلون يف �صوق

لديه منهم الكثري لي�ش ولكن العمل

املهارات املطلوبة اأو اال�صتعداد واالأهلية

املوؤهالت من الرغم على املنا�صبة،

الفنية التي ح�صلوا عليها على الورق ..

وعالوة على ذلك ، لديهم توقعات غري

التوظيف فيما يتعلق واقعية من جهات

باأنهم علما ، العمل وفر�ش بالرواتب

يعاملوا كنظرائهم موظفي اأن يتوقعون

اخلدمة املدنية ، وخا�صة عندما يتعلق

االأمر ب�صاعات العمل وعدد اأيام العطل

يكونوا اأن ميكن ال ثم ومن ، الر�صمية

بدالء لكثري من العاملني الوافدين .

مع ظهور الكليات واجلامعات اخلا�صة

يف ال�صنوات القليلة املا�صية ، بداأ الو�صع

هذه خمرجات اأ�صبحت حيث ، يتغري

جتهيزا واأف�صل تاأهال اأكرث املوؤ�ص�صات

نف�ش وفى العمل �صوق متطلبات لتلبية

رغبة اخلريجني لدى �صار الوقت

اإيجابية ومرنة جتاه العمل “ .

تو�صع يف “ جمموعتنا : بانكج اأ�صاف

لكل كافية عمل فر�ش ولدينا م�صتمر

ونحن .. والوافدين العمانيني من

، الب�صرية مواردنا بتطوير ملتزمون

وخ�صو�صا العمانيني. كيمجى رامدا�ش

وتنمية للتدريب قوية برامج لديها

نقوم ، املثال �صبيل فعلى ، املهارات

العماين ال�صباب من املواهب بابتعاث

تطويري بربنامج لاللتحاق الهند اإىل

الرائدة املهنية املعاهد يف مكثف

يف عملية خربة اكت�صاب جانب اإىل

اأف�صل ومعرفة لفهم ال�صركات اأف�صل

املمار�صات العملية “.


منذر الربواين

مدير املوارد الب�رشية ب�رشكة تنمية نفط عمان


جمموعة من الربامج التدريبية للفنيني

يف البدء املزمع من والتي العمانيني

اجلديد، العام بداية مع تنفيذها

دورة لكل �صنوات 3 �صت�صتغرق والتي

و�صيتم التوظيف لهذه الربامج ال�صنوية

على الرتكيز مع الباطنة منطقة من

كما امل�صهر. من القريبة الواليات

4 عدد بتقدمي اأي�صا ال�صركة �صتقوم

�صحار جامعة لطالب داخلية بعثات

حيث ندر�ش حاليا مع اجلامعة اإمكانية

متديد فرتة الدرا�صة على الذين �صيقع

5 اإىل �صنوات 4 من االختيار عليهم

�صنوات بحيث اأن ال�صنة الرابعة بكاملها

ال�صركة يف الطالب خاللها �صيعمل

�صمن تخ�ص�صه بعدها يلتحق باجلامعة

يف ال�صنة اخلام�صة الإنهاء درا�صته. هذه

اأكرث اخلريج من �صتجعل املنهجية

للخربة نظرا العمل �صوق يف ت�صويقا

املهنية التي اكت�صبها يف اإحدى كربيات

ال�صركات يف ال�صلطنة”.

باتي�صون نيكوال�ش يقول جهته ومن

العمانية للجمعية التنفيذي الرئي�ش

ياأتي )اأوبال(: النفطية للخدمات

النفط قطاع دعم يف اجلمعية دور

الكليات بخريجي يتعلق وفيما والغاز،

واجلامعات فال اأتوقع اأن يواجهوا �صعوبة

يف احل�صول على عمل، خا�صة خريجي

املوارد مثل جماالت ويف الهند�صة،

وال�صالمة )ال�صحة HSEو الب�صرية،

عن اأما واملالية، واملحا�صبة والبيئة(،

احلكم اأ�صتطيع فال االأخرى املجاالت

اأو �صعوبات �صيواجهون كانوا ما اإذا

ل”. ولكنه يرى باأن الو�صع يف ال�صلطنة

ينظر حيث الغرب دول عن خمتلف

كغريه اجلامعية ال�صهادة حامل اإىل

عمان �صلطنة ففي حامليها، غري من

اجلامعية ال�صهادة على احل�صول يعد

وي�صف اجلميع. به يحظى ال امتياز

اجلامعية ال�صهادات حملة باتي�صون

على “ح�صلوا باأنهم بغريهم مقارنة

ملعقة ف�صية”

ال�صباب كفاءة لرفع اأوبال وتهدف

يكملوا مل الذين العمانيني وال�صابات

تعليمهم اجلامعي، وتاأهيلهم لالنخراط

النفط قطاع و�صركات موؤ�ص�صات يف

والغاز، وذلك من خالل قاعدة بيانات

اإحدى رغبة حال يف اإليها العودة يتم

هذه تعيني للجمعية املن�صمة اجلهات

ال باتي�صون: ويقول ال�صابة، الكوادر

نقدم على تدريب ال�صباب وال�صابات اإال

بعد �صمان وجود �صاغر لهم، خا�صة واأن

احلكومة قبل من متويله يتم تدريبهم

مثل اخلا�ش القطاع �صركات وبع�ش

الطبيعي للغاز العمانية وال�صركة �صل،

.”LNG امل�صال

املدير ومن جهته يقول �صعود املرهوبي

للجمعية: الب�صرية للموارد التنفيذي

يكملوا مل من على ين�صب اهتمامنا

تعليمهم اجلامعي الأن خريجي اجلامعات

والكليات قادرون على التوا�صل ب�صورة

واملوؤ�ص�صات ال�صركات مع مبا�صرة

الوظيفة، على باحل�صول يتعلق فيما

بال�صركات، يتعلق فيما ذاته واالأمر

جدد موظفني عن يبحثون كانوا فاإذا

فاإنهم يتوا�صلون مبا�صرة مع اجلامعات

كفاءة لرفع فياأتي دورنا اأما والكليات،

فهم تعليمهم يكملوا مل الذين اأولئك

غالبا يكونون يف �صن 17- 18 وبع�صهم

واجب فمن ريفية مناطق من ياأتي

على للح�صول بيدهم االأخذ اجلمعية

وظيفة”.

اليوم حتى قمنا باتي�صون: ويتابع

6000 حوايل توظيف على بامل�صاعدة


بانكج كيمجي

ع�شو جمل�س اإدارة مبجموعة كيمجي رمدا�س

�شعود املرهوبي

املدير التنفيذي للموارد الب�رشية )اأوبال(


على للتغلب اخلا�ش القطاع من�صاآت

التدريب لتوفري وذلك املعوقات، هذه

وفقا العمل عن للباحثني املنا�صب

الذي املهني بامل�صتوى العمل ملتطلبات

حتدده املن�صاأة، وحث هذه املن�صاآت على

والظروف االأجور م�صتويات حت�صني

احلد جانب اإىل فيها والعمل والبيئة

للقوى الوافدين العمال مناف�صة من

واالأعمال املهن يف الوطنية العاملة

بتوفري العر�ش الكايف من القوى العملية

الوطنية للعمل فيها.

حملة بتنفيذ حاليا الوزارة تقوم كما

التوعية بهدف »نعمل« بعنوان اإعالمية

املهني التدريب جماالت يف والتثقيف

يف وللتاأثري والعمل، التقني والتعليم

والباحثني االأعمال اأ�صحاب �صلوكيات

عن العمل على حد �صواء لتعزيز التوجه

القوى وت�صغيل التدريب نحو لديهم

على ال�صباب وت�صجيع الوطنية العاملة

والعمل التدريب فر�ش من اال�صتفادة

مبا والقبول اخلا�ش قطاع يف املتوفرة

هو متاح لهم من اأعمال.

التعمني ن�صب لتحقيق بالن�صبة واأما

اقت�صادية قطاعات فاإن املطلوبة

عديدة مثل قطاع البنوك والنفط والغاز

حققت واالت�صاالت واملياه، والكهرباء

بالن�صبة مقارنة ممتازة تعمني ن�صب

قطاعات اأن حني يف لها، املحددة

والنقل وال�صياحة التجارة مثل اأخرى

واملالحة وال�صيارات وال�صناعات وتقنية

واملكاتب اخلا�ش والتعليم املعلومات

يف املحا�صبية، واملهن اال�صت�صارية

املطلوبة، الن�صبة حتقيق اإىل طريقها

قطاع حال هو كما االآخر البع�ش واأن

حققت قد من�صاآته كانت املقاوالت

فرتة خالل لها املحددة التعمني ن�صب

تنفيذ خطة التنمية اخلم�صية ال�صاد�صة

اآخر جانب من 2005م(، – 2001(

واال�صتثمارية االإمنائية امل�صروعات فاإن

اخلم�صية التنمية خطة يف الواردة

اأدت حاليا تنفيذها اجلاري ال�صابعة

اإىل ح�صول زيادة كبرية يف حجم طلب

وحيث العاملة القوى على القطاع هذا

من حمليا الكايف العر�ش يتوفر ال اأنه

ذلك اأثر فقد املطلوبة املهنية املهارات

ن�صب حتقيق يف املن�صاآت قدرة على

التعمني املحددة لها يف هذه االآونة.

�خلا�س �لقطاع �صركات تويل

وكفاءة ل�صرعة كربى �أهمية

�ل�صبب هذ� ولعل �لعمل �إجناز

�لعاملة �لقوى ل�صتقد�م يدفعها

�لقوى تاأهيل من بدل �لو�فدة

�لعاملة �لوطنية فما ر�أي معاليكم

يف هذ� �لأمر؟

والنمو التقدم فاإن واأ�صرت �صبق كما

ال�صلطنة، ت�صهده الذي االقت�صادي

القطاع عمل وجماالت نطاق وات�صاع

عدد يف الكبرية والزيادة اخلا�ش

وحجم ن�صاطاته، وتنوع من�صات

تنفيذها اجلاري االإمنائية امل�صروعات

يف ال�صلطنة، والتي ت�صمل اإن�صاء امل�صاريع

ال�صياحية وال�صناعية ال�صخمة واملوانئ

االأ�صا�صية، البنية وم�صاريع واملطارات

الكبرية الزيادة اإىل اأدت التي هي

على اخلا�ش للقطاع الطلب حجم يف

يعني ال وهذا الوافدة، العاملة القوى

باأن املواطن لي�ش لدية الكفاءة وال�صرعة

الذي هو فاملواطن العمل، اإجناز يف

واملن�صاآت املوؤ�ص�صات باإن�صاء قام

ميلكها الذي وهو وال�صركات اخلا�صة

عملها، علي وي�صرف ويديرها وميولها

ن�صهده ما حققت وقدراته باإدارته و

اأعمالها يف وات�صاع وتقدم جناح من

والقطاعات االأن�صطة جميع �صمن

االقت�صادية، كذلك احلال فاإن العاملني

بينهم اخلا�ش القطاع يف العمانيني

مديرين وخرباء واخت�صا�صيون وفنيون

خمتلفة تعليمية مب�صتويات وعاملون

ومقدرتهم كفاءتهم على جميعها توؤكد

اأعمال. من اإليهم يوكل ما اإجناز على

كذلك فاإن �صركات القطاع اخلا�ش لها

وتدريب تاأهيل واأ�صا�صي يف مهم دور

املركز يف الوطنية العاملة القوى

من اأو لها، التابعة التدريبية واملعاهد

لرفع العمل راأ�ش على التدريب خالل

اإىل مهاراتهم. وتنمية العاملني كفاءة

الكربى منها ال�صركات جانب م�صاهمة

اإن�صاء املختربات الفنية وتقدمي بتمويل

بالكليات للور�ش الالزمة التجهيزات

للطلبة العملي التدريب لتوفري التقنية

يف وكذلك الهند�صية التخ�ص�صات يف

تكنولوجيا االت�صاالت، تخ�ص�صات

على توؤكد والتي وغريها، املعلومات

اإعداد يف ال�صركات لهذه املهم الدور

وتاأهيل القوى العاملة الوطنية على نحو

يلبي متطلباتها ويخدم احتياجاتها من

القوى العاملة املوؤهلة واملدربة.

�لتدريب معاهد تعمل كيف

حاجة �صد على �ملهني و�لتاأهيل

�ل�صوق �لعمانية من �لقوى �لعاملة

�ملجالت يف وخا�صة �ملوؤهلة

�ملهنية؟

التابعة املهني التدريب مراكز ت�صاهم

للوزارة يف توفري التدريب املهني لل�صباب

وجها لوجه

واأما بالن�ضبة لتحقيق

ن�ضب التعمني

املطلوبة فاإن قطاعات

اقت�ضادية عديدة

حققت ن�ضب تعمني

ممتازة مقارنة

بالن�ضبة املحددة لها

اخت�شا�شيون )�شهادة جامعية (

فنيون)دبلوم بعد الثانوية (

عامل مهني )مهنيون بخربات عملية (

عامل ماهر )تدريب مهني (

عامل حمدود املهارات)تدريب حمدود/بدون تدريب (

املجموع

%

8,3

6,0

30,1

17,2

38,4

100,0

العدد

14164

10181

51358

29185

65499

170387

توزيع الوظائف وفقا مل�شتويات املهارة )التح�شيل العلمي واملهني(:

م�صتوى �ملهارة)�لتح�صيل �لعلمي /�ملهني( �لقوى �لعاملة �لوطنية باأجر يف �لقطاع �خلا�س


حققت بع�س �لقطاعات مثل �لنفط و�لغاز، و�لت�صالت،

و�لبنوك ن�صب تعمني مرتفعة، �إل �أن �لبع�س �لآخر

ل يز�ل يعاين نق�س �لأيدي �لعاملة �لوطنية ب�صبب

�نخفا�س �لأجور يف بع�س �ملن�صاآت و�لتي ينجم عنها

عدم �ل�صتقر�ر للقوى �لعاملة �لوطنية يف �أعمالها بهذ

�ملن�صاآت، �أو عدم قبولهم مب�صتوى �لأجر �ل�صائد يف �صوق

�لعمل. هذ� ما ك�صفه �حلو�ر �لتايل مع معايل �ل�صيخ

عبد�هلل بن نا�صر �لبكري وزير �لقوى �لعاملة.

التعمني يف كفة

القوى العاملة

وجها لوجه

فيما معاليكم نظر وجهة هي ما

عملية �إليه و�صلت مبا يتعلق

�لتعمني حتى وقتنا �حلايل؟

�صاهم عقد ندوات ت�صغيل القوى العاملة

بني حتقق الذي والتعاون الوطنية

جانب اإىل اخلا�ش والقطاع احلكومة

تكاتف جهود املواطنني لتنفيذ تو�صيات

هذه الندوات يف عملية التعمني وبالتايل

الوطنية يف العاملة القوى اأعداد زيادة

القطاع اخلا�ش، حيث ارتفع عددهم من

)98200( مواطن ومواطنة عام 2000م

يف ومواطنة مواطنا )275751( اإىل

نهاية اإبريل من هذا العام حمققة بذلك

زيادة مقدارها)177551( فر�صة عمل

اخلا�ش القطاع من�صاآت يف للمواطنني

خالل الفرتة اأعاله ومبعدل منو مقداره

عملية جناح يوؤكد وهذا )%14( نحو

التعمني يف خمتلف االأن�صطة والقطاعات

االقت�صادية.

وعند احلديث عن القوي العاملة الوطنية

فاإن اخلا�ش القطاع من�صاآت يف باأجر

البيانات االإح�صائية ال�صادرة عن هذه

نهاية اأن عددهم يف اإىل ت�صري الوزارة

مواطنا )170387( بلغ 2009 اإبريل

ذكور منهم )%81،1( ومواطنة،

و)18،9%( اإناث.

داللة توجد االإح�صائيات خالل ومن

وفر�ش التعمني اأن عملية على وا�صحة

العاملة للقوى توفريها مت التي العمل

اخلا�ش القطاع من�صاآت يف الوطنية

العددية الزيادة فقط لي�ش تعك�ش

كذلك توؤكد واإمنا العاملني لهوؤالء

ح�صول تطور نوعي يف خ�صائ�ش هوؤالء

والتقنية العلمية وم�صتوياتهم العاملني

ي�صتقطب اأ�صبح القطاع وباأن واملهنية،

اجلامعات من العمانيني اخلريجني

التعليم وموؤ�ص�صات اجلامعية والكليات

العايل االأخرى وكذلك خريجي الكليات

واملوؤ�ص�صات واملعاهد واملراكز التقنية

التدريبية.

فيها �لتي تو�جه �ملجالت ما هي

حتول معوقات �لتعمني عملية

من �ملطلوبة �لن�صبة حتقيق دون

�لتعمني؟

املعوقات، بع�ش التعمني م�صرية تواجه

القوى من العر�ش نق�ش اأهمها ومن

املهن بع�ش يف الوطنية العاملة

ال�صماح ي�صتدعي مما والتخ�ص�صات،

با�صتقدام اخلا�ش القطاع ملن�صاآت

اأعمالها الإجناز وافدة عاملة قوى

انخفا�ش وكذلك م�صروعاتها. وتنفيذ

مرتبطة وحوافز االأجور م�صتويات

ينجم والتي املن�صاآت بع�ش يف بالعمل

العاملة للقوى اال�صتقرار عدم عنها

الوطنية يف اأعمالها بهذه املن�صاآت، هذا

باالإ�صافة اإىل ا�صرتاط بع�ش املواطنني

تعيينهم يتم باأن العمل عن الباحثني

للعمل يف من�صاآت اأو قطاعات اقت�صادية

حمددة دون غريها ويف منطقة حمددة

قريبة من مقر اإقامتهم، اأو عدم قبولهم

مب�صتوى االأجر ال�صائد يف �صوق العمل.

مع والتعاون بالتن�صيق الوزارة وتعمل


والعام االأ�صا�صي التعليم خريجي من

التخ�ص�صات يف للعمل الإعدادهم

الكهربائية امليكانيكية واللحام وت�صكيل

واإ�صالح و�صيانة والنجارة املعادن

ال�صيارات.

ملنظومة وفقا التدريب هذا ويتم

التي التقني والتعليم املهني التدريب

اخلا�ش القطاع مع بالتعاون اأعدت

للقوى القطاع هذا احتياجات لتلبية

تاأهيل ويتم والتقنية؛ املهنية العاملة

من املهني للعمل واإعدادهم ال�صباب

حتى ميتد تدريبي برنامج خالل

االأوىل ال�صنة تكون �صنوات ثالث

من الطلبة بها ويلتحق تاأ�صي�صية منها

من )اأقل االأ�صا�صي التعليم مرحلة

وتدريبهم الإعدادهم العا�صر( ال�صف

املجال يف املهارة حمدود مب�صتوى

الثانية ال�صنة اأما املهني. التخ�صي�ش

للتدريب التخ�ص�صي املتو�صط، فيلتحق

العام التعليم خريجي من الطلبة بها

فاأعلى( العا�صر )ال�صف واالأ�صا�صي

واملتدربني الذين اأمتوا ال�صنة التاأ�صي�صية

املهارة، حمدود م�صتوى الكت�صاب

للم�صتوى وتدريبهم اإعدادهم بهدف

املهني. التخ�ص�ش جمال يف املاهر

التخ�ص�صي للتدريب الثالثة ال�صنة و

الذين املتدربون بها ويلتحق املتقدم

ليتم املاهر بامل�صتوى اإعدادهم �صبق

اإعدادهم للم�صتوى املهني.

من تقدميه يتم ما ذلك اإىل ي�صاف

عن الباحثني لل�صباب تدريبية دورات

عمل من خالل برامج، التدريب املهني

تنفيذها يتم والتي بالت�صغيل املقرتنة

اخلا�صة التدريبية واملراكز باملعاهد

وتكون هذه تام من احلكومة، وبتمويل

عمل بعقود مقرتنة التدريبية الربامج

القطاع من�صاآت يف املتدربني لت�صغيل

الغاية لهذه معهم املتعاقدة اخلا�ش

التدريب لربامج اإمتامهم بعد وذلك

املقررة لهم. وبلغ عدد امل�صتفيدين من

هذه الربامج التدريبية )4491( متدربا

اإعدادهم مت م، 2008 عام ومتدربة

التجارة املقاوالت، قطاعات يف للعمل

وال�صناعة، ال�صفر وال�صياحة )املطاعم

والنقل واالت�صاالت، والفنادق(،

القطاعات من وغريها والغاز النفط

االقت�صادية.

�لتقني �لتعليم �إىل ينظر

�لرو�فد �أحد باعتباره

�حتياجات لتلبية �لأ�صا�صية

�لقوى من �خلا�س �لقطاع

و�لتقنية، �ملهنية �لعاملة

�لأخرية �ل�صنو�ت يف ولحظنا

�أعد�د يف كبرية زيادة ح�صول

بالكليات �مللتحقني �لطلبة

�لتقنية وتنوعا يف �لتخ�ص�صات

�ل�صهاد�ت وم�صتويات �لتعليمية

تقيمون كيف بذلك، �ملرتبطة

�لتطور �حلا�صل يف هذ� �ملجال؟

التقني بالتعليم ال�صلطنة حكومة تهتم

القطاع احتياجات لتلبية فيه والتو�صع

مبختلف العاملة القوى من اخلا�ش

تخ�ص�صاتها وم�صتويات مهاراتها، ومن

هذا املنطلق ينظر اإىل الكليات التقنية

للتدريب، متقدمة مراكز باعتبارها

التعليمية املوؤ�ص�صات اأكرث من وتعترب

�صهادة خلريجي ا�صتيعابا احلكومية

تطبيق منذ مت حيث العام، التعليم

للتعليم اجلديد الدرا�صي الربنامج

البنى يف حتقق الذي والتطور التقني،

التخ�ص�صات يف والتو�صع االأ�صا�صية

اأعداد زيادة الدرا�صية وامل�صتويات

العام الدبلوم �صهادة خريجي الطلبة

التاأ�صي�صية املقبولني لاللتحاق بالن�صبة

يف طالب )2204( الكليات بهذه

م( 2002/ 2001( الدرا�صي العام

العام يف وطالبة طالبا )6844( اإىل

وبن�صبة م( 2009/ 2008( الدرا�صي

مقدارها )17 %( من الطلبة الناجحني

العام، الدبلوم �صهادة امتحان يف

خالل املقبولني اأعداد يف منو ومبعدل

�صنويا. الفرتة مبقدار )%17.6( هذه

وبذلك ارتفعت اأعداد الطلبة والطالبات

يف التقنية بالتخ�ص�صات امللتحقني

طالبا )4971( من ال�صنوات جميع

)21450( اإىل م 2002 عام وطالبة

طالبا وطالبة عام 2009 م، بن�صبة زيادة

خالل هذه الفرتة مقدارها )%33.2(

ومبعدل منو مقداره )23.2%( �صنويا.

الدرا�صية الربامج تطوير وحقق

الدرا�صية التخ�ص�صات يف والتو�صع

للحاجات وفقاأ التقنية بالكليات

للمهنيني العمل �صوق يف امل�صتجدة

عدد يف زيادة ح�صول والتقنيني

الكليات بهذه الدرا�صية التخ�ص�صات

من )13( تخ�ص�صا درا�صيا عام 2002

عام درا�صيا تخ�ص�صا )23( اإىل م

2009 م غالبيتها تخ�ص�صات هند�صية

منذ الفرتة �صهدت حيث وعلمية.

2008م عام نهاية وحتى 2003 عام

جديدة تخ�ص�صات )7( ا�صتحداث

والتجارة، والغاز، النفط )هند�صة

املعتمدة املحا�صبة املعلومات، تقنية

والت�صميم واملحا�صبة، ، CATال�صوئي، وهند�صة واالأزياء، والت�صوير

امليكاترونيك�ش(.

التقنية الكليات اأمناء جمل�ش اعتمد و

يف اجتماعه الثاين لعام 2009 م اإ�صافة

)الهند�صة ت�صمل جديدة تخ�ص�صات

ال�صالمة والبرتوكيماويات، الكيميائية

املعدات هند�صة املهنية، وال�صحة

عدد بذلك لي�صبح التاأمني( الطبية،

بالكليات الدرا�صية التخ�ص�صات

تلبي تخ�ص�صا )37( التقنية

خمرجاتها االحتياجات الفعلية يف �صوق

العاملة للقوى اخلا�ش بالقطاع العمل

املهارة ومب�صتويات والتقنية املهنية

املطلوبة.

وجها لوجه

وفقا لتقديرات الوزارة فاإن

توزيع القوى العاملة الوطنية

يف القطاع اخلا�ص تبعا للحالة

العملية يف نهاية �شهر اإبريل

املا�شي ت�شري اإىل الآتي:-

)12600( مواطن ومواطنة اأ�شحاب

اأعمال )ن�شبة %4,6(

)92764( مواطنا ومواطنة يعملون

حل�شابهم اخلا�ص يف اأعمال حرة/

ت�شغيل ذاتي )بن�شبة33,6(

)170387( مواطنا ومواطنة عاملون

باأجر )بن�شبة 61,8(

توزيع الطلبة الدار�شني بالكليات التقنية

بال�شنة الدرا�شية الثانية فاأعلى بني خمتلف

التخ�ش�شات:-

)45.2%( من الطلبة يدر�شون يف

التخ�ش�شات الهند�شية.

)23.1%( يف تقنية املعلومات.

)23.0%( يف التخ�ش�شات التجارية.

)7.7%( يف تخ�ش�شات العلوم وال�شيدلة

والت�شوير ال�شوئي وت�شميم االأزياء.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Al iktisad 38.5 X 25.ai 8/22/09 1:23:16 PM


الت�صاوؤم ي�صوده بجو 2009 عام بداأ

تداعيات من اخلوف ب�صبب ال�صديد

�صعرت وقد العاملية املالية االأزمة

اأو املتقدمة الدول يف �صواء ال�صركات

الواعدة بتداعيات االأزمة املالية العاملية

ب�صكل ذلك وات�صح متفاوتة بدرجات

واالنخفا�ش الطلب انخفا�ش من جلي

حاولت وقد ال�صلع اأ�صعار يف احلاد

هذه تداعيات من التخفيف احلكومات

و�صلت �صيولة �صخ طريق عن االأزمة

من االأ�صواق يف الدوالرات ماليني اإىل

كثرية دول يف االقت�صاد اإنعا�ش اأجل

ا�صت�صعرت فقد كذلك . العامل من

اقت�صادات دول اخلليج العربي تداعيات

انخفا�ش بعد خا�صة املالية االأزمة

العقارات اأ�صعار وانهيار النفط اأ�صعار

مل�صاريع الالزم التمويل توفر وعدم

التي اأو بها العمل يجري التي التنمية

كانت موجودة يف اخلطط . على اأية حال

فاإن االحتياطات املالية الكبرية لدى هذه

الدول �صاهمت ب�صكل كبري يف املحافظة

الدافع توفري وعلى االإنفاق خطط على

وقد املحلية االأ�صواق يف النمو ملوا�صلة

راأينا االجراءات التي قامت بها اجلهات

الرقابية والتنظيمية يف دول اخلليج من

االقت�صادي النمو على املحافظة اأجل

اخلا�ش القطاع قدرة اأن الرغم وعلى

على امل�صاهمة يف منو االقت�صادي الوطني

تاأثرت ب�صكل وا�صح يف عام 2009 ب�صبب

�صعف التدفقات االئتمانية اإال اأن الدعم

يف االأثر اأكرب له كان الكبري احلكومي

على والعمل االأزمة �صدة من التخفيف

دول يف االقت�صادية االأو�صاع ا�صتقرار

اخلليج العربي .

واالأعمال االقت�صاد عامل جملة قامت

الأ�صواق بادر خليج �صركة مع بالتعاون

ال�صركات اأداء عن حتليل باإعداد املال

من االأوىل اأ�صهر ال�صتة خالل العمانية

عام 2009 .

ترفع �لطلب بزيادة �لتوقعات

�أ�صعار �لنفط

النفط اأ�صعار بقيت ، 2009 عام خالل

اإىل 34 بني ما وتراوحت اخلام متغرية

االأول الربع خالل للربميل دوالرا 50

الثاين الربع يف اأما 2009 عام من

فقد حت�صن الطلب مما اأدى اإىل زيادة

48 بني ما �صعره وتراوح النفط اأ�صعار

العقود اأ�صواق يف للربميل. دوالرا 70 و

النفط برميل �صعر و�صل ، امل�صتقبلية

اأقل وكان للربميل دوالر 72.68 اإىل

خالل للربميل دوالر 33.98 له �صعر

يف .2009 عام من االأوىل اأ�صهر ال�صتة

يونيو بعد الطلب زاد فقد الوقت نف�ش

وهناك عالمات تدل على انتعا�ش مبكر

عقود و�صلت اأن بعد العاملي لالقت�صاد

74.37 م�صتوى اإىل امل�صتقبلية نيمك�ش

دوالرا للربميل يف 27 اأغ�صط�ش 2009 .

على اأية حال وباملقارنة مع العام املا�صي

امل�صتويات عند تراوحت االأ�صعار فاإن

املنخف�صة خالل الربع االأول من العام .

45.72 بني ما النفط اأ�صعار تراوحت

عام من االأول الربع يف للربميل دوالر

للربميل دوالرا 92.39 مقابل 2009

2008 كذلك يف الن�صف االأول من عام

معدالت يف حت�صنا هناك اأن راأينا فقد

%6.0 بحوايل اخلام النفط اإنتاج

برميل مليون 143 اإىل االإنتاج لي�صل

وقد 2009 عام من االأول الن�صف يف

ال�صلطنة يف االإنتاج متو�صط حت�صن

اليوم برميل يف األف اإىل 792،7 لي�صل

2009 عام من االأول الن�صف خالل

مقارنة مع 743.4 األف برميل يف اليوم

خالل الن�صف االأول من عام 2008 وقد

النفط اإنتاج يف التح�صن بداية الحظنا

يف �صهر مار�ش 2009 وخالل �صهر يونيو

تخطي ال�ضعاب

�أف�صل �ل�صركات يف �صلطنة عمان يف �لفرتة

من يناير وحتى يونيو 2009

املرتبة

1

2

3

راأ�س املال الكبري

اأ�صمنت ري�صوت

اأ�صمنت عمان

عمانتل

راأ�س املال املتو�صط

الأنوار للبالط ال�صرياميك

العمانية لال�صتثمار والتمويل

م�صقط للتمويل

راأ�س املال ال�صغري

م�صقط الوطنية القاب�صة

مطاحن �صاللة

مزارع دواجن ال�صفا




يف �صايف الدخل من الفائدة وهو االأمر

من الدخل يف الرتاجع عو�ش الذي

العموالت والر�صوم خالل الن�صف االأول

الدخل ثبات ظل ويف 2009 عام من

الدخل اإىل التكلفة ن�صبة فاإن الت�صغيلي

وهو الفرتة خالل �صغوط اإىل تعر�صت

العمل البنوك من تطلب الذي االأمر

املوجود والق�صور الفجوات �صد على

يف االأداء .

تتوفر مل ، االأ�صول جودة جانب على

ال التي االأ�صول عن املعلومات لدينا

فاإن حال اأية وعلى جيد ب�صكل توؤدي

اخلم�ش التجارية بني مقارنة عمل

املدرجة يف �صوق م�صقط لالأوراق املالية

تبعث على االرتياح وكانت اأكرب اإ�صافة

جيد ب�صكل توؤدي ال التي االأ�صول على

99.2 اأ�صاف والذي م�صقط بنك مع

الن�صف خالل عماين ريال مليون

االأول من عام 2009 بينما كانت اإ�صافة

البنوك االأخرى طفيفة حيث بلغت 4.2

العماين الوطني البنك مع ريال مليون

و2.4 مليون ريال عماين مع بنك عمان

العربي و6.1 مليون ريال مع بنك ظفار

. �صحار بنك مع ريال مليون و1.7

التعر�ش حجم االعتبار يف االأخذ بعد

للبنوك يف جمموعتي ال�صعد والق�صيبي

باأن نرى فاإننا املتعرثتني ال�صعوديتني

و�صع يف تزال ال التجارية البنوك

وبعد . االأ�صول جودة حيث من جيد

املخ�ص�صات اخلا�صة باالأمور الطارئة ،

�صجلت البنوك التجارية ال�صتة انخفا�ش

خالل %7.1 مبعدل االأرباح �صايف يف

لي�صل م 2009 عام االأول من الن�صف

. عماين ريال مليون 105.024 اإىل

اخلا�صة االأ�صول بجودة يتعلق فيما

تبنت العمانية البنوك باأن نرى فنحن

ا�صرتاتيجيات حذرة يف معامالتها اأثناء

هذه توؤدي و�صوف ال�صعبة االأوقات

امت�صا�ش اإىل �صك وال اال�صرتاتيجيات

يف النمو يعود اأن مبجرد �صدمة اأي

االئتمان اإىل طبيعته . كذلك فنحن نرى

لديه العماين الوطني االقت�صاد باأن

اإىل التنمية يعيد عجلة اأن على القدرة

م�صارها ال�صحيح وب�صكل اأ�صرع من قبل

ال�صيولة �صوف باأن م�صتوى ونرى كذلك

يتح�صن يف القطاع امل�صريف العاملي .

زيادة �لطلب تعود بنتائج �إيجابية

على �صركات �لأ�صمنت

ا�صتفادت كل من �صركة ا�صمنت ري�صوت

اأ�صمنت عمان من زيادة الطلب و�صركة

حتققت التي املكا�صب اأدت وقد املحلي

العامني يف النفط اأ�صعار زيادة من

املا�صيني اإىل تنفيذ العديد من م�صاريع

واملواين والتنمية االأ�صا�صية البنية

، املا�صي العام خالل . ........الخ

اإ�صافية اعتمدت احلكومة خم�ص�صات

الطرق جمال يف امل�صاريع من لعدد

واملطارات واالإ�صكان والغاز واملوانئ

بتكلفة اخلدمة وقطاعات وال�صحة

مما عماين ريال مليار 4.702 بلغت

رفع خم�ص�صات برنامج التنمية بن�صبة

مليار 7.718 مبلغ اإىل لت�صل %156

مليار 3.016 مع مقارنة عماين ريال

ريال عماين يف بداية اخلطة .

ال�صركتني العائد يف اإجمايل كما حت�صن

االأول الن�صف خالل %20.4 بحوايل

87.698 اإىل لي�صل 2009 عام من

مليون ريال عماين مبا يف ذلك املكا�صب

. االأخرى والدخول اال�صتثمارات من

العائد اإجمايل يف النمو معدل بلغ كما

%22.7 بحوايل اال�صمنت مبيعات من

عماين ريال مليون 85.034 اإىل لت�صل

املتزايد الطلب �صيناريو حافظ .كما

31-30 بني تراوح ب�صعر الطن بيع على

االأول الن�صف خالل للطن عمانيا رياال

من العام . كما زاد �صايف االأرباح بن�صبة

28.479 اإىل 1.1% لت�صل �صئيلة بلغت

القيود ب�صبب وذلك عماين ريال مليون

اإنتاج على املفرو�ش الربح هام�ش على

الذي الوقت ويف ري�صوت اأ�صمنت �صركة

منوا عمان اأ�صمنت �صركة فيه حققت

لت�صل %46.3 اإىل و�صل االأرباح يف

خالل عماين ريال مليون 11.178 اإىل

فقد ، 2009 عام من االأول الن�صف

بتحقيق ري�صوت اأ�صمنت �صركة انتهت

اأرباح بلغت 15.7% قبل خ�صم ال�صريبة

ا�صمنت �صركة )تقوم الفرتة نف�ش عن

نهاية يف ال�صرائب باحت�صاب ري�صوت

العام (

نف�ش حققتا ال�صركتني اأن الرغم على

ال�صابق العام يف االإنتاجية املعدالت

االأ�صمنت ا�صترياد عليهما كان اأنه اإال

على اأثر الذي االأمر وهو اأعلى ب�صعر

اأ�صعار ترجع ومع ال�صركتني ربحية

الكلنكر واالأ�صمنت فاإننا نتوقع اأن تكون

ومن العام خالل جمدية الواردات

ا�صمنت �صركة تقوم اأن كذلك املتوقع

يف الطلب يف الزيادة بتلبية ري�صوت

. اال�صترياد طريق عن املحلي ال�صوق

يف نف�ش الوقت فاإن �صركة اأ�صمت عمان

. الكلنكر ا�صترياد على تركز �صوف

ت�صهد �صوق االأ�صمنت االإقليمية تغريات

االأ�صمنت اأ�صعار تراجع مع كبرية

�صوق وفتح وال�صعودية االإمارات يف

االأ�صمنت تدريجيا يف ال�صعودية .

مايو 09

24,919

804

46

يونيو 09

24,220

807

50

الن�صف الأول 08

135,295

743

92

الن�صف الأول 09

143,477

793

46

العام )%(

%6.0

%6.6

%50.5-

2007

259,293

710

65

2008

276,971

757

101

العام )%(

%6.8

%6.5

%55.1

كان هناك حت�ضن يف

�ضايف الدخل من

الفائدة وهو الأمر

الذي عو�ض الرتاجع

يف الدخل من

العمولت والر�ضوم

خالل الن�ضف الأول

من عام 2009


اليومي االإنتاج متو�صط و�صل 2009

اأعلى اليوم وهو برميل يف األف 807.3

بكثري من املتو�صط خالل ال�صهور ال�صتة

االأوىل من العام . انخفا�ش يف اإجمايل

الناجت املحلي ب�صبب تراجع اأ�صعار النفط

يف الربع االأول من عام 2009

�زدهار قطاع �خلدمات

لل�صلطنة االإجمايل املحلي الناجت �صجل

2009 عام من االأول الربع يف تراجع

مليار 4.087 اإىل لي�صل %19.8 بلغ

ذلك وراء ال�صبب ويرجع عماين ريال

النفط اأ�صعار تراجع اإىل كبري ب�صكل

اإىل الربميل �صعر متو�صط و�صل حيث

45 دوالرا للربميل خالل الفرتة وتراجع

بحوايل ال�صابق بالعام باملقارنة ال�صعر

�صجل الوقت نف�ش يف كذلك .%48.6

% 3.2 بلغ منوا والغاز النفط قطاع

عماين ريال مليار 2.754 اإىل لي�صل

على الرغم من انخفا�ش ن�صاط القطاع

ال�صناعي بـ 6.0% . من بني القطاعات

قطاع م�صاهمة زادت ، النفطية غري

بـ املحلي الناتئج اإجمايل يف اخلدمات

ريال مليار 1.932 اإىل لت�صل %7.5

عماين كما تاأثر القطاع ال�صناعي ب�صكل

ال�صلع خا�صة يف اأ�صعار كبري من ترجع

قطاع الت�صنيع واملحاجر والتعدين وقد

جيدا اخلدمات قطاع يف النمو كان

�صركات قطاع يف التاأثري وانح�صر

الظروف ب�صبب املالية الو�صاطة

الوقت نف�ش يف . ال�صائدة االقت�صادية

كان اأداء القطاعات االأخرى جيدا .

تر�جع �حتياطات �ملالية �لعامة

حتى نهاية يونيو 2009 ، انخف�ش اإجمايل

اإىل لت�صل %21.3 بـ ال�صلطنة عائدات

3.235 مليار ريال عماين ويرجع ال�صبب

وراء ذلك اإىل انخفا�ش عائدات النفط

نف�ش يف . )%8.3( والغاز )%33.3(

5.3 مبعدل العام االإنفاق زاد الفرتة

% لي�صل اإىل 3.233 مليار ريال عماين

احلكومة ا�صتمرار ب�صبب رئي�صي ب�صكل

يف تنفيذ امل�صاريع اال�صتثمارية وم�صاريع

فقد عام ب�صكل . االقت�صادية التنمية

مقارنة %2.9 بـ احلايل االإنفاق زاد

بالعام ال�صابق لي�صل اإىل 2.004 مليار

ب�صبب زيادة ب�صكل رئي�صي ريال عماين

واالأمن بالدفاع املتعلقة امل�صروفات

االإنفاق وزاد املدنية والوزارات الوطني

بالعام مقارنة %17.3 بـ اال�صتثماري

ريال مليون 1.062 اإىل لي�صل ال�صابق

امل�صروفات زيادة خلفية على عماين

على م�صاريع تنمية وتطوير حقول النفط

املالية احتياطي بلغ فقد عام ب�صكل .

مقارنة عماين ريال مليون 2.5 العامة

مع 1038.8 مليون ريال عماين يف نف�ش

الفرتة من العام املا�صي .

تر�جع �لئتمان يف �لقطاع �مل�صريف

ال�صيولة وعدم حتم�ش نق�ش اأزمة اأدت

انخفا�ش اإىل القرو�ش الإعطاء البنك

العماين امل�صريف القطاع يف االئتمان

يف ال�صتة اأ�صهر االأوىل من العام احلايل

حيث ركزت البنوك على جودة االأ�صول

وخالل النمو على الرتكيز من بدال

الن�صف االأول من عام 2009 بلغ جمموع

ما اأ�صافته البنوك التجارية 389 مليون

ريال مليار 1.480 مقابل عماين ريال

عماين يف الن�صف االأول من عام 2008

لدى العمالء ودائع اإجمايل بلغ كما

لت�صل اأقل اإ�صافات التجارية البنوك

الن�صف يف عماين ريال مليون 68 اإىل

االأول من عام 2009 مقارنة مع 1.221

عزوف فاإن كذلك . عماين ريال مليار

على جاء املخاطر حتمل عن البنوك

للمخاطر الكربى املخ�ص�صات خلفية

التي حتملتها البنوك يف الربع الرابع من

عام 2008 ب�صبب اال�صتثمارات يف ال�صوق

يتوقع التي املخ�ص�صات بع�ش وب�صبب

يف ت�صاهم واأن جيد ب�صكل توؤدي ال اأن

زيادة حجم التخلف عن �صداد القرو�ش

الوطني االقت�صاد قوة اأن الرغم وعلى

�صاعدت القطاع امل�صريف على املحافظة

على جودة التعر�ش املحلي اإال اأن وجود

جمموعة يف البنوك لبع�ش ا�صتثمارات

جعل ال�صعودية يف والق�صيبي ال�صعد

هناك حاجة لعمل خم�ص�صات اأكرب يف

الن�صف االأول من عام 2009 .

الت�صغيلي الدخل اإجمايل حت�صن كما

للبنوك ال�صتة املدرجني يف �صوق م�صقط

اإىل لي�صل %26.7 بـ املالية لالأوراق

وي�صمل عماين ريال مليون 284.445

ببيع م�صقط بنك قيام عائد ذلك

�صي اإف دي اإت�ش بنك يف ا�صتثماراته

االأرباح انتهت فقد ، ذلك با�صتثناء .

انخفا�ش اأو ارتفاع بدون الت�صغيلية

االإيجابي اجلانب على . الفرتة خالل

فقد زاد �صايف الدخل من الفائدة على

االأ�صول الكبرية يف الربع الثاين من عام

ووفقا االجتاه نف�ش يف وا�صتمر 2008

املركزي البنك عن ال�صادرة للبيانات

بالعملة الودائع اإجمايل فاإن العماين

)دي�صمرب 2.5 من انخف�صت املحلية

) 2009 يونيو ( %2.3 اإىل ) 2008

) 1.7% يف يونيو 2008 ( . كما تراجع

بالعملة االإقرا�ش معدالت اإجمايل

) 2008 دي�صمرب ( % 7.1 املحلية من

و 7.2% ) يونيو 2009 ( ) 6.7% يونيو

2008 ( . كذلك فقد كان هناك حت�صن

�إنتاج �ل�صلطنة من �لنفط �خلام

الإنتاج

متو�صط الإنتاج

متو�صط ال�صعر

الوحدة

بالألف برميل يف اليوم

بالألف برميل

بالدولر

يناير 09

24,196

781

50

فرباير 09

21,817

779

41

مار�س 09

24,791

800

44

اإبريل 09

23,532

784

44

عزوف البنوك عن

حتمل املخاطر جاء على

خلفية املخ�ض�ضات

الكربى للمخاطر التي

حتملتها البنوك يف

الربع الرابع من عام

2008


فقد 2010-2006 ال�صابعة اخلم�صية

مت زيادة االإنفاق املايل وامل�صي بقوة يف

تنفيذ م�صاريع التنمية والبنية االأ�صا�صية.

، 2009 عام من االأول الن�صف خالل

عززت احلكومة من اإنفاقها اال�صتثماري

عماين ريال مليار 1.062 اإىل لي�صل

املا�صي بالعام النمو مقارنة وبلغ معدل

قامت فقد ذلك جانب اإىل . %17.3

املناق�صات من عدد مبنح احلكومة

واملطارات الطرق جمال يف الهامة

يف قدما امل�صي جانب اإىل واملرافق

تطوير منطقة الدقم .

جاءت �صركة احل�صن الهند�صية و�صركة

ال�صركات مقدمة يف للمقاوالت جلفار

التي ا�صتفادت من امل�صاريع التي تنفذها

احلكومة يف جمال البنية االأ�صا�صية ومن

م�صاريع التو�صعة التي تقوم بها �صركات

الطلب اأدى حيث ال�صناعي القطاع

على اخلدمات الهند�صية واملقاوالت اإىل

حتقيق منو يف العائد بلغ 26.9% لي�صل

اإىل 237.840 مليون ريال عماين خالل

الن�صف االأول من العام . خالل العام ،

�صهد القطاع مناف�صة �صديدة من جانب

اجلديدة وال�صركات القائمة ال�صركات

التي االأجنبية ال�صركات ذلك يف مبا

ت�صهد منوا التي االأ�صواق لها ح�صور يف

جزءا تنقل اأن اختارت والتي بطيئا

يف اجلديدة. االأ�صواق اإىل ن�صاطها من

املحلية ال�صركات تقوم ، الوقت نف�ش

بب�صط اأجنحتها خارج احلدود بحثا عن

فر�ش ا�صتثمارية جمدية وموؤخرا دخلت

�صوق واملقاوالت للهند�صة جلفار �صركة

حت�صل اأن اإىل وت�صعى الهند يف العمل

على فر�ش مماثلة يف االإمارات العربية

فقد الوقت نف�ش ويف وليبيا املتحدة

ح�صلت �صركة احل�صن على اأول عقد لها

ال�صركة اأن الرغم وعلى االإمارات يف

بعد الربح هوام�ش معاجلة على تركز

بحوايل االأ�صا�صي االإجمايل انخفا�ش

9.383 مليون ريال اإىل لي�صل %29.1

عماين فقد بلغ �صايف الربح الذي حققته

�صركة احل�صن الهند�صية 21.0% لي�صل

اإىل 935،000 ريال عماين عن الن�صف

االأول من عام 2009 يف الوقت الذي كان

غري واملقاوالت للهند�صة جلفار اأداء

بحوايل االأرباح تراجعت حيث مر�ش

ريال 8.448 مليون اإىل لت�صل %32.2

عماين عن نف�ش الفرتة .

قطاع لنمو �صرعة كا�صر�ت

�خلدمات

على االت�صاالت قطاع يف النمو ا�صتمر

ال�صتة يف اأبطاأ كانت وتريته اأن الرغم

احلايل املايل العام من االأويل اأ�صهر

عدد زاد 2009 يونيو نهاية وحتى

حوايل النقالة الهواتف يف امل�صرتكني

302،000 وهو ما يعني اأن القطاع حقق

العام بداية من %9.4 بلغ منو معدل

وحتى االآن وحققت كل من عمان موبايل

قاعدة يف ملحوظة زيادة والنور�ش

امل�صرتكني وكان اأعلى معدل للنمو يف فئة

البطاقات املدفوعة م�صبقا ) 10% ( يف

قطاع النمو يف فيه ا�صتمر الذي الوقت

اأبطاأ بوترية ولكن النمو يف الفواتري

حيث مل يزد عدد امل�صرتكني اجلدد عن

االأوىل من اأ�صهر ال�صتة األف خالل 13

العام احلايل . كذلك فقد تباطاأ معدل

املالية االأزمة تداعيات ب�صبب النمو

العاملية .

املوجة ذو االنرتنت قطاع ا�صتمر

اإل ( يف النمو اإ�ش العري�صة ) االإي دي

بلغ منو معدل وحقق �صريعة بوترية

معدالت يف زيادة هناك وكان %17.2

اخرتاق احلوا�صب االآلية مع الرتكيز على

قطاع التعليم ويف نف�ش الفرتة ، انخف�ش

عن االنرتنت خدمة م�صرتكي عدد

%19.3 بحوايل الثابت الهاتف طريق

وهو االأمر الذي يو�صح حتول امل�صرتكني

بدال ال�صرعة عالية التو�صيالت اإىل

اتخذت وقد البطيئة التو�صيالت من

�صركة عمانتل عددا من اخلطوات لن�صر

خدمات االنرتنت من خالل الرتويج لها

ال�صلطنة . 3.5 يف ومد خدمات اجليل

على اأية حال فقد كانت هناك قيود على

ويت�صح الثابتة الهواتف قطاع يف النمو

ذلك من تراجع اأعداد امل�صرتكني بن�صبة

1% من بداية العام وحتى تاريخه ويرجع

الكثري تف�صيل اإىل ذلك وراء ال�صبب

اأن املتوقع . كذلك من النقالة للهواتف

يف زيادة الثابتة الهواتف قطاع ي�صهد

دخول مع القادمة الفرتة يف املناف�صة

الهواتف ثان يف جمال كم�صغل النور�ش

الثابتة .

االت�صاالت تنظيم هيئة قامت كذلك

خدمات بيع الإعادة رخ�ش مبنح

ومن املا�صي العام يف النقالة الهواتف

اللتان رنة و�صركة فرندي �صركة ذلك

من الثاين الربع يف عملياتهما بداأتا

عام 2009 وتخطط ال�صركة ال�صتهداف

يف املناف�صة وزيادة جديدة قطاعات

املدفوعة البطاقات قطاع يف ال�صوق

م�صبقا كما �صيوؤدي دخول هذه ال�صركات

املكا�صب من العديد حتقيق اإىل ال�صوق

اأ�صعار تقدمي طريق عن للعمالء

تناف�صية ومنتجات مبكرة . اتخذت هيئة

من جديدة خطوات االت�صاالت تنظيم

رخ�ش منح مثل ال�صوق حترير �صانها

وم�صغلني ومياك�ش وترددات لوب لوكال

جدد خلدمات االنرتنت وهو االأمر الذي

�صيعود بالفائدة على امل�صرتكني .

�صركات قطاع يف العائد يف النمو بقي

الن�صف يف �صغط حتت النفط ت�صويق

االأول من عام 2009 ويرجع ال�صبب وراء

االقت�صاد يف النمو تراجع اإىل ذلك

قطاع على اأثر الذي االأمر وهو العاملي

وقطاع التجاري والقطاع التجزئة

االقت�صاد تراجع اأثر كما الطريان

العاملي ب�صكل كبري على ن�صاط بيع زيوت

االعتماد ب�صبب واملحركات ال�صيارات

اإىل الت�صدير من الدخل على الكبري

. باالأزمة تاأثرت التي العاملية االأ�صواق

انطالقا من رغبتها يف حتقيق مناف�صة

الثالث ال�صركات بني ال�صوق يف عادلة

بداية مع العماين ال�صوق يف العاملة

العام احلايل ، قامت احلكومة مبراجعة

بي�صات 4 لتفر�ش الرخ�صة تعريفة

على كل ريال عماين عائد وقد اأثر هذا

القرار ب�صكل كبري على ال�صركة العمانية

اللتني املها و�صركة النفط لت�صويق

االأعوام يف قليلة تعريفة تدفعان كانتا

ال�صابقة.

التكلفة يف الفاعل التحكم فاإن كذلك

�صاهم االئتمان على الرتكيز زيادة مع

ب�صكل كبري يف حتقيق �صركة �صل عمان

للت�صويق اأرباح هام�صية مل تتجاوز %3.7

يف الن�صف االأول من عام 2009 مقارنة

بنف�ش الفرتة من العام ال�صابق وحققت

يف %7 بلغ املبيعات يف تراجع ال�صركة

الن�صف االأول من العام احلايل مقارنة

ويرجع ال�صابق العام من الفرتة بنف�ش

وراء ذلك على زيادة م�صاريف ال�صبب

الت�صغيل مثل زيادة م�صاريف الرخ�صة

وتكاليف ال�صيانة . كما تراجعت مبيعات

االأول الن�صف يف %23 بـ املها �صركة

على التعديالت ب�صبب 2009 عام من

نظام احل�ص�ش وانخفا�ش اأ�صعار وقود

تراجعت الفرتة نف�ش يف . الطائرات

اأرباح ال�صركة بن�صبة 30% مقارنة بنف�ش

زيادة ب�صبب املا�صي العام من الفرتة

التكاليف وزيادة الرخ�صة م�صاريف

الت�صغيلية .

ا�ضتمر النمو يف قطاع

الت�ضالت على الرغم

اأن وتريته كانت

اأبطاأ يف ال�ضتة اأ�ضهر

الأوىل من العام

املايل احلايل وحتى

نهاية يونيو 2009


�لكفاء�ت �لأ�صا�صية تدفع �لقطاع

�ل�صناعي لالأمام

�شركة 17 من العائد اإجمايل �صهد

م�صقط �صوق يف مدرجة �صناعية

%32.1 بن�صبة تراجعا املالية لالأوراق

ريال مليون 248.413 اإىل لت�صل

العام من االأول الن�صف خالل عماين

وهو االأمر الذي جاء على خلفية تراجع

الذي الوقت . يف والطلب ال�صلع اأ�صعار

ظلت فيه طلبات ال�صراء وحجم املبيعات

�صاهم االأ�صعار انخفا�ش اأن اإال جيدا

يف حدوث ذلك وقد تاأثر القطاع ب�صكل

يف واحلاد الوا�صح الرتاجع من كبري

من الثاين الن�صف يف ال�صلع اأ�صعار

ترحيل عليه كان وبالتايل 20008 عام

ذات املخزون يف املوجودة الب�صائع

القيمة العالية .

كما �صاركت ال�صركات ال�صلعية مثل �صركة

للحديد و�صركة اجلزيرة كابالت عمان

اخل�صائر هذه يف لالأملونيوم والوطنية

والربع 2008 عام من الرابع الربع يف

االأول من عام 2009 وعلى اأية حال ومع

العام بداية منذ ال�صلع اأ�صعار ا�صتقرار

يف تتح�صن الربح هوام�ش بداأت فقد

هناك الوقت نف�ش ويف ال�صركات هذه

�صركات متيزت باأداء متميز رغم االأزمة

ذلك ومن ن�صهدها التي العاملية املالية

التي ال�صرياميك لبالط االأنوار �صركة

وانعك�ش قدراتها تعزيز من ا�صتفادت

ذلك ب�صكل جلي على معدالت النمو يف

حققت فقد كذلك . واالأرباح العوائد

والوطنية للزجاج جمان مثل �صركات

ب�صبب العوائد يف جيدا منوا لالأملونيوم

اإدارة تبنتها التي اال�صرتاتيجيات

تنوع على تركز والتي ال�صركات هذه

اأخرى �صركات هناك .كذلك املنتجات

�صركة مثل االأغذية مثل قطاعات يف

دواجن مزارع و�صركة �صاللة مطاحن

ال�صفا وهي �صركات ا�صتفادت من زيادة

. املحلي ال�صوق يف واال�صتهالك الطلب

ب�صكل عام فقد كان �صايف الربح املتحقق

بن�صبة اأقل ال�صناعية ال�صركات لقطاع

59.7% )14.387 مليون ريال ( مقارنة

بنف�ش الفرتة من العام املا�صي. يف ظل

باأداء متفائلون فاإننا ، احلايل الطلب

ال�صركات واأن القطاع ال�صناعي خا�صة

ب�صعر الطاقة على حت�صل ال�صناعية

الدول يف بال�صركات مقارنة رخي�ش

االأخرى التي يتم ت�صدير املنتجات اإليها

ت�صاهم اأن املنتظر من فاإن وبالتايل

املتزايد الطلب تلبية يف ال�صركات هذه

لها التو�صعية القدرات من واال�صتفادة

ونرى كذلك باأن مثل هذه القوة مع ثبات

اأ�صعار النفط �صوف ي�صاهمان يف م�صي

القطاع ال�صناعي لالأمام .

�ملناف�صة حتتدم يف قطاع �لهند�صة

و�ملقاولت

اخلطة انتهاء على �صارفنا اأننا مبا

�إجمايل �لناجت �ملحلي يف �لن�صف �لأول من عام 2009:

قطاع �خلدمات يوؤدي ب�صكل جيد

باملليون ريال

اإجمايل النفط والغاز

1- اخلام

2- الغاز الطبيعي

اإجمايل النفط و الغاز

1- الزراعة وال�صيد

2- قطاع ال�صناعة

2- )اأ( التعدين واملحاجر

2- )ب( الت�صنيع

2 )ج( الكهرباء واملياه

2- )د( املقاولت

3- قطاع اخلدمات

3-)اأ( جتارة اجلملة التحزئة

3 )ب( النقل والتخزين والت�صالت

3)ج( الو�صاطة املالية

3)د( اخلدمات العقارية

3 )هـ( اأخرى

الناجت املحلي ال�صمي

الربع الأول

2009

1,420

1,235

185

2,754

53

770

18

466

35

251

1,931

514

331

206

223

657.2

4,087

الربع الأول 2008

2,491

2,303

188

2,669

55

819

20

542

32

225

1,796

475

305

218

191

608

5,095

التغري %

%43.0-

%46.4-

%1.6-

%3.2

%3.3-

%6.0-

%8.5-

%14.1-

%7.8

%11.7

%7.5

%8.2

%8.6

%5.2-

%16.8

%8.1

%19.8-


حتى ال�صوقي املال راأ�ش على بناء

ت�صنيف مت ، 2009 اأغ�صط�ش 15

م�صقط �صوق يف املدرجة ال�صركات

هي فئات ثالث يف املالية لالأوراق

فئة ال�صركات ذات راأ�ش املال الكبري

وذات راأ�ش املال املتو�صط وذات راأ�ش

املال ال�صغري ويعتمد هذا الت�صنيف

راأ�ش ال�صركات ذات اأن اأ�صا�ش على

املال الكبري هي ال�صركات التي يزيد

وال�صركات مليون 75 عن راأ�شمالها

املتو�صطة هي ال�صركات التي يرتاوح

راأ�صمالها ما بني 25-75 مليون ريال

ال�صغري املال راأ�ش ذات وال�صركات

هي ال�صركات التي يرتاوح راأ�ش مالها

ما بني 10-25 مليون ريال . على اأية

حال فقد مت ا�صتبعاد ال�صركات التي

ريال ماليني 10 عن راأ�صمالها يقل

عماين من الت�صنيف .

الغر�ش من هذا الت�صنيف هو معرفة

االأداء حيث من ال�صركات اأف�صل

االأداء يف على اعتمادا قطاع كل يف

2009 وقمنا الن�صف االأول من عام

�صركات يف 10 الأكرب بعمل ت�صنيف

عددا االعتبار يف االأخذ مع فئة كل

من املعايري مثل النمو ون�صبة العائد

وهام�ش الربح وبالتايل قيا�ش معدل

النمو كفاءة هذه ال�صركات .

املالية البيانات من االأرقام اأخذ مت

م�صقط �صوق يف املدرجة لل�صركات

لالأوراق املالية وقد اعتمد الت�صنيف

طريق عن النمو اأ�صا�ش على

الدخل يف النمو معدل احت�صاب

من االأول الن�صف الربح يف و�صايف

عام 2009 مقارنة بالعام املا�صي ومت

العائد على بناء الفعالية ت�صنيف

على والعائد االأ�صول متو�صط على

و�صايف امل�صاهمني حقوق متو�صط

هام�ش الربح .

على العائد متو�صط احت�صاب يتم

االأ�صول عن طريق اأخذ �صايف الربح

اإجمايل متو�صط على وتق�صيمه

عام من االأول الن�صف يف االأ�صول

2009 ويتم احت�صاب متو�صط االأ�صول

عن طريق اأخذ مبلغ اإجمايل االأ�صول

يف بداية العام املايل 2008 ويف نهاية

على مق�صما )2009 يونيو ( الفرتة

على العائد احت�صاب يتم . اثنني

متو�صط حقوق امل�صاهمني عن طريق

اإىل وتق�صيمه الربح �صايف اأخذ

متو�صط حقوق امل�صاهمني يف الن�صف

االأول من عام 2009 . يتم احت�صاب

متو�صط حقوق امل�صاهمني عن طريق

يف امل�صاهمني حقوق اإجمايل اأخذ

نهاية ويف 2009 املايل العام بداية

اثنني على وتق�صيمه 2009 يونيو

الربحية ن�صبة احت�صاب يتم كما .

ك�صايف ) الربح �صايف هام�ش (

العوائد اإجمايل مق�صما على الدخل

. قمنا باإ�صافة الفائدة الب�صيطة مرة

وا�صتخدمنا الربح �صايف يف اأخرى

الب�صيطة الفائدة قبل الدخل �صايف

الحت�صاب هام�ش �صايف الربح .

اإخالء م�صوؤولية : هذه الوثيقة معدة

بادر اخلليجية �صركة جانب من

اأ�صا�ش الأ�صواق املال �ش م ع ع على

واملعلومات املن�صورة املعلومات

وامل�صادر داخليا تطويرها مت التي

جديرة اأنها يعتقد التي االأخرى

اأننا الرغم على . عليها باالعتماد

من للتاأكد الالزم احلذر توخينا

واأن دقيقة املقدمة املعلومات اأن

�صركة ال اأنه اإال منطقية االآراء

م �ش املال الأ�صواق بادر اخلليجية

جملة يف العاملني من اأي وال ع ع

يتحملون واالأعمال االقت�صاد عامل

التقرير حمتويات عن م�صئولية اأي

موقفها لها يكون رمبا وال�صركة

�صراء اأو بيع بعمليات تقوم ورمبا

اأي من االأ�صهم املذكورة يف التقرير

ل�صاحلها اأو ل�صالح عمالئها وعليه

فاإن ذلك ال يجب اأن يف�صر على اأنه

عر�ش للبيع اأو ال�صراء لال�صتثمارات

املذكورة يف التقرير

اآلــية الــت�ضـنـيـــف

النمو

النمو مقارنة بنف�س الفرتة من العام ال�صابق ) الن�صف الأول لعام 2009 (

النمو مقارنة بنف�س الفرتة من العام ال�صابق ) الن�صف الأول لعام 2009 (

احت�صاب العائد على متو�صط الأ�صول ) الن�صف الأول لعام 2009(

العائد حمت�صب على اأ�صا�س متو�صط حقوق امل�صاهمني ) الن�صف الأول من عام 2009 (

ن�صبة الفائدة حمت�صبة يف الن�صف الأول من عام 2009 م

النمو يف العائد

�صايف النمو يف الربح

العائد على متو�صط الأ�صول

العائد على متو�صط حقوق امل�صاهمني

�صايف هام�س الربح

�لكفاءة

الغر�ض من هذا

الت�ضنيف هو معرفة

اأف�ضل ال�ضركات من

حيث الأداء يف كل

قطاع اعتمادا على

الأداء يف الن�ضف

الأول من عام 2009

117,644

132,987

590,680

6,028,236

58,403

1,323,820

371,146

455,323

1,018,196

372,162

1,984,480

842,911

117,863

140,863

%15.1

%8.3

%12.6

%1.0

%10.8

%1.0

%2.2

%0.8

%1.2

%3.0

%0.7

%0.2

%0.6

%0.9

95,355

123,130

371,077

686,771

21,775

191,661

87,470

87,397

160,336

150,841

242,872

99,188

36,237

38,496

98,054

117,931

373,885

714,750

26,819

188,433

84,056

87,055

172,591

138,694

245,385

96,487

33,978

32,232

%17.9

%9.3

%19.7

%8.6

%26.6

%7.5

%9.9

%3.9

%7.1

%7.9

%5.5

%1.7

%2.1

%2.8

%34.2

%30.1

%36.9

%35.9

%4.6

%44.3

%3.9

%44.1

%54.8

%9.9

%32.2

%13.8

%3.3

%1.3

5

4

11

2

13

7

3

6

12

9

10

1

8

14

7

1

4

2

3

6

10

5

8

9

11

14

12

13

1

4

2

9

3

8

6

11

7

5

12

14

13

10

3

5

2

6

1

8

4

11

9

7

10

14

13

12

6

8

4

5

11

2

12

3

1

10

7

9

13

14

22

22

23

24

31

31

35

36

37

40

50

52

59

63

املرتبة

اأعلى خط

للنمو

املرتبة

اأقل خط

للنمو

املرتبة

العائد على

متو�سط

الأ�سول

املرتبة

�لعائد

على حقوق

امل�ساهمني

مبلغ

املرتبة

�لعائد

على �سايف

الربح

اإجمايل حقوق امل�ساهمني

�رشكة ري�صوت لالأ�صمنت

�صاهمت يف حتقيق عائد جيد للم�صاهمني من خالل توزيع عوائد ب�صكل

م�صتمر على الأ�صهم ويرجع الف�صل يف ذلك اإىل قاعدة اأ�صول ال�رشكة

اجليدة والتدفقات النقدية والنمط املايل لل�رشكة

FY2008 RoAAQ22009FY2008RoAE )٪(NPM

�سل عمان للت�سويق

ا�صتمر الق�صم التجاري يف حتقيق نتائج

جيدة وجنح يف احل�صول على عقود

جديدة واملحافظة على العقود احلالية

بنك عمان الدويل

يعك�س زيادة �صايف الدخل وتوا�صل انخفا�س القرو�س

املتعرثة النجاح طويل املدى ل�صيا�صات البنك احلكيمة

واإجراءاته يف اإدارة املخاطر

العائد على �سايف الربح-54.8٪العائد على حقوق امل�ساهمني-٪26.6

344,800

235,249

1,046,250

877,861

190,000

465,940

193,800

128,908

283,108

191,821

331,867

193,000

129,483

111,318

50,578

37,120

198,497

168,126

140,567

32,051

215,799

7,760

21,579

114,966

41,833

12,096

22,276

76,013

43,586

29,262

201,080

117,388

157,545

28,472

168,768

6,782

23,362

106,877

40,924

6,735

19,966

156,171

%16.04

%26.85

%1.28-

%43.22

%10.78-

%12.57

%27.87

%14.42

%7.63-

%7.57

%2.22

%79.60

%11.57

%51.33-

17,301

11,178

73,336

60,438

6,456

14,214

8,448

3,419

11,831

11,409

13,451

1,671

743

1,007

20,531

7,642

75,124

57,827

6,226

14,720

12,456

3,510

15,363

15,259

22,576

)981(

2,858

11,532

%15.73-

%46.27

%2.38-

%4.52

%3.69

%3.44-

%32.18-

%2.59-

%22.99-

%25.23-

%40.42-

%270.34-

%74.00-

%91.27-

111,384

135,799

573,640

5,728,207

61,187

1,408,199

380,343

450,798

992,717

399,113

1,820,962

972,573

137,035

90,669

�أ�سمنت ري�سوت

�أ�سمنت عمان

�لعمانية لالت�ساالت

بنك م�سقط

�سل عمان للت�سويق

بنك ظفار

جلفار

البنك الأهلي

بنك عمان الدويل

النه�سة للخدمات

البنك الوطني العماين

بنك �سحار

�ساللة خلدمات املوانئ

الكابالت العمانية

كافة الأرقام

بالألف ريال

راأ�س املال يف

ال�سوق حتى

2009/8/15

اإجمايل �سايف الربح

الأ�سول

�لعائد

الن�سف الأول

2008

الن�سف الأول التغري )%(

2009


2008

الربع الثاين التغري )%(

2009

الت�سنيف

النهائي

1

2

3

4

5

5

7

8

9

10

11

12

13

14

بنك �سحار

�صهد �صايف اإيرادات الفوائد حت�صنا ملحوظا بن�صبة 151/ من

3.871 مليون ريال عماين يف فرتة ال�صتة اأ�صهر من العام املاا�صي

اإىل 9.734 مليون ريال عماين يف الفرتة نف�صها من العام احلايل

�أ�سمنت عمان

ظهرت �رشكة اأ�صمنت عمان كواحدة من اأف�صل

ال�رشكات اأداء من حيث العائد والنمو يف

�صايف الربح

1اأقل خط للنمو-46.27٪اأعلى خط للنمو-٪79.60



ال�رشكة العمانية لالت�شاالت )عمانتل( �رشكة اأ�شمنت عمان

• تعترب ال�صركة العمانية لالت�صاالت اأكرب �صركة ات�صاالت يف �صلطنة عمان والنقال الثابت الهاتف ذلك يف مبا اخلدمات من العديد ال�صركة وتقدم

ال�صوق من موبايل عمان ح�صة بلغت ، 2009 مايو نهاية وحتى واالنرتنت

)ال�صركة التابعة بن�صبة 99% لعمانتل( 52% من حيث عدد م�صرتكي الهواتف

النقالة وحوايل 64-65% من حيث العائد على الهواتف النقالة .

• ظل النمو يف العائد لل�صركة ثابتا يف الن�صف االأول من عام 2009 ويرجع ال�صبب وراء ذلك اإىل تباطوؤ النمو يف االقت�صاد العاملي والذي اأدى اإىل التاأثري على حركة

االت�صاالت الدولية واملحلية وعلى اأ ية حال فقد ا�صتطاعت ال�صركة حتقيق معدل

ذلك وراء ال�صبب ويرجع %36.9 الربح هام�ش �صايف وبلغ %53.4 EBITDA

ب�صكل كبري اإىل اال�صرتاتيجيات التي اتبعتها ال�صركة للحد من التكلفة.

امل�صاهمني والعائد على متو�صط حقوق االأ�صول العائد على متو�صط • كان مرتفعا ويرجع ال�صبب وراء ذلك اإىل انخفا�ش معدالت الدين ويعرب ذلك عن

املوقف املايل اجليد لل�صركة وعن االأداء العملياتي املتميز لها وقد تزامن ذلك

مع وجود تدفقات نقدية قوية اأدت اإىل توزيعات اأرباح على امل�صتثمرين .

• كان االأداء العملياتي ل�صركة عمانتل قويا يف ظل وجود اإدارة فاعلة �صاهمت يف زيادة العوائد واالأرباح .

• ظهرت �صركة اأ�صمنت عمان كواحدة من اأف�صل ال�صركات اأداء من حيث الطلب زيادة اإىل ذلك وراء ال�صبب ويرجع الربح �صايف يف والنمو العائد

املحلي واملحافظة على عوائد اأعلى .

ا�صترياد ال�صركة يف وا�صتمرت قويا اال�صمنت املحلي على الطلب ا�صتمر •الكلنكر ملواجهة الزيادة يف الطلب املحلي اأدى خف�ش واردات االأ�صمنت مع

�صايف يف قوي منو حتقيق يف ال�صركة م�صاعدة اإىل الربح هوام�ش حت�صن

الربح عن الن�صف االأول من عام 2009 )46.3% مقارنة بالعام املا�صي (.

• تقوم ال�صركة يف الوقت احلايل برتكيب اخلط الثالث الإنتاج الكلنكر والذي �صيوؤدي اإىل زيادة الطاقة االإنتاجية اإىل 2.4 مليون طن يف ال�صنة مقارنة

• بـ 1.2 مليون طن يف ال�صنة يف الوقت احلايل ومن املتوقع اأن يبداأ االإنتاج من اخلط اجلديد يف الربع االأول من عام 2010 .

خف�ش اإىل كذلك اجلديد اخلط من االإنتاج بدء يوؤدي اأن املنتظر من •واردات ال�صركة من الكلنكر وهو االأمر الذي �صي�صاعد يف االأداء العملياتي .

على والعائد الكفاءة لتح�صني كبرية فر�صة عمان اأ�صمنت �صركة متلك •امل�صاهمني وذلك الأن ميزانية ال�صركة قوية .

3 2

اأداء قوي واإدارة فاعلة تلبية احتياجات قطاع املقاولت

جمال بن �شام�س الهوتي


الدكتور عامر الروا�س



النمو %26.85

37.120

يناير-يونيو 09

29.262


النمو -%46.27

11.178


7.642


النمو %1.28-2

198.497


201.080


النمو -%2.38

73.336


75.124


�صايف �لربح�صايف �لربح �لعائد�لعائد


�رشكة ري�شوت لالأ�شمنت

االأداء املايل حقائق هامة

ال�رشكة �شاهمت يف

حتقيق عائد جيد

للم�شاهمني من خالل توزيع

عوائد ب�شكل م�شتمر على

االأ�شهم ويرجع الف�شل

يف ذلك اإىل قاعدة

اأ�شول ال�رشكة اجليدة

والتدفقات النقدية

والنمط املايل لل�رشكة

حممد الديب


التقدم لالأمامبـ 1،104،440 طن يف نف�ش اإىل 1،026،983 طن مقارنة 2009 االأول من عام الن�صف الكلنكر يف اإنتاج انخف�ش

الفرتة من العام املا�صي وهو ما يعني تراجع االإنتاج بن�صبة 7% نتيجة غلق بع�ش الوحدات الأغرا�ش ال�صيانة كما بلغ

30.6% مقارنة بنف�ش الفرتة من العام املا�صي اإنتاج االأ�صمنت حاليا 875،606 طن وهو ما يعني انخفا�صا بن�صبة

ويرجع ال�صبب وراء ذلك اإىل عمليات ال�صيانة املخطط لها واأعمال التجديد يف اأنظمة طحن االأ�صمنت ورغم ذلك مل

يوؤثر هذا الرتاجع على مبيعات ال�صركة يف ال�صوق املحلي الأن ذلك مت تعوي�صه عن طريق الواردات من االأ�صمنت عايل

اجلودة باأ�صعار تناف�صية حيث قامت ال�صركة با�صترياد 724،368 طن من االأ�صمنت خالل الفرتة . ذكر حممد بن

علوي مقيبل ، رئي�ش جمل�ش اإدارة �صركة ري�صوت لالأ�صمنت » زادت عائدات مبيعات ال�صركة يف هذه الفرتة بحوايل

16.6% مقارنة بنف�ش الفرتة من العام وقد و�صلت مبيعات ال�صركة اإىل م�صتوى 49.48 مليون ريال عماين كما بلغ

الدخل قبل خ�صم ال�صرائب 18.35 مليون ريال عماين عن نف�ش الفرتة وانخفا�ش حوايل 19.3% مقارنة مع العام

قدره بانخفا�ش ريال عماين مليون 17.30 ال�صرائب قبل خ�صم الربح �صايف بلغ فقد الوقت نف�ش ويف املا�صي

15.7% مقارنة مع نف�ش الفرتة من العام املا�صي .

يف املبيعات يف كبريا منوا ري�صوت اأ�صمنت �صركة حققت •اإىل ذلك يف الف�صل ويرجع 2009 عام من االأول الن�صف

هذا جاء وقد املحلي ال�صوق يف االأ�صمنت على الطلب زيادة

االإجناز على الرغم من القيود على االإنتاج خالل هذا العام وقد

�صاعدت واردات االأ�صمنت يف تلبية الطلب املتزايد .

وذلك االأ�صمنت على الطلب يف النمو ي�صتمر اأن املتوقع • من ب�صبب ا�صتمرار احلكومة يف االإنفاق على م�صاريع التنمية والتي

ت�صمل تطوير مطارات وموانئ ور�صف طرق .

ال�صركة ربح �صايف فاإن املبيعات يف النمو من الرغم • على 15.7% مقارنة بنف�ش الفرتة من العام املا�صي انخف�ش بن�صبة

ويرجع ال�صبب وراء ذلك اإىل انخفا�ش الهوام�ش لتاأثر ا�صتغالل

لالعتماد ال�صركة وا�صطرار االإنتاج على القيود ب�صبب املوارد

على اال�صترياد .

�صاعد وقد %15.6 لل�صركة االأ�صول متو�صط العائد على • بلغ حيث من جيدا اأدائها جعل يف لل�صركة اجليد املايل املوقف

ن�صب العائد .

• كذلك فاإن ال�صركة �صاهمت يف حتقيق عائد جيد للم�صاهمني ويرجع االأ�صهم على م�صتمر ب�صكل عوائد توزيع خالل من

والتدفقات ال�صركة اجليدة اأ�صول قاعدة اإىل الف�صل يف ذلك

النقدية والنمط املايل لل�صركة .

النمو %16.04

50.578


43.586


النمو -%15.73

17.301


20.531


�لعائد

�صايف �لربح

1

17,682

33,841

71,056

35,985

145,194

123,584

23,462

72,462

44,072

109,668

46,623

203,284

18,090

40,550

125179

68,760

18,729

160,908

80,082

%13.7

%4.6

%1.9

%5.5

%2.3

%1.4

%9.7

%1.3

%7.0

%1.2

%6.6

%0.9

%5.5

%5.3

%2.0

%1.4

%3.0

%0.0

%3.1-

16,134

13,842

15,290

28,891

23,377

24,174

15,770

13,241

30,015

23,823

27,175

31,819

14,192

20,963

29347

16,949

10,724

29,804

28,111

13,519

12,323

15,296

30,374

21,099

24,890

12,280

12,935

31,187

23,875

27,585

32,304

14,764

21,035

27825

16,028

11,680

32,048

31,069

%17.5

%12.8

%8.9

%6.6

%15.3

%7.0

%17.0

%7.2

%9.8

%6.0

%11.1

%5.4

%6.7

%10.4

%8.8

%5.6

%4.9

%0.2

%7.0-

%31.0

%8.4

%50.6

%43.3

%17.8

%48.9

%39.3

%36.4

%30.4

%6.2

%3.8

%7.7

%14.7

%2.7

%55.3

%43.3

%2.6

%1.6

%12.1-

3

1

7

9

8

10

17

5

14

2

15

4

11

12

18

13

6

16

19

3

2

5

7

8

6

17

9

14

4

11

1

13

12

16

10

15

18

19

1

8

12

5

10

13

2

15

3

16

4

17

6

7

11

14

9

18

19

1

4

8

13

3

11

2

10

7

14

5

16

12

6

9

15

17

18

19

8

12

2

5

10

3

6

7

9

14

15

13

11

16

1

4

17

18

19

16

27

34

39

39

43

44

46

47

50

50

51

53

53

55

56

64

88

95

اإجمايل الأ�سول

املرتبة

اأعلى خط

للنمو

املرتبة

اأقل خط

للنمو

املرتبة

العائد على

متو�سط

الأ�سول

املرتبة

العائد على

متو�سط

الأ�سول

مبلغ

املرتبة

�لعائد

على �سايف

الربح


عام 2008 العائد على

متو�سط

الأ�سول

الربع الثاين

09

2008 �لعائد على

متو�سط

الأ�سول

�سايف

الربح%

ظفار للتاأمني

بلغ اإجمايل الأق�صاط املكتتبة للفرتة

من 1/1 وحتى 2009/6/30 م مبلغ

32.655.131 ريال عمانيا مقابل مبلغ

28.852.012 ريال عمانيا لعام 2008

�رشكة الأنوار لبالط ال�سرياميك

اأدت قدرة ال�رشكة اإىل املحافظة على هوام�س

ت�صغيلية جيدة مع وجود تراجع يف التكاليف

وزيادة املبيعات على امت�صا�س اأي اأثر �صلبي

من تراجع عوائد ال�رشكة

العائد على متو�سط الأ�سول-17.5٪العائد على �سايف الربح-٪55.3

�رشكة الأنوار لبالط ال�صرياميك

تعترب �رشكة الأنوار لبالط ال�صرياميك ال�رشكة الرائدة يف هذا املجال يف

ال�صلطنة وحتظى منتجات ال�صم�س ب�صهرة وا�صعة

44,868

31,100

30,002

35,329

54,400

35,783

27,371

25,090

45,999

28,608

58,112

38,058

27,000

53,213

54,600

25,410

27,000

31,570

42,341

8,392

20,051

2,676

4,492

19,139

3,487

6,058

2,570

9,863

23,047

80,318

22,435

6,590

79,874

4,555

2,125

21,029

3,964

17,161

5,563

7,560

2,685

4,583

19,280

3,632

10,456

2,313

12,009

15,149

104,313

19,980

7,039

85,733

7,867

2,411

20,869

5,313

38,463

%50.85

%165.23

%0.34-

%1.99-

%0.73-

%3.99-

%42.06-

%11.11

%17.87-

%52.14

%23.00-

%12.29

%6.38-

%6.83-

%42.10-

%11.86-

%0.76

%25.39-

%55.38-

2,601

1,675

1,355

1,945

3,397

1,706

2,380

936

2,997

1,425

3,040

1,736

971

2,185

2,521

921

544

65

)2,084(

1,805

970

1,270

1,942

3,638

1,602

7,237

1,005

4,772

1,130

4,370

630

1,538

3,183

5,820

1,306

1,011

3,079

6,292

%44.10

%72.62

%6.69

%0.15

%6.61-

%6.49

%67.12-

%6.87-

%37.20-

%26.10

%30.43-

%175.56

%36.87-

%31.35-

%56.68-

%29.48-

%46.16-

%97.90-

%133.12-

20,230

39,107

72,024

34,214

144,972

112,870

25,515

76,175

41,569

118,734

45,156

203,493

17,119

41,705

130781

64,918

17,171

137,273

53,129

�رشكة الأنوار لبالط

ال�سرياميك

ال�رشكة العمانية

لال�ستثمار والتمويل

م�سقط للتمويل

اخلليج للفنادق

اإيه اإ�س بركاء

العمانية للخدمات

�ملالية

اجلزيرة للخدمات

تاأجري للتمويل

موؤ�س�سة خدمات املوانئ

ظفار للطاقة

املها لت�سويق منتجات

�لنفط

�سحار للطاقة

�رشكة فولتامب للطاقة

النفط العمانية للت�سويق

ظفار للتاأمني

عمان اأوريك�س للتاأجري

العمانية للمرطبات

املتحدة للتمويل

اجلزيرة ملنتجات ال�سلب





تاريخ 15

اأغ�سط�س 2009

�سايف الربح �لعائد


2008


2009

الن�سف الأول التغري %

2009


2008


2009

الت�سنيف

النهائي

1

2

3

4

4

6

7

8

9

10

10

12

13

13

15

16

17

18

19

ال�رشكة العمانية لال�ستثمار والتمويل

نفذت ال�رشكة عملية اإعادة هيكلة اإدارية قامت

مبوجبها بعمل هيكل تنظيمي جديد �صاعد ال�رشكة

يف الرتكيز على عملياتها و�صبط التكاليف

�سحار للطاقة

الزيادة يف �صايف الربح كان ب�صبب ارتفاع

الإيرادات وانخفا�س ر�صوم التمويل والتي مت

موازنتها جزئيا بارتفاع التكاليف املبا�رشة

وغري املبا�رشة 1اأقل خط للنمو-175.56٪اأعلى خط للنمو-٪165.23

راأ�س املال املتو�سط


م�صقط �صركة تعمل •ثالثة يف للتمويل

هي رئي�صية ن�صاطات

التجزئة قطاع متويل

ومتويل املعدات وتاأجري

وقد العامل املال راأ�ش

على ال�صركة حافظت

يف التمويل قطاع منو

الن�صف االأول من عام 2009 ب�صبب ال�صيا�صات احلذرة التي تتبعها ال�صلطنة

وب�صبب زيادة الرتكيز على جودة االأ�صول .

• كما حافظت ال�صركة على منو العائد ب�صبب ال�صيا�صات احلذرة ب�صاأن منح القرو�ش اجلديدة وزيادة تكلفة التمويل وقد �صكلت الزيادة يف تكلفة التمويل

قيودا و�صغوطا ب�صاأن هوام�ش الربح .

• على اأية حال وب�صبب انخفا�ش املخ�ص�صات للديون فقد زاد �صايف الربح العام من الفرتة بنف�ش مقارنة احلايل العام من االأول الن�صف يف %6.7

املا�صي .

من اأف�صل العام من الثاين الن�صف يف النتائج تكون اأن ال�صركة • تتوقع الن�صف االأول ب�صبب ا�صتمرار احلكومة يف تنفيذ م�صاريع البنية االأ�صا�صية .

تتبع ال�صركة فاإن التمويل قطاع تواجه التي التحديات من الرغم • على �صيا�صة متحفظة مكنتها من املحافظة على النمو وعلى االإبقاء على م�صتوى

االأ�صول التي ال توؤدي ب�صكل جيد يف م�صتوى منخف�ش .

�رشكة م�شقط للتمويل

ال�رشكة العمانية لال�شتثمار والتمويل

ال�صركة الرائعة يف جمال والتمويل لال�صتثمار العمانية ال�صركة • تعترب باملرافق واالت�صاالت يف �صلطنة عمان كجزء الفواتري اخلا�صة حت�صيل

من خطة تنويع م�صادر الدخل.

• دخلت ال�صركة يف اتفاقية مع �صركة عمان موبايل ب�صاأن توزيع باقات حياك املدفوعة م�صبقا بداية من العام احلايل وهو االأمر الذي �صاعد ال�صركة يف

حتقيق عوائد جيدة ومنو االأرباح يف الفرتة املنتهية يف 30 يونيو 2009 .

بعمل قامت مبوجبها اإدارية اإعادة هيكلية عملية ال�صركة نفذت كما •و�صبط عملياتها على الرتكيز يف ال�صركة �صاعد جديد تنظيمي هيكل

التكاليف.

اأق�صى ا�صتفادة من �صبكتها الكبرية تخطط ال�صركة للدخول يف • لتحقيق جمال اإ�صدار احلواالت بعد احل�صول على املوافقات الالزمة وكذلك توزيع

البطاقات اخلا�صة ب�صركات اإعادة بيع خدمات الهاتف النقال .

ال�صركة مع �صركة م�صقط لتوزيع الكهرباء من اأجل القيام تتفاو�ش • كما بن�صاط ف�صل التيار يف حمافظة م�صقط ومن �صاأن ذلك اأن يوؤدي اإىل تعزيز

عوائد ال�صركة وم�صاعدتها يف ا�صرتداد م�صتحقاتها ال�صابقة .

3 2

نظرة اإيجابية

اأن�ضطة متنوعة

راأ�س املال املتو�سط

�شبري بن مو�شى اليو�شف


النمو %165.23

20.051


7.560


النمو%72.62

1.675


970


النمو-%0.34

2.676


2.685


النمو %6.69

1.355


1.270




�رشكة االأنوار لبالط ال�شرياميك

اأداء فائق واآفاق جديدة تعترب �صركة االأنوار لبالط ال�صرياميك اأول �صركة لت�صنيع البالط ال�صرياميك يف �صلطنة عمان ويعترب �صرياميك “

ال�صم�ش “ الذي تقوم باإنتاجه ال�صركة ال�صرياميك االأكرث مبيعا يف �صلطنة عمان. وتلعب ال�صركة دورا هاما وحيويا يف

قطاع ال�صرياميك يف �صلطنة عمان ودول اخلليج العربي وقد مت اختيارها لتكون املورد لل�صرياميك لعدد من امل�صاريع

الكبرية يف كل من االإمارات وال�صعودية . خالل ال�صتة اأ�صهر االأوىل من عام 2008 زادت عائدات ال�صركة بحوايل %50

لت�صل اإىل 8.392 مليون ريال عماين كما بلغ �صايف الربح 44% لي�صل اإىل 2.601 مليون ريال عماين .

“ جنحنا يف حت�صني قدرتنا على ال�صركة اإدارة ، رئي�ش جمل�ش تعليقا على ذلك ذكر ح�صني علي حبيب �صجواين

اأف�صل ا�صتغالل املوارد واالأ�صول املتوفرة لدينا من خالل التح�صني امل�صتمر يف عمليات الت�صنيع وااللتزام بتطبيق

املمار�صات يف هذا املجال . كذلك فاإن النظرة العامة لل�صركة تت�صم بالتفاوؤل ويرجع الف�صل يف ذلك اإىل املكانة القوية

التي تتمتع بها ال�صركة يف االأ�صواق واإىل تركيزها على مناف�صة االأ�صعار املطروحة يف ال�صوق كما اأن ال�صركة تعمل على

زيادة املبيعات وتر�صيخ مكانتها يف االأذهان والو�صول لقاعدة اأكرب من العمالء وهي عوامل وال �صك �صوف يكون لها

مردود جيد يف ال�صنوات القادمة .

هذا يف الرائدة ال�صركة ال�صرياميك لبالط االأنوار �صركة تعترب •وا�صعة ب�صهرة ال�صم�ش منتجات وحتظى عمان �صلطنة يف املجال

املنطقة ال�صرياميك يف بيع بالط �صركات اأكرب واحدة من واأ�صبحت

وقامت ال�صركة برتكيب خط االإنتاج يف الربع الرابع من عام 2008 وهو

10 ماليني مرت مكعب اإىل حوايل االإنتاج زيادة اإىل اأدى الذي االأمر

يف العام .

يف الزيادة ب�صبب ال�صركة منتجات على الطلب زيادة املتوقع • من عدد املنازل اجلديدة وتنفيذ العديد من امل�صاريع العقارية .

• حققت ال�صركة منوا كبريا يف العائد يف الن�صف االأول من عام 2009 على خلفية قدرة ال�صركة الكبرية على ا�صتغالل الكفاءة واحلفاظ على

معدالت عوائد مرتفعة وال�صمعة التي حظيت بها منتجات ال�صركة يف

خمتلف االأ�صواق .

ت�صغيلية عالية ب�صبب هوام�ش على املحافظة من ال�صركة متكنت •قدرتها على خف�ش تكاليف االإنتاج مع توفر املواد اخلام بالقرب منها

وكذلك من جودة منتجاتها وهي عوامل �صاعدت ال�صركة بال �صك يف

منو �صايف الربح بقوة .

مع جيدة ت�صغيلية هوام�ش على املحافظة اإىل ال�صركة قدرة اأدت •وجود تراجع يف التكاليف وزيادة املبيعات على امت�صا�ش اأي اأثر �صلبي

من تراجع عوائد ال�صركة

• من بني العوامل التي تبعث على التفاوؤل باأداء ال�صركة وجود هوام�ش ت�صغيلية اأعلى واإمكانية حدوث تدفقات نقدية وكذلك قلة الديون .

1

من بني العوامل التي تبعث

على التفاوؤل باأداء ال�رشكة

وجود هوام�س ت�شغيلية

اأعلى واإمكانية حدوث

تدفقات نقدية وكذلك

قلة الديون

االأداء املايلحقائق هامة

النمو %50.85

8.392


5.563


النمو %44.10

2.601


1.805


�لعائد


36892

22,415

23,603

9,716

6,121

15,535

19,862

80,359

15,315

27,739

17,458

61998

72,462

45,056

30,820

46,586

33,387

51,966

43,585

15,940

57,322

%7.6

%7.4

%5.3

%10.4

%12.6

%9.2

%7.5

%1.8

%8.1

%3.3

%3.1

%4.6

%1.3

%2.1

%3.9

%2.0

%2.8

%1.3

%0.6-

%1.8

%1.4

13015

10,589

10,518

7,227

4,898

10,080

5,966

17,899

10,676

10,877

11,166

17374

13,241

11,821

7,440

15,006

23,559

34,987

13,311

14,717

37,306

9978

9,638

9,204

6,983

4,861

9,332

4,912

17,610

10,595

11,301

10,950

14826

12,935

11,788

6,482

14,850

23,774

36,737

13,574

14,424

33,883

%26.4

%16.8

%13.3

%14.2

%15.6

%14.6

%24.3

%8.1

%11.3

%8.8

%5.0

%15.1

%7.2

%7.9

%17.7

%6.2

%3.9

%1.7

%1.9-

%2.0

%2.2

%79.6

%12.5

%18.6

%21.5

%24.0

%28.5

%12.4

%58.4

%44.1

%10.5

%6.5

%61.7

%36.4

%4.2

%3.5

%11.1

%25.6

%9.5

%2.1-

%4.9

%7.4

1

3

10

4

12

16

19

11

17

5

6

21

8

7

20

9

15

13

2

14

18

4

3

1

15

13

8

6

5

14

9

2

17

12

7

10

11

18

16

21

19

20

5

7

8

2

1

3

6

17

4

11

12

9

20

14

10

15

13

19

21

16

18

1

4

9

8

5

7

2

12

10

11

16

6

14

13

3

15

17

20

21

19

18

1

11

10

9

8

6

12

3

4

14

17

2

5

19

20

13

7

15

21

18

16

12

28

38

38

39

40

45

48

49

50

53

55

59

60

63

63

70

83

86

86

90

اإجمايل الأ�سول

املرتبة

اأعلى خط

للتمو

املرتبة

اأقل خط

للنمو

املرتبة

العائد على

متو�سط

الأ�سول

املرتبة

العائد على

متو�سط

الأ�سول

مبلغ

املرتبة

�لعائد

على �سايف

الربح


عام 2008 العائد على

متو�سط

الأ�سول

الربع الثاين

09

2008 �لعائد على

متو�سط

الأ�سول

�سايف

الربح%

م�سقط للغازات

بلغت مبيعات ال�رشكة3.167.734 ريال عمانيا مقارنة مع 3.146.370 ريال عمانيا لنف�س الفرتة من العام

املا�صي. وبلغ �صايف الربح عن ال�رشيبة760.729 ريال عمانيا مقارنة مع 858.089 ريال عمانيا لنف�س

الفرتة من العام املا�صي.

العائد على متو�سط الأ�سول-٪12.6

م�صقط الوطنية القاب�صة

على الرغم من الظروف غري املواتية يف ال�صوق ب�صبب

تداعيات الأزمة املالية العاملية اإل اأن �رشكة م�صقط الوطنية

القاب�صة حققت اأداء رائع

10,545

19,575

10,100

12,042

12,075

21,593

14,771

18,286

22,019

16,500

11,057

18,600

25,090

21,133

11,224

18,288

18,390

18,925

11,697

18,500

22,260

3,816

13,583

7,086

4,693

3,168

4,963

10,656

2,458

2,726

9,264

8,534

3,945

2,570

22,041

34,828

8,320

3,645

6,622

12,223

5,974

10,793

2,349

10,388

6,524

3,647

3,146

5,527

14,518

2,400

3,118

7,456

7,089

6,566

2,313

18,629

55,537

7,603

3,813

6,590

8,304

5,983

14,065

%62.45

%30.76

%8.63

%28.68

%0.68

%10.20-

%26.60-

%2.42

%12.57-

%24.25

%20.39

%39.92-

%11.11

%18.32

%37.29-

%9.43

%4.41-

%0.49

%47.19

%0.14-

%23.26-

3,038

1,702

1,315

1,010

761

1,413

1,323

1,436

1,202

972

556

2,434

936

935

1,233

926

934

626

)258(

293

798

1,547

842

590

1,240

858

1,190

797

852

1,362

839

264

5,010

1,005

773

1,195

907

2,104

981

227

747

4,254

%96.38

%102.14

%123.08

%18.55-

%11.35-

%18.74

%66.00

%68.54

%11.75-

%15.94

%110.74

%51.42-

%6.87-

%20.96

%3.18

%2.09

%55.61-

%36.19-

%213.66-

%60.76-

%81.24-

43269

23,512

25,903

9,758

5,959

15,045

15,476

76,974

14,456

30,395

17,905

43381

76,175

45,635

32,438

47,782

32,385

45,279

38,235

15,794

57,109

م�سقط الوطنية القاب�سة

مطاحن �ساللة

مزارع ال�سفا للدواجن

عمان لالألياف الب�رشية

م�سقط للغازات

جمان للزجاج

منتجات الأملنيوم

�لوطنية

الوطنية للتمويل

عمان كلورين

عمان الوطنية الهند�سية

الوطنية للمنظفات

العمانية املتحدة للتاأمني

تاأجري للتمويل

احل�سن للهند�سة

اأريج للزيوت

الكامل للطاقة

العمانية للفنادق

املتحدة للطاقة

تغليف لل�سناعات

الأ�سماك العمانية

اأعالف ظفار





تاريخ 15

اأغ�سط�س 2009

�سايف الربح �لعائد


2008


2009

الن�سف الأول التغري %

2009


2008


2009

الت�سنيف

النهائي

1

2

3

3

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

15

17

18

19

19

21

مزارع ال�سفا للدواجن

هناك عدد من جوانب القوة لدى ال�رشكة ومن ذلك عملياتها الوا�صعة واأنها م�رشوع دواجن متكامل يوفر منتجات عالية

اجلودة وكذلك ال�صهرة واملكانة التي تتمتع بها منتجات ال�رشكة يف الأ�صواق 1اأقل خط للنمو-٪123.08

راأ�س املال ال�سغري


�رشكة م�شقط الوطنية القاب�شة

مزارع ال�شفا

�رشكة مطاحن �شاللة

ودول عمان �صلطنة يف لل�صوق اخرتاقها معدل زيادة يف ال�صركة جنحت •اإىل وكذلك عمانيا املنتج كون اإىل ذلك يف الف�صل ويرجع العربي اخلليج

التزام ال�صركة بتطبيق اأعلى معايري اجلودة .

• هناك عدد من جوانب القوة لدى ال�صركة ومن ذلك عملياتها الوا�صعة واأنها ال�صهرة واملكانة م�صروع دواجن متكامل يوفر منتجات عالية اجلودة وكذلك

التي تتمتع بها منتجات ال�صركة يف االأ�صواق .

كبريا يف الربح يف الن�صف االأول من عام 2009 على منوا ال�صركة • حققت تراجع وكذلك م 2009 عام يناير يف االإنتاجية ال�صركة قدرة زيادة خلفية

موؤ�صر الت�صخم وهو االأمر الذي �صاعد يف حت�صن عوائد ال�صركة .

للموارد االأمثل اال�صتغالل ب�صاأن ال�صركة اتبعتها التي ال�صيا�صة �صاعدت •ال�صركة واأ�صبحت العام من االأول الن�صف يف واملبيعات االإنتاج زيادة على

قادرة على حت�صني م�صتوى هام�ش الربح .

• هناك عوامل كثرية ت�صاعد ال�صركة على اأن يكون لديها نظرة متفائلة بالن�صبة لل�صركة ومن ذلك النمو امل�صتمر يف املبيعات وحت�صن الهوام�ش الت�صغيلية وتنوع

املنتجات وهو االأمر الذي ي�صاعد يف زيادة هام�ش الربح والعائد .

مطاحن �صركة تعمل •القمح طحن يف �صاللة

وقد والردة الدقيق وبيع

كبريا منوا ال�صركة حققت

عام من االأول الن�صف يف

2009 م حيث بلغ النمو يف

مقارنة %30.76 العائدات

العام من الفرتة بنف�ش

خلفية على وذلك املا�صي

زيادة الطلب املحلي .

لزيادة ال�صركة تخطط •عن ال�صوق يف ح�صتها

طريق توفري منتجات عالية اجلودة باأ�صعار تناف�صية .

املبيعات زيادة ب�صبب الفرتة عن لل�صركة املحقق الربح �صايف ت�صاعف •لعمليات الفاعل التخطيط �صاهم وقد العمليات هوام�ش حت�صن مع املحلية

التوريد يف م�صاعدة ال�صركة على حت�صني عملياتها .

�صركة تابعة لها وهي �صركة �صاللة للمعكرونة تقوم باإنتاج ال�صركة • متلك املعكرونة وقد �صاهمت ال�صركة مبلغ 87.000 ريال عماين يف نتائج الن�صف

م�صافة قيمة للمعكرونة �صاللة �صركة تعترب وبذلك 2007 عام من االأول

وتوؤدي اإىل حت�صني قاعدة العائد يف ال�صركة االأم .

الذي القرار تعزيز اإىل املحلي الطلب يف الزيادة ت�صاعد اأن املنتظر من •�صتتخذه ال�صركة ب�صاأن زيادة القدرة االإنتاجية لل�صركة ومن �صاأن ذلك اأن ي�صاعد

ال�صركة يف خف�ش تكاليف االإنتاج وحت�صني املوقف التناف�صي يف ال�صوق املحلي .

3 2

ال�ضتغالل الأمثل للموارد

جودة عالية باأ�ضعار تناف�ضية

راأ�س املال ال�سغري

نا�رش زاهر املعويل


النمو %30.7613.583


10.388


النمو%102.14

1.702


842


النمو%8.63

7.086

6.524

يناير-يونيو 09 يناير-يونيو 08

النمو %123.08

1.315

590

يناير-يونيو 09 يناير-يونيو 08



�رشكة م�شقط الوطنية القاب�شة

عالمة بارزة يف ال�ضوق على الرغم من الظروف غري املواتية يف ال�صوق ب�صبب تداعيات االأزمة املالية العاملية اإال اأن �صركة م�صقط الوطنية

القاب�صة حققت اأداء رائعا وتعترب ال�صركة هي ال�صركة االأم القاب�صة لعدد من ال�صركات يف جمال اال�صتثمار العام

والتاأمني ومنها �صركة م�صقط للتاأمني و�صركة م�صقط للتاأمني على احلياة . خالل فرتة ال�صتة �صهور املنتهية يف 30

يونيو 2009 ، حققت ال�صركة منوا كبريا يف كافة املوؤ�صرات ويرجع الف�صل يف ذلك على �صيا�صة اال�صتثمار التي تت�صم

2009 يونيو 30 املنتهية يف اأ�صهر ال�صتة رياال عمانيا عن اإىل 8،659،842 املعززة االأق�صاط زاد جمموع . باحلذر

مقارنة بـ 6،486،556 يف نف�ش الفرتة مع العام املا�صي وهو ما يعني اأن معدل النمو لدى ال�صركة بلغ 33.8% كذلك

يف نف�ش الفرتة من عام 2008 فقد زاد الدخل من اال�صتثمار اإىل 2،732،524 مقارنة مع 1،197،066 رياال عمانياآ

) معدل منو ي�صل اإىل 128.3%( . ال�صيء املثري يف االأمر اأن امل�صاريف انخف�صت اإىل 597،389 مقارنة مع 633،260

يف الن�صف االأول وهو ما يعني انخفا�ش بن�صبة 5.7% وهو االأمر الذي يعك�ش اجلهود التي تبذلها االإدارة من اأجل

خف�ش النفقات يف ظل الظروف االقت�صادية احلالية . كذلك فقد بلغ �صايف الربح بعد خ�صم ال�صريبة عن نف�ش

الفرتة 3،037،620 رياال عمانياآ مقارنة مع 1،547،174 عن نف�ش الفرتة من عام 2008 . هناك تفاوؤل ب�صاأن االأداء

امل�صتقبلي لل�صركة خا�صة يف ظل وجود العديد من الفر�ش الواعدة يف قطاع التاأمني كذلك متتع ال�صركة بقدرة كبرية

على خف�ش نفقاتها و�صبط الن�صاطات التي تقوم بها .

يف ن�صاطها مبمار�صة القاب�صة الوطنية م�صقط �صركة تقوم •جمال اال�صتثمار والتاأمني من خالل �صركتني تابعتني لها وهي �صركة

و�صركة م�صقط العام التاأمني تعمل يف جمال التي للتاأمني م�صقط

للتاأمني على احلياة والتي تعمل يف جمال التاأمني على احلياة .

• زادت عوائد الن�صف االأول من عام 2009 مبعدل 62.5% مقارنة بنف�ش الفرتة من العام املا�صي وذلك على خلفية زيادة العائد من

اال�صتثمار وزيادة االأق�صاط ويعترب ذلك مبثابة اإجناز كبري لل�صركة

بالنظر اإىل الظروف االقت�صادية ال�صائدة يف العامل .

ال�صركة �صاعدت التي املبادرات من عددا ا�صركة اإدارة • نفذت يف حتقيق �صايف اأرباح مرتفع بلغ 96.4% يف الن�صف االأول من عام

2009 مقارنة بنف�ش الفرتة من العام املا�صي .

الدويل اال�صتثمار يف بنك عمان ، �صكل 2009 يونيو نهاية • حتى مليون ال�صركة )19.253 ا�صتثمارات 33.5% من حمفظة حوايل

حت�صن يف ال�صركة ال�صتثمارات القوي االأداء �صاعد وقد ) �صهم

االأداء يف الن�صف االأول من عام 2009 .

حتى نهاية يونيو 2009,

�شكل اال�شتثمار يف بنك

عمان الدويل حوايل

33.5% من حمفظة

ا�شتثمارات ال�رشكة )19.253

مليون �شهم ( وقد �شاعد

االأداء القوي ال�شتثمارات

ال�رشكة يف حت�شن االأداء

يف الن�شف االأول من

عام 2009

االأداء املايلحقائق هامة

3.816النمو %62.45


2.349


النمو %96.38

3.038


1.547


�لعائد


1


تلك و�صعت اأي�صا، لل�صكان. ال�صحي

اخلطة يف اعتبارها التوجهات اخلليجية

واالإقليمية والدولية والتزامات ال�صلطنة

املتحدة االأمم اإعالن وكذلك اإزاءها،

الذي 2000م( )عام االألفية ب�صاأن

�صادقـت ال�صلطنة عليه، ويعنى بتحقـيق

االأعوام عرب تنموية اأهداف ثمانية

يف ت�صكل والتي 2015م، - 1990

لالألفية« االإمنائية »االأهداف جمموعها

، والتي من بينها ثالثة اأهداف مرتبطة

بينما خا�ش، ب�صكل ال�صحية بالتنمية

احلالة حت�صني يف ت�صاهم االأخرى

مبا�صر غري ب�صكل للمجتمع ال�صحية

البيئة باإ�صحاح املتعلقة االأهداف مثل

والتعليم.

من ال�صحية الرعاية منظومة وتتكون

الرعاية هي متكاملة م�صتويات ثالثة

ال�صحية االأولية الفعالة وعالية اجلودة

واملجمعات املراكز تقدمها التي

التي املحلية وامل�صت�صفيات ال�صحية

ومناطق حمافـظات كافة تغطي

الثاين امل�صتوى ثم ال�صلطنة، وواليات

التي الثانوية ال�صحية الرعاية وهو

املوجودة املرجعية امل�صت�صفيات تقدمها

ال�صلطنة ومناطق حمافظات كل يف

وم�صت�صفيات الواليات املوجودة يف بع�ش

رعاية تقدم التي الرئي�صية الواليات

التخ�ص�صية، ال�صحية للم�صاكل طبية

وتخ�ص�صا، مهارة اأكرث رعاية وتوفر

الرعاية وهو الثالث امل�صتوى ثم

التقنية، عالية التخ�ص�صية ال�صحية

الكبرية امل�صت�صفيات توفرها والتي

امل�صت�صفى وهي م�صقط حمافظة يف

وم�صت�صفى خولة وم�صت�صفى ال�صلطاين

ال�صلطان جامعة وم�صت�صفى النه�صة

م�صت�صفيات جميعها وهي قابو�ش،

كم�صت�صفيات تعمل �صاملة طبيعة ذات

ويعد ال�صلطنة. اأنحاء لكافة مرجعية

م�صقط مبحافظة �صينا ابن م�صت�صفى

م�صت�صفى تخ�ص�صيا لالأمرا�ش النف�صية

والع�صبية.

عدد و�صل احلا�صر، الوقت ويف

)58( اإىل ال�صلطنة يف امل�صت�صفيات

تابعا م�صت�صفى )49( منها م�صت�صفى

لوزارة ال�صحة. كما بلغ عدد ا�صرة هذه

�صريرا )5497( جميعها امل�صت�صفيات

10،000 لكل �صرير )19.7( مبعدل

ا�صرة )4605( منها ال�صكان، من

بن�صبة ال�صحة وزارة مل�صت�صفيات تابعة

83.8% من جملة اأ�صرة امل�صت�صفيات يف

ال�صلطنة.

للعيادات الزيارات اأعداد بلغت وقد

ال�صحة وزارة مبوؤ�ص�صات اخلارجية

عام خالل زيارة مليون )11( حوايل

اأعداد يف الزيادة تبع وقد 2008م.

املر�صى املراجعني بالعيادات اخلارجية

يف زيادة بامل�صت�صفيات واملنومني

املختربات كخدمات االأخرى اخلدمات

الطبية واالأ�صعة وخدمات االأ�صنان. كما

االأق�صام يف املعاجلة احلاالت عدد بلغ

251 األف حالة، الداخلية بامل�صت�صفيات

التي اجلراحية العمليات جملة وكانت

يقارب ما امل�صت�صفيات هذه يف اأجريت

80 األف عملية بنهاية 2008م. وقد جاء

اهتمام وزارة ال�صحة بامل�صتويني الثاين

اإدراكا ال�صحية الرعاية من والثالث

يتمثل الذي ال�صحي التقدم باأن منها

يف انخفا�ش معدالت االأمرا�ش املعدية

عند املتوقع العمر متو�صط ارتفاع مع

امل�صتقبلية االحتياجات �صيحول الوالدة

اإىل مكافحة امل�صكالت ال�صحية الناجتة

عن االأمرا�ش غري املعدية والتي تتطلب

رعاية طبية م�صتمرة ومتقدمة.

وفيما يتعلق بخدمات الرعاية ال�صحية

املنخف�صـة التكلفة ذات - االأولية

ال�صحة وزارة فاإن - العالية والفاعلية

قد حر�صت من خالل خططها اخلم�صية

الرعاية موؤ�ص�صات وتطوير دعم على

املدخل واعتبارها االأولية ال�صحية

الرعاية اأوجه كافة لتقدمي االأ�صا�صي

ال�صحية لل�صكان. وقد �صمل ذلك التو�صع

تقدم التي ال�صحية املوؤ�ص�صات ن�صر يف

امتداد على االأولية ال�صحية الرعاية

مناطق ال�صلطنة، ودعم تلك املوؤ�ص�صات

اأولية �صحية رعاية لتقدمي وتطويرها

وقد اجلودة. من عال م�صتوى وفق

وا�صحة، ب�صورة اجلهود تلك اأثمرت

للمجتمع ال�صحية احلالة �صهدت حيث

العماين تطورا ملحوظا.

جملة و�صلت احلايل، الوقت ويف

االأولية ال�صحية الرعاية موؤ�ص�صات

)242( اإىل ال�صلطنة يف احلكومية

مركزا �صحيا وعيادة وم�صتو�صفا طبيا،

ال�صحة وزارة تديرها )197( منها

باأ�صرة، �صحيا مركزا )74( وت�صمل

و اأ�صرة، بدون �صحيا مركزا )72( و

م�صت�صفى �صحيا و)30( جممعا )21(

حمليا.

العاملية باملقايي�ش عمان �صلطنة وكانت

الدول املتقدمة يف جمال وما زالت من

احتلت حيث �صكانها. حياة حت�صني

احلفاظ يف متقدما مركزا ال�صلطنة

على حياة االأطفال، كما ي�صري اإىل ذلك

االأطفال. وفـيات معدل يف االنخفا�ش

طفال )118( كان 1970م، عام ففي

قبل ميوتون حي مولود 1000 كل من

وانخف�ش العمر، من االأوىل ال�صنة

1985م، عام اإىل )45( يف العدد هذا

1000 مولود حي واأ�صبح )10.1( لكل

كان 1970م عام ويف 2007م. عام يف

1000 مولود حي )181( طفال من كل

وانخف�ش اخلام�صة، �صن قبل ميوتون

عام 1985م اإىل )52( ثم اإىل )13.0(

عام 2007م. وهذا التقدم الذي حققته

�صلطنة عمان من اأجل بقاء الطفل ومنوه

امل�صتوى على وتوثيقه به االعرتاف مت

الدويل.

اإىل املوؤ�صرات هذه يف التح�صن ويعزى

اأمرا�ش مبكافحة ال�صلطنة اهتمام

تطبيق طريق عن اخلطرة الطفولة

برنامج التح�صني املو�صع الذي ا�صتهدف

االأمرا�ش االآتية: الدرن )ال�صل الرئوي(

)�صلل احلاد النخاع �صنجابية والتهاب

الديكي وال�صعال والدفترييا االأطفال(

اأي�صا ومت هذا واحل�صبة، والتيتانو�ش

الكبد التهاب �صد لقاحات اإ�صافة

والغدة االأملانية واحل�صبة الفريو�صي

النكافية وطعم امل�صتدمية النزلية النوع

ب )هيموفيل�ش اإنفلونزا(.

�ضحة

و�ضلت جملة موؤ�ض�ضات الرعاية ال�ضحية الأولية

احلكومية يف ال�ضلطنة اإىل )242( مركزا

�ضحيا وعيادة وم�ضتو�ضفا طبيا، منها )197(

تديرها وزارة ال�ضحة


ال�صحية التنمية خلطط كان لقد

خم�ش كل تباعا الوزارة نفذتها التي

الف�صل 1976م عام من بدءا �صنوات

ال�صحية واخلدمات الربامج توفري يف

ال�صحي امل�صتوى رفع يف �صاهمت التي

العام لل�صكان. ويعترب عام 2008م العام

اخلم�صية اخلطة تنفيذ لبدء الثالث

)2006م ال�صحية للتنمية ال�صابعة

منهجية اعتمدت والتي 2010م(، –على املبني اال�صرتاتيجي« »التخطيط

اأولويات اعتبارها يف وو�صعت النتائج،

ال�صيا�صة ال�صحية العامة لل�صلطنة التي

الو�صع عن املتوفرة املعلومات حتددها

�ضحة

لقد جنح �لقطاع �ل�صحي

يف �ل�صلطنة من خالل

موؤ�ص�صاته �ملنت�صرة يف

كافة �أرجاء �لبالد، يف

�أن يوفر كافة خدمات

�لرعاية �ل�صحية

�لأ�صا�صية للمو�طن

�لعماين مب�صتوى كفاءة

ي�صارع �أف�صل �مل�صتويات

الرعاية ال�ضحية يف ال�ضلطنة

منظومة متكاملة تقرير - حممد فهمي رجب


الطعم ا�صتخدام مت 2003م يوليو ومنذ

يف الدويل التطور مع متا�صيا اخلما�صي

تطوير اإجراءات التح�صني �صد االأمرا�ش

اإ�صافة مت 2008م، عام ويف اخلطرة.

طعم �صد املكورات الرئوية وكذلك طعم

كاإ�صافة باحلقن االأطفال �صلل �صد

الربنامج قدم وقد االأخرى. للطعوم

اإجنازات كبرية منذ اإن�صائه حيث ارتفعت

ن�صبة التغطية بالتح�صينات بني االأطفال

ممن هم دون العام من العمر �صد مر�ش

والتيتانو�ش والدفترييا االأطفال �صلل

1981م عام %10 من الديكي وال�صعال

و�صد 2008م عام يف %99.2 اإىل

بقيت ذلك وب�صبب .%98 اإىل احل�صبة

ال�صلطنة خالية من مر�ش �صلل االأطفال

لل�صنة الرابعة ع�صرة على التوايل. وجتدر

اأنه مل يتم ت�صجيل اأي حالة االإ�صارة اإىل

الوالدة حديثي )كزاز( تيتانو�ش من

)اأو الدفرتيا ومر�ش 1995م، عام منذ

اخلناق( منذ عام 1992م. كما انخفـ�ش

)6( اإىل املوؤكدة احل�صبة حاالت عدد

حـاالت عام 2008م، بعد اأن كانت )68(

حالة يف عام 1995م.

معدل اأي�صا انخف�ش املجال، هذا ويف

اإ�صابة )240( اإىل باالإ�صهال االإ�صابة

لكل 1000 طفل دون اخلام�صة من العمر

اإ�صابة عام 2008م، مقابل )263( عام

بحوايل انخفا�صا ذلك وميثل 2005م.

االإ�صابة معدل انخف�ش حني يف ،%9

املعدية التنف�صي اجلهاز باأمرا�ش

الفرتة. نف�ش يف %26 بن�صبة احلادة

ونتيجة جلهود الربنامج الوطني ملكافحة

الوزارة تبنته الذي املالريا وا�صتئ�صال

عـدد انخف�ش فقد 1991م، عام منذ

احلاالت املوؤكـدة امل�صابة بهذا املر�ش من

)32( األف حالة عام 1990م اإىل )963(

عدوى حاالت اأغلبها 2008م عام يف

وافدة. ونظرا الإدراك وزارة ال�صحة باأن

تعتمد املقدمة ال�صحية الرعاية نوعية

املنا�صب العدد توافر على كبري ب�صكل

بفئاتهـا املوؤهلـة العاملـة القوى من

اأولت فقـد املختلفة، وتخ�ص�صاتها

ال�صرتاتيجيات بالغا اهتمامـا الوزارة

بهدف العاملة القوى وتنمية دعم

النهو�ش مب�صتوى اخلدمات ال�صحيـة يف

حت�صن من عنه يتمخ�ش وما ال�صلطنة،

املقدمة ال�صحية الرعاية نوعية يف

بلغ 2008م، عام وبنهاية للمواطنني.

عدد العاملني بوزارة ال�صحة )23870(

اأي عمانيا )16318( منهم موظفا

يف تطورا �صملت %68 تعمني بن�صبة

خمتلف الفئات الطبية والطبية امل�صاعدة

االأطباء عدد وبلغ االإدارية. والوظائف

طبيبا )1079( منهم طبيبا، )3620(

كما .%30 قدرها تعمني بن�صبة عمانيا

زيادة االأطباء اأعداد يف التطور واكب

بلغ حيث االأخرى، الفئات اأعداد يف

عدد اأطباء االأ�صنان )216( طبيبا، وبلغ

عدد ال�صيادلة )217( �صيدالنيا، بينما

اإىل )9250( التمري�ش و�صل عدد هيئة

تعمني بن�صبة اأي وممر�صـة، ممر�صا

موؤ�صرات ارتفاع ويعزى .%65 مقدارها

يف العاملة الفئات كافة يف التعمني

اأفواج توايل تخريج اإىل ال�صحي املجال

االأكفاء العمانيني االأطباء من متتابعة

من كلية الطب بجامعة ال�صلطان قابو�ش

والفنية ال�صحية املعاهد به تقوم وما

تاأهيل واإعداد التابعة لوزارة ال�صحة يف

الفئات وبع�ش واملمر�صات املمر�صني

الطبية امل�صاعدة االأخرى.

اهتمامها ال�صحة وزارة وتوا�صل

�صيا�صات تطوير على وحر�صها

اأجل من ال�صحية االإدارة ومتطلبات

تكون حتى االإدارية بالعملية االرتقاء

التي للتحديات اال�صتجابة على قادرة

تفرزها طبيعة النظام ال�صحي وما تت�صم

متثل وقد متالحقة. تغيريات من بها

هذا االهتمام يف عدة جماالت ا�صا�صية،

اأهمها اال�صتمرار يف دعم نظام املعلومات

يف كافة مناطق ال�صلطنة كاأ�صا�ش لعملية

ال�صحية اخلدمات واإدارة التخطيط

ويف فيها. الق�صور جوانب وا�صتك�صاف

للعمل االإح�صائية الكوادر توفري �صبيل

بنظام املعلومات، و لتعمني هذه الوظيفة،

مع بالتعاون ال�صحة وزارة قامت

1997م ال�صلطان قابو�ش يف عام جامعة

باالإح�صاءات معني منهج بتخ�صي�ش

بكالوريو�ش م�صتوى على ال�صحية

جودة �صمان جمال ويف العلوم. بكلية

اخلدمات ال�صحية فقد مت تنفيذ برنامج

وتاأهيل كوادر وطنية متخ�ص�صة الإعداد

يف اجلودة وحت�صني �صمان جمال يف

ابتعاث ذلك يف مبا ال�صحية اخلدمات

بع�ش املوظفني لنيل درجة املاج�صتري يف

اإدارة اجلودة.

�لقطاع �ل�صحي �خلا�س

رافدا اخلا�ش ال�صحي القطاع يعد

بال�صلطنة ال�صحية للخدمات اإ�صافيا

وينمو باطراد، حيث بلغ عدد امل�صت�صفيات

العيادات وعدد م�صت�صفيات، 4 اخلا�صة

عيادة و219 عامة، عيادة 360 العامة

وكذلك �صحيا، وجممعا اخت�صا�صية

128 عيادة اأ�صنان، اإ�صافة اإىل 48 عيادة

متخ�ص�صة يف الطب ال�صيني والهندي،

ومركز الطبية، للمختربات مراكز و10

للت�صخي�ش بالرنني املغناطي�صي. كما بلغ

364 �شيدلية ال�صيدليات اخلا�صة عدد

يف عام 2008م.

�ضحة

ت�صمل هذه احلملة :

لقاءات للم�صوؤولني يف هذا القطاع عرب

ق�صرية ر�صائل والتلفزيون، االإذاعة

ر�صائل وكذلك ، االإذاعة عرب تبث

مقاالت النقالة، الهواتف عرب ن�صية

توعوية يف ال�صحف املحلية واخلليجية

ومن واالجنليزية العربية باللغتني

ارتاأت فقد احلملة هذه تعزيز اأجل

تقوم اأن واملياه للكهرباء العامة الهيئة

الكهرباء وتزويد التوزيع �صركات

هذه تكون اأن على فردية، مببادرات

املبادرات من�صقة بني ال�صركات، بحيث

االأفكار هذه درا�صة اال�صت�صاري يتوىل

املعنيني جميع واإحاطة وتن�صيقها

املقرتح واملبادرات بالفعاليات باالأمر

اأن �صرط ، عليها واملوافقة اإقامتها

اليحدث ت�صارب بني احلملة الرئي�صية

ال�صركات بها تقوم التي واحلمالت

كمبادرات فردية ، ومن �صمن الفعاليات

اأقامتها �صركة كهرباء التي واملبادرات

املراأة بجمعيات ن�صائية ندوات جمان

الباطنة، �صمال منطقة يف العمانية

االأوقاف وزارة مع وبالتن�صيق كذلك

كهرباء �صركة تطمح الدينية وال�صئون

جمان اأن تبث توعية تر�صيد اال�صتهالك

يري حيث اجلمعة �صالة خطب عرب

اال�صتهالك تر�صيد اأن املزروعي اأحمد

واال�صتغناء عن احلاجة غري ال�صرورية

يف احلياة هدف �صام ين�صح به الدين

ويعززه .

»واأحب اأن اأ�صري كما قال اأحمد املزروعي

حيوي طاقة م�صدر الكهرباء اأن -

ونحن بحاجة ملحة اإليه خا�صة يف فرتة

لذلك ، احلرارة ت�صتد حيث ال�صيف

اإطالع على امل�صتهلك يكون اأن بد ال

الطاقة لتوفري املبذولة مبقدار اجلهود

يف يكمن الرت�صيد �صر واأن الكهربائية

م�صتهلك كل اأن فلو . اجلماعي العمل

وفر ما يعادل 2 ك.وات ملدة عام لتفادى

غاز اأ�صطوانة يعادل 15 ما اإحراق

واملال ماله على وبذلك حافظ الطبيخ

العام و�صاهم يف احلفاظ على البيئة .

ماهي �لروؤية �مل�صتقبلية لل�صركة؟

التوعية تكثيف اإىل ال�صركة ت�صعى

االإعالمية لرت�صيد اال�صتهالك من اأجل

املادية وتقليل اخل�صائر ، البيئة حماية

، احلكومي الدعم وكذلك للم�صتهلك

اجلميع يعرف وكما الكهرباء اإن حيث

واأي�صا ، احلكومة قبل من مدعومة

فوق ال�صبكات حتميل من التقليل

طاقتها لتجنب �صعف وانقطاع التيار يف

اأ�صهر ال�صيف.

وال�صركة تقوم اأي�صا بالتن�صيق مع هيئة

العامة والهيئة الكهرباء قطاع تنظيم

الكهرباء و�صركة واملياه للكهرباء

القاب�صة على ا�صتغالل الفر�ش املتاحة

لها ال�صتغالل الطاقة البديلة ، حيث اإن

الطاقة توجد ال�صركة امتياز مبناطق

وكالهما ، الرياح وطاقة ال�صم�صية

من م�صتفي�صة درا�صة اإىل حتتاجان

اقت�صادية جدوى هناك تكون اأن اأجل

حول ا�صتغالل هاتني الطاقتني .

قائال:”اإنني حديثه املزروعي واأنهى

اأطمح من امل�صرتك الكرمي تفهم اخل�صائر

املر�صد غري لال�صتهالك الناجمة

فاتورة يدفع هو فبينما للكهرباء

احلكومي الدعم ي�صاعفه اال�صتهالك

اأف�صل باجليب فريال البيئية. واالأ�صرار

للجميع متمنيا - فائدة دون هدره من

�صليمة الكهرباء بتوفر التامة الراحة

م�صتقرة واقت�صادية”.

بدعم من

اإقت�ضد ووفر - خدمة مدفوعة


الرت�صيد على يحث االإ�صالمي الدين

»وكلوا تعاىل: قال االإ�صراف، وعدم

يحب ال اإنه ت�صرفوا وال وا�صربوا

ـ اهلل من اأمر هذا االآية. امل�صرفني«

�صبحانه وتعاىل - بعدم االإ�صراف فيما

من �صاأنه خدمة االإن�صان.

ويف لقائنا مع اأحمد بن �صيف املزروعي

– جمان كهرباء �صركة عام –مدير مدى عن حتفظه بدوره اأبدى والذي

يف االإ�صراف عن امل�صتهلك اإطـالع

عبئا ي�صكل الكهرباء الذي ا�صتهالك

على كاهله واحلكومة.. �صاألناه:

�تخذتها �لتي �لإجر�ء�ت ماهي

لتوعية جمان كهرباء �صركة

��صتهالك تر�صيد يف �ملو�طنني

�لكهرباء؟

لرت�صيد امل�صرتكني توعية فكرة

اأن منذ بداأت الكهربائي اال�صتهالك

ولكنها 2005 بعام ال�صركة اأ�ص�صت

حتى ومنهجي عملي ب�صكل تفعل مل

العامة الهيئة برنامج يف ا�صرتاكنا مت

تر�صيد فريق عرب واملياه للكهرباء

اال�صتهالك .ويف الربع االأول لعام 2009

�صاركت مع ممثلني عن ال�صركة العمانية

لنقل الكهرباء و�صركة م�صقط للكهرباء

العربي املغرب دول عمل ور�صة يف

وذلك الكهرباء ا�صتهالك تر�صيد حول

باجلماهريية العربية الليبية .

جتارب ا�صتعرا�ش املوؤمتر حمور وكان

ا�صتهالك تر�صيد يف الدول بع�ش

الكهرباء، حيث تطرق املوؤمتر اإىل ثالثة

بنود رئي�صة:

البند االأول : القناعة با�صتغناء امل�صتهلك

غري يراها التي االأجهزة بع�ش عن

�صرورية ، خا�صة وقت الذروة

بحيث املن�صاآت ت�صميم الثاين: البند

تكون مالئمة للبيئة وتقلل من ا�صتهالك

الكهرباء

االأجهزة جودة الثالث: البند

رديئة االأجهزة بع�ش الكهربائية..الأن

الطاقة فقدان ن�صبة بها تزيد ال�صنع

اال�صتهالك من تزيد وبالتايل ،

الكهربائي.

ح�صبما احل�صور- على اقرتحت وقد

الدول تخ�ص�ش املزروعي-” باأن ذكر

اال�صتهالك لرت�صيد يوما العربية

الكهربائي من اأجل حتفيز الوعي العام

لدى امل�صتهلك العربي .

2008 وبعام فاإنه �صابقا ذكرت وكما

ا�صتحدثت الهيئة العامة للكهرباء واملياه

الكهرباء ا�صتهالك فريق عمل لرت�صيد

بحمالت الفريق يقوم حيث واملياه

املحلية االإعالم قنوات عرب توعوية

من الفريق ويتكون . االإذاعة وخا�صة

وتزويد توزيع و�صركات الهيئة ممثلي

، للمياه العامة واملديرية الكهرباء

للكهرباء العامة الهيئة ارتاأت بعدها

تكون بحيث الفريق دور تعزيز واملياه

لرت�صيد وا�صعة توعوية حملة هناك

الأحد امللف هذا وقداأوكل اال�صتهالك،

احلملة بنود اإدارة لتويل اال�صت�صاريني

احلملة هذه وجاءت ، تفعيلها وكيفية

، ال�صيف اأ�صهر فرتة مع متزامنة

وكانت باكورتها بتد�صينها ر�صميا بتاريخ

2009/6/2 حتت �صعار “ اقت�صد ووفر

“ والتي نظمتها الهيئة العامة للكهرباء الكهرباء �صركة مع بالتعاون واملياه

معايل رعاية حتت وذلك القاب�صة

وزير – مكي عبدالنبي بن اأحمد /

االقت�صاد الوطني ، نائب رئي�ش جمل�ش

ال�صوؤون املالية وموارد الطاقة ، ومازالت

اأغ�صط�ش نهاية حتى م�صتمرة احلملة

من العام احلايل .

�مل�صكلة �لتي تو�جهنا

يف ف�صل �ل�صيف،

�ل�صغط �ل�صديد على

�صبكة �لكهرباء وزيادة

�لأحمال، مما يت�صبب يف

نق�س �أو �نقطاع �لتيار

�لكهربائي ب�صكل متكرر

اقت�ضد ووفر ..

وحرارة ال�ضيف

حو�ر/ غالب �لفوري

اأحمد بن �شيف املزروعي

مدير عام �رشكة كهرباء جمان

اإقت�ضد ووفر - خدمة مدفوعة

exhibitors Ad ara-20.5x27.pdf 8/19/09 3:29:13 PM


حماية البيئة

تعترب �ل�صعب �ملرجانية �أحد �ملكونات �لرئي�صية للبيئة �لبحرية ولذلك فاإن �ملحافظة عليها �أمر هام جد� من �أجل �ملحافظة

على ثر�ء �لبيئة �لبحرية وعلى �لرغم من �أن هناك تقريبا 109 دول يف خمتلف �أنحاء �لعامل ميكن �أن يتم ت�صنيفها على

�أنها غنية بال�صعب �ملرجانية �إل �أن 85% من هذه �لدول تعاين من تر�جع وتدهور �ل�صعب �ملرجانية من �لتهديد�ت �ملحلية

مثل �ل�صيد �جلائر و�لتلوث �ل�صاحلي ومن �لتهديد�ت �لعاملية مثل �لحتبا�س �حلر�ري وحمو�صة �ملحيطات .

ال�ضعب املرجانية

يف العامل يف خطر

تعترب ال�صعب املرجانية اأكرث من جمرد

هامة بحرية اأ�صول فهي جميلة �صور

عن وحمايتها عليها احلفاظ ينبغي

اجلائر ال�صيد معدالت خف�ش طريق

حيث من . احلراري واالحتبا�ش

خطورة ت�صكل مناطق هناك املخاطر

كبرية على ال�صعب املرجانية مثل جنوب

�صرق اآ�صيا وهناك خماطر اأقل خطورة

ت�صهد الهادئ حيث يف منطقة املحيط

ال�صعب املرجانية تراجعا مبعدل %2-1

كل عام .

يف �ملرجانية �ل�صعب حماية

�ل�صلطنة

من بالعديد عمان �صلطنة تزخر

ببيئتها تتميز التي الغط�ش اأماكن

ال�صعب ومناظر اخلالبة البحرية

فاإن اأية حال . على االأخاذة املرجانية

يف يقومون وال�صيادين الغطا�صني

من وال�صيد بالغط�ش االأحيان بع�ش

اأماكن تعترب ال�صعب املرجانية املوجودة

ال�صعب وحلماية وه�صة �صعيفة بها

العديد من ال�صلطنة اتخذت املرجانية

االإجراءات بالتعاون مع �صركات القطاع

اخلا�ش والعام من اأجل حماية ال�صعب

ال�صعب تنظيف ذلك ومن املرجانية

ب�صكل م�صتمر .

الدويل البنك عن �صادر لتقدير وفقا

فاإن تدهور ال�صعب املرجانية يعترب اأبرز

االأمثلة على اأن التغري املناخي لي�ش فقط

وتطور منو ق�صية ولكنها بيئية ق�صية

امل�صاعدة اإىل بحاجة النامية والدول

من مزيد وقوع من للحد فقط لي�ش

التدهور يف �صعبها املرجانية ولكن من

التي املواد هذه ا�صتدامة �صمان اأجل

تتعر�ش للتاآكل ب�صكل م�صتمر .

�لوفيات �لبيئية

ت�صري االأبحاث اجلديدة اإىل اأن ال�صعب

الزيادة كثريا تقاوم لن املرجانية

العاملية احلرارة درجات يف امل�صتمرة

الكربون يف اأوك�صيد ثاين ن�صبة وزيادة

الغالف اجلوي و�صوف تتاأثر حياة 100

ال�صواطئ على يعي�صون �صخ�ش مليون

ب�صكل �صلبا النامية الدول يف املدارية

كبري من فقدان ال�صعب املرجانية .

اأن املتقدمة الدول يتوجب على لذلك

يف الغازات انبعاث خف�ش على تعمل

جديدة تقنيات بتطوير وتقوم اجلو

الدول بها تقوم التي املبادرات ومتويل

البيئة على احلفاظ اأجل من النامية

اجلهود هذه رعاية م�صاألة وتعترب

النامية الدول واأن خا�صة جدا هامة

الالزمة الدولية املعاهدات على وقعت

للموارد اأف�صل بيئة �صمان اأجل من

اإال ذلك من الرغم على . ال�صاطئية

تتعار�ش اأولويات لديها الدول هذه اأن

مواردها اأن جانب اإىل االأمر ذلك مع

لديها تتوفر ال كما حمدودة املالية

مبثل للوفاء الالزمة العلمية اخلربات

هذه االلتزامات .

ال�صناعية الدول على يجب لذلك

االأموال بتخ�صي�ش تقوم اأن الكربى

عر�صة االأكرث الدول مل�صاعدة الالزمة

والتي املرجانية ال�صعب تاآكل ملخاطر

مع التاأقلم يف امل�صاعدة اإىل حتتاج

تاأثريات التغري املناخي وحماية ال�صعب

املحلي امل�صتوى على . بها املرجانية

عاجلة اإجراءات التخاذ حاجة هناك

والتلوث اجلائز ال�صيد وقف ب�صاأن

غري ال�صاحلي والتطور ال�صاطئ على

امل�صتدام يف الدول النامية .

جتدر االإ�صارة اإىل اأنه مت اإن�صاء معهد

يف القدرات وبناء املرجانية ال�صعب

اإلقاء اأجل من االإدارة برامج جمال

املناخي التغري تاأثري على ال�صوء

والعوامل الب�صرية االأخرى على ال�صعب

تن�صيق خالل من وذلك املرجانية

املعهد يهدف كما . واالأبحاث اجلهود

وتزويد واملعارف اخلربات تبادل اإىل

واالأبحاث بالتقارير القرار �صناع

من اأكرب تدخل �صمان اإىل توؤدي التي

ال�صعب حماية يف القرار �صناع جانب

املرجانية .


ال�صخ�صيات من كبري لعدد بالن�صبة

اأ�صكال تطورت ما و�صرعان املبدعة.

ميني ت�صميم من جديدة وترجمات

الكال�صيكي خالل عامني من اإطالقها.

عن الك�صف مت الفرتة، هذه وخالل

Miniو ،Mini Estateو ،Mini VanPick-Up، وWolseley Hornet، و

.Riley Elf

كان الذي الت�صاميم تلك اأبرز اأما

ميني اأ�صطورة يحقق اأن له مقدرا

الكال�صيكية فظهر عام 1961 مع ميني

املبدع الدماغ كوبر، جون كان كوبر.

�صديقا ال�صيارة، هذه ت�صميم خلف

يف و�صريكا اإي�صاغوني�ش من مقربا

املفهوم هذا اأن اأدرك وقد االأعمال.

�صغرية �صيارة لت�صميم املبدع

اأن ميكن احلجم ومدجمة اقت�صادية

ال�صيارات اأ�صا�صا لت�صميم اأي�صا يكون

الريا�صية. وانطلق يف عمله على اإجناز

�صة لالأداء الريا�صي. �صيارات خم�ص

وبعد اإطالقها اأخريا عام 1961، كانت

الفرحة هي االإجابة االأوجز مليني كوبر.

يف �صباقات بثالثة كوبر ميني فازت

اأنها حتى 1967 عام كارلو مونتي

نن�صى وال االأفالم. يف بطلة اأ�صبحت

The الريادي يف فيلم دور ميني كوبر

يعترب الذي ،1969 Italian Job عام ال�صيارات، مطاردات اأفالم اأ�صهر

بطولة مايكل كاين.

وتابعت النجاحات عام 1964 بالن�صبة

Mini موك ميني و�صول مع مليني

الدفع رباعية �صيارة وهي ،Mokeممت يف االأ�صل باأربعة مقاعد، والتي �ص

“ميني واكت�صبت ع�صكرية. الأغرا�ش

الواليات يف كبرية �صعبية موك”

املتحدة االأمريكية واأ�صرتاليا.

وبالتايل، مل تعد ميني هنا �صيارة للتاألق

جتارية عالمة بل فح�صب املدينة يف

منا�صبة �صيارات مع االأوجه متعددة

ملختلف الطرق وال�صرعات.

و�صول �لأخ �لأكرب

�صيارة عن الك�صف مت ،1969 عام

كانت .Mini Clubman Estateالطراز من �صنتيمرتا بـ11 اأطول

االأ�صلي، واأحد الطرازات التي ا�صتعني

بها لت�صميم �صيارة ميني املعا�صرة.

الريا�صية ن�صخ خمتلفة من اإ�صدار مت

املو�صة، مع تتما�صى التي تلك اإىل

باحليوية، الناب�صة اإىل الفريدة ومن

يف االأ�صواق يف جميعها طرحت والتي

ال�صبعينيات. بحلول عام 1983، توقف

،Vanو ،Estateو ،Clubman اإنتاج

غري اأن وفاء العمالء مليني الكال�صيكية

متعة القيادة

برزت ال�ضيارة

ميني بعد اأزمة قناة

ال�ضوي�ض وقلة خمزون

النفط يف اململكة

املتحدة


من ل يو�فقنا �لر�أي باأن ميني هي �إحدى �أكرث �ل�صيار�ت �متياز� و�صعبية يف عامل

�ل�صيار�ت. �إنها �صيارة �صغرية �حلجم كبرية �مل�صاحة، متتاز باأناقة �لت�صميم وفر�دة

�ل�صخ�صية، �إنها �صعبة �لت�صنيف ود�ئمة �ل�صباب ومفعمة باجلر�أة. وع�صية �حتفالها

بعيدها �خلم�صني، دعونا نفكر بالأ�صباب �لتي ل تز�ل بف�صلها ميني رمز �ل�صتينيات،

وكيف تو��صل جمموعة BMW كتابة ف�صول حياتها �لالمعة.

مــينـي تـبلــغ اخلم�ضني من العمر

خلف كل م�صكلة فر�صة

واحلافز االخرتاع اأم احلاجة كانت

بعد ميني. حققته ابتكار كل خلف

اأزمة قناة ال�صوي�ش يف �صبتمرب 1956،

قل خمزون النفط يف اململكة املتحدة،

تراجع النفط. ا�صتهالك تقنني ومت

بالتايل مبيع ال�صيارات الكبرية ذات

التي للوقود، الكبري اال�صتهالك

الربيطاين ال�صعب عنها ا�صتعا�ش

بحلول بديلة اأكرث اقت�صادية.

باأقل الداخل يف رحبة م�صاحة

الأربعة ومقاعد اخلارجية، االأبعاد

ممتازة، قيادة ومميزات اأ�صخا�ش،

وتوفري فائق للوقود، ومقابل ثمن يف

هي كانت بالتحديد هذه املتناول:

عليها ح�صل التي املوجزة الفكرة

األيك ال�صري املهند�ش ميني، مبدع

يف العليا االإدارة من اأي�صيغوني�ش

.BMC صركة ال�صيارات الربيطانية�

وكان للفكرة اإي�صيغوني�ش حتم�ش

موري�ش �صيارة اأبدع الذي العبقري

لبناء االأمثل واخليار مايرن، ميني

واقت�صادية الركاب، رباعية �صيارة

حتتاج وال الوقود، ا�صتهالك يف

ثوريا اإبداعه فاأتى كبرية. م�صاحة

بف�صل معنى. من للكلمة ما بكل

مرفوع 848�ص�ش �صعة حمرك

وعجالت امل�صاحة، لتوفري اجلانبني

واأحزمة اإن�ش، 10 قيا�ش �صغرية

كخا�صية اجلانبية واملرايا االأمان،

اختيارية، كانت تلك ال�صيارة قمة يف

االإبداع.

منذ اللحظة االأوىل من انطالقها عام

1959، ا�صتجابت ميني لكافة متطلبات

اأن هذه ال�صيارة ع�صرها. وال �صك يف

كانت يورو، و496 مرت 3.05 بطول

ال�صيقة، للمواقف بالتاأكيد مثالية

وامليزانيات املحدودة.

الباهر ولكن، مل حتقق ميني جناحها

من اللحظة االأوىل. على الرغم من اأن

املبيعات كانت مرتفعة، مل تكن على قدر

الربيطانية ال�صيارات �صركة توقعات

األيك ال�صري قرر وبالتايل، .BMCللورد ميني �صيارة تقدمي اإي�صيغوني�ش

زوج من مقرب �صديق وهو �صنودون،

كانت م�صهورة التي االأمرية مارغريت

جدا يف االأو�صاط االجتماعية يف لندن.

اكت�صبته الذي احلقيقي النجاح اأما

قادتها اأن بعد بالفعل فح�صل ميني

امللكة، ف�صال على جنوم املو�صيقى مثل

وتويغي، اإيكالند، وبريت ميك جاغر،

وبالتاأكيد فرقة البيتلز.

القوية، ال�صوقية جاذبيتها وبف�صل

مكانتها، عزز الذي ال�صهرة وعامل

اأك�ص�صوارات اأروع ميني اأ�صبحت

يعود الف�صل اأن العلم مع املو�صة،

اأو الق�صرية التنورة اإبداع يف اإليها

يف منها ا�صتلهمت التي Mini skirtال�صتينيات.

�لت�صميم و�لأد�ء

بدور ا�صطلع الت�صميم اأن يف �صك ال

حموري يف اعتبار ميني اأك�ص�صوارا من

اأك�ص�صوارات املو�صة، وهاج�صا لالقتناء


www.thebrandsummit.comFor more info visit our websites

www.prcongress.com

SponsorsAssociate Sponsors

Media Partners

Media Partners – Qatar

Business Community Partner

Regional Media Partners

Strategic Media Partners

In Association With

CH

RIS

TIA

N S

CH

ULT

ZD

irect

or C

omm

unic

atio

nsM

ATTE

L (C

NEU

R-S

EE)

NAT

ALI

E K

OU

ZELE

AS

Seni

or D

irect

or M

arke

ting

& Lo

yalty

Sol

utio

ns E

MEA

OR

AC

LE

THAT

CH

ER B

RO

WN

Vice

Pre

side

nt B

rand

St

rate

gy a

nd M

anag

emen

tJU

MEI

RA

H G

RO

UP

KAY

LU

O

Seni

or D

irect

or C

orpo

rate

C

omm

unic

atio

nsLI

NK

EDIN

CO

LLEE

N H

AR

RIS

Form

er P

ress

Sec

reta

ryH

RH

PR

INC

E O

F W

ALE

S C

omm

unic

atio

ns A

dvis

er

WO

RLD

HEA

LTH

OR

GA

NIS

ATIO

N

CLA

REN

CE

MIT

CH

ELL

Spok

espe

rson

KAT

E A

ND

GER

RY M

CC

AN

N

8 – 12 NOVEMBER 2009THE MONARCH HOTEL, DUBAI, UAE

Supported ByPreferred Hotel

Strategic Media Sponsor

Online Partner Internet Marketing Partner

A1035-Advert-joint-QER.indd 1 8/23/09 9:44:16 AM


ميني اأنتجت ،1986 وعام يتاأثر. مل

خم�صة اإنتاج بها اأمتت التي �صيارتها

يف باهر اإجناز وهو �صيارة، ماليني

تاريخ ميني.

ف�صل ينتهي ليبد�أ ف�صل جديد

خمتلفة اإ�صدارات مع ميني تابعت

اإىل )1993( Cabrioو Cooper من

الكال�صيكية ميني اإنتاج توقف حني

اأكرث الفرتة، هذه وخالل .2000 عام

من�صاآت من خرجت وحدة 5.3 من

الت�صنيع مما جعل منها اأكرث ال�صيارات

مع حتى العامل. يف جناحا ال�صغرية

مرور 41 عاما، كان ال يزال درب ميني

طويال ومليئا باملفاجاآت. بعد ا�صرتاحة

جديد ف�صل بداأ عام، من اأقل دامت

الربيطانية االأ�صطورة هذه تاريخ يف

جمموعة اإطالق اإعادة مع 2001 عام

BMW �صيارة ميني الكال�صيكية.

حتديث برحلة BMW وانطلقت

الكال�صيكية الربيطانية ال�صيارة تلك

بذلك لتحتل معا�صرة مل�صات ومنحها

ال�صدارة من حيث الت�صميم واالبتكار.

BMW جناح حتت ميني فحققت

الفور. على باهرا جناحا 2001 عام

الع�صرية للمتطلبات ميني ا�صتجابت

الداخلي الت�صميم مل�صات �صعيد على

بو�صوح اجلديد الطراز حافظ وقد

االأ�صلية واملعايري املقاي�ص�ش على

ال�صهري املقدمة ت�صميم على وكذلك

بني الربط ال�صهل من جعل مما

والطرازات اجلديدة MINI ت�صميم

املظهر بني التناغم وبف�صل ال�صابقة.

الع�صرية، واخل�صائ�ش الكال�صيكي

جديدة حقبة اجلديدة ميني افتتحت

باأحدث امتازت اإذ واالأداء القوة من

بها متتاز التي والتعليق الدفع اأنظمة

االإطالق. على احلجم �صغرية �صيارة

التي االإمكانيات BMW اأدركت وقد

تتمتع بها ال�صيارات املك�صوفة، واأطلقت

عام Cabrio اأو مك�صوفة �صيارة اأول

التجارية من العالمة وانتقلت .2004

اأطلقت ،2006 وعام اآخر، اإىل جناح

BMW اجليل التايل من طرازي ميني مبحركات وعززتها اإ�ش، وكوبر كوبر

تقنية طورت كما فعالية واأكرث اأقوى

عام ميني جمموعة واكتملت التعليق.

2007 حني اتخذت قرارا جريئا بتو�صيع

كلومبان ميني مع منتجاتها جمموعة

.MINI Clubman

�إعادة �لخرت�ع

تزيد ميني كلومبان طوال على �صابقتها

بـ24 �صم، وتتمتع بباب فريد على اجلهة

متنح التي اخلا�صية وهذه اليمنى.

ال�صيارة ركوب و�صهولة راحة الركاب

مت كما منها. واخلروج اخللف يف

جناحني، ذات بباب ال�صندوق تزويد

وهي خا�صية متيزها عن �صالفاتها من

Austinو Morris Mini Traveller .Martin Countryman

العمر، من اخلم�صني ميني بلوغ ومع

ترجمات خالل من بالتطور ا�صتمرت

الرائع. ت�صميمها لفل�صفة مبدعة

ثالث �صمن ميني فت�صدر اليوم، اأما

و ،Hatch وهي اأ�صا�صية جمموعات

تتوافر والتي ،Clubmanو ،Cabrio Cooperو ،Cooper بطرازات كلها

عام .John Cooper Worksو ،S

2008، �صهدنا اأي�صا بداية ف�صل جديد

.MINI Crossover يف حياة ميني مع

هذه املجموعة هذه ا�صتحقت وقد

الت�صمية اإذ اأنها تتخطى مفهوم �صيارات

اال�صتخدام ذات ال�صيارات اأو SUVالرتفيهي الريا�صي، وتعد بتوفري متعة

بعدا �صتوفر كونها القيادة يف كبرية

جديدا بكل ما للكلمة من معنى و�صوف

اخلط 2010 عام و�صولها مع ت�صكل

الرابع حتت عالمة ميني التجارية.

للعيد احلقيقي النجم لعل ولكن،

ميني من التايل اجليل هو اخلم�صني

الك�صف مت فقد املك�صوفة. Cabrioيف احلقيقية التحفة هذه عن موؤخرا

ال�صرق االأو�صط، وهي جتروؤ على تقدمي

االأداء، م�صتويات من ميكن ما اأف�صل

واالإطاللة، والتفن.

Mini Cabrio توفر ميني املك�صوفة اأو

حتى الطلق، الهواء يف القيادة متعة

Always- الوقت بعداد متتاز اأنها

التي املدة ال�صائق مينح الذي Openيف ال�صيارة هذه قيادة يف بها ا�صتمتع

الهواء الطلق. مع العلم اأن هذه ال�صيارة

املده�صة متتاز بنظام تكييف مميز جدا

ال�صقف. اإغالق يتم اإن ما اآليا ي�صتغل

من الغر�ش اأو وجهتكم كانت ومهما

�صوارع جتوبون كنتم �صواء نزهتكم،

مع اإلبحر اإىل ذاهبون اأو املدينة

واأكرث اأروع طريقة من ما االأ�صدقاء،

برودة ومتيزا من قيادة ميني املك�صوفة

اجلديدة هذا ال�صيف.

ميني تعود �إىل �جلذور

طرحتها التي االأ�صلية الفكرة لعل

،BMC الربيطانية ال�صيارات �صركة

والكامنة خلف والدة ميني، تبدو اأكرث

ن�صختني اإطالق مع لع�صرنا مالءمة

والعيد الذكرى، لتلك حتية مميزتني

MINI مايفري ميني وهما املميز،

Mayfair التي تعود بفخر ن�صف قرن وذلك ال�صيارات تاريخ يف الوراء اإىل

تتطلع بينما اأنيق، كال�صيكي باأ�صلوب

MINI Camden كامدين ميني

ب�صوق كبري اإىل اخلم�صني �صنة املقبلة

ي�صل واملبدعة. املعا�صرة باألوانها

يف االأو�صط ال�صرق الطرازان هذان

االأغرا�ش اإن يقال .2009 نوفمرب

وهي �صغرية، علب يف تاأتي الثمينة

لك نتمنى ميني. مع بالتاأكيد احلال

عيدا �صعيدا...

توفر ميني

Mini املك�ضوفة اأو

Cabrio متعة القيادة يف الهواء

الطلق، حتى اأنها

متتاز بعداد الوقت

Always-Open


و�صعت جمموعة فولك�ش واجن من

تها يف ال�صوق العاملية حجم ح�ص

خالل الن�صف االأول من عام 2009.

وبالرغم من الظروف االإقت�صادية

ال�صعبة، اإال اأن اأكرب م�صنع لل�صيارات

يف اأوروبا متكن من زيادة ح�صته يف

ال�صوق العاملي ل�صيارات الركاب من

يناير حتى يونيو اإىل 12.0 باملائة )يف

الن�صف االأول من عام 2008، بلغت

تلك الن�صبة 9.9(.

خالل الن�صف االأول من هذا العام، مت

ت�صليم 3،100،300 �صيارة اإىل العمالء

ومن جهة اأخرى، كان �صوق �صيارات

الركاب عموما قد �صهد تراجعا ن�صبته

17.7 باملائة. وخالل �صهر يونيو

ارتفع عدد ال�صيارات التي مت ت�صليمها

من قبل املجموعة بن�صبة 6.5 باملائة

بت�صليم 609،800 )572،700( �صيارة.

جمموعة فولك�س

تها يف واجن تزيد ح�ش

ال�شوق العاملية

تقدم )�صيارتي( حاليا اأف�صل االأنظمة

ال�صمعية واملرئية العاملية اخلا�صة

بال�صيارات عرب )كينوود( اأف�صل

العالمات التجارية امل�صهورة يف عامل

ال�صوتيات واملرئيات. بذلك �صيتمكن

اأ�صحاب ال�صيارات من االآن ف�صاعدا

من اإ�صفاء مل�صات خا�صة على

�صياراتهم مب�صاعدة اأنظمة )كينوود(

ملنحها اأف�صل اأنظمة ال�صوت بينما

يتمتعون بق�صاء اأجمل االأوقات يف

قيادة �صياراتهم بربوع ال�صلطنة.

متتلك )�صيارتي( فريقا حمرتفا

من املهند�صني املدربني يف تزويد

ال�صيارات مبميزات حديثة ملختلف

اأنواع ال�صيارات مع تقدمي خدمات

ا�صت�صارية جمانية يف ما يتعلق

ب�صمعيات ال�صيارات. وتت�صمن اأجهزة

)كينوود( التي تقدمها �صياراتي:

م�صغل )DVD(، واأنظمة املالحة،

وكامريا الروؤية اخللفية، والبلوتوث،

)CD(و )MP3( وم�صغالت

و)USB(، ومكربات ال�صوت، ونظام

)DVD( املثبت على ال�صقف،

وغريها من االأجهزة االأخرى.

)�شيارتي( تقدم اأف�شل اأنظمة

ال�شمعيات اخلا�شة بال�شيارات

جريت وول موتورز بطل املبيعات يف اأوروبا

اأظهرت نتائج مبيعات ال�صيارات خالل

�صهر يونيو التي �صدرت موؤخرا يف

اأوروبا ، باأن �صل�صلة �صيارات جريت وول

التي مت تد�صينها حديثا يف االأ�صواق

االأوروبية ، قد بداأت يف الرتبع على قمة

مبيعات ال�صيارات يف ايطاليا .

لقد جاءت هذه البداية يف االإجناز

كنتيجة ملا حققته �صيارات البيكب

طراز جريت وول من جناح عرب

ح�صولها على قرابة 9% من ح�ص�ش

ال�صوق وذلك كاأول بيكب اأجنبي يح�صل

على هذا املعدل يف اإحدى االأ�صواق

الأوروبية .

تعترب هذه النتيجة اأكرث من مهمة �صواء

من حيث العالمة اأو من حيث الطراز ،

ف�صال عن ان مبيعات جريت وول بداأت

يف تلك ال�صوق ابتداء من يناير لهذا

العام فقط يف حني واجهت مناف�صة

قوية من �صركات ت�صنيع ال�صيارات

اليابانية واالأمريكية معا .


اأخبار ال�ضيارات

تتميز �صيارة اإنفينيتي كيو اإك�ش 56

عن غريها باأنها تذهب اإىل اأبعد من

كونها �صيارة كبرية فهي تعطي م�صاحة

اأكرب وقوة هائلة ورفاهية غري متناهية

. عالوة على ذلك فهي خري تعبري عن

الروعة يف الت�صميم وهو ما ي�صمن

لها ح�صورا قويا على الطريق وي�صمن

متتع ال�صائق بتجربة قيادة حقيقية

وباخت�صار فاإن ال�صيارة خري تعبري عن

االإتقان الب�صري ودقة ال�صنع . توفر

ال�صيارة الرفاهية املتناهية فمن خالل

اأجهزة التحكم يف ال�صيارة انفينيتي

كيو اإك�ش 56 والتي تعمل بلم�صة زر

ب�صيطة ي�صتطيع ال�صائق زيادة امل�صاحة

املخ�ص�صة لالأمتعة اأو زيادة امل�صاحة

املخ�ص�صة للمقاعد على ح�صب

احلاجة يف ذلك الوقت . كذلك هناك

زر موجود يف ذيل ال�صيارة وزر اآخر

بجوار ال�صف الثاين من املقاعد

يتحكمان يف رفع اأو خف�ش ال�صف

الثاين من املقاعد مما يعطي اإح�صا�صا

فائقا بالراحة و الرحابة .

�شيارة انفينيتي كيو اإك�س 56 – قمة الرحابة

تعترب �صيارة ني�صان قا�صقاي

املفهوم اجلديد يف ال�صيارات

الكرو�ش اأوفر املدجمة الريا�صية

الأنها توفر االقت�صاد يف ا�صتهالك

الوقود الذي توفره ال�صيارة املدجمة

مع القوة التي تت�صم بها ال�صيارات

الريا�صية ذات الدفع الرباعي وقد

مت عمل ما يلزم يف مراحل ت�صميم

ني�صان قا�صقاي بحيث تلبي كافة

التوقعات وتنجح يف خطف اأنظار

ع�صاق ال�صيارات ولذلك لي�ش

من الغريب اأن يفوق الطلب على

ال�صيارة التوقعات يف كافة االأ�صواق

. تتميز قا�صقاي باأنها تقدم نوع

خمتلف من الرفاهية فت�صميمها

ريا�صي فائق كما اأنها مزودة

باأف�صل واأحدث التقنية التي ت�صمن

القيادة ال�صل�صة واملمتعة .

ني�شان قا�شقاي

اأودي عمان حتتفل بعيدها تلبي التوقعات

ال�شنوي املائة يف �شلطنة عمان

مبنا�صبة عيدها املائة احتفلت اأودي عمان ممثلة

ب�صيارات الوطية بهذه العالمة الفارقة حمليا وذلك من

خالل اإحتفال ا�صتقبايل اأقيم يف وكالتها للبيع الواقعة

بالوطية.

وح�صر هذا اليوم املميز �صعادة ال�صيد حممد بن

�صلطان البو�صعيدي باالإ�صافة اإىل 250 من حمبي

االأودي وزبائنها املخل�صني.وقد بداأت احتفاالت

ال�صباح بحفل تذكاري مت فيه عر�ش �صيارة االأودي

الريا�صية كواترو اإحدى �صيارات اأودي �صمن 224

�صيارة مت اإنتاجها فقط. ونال االأطفال ن�صيبهم يف

احلفل حيث ا�صتمتعوا بتجربة �صيارة �صممت خ�صي�صا

لهم وهي عبارة عن ن�صخة من �صل�صلة �صيارة ال�صباق

�صيلفر اآرو )silver arrow(1937 الإحتاد ال�صيارات

االأملاين. وقد اأعطي احل�صور الفر�صة للتعرف على

تاريخ االأودي الغني وتطورها الفني خالل املائة عام

املا�صية.


≈∏Y ÉeÉY 30 QhôÃ πØà– »gh IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G ádhO ‘ ájõ«∏‚E’G á¨∏dÉH Qó°üJ IójôL ∫hCG »g õÁÉJ è«∏N

¤hC’G Iójô÷G É¡∏©éj á«dhódG ¿ƒ«HôJ ódGÒg IójôL ™e É¡àcGô°Th ,õ«ªàe …ÈN iƒà É¡FGô≤d õÁÉJ è«∏N Ωó≤Jh É¡bÓ£fG

è«∏N ¿EÉa »Hô©dG è«∏ÿG á≤£æe ‘ äÉaÉ≤ãdG …Oó©àe AGô≤dG äÉLÉ«àMG á«Ñ∏àdh .»Hô©dG è«∏ÿG á≤£æe ‘ ájõ«∏‚E’G á¨∏dÉH

.áaó¡à°ùoŸG äÉÄØdG iód º¡JÉeóNh º¡JÉéàæe ≥jƒ°ùàd IÒÑc á°Uôa ¿ÉªY áæ£∏°S øe Úæ∏©ª∏d ôaƒJ õÁÉJ

MAXIMIZE YOUR

[email protected] ,99253729 ÉàHƒL ¢Tƒc ≈∏Y ∫É°üJ’G øµÁ ¿ÓYEÓd

ó«MƒdGh …ô°ü◊G πãªŸG , Ω Ω ¢T ô°ûædGh áaÉë°ü∏d IóëàŸG ácô°T

¿ÉªY áæ£∏°S ‘ õÁÉJ è«∏N Iójô÷

اأخبار ال�ضيارات

مع كل تلك اخليارات الوا�صعة من

طرازات ال�صيارات الريا�صية متعددة

اال�صتعماالت، قد يكون من ال�صعوبة

اتخاذ قرار باختيار ال�صيارة املالئمة

لذوقك واأ�صلوب حياتك. ولكن،

بف�صل كل اجلهود والبحوث املتوا�صلة،

متكنت �صفروليه من توفري ت�صكيلة

�صاملة من ال�صيارات الريا�صية

متعددة اال�صتعماالت والكرو�ش

اأوفر امل�صممة لتلبية احتياجات كل

م�صتهلك. وبوجود جمموعة اختيارات

من ال�صيارات، التي متتد من

الريا�صية متعددة اال�صتعماالت كبرية

احلجم، اإىل الكرو�ش اأوفر، وتقدم كل

�صيارة ريا�صية متعددة اال�صتعماالت

من �صفروليه ت�صكيلة فريدة من

املميزات لتلبية احتياجات واأذواق

ورغبات كافة امل�صتهلكني. ومن

الرحابة الداخلية ومميزات ال�صالمة

اإىل الت�صميم والراحة، تعك�ش جميع

�صيارات �صفروليه اأعلى م�صتويات

اخلربة يف التعبري والت�صميم وجودة

الت�صنيع، مع و�صع امل�صتهلك دائما يف

املقام االأول.

يف اإثر اطالق مازدا MX-5 اجلديدة

املتاألقة، يطلق مركز تاول لل�صيارات

اجليل الثاين من مازدا 3 التي طال

انتظارها يف ال�صلطنة. �صممت على

جتهيزات القيادة املمتازة التي �صاعدت

�صلفها اأن تكون اأكرث �صيارات مازدا

مبيعا يف العامل، حتفل مازدا 3 اجلديدة

كليا موديل 2010 باإغرائها اجلديد

الذي يحملك اإىل داخلها. وقد ك�صبت

مازدا 3 والتي تتوفر يف موديل �صيدان

باأربعة اأبواب وموديل هات�صباك بخم�صة

اأبواب تقدير املاليني من النا�ش يف

معر�ش لو�ش اأجنلو�ش لل�صيارات 2008

ومعر�ش بولونغا لل�صيارات يف اإيطاليا

حيث طلت يف اأول ظهور لها على م�صتوى

العامل.

�شفروليه هي خيارك االأمثل

اإطالق مازدا 3 اجلديدة كليا يف ال�شلطنة

اأعلنت �صركة »رولز-روي�ش موتور

كارز« عن اإنتاج جمموعة جديدة من

�صيارات فانتوم Phantom خا�صة

مبنطقة ال�صرق االأو�صط وذلك �صمن

برناجمها للت�صميم ح�صب الطلب

Bespoke وك�صفت اأن ال�صيارات ال�صت اجلديدة �صت�صل اإىل املنطقة

خالل اأغ�صط�ش اجلاري.

وت�صتلهم جمموعة ال�صيارات

اجلديدة الرتاث االأ�صيل ملنطقة

ال�صرق االأو�صط من خالل هذا

الربنامج الذي ميكن العمالء من

اإقتناء ال�صيارة املثالية بالن�صبة لهم

عن طريق اإختيار وحتديد كافة

تفا�صيلها وذلك مب�صاعدة فريق

الربنامج من احلرفيني املهرة يف

»جود وود« والذي يتوىل اإعداد األوان

الطالء ومواد الت�صنيع واحللول

التقنية املتطورة الإنتاج �صيارات

اإ�صتثنائية وفريدة يف كافة جوانبها.

ت�شنيع �شت �شيارات

فانتوم Phantom جديدة

ا�شتعرا�شات الزبري لل�شيارات على الطرقات

تـ�شـل اإىل الـزبـائـن فـي مــواقـعـهم

تنظم �صركة الزبري لل�صيارات جمموعة

من ا�صتعرا�صات ال�صيارات على

الطرقات لطرازات ميت�صوبي�صي

وفيوزو يف خمتلف اأنحاء ال�صلطنة ،

وذلك بهدف الو�صول اىل زبائنها يف

مواقعهم . وت�صلط هذه اال�صتعرا�صات

ال�صوء على امكانيات ومميزات

�صل�صلة طرازات ميت�صوبي�صي وفيوزو

وحافالت الركاب و�صيارات البيكب

ذات الدفع الرباعي وال�صاحنات من

ميت�صوبي�صي ، خ�صو�صا وان ال�صركة

توفر جمموعة متنوعة من ال�صيارات

الثقيلة ومتو�صطة احلجم من طراز

فيوزو التي يعتمد عليها .

كما نظمت ال�صركة اي�صا معار�ش

موؤقتة يف اماكن متفرقة يف خمتلف

انحاء ال�صلطنة لعر�ش املنتجات التي

تتعامل فيها لكي تكون اكرث قربا

اىل زبائنها اي من الباب اىل الباب

وذلك جنبا اىل جنب �صل�صلة معار�صها

الدائمة الوا�صعة االنت�صار يف خمتلف

اجزاء ال�صلطنة عالوة على وجود عدد

كبري من املتعاملني مع ال�صركة يف كافة

نواحي البالد


خدمات �ضحفية

قامت دائرة امل�صوؤولية االإجتماعية

ببنك م�صقط بتوقيع مذكرة تفاهم

لربنامج بنك م�صقط لرعاية

االأ�صر بالتعاون مع جمعية دار

العطاء، يوم الثالثاء 11 اأغ�صط�ش

باملقر الرئي�صي لبنك م�صقط

حيث وقـع االإتفاقية كل من �صيماء

بنت مرت�صى اللواتية مديرة

دائرة امل�صوؤولية االجتماعية ببنك

م�صقط وندى بنت ح�صن اجلمالية

ع�صو جمل�ش اإدارة جمعية دار

العطاء.

يوفربرنامج بنك م�صقط لرعاية

االأ�صر �صلعا غذائية اأ�صا�صية

الأ�صر الدخل املحدود يف حمافظة

م�صقط ومناطق ال�صلطنة االأخرى،

حيث تتلقى هذه االأ�صر املحددة

من قبل جمعية دار العطاء ال�صلع

الغذائية ح�صب حاجتها خا�صة

يف بع�ش املنا�صبات اخلا�صة مثل

�صهر رم�صان املبارك و ك�صوة

عيدي الفطر و االأ�صحى. وي�صاعد

الربنامج اأي�صا االأ�صر املحتاجة يف

تاأثيث منازلهم وتوفري اإمدادات

املياه والكهرباء احلكومية لهم اإىل

جانب توزيع التجهيزات املنزلية

الكهربائية لهم اإذا دعت احلاجة

لذلك.

بالتعاون مع جمعية دار

العطاء , بنك م�شقط يد�شن

برناجما لرعاية االأ�رش

جوائز يومية من دواجن ال�شفاء لزوار اأجواء ال�شفاء

تقوم دواجن ال�صفاء بتوفري

منتجاتها من الدجاج الطازج الأحد

اأكرث مواقع ال�صواء اخلارجية حيث

يتم ال�صواء بالطريقة ال�صعبية

العمانية على الهواء الطلق واملعروفة

“بامل�صبي” كما يوجد ركن خا�ش لل�صفاء يف موقع املهرجان للم�صاركة

يف م�صابقة تلوين جذابة؛ حيث مت

و�صع �صور كبرية ملنتجات ال�صفاء يف

هذا الركن ليقوم االأطفال بعد ذلك

بتلوين ال�صور املخططة باالأبي�ش

والأ�شود.

وبهذه املنا�صبة �صرح الفا�صل دعيج

احلو�صني من �صركة مزارع دواجن

ال�صفاء قائال: “تعد �صركة مزارع

دواجن ال�صفاء راعيا وداعما دائما

ملهرجان خريف �صاللة، حيث تغمرنا

ال�صعادة لتمكننا من تقدمي عدد من

اجلوائز اليومية والكوبونات لزوار

املهرجان معززين بذلك متعتهم بهذا

احلدث ال�صنوي الرائع”.

عرو�س وخدمات جديدة

تنع�س �شيفك من عمان موبايل

االآن ت�صفح االإنرتنت على مدى

ع�صر �صاعات مقابل ريال واحد

فقط اأو ميكنك الت�صفح الأكرث من

�صتني �صاعة بثالثة رياالت فقط

. تاأتي هذه العرو�ش مل�صتخدمي

عمان موبايل كقيمة م�صافة متكن

امل�صرتكني من فر�صة ت�صفح

االنرتنت بال حدود ول�صاعات

متوا�صلة مدعمة ب�صبكة اجليل

الثالث والن�صف املتميز ب�صرعته

الفائقة ومزاياه املتعددة .

واأطلقت عمان موبايل كذلك اأول

عر�ش من نوعه يقدم مل�صرتكي

خدمات االت�صاالت ، ويعتمد

العر�ش على احت�صاب قيمة جممل

املكاملات التي يجريها امل�صرتك

خالل االأ�صابيع الثالثة االأوىل من

العر�ش واحت�صاب ما قيمته 20 %

من قيمة جممل املكاملات لر�صيد

مكافاآت ميكن للم�صرتك اال�صتمتاع

به خالل االأ�صبوع االأخري من العر�ش

، ا�صتمر العر�ش خالل الفرتة من

االأول وحتى 28 من �صهر اأغ�صط�ش

كما وفرت عمان موبايل باقة حياك

بقيمة ريالني فقط مع ر�صيد جماين

تبلغ قيمته ريالني اأي�صا الإتاحة

الفر�صة للجميع اال�صتفادة من

عر�ش )مكافاآت حياك(

والأول مرة يف ال�صلطنة ، اأطلقت

عمان موبايل اأول اربعة األعاب من

اجليل اجلديد معتربة كاأول م�صغل

يف ال�صلطنة يقدم خدمة االألعاب

التفاعلية والتي ي�صارك فيها اأكرث

من العب ، حيث ميكن للم�صرتك اأن

يلعب مع اأ�صدقائه حتى واإن كانوا

على بعد اأميال منه، كما ميكنه

اأي�صا التوا�صل مع العبني من كل

اأنحاء العامل


يف خطوة لتمكني الن�صاء من

اإ�صفاء مزيد من االإ�صراق اإىل

منازلهن ، نظمت موؤخرا اأ�صباغ

�صادولني عمان املحدودة يوما

للن�صاء لتجربة القيام باأعمال

الطالء يف حمل كولور بوينت يف

اخلو�ش. يو�صح باال�صندران،

نائب املدير العام يف اأ�صباغ

�صادولني عمان » �صجعنا جناحنا

يف التجربة ال�صابقة ليوم اأعمال

الطالء يف الغربة على تكرار

التجربة يف حمل كولور بوينت

يف اخلو�ش. ونحن �صعداء للغاية

بالتجاوب الذي وجدته جتربتنا

يوم اأعمال الطال.« واأ�صتمر يف

القول » مت تنظيم اليومني كالهما

الأعمال الطالء مع االأخذ يف

االعتبار احتياجات وطموحات

الن�صاء العمانيات يف القرن

احلادي والع�صرين عندما يتعلق

االأمر مبنازلهن. ونحن �صعيدون

بالتقاء احلا�صرات يف حمل كولور

بوينت يف كل من الغربة واخلو�ش.

ونتطلع اإىل اأن نتمكن من تنظيم

املزيد من مثل هذه االأن�صطة

التفاعلية يف امل�صتقبل.«

احتفلت عمانتل وعمان موبايل مببنى

ال�صركة بت�صليم مفاتيح ال�صيارات

االأربع للفائزين يف العر�ش ال�صيفي

الرتويجي ) ادفع واربح ( الذي يتيح

للم�صرتكني فر�صة الفوز ب�صت �صيارات

نوع » تويوتا �صكويا » بعد ت�صديد

فواتريهم الهاتفية اأو اال�صرتاك يف

اإحدى خدمات عمانتل وعمان موبايل .

وقام طالل بن �صعيد املعمري نائب

الرئي�ش التنفيذي لوحدة املالية

بعمانتل بت�صليم مفاتيح ال�صيارات لكل

من �صعيد بن �صليمان ال�صحي ومبارك

بن خليفة النا�صري وم�صعود بن �صليم

االبروي ورحمة بنت حممد بن يو�صف

وقد �صارك الفائزون االأربعة يف

العر�ش الرتويجي ) ادفع واربح (

الذي منحهم الفوز بال�صيارات بعد

ت�صديد فواتريهم الهاتفية ال�صهرية

، باالإ�صافة اإىل ح�صول اأربعني

فائزا على ا�صرتاك جماين ملدة �صنة

كاملة يف اإحدى خدمات االت�صاالت

املقدمة من عمانتل وعمان موبايل

. وعرب الفائزون عن فرحتهم بالفوز

واعتربوها حلظة ال تو�صف.

اأطلقت النور�ش مزيدا من اآالت الدفع

االإلكرتوين مبواقع اإ�صافية لت�صهل من

عملية الدفع االلكرتوين ، و�صتوفر

هذه االآالت خيارات متعددة منها

اإمكانية دفع عمالء النور�ش اآجل

لفواتريهم، كما ميكن لعمالء النور�ش

م�صبق اإعادة تعبئة اأر�صدتهم. اجلدير

بالذكر اأن هذه االآالت ت�صمن طريقة

�صديقة للبيئة يف اإعادة التعبئة دون

ا�صتخدام بطاقات بال�صتيكية يف

مبادرة تاأتي �صمن وعي النور�ش

العميق باملحافظة على البيئة.

وال�صتخدام هذه االآالت للدفع

االلكرتوين فما على العمالء اإال

اختيار اللغة واإدخال رقم بطاقتهم

اأو اأي بطاقة يرغبون يف تخلي�ش

م�صتحقاتها، فيظهر عندها الر�صيد

امل�صتحق وعلى العميل اإدخال االأوراق

النقدية ح�صب القدر املطلوب. يح�صل

العميل بعد ذلك على ورقة ا�صتالم

اإ�صافة اإىل ا�صتالمه لر�صالة ق�صرية

للتاأكيد على اإمتام عملية الدفع. اأما

الإعادة تعبئة اأرقام النور�ش م�صبق فاإن

على العمالء اختيار اللغة ثم اإدخال

الرقم با�صتخدام لوحة املفاتيح متبعة

مبقدار الر�صيد، قبل اإدخال املبلغ

عرب الفتحة املخ�ص�صة.

اآالت دفع اآيل جديدة من النور�س

جتربة طالء ن�شائية

من �شادولني

) ادفع واربح ( من عمانتل

وعمان موبايل, و�شكويا للفائزين


خدمات �ضحفية

مت بفندق جراند حياة م�صقط افتتاح

معر�ش للفنان الهولندي رمربانت

،واأبدى العديد من املتتبعني امتنانهم

الأقدم مكتبة يف ال�صلطنة، اأال وهي

مكتبة ال�صاملي ال�صت�صافتها

لهذا احلدث ال�صخم ، وحول

ا�صت�صافة مكتبة ال�صاملي

الأعمال رمربانت يجيب

عبداهلل ال�صاملي: “ ال اأحد

ينكر اأهمية الثقافة الغربية

و االأوروبية ب�صكل خا�ش

بتاأثرياتها الكبرية على اجلميع و باعتبار

اأن رمربنت يعترب من اأبرز الفنانني

الذين اأثروا يف تطور الفن يف اأوروبا

باال�صافة اإىل اهتمام هذا الفنان بالعامل

ال�صرقي واال�صت�صراق

الذي يبدو وا�صحا يف

كثري من اأعماله. و كما هو

معلوم فقد قام رمربانت

باإجناز ما يزيد على

ثالثمائة لوحة خالل مدة

اأربعني �شنة.

يف اإطار جهودها امل�صتمرة لتعزيز

ال�صحة العامة والوقاية من

االأمرا�ش، تبنت وزارة ال�صحة

اال�صرتاتيجية العاملية ملنظمة

ال�صحة العاملية فيما يخت�ش

بالنظام الغذائي والن�صاط البدين

وال�صحة، وذلك ياأتي كا�صتجابة

للتحديات التي ي�صهدها العامل يف

جمال ال�صحة العامة ومكافحة

االأمرا�ش املرتبطة باأمناط احلياة

كال�صمنة، وال�صكري، واإرتفاع

�صغط الدم وغريها.

كجزء من التزامها بتح�صني

النمط الغذائي جلميع فئات

املجتمع العماين، قامت دائرة

التغذية وحتت رعاية وزارة

ال�صحة بجهود مدعومة بتعاون

وثيق مع منظمة ال�صحة العاملية

(مكتب م�صقط) لتطوير دالئل

االإر�صادات الغذائية العمانية، وقد

مت متثيلها ب�صريا بالطبق العماين

ال�صحي.

غذاوؤك طريقك اإىل �شحتك

ال�شاملي وحمفورات رمربانت

»Y« ب�شكل جديد

جنيتكو وتنزيالت ال�شيف

VERTU تعلن اأول املواد الفاخرة التجددية

مت اإعادة اإطالق جملة »Y » بحلتها

اجلديدة وذلك يف موؤمتر �صحفي عقد يف

فندق ق�صر الب�صتان بح�صور نخبة من

رجال االأعمال والعاملني يف حقل االإعالم

، وتقوم »�صابكو لالإعالم« وهي املن�صوية

حتت مظلة جمموعة �صابكو ، باإ�صدار

جملة »Y ». وللمنا�صبة قال املدير

العام ل�صابكو لالإعالم اإيهاب اأبو طه » اإن

�صابكو لالإعالم واحدة من املجموعات

الوا�صعة العاملة يف جمال االإعالم يف

ال�صرق االأو�صط حيث نقدم من خالل

االإعالم امل�صموع واملقروء واللوحات

االإعالنية حلوال متكاملة واإ�صرتاتيجية

لعمالئنا« وتهدف املجلة -التي توزع

جمانا 27 األف عدد اأ�صبوعيا- الأن حتاكي

يف �صكلها اجلديد ويف حمتوياتها حاجات

واهتمامات خمتلف فئات املجتمع

العماين بطريقة ممتعة ومنوعة.

نظمت جنيتكو، تنزيالت كربى

خالل �صيف 2009، يف الفرتة من

24 مايو 2009 اىل 23 يوليو 2009.

وقد لقيت ا�صتجابة كبرية من

املحالت التجارية وجتار التجزئة

وحققت مبيعات كبرية مل ي�صبق لها

مثيل رغم الركود االقت�صادي الذي

ي�صود خمتلف اأرجاء العامل.

واأ�صدرت جنيتكو كوبون �صحب عن

كل عملية �صراء ملنتجات جنيتكو

بقيمة 50 ر.ع اىل الزبائن الذين

�صاركوا بكثافة يف هذه احلملة.

كما كانت هناك فر�ش فوز كبرية

اأخرى يف معار�ش جنيتكو حيث عزز

الزبائن من اإمكانية فوزهم بجوائز

اأخرى بف�صل العرو�ش االإ�صافية

»ام�صح واربح« عن كل عملية �صراء

بقيمة 100 ر.ع. ومتثل اأهم حدث

لهذه احلملة الرتويجية يف ال�صحب

على اجلائزة الكربى املتمثلة يف

عربة الرمال بوالري�ش الفريدة

من نوعها والتي كانت من ن�صيب

عبداهلل بن �صعيد ال�صاعدي، كما

مت توزيع عدد كبري من اجلوائز

االأخرى �صملت ثالجات ومكيفات

و�صا�صات تلفزيون م�صطحة )ال �صي

دي( واآالت ت�صوير كانون ومنتجات

راديو�صاك واآالت الت�صوير �صانيو

كزاتي املزدوجة. مت تنظيم عملية

ال�صحب الكربى يف معر�ش جنيتكو

اجلديد يف جممع العرميي بالقرم

يوم االأحد املوافق 2 اأغ�صط�ش

2009، وذلك يف ح�صور بع�ش

امل�صوؤولني من بلدية م�صقط.

اأعلنت Vertu، املاركة التي ولدت

من الع�صق البتكار اأرقى الهواتف

املتحركة امل�صنوعة يدويا التي

�صهدها العامل، عن اإطالق اأوىل

املجموعات الثالث امل�صنوعة من

مواد جديدة فاخرة لعام 2009

Vertu حيث ترتكز جمموعة

Pure على ا�صتخدام اخلزف امللون يف مناذج Constellation، وقد

ابتكرت بذلك، مرة جديدة، هاتفا

فريدا ي�صع معايري جديدة من حيث

تقنيات املواد امل�صتعملة يف �صناعة

الهواتف املتحركة. وقد حافظ

هذا الهاتف بن�صخته املحدودة

Limited Edition Pure على Vertu الت�صميم االأ�صلي ملجموعة

Constellation غري اأنه جمع ال�صكل االن�صيابي اخلا�ش باخلزف

امللون عايل التقنية مع امللم�ش

الدافئ والطبيعي الأفخر اأنواع

اجللود لي�صكل هاتفا ع�صريا وغاية

يف االأناقة.



عندما تفكر يف �مر�أة تعترب يف مقدمة �لن�صاء يف قطاع �لأعمال فال �صك �أنها �صوف تكون

�صلمى �لها�صمي ، مديرة �صركة �إينفنت و�مل�صئولة عن موؤمتر �صيد�ت �لأعمال وتعترب و�حدة

من �لن�صاء �لتي حققت جناحا كبري� يف قطاع �لأعمال .

مديرة من طراز فريد

تعترب �صلمى الها�صمي الثالثة بني �صبع اإخوة

ذلك يف الظروف �صاعدتها وقد واأخوات

حيث ح�صلت على الكثري من اخلربات التي

كان لها الف�صل يف ت�صكيل �صخ�صيتها . تعليقا

اأعمال رجل والدي كان تقول ذلك على

ذلك �صاعدين وقد كثريا نتنقل كنا ولذلك

يف التعرف على الكثري من الثقافات ولذلك

هوايتي ال�صفر يكون اأن الغريب من لي�ش

املف�صلة وقد �صافرت اإىل العديد من الدول

و�صوي�صرا وتنزانيا وم�صر قرب�ش ومنها

ق�صيت التي املتحدة واململكة البهاما وجزر

فيها ما يقرب من اثني ع�صر عاما.

يف املتو�صط تعليمها على �صلمى ح�صلت

ذلك وبعد وهامرب�صايد لنكو�صاير جامعة

ح�صلت حيث وات هرييوت جامعة يف

االأعمال جمال يف املاج�صتري �صهادة على

من اال�صتفادة اإىل �صلمى �صعت الدولية.

تقول التي عمان �صلطنة يف درا�صتها جمال

عنها »عمان هي بيتي واحل�صن الدافئ الذي

منتمية اأين اأ�صعر الذي واملكان يحت�صنني

اإليه بكل جوارحي واملكان الذي ح�صلت منه

واملكان والتجارب اخلربة من الكثري على

الذي كان قلبي وال يزال معلقا به« .

بداأت الها�صمي عملها يف فندق ق�صر الب�صتان

ثم عادت بعد ذلك اإىل لندن حيث عملت يف

ذلك وبعد بارك هايد انرتكونتننتال فندق

اأربع ملدة العماين الوطني البنك يف عملت

وقد النور�ش �صركة اإىل انتقلت ثم �صنوات

�صاعدتها هذه اخلربات كثريا يف التعرف على

تعلمت ذلك عن وتقول املجاالت من الكثري

درو�صا كثرية من كل مكان عملت فيه وتعلمت

املطلوب اللوج�صتي الدعم توفري كيفية

وتعلمت الفعاليات باإدارة يتعلق فيما خا�صة

كذلك متطلبات تنظيم املوؤمترات والفعاليات

الأي املادية اجلوانب تعلمت البنوك ويف

اخلربات هذه �صاهمت وقد اأعمال ن�صاط

املرتاكمة يف �صقل مهاراتي واإمكاناتي ب�صكل

كبري ومكنتني كذلك اأن اأكون رائدة يف جمال

االأعمال .

ت�صتمتع �صلمى كانت املدر�صة فرتة خالل

التحديات على والتغلب الفعاليات بتنظيم

وتقول االأمور هذه مثل يف ت�صادفها. التي

الظهور اأحب كنت �صغرية كنت عندما

عملت وعندما امليكروفون اأمام والتحدث

اأ�صتمتع كنت الفنادق يف الوالئم تنظيم يف

لتنظيم الالزمة االأمور واإدارة بالتخطيط

ب�صكل املخاطرة قبلت وقد الفعاليات هذه

عملي من اال�صتقالة قررت عندما كبري

وتاأ�صي�ش ن�صاط خا�ش بي وقد كانت التجربة

�صاحبة الأين اليوم بالفخر واأ�صعر ناجحة

�صركة اإينفنت التي تعترب ال�صركة الرائدة يف

جمال اإدارة الفعاليات والعالقات العامة.

كما هو معلوم فاإن اإدارة اأي ن�صاط عمل لي�ش

بالهني ولكن اأ�صرتها وزوجها قدما لها الكثري

الدعم على وتعليقا والت�صجيع الدعم من

والدي اأن اأعرف كنت �صلمى تذكر االأ�صري

ال�صعاب مواجهة يف بجانبي يقف �صوف

هذه �صدة كانت مهما طريقي تعرت�ش التي

يتوفر اأن ال�صروري من ولذلك ال�صعاب

عملك يف تنجح حتى االأ�صري الدعم لديك

وبالن�صبة يل فاإن زوجي ي�صاعدين الأنه رجل

واالعتماد اإليه اللجوء واأ�صتطيع م�صريف

اأ�صعر واأنا الكثري من اجلوانب راأيه يف على

باالمتنان له كثريا .

اإمراأة يف القمة

معلومات خا�ضةلديها اأخوان تواأم

اآخر اإجازة ق�صتها يف �صوي�صرا

والدها هو م�صدر االإلهام واملثل االأعلى

حتب اخلروج والت�صوق مع اأخوتها

حتب املغامرة ورحالت ال�صفاري

« �صيلدون �صيدين كتاب تقراأ احلايل الوقت يف

املاي�صرتو«

املثل االأعلى يف جمال االأعمال » حممد الربواين

الربواين حممد �صركة اإدارة جمل�ش رئي�ش

خلدمات النفط واأحمد العربي من بنك م�صقط

الن�صاطات من جمموعة تدير وهي نف�صها ترى

ملدة ع�صر �صنوات

�صو�صميتا �صوركل- حممد فهمي رجب

AAI - September 09

Documents

Transcript of AAI - September 09