رئي�س التحرير

غالب الفوري

املحررون

اأك�شاي بتناجر

فاطمة بنت عبداهلل العرميية

حممد فهمي رجب

الرتجمة

م�صطفى كامل

م�ساعد املدير الفني

�شندي�س اأ�س رجننيكر

م�صمم �أول

�صمري حمي الدين

�لت�صوير

راجي�ش برمند

�شاتيا دا�س

رئي�س �لأعمال �لتجارية- وحدة

�لإعالم �ل�صرت�تيجي

كو�س جوبت

مدير �لإنتاج

رامي�ش جوفند راج

الرئي�س التنفيذي

�صانديب �صيهجال

نائب الرئي�س التنفيذي

األبانا روي

مدير �لأعمال

رايف رامان

تنفيذية دعم لالأعمال �لتجارية

رادا كومار

النــــا�شـر

�ملتحدة لل�صحافة و�لن�صر �س.م.م

�س:ب : 3305 ، روي ، الرمز الربيدي: 112

م�صقط ، �صلطنة عمان

هاتف: 24700896 00968 فاك�ش: 24707939 00968

aai@umsoman.com :الربيدالإلكرتوين

جميع احلقوق حمفوظة ــ ال يجوز ن�صخ اأو اإعادة طبع اأي

من املوا�صيع املن�صورة دون احل�صول على موافقة خطية

من النا�صر: وال يتحمل النا�صر اأية م�صوؤولية بخ�صو�ش

حمتويات االإعالنات.

حقوق الطبع حمفوظة 2009 م

املتحدة لل�صحافة والن�صر �ش.م.م

متت الطباعة يف �صركة مطبعة مزون �ش.م.م

الف�صل هو م�صري اأولئك الذين ال يخططون ملا يقومون به؛ الأن التخطيط يعني تويل زمام االأمور واأن يكون ال�صخ�ش

قادرا على التجاوب وعلى حتمل امل�صوؤولية والرتكيز فيما يقوم به. �صدق اأوال ت�صدق ولكن االأمر الذي ال مراء فيه هو اأن

الكثري من قطاعات االأعمال تف�صل ب�صبب ق�صور يف التخطيط الذي يعد اأمرا حيويا جيدا من اأجل التفكري اال�صرتاتيجي

ب�صاأن م�صتقبل العمل، مع االأخذ يف احل�صبان االأو�صاع احلالية التي مير بها قطاع االأعمال اخلا�صة باأي �صركة.

جيدة عمل خطة لديك يكون الأن تدعوك التي االأ�صباب من العديد هناك فاإن جيدة عمل خطة لديك تكن مل اإذا

يف �صهدناه مما )اأ�صد ع�صيبة اأوقات من معاناتنا اإىل �صك وال توؤدي �صوف املتقلبة املناخية الظروف واأن خا�صة

العام اأو العامني االأخريين(. وميكن اأن ت�صاعدك خطة العمل يف تقييم الن�صاطات االأ�صا�صية وتركيز الذهن )واملوارد(

وت�صاعدك كذلك على اإدارة االئتمان املتوفر لديك بفاعلية وحذر. الك�صاد – كما هو معروف – جزء اأ�صا�صي من اأي

دورة اقت�صادية ويف الغالب ال يدوم طويال ولذلك فاإن الوقت لي�ش هو املنا�صب التخاذ قرارات مت�صرعة ولكن الوقت االآن

هو الأخذ برهة راحة واإعادة تقييم املوقف احلايل حتى يتم و�صع اخلطة املنا�صبة للم�صتقبل.

تعد عملية تخطيط ال�صيناريو واحدة من اأف�صل التقنيات الفاعلة التي ي�صتخدمها رجال االأعمال اأو املديرون االأذكياء

من اأجل التغلب على اجلو الذي يعرتيه الغمو�ش. يرى جورج اإ�ش داي -اأ�صتاذ الت�صويق يف وارتون ومدير م�صارك يف

مركز ماك- اأن هناك اإقباال ورواجا كبريين على عملية التفكري يف ال�صيناريو حيث قال: »ما الذي حدث ليجعل النا�ش

االأمر. ال�صبب يف هذا الروؤية كان هو اأن عدم و�صوح الوا�صح ال�صكل؟ من لل�صيناريوهات بهذا التخطيط تقبل على

بالتاأكيد كان هذا هو الدافع االأ�صا�صي الأنه عندما تكون االأمور م�صتقرة من ال�صهل التعاي�ش مع االأمر ولكن التحدي ياأتي

عندما تكون االأمور غري وا�صحة وعندها نحتاج اإىل اأن نفكر بطريقة خمتلفة؛ الأن ما توقعناه بناء على الو�صع احلال

رمبا ال يتحقق«.

واأ�صاف »هذا يعني اأننا بحاجة اإىل اأن نبداأ يف التفكري ب�صاأن ال�صيناريوهات غري املحتملة – واجلديد يف عامل اليوم هو

اأن النا�ش بداأت اأخريا تعرف كيف تقوم بهذا االأمر يف مناخ يت�صم بكثري من الغمو�ش«.

يف مو�صوع الغالف لهذا العدد من لتقينا بعدد من مديري بع�ش اأكرب ال�صركات يف ال�صلطنة للتعرف على كيف يخططون

لعملهم يف ال�صنوات القادمة وما هي العوامل التي ي�صعونها يف اعتبارهم اأثناء التخطيط. هل اأنت م�صتعد لعام 2010؟

ال ترتدد وقم باإر�صال اآراءك وخرباتك لنا ب�صاأن هذا املو�صوع.

خلق اخليارات

�أكتوبر 2009 - �لعدد 28 - �لعام �لثالث

تقرير خا�ش عن ال�صركة العمانية للخدمات اللوج�صتية

املتكاملة �ش.م.ع.م

كلـــمـــة الـــتحـــريـــر

021_300_Aircu_M_205x270_AlamAl 1 09.09.09 16:29

اأبرز العرب

منذ فترة و�صل اإىل يدي العدد اخلا�ش

باملجلة الذ حتدث عن اأبرز ال�صخ�صيات

العربية يف ال�صلطنة، ودار يف ذهني �صوؤال قد

يكون قد دار يف اأذهان الكثريين، اأال وهو: على

اأي اأ�صا�ش مت اختيارهم؟

ولكن عندما قراأت كلمة التحرير وجدت

مربرات الختياركم هذه االأ�صماء دون غريها

-على الرغم من كوين ال اأتفق معكم يف اأكرث

من ا�صم-.

�صيف �لرو�حي

تراجع اأ�سعار النفط

اأكد الدكتور ح�صني جا�صم ع�صو جمل�ش النواب

البحريني على ان االزمة االقت�صادية العاملية

ت�صببت فى تراجع ا�صعار النفط ب�صكل نوعي

وهذا ي�صكل تهديدا حقيقيا للرفاهية االقت�صادية

لدول جمل�ش التعاون اخلليجى حيث ي�صاهم دخل

القطاع النفطي يف املتو�صط بحوايل ثالثة اأرباع

اإيرادات اخلزانة العامة . وان خمتلف امل�صادر

مبا فيها الر�صمية تتوقع تراجع م�صتويات النمو

االقت�صادي بدول جمل�ش التعاون ب�صبب التدنى

الن�صبي للنفقات العامة واخلا�صة واأن اأربع دول

خليجية تعر�صت ل�صغوطات دولية للم�صاهمة يف

توفري مبلغ قدره 250 مليار دوالر تخ�صع الإدارة

�صندوق النقد الدويل مل�صاعدة الدول االأكرث

ت�صررا للخروج من االأزمة املالية .

يا�صر �حل�صني

اأين جملتكم من

هذة الق�سايا ؟

اأول اأو�صح اإعجابي مبجلتكم االقت�صادية

العمانية املتخ�ص�صة واأود اأن اطرح عليكم

اقرتاحا اأرجو اأن يالقي منكم القبول وهو: ملاذا

ال تناق�ش املجلة بع�ش الظواهر االقت�صادية

احلالية كارتفاع اأ�صعار ال�صلع التجارية والعقار

اإىل جانب اإلقاء ال�صوء على م�صاكل القوى

العاملة الوافدة والقر�صنة االلكرتونية وطرحها

ومعاجلتها باأ�صلوب اقت�صادي واال�صت�صهاد

باآراء خرباء وا�صت�صاريني يف املجال نف�صه.

�إبر�هيم �ملعويل

اخلطط البديلة

اإن اجلهود التي تقوم بها حكومة ال�صلطنة من

اأجل دفع االقت�صاد الوطني عن طريق متويل

م�صاريع البنية االأ�صا�صية وال�صياحة وتو�صعة

القاعدة ال�صناعية . من املتوقع اأن ي�صتفيد

منها ال�صوق على املدى البعيد . فنحن بحاجة

اإىل خطط بديلة لتدعيم االقت�صاد القومي

بدال من االعتماد على النفط الذي بدت

اأ�صعاره متاأرجحة يف الفرتة االأخرية .

�صيف �ملعويل

تتوجه اأ�صرة املجلة باالعتذار اإىل كل من

الفا�صل �صعود املرهوبي )اأوبال(، و الدكتور

هالل الهنائي )�صحار لالأملنيوم(، وذلك

لورود خطاأ غري مق�صود يف عدد �صهر �صبتمرب

يف تقرير النه�صة الب�صرية، ويكمن اخلطاأ

-غري املق�صود- يف ذكر ا�صم �صعود املرهوبي

اأ�صفل �صورة الدكتور هالل الهنائي.

لذا نرجو لكل من يهمه االأمر تقبل اخلطاأ

الوارد ب�صدر رحب.

�أ�صرة �لتحرير

العـــــالنـــــاتـــــكـــــم اتـــــ�ســـــلـــــوا عـــــلـــــى رقـــــم 99253729

بريد القراء

حني نطالع تلك الكلمات الرقيقة التي ت�صلنا من قرائنا االأعزاء تغمرنا ال�صعادة ون�صعر باأن عامل االقت�صاد واالأعمال مل تعد جمرد حلم اأو م�صروعا جتاريا بل هي

بوابة وا�صعة وحمطة انطالق �صخمة الأفكار اقت�صادية ووطنية وملتقى يليق بعامل االأعمال بال�صلطنة. ال منلك �صوى توجيه كل معاين وكلمات ال�صكر لقرائنا االأعزاء

املتوا�صلني معنا بخطاباتهم وقلوبهم .. �صكرا جزيال اإن هذه االأفكار واالآراء هي التي جتعلنا ن�صعى لبذل املزيد من اجلهد. ا�صتمروا يف الكتابة اإلينا. وتذكروا اأننا نقدم

هدايا خا�صة ملر�صلي اأف�صل ثالث ر�صائل يف كل عدد.

العنوان الربيدي: جملة عامل االقت�صاد واالأعمال - املتحدة لل�صحافة والن�صر

�س.ب 3305 ، روي 112 ، �صلطنة عمان اأو فاك�ش رقم 24707939

aai@ umsoman.com :اأو الربيد الإلكرتوين

تقــــــــييم 2009

توقعات العام

القادم

خطـــــــــــط بديلة

اخلطة النهائية

�ت�صالتموؤخرا بداأت تلوح يف قطاع خدمات الهاتف

الثابت بوادر املناف�صة ، لذا فمن الطبيعي

اأن تقوم ال�صركة مب�صاعفة جهودها من

اأجل تلبية احتياجات عمالئها من ال�صركات

2236

املحتويات

تقرير خا�س�صهد قطاع اال�صمنت يف القرتة

املا�صية ن�صاطا قويا، ومناف�صة

اأقوى. و�صركة ا�صمنت عمان تواجه

حتديات احلا�صر و امل�صتقبل

طريانرحلة �صياحية قام بها اأحد اأفراد اأ�صرة التحرير اإىل مدينة لو�صرين ال�صوي�صرية اأو ما تعرف

مبدينة االأنوار، وذلك على هام�ش قيام ال�صوي�صرية بتد�صني خدمات اأكرث رفاهية

ن�صاء فوق �لقمة

مل تخرت جماال عاديا لتتميز فيه، بل

اجتهت لغري املاألوف ويف داخلها �صعور

كبري بامل�صوؤولية، بطموح لت�صخري

خربتها القانونية لتوعية املجتمع

وجهة نظريرى اخلبري االقت�صادي جون

رايت اأن لي�ش كل من يعمل يف

امل�صارف يعد م�صرفيا.. وهذا

ما يربره يف مقاله لهذا العدد

20

تقرير �ل�صوقترى �صركة اخلليجية بادر

الأ�صواق املال باأن ال�صوق يبدو

عليه التفاوؤل من خالل نتائج

الربع الثاين

52

متعة �لقيادةفولك�ش واجن جولف جي تي اإيه

الريا�صية اجلديدة.. لها وعليها.

كيف اختلفت عن �صابقاتها يف نف�ش

الفئة؟ وكيف متيزت عنها؟ ذلك ما

�صتعرفونه يف هذا العدد

58

40

76

42

�سرائب قانون ال�صرائب العماين

اجلديد يعد مغناطي�صا قويا

لال�صتثمار االأجنبي ليجد

طريقه اإىل اأر�ش ال�صلطنة

18

�صخ�صيةنا�صر املغريي -املدير العام ل�صركة

اأبومتام جرانت ثورنتون- هو اأحد

ال�صخ�صيات العمانية التي جنحت يف

حتويل الرثى اإىل ثريا

2238

�قرتب �لعام �جلاري من نهايته، فهل قمت بتقييم

�أعماله2009؟ وهل �صغت توقعاتك لعام 2010؟ وما هي

�خلطط �لبديلة �لتي ت�صمها �أجندة �ل�صركة؟ وهل رفعت

�لأقالم وجفت �صحف �خلطط �لنهائية؟

22

�إعالم و�إعالنيحدثنا هالل ال�صيابي مدير

االت�صاالت التجارية مبوؤ�ص�صة

الزبري عن اأهمية »االنرتانت«

يف االت�صاالت الداخلية

للموؤ�ص�صات التجارية

30

7عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

قال م�صوؤولون يف قطاع و�صركات

ال�صياحة اإن �صلطنة عمان �صت�صهد

زيادة نحو 11٪ يف عدد ال�صائحني

هذا العام 2009، لي�صل اإىل مليونني

بف�صل املواطنني اخلليجيني الذين

يبحثون عن عطالت منخف�صة

التكلفة يف املنطقة.

وقال خالد الغ�صان مدير التنمية

بوزارة ال�صياحة »اأجربت االأزمة

العاملية مواطني اخلليج على ال�صفر

ملناطق اأقرب اإىل دولهم وت�صتفيد

عمان ب�صكل كبري من وراء ذلك«.

واأ�صاف »للمرة االأوىل يف اأي عام

نتوقع حوايل مليوين �صائح يف

2009«، م�صريا اإىل اأن حوايل 1.8

مليون �صائح زاروا ال�صلطنة يف 2008

منهم 75٪ من مواطني دول املنطقة

اخلم�ش االأخرى التي ت�صكل مع عمان

جمل�ش التعاون اخلليجي.

واأو�صح اأن عدد مواطني دول التعاون

الذين يزورون عمان ارتفع 6٪ يف

الن�صف االأول من 2009 اإىل 710

اآالف زائر مقارنة مع الفرتة نف�صها

من العام املا�صي.

ال�سياحة يف ال�سلطنة

ترتفع بن�سبة%11

اأعلن بنك م�صقط عن جناح املزاد

الثامن الإ�صدار �صهادات االإيداع الذي

مت يف �صبتمرب، حيث مت ا�صتالم طلبات

لالكتتاب بقيمة )60،1( مليون ريال

عماين مقابل حجم االإ�صدار البالغ

)40( مليون ريال عماين، يف حني

يعترب هذا االإ�صدار من �صهادات

االإيداع االأكرب من نوعه منذ بدء

عملية االإ�صدار قبل �صنة واحدة. و بلغ

املتو�صط الرتجيحي للعائدات املقبولة

على �صهادات االإيداع لفرتة �صنة واحدة

وثالث �صنوات )4،33٪( و)٪5،50(

على التوايل يف حني مل تكن هناك اأي

طلبات ل�صهادات اإيداع لفرتة خم�ش

�صنوات. اأما اإجمايل املبلغ املخ�ص�ش

لالإ�صدار احلايل فهو )38،3( مليون

ريال عماين. ويعك�ش النجاح الذي

حققه طرح �صل�صلة من االإ�صدارات

موؤخرا، مثل �صهادات االإيداع و�صندات

التنمية احلكومية و�صندات بنك م�صقط

لفرتات ا�صتحقاق ترتاوح بني �صنة اإىل

�صبع �صنوات توفر ال�صيولة الكافية يف

النظام املايل، غري اأن البنك يتوقع

اأن تظل اأ�صعار الفائدة م�صتقرة خالل

الفرتة املتبقية من ال�صنة املالية ب�صبب

اعتبارات نهاية ال�صنة. وتظهر حالة

التح�صن يف و�صع ال�صيولة العاملي

واأ�صواق االئتمان اإىل جانب االنتعا�ش

احلا�صل يف اأ�صواق االأ�صهم وجود

موؤ�صرات جديدة اإيجابية يف االقت�صاد

العاملي، كما �صهدت اأ�صعار الفائدة

العاملية طويلة املدى هي االأخرى بع�ش

التح�صن يف االأ�صهر االأخرية.

)60,1( مليون ح�سيلة املزاد الثامن ل�سهادات االإيداع

عقد جمل�ش اإدارة برنامج �صند

موؤخرا اجتماعه االأول لهذا العام،

و�صرح �صامر بن اأحمد النبهاين

الرئي�ش التنفيذي لربنامج �صند

اأنه مت خالل االجتماع مناق�صة عدد

من املذكرات تتعلق بجائزة �صند

للمبادرات الفردية لعام 2008

ومراكز �صند للخدمات والدعم

التمويلي ومتابعة تعمني ن�صاط

اخلياطة الن�صائية بواليات املرحلة

الثانية وبرنامج اإجناز عمان

وحا�صنات �صند.

واأ�صاف يف ت�صريح لل�صحفيني انه مت

اأي�صا مناق�صة مذكرات تتعلق مبركز

الت�صغيل الذاتي والتعاون مع منظمة

العمل الدولية ومتويل م�صاريع الفائدة

للمهنيني وال�صماح الأ�صحاب املبادرات

الفردية بالعمل داخل املنازل اإىل

جانب مذكرة حول م�صروع زيادة

�صقف قرو�ش �صند.

وقال: اإنه مت خالل االجتماع اإقرار

م�صروع رفع �صقف القرو�ش لربنامج

�صند وجاء نتيجة ارتفاع اأ�صعار

االإيجارات واملواد والتجهيزات

مو�صحا اأنه يتم حاليا تطبيق ذلك

على اأ�صا�ش م�صروع جتريبي.

�سند يرفع �سقف القرو�ص

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 6

اأعلنت �صركة النه�صة للخدمات

التزامها ك�صريك رئي�صي لدعم اأول

Outward( برنامج ملدر�صة

تاأ�صي�صها يف العامل يتم )Boundالعربي يف �صلطنة عمان وتعرف

حمليا با�صم )حتدي(.

Outward ( و ال تهدف موؤ�ص�صة

بل هي للربح الدولية ) Boundموؤ�ص�صة خريية تعليمية، ت�صتخدم

مواقع خارجية ك�صفوف لتعليم

مهارات احلياة االأ�صا�صية وهي

م�صممة خ�صي�صا لبناء الثقة

الذاتية يف ال�صبان البالغني الذين

ترتاوح اأعمارهم بني 16-18 عاما.

وحتر�ش �صركة النه�صة على توفري

مثل هذه الفر�صة يف �صلطنة عمان

حيث يتم توجيه ال�صباب من خالل

مواجهاتهم مع حتديات الربية على

املناف�صة يف بيئة “ل يتوفر فيها

هاتف، اأو طهاة، اأو �صفوف درا�صية

مغلقة” باعتباره املفتاح االأول

لتحقيق ذاتهم و قدرتهم. باالإ�صافة

اأن العمل يف جمموعات ي�صهم يف

بناء تقدير العمل اجلماعي امل�صرتك

كفريق واحد، وتنمية روح املواطنة

امل�صوؤولة.

كذلك فاإن �صركة النه�صة للخدمات

هي اأول �صريك يتعهد بتقدمي

الدعم ملدة �صت دورات من ثالثة

اأيام جلن�ش واحد من ال�صباب يف

املدار�ش احلكومية، وتاأمل ال�صركة

يف اأن املزيد من ال�صركات العمانية

�صوف حتذو حذوها. وت�صتوعب كل

دورة جمموعة من 18 �صخ�صا وتبلغ

تكلفتها 4000 ريال عماين.

االأخبار االقت�صادية

النه�سة �رشيكا رئي�سيا

يف الـ »حتدي«

التجارة اخلارجية لل�سلطنة ترتاجع اإىل 4.1 مليار ريال

تراجع حجم التجارة اخلارجية لل�صلطنة

يف الربع االأول من العام احلايل بن�صبة

20 ٪ بعد اأن هبطت اإىل 4.185 مليار

ريال مقارنة بـ5.237 مليار يف الفرتة

املماثلة من العام املا�صي متاأثرة باالأزمة

العاملية التي هوت باأ�صعار النفط اإىل

م�صتويات متدنية، اإ�صافة اإىل تاأثرياتها

على ال�صيولة وم�صتوى الطلب على

املنتجات عامليا، غري اأن حت�صن اأ�صعار

النفط واجتاه االقت�صاد العاملي اإىل

التخل�ش من الركود قد يقل�ش ن�صبة

الهبوط يف الربع الثاين من العام

احلايل. و�صجلت ال�صادرات ال�صلعية

تراجعا يف الربع االأول من العام احلايل

اإىل 2.2 مليار ريال مقارنة بـ 3.2 مليار

ريال يف الربع االأول من العام املا�صي

م�صجلة هبوطا بن�صبة 30.4 ٪، يف حني

تراجعت قيمة الواردات ال�صلعية امل�صجلة

من 2.034 مليار ريال اإىل 1.955 مليار

ريال م�صجلة هبوطا بن�صبة 3.9 باملائة.

»ظفار« يرتقي باملبيعات

املبا�رشة لراحة اأكرب للزبائن

45547 اإجمايل املعينني يف

القطاع اخلا�ص يف 2009

قام بنك ظفار موؤخرا بتجديد وحت�صني

عمل فريق املبيعات املبا�صرة، وذلك

للتوا�صل مع الزبائن مبا�صرة، و�صد

الفجوة بينهم وبني البنك والتي من

�صاأنها تلبية متطلبات الزبائن ب�صكل

اأ�صرع واأف�صل، ويهدف هذا التجديد يف

هذا النطاق اإىل تقدمي م�صتويات اأف�صل

من اجلودة والراحة للزبائن.

وقد كانت الو�صائل التقليدية للت�صويق

ترتكز على و�صائل االإعالم املعروفة

كاالإعالنات اأو غريها واالكتفاء بانتظار

الزبون ليبادر بزيارة اأحد فروع البنك

للح�صول على اخلدمات التي يرغب

بها ، ويف كثري من االأحيان تف�صل هذه

الطريقة يف تو�صيح ال�صورة الكاملة

للميزات التي ميكن للزبون اأن ي�صتفيد

منها. وانطالقا من هذا املفهوم جاءت

مبادرة الرقي بفريق املبيعات املبا�صرة

،بهدف �صد الفجوة بني الزبون

والبنك، وتو�صيح ال�صورة الكاملة لهم،

واكت�صاف اآخر احتياجات الزبائن

اخلا�صة بكل فرد منهم وتلبيتها.

واليوم اأ�صبح باإمكان الزبون اأن يح�صل

على قر�ش، اأو بطاقة ائتمان، اأو حتى

اأن يفتح ح�صابا من منزله اأو من مكان

عمله.

بلغ اإجمايل القوى العاملة الوطنية

املعينني مبن�صاآت القطاع اخلا�ش منذ

بداية العام احلايل وحتى منت�صف

�صهر �صبتمرب احلايل 45547 مواطنا

ومواطنة. وقال مظفر بن �صعيد الوهيبي

نائب مدير عام الت�صغيل بوزارة القوى

العاملة اأن عدد القوى العاملة الوطنية

املعينني خالل نف�ش الفرتة ي�صتمل على

38038 مواطنا من الذكور و 7509

مواطنات من االإناث م�صريا اإىل اأن

اإجمايل الذين مت تر�صيحهم للعمل من

اجلن�صني منذ بداية العام احلايل وحتى

منت�صف �صهر �صبتمرب احلايل 52551

مواطنا ومواطنة. واأ�صاف اأن عدد

القوى العاملة الوطنية الذين مت تعيينهم

بالقطاع اخلا�ش من حملة الدرجة

اجلامعية قد بلغ 1600 مواطن ومواطنة

ومن حملة �صهادة الدبلوم 1481 مواطنا

ومواطنة ومن حملة ال�صهادة العامة

16887 مواطنا ومواطنة اأما العدد

املتبقي من اإجمايل املعينني فهم من

حملة ال�صهادات دون ال�صهادة العامة.

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 8

وقعت وزارة االإعالم ب�صلطنة

عمان وال�صركة العمانية القطرية

لالت�صاالت »النور�ش« اتفاقا يتم

من خالله تقدمي خدمة بث تلفزيون

�صلطنة عمان »الربنامج العام

والربنامج الثاين« عرب الهاتف

املحمول.

وقع االتفاق عن وزارة االإعالم

�شعادة ال�شيخ عبداهلل بن �شوين

احلو�صني وكيل وزارة االإعالم

وعن ال�صركة العمانية القطرية

لالت�صاالت رو�ش كورماك الرئي�ش

التنفيذى للنور�ش.

وقال الرئي�ش التنفيذي لل�صركة

العمانية القطرية لالت�صاالت عقب

توقيع االتفاقية اأن هذه اخلدمة

تتيح م�صاهدة بث تلفزيون �صلطنة

عمان بربناجميه من قبل امل�صرتكني

يف خدمات النور�ش وفقا لباقات

متنوعة �صتوفرها ال�صركة باأ�صعار

منا�صبة.

واأ�صاف اأن ال�صركة �صوف تقدم

نوعني من الباقات االأوىل ت�صمل

الباقات العربية وبع�ش القنوات

املعروفة يف املنطقة االإخبارية

والريا�صية والقنوات العامة، والباقة

الثانية ت�صمل الباقة الدولية وهي

قنوات اأجنبية وهندية وريا�صية

دولية.

وكانت وزارة االإعالم قد وقعت

على اتفاقية مماثلة مع �صركة عمان

موبايل لتقدمي اخلدمة نف�صها.

اأظهرت اإح�صائيات اأن امليزانية

االإجمالية للبنوك التجارية العاملة

بال�صلطنة يف نهاية يوليو 2009

ارتفعت بن�صبة 11 ٪ لت�صل اإىل

13668.8 مليون ريال مقارنة

بـ12315.3 مليون ريال يف نهاية

يوليو 2008.

وذكرت االإح�صاءات ال�صادرة

عن وزارة االقت�صاد الوطني اأن

اإجمايل ر�صيد االئتمان زاد بن�صبة

2ر16 باملائة لي�صل اإىل 9623.6

مليون ريال عماين يف نهاية يوليو

2009 باملقارنة بـ8280.9 مليون

ريال يف نهاية يوليو من العام

املا�صي.

كما زادت ا�صتثمارات البنوك

التجارية يف خمتلف االأوراق املالية

حملية واأجنبية ما ن�صبته 23.3

باملائة لت�صل اإىل 1558.1 مليون

ريال يف يوليو 2009 باملقارنة

ب1264 مليون ريال يف نهاية يوليو

. 2008

واأ�صارت اإىل اإن ر�صيد حيازة

البنوك التجارية من �صهادات

االإيداع التي ي�صدرها البنك

املركزي العماين زاد بن�صبة

41.2 باملائة اإىل 1047 مليون

ريال يف نهاية يوليو 2009 مقارنة

ب741.5 مليون ريال يف نهاية

يوليو 2008.

واأو�صحت اإن ر�صيد اال�صتثمار يف

االأوراق املالية االأجنبية انخف�ش

من 293.5 مليون ريال عماين

اإىل 256.3 مليون ريال بنهاية

�صهر يوليو من العام احلايل كما

انخف�صت اأ�صول البنوك التجارية

على �صكل نقد وودائع لدى البنك

املركزي اإىل 770.6 مليون ريال

نهاية يوليو 2009 من 1040.5

مليون ريال يف نهاية يوليو من

العام املا�صي.

ارتفاع اأ�سول البنوك

العمانية بـ 11 %

تلفزيون ال�سلطنة عرب هاتفك مع النور�ص

وقع الطريان العماين الناقل الوطني

لل�صلطنة مع �صيتا)SITA(، ال�صركة

املتخ�ص�صة يف توفري اأحدث اأنظمة

االت�صاالت وتكنولوجيا املعلومات

اإىل قطاع النقل اجلوي، عقدا ملدة

خم�ش �صنوات بتكلفة 4.6 مليون

دوالر لتنفيذ و�صيانة حل �صبكة الربط

املختلطة العاملية لكافة عمليات

الناقل التجارية املتنامية، هذا خالل

مرحلة انتقال ال�صركة من االت�صاالت

القدمية اإىل تقنية اأف�صل، مع كافة

اأنحاء العامل.

هذا امل�صروع املهم من املتوقع اأن يعزز

االإنتاجية كما �صي�صاهم ب�صكل موؤثر يف

حتقيق وفورات يف التكاليف الت�صغيلية

لل�صركة عرب �صبكة حمطاتها دائمة

التو�صع، والتي �صت�صل اإىل نحو 40

حمطة عاملية بحلول نهاية هذا العام.

تعاون بني الطريان العماين

و �سيتا

االأخبار االقت�صادية

11عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

وبداأت املالمح بالظهور

اأ�صبح باإمكانك اليوم روؤية مرافق

املدينة الريا�صية التي �صتحت�صن

الدورة الثانية لالألعاب االآ�صيوية

ال�صاطئية- م�صقط 2010 وهي تت�صكل

بخطى ثابتة وبوترية ت�صتحق االإعجاب.

وذلك ما اأكده انعقاد اجتماع خا�ش

للجنة التوجيهية لالألعاب االآ�صيوية

ال�صاطئية بهدف االطالع على تقدم

اأعمال اإن�صاء امل�صروع. حيث اجتمعت

اللجنة موؤخرا لالطالع على اآخر

م�صتجدات اأعمال البناء والتي ت�صم

املر�صى واملباين الدائمة باالإ�صافة اإىل

اأعمال الت�صجري.

وقد مت تكليف اللجنة التوجيهية

التي ي�صمل اأع�صاوؤها كـال من معايل

الدكتورة راجحة بنت عبداالأمري

وزيرة ال�صياحـة ومعايل املهند�ش علي

ال�صنيدي وزير ال�صوؤون الريا�صية

ورئي�ش جمل�ش اللجنة االأوملبية

العمانية والفا�صل املهند�ش نائب

رئي�ش جمل�ش اللجنة االأوملبية العمانية

والفا�صل املهند�ش الرئي�ش التنفيذي

لل�صركة العمانية للتنمية ال�صياحية

)عمران(، من قبل اللجنة التنظيمية

لالألعاب االآ�صيوية ال�صاطئية يف

م�صقط لالإ�صراف على عملية ت�صليم

امل�صروع يف موعده املحدد، مبا يف ذلك

احل�صول على اعتماد كافة االلتزامات

املالية واالإدارية ومتابعة جداول

املتعاقدين.

وتتوا�صل اأعمال البناء واالإن�صاءات

وفقا للجدول الزمني املحدد لها من

جميع نواحي امل�صروع، والذي بداأ

العمل فيه يف �صهر يونيو 2008م، حيث

مت اإجناز ما يقارب 77٪ من اأعمال

املر�صى مع االنتهاء تقريبا من حائط

املر�صى ومدرجات ال�صاطئ والطرقات

املائية. اأما املباين الدائمة فقد بداأت

معاملها بالظهور مع تقدم ملحوظ يف

اأعمال مباين ال�صقق والفندق ومركز

اإدارة االألعاب واملواقع الريا�صية.

باالإ�صافة اإىل ذلك فقد بداأ العمل

يف اأعمال البنية االأ�صا�صية واأعمال

الت�صجري والتي من املتوقع االنتهاء

منها يف �صهر اإبريل 2010م و�صهر

يوليو 2010م على التوايل.

ويف هذا ال�صياق، �صرح املهند�ش

وائل بن اأحمد اللواتي )الرئي�ش

التنفيذي ل�صركة عمران( قائال:

»ي�صرنا اأن نوؤكد التزامنا باجلدول

الزمني املقرر الإنهاء اأعمال البناء يف

املوقع قبل املهلة املحددة. وي�صكل هذا

االجتماع دليال ملمو�صا اللتزامنا يف

امل�صي قدما بهذا امل�صروع«.

واجلدير بالذكر اأنه يوجد حاليا

1800 عامل يف موقع املدينة الريا�صية

ومن املتوقع اأن يزداد هذا العدد اإىل

2500 عامل. علما باأن �صركة عمران

حققت �صجال مثاليا من عدم وقوع اأي

اإ�صابات خالل تنفيذ اأعمال املدينة

الريا�صية بتحقيقها اأكرث من 3 ماليني

�صاعة عمل من دون اأية اإ�صابات

م�صيعة للوقت، حيث اأن ذلك دليل

على التزام �صركة عمران على �صالمة

العاملني يف تنفيذ جميع م�صاريعها.

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 10

يف االأخبار

»معا من اأجل عيد �سعيد« تر�سم الفرح على وجوه 26.561 طفلاأعلن فريق حملة » معا من اأجل عيد

�صعيد« - والتي اأطلقها بنك م�صقط

وجمموعة عمانتل يف بداية �صهر

رم�صان الف�صيل وا�صتمرت اأ�صبوعني-

جناحها يف حتقيق اأهدافها و التي

من اأهمها امل�صاهمة يف تعزيز مفهوم

امل�صاركة و التعاون و اإحياء القيم

العمانية االأ�صيلة املتعلقة بثقافـــة

التربع والتعاون بني اأفراد املجتمع

وجنحت احلملة التي تعد االأوىل من

نوعها يف ال�صلطنة اأن ت�صتقطب اهتمام

االأفراد وكافة موؤ�ص�صات القطاع العام و

اخلا�ش و رجال االأعمال الذين بادروا

بامل�صاركة وامل�صاهمة يف اإجناحها كما

جنحت حملة »من اأجل عيد �صعيد« يف

ت�صجيع موظفي ال�صركات و االأفراد

بامل�صاركة و التربع ل�صالح احلملة، و

يذكر اأن احلملة حظيت بدعم و اهتمام

اإعالمي كبريين و تغطية متميزة يف

كافة و�صائل االإعالم مما جعلها حديث

ال�صارع العماين حيث اأكد عدد من

ال�صخ�صيات وال�صركات على اأهميتها

يف تنمية و تطوير املجتمع العماين و

ا�صتمرارها و ا�صتجابة لذلك فقد قرر

بنك م�صقط وعمانتل تقييم احلملة

من كافة النواحي و درا�صة تنظيمها يف

العام القادم و تنظيم فعاليات و اأن�صطة

جديدة و خمتلفة تهدف اإىل حث

املواطنيني و املقيمني على التبـــرع و

امل�صاركة يف اإ�صعاد اأطفال اأ�صر ال�صمان

الجتماعي.

و قد بلغ جمموع عدد االأطفال من فئات

ال�صمان املختلفة التي �صوف ت�صتفيد

من هذه احلملة 26،561 فردا، و �صيتم

اإدخال املبالغ يف ح�صاباتهم مبا�صرة.

و قال عبدالرزاق بن علي بن عي�صى

الرئي�ش التنفيذي لبنك م�صقط اأنه و

رغم الفرتة الب�صيطة للحملة اإال اأنها

ا�صتطاعت اأن تر�صم الب�صمة على وجوه

اأكرث من 26.000 طفل من خمتلف

اأرجاء ال�صلطنة كما متكنت من جمع

مبلغ و�صل اإىل 250.000 ريال عماين

حمققة بذلك اأكرث مما كان متوقعا

لها، و قد �صكلت احلملة حمورا اأ�صا�صيا

يف حديث النا�ش يف كافة اأنحاء

ال�صلطنة و كانت اأي�صا اأحد املوا�صيع

االأ�صا�صية يف و�صائل االإعالم املختلفة.

و خالل املوؤمتر ال�صحفي األقى الدكتور

عامر بن عو�ش الروا�ش الرئي�ش

التنفيذي لل�صركة العمانية لالت�صاالت

) عمانتل وعمان موبايل ( بيان نتائج

حملة »من اأجل عيد �صعيد«، و قال: اأود

اأن اأعلن باأن املبادرة حققت االأهداف

املتوخاة منها، حيث اأنها جعلت مو�صوع

التربع حمورا للنقا�ش يف املجتمع،

و جنحت يف تعزيز ثقافة امل�صاركة

والتعاون والتكاتف وم�صاعدة االآخرين،

و هنا ي�صرين اأن اأ�صيد بالتجاوب

ال�صريع من اأوقاف اللواتيا و ال�صركات

واجلهات التي تربعــت لهذه احلملة

باالإ�صافة اإىل بنك م�صقط و عمانتـــل

وهي بنك عمان العربي و دبليو جاي

تاول و �صـــركة احل�صن الهند�صيـــــة و

اأجرا�ش لالت�صاالت و قهوة املكان و

�صركة �صرق �صحار ملنتجات احلديد

و العمانية للتمويل و الروؤية خلدمات

اال�صتثمار و ظفار الدولية و بيت

الفخامة للتجارة العاملية و مركز

الفخامة للت�صوق.

و حول اآلية التوزيع قال الدكتور عامر

الروا�ش يبلغ عدد اأ�صر ال�صمان

االجتماعي ما يقارب 50،000 حالة

منهم 30،000 حالة كاأفراد و البقية

تتاألف من عائالت مع اأطفال، و حيث

اأن هذه احلملة ت�صتهدف اأ�صا�صا

فئة االأطفال فقد مت تخ�صي�ش تلك

املبالغ لفئة االأيتام و االأرامل التي

لديها اأيتام وفئة املطلقات التي لديها

اأطفال و لالأطفال املحت�صنني لدى

ا�صر و دار رعاية الطفولة و اإىل مراكز

جمعية رعاية االأطفال و مراكز الوفاء

التطوعية و اإىل مركز جمعية التدخل

املبكر.

�أول: �ل�صركة �لعمانية

لالت�صالت )�إد�رة وموظفني(:

جمموع املبالغ املح�صلة 100 األف

ريال عماين.

ثانيا: بنك م�صقط )�إد�رة

وموظفني(:

جمموع املبالغ املح�صلة 85 األف ريال

عماين.

ثالثا: �جلهات و�ل�صر�كات

�لد�عمة للحملة و�لأفر�د:

بلغت التربعات 65 األف ريال

عمانــي.

طرق حت�سيل التربعات

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 12

جناح خام�س يكلل مهمة قافلة النور�س اخلريية احتفت ال�صركة العمانية القطرية

لالت�صاالت »النور�ش« يف مبناها

الرئي�صي بالعذيبة بو�صول قافلة

النور�ش اخلريية حتت رعاية �صعادة

ال�صيخ اإبراهيم بن يحيى الرواحي وايل

بو�صر، والذي رافقه يف حفل اال�صتقبال

رو�ش كومارك الرئي�ش التنفيذي

للنور�ش وعدد من امل�صوؤولني بال�صركة

وامل�صاركني بالقافلة من موظفني

ومتطوعني واإعالميني .

وا�صتقبلت القافلة باحتفالية كبرية

تكرميا للم�صاركني على اجلهود املبذولة

يف خمتلف مراحل القافلة قاطعة بذلك

اأكرث من ثالثة اآالف كيلومرت لهذا

العام منذ انطالقتها يف تاأدية واجبها

االجتماعي يف يوم 30 اأغ�صط�ش 2009.

وكانت انطالقة القافلة من مركز

الوفاء االجتماعي التطوعي بالعامرات

باجتاه والية �صور، حيث قام نخبة

من موظفي النور�ش بتقدمي عدد من

احلوا�صيب واأجهزة الت�صوير املختلفة

للمركز باالإ�صافة اإىل حت�صري قاعة

مرئية بنظام امل�صرح املنزيل وجمموعة

كبرية من االألعاب واالأقرا�ش املدجمة

التثقيفية والتعليمية. ثم ا�صتكملت

م�صرية اخلري �صعيها اإىل جزيرة

م�صرية يف جو �صادته روح التعاون

بني كل اأفراد القافلة. حمافظة ظفار

املحطة االأخرية للقافلة يف مرحلتها

االأوىل، حيث قامت باملرور على كل من

واليتي طاقة ومرباط.

ثم ا�صتاأنفت القافلة مهمتها يف تقدمي

امل�صاعدات ملراكز الوفاء االجتماعي

التطوعي من خالل مرحلتها الثانية

التي تغطي عددا من واليات الباطنة

والظاهرة والداخلية وال�صرقية.

انطلقت من املقر الرئي�صي بالعذيبة

اإىل والية اخلابورة �صمن فعاليات

اليوم االأول وزارت فيه مركز الوفاء

االجتماعي التطوعي باخلابورة ،

وقدمت القافلة للمركز دعما متثل يف

تلبية العديد من احتياجات املركز.

ويف ختام زيارة القافلة للمركز توجه

القائمون عليه بطلب مظلة مكيفة

لل�صاحة الداخلية للمركز، وجتاوبت

اإدارة القافلة ب�صكل �صريع لهذا الطلب

لوقوفهم على اأر�ش الواقع، وقرروا

اإن�صاء املظلة على اأن تكون جاهزة بعد

عيد الفطر املبارك.

وطافت القافلة بعدد من املراكز

وقدمت العديد من املنا�صط والفعاليات

يف كل من عربي وينقل، ثم باملنطقة

الداخلية متمثلة يف منح ونزوى، ثم

والية دماء والطائيني قبل رجوعها اإىل

مقر النور�ش الرئي�صي بالعذيبة.

وبهذه املنا�صبة قال رو�ش كورماك

الرئي�ش التنفيذي للنور�ش: »وقفة

تقدير واإجالل لكل من �صاهم يف

اإجناح القافلة اخلريية يف دورتها

اخلام�صة. اإن الفرحة لتغمرين للقاء

وجوههم التي حملت راية القافلة

النبيلة؛ الإي�صال ر�صالتها الرامية لدعم

وم�صاعدة اجلمعيات االأهلية ومراكز

الوفاء االجتماعي التطوعي املنت�صرة

يف خمتلف مناطق وواليات ال�صلطنة،

وبالتحديد من ذوي االحتياجات

اخلا�صة؛ هذه الفئة التي ينبغي اأن

يقف اجلميع اإىل جانبها �صواء كان من

اأفراد اأو جماعات اإىل جانب �صركات

وموؤ�ص�صات القطاع اخلا�ش«.

كما األقى خالد بن اإبراهيم اآل حممود،

الرئي�ش التنفيذي للعمليات بالنور�ش

كلمة قال فيها: » قافلة النور�ش

اخلريية مبادرة حقيقية تكر�ش

امل�صوؤولية االجتماعية لل�صركة. اإنها

�صجرة مباركة توؤتي اأكلها كل عام يف

�صهر رم�صان الكرمي وهو �صهر اخلري

والعطاء. واأنا هنا اأوجه الأع�صاء

القافلة حتية �صكر وتقدير ل�صمو

الر�صالة التي يحملونها، وتفانيهم يف

تاأدية واجبهم جتاه جمتمعهم«.

جدير بالذكر اأن القافلة حققت العديد

من االإجنازات التي ي�صار اإليها بالبنان،

فقد ح�صلت النور�ش عام 2007 با�صم

القافلة على جائزة التميز يف دعم

خدمة املجتمع، و�صلمت اجلائزة يف

موؤمتر �صنوي لقادة رجال االأعمال

باإمارة دبي بدولة االإمارات العربية

املتحدة. كما تتناقل ال�صحف املحلية

والدولية ب�صفة دورية العديد من

حمطات القافلة مما ي�صري اإىل النجاح

الذي حتققه عاما بعد عام.

القـــافلة جتـــاوبت

مع طلــب عمل

مظــلة باأحد املراكــز،

وقررت اإن�ســاء املظــلة

على اأن تكون جــاهزة

بعد عيد الفطر

يف االأخبار

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 14

يف االأخبار

�سباق االت�ساالت املتنقلة يف ت�سارع

يبدو اأن الهدف الذي غر�صته هيئة

تنظيم االت�صاالت -باإ�صدارها

تراخي�ش من الدرجة الثانية اأو ما

تعرف بالـ »MVNO« يف جمال

االت�صاالت املتنقلة ل�صت �صركات-

قد اآتى ثماره. فحركة التحرير

التي طراأت على قطاع االت�صاالت

يف ال�صنوات االأخرية ت�صب يف

م�صلحة امل�صتهلك واجلمهور بال

�صك من خالل املناف�صة القوية بني

هذه ال�صركات، �صواء اأكانت هذه

املناف�صة بني ال�صركات ال�صت اجلديدة

يف ال�صوق العمانية اأو بينها وبني

اأمهات �صركات االت�صاالت املتنقلة

يف ال�صلطنة والتي ت�صمح لل�صركات

اجلديدة با�صتخدام البنية االأ�صا�صية

لها وفقا التفاقيات بني �صركات

تراخي�ش الدرجة الثانية و ال�صركات

امل�صت�صيفة.

�صهد العام احلايل ظهور اأكرث من

عالمة جتارية جديدة يف �صوق

االت�صاالت املتنقلة من خالل

الالعبني اجلدد، فحتى اليوم جند

�صركة كونكت ارابيا وقد اأطلقت

عالمتها التي حتمل ا�صم »فريندي«،

وقبل اأن مير وقت طويل اأطلقت

مناف�صتها جمان لالت�صاالت عالمتها

التجارية »رنه«، وعادت االأوىل

لتخاطب فئة ال�صباب من خالل

عالمتها اجلديدة »هالفوين«. و وفقا

لتقرير الربع الثاين لهيئة تنظيم

االت�صاالت فقد بلغت ح�صة )رنه

وفرندي( يف �صوق االت�صاالت املتنقلة

العمانية 3٪ اأي ما يفوق 90األف

م�صرتك. وكال هاتني ال�صركتني قد

وقعتا اتفاقية اال�صت�صافة مع ال�صركة

العمانية لالت�صاالت املتنقلة »عمان

موبايل«.

وموؤخرا �صركتان جديدتان وقعتا

اتفاقية اال�صت�صافة مع مناف�صتها

ال�صركة العمانية القطرية لالت�صاالت

»النور�ش«، فقد �صهد ال�صهر املا�صي

قيام �صركة مزون لالت�صاالت -وهي

مملوكة من قبل �صركة ال�صرق

االأو�صط لالت�صاالت و هي اإحدى

�صركات دبليو جي تاول واإت�صالكوم

البحرين- بتوقيع االتفاقية مع

النور�ش ويف الوقت ذاته �صتتحالف

�صركة �صماتل لالت�صاالت تعاونها مع

النور�ش وفقا مل�صدر موثوق.

وقد �صرح الرئي�ش التنفيذي ل�صركة

مزون موبايل حممد الها�صلي خالل

توقيع االتفاقية باأنها تعد عالمة فارقة

يف قطاع االت�صاالت العماين �صتمكن

مزون موبايل من جت�صيد وعودها

مل�صتخدمي الهاتف النقال بخدمات

فريدة ومتميزة م�صممة خ�صي�صا

لتلبية احتياجات ال�صرائح امل�صتهدفة.

واأ�صاف الها�صلي قائال »نحن فخورون

باأن نعلن التزامنا الكامل بخدمة جميع

م�صتخدمي الهواتف النقالة يف ال�صلطنة

من خالل خطط اأكرث مهنية و ودية

لعمالء خدمة الهاتف النقال ، ولن

ندخر جهدا يف �صبيل حتقيق ذلك«.

وكما �صهد ال�صوق املناف�صة حامية

الوطي�ش بني عمان موبايل والنور�ش

ابتداء من عام 2005 وحتى اليوم،

فاإنه قد �صهد احتدام املناف�صة يف

ال�صوق العمانية باإطالق كل من

فرندي ورنه وهالفوين خدماتهم،

وا�صتفاد اجلمهور من العرو�ش

املتميزة التي بداأت �صركات

االت�صاالت املتنقلة تقدمها. ومن

املتوقع اأن العام اجلاري �صي�صهد

عرو�صا اأكرث حرارة من ال�صيف

باإطالق �صركات جديدة خلدماتها؛

فقد �صرحت كل من مزون موبايل

و�صماتل باأنها �صتبداأ عملياتها قبل

نهاية 2009.

واحلكم �صيكون اجلمهور.

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 16

اأعلنت »�صي�صكو« عن قيادات جديدة يف كادر اإدارتها االإقليمية يف منطقة اخلليج،

وذلك يف اإطار خطة دعم ا�صرتاتيجية منو اأعمالها. فقد مت تعيني واين هال يف

من�صب مدير عام عمليات »�صي�صكو« يف دولة االإمارات العربية املتحدة. وطارق

غول يف من�صب مدير عام عمليات ال�صركة يف اخلليج )الكويت والبحرين

وقطر(. و�صامر اخلراط يف من�صب مدير اأول �صوؤون القطاع احلكومي يف

االأ�صواق النا�صئة.

و�صيقود واين هال اأعمال »�صي�صكو« يف دولة االإمارات العربية املتحدة. وكان

واين-الذي يتمتع بخربة ت�صل اإىل اأكرث من 11 عاما يف قطاع تقنية املعلومات

واالت�صاالت يف خمتلف اأنحاء منطقة ال�صرق االأو�صط واأفريقيا- قد ان�صم اإىل

عائلة »�صي�صكو« عام 2004.

كوادر عريقة تن�سم اإىل »�سي�سكو«

تي بي دبليو اأيه/ زينة تعنين

مديرا تنفيذيا لق�سم االإبداع

اأعلنت �صركة تي بي دبليو/ زينة تعيني مانفرد اأوفرمان – االأملاين اجلن�صية –

يف من�صب املدير التنفيذي لق�صم االإبداع، وبذلك �صي�صيف مانفرد اإىل ق�صم

االإبداع بالوكالة خربة دولية تتجاوز 25 عاما مقدما اأعماال اإبتكارية لل�صركات

املحلية واالإقليمية والدولية. و�صبق له واأن عمل يف عدد من وكاالت الدعاية

واالإعالن الرائدة يف كل من اأبو ظبي والقاهرة ودبي، باالإ�صافة اإىل خربته

الدولية يف كل من نيويورك ولندن وتورينو واأملانيا، ومن الوكاالت التي عمل فيها:

جي جي كا، يوجن وربيكام، اأرماندو ت�صتا، وفورت�صني برومو�صفن قبل اأن ينتقل

للعمل يف م�صقط.

مدير جديد لفولك�ص واجن ال�رشق االأو�سط

اأعلنت فولك�ش واجن ال�صرق االأو�صط عن تعيني

�صتيفان ميكا مديرا اإداريا جديدا يف منطقة ال�صرق

االأو�صط بقرار ي�صري فورا.

ويحمل ميكا �صهادة البكالوريو�ش واملاج�صتري يف

اإدارة االأعمال، وميتلك خربة تزيد على 15 عاما

يف جمال �صناعة ال�صيارات، ق�صى منها خم�صة

اأعوام مع �صركة فولك�ش واجن. و�صيتوىلى يف من�صبه

اجلديد م�صوؤولية رفع م�صتوى العمل واملبيعات نحو االأمام يف املنطقة.

التحق ميكا بفريق العمل لدى فولك�ش واجن يف هانوفر يف اأملانيا �صنة 2005م

مديرا اإقليميا لق�صم املركبات التجارية يف فولك�ش واجن يف اأوروبا الغربية

وال�صرق االأو�صط، ومن ثم اأ�صبح مديرا اإقليميا ملجموعة فولك�ش واجن يف اأملانيا

الغربية �صنة 2007م.

اأخبار النا�س

ال�سبحي م�ساعدا للمدير العام يف

ق�سم اخلزينة ببنك ظفار

اأعلن بنك ظفار تعيني ب�صري بن �صعيد ال�صبحي

م�صاعدا للمدير العام يف ق�صم اخلزينة واخلدمات

امل�صرفية الدولية. وميتلك ب�صري خربة تزيد عن 17

عاما يف جمال اإدارة اخلزينة العاملية واأ�صواق راأ�ش

املال. كما ميثل ب�صري �صلطنة عمان يف االحتاد العربي

للمتداولني يف االأ�صواق املالية. وقبل ان�صمامه اإىل بنك

ظفار، كان ب�صري يدير ق�صم اخلزينة يف بنك عمان الدويل بوظيفة مدير اأول.

وقد ح�صل ب�صري على اعرتاف يف جمال اخلزينة والتمويل من اأ�صرتاليا، ويحمل

�صهادة املاج�صتري يف خدمات املخاطر والتمويل من جامعة جال�صجو با�صكتلند.

“�سوري” تنفيذيا لـ نوكيا �سيمن�صاأعلنت �صركة »نوكيا �صيمن�ش نتورك�ش« تعيني

راجيف �صوري الهندي اجلن�صية رئي�صا

تنفيذيا لها. وكانت ال�صركة تاأ�ص�صت عرب

حتالف بني �صركتي نوكيا الفنلندية و�صيمن�ش

االأملانية عام 2007 . يتوىل �صوري )41 عاما(

املن�صب اجلديد خلفا ل�صيمون بري�صفورد

فيلي ، وذلك ابتداء من اأكتوبر اجلاري.

ويعمل �صوري يف نوكيا منذ 20 عاما ، وقبل االنتقال اإىل من�صبه اجلديد

كرئي�ش تنفيذي كان ي�صغل من�صب مدير اإدارة خدمات ال�صركات يف »نوكيا

�صيمن�ش نتورك�ش«.

نحو موا�صلة اجلهود احلثيثة يف تطوير

ا�صرتاتيجية ال�صركة يف املرحلة املقبلة، بداأت

جديدة اأ�صواق عن البحث نحو ‘رنه’ خطواتها يف املنطقة، حيث �صلم نيكال�ش نيل�صون من�صبه

كلينجفورد كرئي�ش تنفيذي يف ‘رنه’ جلواكم

بغية توا�صل حتقيق وعد ال�صركة البناء للحكومة

والعمالء وامل�صاهمني بزيادة القيمة امل�صافة

ل�صناعة االت�صاالت يف ال�صلطنة ب�صفة خا�صة و

املنطقة ب�صفة عامة.

وقد توىل نيل�صون من�صبه اجلديد كم�صت�صار يف جمل�ش اإدارة ‘رنه’ م�صتثمرا خرباته

لتطبيق خطط ال�صركة يف التو�صع االإقليمي وتطوير فر�ش جتارية جديدة، بعد اأن

راأ�ش اإدارة ال�صركة منذ مراحلها االأوىل واإطالقها الناجح.

‘رنه’ تعني كلينجفورد تنفيذيا

infedex 21.2x27.7 ara.pdf 9/16/09 12:18:21 PM

Alam Aliktisaad Wala’mal

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 18

اأحمد بن عامر العي�سري

املدير التنفيذي – اإيرن�ست ويوجن , ال�سرائب

قانون ال�سرائب اجلديد – جاذب لال�ستثمار االأجنبي يف ال�سلطنة

ظرنة هجو

يدلل اإ�صدار قانون

ال�صرائب اجلديد ب�صكل

كبري الرغبة ال�صادقة لدى

احلكومة يف زيادة عدد

اتفاقيات ال�صرائب املوقعة

مع العديد من الدول .

االأجنبي اال�صتثمار فاإن معلوم هو كما

النمو يف كبريا دورا يلعب املبا�صر

البلدان من بلد اأي يف االقت�صادي

– اإىل جانب راأ�ش املال املتوفر - الأنه

املهارات وزيادة التقنية نقل ي�صاهم يف

واخلربات ومواكبة التطورات يف االأ�صواق

ت�صعى اأن غريبا لي�ش ولذلك العاملية

معظم الدول خللق مناخ اإيجابي ي�صاعد

وت�صع االأجانب امل�صتثمرين جذب على

جانب واإىل اأولوياتها. مقدمة يف ذلك

اال�صتثمار دخول على القيود تخفيف

الوقت ذات يف تقوم فاإنها االأجنبي

باال�صتثمارات املتعلقة االأنظمة بتحرير

االأجنبية املبا�صرة .

جعل يف �صاهمت كثرية عوامل هناك

االأجنبية لال�صتثمارات وجهة ال�صلطنة

اال�صتثمارية احلوافز ذلك ومن

اال�صرتاتيجي ال�صلطنة وموقع اجلذابة

واالإطار واالأمان ال�صيا�صي واال�صتقرار

جاء وقد الفاعل والت�صريعي التنظيمي

التاج القانون اجلديد كالدرة على هذا

املر�صع باجلواهر الأنه يقدم العديد من

�صكل على االأجانب للم�صتثمرين املزايا

خف�ش يف ن�صب ال�صرائب كما اأنه يقدم

املزيد من احلوافز ال�صريبية .

�صريبة موحدة

ن�صبة اجلديد ال�صرائب قانون يقدم

على ٪12 عن عبارة لل�صرائب موحدة

يزيد والذي لل�صريبة اخلا�صع الدخل

هذا بعد . عماين ريال 30،000 عن

اأقل تقدم ال�صلطنة اأ�صبحت التغيري،

اخلا�ش الدخل على �صرائب ن�صبة

دول مع باملقارنة االأجنبية بال�صركات

اخلليج العربي االأخرى حيث تبلغ الن�صبة

والكويت ال�صعودية ويف ٪35 قطر يف

االإمارات اأما التوايل على و٪15 ٪20

فاإن ال�صرائب على البنوك االأجنبية تبلغ

موحدة �صريبة عمل فاإن كذلك .٪20

ال�صلطنة ال متيز اأن على اجلميع معناه

بني ال�صركات املحلية واالأجنبية وهو ما

ي�صمن مناف�صة �صريفة وعادلة بني كافة

ال�صركات املوجودة يف ال�صوق.

وعدم �لتفاقيات �صبكة مدة

التمييز

اجلديد ال�صرائب قانون يعك�ش كما

�صبكة مد يف العمانية احلكومة رغبة

االآن ت�صم التي ال�صريبية املعاهدات

23 دولة عن طريق الدخول يف اتفاقيات

االزدواج لتجنب االأخرى الدول مع

النموذج فاإن معلوم هو كما ال�صريبي.

التعاون مبنظمة اخلا�ش ال�صريبي

اأن ت�صم االقت�صادي والتنمية ي�صتوجب

عدم ب�صاأن بندا ال�صريبية االتفاقيات

الذي البند وهو - املعاملة يف التمييز

يعفي دافعي ال�صرائب غري املقيمني يف

على التمييزية ال�صريبية من �صلطنة

وهذا �صلطنة عمان النا�صئ من الدخل

يعني اأن املواطن اأو املقيم يف بلد اأجنبي

البلد �صريبية)يف ملعاملة يخ�صع لن

اأو الدخل( فيها متييز فيه ين�صاأ الذي

الأي متطلبات جتعل معاملته ب�صكل غري

م�صاو ملواطني ذلك البلد الذين يعملون

فاإن اآخر مبعنى . الظروف نف�ش يف

اإ�صدار قانون ال�صرائب اجلديد ال يعني

منظمة مبعايري ال�صلطنة التزام فقط

املتعلقة والتنمية االقت�صادي التعاون

مكانتها من يعزز ولكنه بال�صرائب

كوجهة جاذبة لال�صتثمار .

نظام �لإهالك �ملتز�يد

�صهدت االأنظمة املتعلقة بن�صب االإهالك

تكاليف تخفيف بهدف كبريا تغريا

االلتزام على دافعي ال�صرائب ولذلك مل

يعد من ال�صروري االآن تقدمي التفا�صيل

وبدال االأ�صول من اأ�صل بكل اخلا�صة

»كتلة طريقة ا�صتحداث مت ذلك من

اأو جمموعة االأ�صول« حيث يتم ت�صنيف

احت�صاب ويتم فئات ثالث اإىل االأ�صول

اأو كتلة بكل اخلا�صة اال�صتهالك ن�صبة

اإىل امل�صطوبة القيمة اإىل بالرجوع فئة

جانب االإ�صافات خم�صوما منه العوائد

هذا وعلى . االأ�صول بيع عن الناجمة

فاإن االأ�صول اجلارية كاملعدات املجنزرة

الثقيلة واملعدات العمالقة والرافعات

مبا االآيل احلا�صب واأجهزة واالآالت

الفكرية وامللكية الربجميات ذلك يف

الذاتي الدفع وماكينات واملركبات

واالأثاث و الرتكيبات تعترب قابلة لالإهالك

بن�صبة 33.3٪ وهي ن�صبة ال �صك جمزية

جدا ملعظم قطاعات االأعمال .

احلوافز اأن اأعاله تقدم مما يت�صح

ال�صريبية التي ي�صمنها قانون ال�صرائب

اجلديد واملزايا االأخرى جتعل ال�صلطنة

يف االأجنبي لال�صتثمار جذابة وجهة

امل�صتقبل .

infedex 21.2x27.7 ara.pdf 9/16/09 12:18:21 PM

Alam Aliktisaad Wala’mal

جمال ابت�سامتك .. مراآة �سخ�سيتك واملاء اخل�صرة النف�ش.. تبهج ثالثة

طاملا مقولة … احل�صن والوجه

انهمك وقد م�صامعنا على ترددت

عن البحث يف قدميا الكثريون

وحديثا الوجه. يف اجلمال اأ�صرار

اأجمع املخت�صون اأن الفم هو من اأبرز

املالمح يف الوجه وجمال االأ�صنان فيه

يعك�ش �صحر االإبت�صامة وعذوبتها. فهي

بدورها تر�صم االإنطباع عن �صخ�صية

الفرد وجمالهايك�صب الثقة بالنف�ش.

مهما �صخ�ش الأي االأوان يفت مل

جماال اأكرث ب�صكل ليظهر عمره كان

وثقة اأف�صل بحال وي�صعر وو�صامة

بع�ش تعترب اليوم عامل ففي اأكرب.

امل�صاكل كتزاحم االأ�صنان واإعوجاجها

و االأ�صنان بني الكبرية الفراغات و

م�صاكل كلها الفكني اأو االأ�صنان بروز

بالنف�ش. الثقة من تقلل اأن ميكن

يعاين من اأن تثبت درا�صات وهناك

من ت�صوه وا�صح يف االأ�صنان يكون اأقل

حظا من النا�ش العاديني يف االرتباط

باجلن�ش االآخر. كما اأو�صحت الدرا�صة

من اأكرث ب�صدة تعامل الغئة تلك اأن

غريها يف املجتمع.

البالغني معظم اأن من الرغم وعلى

اجل االأ�صنان من تقومي اإىل يلجاأوون

حت�صني املظهر واجلمال اإال اأن البع�ش

حلل التقومي عالج اإىل يلجاأ قد

االأ�صنان تاآكل ولعالج الفكني م�صاكل

يعترب كما التطابق. �صوء عن الناجت

ممن البع�ش عند �صروريا العالج

العلوي الفك يف �صيق من يعانون

حتى ي�صاعدهم على التنف�ش بطريقة

اأثناء ال�صخري من والتقليل �صحيحة

تكون قد الفك �صيق م�صكلة النوم.

وراثية وقد تنتج من ا�صتخدام الطفل

م�صا�صة لفرتة طويلة. وهناك حاالت

يت�صبب فيها عدم انطباق االأ�صنان اإىل

م�صاكل يف النطق وخمارج احلروف.

وحلل هذه امل�صاكل هناك اأنواع خمتلفة

والثابتة املتحركة التقومي اأجهزة من

ويف ا�صتخدامها. اإىل الطبيب يلجاأ

التقومي الثابت هناك عدة خيارات.

الطريقة �ملعدين:وهي �لتقومي

االأ�صنان.. تقومي يف �صيوعا االأكرث

ينجذب ال و لالأطفال جدا منا�صبة

اللون. الف�صي ملظهرها الكبار لها

م�صدر باختالف نوعيتها وتختلف

جميلة انواع منها فاأ�صبح �صنعها

وبراقة.

�لتقومي �ل�صفاف:وهو مقارب للون

ال الذين االأ�صخا�ش وينا�صب ال�صن

ملحوظا. التقومي يكون اأن يريدون

وتكون كثرية اأنواع اأي�صا منه ويوجد

اأكرث كلفة بقليل من النوع املعدين.

�لتقومي غري �ملرئي:وهذه التقنية

االأجهزة من جمموعة ت�صتخدم

ال�صفافة و امل�صنوعة من طبقة رقيقة

جهاز مثل وت�صتخدم البال�صتيك من

على تعمل لكنها املتحرك التثبيت

منا�صبة وتكون االأ�صنان. حتريك

للحاالت الب�صيطة وغري املعقدة.

�صحة

24521522 - 95916433

THE GULF ORTHODONTIC CENTER

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال �صبتمرب 2009 20

لي�س كل من يعمل يف امل�سارف م�سرفيايف االأ�صابيع االأخرية كان

هناك الكثري من املقاالت

حول هذا املو�صوع ويف

راأيي فاإن الكثري مما

متت كتابته لي�ش له �صلة

بالواقع ومعظمه عبارة

عن حملة ت�صتهدف

التخل�ش من امل�صرفيني

اجل�صعني.

من ٪95 باأن ونقول ب�صراحة لنتكلم

طوال يق�صون البنوك يف يعملون الذين

وقتهم يف التعامل مع ماليني العمالء يف

الفروع ومراكز االت�صال …الخ؟

الفئة هذه تعوي�ش يتم كيف هو ال�صوؤال

من النا�ش ماديا عن اجلهود املبذولة؟

البنوك يف العاملون يح�صل الغالب يف

�صهر راتب ت�صاوي ب�صيطة مكافاآت على

اأو �صهرين من الراتب.

امل�صريف القطاع يف العمل يكون غالبا،

مل ما وا�صح وتدرج معني ت�صل�صل له

ويف املاألوف عن خارج �صيء يحدث

الوقت احلا�صر ميكن القول باأن م�صتقبل

الريح، مهب يف امل�صارف يف العاملني

والذين يتعاملون وجها لوجه مع العمالء

العليا! االإدارية الوظائف اإىل ي�صلون ال

ملاذا يحدث ذلك؟ لنعود اإىل هذه النقطة

الحقا.

عندما تنظر اإىل العاملني يف اأ�صواق املال

مع يتعاملون الذين البنكي واال�صتثمار

لديهم الذين العمالء من ب�صيطة ن�صبة

على اأرباح الغالب يف كبرية ا�صتثمارات

االأ�صهم من �صفقات فيها خماطر كبرية

ف�صوف جتد اأن املهارات التي يتحلى بها

املناخ واأن فنية معظمها النا�ش هوؤالء

املكا�صب حتقيق على يركز ال�صائد

للذات بغ�ش النظر عن االآخرين والنغمة

ال�صائدة هي »اأنا ومن بعدي الطوفان«.

اأن معظم الذين ي�صلون الغالب جتد يف

اإىل املنا�صب القيادية ياأتون من هذه الفئة

اأو من فئة حمامي ال�صركات اأو املحا�صبني

اأو املاهرين االآخرين يف املجاالت املالية.

هذه على يح�صلون الذين فاإن بالتايل

املنا�صب تكون لديهم روح املغامرة وتقبل

ال�صفقة على دوما وعينهم املخاطر

ويكون اأغنياء ي�صبحون وكيف التالية

�صعر اأجعل »كيف احلياة يف مبداأهم

ما اإذا االأرباح؟« فاأجني يرتفع ال�صهم

ف�صوف بعمق اجلوانب هذه يف فكرنا

جند اأنها تتعار�ش مع مبادئ املمار�صات

اأن اآمل ولذلك والواعية البنكية احلذرة

عمل تنظيم على القائمة اجلهات تعمل

امل�صرفيني على �صد هذه الفجوات.

يكون كيف االأ�صا�صي: املو�صوع اإىل لنعد

ع�صرات �صعور نتوقع اأن املمكن من

كل العمالء يواجهون الذين من االآالف

الذي العمل عن والر�صا بال�صعادة يوم

يقومون به خلدمة العمالء يف الوقت الذي

هم املغامرين من حفنة اأن فيه يرون

الذين يجنون االأرباح واملكافاآت والعوائد

يف اجلنيهات. وماليني االأ�صهم على

الواقع مل ولن ي�صعر هوؤالء بال�صعادة طاملا

ظل هذا الو�صع على ما هو عليه.

يعد التعليم بالقدوة اأحد الو�صائل الهامة

للتغلب على هذه االأزمة ولالأ�صف ال يحدث

�صتكون العواقب فاإن نتغري مل واإذا هذا

وخيمة علينا ولي�ش اأدل على ذلك من اأن

مليون جنيه 30 ي�صع الذي باركلي بنك

موؤلفة ملجموعة الطاولة على اإ�صرتليني

فقط وهذا فقط! مديرين 5 اأو 4 من

هو مثال واحد وب�صيط، وهذا املبلغ طبعا

العاملني الأولئك حلم جمرد من اأكرث

خالف هناك ولي�ش العمالء. خدمة يف

ب�صكل التنفيذيني تعوي�ش يجب اأنه على

الذي يقومون به الكبري الئق عن اجلهد

التي البنك وامل�صوؤوليات خلدمة م�صالح

يتحملونها يف هذا ال�صدد ولكن يف الوقت

باملعقول �صيء كل يكون اأن بد ال ذاته

وبدون اأي جتاوز اأو اإ�صراف.

الطريقة املثالية للتخل�ش من هذا الو�صع

يطلق مما نتخل�ش اأن هو ذكرناه الذي

اأي اإىل وحتويله البنكي اال�صتثمار عليه

ويجب العمالء. لودائع م�صابه ق�صم

اإن�صاء بنوك ا�صتثمارية متكن امل�صاهمني

من املخاطر حتمل يحبون الذين

اأي وقت اأو ترك اال�صتثمار يف اال�صتثمار

تعتني التي القدمية التجارية للبنوك

لتقدمي اال�صتعداد لديها والتي بعمالئها

اأموالها وا�صتثمار لعمالئها جيدة خدمة

قليلة �صوى خماطر ال حتمل م�صاريع يف

على معقولة عوائد لهم ت�صمن والتي

ا�صتثماراتهم والتي تعطي كذلك مكافاآت

معقولة ملوظفيها.

الأن باالأ�صف اأ�صعر باأنني اأقول اأن يجب

هو االأخرية ال�صنوات يف ال�صائد االجتاه

االإ�صارة الأي �صخ�ش يف املجال املايل على

اأنه يعمل يف »قطاع امل�صارف« اأو على اأنه

»م�صريف«. ويجب اأن اأ�صري اإىل اأن الكثري

الذين العاديني املوظفني من هم منا

يكرهون اأن يتم ت�صنيفهم يف خانة واحدة

جماالت يف يعملون الذين اأولئك مع

امل�صرفيني اأو البنكية اال�صتثمارات

التجار كما اعتدنا اأن نقول عليهم. لذلك

االإعالم و�صائل متيز اأن املفيد من فاإنه

الأن بينهم تخلط ال واأن وذاك هذا بني

حق على امل�صرفيني بني كبري الفارق

العمل اإىل ينتمون ال الذين اأولئك وبني

امل�صريف خيط رفيع.

اأغلب الذين ي�سلون

ملنا�سب قيادية هم

اأولئك الذين يعتنقون

مذهب »اأنا ومن

بعدي الطوفان«

جون اآر رايت

خبري م�سريف

ظرنة هجو

تقــــــــييم 2009

خطـــــــــــط بديلة

اخلطة النهائية

23عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

ق�صة الغالف

لكثري من �ل�صركات فاإن فكرة و�صع تخطيط لل�صيناريو لي�صت

باجلديدة ولكن يف �لغالب ل يتم �تخاذ ما يلزم بطريقة عملية

للتعامل مع هذ� �لأمر. يف هذ� �لعدد قمنا مبر�جعة عملية

�لتخطيط لالأعمال وكيف ت�صاعدك يف �لبقاء يف حالة ��صتعد�د

ملو�جهة �مل�صتجد�ت �لتي ميكن �أن تطر�أ يف �مل�صتقبل.

تقــــــــييم 2009

توقعات العام

القادم

خطـــــــــــط بديلة

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 22

ق�صة الغالف

خطة العمل – هل اأنت م�ستعد لعام 2010 ؟

≈∏Y ÉeÉY 30 Qhôà πØà– »gh IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G ádhO ‘ ájõ«∏‚E’G á¨∏dÉH Qó°üJ IójôL ∫hCG »g õÁÉJ è«∏N

¤hC’G Iójô÷G É¡∏©éj á«dhódG ¿ƒ«HôJ ódGÒg IójôL ™e É¡àcGô°Th ,õ«ªàe …ÈN iƒà É¡FGô≤d õÁÉJ è«∏N Ωó≤Jh É¡bÓ£fG

è«∏N ¿EÉa »Hô©dG è«∏ÿG á≤£æe ‘ äÉaÉ≤ãdG …Oó©àe AGô≤dG äÉLÉ«àMG á«Ñ∏àdh .»Hô©dG è«∏ÿG á≤£æe ‘ ájõ«∏‚E’G á¨∏dÉH

.áaó¡à°ùoŸG äÉÄØdG iód º¡JÉeóNh º¡JÉéàæe ≥jƒ°ùàd IÒÑc á°Uôa ¿ÉªY áæ£∏°S øe Úæ∏©ª∏d ôaƒJ õÁÉJ

MAXIMIZE YOUR

kush@umsoman.com ,99253729 ÉàHƒL ¢Tƒc ≈∏Y ∫É°üJ’G øµÁ ¿ÓYEÓd

ó«MƒdGh …ô°ü◊G π㪟G , Ω Ω ¢T ô°ûædGh áaÉë°ü∏d IóëàŸG ácô°T

¿ÉªY áæ£∏°S ‘ õÁÉJ è«∏N Iójô÷

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 24

طيار الأي ميكن ال الطريان قطاع يف

حمرتف اأن يذهب يف مهمة طريان دون

اأن يكون لديه خطة طريان مف�صلة مت

هذا ومع عليها. الالزم البحث اإجراء

يبداأ اأن يحاول النا�ش من الكثري فاإن

عمل خطة لديه يكون اأن دون ن�صاطا

ميكن ولذلك به �صيقوم ملا وا�صحة

القول باأن الدخول يف جمال اأعمال دون

نف�ش على ينطوي وا�صحة عمل خطة

دون الطريان عند املخاطر من القدر

اال�صتعداد ودون وا�صحة طريان خطة

الكايف لهذه املهمة.

ما هي خطة العمل؟ حتدد خطة العمل

الن�صاط من والهدف ال�صركة هيكل

لل�صوق حتليال وت�صم به تقوم الذي

وتفا�صيل الت�صويق اال�صرتاتيجي وهيكل

االإدارة واملوظفني والتمويل.

كما تلعب خطة العمل دورا اأ�صا�صيا يف

و�صع يتم وعندما العمل اإدارة خطة

فاإنها املطلوب بال�صكل اخلطة هذه

ت�صاهم يف تطور العمل ب�صكل ملحوظ.

�أهمية خطة �لعمل

بكل ب�صاطة فاإن خطة العمل هي الفارق

خالف وهي والفو�صى النظام بني

وهو ع�صوائي ب�صكل االأحداث جريان

االأمر الذي يجعلها تقود يف النهاية اإىل

التي احلوادث من حتد الأنها النجاح

حتدث فجاأة ودون �صابق تخطيط.

كبريا جهدا عمل خطة و�صع يتطلب

التحليل املف�صل تعتمد على اأنها حيث

وامل�صني للن�صاط الذي تقوم به ال�صركة

اال�صرتاتيجية الروؤية بني متزج وهي

خطة جتعل التي واملعلومات لل�صركة

التنفيذ كاأداة فاعلة العمل تدخل حيز

ت�صاهم يف قيا�ش وتطوير االأداء.

جمال يف ن�صاط اأي تنفيذ ويحتاج

الكثري وهناك التخطيط اإىل االأعمال

يف االأ�صياء بني ما االختالف من

على عمل خطة اإعداد وبني ظاهرها

النحو املطلوب. وعندما يتم اتباع منط

االإجابة يتم التي االأ�صئلة من معني

اأن قبل االأمور درا�صة يتم ال عليها،

تطراأ.

��صرت�تيجية �لت�صويق

بناء على املعلومات التي قمت بجمعها

ومن ال�صوق على البحث عملية من

والفر�ش وال�صعف القوة نقاط حتليل

والتهديدات يجب اأن ت�صع اال�صرتاتيجية

التي تنوي بها ت�صويق ن�صاطك الأن اتباع

تقنيات ت�صويق خمتلفة �صيكون له نتائج

ق�صة الغالف

بحث على ال�سوق

تفا�سيل البحث التي قمت به فيما يتعلق بن�ساطك

و�سوف ي�ساعدك ذلك يف حتديد املناطق التي

ميكن اأن ت�ستفيد منها واأن هناك حاجة يف

ال�سوق للن�ساط التي �ستقوم به.

حتليل لنقاط القوة وال�سعف والفر�ص و

التهديدات

حتليل لن�ساطك ون�ساط مناف�سيك, حيث ت�ساعدك

هذه العملية يف حتديد الفر�ص اخلا�سة بن�ساطك

والتي مل تكن قد ظهرت لك من قبل.

اأدت الزيادة يف

الطلب على االأ�سمنت

اإىل املحافظة على

العوائد حيث تراوح

�سعر الطن بني 30 و

31 ريال عماين

حتليل احل�سا�سية جايلز كاننجهام, الرئي�ص التنفيذي ل�رشكة الزبري

اأن يرون -الذين احلذرين اأولئك اأن�صح فاأنا مالية خطة يف تفكر كنت ما اإذا

االقت�صاد املحلي و االإقليمي �صي�صتعيد قوته يف عام 2010- باأن التح�صن �صيحدث مع

عام 2009 وهذا التح�صن �صيكون هام�صيا يف البداية و�صوف ي�صتغرق االأمر �صنوات

قبل اأن تعود ثقة النا�ش يف ال�صوق ويف اال�صتثمار ب�صكل عام، ومن املنتظر كذلك اأن

يوؤدي انتعا�ش اأ�صعار النفط يف ال�صوق العاملية اإىل نتائج اإيجابية كبرية على االقت�صاد

العماين. اأظن اأنه من االأف�صل الأي �صركة تدير نف�صها بال�صكل املطلوب اأن تقوم بعمل

حتليل ح�صا�صية با�صتخدام بع�ش االفرتا�صات املتنوعة. و ال بد اأن تكون هناك خطة

�صنوية الأنها مرتبطة باال�صرتاتيجية وراأ�ش املال العامل واحلوافز ولكن يجب اأن ن�صع

يف اعتبارنا اأن االلتزام بهذه اخلطة يف الوقت الذي تكون فيه االأو�صاع واملعلومات

الواردة من ال�صوق غري م�صجعة �صيوؤدي اإىل نتائج �صلبية على ن�صاطك.

27عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

وي�صاعد امل�صتقبلية البدائل تداعيات

تعتمد التي املخاطر جتنب يف ذلك

نقطة على تركز التي التوقعات على

وا�صعة ت�صكيلة اكت�صاف وبعد واحدة

فاإن امل�صتقبل املمكنة يف االأحداث من

اأن تقوم ب�صرعة بتعديل ال�صركة ميكن

ظهور مع اال�صرتاتيجي اجتاهها

االأحداث على اأر�ش الواقع.

التخطيط تقنيات ا�صتخدام يتم

املديرين قبل من بال�صيناريو اخلا�ش

ملعرفة االجتاه الذي يجب ال�صري به يف

ظل االأو�صاع غري امل�صتقرة اأو الغام�صة.

االأبحاث مدير �صوماخر بول يذكر

للتقنية وارتون كلية ماك يف مركز يف

م�صتمرا حتوال هناك باأن واالبتكارات

امل�صتقبل يف ال�صركات تفكر كيف يف

عندما خا�ش ب�صكل ذلك الحظ وقد

الذي الغمو�ش يواجهون املديرون كان

نراه اليوم وراأى اأنهم يتبعون واحدة من

بني ثالث ا�صرتاتيجيات رئي�صية.

االأوىل – كما يقول �صوماخر- هو خيار

االإطار هذا يف �صفر«. – »امل�صتقبل

فاإن احلذر هو الواجب يف كل وقت وال

اأي توقع اأو لتحليل يتم عمل حماوالت

االأمد القرارات ق�صرية �صيء بخالف

التاأجيل يتم بل الرئي�صية والقرارات

حلني انك�صاف احلالة ال�صبابية.

اخليار الثاين هو اأن تتم املراهنة على

�صوماخر ي�صف كما بعينه. م�صتقبل

فاإن احلالة هي اأن يكون القادة قادرين

خف�ش اأي وا�صحة، ر�صالة نقل على

واتخاذ للم�صاهمني القلق م�صتوى

فيما اإليها النظر يتم جريئة خطوات

بعد على اأنها خطوات ممتازة. واخلطر

يف هذا االأمر هو اأن الرهانات التي يتم

دقيقة غري تكون رمبا بها املخاطرة

وخاطئة.

– كما ي�صف �صوماخر الثالث اخليار

ينطوي على حماولة عمدية للف�صل بني

ما نقوم به وما نعرفه عن امل�صتقبل واأن

ن�صتخدم ذلك كاأ�صا�ش الكت�صاف وتوقع

اآخر- مبعنى – امل�صتقبلية االأحداث

توقعات. ولي�ش �صيناريوهات تطوير

االأ�صلوبني عن االأ�صلوب هذا ويختلف

متفتحة بعقلية يتميز اأنه يف االآخرين

حالة يف البقاء على الرتكيز مع اأكرث

ومع املتاحة. اخليارات ومتابعة يقظة

هذا يعترب هذا االأ�صلوب اأكرث االأ�صاليب

�صوماخر: يقول حيث بالتحدي املليئة

ذلك الأن بجهلنا نعرتف اأن »يجب

ق�صة الغالف

عند التخطيط لعملياتها امل�صتقبلية، تبدو �صركة النور�ش

متفائلة ب�صاأن االأو�صاع االقت�صادية يف عام 2010، ونتوقع

يف العوائد وزيادة العمالء اأعداد يف الزيادة ا�صتمرار

التو�صع خطط يف قدما ال�صركة ومت�صي ،2009 عام

الهاتف ت�صغيل رخ�صة على احل�صول ومع العام. هذا

الكوادر من املزيد توظيف على قادرين اأ�صبحنا الثابت

البنية بو�صع قمنا اأننا ومبا اجلديدة اخلدمات وتقدمي

قيمة على احل�صول لعمالئنا ت�صمن التي االأ�صا�صية

مكافئة ملا يدفعونه فاإننا ن�صمن لهم كذلك احل�صول على

اأف�صل ما هو واأن نقدم لهم القيمة العرو�ش العديد من

التي العمل خطة وتعترب االت�صاالت. قطاع يف موجود

اإيجابية وواقعية يف ذات الوقت وقد مت و�صعها نقوم بها

ن�صعى ونحن واخلربة االحرتافية من الدرجة بنف�ش

اأن نطور ن�صاطنا يف كافة االجتاهات وخالل مرحلة اإىل

اإىل جمل�ش التي �صيتم تقدميها النهائية االإعداد للخطة

تطور ب�صاأن االفرتا�صات من عدد بتطوير قمنا االإدارة

ال�صوق والنور�ش، ونحن على ثقة من اأن قطاع االت�صاالت

ي�صتمر اأن كذلك ونتوقع كبريا منوا ي�صهد ال�صلطنة يف

هذا يف اأ�صري اأن ويجب القادمة الفرتة يف النمو هذا

ال�صدد اإىل اأن النا�ش – يف االأوقات الع�صيبة – بحاجة

ال�صوت توفري خدمات اال�صتمرار يف واإىل االت�صال اإىل

والر�صائل واالنرتنت الأنها اأ�صبحت جزءا رئي�صيا واأ�صا�صيا

من متطلبات احلياة الع�صرية.

كذلك نقوم يف النور�ش باإعداد خططنا بدقة با�صتخدام

العديد من امل�صادر واملوارد املتعددة املتاحة لدينا، ونرى

اأنه من الالزم اأن يكون لدينا خارطة للطريق الذي مت�صي

عليه ال�صركة على �صوئها يتم حتقيق االأهداف املر�صومة.

يكون اأن ال�صروري فمن الزمني االإطار اإىل وبالنظر

وذلك ال�صوق تطور كيفية حول املدى بعيدة روؤية لدينا

املعايري اأف�صل امل�صتخدمة املعدات تلبي اأن ن�صمن حتى

هذا يف التقنية اإليه و�صلت ما اأحدث فيها يتوفر واأن

املجال وقد �صاهمت اال�صتعدادات اجليدة التي قامت بها

ال�صركة من اأجل �صمان تقدمي اأف�صل اخلدمات يف متكني

النور�ش من توفري خدمة عالية اجلودة لعمالئها وجناح

ال�صركة لي�ش فقط يف زيادة والء عمالئها بل زيادة عدد

زيادة وكذلك ملحوظ ب�صكل خدماتها من امل�صتفيدين

العائد للم�صتثمرين يف ال�صركة. ومن الطبيعي كذلك اأن

�صمان اأجل من ومراجعة تدقيق بعمليات ال�صركة تقوم

وجود رقابة فاعلة على عملياتها، والتاأكد من اأنها جاهزة

ن�صاط على توؤثر اقت�صادية متغريات اأي مع للتعامل

اخلطط هذه مثل حتديث من كذلك والتاأكد ال�صركة،

اأن ال�صروري من اأنه كما التغريات. مواكبة اأجل من

باإدخال نقوم واأن حتقيقها، املتوقع االأهداف على نركز

الأن االأمر لزم اإذا اخلطط على املطلوبة التعديالت

اأ�صلوب العمل الذي نتبعه، ونعمل اأ�صا�صي من ذلك جزء

بتحديث ونقوم �صنوية، الربع اخلطط �صوء على كذلك

املعلومات اآخر �صوء وعلى النتائج �صوء على اخلطط

اأهمية كبرية الآراء اأننا نويل املتاحة. ويجب االإ�صارة اإىل

كل يف االعتبار يف ذلك اأخذ ويتم العمالء، وانطباعات

مرحلة من مراحل التخطيط التي نقوم بها.

اعتماد على اخلطط الربعيةرو�ص كورماك, الرئي�ص التنفيذي لل�رشكة العمانية القطرية لالت�ساالت )النور�ص(

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 26

ولذلك اآخر اإىل ن�صاط من خمتلفة

فاإن تفهم هذه االأمور يف مرحلة مبكرة

التي امل�صتجدات جتنب على ي�صاعد

عدم اإىل توؤدي والتي تطراأ اأن ميكن

فعالية اأ�صاليب الت�صويق التي تتبعها.

�ملوقع و�لهوية

هي وما ن�صاطك �صيبداأ اأين من

لدى تكون اأن تريد التي اخلربات

عمالئك عندما يتعاملون معك؟

�جلو�نب �لقانونية

ال�صحة متطلبات مثل اأمور هناك

وال�صالمة والتاأمني وقانون التوظيف.

وتوقعات �لنقدية �لتدفقات

�لأرباح و�خل�صائر

يجب اأن تو�صح هذه التوقعات الن�صاط

املتوقعة )يف الغالب على مدى ال�صنوات

تكون اأن ويجب القادمة( الثالث

مت التي املعلومات كافة على معتمدة

جمعها كجزء من خطة العمل اخلا�صة

هذه تكون اأن ال�صروري ومن بك

كل درا�صة يتم واأن واقعة التوقعات

منها ب�صكل جيد واإال فاإنك �صوف تواجه

اأمورا طارئة مقلقة كان من املمكن اأن

االأولية توقعاتك كانت اإذا يتم جتنبها

دقيقة.

حتليل �كتفاء �لعمل ماليا

من واحدا اجلانب هذا يكون رمبا

تكون اأن يجب التي اجلوانب اأهم

بالن�صاط اخلا�صة عملك خطة يف

النقطة هذه حتدد و�صوف اجلديد

العمل نفقات لتغطية املطلوب العائد

خطة اأن من )تاأكد به. تقوم الذي

العمل تغطي اأي مبالغ ميكن اأن حتتاج

اإليها(.

مرحلة اأن اعرف خطتك، اإعداد بعد

قاعدة وهناك حانت. قد التنفيذ

ب�صكل تنحرف ال اأن »االأ�صلم ب�صيطة

قمت« التي العمل خطة عن كبري

باإعدادها الأنك ميكن اأن تفقد ال�صيطرة

احل�صبان. يف تكن مل م�صاكل وتواجه

كذلك ومبجرد تنفيذ خطة العمل فاإن

على الفرد اأن يكون متفتح الذهن واأن

يظهر املرونة يف كل ما يقوم بها.

�لتخطيط لل�صيناريو

من يعاين العاملي االقت�صاد يزال ال

هذا العاملية! املالية االأزمة تداعيات

غري �صحيح الأن هناك عالمات انتعا�ش!

�صوف ينتع�ش ال�صوق يف عام 2010! ال،

فهناك �صدمة اأخرى يف الطريق! هناك

انق�صام كبري بني اخلرباء ومن ال�صعب

االأ�صباب منهم كل لدى باأن نعتقد اأن

املنطقية التي جتعلهم ي�صلون اإىل هذا

الوقت لي�ش اأنه يعني هذا االعتقاد.

يف ن�صاط بتاأ�صي�ش تقوم الأن املنا�صب

جمال االأعمال وتخطط للعمل يف العام

القادم.

اإحدى ال�صيناريو تخطيط عملية تعد

والتي لل�صركات املتوفرة االأدوات

الذي املوقف مع التعامل من متكنها

تخطيط من والهدف بالغمو�ش يت�صم

امل�صتقبل توقع هو لي�ش ال�صيناريو

املمكن امل�صتقبل من اأكرث توقع ولن

تذكر معها. للتعامل خطط واإعداد

ال�صركات )اأحد و�صركاه باين �صركة

ال�صيناريو تخطيط باأن اال�صت�صارية(

با�صتك�صاف للم�صتخدمني ي�صمح

ق�صة الغالف

عملية تخطيط

ال�سيناريو اإحدى

االأدوات املتوفرة

لل�سركات والتي

متكنها من التعامل

مع خمتلف املواقف

اخلطة كائن حيرمي ل�رشكة التنفيذي الرئي�ص جوباالن, اإ�ص

للبطاريات واالأجهزة الكهربائية

اأن افرتا�ش على العمل باإمكاننا فاإن 2010 لعام العمل خطة اإعداد عند

2010 �صيكون اأف�صل مقارنة بالظروف االقت�صادية ال�صائدة. على اأية حال

اأمناط ال�صلع وكذلك �صديدا من حيث تذبذبا ي�صهد ال�صوق الو�صع يف فاإن

نتخذ اأن علينا بل االجتاه هذا يف ننزلق اأال ال�صروري من ولذلك الطلب

خطوات عملية عند التخطيط لعام 2010.

من ال�صروري اأن نعمل على خمتلف ال�صيناريوهات عند اإعداد خطة العمل

واالآخر مت�صائم اأحدهما �صيناريوهني يقل عن ال ما يكون هناك اأن بد وال

متفائل ويكون ال�صيناريو الذي نتبعه هو االأو�صط بينهما. واالأهم من هذا كله

القرارات ب�صاأن اال�صتثمار خا�صة مع زيادة القدرة..الخ واأن ن�صع يف اعتبارنا

كذلك ال�صيناريو االأ�صواأ. كذلك من ال�صروري اأن نركز على خطط التدفقات

النقدية ولي�ش خطط االأرباح. رمبا ال تعمل خطط العمل اخلا�صة بالعام كله

ب�صكل جيد ولكن احلل هو اأن ال تتخلى عن التخطيط ولكن اأن تقوم باإعداد

خطط فيها قدر كبري من املرونة واأن تتابع هذه اخلطط ب�صكل م�صتمر ومن

ال�صروري كذلك اأن يكون هناك ا�صتجابة كبرية للتغريات املحتملة يف املناخ.

كذلك يجب معاجلة اأي خطة على اأنها وثيقة حية ولي�ش على اأنها �صيء جامد

يجب االلتزام به ب�صكل اأعمى مهما كانت الظروف.

29عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

ق�صة الغالف

وال يكون اأمامك الكثري من اخليارات.

يف التقليدية الطريقة اأن يعني هذا

تعد مل اال�صرتاتيجية ب�صاأن التفكري

لديك يكون اأن االأف�صل ومن جمدية

هذه ولكن ا�صرتاتيجية خيارات

اخليارات لن يكون لها اأي قيمة حقيقية

تنفيذ على قادرة ال�صركة تكن مل اإذا

هذه اال�صرتاتيجيات«.

القاعدة عندما يحدث اال�صتثناء لهذه

بالتغري االإح�صا�ش ال�صركة ت�صتطيع

املثال: �صبيل على مناف�صيها. قبل

اأو يرتاجع ب�صكل عندما ينتع�ش ال�صوق

اأو الدخول ال�صعب من فاإن كبري

باأرباح من اال�صتثمارات. على اخلروج

كما – ال�صركات بع�ش فاإن حال اأية

بتطوير قدراتها تقوم �صوماخر- يقول

التناف�صية عن طريق تخطيط ال�صيناريو

بدء طريق عن االأمر بادئ يف –

التي املحتملة النتائج حول املناق�صات

االجتاهات من جمموعة عن تتمخ�ش

وبعد العامل �صكل حتدد التي ال�صائدة

الالزمة االآليات ومراقبة و�صع ذلك

يتبلور. بداأ الذي ال�صيناريو لتحديد

ال�صركات اأهداف هذه فاإن النهاية يف

التي املفاجاآت من احلد حول ترتكز

املفاجاآت هذه وتوقع حتدث اأن ميكن

ب�صكل معها للتعامل يلزم ما واتخاذ

والتعامل مع كل ما تنطوي عليه عامل

قبل وحتديات وتهديدات فر�ش من

املناف�صني.

حاليا ي�صغل )الذي جو�صلني يرى

التخطيط جمل�ش يف ع�صو من�صب

االقت�صادي املنتدى يف اال�صرتاتيجي

العثور باالإمكان كان اإذا اأنه العاملي(

ب�صاأن التفكري يف تبداأ �صركة على

ال�صيناريو املحتمل الذي ميكن اأن ين�صاأ

يف امل�صتقبل فاإن ذلك يعني اأنني اأوجد

كل مرة وعيا حول هذه اخليارات ويف

يتم ا�صتثمار اأموال فيها فاإن على الفرد

اأن يعرف ما الذي ميكن اأن يحدث الأن

هذا االأ�صلوب يكون مبثابة اإنذار مبكر

وهو �صيء ال ميكن اأن نح�صل عليه اإذا

اقت�صادية مناذج اإطار يف نعمل كنا

ميكن اأننا ذلك يعني كما عاملية.

نظرنا فقد كبرية ب�صرعة نعمل اأن

واالآن املحتملة والتطورات املناخ اإىل

لدينا حوار حول يكون اأن با�صتطاعتنا

اإدارة املخاطر وخيارات اال�صتثمار التي

تعتمد على ذلك.

الـنفـط والـغـاز هـداأ االأجــواء الـمـتـوتـرة

بي بي كوبيكار,

املدير العام ملجموعة بهوان للهند�سة

بالن�صبة خلطة العمل يف عام 2010 فاإننا نتوقع اأن تكون االأمور اأف�صل مما

العديد من االقت�صادات اأن اإىل وراء ذلك ال�صبب االآن ويرجع هي عليه

الكربى خرجت من مرحلة الركود الذي كانت تعاين منه الفرتة املا�صية

وعلى اأية حال فاإن مقدار التح�صن يعتمد ب�صكل كبري على توفر ال�صيولة يف

ال�صوق وتوفر املخ�ص�صات الالزمة من املوؤ�ص�صات املالية لتنفيذ امل�صاريع

الكبرية.

يف الو�صع احلايل فاإن م�صاألة عدم توفر ال�صيولة ونق�ش م�صادر التمويل

ي�صكالن عائقني كبريين ولذلك ال بد من درا�صة ال�صيناريوهات املختلفة.

اأي تغري جوهري يف مناخ العمل على بالن�صبة ل�صلطنة عمان فاأنا ال اأرى

تعترب يف معدالت جيدة وميكن النفط اأ�صعار واأن الق�صري خا�صة املدى

النفط والغاز - على – الذي ي�صيطر عليه ال�صلطنة اأن ت�صاعد اقت�صاد

النمو. ومن ثم فاإن تاأثري املناخ العاملي على املدى الق�صري لن يكون موؤثرا

على النمو االقت�صادي لل�صلطنة ب�صكل كبري و�صيكون هناك طلب كاف على

النفط والغاز ي�صتوعب كامل القدرة االإنتاجية لل�صلطنة.

�سقطات يجب جتنبها يف عملية تخطيط االأعمال:

- عدم وجود اأهداف واقعية

- ق�سور يف توقع العقبات

- عدم وجود التزام اأو تفرغ

- نق�ص العمل اأو اخلربة الفرتة

- لي�ص هناك مكان يف ال�سوق

ما الذي ترغب

يف حتقيقه؟

يجب اأن تكون هذه

االأهداف قابلة

للتحقيق ويجب اأن

تكون منف�سلة ما بني

ق�سرية االأمد )على

مدى 12 �سهرا مثال( اأو

طويلة االأمد )على

مدى الثالثة �سنوات

القادمة(

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 28

ق�صة الغالف

اأية على القيادة«. مفهوم مع يتعار�ش

منا�صب غري يعترب عاملنا فاإن حال

�صائدة كانت التي البطولية للقيادة

العظيم القائد كان حيث املا�صي يف

اإىل وي�صري االأ�صيل ح�صانه ميتطي

هو هذا من االأف�صل امل�صتقبل. طريق

الغمو�ش حالة يف بالتدقيق نقوم اأن

نكت�صف تفا�صيلها حتى ونغو�ش يف كل

اأين تقع الفر�ش اخلفية.

�إيجاد �خليار�ت

التي االجتاهات فهم حماولة كانت

اجلوانب اأحد التناف�صي املناخ حتدد

املديرون اإليها ي�صعى التي احليوية

املا�صي القرن من ال�صبعينات ويف

زادت �صعبية التفكري يف ال�صيناريو ومت

ا�صتخدامها كو�صيلة لفهم مناطق النمو

واكت�صاف باملخاطر التوقع اجلديدة

الفر�ش وبناء روؤية بعيدة املدى للمجال

اأبرز يكون رمبا به. العمل يتم الذي

االأمثلة على ذلك �صركة �صل الدمناركية

التي ا�صتخدمت هذا االأ�صلوب يف النظر

التي ميكن واالجتاهات التطورات اإىل

وتطوير النفط اأ�صعار على توؤثر اأن

ق�ص�ش يكون فيها حتد الآراء املديرين.

فاإن حال اأية وعلى احلني ذلك منذ

ويف اأحجامها مبختلف ال�صركات

االأ�صلوب هذا تبنت خمتلفة قطاعات

والتحوالت االأزمات وقت يف خا�صة

الكبرية.

يف الت�صويق )اأ�صتاذ دي جورج �صهد

تنامي ماك( مركز ومن�صق وارتون

حيث ال�صيناريو يف التفكري �صعبية

بعمل نقوم تغري حتى الذي »ما يقول:

الوقت؟ هذا يف ال�صيناريو تخطيط

وهذا الغمو�ش حالة اأنها الوا�صح من

االأمور تكون عندما الأنه الدافع هو

م�صتقرة من ال�صهل التعاي�ش مع الواقع

يحدث التحدي ولكن فيه نعي�ش الذي

يف و�صوح عدم هناك يكون عندما

الروؤية امل�صتقبلية وعندها ال بد اأن نفكر

بطريقة مغايرة الأن ما نتوقعه اعتمادا

يكون ال اأن ميكن احلايل الو�صع على

هو بال�صرورة ما �صيحدث يف امل�صتقبل

ولذلك فاإن علينا اأن نبداأ يف التفكري يف

التي مل نكن نفكر فيها ال�صيناريوهات

النا�ش اأن هو اليوم اجلديد وال�صيء

به تقوم كيف تعرف اأ�صبحت اأخريا

ب�صكل جيد يف مناخ يت�صم بدرجة كبرية

من الغمو�ش«.

نائب كان )الذي جو�صلني ديريك اأما

اإف دي جي �صركة جمموعة رئي�ش

منظورا فيعر�ش للطاقة( �صوي�ش

كان حيث عملي واقع عن ماأخوذا

جو�صلني م�صوؤوال عن تقدمي التفكري يف

ال�صيناريو يف �صركة جي دي اإ�ش �صوي�ش

وم�صوؤوال كذلك عن عمليات اال�صتثمار

والتخطيط التي كانت تركز على وجود

اأن »مبا ويقول: ا�صرتاتيجية مرونة

وظيفتي هي التفكري يف ال�صيناريو فقد

يف القدرات تطوير عن م�صوؤوال كنت

اآخر ومبعنى االأحداث لتوقع ال�صركة

اأن اأ�صل اإىل احلوادث وال�صيناريوهات

ال�صركات قبل حتدث اأن ميكن التي

يف غاية االأمر هذا ويعترب االأخرى.

التي ال�صناعات يف خا�صة االأهمية

يتم فيها ا�صتثمار مبالغ كبرية كما هو

احلال يف �صركتنا الأنه ومبجرد اأن تبداأ

فاإنك كبري م�صروع يف اال�صتثمار يف

ل�صنوات اال�صتثمار بهذا ملتزما تبقى

احلذر واجب ل�رشكة العام املدير مو�سى, ح�سن على

االأرجان تاول لال�ستثمار

عند اإعداد خطة عمل لعام 2010 اأظن اأننا ميكن اأن نفرت�ش اأن يكون عام

2010 اأف�صل ولكن من احلذر دوما اأن ال نفرط يف التفاوؤل واأن نقوم بالتعامل

مع امليزانيات واالأرقام بنوع من احلذر عند اإعداد خطة العمل. يجب على

الفرد اأن يعمل على خمتلف ال�صيناريوهات عند اإعداد خطة العمل التي يجب

وتاأثريها املحتملة ال�صيناريوهات يو�صح للح�صا�صية بها عمل حتليل يتم اأن

املايل على ن�صاط ال�صركة. والبد من و�صع خطط عمل للعام كله ولكن يجب

اأن يتم تعديل ومراجعة هذه اخلطة ب�صكل منتظم على ح�صب نوع الن�صاط.

فبالن�صبة لل�صركات فمن االأف�صل اأن يتم تقييم وحتديث اخلطة مرة كل ثالثة

�صهور على االأقل.

كيف تنفذ خطة العمل

من بني املناطق التي يجب

الرتكيز عليها عند اإعداد

خطة العمل؟

طبيعة الن�ساط

نظرة عامة على نوع

الن�ساط والن�ساطات التجارية

للعمل

خلفية عن العمل

اإعطاء تفا�سيل خربتك يف

جمال العمل الذي تعمل به

اأهداف الن�ساط

اأدت الزيادة يف

الطلب على االأ�سمنت

اإىل املحافظة على

العوائد حيث تراوح

�سعر الطن بني 30 و

31 ريال عماين

www.thebrandsummit.comFor more info visit our websites

www.prcongress.com

SponsorsAssociate Sponsors

Media Partners

Media Partners – Qatar

Business Community Partner

Regional Media Partners

Strategic Media Partners

In Association With

CH

RIS

TIA

N S

CH

ULT

ZD

irect

or C

omm

unic

atio

nsM

ATTE

L (C

NEU

R-S

EE)

NAT

ALI

E K

OU

ZELE

AS

Seni

or D

irect

or M

arke

ting

& Lo

yalty

Sol

utio

ns E

MEA

OR

AC

LE

THAT

CH

ER B

RO

WN

Vice

Pre

side

nt B

rand

St

rate

gy a

nd M

anag

emen

tJU

MEI

RA

H G

RO

UP

KAY

LU

O

Seni

or D

irect

or C

orpo

rate

C

omm

unic

atio

nsLI

NK

EDIN

CO

LLEE

N H

AR

RIS

Form

er P

ress

Sec

reta

ryH

RH

PR

INC

E O

F W

ALE

S C

omm

unic

atio

ns A

dvis

er

WO

RLD

HEA

LTH

OR

GA

NIS

ATIO

N

CLA

REN

CE

MIT

CH

ELL

Spok

espe

rson

KAT

E A

ND

GER

RY M

CC

AN

N

8 – 12 NOVEMBER 2009THE MONARCH HOTEL, DUBAI, UAE

Supported ByPreferred Hotel

Strategic Media Sponsor

Online Partner Internet Marketing Partner

A1035-Advert-joint-QER.indd 1 8/23/09 9:44:16 AM

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 30

هالل بن عمر ال�سيابي

مدير االت�ساالت التجارية – موؤ�س�سة الزبري

دور “االنرتانت” يف ات�ساالت املوؤ�س�ســــات التجـــارية

ظرنة هجو

تعد ال�صبكات الداخلية

)االنرتانت م�صدرا(

رئي�صيا منظما

لالت�صاالت الداخلية

بني اأفراد املوؤ�ص�صات

التجارية، حيث يتم

ت�صميم هذه ال�صبكات

ب�صكل اآمن فال ت�صمح

لغري امل�صجلني يف �صبكة

االنرتانت بالولوج اإليها

عن طريق االنرتنت العام

وبذلك توؤمن االنرتانت

Fire( صورا منيعا�

ملحتوياتها )wallمع املحافظة على حق

امل�صتخدمني الو�صول

اإىل م�صادر املعلومات

اخلارجية املتوفرة على

ال�صبكة العاملية.

املوؤ�ص�صية ولتالقي متطلبات االت�صاالت

الداخلية ي�صبح جميع املوظفني املنتمني

ي�صتجد مبا دائم اطالع على للموؤ�ص�صة

من تطورات يف �صتى قطاعات املوؤ�ص�صة

على االنرتانت حتوي كذلك التجارية،

تعتمد التي واالأنظمة القوانني جميع

عملياتها عجلة دفع يف املوؤ�ص�صة عليها

اجلميع، متناول يف وجعلها اليومية

على املدرجة امليزات هذه ت�صمل وقد

والنماذج اال�صتمارات االنرتانت �صبكة

والتقاومي الب�صرية، باملوارد اخلا�صة

االت�صال وقوائم باملوؤ�ص�صة، اخلا�صة

االلكرتونية املدونات وكذلك بالعمالء،

مما ي�صاعد على اإدارة معلوماتية متاحة

التجارية. باملوؤ�ص�صة العاملني جلميع

اأن التجارية للموؤ�ص�صة ميكن وبذلك

املطبوعات من الكثري عن ت�صتغني

والنماذج الورقية.

توفرها التي امليزات �صتى �صمن ومن

ال�صبكات الداخلية للموؤ�ص�صات التجارية

توفري الوقت، حيث يعمل ا�صتخدام هذه

يف ال�صائع الوقت توفري على ال�صبكات

االت�صال بني اأفراد ال�صركة، كذلك يوؤمن

و�صيلة ل�صمان دقة �صري املعلومات وعدم

احل�صر ال املثال �صبيل فعلى تكرارها،

يتم االأفراد بني املعلومات تبادل فاإن

بطرق منظمة عن طريق مناذج معيارية

رغبة يالقي ب�صكل تعر�ش عليها متفق

بعك�ش منها، اال�صتفادة من امل�صتخدم

التبادل املعلوماتي الذي يتم عرب الربيد

من العديد تر�صل فلرمبا االلكرتوين

اإما الطلبات دون اأن حت�صل اال�صتجابة

الر�صالة يت�صفح الثاين مل الطرف الن

اأو الأنه مل يفهمها الأول مرة، وبهذا فاإن

االنرتانت توؤمن الدقة وتوفر الوقت.

احلديثة التطبيقات اأبرز ومن

مركز االنرتانت، �صبكات على

الداخلية لالت�صاالت الزبري

Zubair Communications Center

الزبري موؤ�ص�صة �صبكة تد�صني مت فلقد

من يوليو يف الداخلية لالت�صاالت

زهاء ربطت والتي 2009م العام هذا

والقت املجموعة يف �صركة ثالثني

التنفيذية االدارة من ح�صنا اقباال

املوظفني اأ�صبح جميع واملوظفني، حيث

مل�صتجدات وم�صتمر دائم اطالع على

ال�صركات مبجموعة التجارية االأخبار

يف بجمالية ال�صبكة موقع ات�صم ولقد

الت�صميم و�صهولة الت�صفح والعر�ش مع

تن�صيبه مت حيث اال�صتخدام، ب�صاطة

تالقي بطريقة الداخلية ال�صبكة على

اأق�صام ثالثة وعلى املوظفني متطلبات

اليومية االأخبار ق�صم منها رئي�صية

والقوانني، االأنظمة وق�صم باملجموعة

االجتماعي الركن اإدراج مت كذلك

والذي يعمل على تقدمي ما هو جديد من

وكذلك للموظفني، االجتماعية الناحية

مت تن�صيب قاعدة بيانات لدليل الهاتف

ميكنة على �صمل والذي باملجموعة

بحثية ي�صهل على امل�صتخدم البحث عن

وبحكم باملجموعة. العاملني من اأي

تنوع القطاعات التجارية التابعة ملوؤ�ص�صة

�صبكة فان مواقعها واختالف الزبري

الداخلية لالت�صاالت الزبري مركز

اأفراد بني االت�صال تفعيل على �صتعمل

املوؤ�ص�صة والطاقم التنفيذي باملوؤ�ص�صة.

يقدمها التي الفوائد اأهم من ولعل

هو الداخلية لالت�صاالت الزبري مركز

وال�صامل ال�صريع االت�صال اآلية توفري

على واإبقاوؤهم املجموعة اأفراد جلميع

مع املجموعة ي�صتجد مبا دائم ات�صال

)Vision( بروؤية مرتبطني ابقائهم

عو�صا )Mission( املوؤ�ص�صة ومهمة

املدى على �صت�صاهم ال�صبكة اأن عن

واحلد االت�صال كلفة تقليل يف البعيد

من تكرار نقل املعلومات ب�صكل تقليدي

عرب مر�صلة اأو مطبوعة كانت �صواء

الربيد االلكرتوين والتي تتطلب العناية

.)Server( الفائقة عن طريق اخلادم

تتميز االنرتانت كون ذلك اإىل اأ�صف

املعلومات لعر�ش جمالية عر�ش باآلية

املتعددة الو�صائط بدمج ت�صمح حيث

املرئي والعر�ش التو�صيحة كال�صور

التقدمي ي�صاحب الذي وامل�صموع

�صبكة ت�صبح وبهذا املعلوماتي.

االنرتانت احلل التقني املنظم واالأمثل

لالت�صاالت الداخلية للموؤ�ص�صات العامة

واخلا�شة.

من الفوائد التي

يقدمها مركز الزبري

لالت�ساالت الداخلية

توفري اآلية االت�سال

ال�سريع وال�سامل

جلميع اأفراد املجموعة

33عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

املوؤ�ص�صات اأ�صحاب م�صاعدة ال�صليمة،

الإدارة م�صاريعهم بطرق واأ�صاليب �صليمة،

التعاون مع مركز ترويج اال�صتثمار ودعم

العماين للمنتج الرتويج يف ال�صادرات

املوؤ�ص�صات بني متينة عالقة واإيجاد

امل�صتفيدين وبني واملتو�صطة ال�صغرية

بع�ش هناك ولكن، اخلدمة هذه من

امل�صروعات هذه تواجه التي املعوقات

داخل حتدث م�صاكل وهي ال�صغرية

حني يف ، �صاحبها ب�صبب اأو املوؤ�ص�صة

بفعل حدثت اإذا خارجية معوقات تعترب

املحيطة البيئة اأو خارجية عوامل وتاأثري

�صالح اإليها تطرق ..وقد املن�صاآت بهذه

املعويل يف �صياق حديثه، حيث ذكر “ اأن

اأهم املعوقات التي تواجه هذه امل�صروعات

هذه اإن ..حيث املال راأ�ش كلفة هي:

ربحية هذه على مبا�صرة تنعك�ش امل�صكلة

تتحملها التي الكلفة زيادة امل�صروعات

اإىل اإ�صافة البنوك من االقرتا�ش جراء

املواد اأ�صعار ارتفاع يف وتاأثريه الت�صخم

االأ�صا�صية مع كلفة العمل يوؤديان حتما اإىل

ارتفاع تكاليف الت�صغيل واملناف�صة من قبل

امل�صروعات الكبرية، واأكرر القول اإن عدم

اأي يحقق لن ال�صليم والتنفيذ التخطيط

وان ، التو�صع يف �صعوبة و�صيواجه جناح

واملتو�صطة ال�صغرية املوؤ�ص�صات من ٪90

مهددة بالف�صل يف اأول ثالث �صنوات«.

املوؤ�ص�صات لبع�ش االإفال�ش حالة ويف

الوفاء على قدرتها وعدم ال�صغرية

بالتزاماتها املالية جتاه ال�صركات الكبرية

لتنمية العامة املديرية »باأن املعويل ذكر

مع بالوقوف تقوم ال�صغرية املوؤ�ص�صات

االأمور يف وم�صاعدتها املوؤ�ص�صات هذه

الفنية ويف كيفية التغلب على هذه املحنة،

حيث يوجد خبري مايل متخ�ص�ش ي�صاعد

اأ�صحاب هذه املوؤ�ص�صات يف عملية الهيكلة

وكيفية التخل�ش من هذه االأزمة«.

وامل�صاعدات احلوافز من عدد وهناك

ال�صغرية للم�صروعات احلكومة تقدمها

التعريف يف اأهمها متثل واملتو�صطة

بالفر�ش اال�صتثمارية املتاحة يف ال�صلطنة

اأهمية حول اال�صتثماري الوعي وتنمية

يف واملتو�صطة ال�صغرية امل�صروعات

الن�صح وتقدمي املحلية املجتمعات تنمية

الإقامة �صليم علمي اإطار لعمل واالإر�صاد

وتطوير اقت�صاديا جمدية م�صاريع

وتاأهيلهم واملوؤ�ص�صات االأفراد مهارات

الإدارة واإجناح م�صاريعهم بكفاءة وفاعلية

امل�صروعات حول بيانات قاعدة وتوفري

ت�صجيع اإىل اإ�صافة واملتو�صطة ال�صغرية

يف ريادي دور لعب على العمانية املراأة

واملتو�صطة ال�صغرية امل�صروعات تاأ�صي�ش

داعمة وهناك جهات املجاالت. بع�ش يف

يف ال�صلطنة ومرتبطة مع املديرية العامة

واملتو�صطة، ال�صغرية امل�صروعات لتنمية

فما على امل�صتثمر اإال اأن يتقدم بطلبه اإىل

اإىل باإر�صاده بدورها تقوم وهي املديرية

ومن م�صروعه، لتمويل ال�صحيحة اجلهة

م�صروعات تنمية �صندوق اجلهات هذه

ال�صباب ، �صراكة ، جروفن عمان ،، بنك

والبنوك ، �صند برنامج العماين، التنمية

التجارية مثل بنك م�صقط والبنك الوطني

العماين ، بنك �صحار وبنك ات�ش ا�ش بي

�صي وبنك �صتاندرد �صارترد.

ويقت�صر دور املديرية ح�صب ماذكر املعويل

والن�صيحة والتوا�صل التن�صيق »على

على للح�صول جهة الأف�صل واالإر�صاد

التمويل، فنحن نعنى باال�صت�صارات واالأمور

يف ال�صخ�ش ون�صاعد والفكرية الفنية

كيفية احل�صول على اال�صتثمار عن طريق

املوؤ�ص�صات مو�صوع املذكورة« اجلهات

مت�صابك مو�صوع واملتو�صطة ال�صغرية

مو�صوع مرتابط، نف�صه الوقت يف وهو

اجلهات جميع من فيه التالحم يجب

وال�صركات اخلا�ش والقطاع احلكومية

واملواطن ال�صلطنة يف العاملة الكبرية

نف�صه . يجب اأن يكون املواطن هو العن�صر

تدور اجلهات هذه كل الن ، االأ�صا�صي

ال�صركة ف�صاحب املواطن حمور حول

. مواطنون كلهم النهاية يف واحلكومة

وذلك اجلهات هذه ن�صاعد اأن يجب لذا

اآراء ديليب

كر�سانا�سوامي

مدير , كر�سانا�سوامي ديليب يقول

Advanced الإ�شرتاتيجية ل�شركة

,Business Consultantsامل�ساريع جمال يف عمل والذي

طويلة لفرتة واملتو�سطة ال�سغرية

وحدة اإىل الالزم الدعم يقدم والذي

وزارة يف املتو�سطة ال�سغرية امل�ساريع

امل�ساريع حت�سل « وال�سناعة التجارة

كبري دعم على واملتو�سطة ال�سغرية

حكومة وتقوم عمان �سلطنة يف

اال�سرتاتيجيات بتطوير ال�سلطنة

مثل عمل لتنظيم الالزمة واالآليات

كذلك وتعمل امل�ساريع من النوع هذا

وقد الهام القطاع هذا اأداء دعم على

كافة من املكثفة اجلهود هذه بداأت

وكلما ثمارها توؤتي املعنية اجلهات

املختلفة ال�سلطنة مناطق اإىل انتقلنا

لعقد ندوات وور�ش عمل والتوا�سل مع

اأ�سحاب امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة

فاإننا نلم�ش هذا االهتمام والرغبة يف

ت�ساعد التي املعلومات على احل�سول

على تن�سيط الدور الذي تقوم به هذه

الوطني االقت�ساد خدمة يف امل�ساريع

وزيادة فعالية اأدائها .

وجها لوجه

ب�صراء منتجاتهم ، نحاول بقدر امل�صتطاع

اأن ندعم اأ�صحاب هذه امل�صاريع ال�صغرية

ونوجههم واالإر�صاد الن�صح باإ�صداء

للطريق ال�صحيح، املديرية العامة لتنمية

تقوم واملتو�صطة ال�صغرية املوؤ�ص�صات

ملدة موجودة وا�صحة ا�صرتاتيجية بعمل

املديرية قيام ، ومن خالل �صنوات ثالث

بعقد قامت اال�صرتاتيجية هذه بتطبيق

عدة ور�ش تدريبية من �صمنها : املحا�صبة

لغري املحا�صبني ، كن مدير اأعمال ناجحا،

�صغري جتاري م�صروع تطوير كيفية

عقدت والدورات الور�ش هذه ، ومتو�صط

، بال�صلطنة اجلغرافية املناطق كافة يف

وهي دورات جمانية متخ�ص�صة ، دورات

الكثري وهناك واالإر�صاد، الن�صح تعطي

من الزيارات يقوم بها امل�صوؤولون يف هذه

كانت �صواء اجلهات من لعدد املديرية

خا�صة اأوجهات حكومية �صبه اأو حكومية

اأ�صحاب مع دائم توا�صل يف اأنهم كما ،

تنظيم كيفية حول الإر�صادهم املحالت

عملهم التجاري باأ�صلوب �صحيح ، وكيفية

القيام بتطويره وتنميته .

كثري من االأفكار , كثري من االأطروحات

لتنمية العامة املديرية لدى موجودة

واملتو�سطة, ال�سغرية املوؤ�س�سات

االأفكار هذه تتفاعل اأن نتمنى ونحن

ب�سكل املجتمع مع واالأطروحات

واملواطن البلد الفائدة تعم واأن وا�سح

واالقت�ساد ب�سكل عام .

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 32

نظر� للدور �لذي تقوم به �ملوؤ�ص�صات �ل�صغرية و�ملتو�صطة يف دعم �لقت�صاد �لعماين

وزيادة و�إطر�د حجم �ل�صتثمار�ت و�لأيدي �لعاملة وتغطية �حتياجات �ل�صوق �ملحلية

مبختلف �ملنتجات قد تولدت لدى وز�رة �لتجارة و�ل�صناعة �لقناعة �لتامة بالتعاون

مع �جلهات �حلكومية �لأخرى لإيجاد جهة تعنى باملوؤ�ص�صات �ل�صغرية و�ملتو�صطة.

ابداأ م�سروعك اليوموكن مدير نف�سك

رقم ال�صلطاين املر�صوم �صدور منذ

لتنمية العامة املديرية باإن�صاء 2007/17

وهي واملتو�صطة ال�صغرية املوؤ�ص�صات

داخل امل�صتقبلي العمل اأ�ص�ش بو�صع تقوم

ال�صلطنة والدول ال�صديقة لال�صتفادة من

جتاربها يف هذا امليدان ، وقد قامت هذه

وح�صر بتجميع اإن�صائها طور يف املديرية

اأغلب الدرا�صات والبيانات االإح�صائية.

الإيجاد بقوة متوجهة ال�صلطنة اأن ومبا

املناف�صة على قادرة اقت�صادية قطاعات

بامل�صاريع االهتمام يجب فانه العاملية

ال�صغرية واملتو�صطة اهتماما كبريا وذلك

توفري حيث من ايجابي دور من تلعبه ملا

االجتماعية الفئات جلميع عمل فر�ش

وحتقيق الدخل زيادة يف ي�صاهم مما

ال�صلع لبع�ش جزئيا الذاتي االكتفاء

واخلدمات ، حيث اإن املوؤ�ص�صات ال�صغرية

يف االأ�صا�صية اللبنات تعد واملتو�صطة

تويل لذا ، العاملية االقت�صادية ال�صروح

احلكومات اأهمية كبرية لهذا القطاع الهام

ال�صغرية املوؤ�ص�صات فاإن ال�صلطنة ويف ،

٪90 اأكرث من ن�صبته ما ت�صكل واملتو�صطة

من املوؤ�ص�صات العاملة.

بهذه للنهو�ش اتخذت خطوات وهناك

املوؤ�ص�صات كما ذكر �صالح املعويل – مدير

املوؤ�ص�صات لتنمية العامة املديرية عام

درا�صة بينها: من واملتو�صطة ال�صغرية

امل�صاكل على للوقوف املحلي ال�صوق واقع

املن�صاآت، هذه تواجه التي واملعوقات

جلميع وحمددة وا�صحة �صيا�صات وتبني

القطاعات االقت�صادية على اأن تتوافق مع

الواقع الفعلي للو�صع االقت�صادي لل�صلطنة،

ونوع حجم تبني بيانات قاعدة اإن�صاء

لقيام املتاحة واالإقليمية املحلية الفر�ش

�صغرية من�صاآت باإقامة العمانيني االأفراد

الراغب ال�صباب م�صاعدة ومتو�صطة،

الإقامة املتاحة الفر�ش من اال�صتفادة يف

االأ�ص�ش على ارتكازا اخلا�صة م�صاريعهم

�إعد�د - غالب �لفوري

وجها لوجه

35عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

لقاء

�لعديد هناك باأن ت�صعر هل

�خلدمة جودة يف �لفجو�ت من

�ملقدمة للعمالء؟

اأوؤمن باأننا ن�صاط يركز على تقدمي اأنا

ذاته الوقت ويف للعميل جيدة خدمة

للتطوير جماال دوما هناك باأن اأرى

ن�صاطنا؛ الأن االأف�صل يف اإىل والو�صول

توقعات العميل تتغري من وقت اإىل اآخر

نوؤمن ونحن الزمن مرور مع وتزداد

اأننا حققنا كافة امل�صتويات التي نرغب

يف اأن ن�صل اإليها، واليوم تتميز �صناعة

لالأمام وتتقدم حيوية باأنها التجزئة

ب�صكل م�صتمر. كذلك فقد زادت اأهمية

خدمة العمالء ب�صكل كبري خالل الع�صر

جمموعة يف ونحن االأخرية �صنوات

الند مارك نحر�ش على االبتكار ب�صكل

م�صتمر ونعمل على تطوير اأنف�صنا لتلبية

احتياجات العمالء.

�أنها ترى �لتي �جلو�نب هي ما

ميكن �أن توؤدي �إىل حت�صني خدمة

�لعمالء؟

اأنا اأوؤمن باأن من ال�صروري على كل فرد

يف جمالنا اأن يركز على خدمة العمالء،

من تتاأكد اأن هي الوحيدة والطريقة

التدريب يف �صلبة اأر�صية لدينا اأن

املبادئ على تركز اأن هو واالأ�صا�ش

اجلميع اأن من تتاأكد واأن االأ�صا�صية

احلفاظ على نعمل التي القيم يدرك

املبادئ هذه مراجعة يتم واأن عليها

تتحول اأنها من والتاأكد م�صتمر ب�صكل

اإىل واقع عملي واأن تتم مراقبة التقدم

خدمات وتقدمي التطوير عملية يف

اآراء ا�صتطالع وذلك من خالل اأف�صل

يتم االآراء هذه على وبناء العمالء

من يلزم ما واتخاذ االأو�صاع ت�صحيح

من قدر اأق�صى �صمان اأجل من اأمور

ر�صا العمالء.

يف هذا االإطار �صنقوم باتخاذ عدد من

اأف�صل تقدمي ت�صمن التي اخلدمات

نويل ونحن متاجرنا يف ممكنة خدمة

جيدة خدمة تقدمي على كبرية اأهمية

العاملني تدريب وعلى البيع بعد ما

والء عمالئنا ن�صمن وذلك حتى لدينا

�صنرت هوم ويف املثال �صبيل على لنا.

طريق عن تو�صيل عملية كل �صنتابع

من والتاأكد البيت ب�صاحب االت�صال

ونتوا�صل املنتج، عن را�صون اأنهم

حول راأيهم ال�صتطالع كذلك معهم

فريق تو�صيل الطلبات. عالوة على ذلك

الذين الفنيني من فريق لدينا �صيكون

التو�صيل بعد العميل منزل �صيزورون

باأ�صبوعني الإجراء اأي تعديالت مطلوبة

يف االأثاث اإن تطلب االأمر ذلك.

عن فكرة تعطينا �أن لك هل

يف �حلايل �لعملياتي �ملوقف

�صلطنة عمان؟

بوينت �صنرت لدينا احلايل الوقت يف

املاركات من العديد يوفر مكان وهو

وبيبي مارت �صو اأي واحد �صقف حتت

وي�صم و�صبال�ش �صتايل واليف �صوب

ن�صاطنا هنا خم�صة متاجر �صنرت بوينت

وثالثة متاجر هوم �صنرت ومتجرا واحدا

اإي ماك�ش وثالثة متاجر ماك�ش. كذلك

فاإن لدينا �صراكة مع عدد من املاركات

يف واإيكو باتا مثل االأخرى ال�صهرية

م�صقط �صيتي �صنرت ودوموند وبابلو�صكي

يف القرم �صيتي �صنرت.

ماك�ش متجر افتتاح مت فقد كذلك

اإىل النتائج وت�صري موؤخرا �صحار يف

كذلك التوقعات. �صتفوق املبيعات اأن

ن�صاطنا تو�صيع اإمكانية ندر�ش فاإننا

مثل الرئي�صية املدن خارج مناطق يف

التجزئة م�صاحة وتبلغ ونزوى. بركاء

مربع قدم 500،000 ملتاجرنا احلالية

و�صوف يزيد هذا الرقم ب�صكل ملحوظ

خالل ال�صنوات القليلة القادمة.

تدريب اأن اإىل االإ�صارة يجب كذلك

االأولويات بني من العمانيني وتوظيف

ويجب ن�صاطنا قائمة على الرئي�صية

اأن نرد اجلميل للحكومة العمانية التي

�صاعدتنا كثريا يف بادئ االأمر وال تزال

هذه حتى ممكن عون كل لنا تقدم

بتنفيذ ملتزمون فاإننا ولذلك اللحظة

عدد من املبادرات االجتماعية والقيام

نعمل التي املجتمعات جتاه بواجبنا

بها.

وعلى الرغم من اختالف ردة فعل الدول

جتاه االأزمة املالية العاملية اإال اأن هناك

الدول؛ هذه بني م�صرتكا واحدا �صيئا

اأكرث حذرا يف اأ�صبحت النا�ش اأن وهو

مبادئنا على نحافظ و�صوف االإنفاق

ونوفر ت�صكيلة وا�صعة من املنتجات حتت

�صقف واحد باأ�صعار تناف�صية.

ما هو معدل �لنمو يف كل قطاع من

�لقطاعات ؟

االإلكرتونية االأجهزة قطاع يعترب

تواجه التي القطاعات من واالأثاث

حتدياآ كبريا الأي �صركة تعمل يف جمال

التجزئة ولذلك و�صعنا اخلطط للتغلب

على هذه العقبات هذا العام خا�صة يف

ناأمل ونحن العاملية املالية االأزمة ظل

خالل ال�صوق يف العمالء ثقة تعود اأن

–يف كذلك وناأمل القادمة االأ�صهر

القيمة مقابل توفري ظل حر�صنا على

املال– اأن نتجاوز هذه االأزمة.

�إمكانية تغيري قاعدة هل در�صتم

بالتفاو�س قمتم �أو �ملوردين

�ملوردين مع جديدة ب�صروط

�حلاليني؟

مارك الند جمموعة يف لنا بالن�صبة

االأمد طويلة ا�صرتاتيجية نتبع فاإننا

ولهذا ال�صبب حققنا املكانة التي و�صلنا

اإليها منذ انطالقنا مبجرد متجر واحد

يف عام 1973 لن�صل اإىل حتقيق عوائد

الوقت يف ال�صنة يف دوالر مليار 3.5

قاعدة مبراجعة نقوم ونحن احلايل،

املوردين و�صروط العقود من وقت الآخر

وك�صركة لدينا بائعون وخمططون وجتار

ويعمل الكفاءة، من م�صتوى اأعلى على

قاعدة وتطوير تو�صعة على اجلميع

ندر�ش ونحن م�صتمر ب�صكل املوردين

ون�صتمع ال�صوق يف املوجودة العرو�ش

نقوم ثم ومن العمالء احتياجات اإىل

بعمل ما يلزم لتلبية هذه االحتياجات.

�مل�صتودع عن حتدثنا �أن لك هل

تخططون �لذي �للوج�صتي

لإقامته ؟

اأمرين والتطوير االبتكار يعترب

ونحن التجزئة ل�صناعة �صروريني

نفهم ذلك ونعمل على مواكبة التغريات

لهذه ون�صتجيب ال�صوق يف حتدث التي

تعترب كما فاعل. ب�صكل التغريات

�صناعة ع�صب اخللفية العمليات

التجزئة وال بد من �صمان وجود تقدم

وراأينا التوريد �صل�صلة اإدارة يف �صريع

اأن الوقت قد حان الإقامة م�صتودع على

اأعلى م�صتوى ونحن نعمل على اأن يكون

15،000 م�صاحة على امل�صتودع هذا

مرت مربع ومن ال�صروري اأن يتميز هذا

امل�صتودع ب�صهولة الو�صول اإليه واأن يكون

عن نبحث ونحن م�صقط من قريب

مدار على تتم للم�صتودع اإدارة عملية

االإنتاجية زيادة ن�صمن حتى ال�صاعة

وي�صر �صال�صة بكل العمليات تتم واأن

العمني خالل ذلك يتحقق اأن وناأمل

وما نريد ما نعرف ونحن القادمني

ن�صعى اإىل حتقيقه ولذلك �صيتحقق لنا

ما نريد بف�صل التخطيط اجليد.

يعترب قطاع االأجهزة

االإلكرتونية واالأثاث

من القطاعات التي

تواجه حتد كبري الأي

�سركة تعمل يف جمال

التجزئة

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 34

�إىل �لتحرك �أهد�ف هي ما

�صلطنة عمان ؟

مبوجب ال�صلطنة اإىل التوجه كان

املجموعة تقوم حيث العمل مقت�صيات

يف عملياتها مبراجعة دوري ب�صكل

املوظفني بنقل وتقوم الدول، خمتلف

حاجة ح�صب على اآخر اإىل مكان من

العمل، وقد كان �صايبل با�صو هنا كمدير

عام على مدى االأعوام الثالثة املا�صية

م�صالح خلدمة كبريا جهدا وبذل

الكويت اإىل ينتقل االآن وهو املجموعة،

وطلب هناك، للعمليات مديرا ليعمل

مني اأن اأحل حمله يف �صلطنة عمان وقد

اإىل احل�صور على الفور على وافقت

هذا البلد العريق.

تعد جمموعة لند مارك و�حدة من �أكرب جمموعات �لتجزئة يف منطقة �ل�صرق �لأو�صط وت�صم �ملجموعة عدد� من

�أكرب �لأ�صماء يف عامل �لتجزئة مثل »�صبال�س« و »بيبي �صوب« و »�صنرت بوينت« و »هوم �صنرت« و »�صو مارت« و »ماك�س«

و »�إي ماك�س«. يف هذ� �لعدد من جملة عامل �لقت�صاد و�لأعمال يتحدث كليف فرميان �ملدير �لعام �جلديد ملجموعة

لند مارك يف عمان حول �أولويات �ملجموعة يف �ل�صلطنة.

العميل حمور االهتمام

لقاء

حاوره/ �أك�صاي بتناجر

و�صو�صميتا �صاركل

37عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

�صواء العمالء هوؤالء احتياجات تلبية

اأكانت يف جمال الهواتف النقالة اأو الثابتة

مدير اأ�صبح الطريقة وبهذه االإنرتنت اأو

الذي القطاع بتفا�صيل ملما احل�صاب

يخرج اأن وبا�صتطاعته بخدمته يقوم

باأفكار مبتكرة يف امل�صتقبل وتقدمي خدمة

اأف�صل لهذا القطاع.

اأدت هذه اال�صرتاتيجية اإىل فهم احتياجات

قادرة عمانتل اأ�صبحت وبالتايل ال�صوق

على تقدمي خدمات وعرو�ش جديدة تلبي

احتياجات قطاعات االأعمال املختلفة ومن

بني االأمثلة على ذلك عرو�ش االإنرتنت عرب

الالمتاثلي الرقمي امل�صرتك خلدمة خط

يف بايت كيلو 512 ب�صرعة )ADSL(

لل�صركات فيما الثانية والتي كانت متاحة

الثانية يف بايت ميجا 1 من بداية �صبق

اأن عن ك�صفت ال�صوق درا�صة ولكن فقط

التي واملتو�صطة ال�صغرية ال�صركات عدد

تريد هذه اخلدمة كبري لدرجة جتعل من

املجدي تقدمي هذه اخلدمة. كذلك يجب

االإ�صارة اإىل اأن قطاع ال�صركات ال�صغرية

قطاعات اأكرب من يعترب واملتو�صطة

لدى عمانتل ال�صركات عددا العمالء من

تناف�صية اأكرث اجلديدة اخلطط ،وتعترب

ومتكن العمالء من ال�صركات من ا�صتغالل

على اعتمادا اأف�صل ب�صكل اخلدمات

ابتداء ال�صركة قدمت كما احتياجاتهم.

باقات املن�صرم �صبتمرب من االأول من

الرقمي امل�صرتك خط خدمة يف جديدة

الالمتاثلي )ADSL( ، وذلك عن طريق

التحميل بال حدود وهي اخلدمة اإمكانية

التي وال�صركات كبري ب�صكل تتواءم التي

فعلى ، املوظفني من كبريا عددا ت�صم

�صبيل املثال مت اإدخال باقة جديدة ب�صرعة

للبيانات حمدود ال وبتنزيل ميجابت 2

اأي�صا ميجابت 2 ب�صرعة اأخرى وباقة

ولكن 10 جيجابت قدره وبتنزيل حمدود

بن�صف �صعر الباقة االأوىل .

من اجلديدة الباقات هذه جانب واإىل

هي موبايل عمان قامت فقد عمانتل

احتياجات تواءم باقات بتقدمي االأخرى

باقات ومنها التجاريني العمالء خمتلف

خدمة ال�صبكة اخلا�صة لالأعمال التجارية

ال�صركات موظفي متكن والتي )CPN(

جمانا البع�ش بع�صهم مع التوا�صل من

وباإيجار �صهري منا�صب .

�صيا�صة �لت�صويق

االحتياجات درا�صة يف عمانتل بداأت

الكمية الناحية من لل�صركات املختلفة

والنوعية ، حيث مت قبل وقبل ثالثة اأ�صهر

من �صركة 100 على درا�صة باإجراء

خمتلف القطاعات لفهم احتياجاتهم من

خدمات ااالإنرتنت.

طلب هناك اأن الدرا�صة اأظهرت وقد

النطاق ذات االإنرتنت خطوط على كبري

الفنادق قبل من وخا�صة العري�ش

هذه متطلبات واأن ال�صياحية واملوؤ�ص�صات

يطلبون التجاريني العمالء من الفئة

تطورا اأكرث اإنرتنت خدمات نحو تتجه

بع�ش هناك ان الدرا�صة اأظهرت كما ،

على احل�صول يف رغبوا الذين العمالء

تنزيل غري حمدود با�صتخدام خدمة خط

)ADSL( الالمتاثلي الرقمي امل�صرتك

ا�صتخدامهم حتديد البع�ش طلب بينما

اأقل ، وعلى �صبيل لالإنرتنت ولكن بتعرفة

حلول طلبت واملقاهي الفنادق فاإن املثال

فاي( )واي ال�صلكية باالإنرتنت ات�صال

اآمنة و�صريعة.

على قدرتنا “زادت الرئي�صي واأ�صاف

اأف�صل ب�صكل العمالء احتياجات فهم

بالتايل وقمنا ال�صوق لدرا�صات نتيجة

، مبتكرة وحلول خدمات بت�صميم

يف املتبعة املمار�صات اأف�صل وبا�صتخدام

العديد بتقدمي قمنا االت�صاالت �صناعة

تناف�صية باأ�صعار والعرو�ش الباقات من

من اأي�صا ال�صوق درا�صات مكنتنا كما ،

تقدمي العديد من خدمات القيمة امل�صافة

لعمالءنا ”.

�حتياجات �لعمالء �لتجاريني

الدرا�صة نتائج اأهم من اأي�صا كان لقد

الطلب حجم معرفة هي بها قمنا التي

العمالء قبل من االت�صاالت حلول على

العديد حاليا عمانتل ولدى ، التجاريني

من حلول االت�صاالت التي تنا�صب خمتلف

�صرائح العمالء ، فعلى �صبيل املثال ترتبط

ال�صلطنة يف العاملة البنوك من العديد

حاليا مع فروعها واآالت ال�صحب اخلا�صة

ب�صبكة ال�صلطنة مناطق مبختلف بها

والتي )MPLS( خدمة عرب افرتا�صية

التو�صيل من عالية م�صتويات ت�صمن

واحلماية .

بتقدمي قامت عمانتل باأن الرئي�صي وقال

اإىل نقطة من املوؤجرة اخلطوط خدمة

وذلك MPLS با�صم واملعروفة نقطة

يريدون الذين العمالء احتياجات لتلبية

لفروعها وم�صمونة اآمنة تو�صيل حلول

نقوم قائال واأردف . الرئي�صي باملركز

باإدارة هذه ال�صبكة على مدار ال�صاعة عرب

مركز عمليات ال�صبكة ومن بني مزايا هذا

النظام اأنه مينح الفر�صة للعميل التجاري

تفكري اأدنى دون اأعماله الأداء للتفرغ

انقطاع ب�صبب اأعماله تاأثر اإمكانية يف

خدمة وعرب ، الفروع ب�صبكة االت�صاالت

خا�ش موقع العميل منح يتم )MPLS(

ال�صبكة اأداء مراقبة خالله من ميكنه

منحهم وبالتايل به اخلا�صة االفرتا�صية

قدرة اأكرب على التحكم يف هذه ال�صبكة .

قبل من MPLS �صبكة ا�صتخدام يتم

ووكالء كالبنوك املالية املوؤ�ص�صات

ال�صيارات والعديد من اجلهات احلكومية

مناطق خمتلف يف فروع لديها التي

ال�صلطنة .

العديد هناك اأن اأي�صا الرئي�صي وذكر

من العمالء الذين طالبوا باحل�صول على

قمنا ما وهذا باالإنرتنت ال�صلكي ات�صال

بتوفريه عرب �صبكة اجليل الثالث والن�صف

من عمان موبايل ،. ، واأ�صار الرئي�صي اإىل

اأننا يف و�صع جيد جدا وقد مكننا اإدخال

زيادة من والن�صف الثالث اجليل �صبكة

ر�صا العمالء واليوم نرى اأن هناك اإقبال

مع التقنية هذه ا�صتخدام على متزايد

وجود العديد من الباقات وخطط االأ�صعار.

اأ�صار امل�صتقبلية توقعاته عن حديثه ويف

من اجلديدة املوجة اأن اإىل الرئي�صي

العري�ش النطاق عرب االإنرتنت خدمات

االت�صاالت خدمات على الطلب �صتزيد

وعرب اأف�صل عرو�ش تقدمي اإىل و�صتقود

امل�صرتك خدمة من بدءا حديثة تقنيات

واالإنرتنت )ADSL( الالمتاثلي الرقمي

احلديثة والتقنيات )3.5G( املتنقل

االأخرى ، كما اأن احتمالية دخول �صركات

االإنرتنت خدمات بيع الإعادة اإخرى

الطلب تنمية يف االإ�صهام �صاأنها من

هذه �صتتوىل حيث االإنرتنت خدمة على

ال�صركات خدمة فئات جديدة من العمالء

مل يتم ا�صتهدافها �صابقا .

ات�صاالت

تلبية �حتياجات �ل�صوق

1- �ملناف�صة �ملحتملة

الهواتف النقالة.

امل�صغل الثاين للهواتف الثابتة.

الدرجة من النقالة الهواتف م�صغلي

الثانية

مقدمي خدمات االإنرتنت.

2- ��صرت�تيجية �لت�صويق

تق�صيم ال�صوق

درا�صة احتياجات كل فئة

با�صتخدام وخدمات منتجات ت�صميم

اأف�صل املمار�صات.

3- �إد�رة عالقات �لعمالء

اإدارة احل�صابات

ال�صغرية لل�صركات ات�صاالت حلول

واملتو�صطة

ت�صميم حلول للعمالء

4- منتجات وخدمات جديدة

الهواتف النقالة

الهواتف الثابتة

حلول االت�صاالت املدارة

حلول االإنرتنت

املعلومات تقنية وحلول التطبيقات

واالت�صاالت

حلول االت�صاالت اخلا�صة لل�صركات

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 36

ل ينكر �أحد� �جلهود �حلثيثة �لتي بذلتها ول تز�ل تبذلها �ل�صركة �لعمانية لالت�صالت )عمانتل( لتقدمي عرو�س

وخدمات جديدة ومتميزة لإر�صاء جمهورها، وموؤخر� بد�أت تلوح يف قطاع خدمات �لهاتف �لثابت بو�در �ملناف�صة ، لذ�

فمن �لطبيعي �أن تقوم �ل�صركة مب�صاعفة جهودها من �أجل تلبية �حتياجات عمالئها من �ل�صركات

ي�صهد �صوق االت�صاالت يف ال�صلطنة ظهور

قطاع حترير اإطار يف جديدة خدمات

قطاع ففي ، واملتنقلة الثابتة االت�صاالت

رئي�صيان م�صغالن هناك النقال الهاتف

خدمات تقدمي رخ�صة على حا�صالن

من اآخر وعدد ، املتنقلة االت�صاالت

بيع اإعادة رخ�صة لديها التي ال�صركات

خدمات االت�صاالت املتنقلة ، وكل من هذه

وتقدم متنوعة خدمات تعر�ش ال�صركات

قطاع يف اأما ، خمتلفة اأ�صعار باقات

الرخ�صة منح مت فقد الثابتة الهواتف

ما وهو الثابت الهاتف لت�صغيل الثانية

يفتح املجال للمناف�صة مع ال�صركة الوحيدة

العاملة حاليا يف هذا املجال وهي ال�صركة

العمانية لالت�صاالت )عمانتل(.

لدمج اجلهود من العديد تبذل وحاليا

�صمن موبايل وعمان عمانتل من كال

ا�صرتاتيجية وا�صحة لدعم مكانة عمانتل

الرائدة االت�صاالت �صركة وجعلها

الذي الوقت يف ثابت موقف واإك�صابها

لتحرير ن�صطة حركة ال�صوق فيه ي�صهد

اإىل االندماج عملية وتهدف ، القطاع

)عمانتل ال�صركتني كال مكانة تعزيز

وعمان موبايل( ملنح العمالء جتربة اأف�صل

يف ظل املناف�صة املتزايدة.

نائب الرئي�صي، اإ�صماعيل بن يقول عادل

:«اإذا التجاريني العمالء لوحدة الرئي�ش

م�صتعدة عمانتل كانت اإذا عما �صاألتني

للمناف�صة املتوقعة يف امل�صتقبل القريب فاإن

االإجابة بكل تاأكيد بنعم؛ يف ظل املناف�صة

عمانتل قامت ال�صوق حترير مع املتوقعة

ال�صاملة اخلدمات من العديد بتقدمي

واملتكاملة التي تلبي احتياجات عمالئها.

وعلى الرغم اأن املناف�صة يف قطاع الهاتف

النقال بداأت منذ عام 2005، اإال اأن قاعدة

هذه مع م�صطردا منوا ت�صهد عمالئنا

املناف�صة ويرجع الف�صل يف ذلك اإىل والء

ور�صاءهم وخدماتنا ملنتجاتنا عمالئنا

عنها«.

�لرتكيز على خدمة �لعمالء

م�صتوى اأعلى على تقنيات وجود ويف ظل

يقوم الذي ال�صبكة عمليات مركز مثل

اإىل اإ�صافة اليومية العمليات باإدارة

برنامج اإعادة هيكلة عمانتل والذي ت�صمن

تطوير هيكل تنظيمي يتنا�صب مع املرحلة

حاليا االت�صاالت قطاع ي�صهدها التي

فاإنه من الوا�صح اأن عمانتل قطعت �صوطا

الب�صرية الكوادر من اال�صتفادة يف كبريا

املوؤهلة وذلك من اأجل االنطالق بال�صركة

اإىل اأفاق جديدة .

اأكرث ال�صركة “اأ�صبحت قائال وتابع

خدمة على تركيزا واأكرث ديناميكية

العمالء ونحن ن�صتمع اإىل عمالئنا ونقوم

بت�صميم احللول التي تنا�صب احتياجاتهم.

كان 2005 عام وقبل املثال �صبيل فعلى

باقات حمدودة �صركة عمان موبايل لدى

لعمالئها ولكن ومع بدء املناف�صة اأ�صبحت

هناك العديد من الباقات والعرو�ش التي

تنا�صب خمتلف قطاعات العمالء ”.

اإىل ان�صم الذي الرئي�صي عادل ويقول

عمانتل يف عام 2003 وتدرج يف م�صئولياته

حتى اأ�صبح نائب الرئي�ش لوحدة العمالء

م�صوؤوال االآن اأ�صبح عام قبل التجاريني

احتياجات تلبية عن فريق متكامل هدفه

واملوؤ�ص�صات ال�صركات من العمالء

بتق�صيم قمنا البداية “يف احلكومية،

مدير فهناك خمتلفة فئات اإىل عمالءنا

مدير مثل فئة لكل خم�ص�ش ح�صابات

واملتو�صطة ال�صغرية االأعمال ل�صركات

ومدير ح�صابات خم�ص�ش لكبار العمالء

التجاريني ومدير ح�صابات اآخر خم�ص�ش

هناك كان اأن بعد احلكومية للجهات

هذه كافة مع بالتعامل يقوم واحد مدير

عدم واأثبت مرهق اأمر وهو القطاعات

فاعليته . ”.

تق�صيم �ل�صوق

ذكر الرئي�صي باأن العاملني معه ي�صتمعون

اإىل متطلبات العمالء ومن ثم يتم �صياغة

العمالء احتياجات تلبي التي احللول

ق�صوى اأهمية تويل عمانتل باأن واأ�صاف

تق�صيم يف وبداأت العمالء النطباعات

ال�صوق بطريقة منهجية ولهذا الغر�ش مت

ح�صب العمالء فئات تق�صيم على العمل

ال�صوق مثل قطاع النفط والغاز، البنوك،

منهم لكل الأن .....الخ التجزئة �صركات

فاإن املثال �صبيل فعلى احتياجاتهم،

ويعتمد اآمنة �صبكة اإىل حتتاج البنوك

االآيل ال�صرف اأجهزة بني للربط عليها

املوؤ�ص�صات تتطلع بينما املختلفة، والفروع

واقت�صادية عملية حلول اإىل التعليمية

لتحقيق العاملية االنرتنت مبواقع لربطها

اأما �صركات النفط ، متطلباتها التعليمية

�صبكة يف االأخرى هي فرتغب والغاز

تتمكن حتى عالية �صرعة ذات انرتنت

من التوا�صل ب�صرعة وفعالية مع ال�صركات

االأم يف اأمريكا ال�صمالية مثال.

عالوة على لك فقد مت تقدمي مفهوم اإدارة

معني مدير يقوم حيث الفردي احل�صاب

مدير لدينا واليوم معني، ح�صاب باإدارة

�صرائح من �صريحة لكل معني ح�صاب

ال�صناعية ال�صركات ك�صريحة اجلمهور

املدير على ويعمل هذا املثال. �صبيل على

�إعد�د/ في�صفا�س بول

ات�صاالت

جاهزون للم�ستقبل

39عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

بداأت رحلة املغريي مع عودة اأ�صرته اإىل

موطنها االأ�صلي من زجنبار اإىل �صلطنة

ع�صرة ال�صابعة يف وقتها وكان عمان

عربية بكلمة ينطق وبالكاد عمره، من

وا�صل ذلك من الرغم وعلى واحدة،

وذهب الدرا�صية رحلته املغريي نا�صر

االأعمال اإدارة البحرين حيث در�ش اإىل

وبعد ذلك در�ش يف كلية اخلليج التقنية

من درا�صية منحة على ح�صوله بعد

ذلك على وتعليقا العايل التعليم وزارة

فيها اأدر�ش مرة اأول هذه »كانت يقول

اأدنى املحا�صبة، وقبل ذلك مل تكن لدي

فكرة عنها«.

�صلطنة اإىل املغريي نا�صر عاد عندما

�صركة يف وظيفة على ح�صل عمان

ذلك )يف �صلز اآند ها�صكنز ديلويت

يف التحول نقطة هذه وكانت الوقت(،

اأجل من الدرا�صة وا�صل حيث حياته

احل�صول على �صهادة املحا�صب القانوين

من الرغم وعلى املرا�صلة طريق عن

اإال املحلي الدعم من الكثري توفر عدم

اأنه متكن من اإكمال امل�صتوى التاأ�صي�صي،

يف نيوكا�صل اإىل الذهاب قرر وبعده

اململكة املتحدة الإكمال درا�صته.

يف النهائية االمتحانات اأدائه اأثناء

�صركة عليه عر�صت املتحدة، اململكة

لندن يف مكتبها يف يعمل اأن ديلويت

الفور على املغريي نا�صر وافق وعندها

هذا مثل اأن راأى الأنه تردد اأي وبدون

من جديدة اآفاقا اأمامه �صيفتح العمل

حياته �صترثي التي والتجارب اخلربات

العملية، ويقول: »عندما اأكملت متطلبات

قانوين حما�صب �صهادة على احل�صول

يف وا�صتمررت عمان �صلطنة اإىل عدت

حيث 1989 عام اإىل ديلويت مع العمل

كوبرز �صركة مع ديلويت �صركة دمج مت

اجلديدة ال�صركة مع وظل وليرباند«،

حتى عام 1995.

له بتاأ�صي�ش مكتب حما�صبة املغريي قام

اأبو متام 1995 واختار لها ا�صم يف عام

وميكن القول باأن نا�صر املغريي بداأ من

ويقول: ال�صركة هذه بناء يف ال�صفر

من قليل عدد لدينا كان البداية »يف

ن�صاط بداأ ف�صيئا �صيئا ولكن املوظفني

املوظفني عدد بداأ ومعه يتو�صع ال�صركة

يف الزيادة«.

اأن مبكر وقت منذ املغريي اأدرك وقد

اجلودة عالية خدمة يقدم اأن عليه

ذات قيمة للعمالء واأن يكون له يف ذات

االختيار جتعله تناف�صيه ميزة الوقت

هذه وكانت ال�صركات، من للكثري االأول

امليزة التناف�صية هي »ال�صراكة العاملية«،

في�صيف: »عندما تدخل اإىل ال�صوق فاإن

العمل ك�صركة حملية فقط فيه الكثري من

املخاطرة والتحديات، وبالن�صبة لنا كان

ذلك يحد من قدرتنا على النمو ولذلك

حتى دولية �صراكة عن اأبحث اأن قررت

بها نوؤدي التي العالية املعايري تعك�ش

عملنا، ونح�صل على مزيد من االعرتاف

والتقدير يف ال�صوق، ويف النهاية تو�صلت

اإىل جراند ثورنتون وهي واحدة من اأبرز

�صركات املحا�صبة يف العامل والتي مل يكن

لها تواجد يف �صلطنة عمان«.

�صاهم عمل نا�صر املغريي مع ال�صركات

اخلربة من الكثري اإعطائه يف الدولية

�صركة اإدارة وكيفية بال�صوق االإملام و

ال�صراكة هذه من ا�صتفاد وقد حما�صبة

ب�صكل كبري يف حياته العملية، وتعليقا على

خربتي من الكثري »تعلمت يقول: ذلك

اأو لندن يف وجودي اأثناء �صواء العملية

اأن رغبة لدي وكانت عمان �صلطنة يف

�صركات اأبرز من واحدة �صركتي تكون

اأ�صمن واأن عمان �صلطنة يف املحا�صبة

باأف�صل اأديرها التي ال�صركة تلتزم اأن

املعايري املتعارف عليها يف العامل يف مثل

تقرر اأن لي�ش غريبا ولذلك املجال هذا

�صركة جرانت ثورنتون اأن �صركتنا تلتزم

ال�صركة بها تلتزم التي املعايري بنف�ش

اأ�صبحنا ولذلك تفوقها تكن مل اإن االأم

جزءا من �صبكة جرانت ثورنتون الدولية

يف عام 2002 ومت بناء على ذلك تاأ�صي�ش

�صركة اأبو متام جرانت ثورنتون«.

كافيا دليال املغريي جناح ق�صة تعترب

على تفانيه يف العمل واإخال�صه له و�صعيه

اأدائه م�صتوى تطوير اأجل من الدوؤوب

ب�صكل م�صتمر، وعن ذلك يقول: »اأعتقد

وقت اأي من اأ�صعب اليوم النجاح اأن

م�صى، وعلى االإن�صان اأن يتحلى بال�صرب

الذي للمجال وحمبا دوؤوبا يكون واأن

النجاح يعمل به وقد متكنت من حتقيق

على الرغم من وجود العديد من العقبات

التي واجهتني«. وي�صتطرد: »بالن�صبة يل

اأركز وكنت النتائج اأتعجل اأبدا اأكن مل

املدى، بعيدة النتائج على كبري ب�صكل

الدوام بنظام تعمل اأن املغري ومن

على النهاية حت�صل ويف ل�صركة الكامل

اإدارة ولكن ال�صهر نهاية يف جيد راتب

الن�صاط اخلا�ش بك يتطلب منك الكثري

يف جيدة نتائج اإىل ويوؤدي اجلهد من

النهاية. كذلك فاأنا اأرى اأن الرتكيز على

القوة نقاط اأحد املدى بعيدة النتائج

التي اأحتلى بها والتي �صاعدتني كثريا يف

اأن اأ�صل اإىل ما و�صلت اإليه«.

جمال يف اخلرباء اأحد وب�صفته

املحا�صبة يرى نا�صر املغريي باأن االأزمة

�صبط يف �صاهمت العاملية االقت�صادية

العماين حيث يقول: »يف اأداء االقت�صاد

االقت�صاد �صهد ، و2008 2007 عام

النمو وهو م�صبوق غري منوا العماين

الذي عانى البع�ش من اأثاره مثل ارتفاع

مل راأيي ويف وال�صلع االإيجارات اأ�صعار

تكن ال�صلطنة م�صتعدة ملثل هذا النوع من

النمو ولذلك وعندما حدثت االأزمة وعلى

اإال كبري ب�صكل تاأثرت عمان اأن الرغم

اأنها اأعادت عجلة االقت�صاد اإىل م�صارها

ولذلك عليه، تكون اأن ينبغي كان التي

فاأنا اأرى باأن هذه االأزمة كانت ت�صحيحا

واأنا ال�صلطنة يف االقت�صادية لالو�صاع

اأوؤمن باأن اأداء االقت�صاد العماين اأف�صل

بكثري من الكثري من الدول االأخرى«.

اأية حال فاإن نا�صر املغريي ال يجد على

حرجا يف اأن يقر باأن ن�صاطه تاأثر �صلبا من

– كما هو احلال مع معظم هذه االأزمة

ال�صركات ال�صغرية واملتو�صطة – خا�صة

�صيا�صات تبنت البنوك من الكثري واأن

اإقرا�ش غاية يف احلذر واحلر�ش ويقول

نا�صر املغريي: »اأ�صبح من ال�صعب على

راأ�ش ذات االأعمال قطاعات من الكثري

التمويل على احل�صول ال�صغري املال

املطلوب لن�صاطها، ولكني اأرى باأن ال�صوق

بداأ ي�صتعيد ن�صاطه وعافيته من جديد«.

االقت�صادية الظروف من الرغم على

املغريي اأن اإال املواتية غري احلالية

العماين االقت�صاد مب�صتقبل متفائل

هذه مثل يف احلذر توخي باأن ويرى

تنفيذ نحو االندفاع وعدم الظروف

اإىل �صيوؤدي ب�صرعة االأمور من الكثري

م�صابهة اأزمات وقوع دون احليلولة

املدربة الب�صرية املوارد »لدينا ويقول:

التمويل م�صادر من والعديد واالأر�ش

ويف ظرف ع�صر �صنوات – اإذا ما متكننا

املوارد من ا�صتفادة اأق�صى حتقيق من

– ف�صوف حتقق ال�صلطنة معدل املتاحة

منو لي�ش له نظري«.

�صخ�صية

حو�ر/ �صو�صميتا �صركال

يف ظل االأزمة اأ�سبح

من ال�سعب على

الكثري من قطاعات

االأعمال ذات

راأ�س املال ال�سغري

احل�سول على

التمويل املطلوب

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 38

�صخ�صية

يعد نا�صر بن �صعيد �ملغريي

�ملدير �لعام ، لأبو متام جر�نت

ثورنتون و�حد� من �أولئك

�لرو�د �لذين متكنو� من بدء

ن�صاطهم من �ل�صفر وحتويل

�لأعمال �لقائمة �إىل م�صاريع

ناجحة. جملة عامل �لقت�صاد

و�لأعمال ت�صتك�صف رحلة

و�حد من �لرو�د �لعمانيني

�لأكفاء.

فن حتويل الرثى اإىل ثريا

41عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

ويعود تقريبا، الن�سبة نف�س امل�ستورد

جمال ذكره ملا -وفقا ذلك يف ال�سبب

التنفيذي الرئي�س الهوتي �سام�س بن

اإمكانية لعدم عمان- اأ�سمنت ل�سركة

فيقول: الآن، الإنتاجية الطاقة زيادة

يعمالن ال�سمنت لإنتاج فرنان »لدينا

النتهاء بعد ولكن الق�سوى، بطاقتيهما

من اإن�ساء خط الإنتاج الثالث �ستت�ساعف

و�ستنتهي لل�سركة. الإنتاجية الطاقة

اأعمال الإن�ساءات يف العام القادم اإن �ساء

اهلل. ويبلغ راأ�س مال ال�سركة املدفوع 33

حوايل الأرباح �سايف ويبلغ ريال مليون

11.5 مليون ريال«.

اأ�سعار اال�سمنت

يقول ال�سلطنة يف ال�سمنت اأ�سعار وعن

حمليا املنتج ال�سمنت »اأ�سعار الهوتي:

احلكومة، قبل من متاما عليها م�سيطر

ف�سعر الكي�س من باب امل�سنع 1.5 ريال

اأما للم�ستهلك، ريال و1.8 عماين،

املتحكم هو فالتاجر امل�ستورد ال�سمنت

ال�سمنت �سعر ثبات واأدى �سعره. يف

يف ال�سركة خ�سارة اإىل حمليا امل�سنع

2007؛ عام اأرباح مقابل املا�سي العام

وذلك لرتفاع تكلفة الكلينكر امل�ستورد من

انخفا�س فاإن احلايل العام اأما اخلارج

البحري النقل واأ�سعار الوقود اأ�سعار

الكلينكر اإنتاج اأ�سعار اإىل انخفا�س اأدى

امل�ستورد وهو ما �سيعود بالنفع على اأرباح

ال�سركة. وترجع خ�سائر ال�سركة يف العام

املا�سي اإىل �سيطرة احلكومة على اأ�سعار

تثبيت احلكومة طلبت حيث ال�سمنت

تكلفة عن النظر بغ�س الأ�سعار �سقف

الإنتاج اأو تكلفة ا�سترياد الكلينكر اأما يف

الن�سف ال�سركة يف اأرباح العام احلايل

خ�سائر تعو�س 2009 العام من الأول

ال�سركة يف العام املا�سي لنخفا�س تكلفة

ا�سترياد الكلينكر من اخلارج«.

يف املناف�سة �ست�ستد ف�ساعدا الآن ومن

بع�س ا�سترياد اإىل نظرا ال�سمنت قطاع

اأقل باأ�سعار اخلارج من ا�سمنت التجار

ف�سوق وبالتايل املحلي املنتج اأ�سعار من

لالإغراق معر�س ال�سلطنة يف ال�سمنت

وجود مع عدم القادمة خا�سة املرحلة يف

قانون ملكافحة الإغراق يف ال�سلطنة حلماية

املنتج املحلي. اأما عن الأزمة املالية العالية

تاأثريات توجد »ل الهوتي: جمال فيقول

ال�سمنت قطاع على املالية لالأزمة حاليا

وذلك نظرا لعدم توقف م�سروعات البنية

وال�سدود كاملطارات الدولة يف الأ�سا�سية

لل�سلطنة العامة فامليزانية والطرق،

اأ�س�ست على اعتبار �سعر النفط 45 دولرا

النفط اأ�سعار اأن حاليا والواقع للربميل

اإىل اأدى ما وهذا الن�سبة؛ تلك جتاوزت

عدم توقف امل�سروعات الكربى«.

املناف�سة وتوابعها

اأمام تقف ال�سركة فاإن ذلك مع ولكن

�ستكون التي اخلارجية املناف�سة حتدي

نظرا وذلك الآخر؛ ال�سعيد على قوية

ال�سمنت من الإنتاجية الطاقة لزيادة

تكلفة وانخفا�س الدول من العديد لدى

اأ�سعار انخفا�س اإىل اأدى الذي الإنتاج

ال�سمنت باأ�سعار مقارنة ال�سمنت

املنتج حمليا. والتخوف من تعر�س �سوق

ال�سمنت يف ال�سلطنة اإىل الإغراق ولي�س

ظاهرة ال�سوق يف فاملناف�سة التناف�س.

انهيار مبثابة فهو الإغراق اأما �سحية

الإغراق ملقاومة الوحيد واحلل لل�سوق.

هو منع ا�سترياد ال�سمنت باأ�سعار اأقل من

اأ�سعار التكلفة. اأما عن توقف امل�سروعات

على الطلب على وانعكا�سها ال�سياحية

ال�سمنت يوؤكد الهوتي اأن تلك امل�سروعات

معظمها مل يتوقف بالكامل بل حدث نوع

من التباطوؤ يف الإن�ساءات فقط وهذا ما

حدث بالفعل يف م�سروع املوج م�سقط اأما

امل�سروعات الأخرى التي توقفت كم�سروع

ت�سل مل م�سروعات فهي ال�سيفة، جبل

مازالت فهي ال�سمنت طلب مرحلة اإىل

وعلى امل�سروع من الأوىل املراحل يف

يف الأعمال بداأت فاإذا متاما العك�س

هذه امل�سروعات األن فهي بالفعل �ستزيد

الطلب على ال�سمنت.

تقرير خا�ص

حقائق عن ال�رشكة

1 – االإنتاج / اال�سترياد

اإنتاج وا�سترياد الكلينكر:

بلغ حجم الكلينكر املنتج خالل الن�صف الأول من العام اجلاري 602.220 طن

)ما يعادل 100.4% من الطاقة الت�صميمية(، مقابل 577.010 طن من الإنتاج

خالل نف�س الفرتة من عام 2008 اأي بزيادة قدرها 4.36 % على كميات الكلينكر

على الطلب وملواكبة ، 2008 عام من الفرتة نف�س خالل اإنتاجها مت التي

ال�صمنت قامت ال�صركة خالل نف�س الفرتة ب�صراء 242.696 طن من الكلينكر

2008. وقد بلغ 365.826 طن مت �صراوؤها خالل نف�س الفرتة من عام مقابل

الكلينكر املتوفر لإنتاج ال�صمنت بعد اإ�صافة خمزون اأول العام 1090102 طنا

مقابل 970987 طنا مت توفريها خالل نف�س الفرتة من عام 2008.

اإنتاج اال�سمنت :

طن 1028804 ، 2009 عام من الأول الن�صف خالل املنتج ال�صمنت بلغ

اإنتاجها خالل نف�س الفرتة من عام 2008 بزيادة مقابل 961563 طن من

قدرها 7 % عن نف�س الفرتة من عام 2008 وتعود الزيادة يف الإنتاج خالل

الن�صف الأول من عام 2009 اإىل الزيادة يف حجم املبيعات .

2 – العائدات والأرباح

- ارتفعت مبيعات ال�صركة خالل الن�صف الأول من عام 2009 بن�صبة 17.35

89794 طن مت ترحيلها 1133503 طن من ال�صمنت �صاملة % حيث بلغت

من واردات ال�صمنت خالل عام 2008 وبلغ العائد املحقق من املبيعات خالل

الن�صف الأول من عام 2009، 35549 مليون ريال مقبل 26902مليون ريال

زيادة بن�صبة 2008 عام الفرتة من نف�س عماين مت حتقيقها من مبيعات

البيع اأ�صعار يف والزيادة املبيعات حجم زيادة ب�صبب وذلك % 32.1 تبلغ

املطبقة من يونيو 2008 .

2009 يونيو 30 يف املنتهية الفرتة خالل حتقيقها مت التي الأرباح بلغت

مت ريال مليون 8544 مقابل ال�صرائب خ�صم قبل ريال مليون 12585 ،

حتقيقها خالل نف�س الفرتة من عام 2008 بزيادة قدرها 47.30 % عن اأرباح

2009 عام من الأول الن�صف اأرباح وت�صمل . 2008 عام من الفرتة نف�س

باحل�صابات اإدراجها ومت ريال 827760 بلغت والتي الأ�صهم اأرباح عائدات

بناء على املعلومات الواردة لل�صركة وتت�صمن عائدات اأرباح ال�صتثمار التي

العام من الفرتة نف�س خالل ال�صتثمار عائدات وبلغت ال�صركة. تديرها

30 يونيو املنتهية يف اأرباح الفرتة الزيادة يف 945924 ريال. وتعود املا�صي

حجم وازدياد 2008 يونيو من اعتبارا البيع اأ�صعار يف الزيادة اإىل 2009

املبيعات وانخفا�س تكاليف مدخالت الإنتاج للطن من الكلينكر امل�صتورد.

بلغت الأرباح التي مت حتقيقها خالل الفرتة املنتهية يف 30 يونيو 2009 بعد

خ�صم ال�صرائب 11178 مليون ريال مقابل 7642 مليون ريال مت حتقيقها

خالل نف�س الفرتة من عام 2008 بزيادة قدرها 46 %.

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 40

يف ظل تثبيت �صقف

�لأ�صعار يف قطاع �ل�صمنت

يف �ل�صلطنة و عدم وجود

ت�صريعات قانونية ملكافحة

�لإغر�ق تو�جه �صركات

�ل�صمنت خطر �ل�صتري�د

�لع�صو�ئي لال�صمنت من

قبل بع�س �لتجار. �صركات

مثل ��صمنت عمان تو�جه

حتديات �ل�صوق من عر�س

وطلب، ومناف�صة بني

�ل�صمنت �ملنتج حمليا

و�مل�صتورد.

اأ�سمنت عمان وحتديات امل�ستقبل

عام يف عمان ا�صمنت �صركة اأن�صئت

حكومية �صركة حينذاك كانت ،1978

يف اإنتاج خط اأول وبداأ .٪ 100 بن�صبة

مقدارها اإنتاجية بطاقة 1983 عام

يعادل ما اأي يوميا كلينكر طن 2000

1994 عام ويف �صنويا. طن األف 650

اأ�صهم من جزءا احلكومة خ�ص�صت

ذلك تبع ثم اخلا�ش للقطاع ال�صركة

تخ�صي�ش اآخر يف عام 2003 واأ�صبحت

اخلا�ش للقطاع مملوكة االآن ال�صركة

بن�صبة 49٪ و51٪ للحكومة. وتبلغ الطاقة

و200 مليونا لل�صركة احلالية االإنتاجية

يعادل ما اأي �صنويا، كلينكر طن األف

�صنويا. ا�صمنت طن األف و250 مليونا

م�صاعفة مرحلة يف حاليا وال�صركة

الطاقة االإنتاجية حيث من املتوقع بلوغها

مليونني واأربعمائة األف طن �صنويا.

اخلارج من الكلينكر ال�صركة وت�صتورد

لطحنه وت�صنيع اال�صمنت منه، وتخ�صع

كمية الكلينكر امل�صتورد من اخلارج اإىل

العام ففي املحلي ال�صوق احتياجات

امل�صتوردة الكلينكر كمية بلغت املا�صي

العام ويف طن املليون يقارب ما اإىل

احلايل من املتوقع اأن تبلغ ن�صبة الكلينكر

�إعد�د/ حممد فهمي رجب

تقرير خا�س

طريان

Mount الواقعة على مقربة من جبل بيالتو�س وريجي ،Lake Lucerne نظرا ملوقعها على �ساطئ بحرية لو�سرين

Pilatus and Rigi يف مرتفعات الألب فاإن لو�سرين تعترب واحدة من اأ�سهر الوجهات ال�سياحية يف �سوي�سرا

طريان

لو�سرين - مدينة الأنوار

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 44

اجلوية اخلطوط علي عر�ست عندما

ال�سوي�سرية اأخذي يف رحلة اإىل �سوي�سرا

الأعمال رجال درجة على للتعرف

اجلديدة �سعرت باحلما�س لأن تلك كانت

اأول رحلة يل اإىل هذا البلد اخلالب وقد

اأقلعت الطائرة يف ال�ساعة 11.40 م�ساء

حوايل زيورخ اإىل لت�سل م�سقط من

ملدة توقف بعد �سباحا 6.25 ال�ساعة

اأخذنا املطار �ساعة واحدة يف دبي. من

ومن الرئي�سية زيورخ حمطة اإىل املرتو

هناك اأخذنا القطار لن�سل اإىل لو�سرين

) لوزرن ( بعد 45 دقيقة.

14 كانت احلرارة درجة لأن نظرا

درجة مئوية فقد �سعرت اأن اجلو منع�س

اأنني من يقني على وكنت يل بالن�سبة

اأق�سيها التي الثالثة الأيام �ساأق�سي

دون نوم وذلك حتى اأمتكن من م�ساهدة

املباين القدمية والآثار العريقة واملناظر

والثقافة والفن اخلالبة الطبيعية

الأ�سيلة ومع هذا كله الطق�س البديع.

قلب �سوي�سرا

التي ال�سغرية املدن من لو�سرين تعترب

تعج باحلركة ال�سياحية، وهي اأول مدينة

تعترب ال�سوي�سري، الحتاد اإىل تن�سم

الو�سول وميكن �سوي�سرا لو�سط البوابة

مقارنة اجتاه اأي من �سهولة بكل اإليها

وذلك �سوي�سرا يف اأخرى مدينة باأي

كل قطار وهناك القطار با�ستخدام

�ساعة من األتني Olten اإىل مطار زيورخ،

زيورخ، من �ساعة ن�سف كل وقطارات

وقطار مبا�سر كل �ساعتني من برين على

كثرية تعترب املغادرة اأوقات اأن الرغم

عند اأخذ و�سلة.

امل�سي يحبون الذين اأولئك ي�سعر �سوف

التجول عند كبرية مبتعة اأقدامهم على

املدينة هذه جنبات يف الأقدام على

�سغرية القدمية املدينة واأن خا�سة

وميكن م�ساهدة معظم الأماكن ال�سياحية

كذلك دقيقة. 20 حلوايل امل�سي عند

هناك نظام حافالت جماعية يف املدينة

وكذلك و�سائل مل�ساعدة زوار املدينة من

املعاقني، ول يجب اأن يفوت الزائر زيارة

ال�سوي�سري النقل ومتحف ليدو �ساطئ

عن اأو باحلافلة اإليهما الو�سول وميكن

من بال�ساعة القوارب اأحد اأخذ طريق

ونظرا املركزي. القطار حمطة اأمام

ملوقعها على �ساطئ بحرية لو�سرين التي

تقع على مقربة من جبل بيالتو�س وريجي

يف جبال الألب ال�سوي�سرية فاإن لو�سرين

تعترب واحدة من اأ�سهر البقع ال�سياحية يف

�سوي�سرا. كذلك ونظرا لأن املدينة متتد

على �سفاف نهر الراي�س Reuss فاإن بها

عددا من اجل�سور الهامة اأ�سهرها ج�سر

ت�سابل Kapellbrücke الذي يبلغ طوله

204 مرتا والذي مت بناوؤه من اخل�سب يف

ا�ستبدال جزء كبري وقد مت 1333 عام

فيه �سب الذي احلريق بعد اجل�سر من

يف 18 اأغ�سط�س 1993 وهو احلريق الذي

داخل م�ستعلة. �سيجارة �سببه اأن يعتقد

الكوبري هناك جمموعة من الر�سومات

من القرن ال�سابع ع�سر وهي الر�سومات

التي ت�ستعر�س الأحداث اخلا�سة بتاريخ

لو�سرين. ويعترب الكوبري والربج اخلا�س

به اأ�سهر معامل املدينة.

اإذا ما اجتهت اأ�سفل النهر بني كا�سرنبالتز

Kasernenplatz and ووملينبالتز

the Mühlenplatz ف�سوف جتد ج�سر الراي�س نهر على يتعر�س الذي ميل

ويعد 1408 عام يف بناوؤه مت والذي

يف املغطاة اجل�سور اأقدم من واحدا

اأوروبا وي�سم ر�سومات من القرن ال�سابع

ميجلنجر كا�سرب ر�سمها والتي ع�سر

ا�سم حتت Kaspar Meglingerر�سومات وتعر�س املوت” “رق�سة والن�ساء الرجال من العديد ميجلنجر

والأمريات واملحاربني والق�ساو�سة

واملحامني والعرائ�س واملعلمني

وي�ساهد ذاته الفنان وحتى وال�سيادين

الذين لو�سرين �سكان من �سخ�س اأي

�سربربروكي عرب النهر يعربون

الر�سومات هذه Spreuerbrückeيف يوجد كذلك عبورهم. اأثناء يوم كل

املدينة كني�سة قدمية يف و�سطها وقد مت

بناوؤها يف عام 1568م.

يف لو�سرين يف القدمية املدينة توجد

طريان

يحكي اجلولة/ اأك�ساي باتنجر

اأدت الزيادة يف

الطلب على الأ�سمنت

اإىل املحافظة على

العوائد حيث تراوح

�سعر الطن بني 30 و

31 ريال عماين

�رشير يف ال�سحاب

على طائرة اخلطوط اجلوية ال�سوي�سرية الإيربا�س 330-330 ي�ستمتع

ركاب الدرجة الأوىل بكر�سي درجة رجال الأعمال اجلديد والذي يوفر

الراحة مع اأف�سل الو�سائد التي ت�سمن التمتع باأو�ساع نوم مريحة. كذلك

باإمكان الركاب احل�سول على مزيد من امل�ساحة املخ�س�سة لهم والتمتع

بالنوم على املقعد الذي يتم متديده ب�سكل اأفقي لي�سبح �سريرا بطول 2

مرت وهذا الكر�سي مزود بنظام للتدليك. كذلك فقد مت دعم نظام الرتفيه

على الطائرة ب�سكل كبري حيث اأ�سبح بالإمكان التمتع ب�سا�سات من 9:16

بو�سة وتو�سيالت لليو اإ�س بي والأي بو. جتدر الإ�سارة اإىل اأن هناك رحالت

يومية من م�سقط اإىل زيورخ مع التوقف يف دبي.

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 46

العديد بها يزال ول الراي�س نهر �سمال

الوجهات ذات اخل�سبية الأبنية من

بقايا وهناك مميزة باألوان املطلية

تل على القدمية املدينة اأ�سوار من

اأبراج ثمانية بها ويوجد لو�سرين فوق

مراقبة كما اأن هناك برجا له بوابة وهو

موجود على قاعدة التل على �سفاف نهر

الراي�س.

لكني�سة املدببني الربجني فاإن كذلك

الرهبان( )اأحد لوجار القدي�س

واجهة فوق �سغرية ربوة على موجودان

البحرية وقد مت بناء الهيكل الأ�سا�سي يف

عام 735 م ولكن املبنى احلايل مت بناوؤه

ع�سر اأواخر طراز على 1633 عام يف

النه�سة. على اأية حال فاإن الأبراج تذكر

تزيني مت وقد القدمي الأ�سا�سي بالبناء

داخل البناء بالعديد من الر�سوم ويطلق

على هذه الكني�سة هوكريت�س.

Bertel ال�سهري الأثري الأ�سد اأما

حديقة يف موجود فهو Thorvaldsenبالقرن من لونبالتز Lowenplatz وقد

مت اإعداد هذا الأثر احتفال بذكرى وفاة

مئات احلرا�س ال�سوي�سريني يف مذبحة يف

اإبان الثورة الفرن�سية عندما 1792 عام

داهم الغوغاء ق�سر تولري Tuileries يف

ال�سوي�سري النقل متحف يعترب باري�س.

واحدا من اأكرب واأ�سهر املتاحف يف اأوروبا

وهو يعر�س خمتلف و�سائل النقل مبا يف

وال�سفن والدراجات ال�سيارات ذلك

والطائرات.

بجوار واملوؤمترات الثقافة مركز اأما

البحرية يف قلب املدينة فهو من ت�سميم

من واحدا املركز ويعترب نوفيل جيان

يف والحتفالت املوؤمترات قاعات اأرقى

لل�سوت عازل بنظام مزود وهو العامل

من قبل رو�سل جون�سون.

نظرا لأن اخلطط اخلا�سة باإن�ساء مركز

يف ظهرت واملوؤمترات للثقافة جديد

اأوجدت لو�سرين فاإن الثمانينات اأواخر

توازن بني ما ميكن اأن نطلق عليه الثقافة

التفاق مت جدل وبعد البديلة والثقافة

على اإن�ساء هذا املركز الذي ي�سم مركزا

وم�سرحا اجتماعات وقاعة للح�سارة

اأن القول ميكن عام ب�سكل للمدينة.

املوؤ�س�سات من العديد ت�سم املدينة

ال�سغرية مثل م�سرح كالين الذي اأ�س�سه

Emil الكوميديان ال�سهري اإميل �ستاينربج

مواليد من يعترب الذي ،Steinbergerاملو�سيقى مطعم وهناك لو�سرين مدينة

يف املدينة القدمية ومتحف الفن.

يف كل عام ومع نهاية ال�ستاء، يتم اإقامة

ال�سوارع يف Fasnacht كرنفال

باملدينة اخلا�سة وامليادين واحلارات

اآلف املهرجان هذا ويق�سد القدمية

ال�سياح واأهايل املدينة حيث تعم البهجة

هذا مثل يف املاألوف ومن اجلميع

املهرجان اأن ترى العديد من النا�س وقد

احلارات يجوبون وهم الأقنعة ارتدوا

املو�سيقية بالفرق تعج التي القدمية

وفرق الرق�س التي تقدم اأف�سل عرو�سها

احلديثة املو�سيقية الآلت اأنغام على

والتقليدية.

الأماكن اأكرث يف التواجد ع�ساق اأما

يف الذهاب فيمكنهم العامل يف ارتفاعا

رحلة اإىل جونت بيالتو�س )2132 مرت(

ت�سم فائقة �سياحية جولة تعترب حيث

والتلفريك القوارب احلديثة العديد من

اأو مثبتة بعجالت قطار واأ�سرع الهوائي

ويف هذه كذلك نهرية. بنزهة ال�ستماع

منتزه باأكرب ال�ستمتاع ميكن الرحلة

�سباق حلبة واأطول و�سوي�سرا يف حبال

�سيفية.

ال�سهل من يكن مل الرحلة، انتهاء ومع

التي العريقة املدينة هذه مغادرة علي

�ستظل ذكراها عالقة يف خيايل مدى ما

حييت ف�سحر لو�سرين ل ين�سى اأبدا مهما

تعددت الأماكن والزيارات بعدها.

طريان

49عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

الغالب يكون هناك 24 فرد يف كل من

م�سرتكون وال�ساحل الداخلية املناطق

يف ت�سغيل مركز تعاون الفهود.

نفط تنمية �سركة اأكملت فقد كذلك

عمان املرحلة الأوىل من م�سروع تطوير

حقل مبارك الذي من املقرر اأن ي�ساهم

هذا ويعترب ال�سلطنة، اإنتاج زيادة يف

يف �ساهم لأنه كبريا اإجنازا امل�سروع

تطوير حقل نفطي جديد يف وقت قيا�سي

حتقيق مع املر�سودة امليزانية و�سمن

معدل قيا�سي يف الأداء الآمن، وعندما

يف �سي�ساهم فاإنه امل�سروع هذا يكتمل

احلافظ على اإنتاج ال�سلطنة من النفط

والغاز يف ال�سنوات القادمة.

تنمية �سركة قبل من العمل ويجري

التي امل�ساريع نفط عمان يف عدد من

رئي�سية اإنتاج حمطة اإن�ساء ت�سم

وقد بها ملحق جمع نظام مع جديدة

من الأوىل املرحلة اإكمال موؤخرا مت

امل�سروع. وعلى مدى ال�سنوات القادمة

يف جديدا بئرا 76 حفر يتم �سوف

منطقة البئر الرئي�سي.

املرفق يوؤدي اأن املنتظر فمن كذلك

برميل 63,000 اإنتاج اإىل اجلديد

واملاء( )النفط ال�سوائل من يوميا

و2.5 مليون مرت مكعب من الغاز .

جذب عمالقة النفط

القت�سادية الظروف من الرغم على

ال�سلطنة املواتية؛ متكنت العاملية غري

النفط �سركات من العديد جذب من

العاملية للعمل يف ال�سلطنة حيث قامت

الكندية للطاقة اإيب�سلون �سركة مبنح

الطبيعية للموارد هارف�ست و�سركة

املاليزية برتونا�س و�سركة الأمريكية

و�سركة برتوتل الأمريكية حقوق امتياز

فازت وحتديدا النفط، عن للتنقيب

بعقد الكندية للطاقة اإب�سلون �سركة

يف والغاز النفط عن للتنقيب امتياز

املنطقة رقم 55 يف منطقة الو�سطى يف

�سلطنة عمان، وتغطي منطقة المتياز

7.564 كيلو مرت مربع و كانت املنطقة

6 رقم المتياز منطقة من جزءا 55

املمنوحة ل�سركة تنمية نفط عمان وهي

املنطقة التي تنازلت عنها �سركة تنمية

وكم�سغل .2005 عام يف عمان نفط

50 با�ستثمار اإب�سلون �سركة �ستقوم

اآبار من عدد حفر يف دولر مليون

ثنائية م�سوحات وعمل ال�ستك�ساف

خالل احلفر ملنطقة الأبعاد وثالثية

مرحلة ال�ست�سكال.

التنقيب عن الغاز واإنتاجه

تعمل عمان �سلطنة حكومة عن نيابة

�سركة تنمية نفط عمان يف ا�ستك�ساف

الطبيعي الغاز حقول وت�سغيل وتطوير

الإنتاج لعمليات امل�ساحبة واملواد

الغاز نقل لنظام الغاز ال�سركة وتوفر

الغاز بتوريد يقوم والذي ال�سلطنة يف

اإىل حمطات توليد الطاقة وحتلية املياه

وم�سنع الأخرى ال�سناعات وبع�س

قلهات يف امل�سال الطبيعي الغاز

بالقرب من �سور.

الغاز اإنتاج عمليات من وكجزء

بتوريد عمان نفط تنمية �سركة تقوم

اليوم من املكثفات 50,000 برميل يف

)الهيدروكربون ال�سائل( وحوايل 200

والذي امل�سال الغاز من اليوم يف طن

يتم ا�ستخدامه يف اأغرا�س الطهي.

النفط �سركات من عدد تعمل كذلك

بعيدة مل�سافات احلفر يف العاملية

اأكرب كميات ل�ستخراج الأر�س يف

تلبية يف ت�ساعد والغاز النفط من

من املتزايدة ال�سلطنة احتياجات

القطاع احتياجات خا�سة الغاز

ال�سناعي. ب�سكل عام ميكن القول اأن

قطاع النفط والغاز �سهد ن�ساطا كبريا

هذا اأداء وكان املا�سية الفرتة خالل

القطاع خالل عام 2009 متميزا حيث

بداأت الدولة يف ال�ستثمار ب�سكل كبري

خا�سة التقنيات اأف�سل توظيف يف

مرحلة اإىل و�سل حقولها بع�س واأن

الذي ت�سل الوقت الكامل يف الن�سوج

املرحلة هذه اإىل الأخرى احلقول فيه

جتني اأن املنتظر ومن �سريع ب�سكل

احلثيثة اجلهود هذه ثمرات ال�سلطنة

ال�سنوات يف الكبرية وال�ستثمارات

القادمة.

على مدى ال�سنوات

القادمة �سوف يتم

حفر 76 بئرا جديدا

يف منطقة حقل

»مبارك« الذي

تتوىل »تنمية نفط

عمان« العمل فيه

يعد قطاع النفط والغاز العمود الفقري الداعم وامل�ساهم الأكرب يف اإجمايل الناجت

املحلي يف �سلطنة عمان وتبذل احلكومة العمانية واجلهات املعنية بالنفط والغاز يف

�سلطنة عمان جهودا حثيثة من اأجل زيادة اإنتاج ال�سلطنة من النفط و الغاز.

نفط وغاز

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 48

لي�س هناك خالف على اأن قطاع النفط

العماين القت�ساد ع�سب هو والغاز

عائدات يف كبرية بن�سبة ي�ساهم لأنه

احلكومة وعلى مدى ال�سنوات املا�سية

ومل كبرية تغريات القطاع هذا �سهد

هذه من ا�ستثناء 2009 عام يكن

القاعدة. خالل هذا العام �سهد قطاع

كبرية تقنية تطورات والغاز النفط

والبدء والفعالية الكفاءة زيادة ومت

اجلديدة امل�ساريع من عدد تنفيذ يف

التفاقيات من عدد على والتوقيع

للتنقيب جديدة امتياز مناطق ب�ساأن

عن النفط.

النفط من ال�سلطنة �سادرات زادت

الأوىل اخلم�سة الأ�سهر خالل اخلام

97.76 اإىل لت�سل % 7.8 بحوايل

مليون برميل مقارنة مع 90.72 مليون

ووفقا 2008 عام يف اليوم يف برميل

عن ال�سادرة الإح�سائية للن�سرة

وزارة القت�ساد الوطني فقد زاد اإنتاج

ال�سلطنة من النفط واخلام واملكثفات

مليون 119.2 اإىل لي�سل %6.2 بـ

برميل يف نهاية مايو 2009 مقارنة مع

112.28 مليون برميل يف نف�س الفرتة

متو�سط ارتفع و املا�سي. العام من

الإنتاج اليومي مبعدل 6.9 % يف نهاية

مايو 2009 وكان 789.8 مليون برميل

عام يف برميل 738.7 مع مقارنة

النفط �سعر متو�سط اأن اإل .2008

العماين انخف�س بن�سبة 50.2% خالل

الأ�سهر اخلم�سة الأوىل من عام 2009

برميل مليون 44.84 اإىل لي�سل م

خالل برميل مليون 90.03 مقابل

نف�س الفرتة من عام 2008.

ال�سلطنة اإنتاج ارتفع اآخر ومن جانب

لي�سل % 0.8 بـ الطبيعي الغاز من

اإىل 443.46 مليون قدم مكعب خالل

عام من الأوىل اخلم�سة الأ�سهر

مليون 439.811 مع مقارنة م 2009

العام من الفرتة نف�س يف مكعب قدم

املا�سي، وزاد ا�ستهالك الغاز بـ 0.8 %

لي�سل اإىل 442.48 مليون قدم مكعب

يف نهاية مايو 2009 مقابل 438.812

الفرتة نف�س خالل مكعب قدم مليون

من عام 2008 م.

الكثري فهناك �سيء، كل لي�س وهذا

من الأخبار اجليدة حول قطاع النفط

باكت�سافات املتعلقة تلك ومنها والغاز

تطورات اأو جديدة غازية اأو نفطية

تقنية.

حممد الدكتور معايل وقع فموؤخرا

والغاز، النفط بن حمد الرحمي وزير

العاملية هالربتون �سركة مع اتفاقية

اخلا�س املعلومات مركز لتاأ�سي�س

احتياطات ملناطق الأر�سي بالن�ساط

العقد مدة وخالل والغاز النفط

وت�سغيل برتكيب هالربتون �ستقوم

املحطة مع اخلدمات امل�ساندة املطلوبة

�ستكون كذلك واملعدات. للربجميات

وت�سغيل ن�سر عن م�سوؤولة ال�سركة

املتعلقة املعلومات با�ستخدام املركز

بالن�ساطات الأر�سية.

فاإن هالربتون �سوف عالوة على ذلك

توفر التدريب للعاملني يف وزارة النفط

بعد الت�سغيل �سيتولون والذين والغاز

حتميل كافة البيانات الأولية، ومبجرد

فاإن امل�سروع من الأوىل الفرتة انتهاء

اإىل �ستوؤول اخلدمة توفري م�سوؤولية

هذه وتعترب والغاز، النفط وزارة

املرحلة هي الأوىل يف هذا امل�سروع الذي

ي�ستهدف احلفاظ على كافة املعلومات

ال�ستك�ساف عمليات يف املوؤثرة

والإنتاج يف �سلطنة عمان وذلك حتى

من ا�ستفادة اأق�سى اإىل الو�سول يتم

ثروات ال�سلطنة من النفط والغاز.

هذا ي�ساهم اأن املنتظر من كذلك

املطلوبة املعلومات توفري يف امل�سروع

املعايري اإىل الو�سول واإىل ب�سرعة

العاملية يف هذا املجال وتوفري القواعد

تقدم التي لل�سركات الإر�سادية

املعلومات اإىل الوزارة.

�سركة قامت لالإجنازات وا�ستكمال

عمليات اأول ببدء عمان نفط تنمية

جمالت )يف نفط حلقل »حقيقية«

وهند�سة النفطية الهند�سة العمليات،

العمليات مركز ويقوم . الآبار..الخ(

املعروف با�سم “مركز تعاون الفهود”

اأجل من التقنيات اأحدث با�ستخدام

خالله من ميكن اآيل مناخ توفري

مواقع يف والنفط الآبار ملهند�سي

خمتلفة التوا�سل معا والعمل من خالل

مركز واحد، ويتكون هذا امل�سروع من

املجهزة يف مرافق الغرف العديد من

�سركة تنمية نفط عمان يف الفهود ويف

مركزها الرئي�سي يف ميناء الفحل ويف

تقرير/ �سونيل فرنانديز

ت�سلق هرم القوة

نفط وغاز

51عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

طويلة اأدت اإىل هروب ال�سياح وعزوفهم

الرغم على �سريلنكا اإىل التوجه عن

املناطق يف فقط يدور كان القتال اأن

يف ولكن ال�سرقية وال�سمالية ال�سمالية

ال�سنوات القادمة �سوف تكون �سريلنكا

هي تايالند جنوب اأ�سيا لل�سياح .

من فاإن لال�ستثمار بالن�سبة اأما

الكثري �سريلنكا جتذب اأن املنتظر

قطاع يف الأجنبية ال�ستثمارات من

تداول يتم التي والفنادق ال�سياحة

�سنوات. منذ قليلة باأ�سعار اأ�سهمها

خالل حمادثات ال�سالم الأوىل ارتفعت

والآن %200 من بـاأكرث الفنادق اأ�سهم

يحدث �سوف ذلك اأن نرى اأن ميكننا

من اأكرث �سريلنكا وتتوقع اأخرى مرة

500,000 �سائح هذا العام .

كذلك فاإن نهاية احلرب الأهلية اأدت اإىل

�سرعة خطوات احلكومة ال�سريلنكية يف

الدويل النقد �سندوق مع مفاو�ساتها

2.6 ب�ساأن احل�سول على قر�س بقيمة

النقد �سندوق وموافقة دولر مليار

يدعم �سوف القر�س هذا على الدويل

كبري ب�سكل �سريلنكا يف الحتياطي

و�سوف يكون له اأثر كبري على زيادة ثقة

يف . ال�سرف �سعر وعلى امل�ستثمرين

نف�س الوقت اأعلنت �سريلنكا عن خطط

500 بقيمة �سيادي �سندوق لإقامة

بعد ذلك وياأتي اأكتوبر يف دولر مليون

رفع موؤ�س�سة �ستاندرد & بورز ت�سنيف

اأن بعد اإىل م�ستقر الدين �سريلنكا يف

كان �سالبا يف التقييم ال�سابق .

منو معدل ال�سريلنكي القت�ساد حقق

بلغ 6% يف عام 2008 بعد اأن كان %6.8

يف عام 2007 ، لأن ارتفاع �سعر الغذاء يف

ال�سوق العاملي وارتفاع اأ�سعار النفط اأدى

اإىل زيادة الت�سخم والعجز التجاري. ل

الدقة وجه على يقدر اأن لأحد ميكن

بناء لإعادة �سريلنكا اإليه حتتاج ما

نف�سها من جديد ولكن حتتاج �سريلنكا

5 اإىل – حكومية تقديرات وفق –يف احلكومة اإن حيث دولر مليارات

ومدار�س وكباري بناء طرق اإىل حاجة

وم�سانع طاقة وحمطات وم�ست�سفيات

وحتى منازل جديدة ولكن اخلرب املهم

احلرب اأن هو للم�ستثمرين بالن�سبة

�سريلنكا يف اأوزارها ت�سع مل الأهلية

ولكن اأن البلد اأ�سبحت م�ستعدة للم�سي

قدما يف خطط التنمية .

العنا�سر من عدد �سريلنكا يف تتوفر

البنية مثل بال�ستثمار اخلا�سة

ال�ستهالكي وهي والقت�ساد الأ�سا�سية

عوامل جذب كبرية للم�ستثمرين الذين

كانوا يخ�سون فيما م�سى من العمل يف

ياأتي و�سوف واخلدمات الب�سائع قطاع

تكون و�سوف الآن امل�ستثمرون هوؤلء

التي كوملومبو العا�سمة الأوىل وجهتهم

يعي�س بها اأكرث من ن�سف ال�سكان ويبلغ

اقت�سادها 40 مليار دولر .

ف�سوف املكا�سب حتقيق جانب اإىل

يدرك امل�ستثمرون كيف اأن ا�ستثماراتهم

ت�ساعد يف بناء بلد مزقه احلرب وجعل

حياة النا�س اأ�سهل من ذي قبل و�سمان

م�ستقبل م�سرق لل�سريلنكيني وهو جانب

ال�ستثمار عند العتبار يف يو�سع مهم

يف ا�ستثمار اأي وراء ال�سمى والهدف

العامل .

اأف�سل ا�ستثمار يكون

يف العقار وعمليات

الأعمال وتقدمي

اخلدمات املتخ�س�سة

وامل�سارف والأخ�ساب

والأ�سماك والتعليم

والرعاية ال�سحية

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 50

مايكل برييز

Michael@michaelpreiss.net م�ست�سار ا�ستثماري

�ســـريــالنــكا.. الوجــهة ال�ســـتثمـارية اجلــديدة

ظرنة هجو

يرى مايكل برييز باأنه

ويف و�سط الركام الذي

خلفته احلرب الأهلية يف

�سريلنكا ، هناك العديد

من الفر�س ال�ستثمارية

كان اأف�سل تعليق هو ما ذكره املليادرير

جورج املعروف وامل�ستثمر الأ�سطوري

الرثوات عمل يتم « قال حيث �سوروز

من الأمور تتحول عندما ال�سخمة

ال�سيئة جدا اإىل ال�سيئ فقط »

قويا اأداء �سريلنكا حتقق الرابع للعام

زادت عوائد حقق الذي املال �سوق يف

النظر يتم كان الآن حتى . %75 على

اإىل �سريلنكا على اأنها وجهة ا�ستثمارية

غري مهمة لأنها كبلد تعاين من احلروب

الأخرية ال�سالم عملية ولكن الطاحنة

ونهاية احلرب الأهلية يف هذا البلد اأدى

كافة من للم�ستثمرين قبلة جعلها اإىل

اأنحاء العامل .

Jim Rogers ، روجرز جيم فكر

ال�ستثماري كوانتام ل�سندوق املوؤ�س�س

وجورج �سورو�س George Soros موؤلف

Investment مثل ال�سهرية الكتب

Biker and Adventure Capitalistيف اأن ي�ستثمر يف �سيالنكا وجيم معجب

الدرو�س اأحد اأن وهي هامه مبقولة

عمله �سنوات من تعلمها التي املفيدة

لال�ستثمار ذهبت اإذا اأنه هو ال�سابقة

احلرب من طويلة لفرتة عانى بلد يف

و�سوف رخي�سة احلياة جتد ف�سوف

املال راأ�س اإىل متعط�سا ال�سوق جتد

الروح املعنوية متدنية وكل و�سوف جتد

مليء الو�سع وهذا مرتب غري �سيء

جني على ي�ساعدك وبالتايل بالفر�س

الكثري من الأرباح خا�سة اإذا كان لديك

�سرب ووجهة نظر بعيدة املدى .

يف القائمة راأ�س على �سريلنكا جاءت

عام 2009 كمكان مثايل ملثل هذا الو�سع

امل�ستثمرين من الكثري فاإن ولذلك

الدور جاء قد باأنه يوؤمنون اأنا وبينهم

على بارزة مكانة لتحتل �سريلنكا على

ال�سنتني . على مدى خريطة ال�ستثمار

اأو الثالث القادمة ، من املنتظر اأن تكون

من الدول اأف�سل من واحدة �سريلنكا

حيث توفر الفر�س ال�ستثمارية بها .

كثفت احلكومة ال�سريلنكية من حربها

من العام بداية يف التاميل منور �سد

اأجل و�سع حد للحرب الأهلية التي تعد

امل�سلحة ال�سراعات اأطول من واحدة

�سخ�س 70,000 اأرواح ح�سدت التي

املتمرد ملقتل كان . 1983 عام منذ

اإنهاء يف كبري دور برابكاران ال�سر�س

حركة انهارت وفاته ومبجرد ال�سراع

اأمام املجال فتح مما التاميل منور

اإبرام اتفاق �سالم دائم .

ت�ستهر �سريلنكا بزراعة ال�ساي اأنها بلد

ي�سم العديد من املناطق ال�سياحية كما

واملن�سوجات املطاط ب�سناعة ت�ستهر

الفر�س ال�ستثمارية الكثري من وهناك

ل . رمبا القطاعات العديد من بها يف

تكون زراعة ال�ساي ، التي ت�سيطر عليها

املثايل اخليار ، التجارية النقابات

القطاعات من العديد هناك ولكن

الأخرى مثل خلط وتغليف وتعبئة ال�ساي

يف امل�ساريع من العديد تنفيذ وميكن

ال�سياحة قطاع يف . القطاعات هذه

�سنوات اأربع بعد العائد يظهر حيث

اآخر هجوم يحدث اأن هو اخلوف فاإن

. ال�سياح هروب اإىل يوؤدي لالإرهابيني

امل�ستثمرين من كبري عدد يعمل كذلك

على وتعتمد املن�سوجات �سادرات يف

اأوامر ال�سراء الكبرية .

لن ا�ستثمار اأف�سل اأن يعني هذا

ت�ستهر التي القطاعات يف يكون

العقار قطاع يف ولكن �سريلنكا فيها

اخلدمات وتقدمي الأعمال وعمليات

والأخ�ساب وامل�سارف املتخ�س�سة

ال�سحية والرعاية والتعليم والأ�سماك

والبنية الأ�سا�سية . كذلك من املتوقع اأن

تقوم احلكومة ال�سريلنكية بتنفيذ عدد

واملرافق الأ�سا�سية البنية م�ساريع من

يف احلكومية املكاتب و الجتماعية

ي�سيطر كان التي ال�سمالية املناطق

طويلة. فرتة منذ التاميل منور عليها

ل�سريلنكا الطويل ال�ساحل فاإن كذلك

يوفر اأن وميكن كبرية ميزة يعترب

العديد من الفر�س ال�ستثمارية كما اأن

يكون �سوف الذهبية الرملية ال�سواطئ

وع�ساق ال�سياح جذب يف كبري دور لها

ريا�سة التزلج على املاء من كافة اأنحاء

فاإن ذلك من الرغم وعلى . العامل

لعقود ا�ستمرت التي الأهلية احلرب

جاء الدور على

�سريلنكا لتحتل مكانة

بارزة على خريطة

ال�ستثمار على مدى

ال�سنتني اأو الثالث

القادمة

53عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

ريال مليون 653.603 م�سجال العام من

الأرباح يف منو معدل وم�سجال عماين

فيه انخف�ست الذي الوقت يف %5.1 بلغ

م�سقط �سوق موؤ�سر يف الأرباح اإجمايل

العام من الثاين الربع يف املالية لالأوراق

من الأول بالربع مقارنة %12.7 مبقدار

ريال مليون 117.268 اإىل لت�سل العام

ريال مليون 134.374 بـ مقارنة عماين

على . العام من الأول الربع يف عماين

ال�سناعة لقطاع القوي الأداء من الغرم

يف النخفا�س �سبب فاإن واخلدمات

موؤ�سر �سوق يف الأرباح يف النمو اإجمايل

�سوق م�سقط لالأوراق املالية يعود يف املقام

اخلا�سة املخ�س�سات زيادة اإىل الأول

بالبنوك العمانية .

النظرة العامة

انتعا�س على تدل عالمات وجود ظل يف

اأ�سعار وزيادة متزايد ب�سكل ال�سلع اأ�سعار

ال�سلع فاإن هناك موؤ�سرات تدل على الأداء

الثاين من عام الربع لل�سركات يف القوي

على الإنفاق زيادة اأن نرى ونحن 2009

اأن �ساأنه من الأ�سا�سية البنية م�ساريع

املتبقية الفرتة يف الأرباح منو اإىل يوؤدي

من العام املايل . كذلك فاإن زيادة الإنفاق

احلكومة قبل من التطوير م�ساريع على

�ساأنه من العام من القادمني الربعني يف

ال�سوق يف ال�سيولة ح�سن اإىل يوؤدي اأن

تقرير ال�سوق

الوطنية للمنظفات %32.8-

تاأجري للتمويل%20.3-

عمان كروميت %9.5-

الدولية لالأغذية %7.0-

عمان الوطنية للمياه املعدنية%33،5-

اخلا�سرين

الرابحني

اخلليج الدولية لل�سناعات الكيمائية %89.6

العمانية املتحدة للتاأمني %55.4

كلية جمان%39.8

الوطنية للمياه املعدنية %33.5

الباطنة للتنمية %38.5

اإخالء م�سوؤولية : هذه الوثيقة معدة من جانب �سركة اخلليجية بادر لأ�سواق املال �س م ع ع ) ال�سركة ( على اأ�سا�س املعلومات

املن�سورة واملعلومات التي مت تطويرها داخليا وامل�سادر الأخرى التي يعتقد اأنها جديرة بالعتماد عليها . على الرغم اأننا

توخينا احلذر الالم للتاأكد من اأن املعلومات املقدمة دقيقة واأن الآراء منطقية اإل اأنه ل �سركة اخلليجية بادر لأ�سواق املال

�س م ع ع ول اأي من العاملني يف جملة عامل القت�ساد والأعمال يتحملون اأي م�سئولية عن حمتويات التقرير وال�سركة رمبا يكون لها موقفها ورمبا تكون تقوم بعمليات بيع اأو �سراء اأي من

الأ�سهم املذكورة يف التقرير ل�ساحلها اأو ل�سالح عمالئها وعليه فاإن ذلك ل يجب اأن يف�سر على اأنه عر�س للبيع اأو ال�سراء لال�ستثمارات املذكورة يف التقرير

ن�سبة التغري يف

العام )%(

ن�سبة التغري

ال�سهري )%(

الإغالق يف

2009/8/15

الإغالق يف

2009/9/15

املوؤ�سرات

موؤ�سر �سوق م�سقط لالأوراق املالية 30 %21.3%7.26,156.76,601.2

موؤ�سر البنوك وال�ستثمار %50.1%13.78,740.19,935.1

موؤ�سر ال�سناعة %86.7%17.56,869.38,070.1

موؤ�سر اخلدمات والتاأمني %7.6%7.72,527.12,720.8

وهو الأمر الذي ي�ساعد يف حت�سن م�ستوى

الئتمان . يف نف�س الفرتة كان اأداء القطاع

امل�سريف قويا وقد �ساعد على ذلك النتائج

يوؤدي اأن املتوقع فاإن من . كذلك اجليدة

ا�ستقرار مع العاملي القت�ساد انتعا�س

60 دولرا للربميل اإىل اأ�سعار النفط فوق

اخلليج دول يف املال اأ�سواق اأداء حت�سن

العربي خالل هذا العام .

ال�سركة الوطنية ملنتجات الأملنيوم

و الرتكيز على ال�سوق العماين

حققت ، املحلي ال�سوق على تركيزها مع

نتائج الأملنيوم ملنتجات الوطنية ال�سركة

جيدة ودرجة تاأثر اأقل من تداعيات الأزمة

العام من الثاين الربع يف العاملية املالية

ويرجع ال�سبب وراء ذلك كذلك اإىل حت�سن

املبيعات يف ال�سوق العمانية بحوايل %23.7

مقارنة بالربعني الأولني . يف الن�سف الأول

من العام زادت املبيعات يف ال�سوق املحلي

بـ 2.735 مليون ريال عماين وهو ما ميثل

مقارنة الإجمالية العوائد يف %26 زيادة

بزيادة العوائد مبعدل 16% يف نف�س الفرتة

من العام املا�سي . كذلك ومع تراجع قطاع

ال�سركة فاإن ، دبي وبخا�سة يف املقاولت

تخطط لزيادة ح�ستها يف ال�سوق العماين

يف الفرتة املتبقية من العام .

اأوامر الطلب – تدفق الأوامر اجلديدة

حتى نهاية الن�سف الثاين من عام 2009

تدل عالمات ت�سهد ال�سركة بداأت فقد

وجود عمالئها من الطلب زيادة على

طلبات من عمالء جدد . على خلفية زيادة

العمل يف ال�سركة بداأت الأملنيوم اأ�سعار

بحيث جديدة ا�سرتاتيجية تطوير على

اأوامر الطلب على املدى توؤدي اإىل حت�سن

الطويل والق�سري يف ذات الوقت ونحن نرى

ت�ساهم يف حت�سن �سوف هذه اخلطة باأن

ال�سركة وم�ساعدة ال�سركة احلايل موقف

اأن ميكن ع�سيبة اأوقات اأي مواجهة يف

تطراأ . كما تعمل ال�سركة يف الوقت احلايل

اإىل 18.000 من قدرتها زيادة على

18.500 طن مرتي يف ال�سنة .

النظرة العامة

الأ�سا�سي الدافع يكون اأن املنتظر من

على القدرة زيادة هو ال�سركة منو وراء

ال�ستغالل مع زيادة الطلب على املنتجات

النهائية ونحن نرى باأن ال�ستغالل الأعلى

املقاولت ن�ساطات زيادة ب�سبب �سي�ستمر

اخلليجية والأ�سواق العماين ال�سوق يف

املجاورة مع حتول املقاولني اإىل ا�ستخدام

الأملنيوم ب�سكل اأكرث يف الت�ساميم اخلا�سة

باملباين اجلديدة . على املدى البعيد فاإن

الت�سنيع وحدة لتطوير تخطط ال�سركة

حت�سني يف ي�ساعد الذي الأمر وهو لديها

الوقت نف�س ويف ال�سركة ومكانة �سورة

كافة يلبي الذي املكان ال�سركة جعل

على بناء . خمتلفة قطاعات احتياجات

يف تنظر ال�سركة فاإن التقييم و�سيلة

لتح�سن ونظرا احلالية الأ�سعار معدلت

فاإننا الأملنيوم اأ�سعار وزيادة العمالء ثقة

“ على ال�سهم “ حيادي نو�سى بت�سنيف

. على اأية حال فاإن اإدارة ال�سركة حري�سة

على تنفيذ خطط التو�سع لتو�سعة املنتجات

اىل يوؤدي املمكن من الذي الأمر وهو

زيادة معدلت منو ال�سركة.

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 52

تقرير ال�سوق

لالأوراق م�سقط �سوق اأداء موؤ�سر كان

من املراجعة فرتة خالل قويا املالية

�سبتمرب منت�سف اإىل اأغ�سط�س منت�سف

على %7.2 املوؤ�سر زاد حيث )2009

الربع يف ال�سركات نتائج حت�سن خلفية

اأف�سل موؤ�سرات ووجود العام من الثاين

من . العاملي القت�ساد انتعا�س على تدل

اأداء موؤ�سر كان القطاعية املوؤ�سرات بني

مقارنة الأف�سل هو ال�سناعي القطاع

معدل م�سجال الأخرى القطاعات بباقي

على الطلب زيادة بف�سل %17.5 بلغ منو

كذلك ال�سلع. اأ�سعار حت�سن مع املنتجات

اإعادة ب�ساأن الواردة لالأنباء كان فقد

هيكلة ديون جمموعة ال�سعد ال�سعودية اأثر

�سائر يف امل�سريف القطاع على اإيجابي

دول اخلليج العربي . عالوة على ذلك فقد

البنوك باأ�سهم اخلا�سة التقييمات كانت

اإىل اأدى الذي الأمر وهو جيدة العمانية

وزيادة امل�سريف القطاع اأداء حت�سن

. الفرتة نف�س 13.7% يف موؤ�سره بحوايل

الآخر هو اأنهى فقد اخلدمات موؤ�سر اأما

م�سجال الإيجابي اجلانب على الفرتة

معدل منو بلغ %7.7 .

بالن�سبة لل�سركات فقد كانت �سركة اخلليج

الدولية للبرتوكيماويات هي اأكرب الكا�سبني

يف الفرتة حيث زاد �سهمها بـ 89.6% على

الثاين الربع نتائج يف الكبري النمو خلفية

من العام والتي اأدت اإىل اإعالن ال�سركة عن

توزيع عوائد ربع �سنوية على الأ�سهم . من

بني ال�سركات الأخرى التي حققت مكا�سب

ال�سركة العمانية املتحدة للتاأمني والتي زاد

%39.8 ، جمان وكلية %55.4 بـ �سهمها

و�سركة الباطنية للتنمية 38.5% . اأما اأكرب

ال�سركة فكانت الفرتة هذه يف اخلا�سرين

و�سركة %33.5 املعدنية للمياه الوطنية

عمان و�سركة %20.3 للتمويل تاأجري

لالأغذية الدولية وال�سركة %9.5 كروميت

7% وال�سركة العمانية لل�سناعات الكيمائية

3.8% . با�ستثناء ال�سركات القاب�سة فقد

امل�سقط ل�سوق العام املوؤ�سر بلغ معدل منو

6.6% مقارنة بالربع الأول لالأوراق املالية

الجتاه لأعلى

فاقت نتائج ال�سركات يف الربع

الثاين من عام 2009 التوقعات

حيث �سهدت ال�سوق منوا كبريا

يف الربع الثاين من العام ويرجع

ال�سبب وراء ذلك اإىل زيادة الطلب

على املنتجات يف القطاع ال�سناعي

وحت�سني هوام�س الربح يف

القطاعات امل�سرفية واخلدمات .

55عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

�سلطنة اإىل لك زيارة اأول هذه

اأعمال جدول هو فما عمان

الزيارة؟

هو الأول غر�سان لها الزيارة هذه

التغري امل�سوؤولني عن خدمات العمل مع

املناخي وتبادل اخلربات واملعارف ب�ساأن

وبخا�سة البيئية املو�سوعات من عدد

بالن�سبة مفيدة اأنها عمالئنا يرى التي

القائمني م�ساعدة وبالتايل لل�سلطنة

تقدمي على البيئية اخلدمات على

ثانيا . اأكرث بفاعلية املطلوبة اخلدمات

املجال هذا يف العامليني الرواد وكاأحد

اجلهات م�ساعدة على اأعمل ف�سوف

للتعرف على احلكومية وغري احلكومية

خلف�س بها القيام يتم التي اجلهود

اجلو يف الكربون اأك�سيد ثاين انبعاث

وزيادة ال�ستدامة .

ما هي التحديات الكبرية يف جمال

التغري املناخي وال�ستدامة ؟

الوعي نق�س هو نواجهه حتدي اأكرب

يفهموا اأن يجب الذين النا�س لدى

يقوم ومن بها القيام يجب التي الأمور

امل�ساكل تاأتي ذلك وبعد اجلهود بهذه

فهناك امل�ساواة بعدم املتعلقة الأخرى

الإنبعاثات تعترب التي النامية الدول

الوقت ذات يف رغبة ولديها قليلة فيها

وبالتايل ل�سعوبها الرفاهية حتقق لأن

يوؤدي الذي ال�سناعي الن�ساط زيادة

اإىل زيادة انبعاث الكربون . نحن بحاجة

التوجه عامليا . يف اأن نحد من هذا اإىل

ذات الوقت حتر�س الدول املتطورة على

�سمان جودة اأف�سل م�ستوى من الرفاهية

لأبناءها ولذلك فاإن التعار�س بني هذين

الجتاهني ي�سر بنا جميعا ول بد اأن جند

الكل رغبات بها نحقق فاعلة طريقة

بحيث ن�سمن الرفاهية والتطور والتنمية

ويف نف�س الوقت املحافظة على البيئة .

امل�ستدامة التنمية عملية بداأت

ما لذلك �سيا�سيا، زخما تاأخذ

التوازن حتقيق اإىل يوؤدي الذي

بني وجهات النظر املختلفة ؟

اخلالفات نتجاوز اأن اإىل بحاجة نحن

واأن نتفق جميعا على اأن هذا الأمر مي�س

ننطلق اأن علينا فاإن وكبداية اجلميع

من الق�سايا الأ�سا�سية مثل بناء م�ساكن

توفر يف ا�ستهالك الطاقة واملياه واملواد

�سديقة �سيارات �سناعة وكذلك اخلام

اأنه يعني هذا النبعاثات. وقليلة للبيئة

بذلك م�ستفيدين بالكثري القيام ميكن

ب�سكل تتطور التي احلديثة التقنية من

م�ستمر . كذلك ل بد لنا اأن نقي�س ونتابع

على نعمل حتى اجلو يف التلوث معدل

تزويد اإىل كذلك بحاجة ونحن خف�سه

التي املتطورة بالتقنيات النامية الدول

ت�ساعدهم يف هذا ال�ساأن.

هناك العديد من النا�س التي ترى

حتدث اأن ميكن م�سكلة هذه باأن

واأنها الآن من ال�سنني مئات بعد

. الهتمام هذا كل اإىل حتتاج ل

كيف ترد على ذلك ؟

�سوف الأمر هذا اأن يعتقد �سخ�س اأي

خاطئ عام 100 بعد الأر�س على يوؤثر

اللجنة لتقرير ووفقا لأنه اعتقاده يف

هذه فاإن املناخي للتغري احلكومية

2020 امل�سكلة �سوف توؤثر علينا يف عام

و�سوف توؤدي اإىل ت�سريد املاليني يف عام

2050 – اإذا مل نقم بعمل �سيء .

باأن يرون العديد فاإن كذلك

اجلهود واأن كبرية امل�سوؤولية

واأن مردود لها يكون لن الفردية

على كله يكون اأن يجب الأمر

عاتق احلكومات . كيف تعلق على

ذلك ؟

حكومية امل�سكلة هذه اأن معك اأتفق اأنا

اأن يكون ولكننا جميعا م�سئولون وميكن

هناك تعاون بني اجلميع وعلى قطاعات

بها املنوط بالدور تقوم اأن الأعمال

وكذلك الأفراد اأي اأننا يجب اأن نكون معا

حماية اأجل من ونتكاتف واحدة حلقة

م�سوؤوليتنا من جزء هذا لأن البيئة

جميعا واإذا مل تكن لدى ال�سركات النية

ومل للبيئة �سديقة منتجات اإنتاج يف

يكن لدى العمالء الرغبة يف �سراء هذه

احلكومات فاإن معقول ب�سعر املنتجات

يحقق ت�سريع باإ�سدار تقوم اأن عليها

هذه امل�سلحة .

يف هذا احلوار مع جان بابياك ال�سريك وقائد خدمات التغري املناخي العاملي وال�ستدامة

يف اإيرن�ست ياجن مت اإلقاء ال�سوء على عدد من اجلوانب املتعلقة بالبيئة.

جهد جماعي حلماية البيئة

موؤمترات

مايانك �سنج

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 54

اإقامته فرتة خالل امللتقى وي�ست�سيف

الرئي�سيني، املتحدثني من نخبة

جمال يف وامل�ستثمرين القرار، و�سناع

وذلك العقاري وال�ستثمار ال�سياحة

الفريدة ال�ستثمارية الفر�س ملناق�سة

والمكانيات التي تتمتع بها املنطقة.

لل�سياحة اخلليجي امللتقى ويعد

وال�ستثمار العقاري اأهم واأكرب امللتقيات

يوفر اإذ املجال، هذا يف املتخ�س�سة

املتحدثيني من عدد لإلتقاء فر�سة

يف الطويلة اخلربة ذوي من املعروفني

العقاري، وال�ستثمار ال�سياحة جمال

املعروفة ال�سخ�سيات هذه بني ومن

التي ت�سارك يف هذا امللتقى: عمرو عبد

الأو�سط لل�سرق الإقليمي املمثل الغفار

مبنظمة والتدريب التعليم ومدير

نائب الرئي�سي وعلي العاملية، ال�سياحة

رئي�س اأول العمليات التجارية باخلطوط

نائب كا�سيلز وفيل القطرية، اجلوية

رئي�س التطوير لل�سرق الأو�سط واأفريقيا

الإنرتكونتيننتال، فنادق مبجموعة

الأمني الها�سم عقله ابن ود.عبداهلل

والبيئة الإن�سان ل�سوؤون امل�ساعد العام

والبيئة الإن�سان �سوؤون قطاع ومدير

لدول التعاون ملجل�س العامة بالأمانة

اخلليج العربية.

التنمية على ال�سوء امللتقى وي�سلط

ال�سياحية املتكاملة وامل�ساريع ال�سديقة

اإىل ويهدف العالقة، ذات بالبيئة

اخلليجية، الدول يف ال�ستثمار ت�سجيع

ال�سياحي ال�ستثمار موا�سيع ومناق�سة

وتبادل احلايل، العاملي املناخ ظل يف

اخلربات والتجارب يف هذا ال�ساأن.

فريدة بفر�سة اخلليجية الدول حتظى

لال�ستفادة من الهتمام العاملي باملنطقة

وذلك من خالل ال�سبق يف تو�سعة نطاق

املناخ ال�ستثماري بها با�ستغالل الفر�س

ال�ستمتاع وبالتايل املتوفرة العديدة

بعوائد اقت�سادية ممتازة.

ومن اأجل اإيجاد نقطة توا�سل معلوماتية

امللتقى موقع تد�سني مت تفاعلية،

العقاري وال�ستثمار لل�سياحة اخلليجي

الراغبة وال�سركات املوؤ�س�سات وباإمكان

www. املوقع زيارة الرعاية يف

gtpif.com واحل�سول على املعلومات هذا لدعم يحتاجونها التي ال�سرورية

احلدث املهم، كما ميكن للمهتمني اأي�سا

ت�سجيل رغبتهم بح�سور فعاليات امللتقى

عن طريق املوقع ذاته.

ت�ست�سيف ال�سلطنة للمرة الأوىل يف تاريخها امللتقى اخلليجي لل�سياحة وال�ستثمار العقاري، املعروف �سابقا مبلتقى

ال�سياحة وال�ستثمار اخلليجي يف اأكتوبر اجلاري الذي ينظمه احتاد غرف دول جمل�س التعاون بالتعاون مع غرفة

جتارة و�سناعة عمان.

امللتقى اخلليجي لل�سياحة وال�ستثمار

العقاري مب�سقط.. اأكتوبر اجلاري

موؤمترات

57عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

اأوتو يونيون �سي �سرتمياليرن

على الرغم اأن هذه ال�سيارة الأ�سطورية ت�سبه من الناحية التقنية ال�سيارة ذات ال�سهام الف�سية؛ فاإن

هذا النوع ي�ستحق اأن ياأخذ مكانة بارزة بني قائمة �سيارات اأودي فهي تعترب ن�سخة مقلدة وظهرت اأول

مرة يف مايو 2000 وكان اأداوؤها خارقا يف حلبة �سباق مونرتي ال�سهري يف فرن�سا وكان ذلك بعد 63

عاما من اأول ظهور لها يف حلبة برلني عام 1937 عندما و�سل برنارد روزمريي ب�سرعة هذه ال�سيارة

اإىل 380 كلم / يف ال�ساعة يف الطرق امل�ستقيمة. يف احلقيقة ويف خالل ثالثة اأيام فقط، جنحت

ال�سيارة يف حتطيم ثالثة اأرقام قيا�سية

لل�سرعة مبا يف ذلك �سجالت اأفو�س

وبعد ذلك الطريق ال�سريع بالقرب من

فرانكفورت حيث و�سلت ال�سيارة اإىل

�سرعة 408 كلم يف ال�ساعة. لالأ�سف

فاإن برند روزمريي )28 عاما وقتها(،

لقي حتفه اأثناء حماولته حتطيم

الرقم القيا�سي لل�سرعة يف 28 يناير

1938 عندما انقلبت به ال�سيارة عدة

مرات وهو على �سرعة 440 كلم يف

ال�ساعة يف الطريق من فرانكفورت اإىل

دارم�ستات.

عام 2009 قد يكون بالن�سبة للعديد من ال�سركات كغريه من ال�سنوات، ولكنه بالتاأكيد لي�س عاما عاديا ل�سركة

�سناعة ال�سيارات الأملانية ال�سهرية اأودي التي تاأ�س�ست يف يوليو عام 1909 والتي اأقامت هذا العام احتفال اأ�سطوريا

ا ا�ستمل على يف مدينة اإجنلو�ستا يف اأملانيا مبنا�سبة مرور 100 عام على تاأ�سي�سها. وخالل احلفل قدمت ال�سركة عر�س

ال�سيارات التي قامت ال�سركة بتطويرها على مدى املائة عام املا�سية.

�سيارات

اأودي كوانرتو

كان لل�سيارة اأور كواترو ) كواترو الأ�سلية ( ح�سور

قوي يف معر�س جنيف الدويل لل�سيارات عندما

مت عر�سها لأول مرة يف معر�س عام 1980 وكانت

ال�سيارة بداية لأ�سطورة حقيقية وبداية اأي�سا ل�سل�سلة

من النجاحات يف جمال �سناعة ال�سيارات الريا�سية

. مت اإنتاج اأكرث من 1.8 مليون �سيارة اأودي منذ

عام 1980 وقد بداأت النجاحات مع مايكل موتون

التي اأ�سبحت يف عام 1981 اأول امراأة تفوز ببطولة

�سباق ال�سيارات وهي تقود ال�سيارة اأودي كواترو.

كان اأول ظهور لل�سيارة يف حلبات ال�سباق يف حلبة �سباق مونت كارلو ال�سويدي يف عام 1983 وكان يقودها

هانو ميكول وعندها فاز بهذا ال�سباق وب�سباق الربتغال، كما فاز والرت رول بثمانية من �سباقات ال�سيارات

العاملية بهذه ال�سيارة وفاز بثالثة اأخرى يف عام 1983، وخم�سة �سباقات يف عام 1983.

اأودي اأر 10 تي دي 1

مت ت�سميم ال�سيارة اأودي اأر 10 تي دي 1 لتكون على نف�س

القدر من التحمل يف ال�سباقات مثل �سيارات يل مانز

بروتوتايب 1، ومنذ تد�سني ال�سيارة وهي تفوز بكل عام

بال�سباق وقد مت الك�سف عن ال�سيارة لأول مرة يف احتفالية

خا�سة يف 13 دي�سمرب عام 2005 وفازت ب�سباق 12 �ساعة يف

�سربينج يف مار�س 2006 وب�سباق 24 �ساعة يف �سباق يل مانز

يف يونيو. ميكن القول باأن ال�سيء الذي يجعل هذه ال�سيارة

مميزة هو اأنها اأول �سيارة تعمل بالديزل وتفوز بهذين

احلدثني. كذلك كان هذا امل�سروع اأكرب م�سروع طموح واأكرب

م�سروع مكلف تنفذه اأودي لل�سيارات الريا�سية والذي كلف

اأودي الو�سول مببيعاتها اإىل 15 مليونا يف العام وقد بلغ عدد

ال�سباقات التي فازت بها ال�سيارة حتى الآن 15 ومل تنجح اأي

من ال�سيارات الأخرى يف قهرها يف �سباقات يل مانز. كذلك

يقال باأن ال�سيارة تبدو كما لو كانت متكنت من الو�سول

بال�سرعة اإىل 354 كلم يف ال�ساعة يف يل مانز يف عام 2007

وهو ما يعد رقما قيا�سيا جديدا يف هذه ال�سيارات.

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 56

اأودي ... عجيبة من عجائب ال�سيارات الريا�سية

�سيارات

يد على 1909 عام يف اأودي تاأ�س�ست

رائد �سناعة ال�سيارات ال�سهري اأوج�ست

هور�س الذي اختار الرتجمة الالتينية

اجليدة لل�سركة ا�سما ليكون ل�سمه

اجلديد ال�سعار تبني ومت . “اأودي” مع 1932 عام يف حلقات الأربع ذي

اندماج العالمة التجارية لكل من اأودي

ودي كي دبليو وهور�س وفاندرر وظهر

“التقدم اجلديد الإعالين ال�سعار

من خالل التقنية” ك�سعار اأ�سا�سي يف

املائة 1971. على مدى اإعالنات عام

جناحا اأودي حققت املا�سية عام

كبريا يف �سعيها نحو تطوير منتجاتها

منوا مبيعاتها وحققت م�ستمر ب�سكل

كبريا وهو الأمر الذي �ساهم يف زيادة

وتقوم م�ستمر. ب�سكل ال�سركة اأرباح

ال�سركة با�ستثمار ما يقرب من مليوين

وت�سعى املنتج تطوير عام يف كل يورو

من املطروحة املوديالت زيادة اإىل

ومن 2015 عام يف 42 اإىل جانبها

ال�سيارات طرح يوؤدي اأن املنتظر

V10 و ,R8 اأودي مثل اجلديدة

ال�سرق اأ�سواق يف كابروليه 5 واإيه

الأو�سط هذا العام اإىل زيادة مبيعات

ال�سركة وجعلها من ال�سركات الرائدة

املنطقة. هذه يف ال�سيارات جمال يف

حققتها التي الإجنازات بع�س وهنا

املا�سية عام املائة مدى على ال�سركة

ال�سركة ا�ستعرا�س يف ظهرت والتي

بهذه اأقيم الذي احلفل يف لإنتاجها

املنا�سبة الهامة .

اأوتو يونيون ذات

ال�سهام الف�سية

�سيطرت ال�سيارة اأوتو يونيون ذات ال�سهام

الف�سية على �سباقات ال�سيارات يف الثالثينات

من القرن املا�سي وفازت بـ 32 جائزة من بني

54 �سباقا �ساركت فيها حتى نهاية عام 1937

ول ين�سى ع�ساق ال�سيارات املناف�سة حامية

الوطي�س بني هذه ال�سيارة وبني مر�سيد�س

ذات الكر�سي الواحد، وكذلك ل ين�سى هوؤلء

اأ�سماء مثل هانز �ستاك وبرند روزماير وتازيو

نوفولري. ومت بناء معظم هذه ال�سيارات

يف اأملانيا يف مدينة زوكاو يف �ساك�سوين بعد

احلرب العاملية الثانية وكان كل ما تبقى من

هذه ال�سيارة عبارة عن جمموعة من ال�سور

والوثائق وخم�س �سيارات اأ�سلية يف كل اأنحاء

العامل مبا يف ذلك النوع دي 12 �سلندر والنوع

�سي 16 �سلندر والنوع �سي 16 �سلندر وقد

قامت اأودي ب�سراء الأخرية يف ريجا يف لتفيا

عام 1995.

اأودي اأر 8 اإل اإم اإ�س

مع �سباق جي تي 3، قامت اأودي بتطوير �سيارات

ريا�سية ل�ستخدام العمالء لأول مرة وتعمل ال�سيارة

اأودي اأر 8 اإل اإم اإ�س مبحرك يعطي 500 ح�سان مزود

بع�سرة �سمامات ومت عر�س ال�سيارة للبيع ابتداء من

خريف 2009. ويتم نقل القوة اإىل العجالت لأن اأنظمة

جي تي 3 متنع ا�ستخدام الدفع الرباعي من خالل

جري بوك�س ريا�سي تعاقبي �ست �سرعات. كذلك فقد

جنحت ال�سيارة جي تي 3 الريا�سية يف اجتياز اختبار

التحمل وقد متكنت كافة ال�سيارات الأربع امل�ساركة يف

�سباق نوربرجنز الذي ي�ستمر ملدة 24 �ساعة من اجتياز

خط النهاية. كما حل كل من كر�ستيان اأت وجيان

فران�سو وبيري كافر ولوكا�س لور )فريق القيادة( يف

املركز الثاين اأمام اأكرث من 235,000 م�ساهد ومتابع

لل�سباق وكان لل�سيارة الن�سر يف فئة جي 3 بالن�سبة

ل�سيارات اأودي اآر 8 يف اأول ظهور لها يف ال�سباق الذي

ي�ستمر ملدة 24 �ساعة.

اإعداد/ مالكوم اإك�س

59عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

ال�سيارة على �سريعة نظرة اأخذ بعد

6 كيه اأي-اإم تي جي فاجن فولك�س

العام الت�سميم عن النظر -وبغ�س

والت�سميم اجلديد للتابلوه- رمبا تعتقد

كبري ب�سكل خمتلفة لي�ست ال�سيارة اأن

البع�س اإن بل 5 كيه اإم الطراز عن

يراها �سيارة متينة باملقارنة بالطرازات

اإن نقول بدورنا ونحن اجلديدة

الفرتا�سني لي�سا خاطئني.

تي جي بتغيري فاجن فولك�س تقم مل

ل�سبب ذلك ويرجع كبري ب�سكل اإي

اأيام اإىل تعود 5 كيه اإم اأن وهو وجيه

اإم بال�سيارة اخلا�سة والأبهة العظمة

اأبعد ليقول 1 والبع�س الآخر ذهب كيه

اإنها اأف�سل �سيارة جي تي اإي مت بناوؤها

هذا يف الأكيد والأمر هذا. وقتنا حتى

الإطار اأن ال�سيارة اإم كيه 5 كانت واحدة

باك الهات�س ال�سيارات اأف�سل من

حتى ال�سوق يف مبكانتها حتتفظ التي

على الفرد يقبل اأن ميكن والتي الآن

�سرائها وهنا يطرح �سوؤال نف�سه » ملاذا

نغريها اإذا؟« بدل من اإدخال الكثري من

على القائمون عكف عليها التغيريات

�سركة فولك�س فاجن على تطوير الن�سخة

احلالية وحاولوا القيام بذلك عن طريق

التخل�س من اأي عيوب كانت موجودة يف

الطرازات ال�سابقة واإدخال التح�سينات

واأ�ستطيع ال�سيارة جوانب كافة على

القول بكل ثقة باأن فولك�س فاجن جنحت

النهاية يف لتخرج كبري ب�سكل ذلك يف

عن نعجز الذي ال�سكل بهذا ال�سيارة

ويت�سح القليلة ال�سطور هذه يف و�سفه

ذلك ب�سكل جلي من �سكل هذه ال�سيارة

كما ترون.

اأية العزم. على املحافظة على نف�س قوة

100 �سرعة املتوفر عند العزم فاإن حال

يف املتوفر ذلك من اأقل الدقيقة يف لفة

الإ�سارة يجب اأمر وهو ال�سابق الطراز

فاإن املكا�سب هذه من الرغم على اإليه.

100 �سرعة اإىل والو�سول الت�سارع وقت

بدون هو كما يبقى ال�سفر من كلم

من الرغم وعلى ثانية 6.9 اأي تغيري

من قليال اأ�سرع ال�سيارة اأن ت�سعر ذلك

على تقودها عندما ال�سابق الطراز

بع�س اإدخال مت كذلك ال�سريع. الطريق

التح�سينات على نظام قاطرة الدفع الذي

دي اإك�س الكرتوين دفرن�س الآن ي�سم

تتميز كذلك ريا�سي. تعليق ونظام اإ�س

و�سهولة املنحنيات يف باملرونة ال�سيارة

توجيه عجلة القيادة وي�سعر قائد ال�سيارة

واأنها درجة اأق�سى اإىل فيها يتحكم اأنه

عام ب�سكل الأر�س. على بالثبات تتميز

ال�سيارة هذه يقود من اأن القول ميكن

�سوف ي�سعر وكاأنه يقود اأف�سل �سيارة دفع

كذلك هذا. يومنا حتى موجودة رباعي

جتاوب يعطيك جي اإ�س دي نظام فاإن

�سهولة مع اليدوي اجلري ذات ال�سيارة

اجلري الآيل.

يف النهاية وبغ�س النظر عن كونها �سيارة

جديدة كليا من عدمه اأو اأنها جمرد عملية

تعترب ال�سيارة فاإن قدمي لطراز جتميل

الرغم وعلى مميزة باك هات�س �سيارة

اأنها لي�ست الأ�سرع يف فئتها اإل اأنك �سوف

من نوع حتقق ال�سيارة هذه اأن ت�سعر

التوازن الدقيق بني الأداء القوي والرفاهية

املطلقة والقت�سادية يف ا�ستهالك الوقود

قيادة ت�سمن التي الأمان اأنظمة وتوفري

ممتعة تت�سم براحة البال.

ت�سعر ف�سوف ال�سيارة اإىل تنظر عندما

مت التي التح�سينات مبدى الفور على

اإدخالها عليها والتي جعلتها خمتلفة عن

�سريوكو طراز مثل ال�سابقة الطرازات

ب�سكلها اجلديدة ال�سيارة تتميز حيث

الطرازات من اأكرب زاوية ياأخذ الذي

وامل�سابيح اجلذاب وت�سميمها ال�سابقة

الرائع وال�سدام املميزة اخللفية

ال�سبكة يف املميز الأحمر وال�سريط

تلحظ ف�سوف اخللف يف اأما الأمامية.

بع�س حمافظ ت�سميم ذات ال�سيارة اأن

ال�سيء حيث هناك موزع هوائي على كل

اأنبوب طريق عن اجلوانب من جانب

ت�سبه ريا�سي. �سكل ذي مزدوج عادم

ال�سيارة من اخللف اإىل حد كبري الطراز

كما تبدو ال�سيارة يجعل والذي ال�سابق

لو كانت �سيارة �سخ�س مهم يقرتب من

فندق خم�سة جنوم.

تغو�س �سوف ال�سيارة اإىل تدخل عندما

بو�سعية وتتمتع الوثرية املقاعد يف

كذلك ال�ستمتاع مع مميزة قيادة

املركزي. والكون�سول الراقي بالتابلوه

اإىل حد كبري الداخل ال�سيارة من ت�سبه

اللم�سات بع�س مع 6 جولف ال�سيارة

القاع ذات القيادة عجلة مثل املميزة

املوجودة اأي تي جي وعالمة امل�سطح

تنبهر �سوف كذلك املقاعد. على كذلك

بو�سعية الدعا�سات خلف عجلة القيادة.

با�ستخدام الداخل من ال�سيارة وتتميز

جودتها يف تزيد اجلودة فائقة مواد

وجود وكذلك القدمية الطرازات عن

نظام منها الرتفيه اأنظمة من املزيد

باللم�س الرتفيه الذي ي�سم �سا�سة تعمل

وبخالف الكون�سول املركزي والتابلوه فاإن

الأنظمة الأخرى هي نف�س تلك املوجودة

يف الطرازات ال�سابقة. عندما جتل�س يف

كذلك تنبهر �سوف الداخل من ال�سيارة

بالرحابة املوجودة بها �سواء اأكنت جتل�س

واأن امل�ساحة اأو اخللف خا�سة يف الأمام

تزويد ومت جدا. كبرية لالأرجل املتوفرة

اأنظمة من بالعديد اجلديدة ال�سيارة

التي الهواء اأكيا�س ذلك يف مبا الأمان

م�ساعد ونظام اجتاه كل من بك حتيط

من والكثري اجلر يف والتحكم الفرامل

لك ت�سمن التي الأخرى الأمان اأنظمة

قيادة خالية من اأي منغ�سات.

لل�سيارة الأمامي اجلزء غطاء حتت

هناك املحرك 2.01 تربو 4 �سلندر وهو

ولكن �سريوكو يف املوجود املحرك نف�س

مع ح�سان 211 اإىل القوة زيادة مع

متعة القيادة

املوا�صفات

TSI 4-2.0l inline :املحرك

القوة:hp210@ 5300 دورة يف الدقيقة

العزم: 280Nm@ 1700 دورة يف الدقيقة

DSG ناقل احلركة: 6 �سرعات

الأبعاد )طول×عر�س×ارتفاع(: 4213مم×1786مم×1501مم

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 58

يرى كثري من املهتمني ب�سناعة ال�سيارات اأن �سيارة اإم كيه 5 هي اأف�سل �سيارة قامت فولك�س فاجن ببنائها حتى الآن

ولكن هل جنحت ال�سيارة اجلديدة يف الو�سول اإىل تلك املكانة ب�سهولة؟ مالكوم كرا�ستا قام بتجربة هذه ال�سيارة

حول م�سقط للتعرف عليها عن كثب.

النطالق اإىل اإم كيه 5

متعة القيادة

MINI Coupé Concept يف معر�ض فرانكفورت

مليون فرد ي�ستمتعون

برينو لوجان

Ghost ”رولز-روي�ض« تطلق “جو�ست«

يبدو �أن �سيارة MINI تزداد ح�سنا وتاألقا مع مرور الزمن. ففي الأ�سبوع

ذاته الذي احتفلت فيه MINI بعيد ميالدها اخلم�سني، ن�ساأت روؤية باهرة

MINI :عن الطريقة التي �ستتطور فيها جمموعة هذا الطراز يف امل�ستقبل

Coupé Concept. �إنه نظرة MINI عن �سيارة ريا�سية مبقعدين خالية من اأي م�ساومة عر�ست يف معر�ض فرانكفورت لل�سيارات بني 17 و27

�سبتمرب 2009.

وياأتي م�سدر ا�ستيحاء اأحدث طرازات MINI Coupé Concept من

الدافع الأ�سا�سي الذي مييز كل �سيارة من �سيارات MINI: حما�ض القيادة

واإبراز ال�سيارة املثالية بتجربة ل مثيل لها وجتعل كل رحلة عامل مفعم

باملتعة.

جنحت ال�سيارة رينو لوجان يف اأن تتخطى حاجز املليون �سيارة بعد اأربع

�سنوات فقط من تد�سينها وقد اأعلنت جمموعة رينو جروب عن اأنها باعت

ال�سيارة املليون من رينو لوجان ومع توزيع ال�سيارة يف اأكرث من 59 دولة حول

العامل ومتتع عدد كبري من ع�ساق ال�سيارات بها فاإن من املتوقع اأن تزيد

املبيعات ب�سكل ملحوظ . توفر ال�سيارة لوجان اأق�سى درجات الراحة والأمان

ولذلك اأ�سبحت واحدة من اأكرث ال�سيارات ذات ال�سعر املثايل يف ال�سوق

خا�سة يف �سلطنة عمان حيث اأنها توفر الرحابة الفائقة التي ل تتوفر يف اأي

�سيارة اأخرى من نف�ض الفئة ويف نف�ض الوقت فاإن ات�ساعها يوفر م�ساحة كافية

لالأكتاف يف اخللف . يف احلقيقة فاإن باإمكان ثالثة اأفراد ) تزيد اأطوالهم

عن 190 �سم ( اجللو�ض بكل راحة يف املقعد اخللفي ويرجع الف�سل يف ذلك اإىل

توفري م�ساحة اأكرب يف اخللف .

�سياراتها اأحدث عن Rolls-Royce Motor Cars ”ك�سفت “رولز-روي�ض موتور كارز

“جو�ست” Ghost، وذلك خالل م�ساركتها يف معر�ض فرانكفورت الدويل لل�سيارات 2009 يف �سبتمرب املن�سرم. واأزاح ال�ستار عن ال�سيارة اجلديدة كل من اإيان روبرت�سون، رئي�ض جمل�ض اإدارة “رولز-روي�ض موتور كارز” Rolls-Royce Motor Cars والرئي�ض

التنفيذي توم بريفز، خالل موؤمتر �سحفي عقدته ال�سركة.

يغلب طابع الفخامة على اأ�سلوب ت�سميم خطوط »جو�ست« Ghost املتدفقة، وتن�ساب

اأ�سطحها اخلارجية الكبرية واملت�سلة بني اخلطوط الأفقية التي جرى نحتها باأناقة لتعك�ض

اجلودة العالية، ويخلق خط عتبة الباب العلوية مع ال�سقف املنخف�ض مظهرا جذابا وكاأمنا

اأزيحت املق�سورة الداخلية يف اإجتاه اخللف، وجرى بناء كتفي وجوانب ال�سيارة بر�ساقة

وكاأنهم ين�سابون من الأجنحة اخللفية اإىل اأ�سواء موؤخرة ال�سيارة.

61عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

اأخبار ال�سيارات

اجلنيبي تقدم قيمة اإ�سافية

BMW Premium Selection عند �رشاء

جعلت �سركة اجلنيبي العاملية لل�سيارات، الوكيل احل�سري واملوزع املعتمد ملجموعة BMW يف ال�سلطنة، �سراء �سيارة

BMW الأحالم لديك اأ�سهل باإدخال �سيارات من برنامج BMW Premium Selection لل�سيارات امل�ستعملة املعتمدة يف عر�س رم�سان.

فالعمالء الذين ي�سرتون �سيارات من برنامج ب.م. دبليو لل�سيارات امل�ستعملة املعتمدة يف هذا املو�سم �سينالون عر�س

�سيانة BMW Basic Service ملدة 50 األف كيلومرت اأو لفرتة �سنة كاملة. وي�سم هذا العر�س غيار الزيوت، والقطع

القابلة لال�ستهالك، والفالتر على فرتات �سيانة دورية. اإىل ذلك، �سينال العمالء كفالة �سيارة جمانية ل�سنة كاملة

.Toshiba حممول جماين من DVD با�ستثناء الإطارات، والبطارية والقطع املطاطية( وم�سغل اأقرا�س(

يف مفاجئة اأذهلت العامل ، جتاوزت

مبيعات ني�سان تيدا حاجز املليون

�سيارة فقط بعد عام واحد من

طرحها يف الأ�سواق . وح�سلت

ني�سان تيدا يف خالل امل�سرية هذه

على جوائز كثرية بلغت اأكرث من 20

جائزة منها جائزة اأف�سل �سيارة

مدجممة و�سيارة العام واأكرث

ال�سيارات اأمانا وجائزة اأف�سل

�سراء وجائزة اأف�سل �سيارة للعائلة

يف العديد من دول العامل.

رمبا ت�ساأل نف�سك كيف ميكن

لني�سان تيدا اأن حتقق هذا كله

والرد يف منتهى الب�ساطة ، ادخل

اإىل ال�سيارة لتتعرف بنف�سك على

اجلهد الذي بذله امل�سممون من

اأجل اإخراج هذه ال�سيارة الراقية

واملتميزة يف العديد من اجلوانب .

تيدا.. اأف�سل

�سيارة مدجمة

التعديالت التي مت اإدخالها على ني�سان �سني - الختيار الأول لع�ساق ال�سيارات املتميزة

�سركة النهاية يف لنا لتقدم جتميل عملية خا�ست ال�سيارة باأن يرى منهم الكثري – جتعل �سهيل بهوان لل�سيارات ال�سيارة اجلديدة التي تعترب مبثابة بداية ع�سر جديد من الإبداع يف

الت�سميم والراحة يف اأق�سى مدى لها نظرا ملا ت�سمه ال�سيارة ني�سان �سني 2010 من اإمكانات

متطورة . تخل�س من القدمي وتبنى اجلديد . ال�سيارة ني�سان �سني اجلديدة الآن اأكرث اإ�سرارا

على اأن تكون لها فئتها املميزة و�سخ�سيتها وت�سميمها الفريد وبغ�س النظر عما اإذا كانت

تقود ال�سيارة على الطرق ال�سريعة اأو يف الطرق املزدحمة و�سط املدينة فاإن ال�سيارة ني�سان

�سني 2010 كال�سيك �سوف تخطف الأب�سار ملا ت�سمه من ميزات عديدة جتعلها ال�سيارة

املنا�سبة لالأ�سرة واحلياة الع�سرية التي نعي�س فيها وكذلك ل�سكلها الن�سيابي اجلميل الذي

يجعلها ال�سيارة املثالية التي ت�ساعدك على التنقل يف املدن املزدحمة وخارجها .

ني�سان �سني تتحول اإىل ال�سكل الكال�سيكي

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 60

تخفي�سات ال نظري لها على �ساحنات بيجو يف رم�سان

كان املجال مفتوحا اأمام ال�سركات الكبرية اأو ال�سغرية يف �سهر رم�سان املن�سرم لال�ستفادة من عر�ض

بيجو حيث قدمت بيجو عرو�سا خا�سة لزبائنها من اأ�سحاب الأعمال التجارية على �سياراتها مع توفري

كبري يف قيمة ال�سيارات وتاأمني وت�سجيل وخدمة �سيانة جمانية جميعها.

وقدمت بيجو يف �سهر رم�سان هذا العام عر�سا �سخما على �سياراتها؛ فبالإ�سافة للتوفري الهائل يف قيمة

ال�سراء الذي ي�سل اإىل 20% هنالك تاأمني وت�سجيل وخدمة �سيانة جمانية جميعها و�سمان �سامل ملدة 4

�سنوات اأو 100.000 كم ملن يقتني اأحد �سيارات البيجو من الآن حتى 9 من اأكتوبر القادم.

لقد اأ�سبح بيجو بوك�سر )LV( ب�سرعة كبرية اإحدى اأكرث ال�ساحنات ال�سغرية �سعبية يف ال�سلطنة والتي

تتوفر يف �سهر رم�سان املبارك ب�سعر خا�ض ابتداء من 6.950 ريال عمانيا وبذلك ميكن توفري 1900

ريال عمانيا عن �سعرها ال�سابق.

يف رم�سان N97 مازدا

األرتا تاأتي مبوبايل نوكيا

اأول �سفروليه كمارو

يف �سلطنة عمان

اذا كنت تبحث عن تلك القوة اخلا�سة املوجودة يف خربة ال�سيارة ، قم بزيارة

مركز تاول لل�سيارات وافح�ض مازدا األرتا . انها جمهزة ب 3.7 لرت ريا�سية

و مبحرك )يف 6( . وبقوة حمرك مازدا األرتا تتج�سد يف بناء املا�سي لتخرجه

اىل العامل ب�سكل مميز. يف هذه ال�سيارة هناك ا�سافة حمرك �سعته 2.5 لرت

يولد 188 ح�سانا من الطاقة.

بعد جناح عر�ض مازدا الكل فايز ، جاءت مازدا األرتا مبجموعة من الهدايا

لهذا ال�سهر من رم�سان. فمع كل �سراء من مازدا األرتا تخرج ومعك موبايل

نوكيا ان 97 جمانا . و من حقك تاأمني جماين وت�سجيل جماين ، وخدمة

جمانية ملدة خم�ض �سنوات بدون حتديد امل�سافة و�سمان خم�ض �سنوات بدون

حتديد امل�سافة وامل�ساعدة عند الطوارئ ولأول مرة ا�ستفد من خدمة ا�سالح

ال�سيارة من الأ�سرار الناجمة عن حوادث ال�سري على مدى خم�ض �سنوات .

اأطلق كل من مايك ديفرو، رئي�ض جرنال موتورز ال�سرق الأو�سط، وال�سيخ �سعد

�سهيل بهوان، رئي�ض جمل�ض اإدارة املوؤ�س�سة التجارية العمانية، اإ�سارة بداية

مبيعات �سفروليه كمارو 2010 اجلديدة بالكامل يف معار�ض املوؤ�س�سة التجارية

العمانية، وذلك بت�سليم مفاتيح كمارو SS اإىل بدر �سعود حامد املع�سري، اأول

عمالء كمارو، يف معر�ض املوؤ�س�سة التجارية العمانية بالوطية.

وتعترب كمارو 2010 �سيارة القرن الواحد والع�سرين الريا�سية املذهلة، والتي

خ�سعت لعملية اإعادة تطوير ع�سرية للت�سميم الكال�سيكي. وتندفع كمارو من

خالل منظومة حركة تنتج 462 ح�سان )اإجمايل( لطراز SS، يف حني ت�سل

قوة حمرك كمارو LT اإىل 323 ح�سان )اإجمايل(.

تتمتع كمارو 2010 بت�سميم ر�سيق يحافظ ب�سكل كبري على املعامل الرئي�سية

للجيل الأول من كمارو الذي اأنتج من 1967 اإىل 1969.

63عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

الزبري تفوز بجائزة �سربيت ميت�سوبي�سي العاملية لعام 2008

ح�سدت الزبري لل�سيارات – وكيل �سيارات ميت�سوبي�سي يف ال�سلطنة – على جائزة �سبرييت لعام 2008

لتحقيقها اأعلى مبيعات منتجات ميت�سوبي�سي املتطورة عامليا.

قام بت�سليم اجلائزة ممثل ميت�سوبي�سي للخليج العربي و�سمال اإفريقيا ومدير قطع الغيار تورو يودا نيابة

عن ما�ساكي مات�سيزاكا املدير العام لقطع الغيار مليت�سوبي�سي باليابان اإىل كل من مارك توملي�سون املدير

العام مليت�سوبي�سي ونازرل واين مدير قطع غيار ميت�سوبي�سي.

وا�ستطاعت الزبري لل�سيارات – عرب تبني برنامج مبيعات مغر– من حتقيق نتائج ممتازة يف مناف�سة

املبيعات العاملية. حيث قامت الزبري لل�سيارات يف عام 2007م باإطالق منتجات ميت�سوبي�سي التكنولوجية

اجلديدة لزبائنها باأ�سعار مي�سرة، الأمر الذي لقى قبول كبريا من قبل زبائنها

اأخبار ال�سيارات

اأف�سل عرو�ض اأودي A4 يف

�سهر رم�سان املبارك

تعاي�ض اأودي اأجواء العطاء يف �سهر رم�سان املبارك عرب عر�ض خا�ض لل�سيارة الفاخرة اأودي A4 اإبتداء من

13.900 ريال عمانيا. وي�سمل عر�ض اأودي املحدود بالإ�سافة اإىل هذا ال�سعر الرائع: خدمة �سيانة خلم�ض

�سنوات، و�سمان لثالث �سنوات، وخدمة اأودي للم�ساعدة على الطريق.

تعد �سيارة اأودي A4 �سيارة عملية مبرونتها ومق�سورتها الداخلية الوا�سعة ومتعة قيادتها الكبرية. وتبقيك

طرازات A4 بعيدا عن باقي ال�سيارات مبا تتميز به من: مظهر، واأداء، ومميزات مت �سبطها باإحكام لتلبي

توقعات �سائقيها. وميكن لل�سائق الختيار �سمن جمموعة من حمركات الوقود املتفاوتة بني الأداء والثبات

والقت�ساد لتالئم متطلبات ال�سائق. وت�سمل موا�سفاتها العتيادية: جلد يغطي عجلة القيادة بق�سبانها

الأربعة، نظام اأودي ال�سوتي، مقعد الطفل املثبت )ISOFIX( مع مقاعد جلدية، م�سابيح اأمامية غازية

ونظام مثبت ال�سرعة.

اأعلنت �سركة اإنفينيتي ال�سرق

الأو�سط عن اإ�سدار جملتها

اجلديدة الفاخرة يف املنطقة

والتي اأطلقت عليها ا�سم »اأدياكا«.

و�ست�سدر املجلة باللغتني العربية

والإجنليزية، على اأن يقوم وكالء

اإنفيينتي املعتمدين يف ال�سرق

الأو�سط بتوزيعها. وقد مت اختيار

ا�سم املجلة »اأدياكا«، وهي كلمة

يابانية تعرب عن اإح�سا�ض مفعم

بالرفاهية والرتف، لين�سجم مع

التوجه العام للمجلة وموا�سيعها

املتنوعة. وقد تعاقدت اإنفينيتي

مع اأ�سهر املوؤلفني وامل�سورين

واملخرجني ال�سحفيني يف العامل

بهدف اإغناء حمتوى جملة »اأدياكا«

اجلديدة. و�ست�سدر املجلة مرتني

�سنويا يف ن�سخة ت�سمل اأكرث من 164

�سفحة تغطي املوا�سيع ذات ال�سلة

باأ�ساليب احلياة الراقية والت�ساميم

املبتكرة واملقالت اخلا�سة

بال�سيارات، وذلك بهدف اإر�ساء

قراء املجلة املميزين.

»اأدياكا« من

اإنفينيتي

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 62

اأطلقت �سركة ن�ستله عرو�سا ترويجية

خا�سة ب�سهر رم�سان املبارك حتت

عنوان »توج م�سرتياتك بالذهب«.

وجتمع �سركة ن�ستله عددا من العالمات

املعروفة مثل ماجي ون�سكافيه ونيدو

وكيت كات.

وتعترب العرو�ض الرتويجية اجلديدة

لن�ستله جمموعة من املفاجاآت

خ�س�ستها ال�سركة مل�ستهلكي منتجاتها

املختلفة، حيث باإمكانهم جمع قيمة

م�سرتياتهم لتعزيز فر�سهم بربح

ميداليات من الذهب. كما اأن حظوظ

امل�ستهلكني بالربح مرتفعة و�سلت اإىل

الفوز مبا يزيد عن جمموع 1000غرام

من الذهب، هذا بال�سافة اىل ترويج

عينات جمانية من خمتلف منتجات

ن�ستله وعرو�ض اخرى مغرية.

فازت »اأ�سداء بري�سون-مار�ستيلر«،

بلقب »اأف�سل �سركة عالقات عامة

للعام يف منطقة ال�سرق الأو�سط

واأفريقيا«، من برنامج »جوائز

الأعمال الدولية 2009« التابع

ملوؤ�س�سة »جوائز �ستيفي«. ومتكنت

»اأ�سداء بري�سون-مار�ستيلر« من

ح�سد اجلائزة بعد مناف�سة �سهدت

ما يزيد على 1700 م�ساركة تقدم

بها اأفراد وموؤ�س�سات من اأكرث من

30 دولة. وبا�ستطاعة املوؤ�س�سات يف

خمتلف دول العامل التقدم بطلب

امل�ساركة يف برنامج »جوائز الأعمال

الدولية«، والذي يت�سمن 40 فئة

ت�سمل العالقات العامة، والت�سويق،

والإدارة، واملوؤ�س�سات. وقد ت�سلم اآندرو

غولدبريغ، رئي�ض جمل�ض اإدارة قطاع

عالقات ال�سركات/القطاع املايل يف

�سركة »بري�سون مار�ستيلر« بالوليات

املتحدة الأمريكية، اجلائزة املرموقة.

امل�سرتيات تتوج بالذهب مع..

»اأ�سداء بري�سون-مار�ستيلر«

اأف�سل �رشكة عالقات عامة

تو�سل كل من بنك م�سقط وجمموعة

م�ست�سفيات بدر ال�سماء اإىل اتفاقية

تهدف اإىل الرتويج لربنامج »حياتنا«

للرعاية ال�سحية من بنك م�سقط

والتي توفر تغطية تاأمينية مببلغ

)10,000 ر.ع( كحد اأدنى لغر�ض

العالج من �سبعة اأمرا�ض خطرية

ت�سمل النوبة القلبية و ال�سرطان

والف�سل الكلوي و زرع الأع�ساء

الرئي�سية ومر�ض الت�سلب املتعدد

لالأن�سجة الدماغية و ال�سكتة

الدماغية و جراحة �سرايني القلب و

ذلك مقابل ق�سط �سهري منخف�ض

يبلغ )7( ريالت عمانية.

ومبوجب هذه ال�سراكة، ميكن

لزبائن البنك الذين ي�سرتون هذه

البولي�سةعن طريق دائرة التاأمني

امل�سريف التابعة للبنك الإ�ستفادة

من اإجراء فح�ض طبي جماين

باإحدى مراكز بدر ال�سماء، علما باأن

بنك م�سقط هو البنك الوحيد يف

ال�سلطنة الذي يقدم تغطية طبية ل

نظري لها تغطي بع�سا من الأمرا�ض

اخلطرية.

و ت�سمن خطة »حياتنا« التاأمينية

تقدمي امل�ساعدة للعالج من

الأمرا�ض اخلطرية يف وقتها

املنا�سب دون التعقيدات الإجرائية

التي عادة ما ت�ساحب مطالبات

التاأمني الطبي، كما اأنها �ستغني عن

احلاجة لإجراء فحو�سات طبية ما

قبل التاأمني.

»بنك م�سقط« ي�سع يده يف يد »بدر ال�سماء«

اأعلن بنك عمان العربي عن

م�ساهمته و دعمه حلملة »معا

من اأجل عيد �سعيد« وقام فريق

عمل املبادرة با�ستالم ال�سيك من

جميد بن عبداهلل الع�سفور، رئي�ض

دائرة الت�سويق و العالقات العامة و

الإعالم ببنك عمان العربي.

قال جميد الع�سفور: »اإننا

م�سرورون جدا بامل�ساركة يف

هذه املبادرة اخلرية خالل �سهر

رم�سان الف�سيل وتقدمي الدعم من

خاللها لالأطفال من اأ�سر ال�سمان

الجتماعي. اجلميع منا م�سوؤولون

لتقدمي امل�ساعدة لل�سرائح املحتاجة

من املجتمع وبنك عمان العربي

ملتزم ب�سيا�سة دعم املبادرات

لالأعمال اخلريية باعتبارها جزءا

من م�سوؤوليته الجتماعية«.

واأ�ساف الع�سفور قائال: »قامت

الهيئة العامة ل�سوق املال، وهي جهة

م�ساركة يف حملة »معا من اأجل

عيد �سعيد« باإبالغ جميع ال�سركات

واملوؤ�س�سات املدرجة يف �سوق م�سقط

لالأوراق املالية لدعم حملة رم�سان

للتربعات.

عمان العربي ين�سم »معا

من اأجل عيد �سعيد«

67عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009

خدمات �سحفية

اأعلن بنك �سحار عن اأ�سماء الفائزين الثالثة

باجلائزة الكربى للحملة الرتويجية التي

�سملت جميع بطاقات بنك �سحار وهي فيزا

الئتمانية،فيزا الكرتون اأو فيزا املدفوعة م�سبقا

وهي عبارة عن ثالث اإجازات لزيارة عجائب

الدنيا ال�سبع مدفوعة بالكامل حيث مت اإجراء

ال�سحوبات يف نهاية �سهر �سبتمرب 2009.

قد مت اإجراء ال�سحب على اجلوائز مبهرجان

اأنت ورم�سان)SUZA( املقام بجمعية

املراأة العمانية، حتت الرعاية الر�سمية لبنك

�سحار.

واجلدير بالذكر باأن الفائزين الثالثة �سيزورن

كال من باري�ض، وبكني، واملك�سيك، ومدينة

ليما الواقعة ببريو، ومدينة ميالنو الإيطالية،

والقاهرة، وعمان انتهاء بدلهي يف الهند. علما

باأن جميع تكاليف الرحلة من تذاكر ال�سفر،

والفنادق والإقامة، بالإ�سافة اإىل تكاليف

اجلولت ال�سياحية مدفوعة بالكامل للفائزين.

بنك �سحار يعلن عن اأ�سماء الفائزين بـ »رحلة

اإىل عجائب الدنيا ال�سبع«

»النور�ض« و »توا�سل«

و خيارات اأكرث للعمالء

عت النور�ض موؤخرا عقدا وق

مع »توا�سل خلدمات ال�سبكات

الإلكرتونية« لتفتح اآفاقا جديدة

ملنتجاتها لت�سل اإىل كافة عمالئها

يف خمتلف اأنحاء ال�سلطنة. تاأتي

هذه التفاقية يف خطوة فريدة متكن

العمالء من �سراء �سريحة النور�ض

الإلكرتونية للنور�ض م�سبق والنور�ض

اآجل، وبطاقات اإعادة التعبئة للنور�ض

م�سبق من اأماكن جديدة. وقد وقع

الطرفان عقدا عربت النور�ض خالله

عن �سعادتها بال�سراكة مع »توا�سل«.

وقد مت التوقيع يف املبنى الرئي�سي

للنور�ض بالعذيبة، وفيه رحبت

النور�ض ب�سركة »توا�سل« لتكون

اأحد موزعيها الرئي�سيني ملنتجات

وخدمات النور�ض. وبذلك تت�سع �سبكة

النور�ض لتكون اأمام عمالئها اأكرث من

1200 منفذ ل�سراء �سرائح النور�ض

م�سبق، واأكرث من 1500 منفذ ل�سراء

بطاقات اإعادة التعبئة.

ووقع رو�ض كورماك الرئي�ض التنفيذي

للنور�ض نيابة عن ال�سركة، واأما من

»توا�سل« فقد وقع �ساحب ال�سمو

ال�سيد حمد بن ثويني اآل �سعيد رئي�ض

جمل�ض اإدارة ال�سركة على التفاقية.

�ساركت دواجن ال�سفاء النا�ض

حر�سهم على التقيد مبا هو �سليم

و�سحيح وفقا للمبادئ الإ�سالمية

ال�سمحاء خالل �سهر رم�سان

الف�سيل من خالل مبدئها الرا�سخ

يف تقدمي اأف�سل منتجات الدجاج

الطبيعية املذبوحة وفقا لل�سريعة

الإ�سالمية الغراء يف بيئة عمانية

اأ�سيلة وعلى اأيدي كادر م�سلم، متبعا

اأجود طرق اإنتاج وذبح الدجاج يف

املنطقة.

ومتتاز �سركة مزارع الدجاج

مبوقعها الفريد يف حمافظة ظفار

الذي يقع يف اأح�سان بيئة عمانية

طبيعية والتي متتاز باملقومات

اجلغرافية واحلديثة اإذ اإنها متزج

بني الأ�ساليب العلمية املعا�سرة

والثوابت الإ�سالمية العمانية

اخلال�سة.

فهي ت�ستخدم اأف�سل واأحدث

الأجهزة والأدوات التكنولوجية

املعا�سرة يف عملية تربية الدجاج

وتغذيتها. وعند كل مرحلة

من مراحل منو الدجاج، يتم

اإخ�ساعها لفح�ض دقيق للتاأكد

من اأنها مطابقة للمعايري الطبية

والبيولوجية.

دواجن ال�سفاء:

اختيارك احلالل االأمثل

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 66

Alam Aliktisaad Walamal

حققت �سركة النفط العمانية للت�سويق

)نفط عمان( اإجنازا كبريا يف قطاع

العمليات وال�سحة وال�سالمة والأمن

والبيئة بت�سجيلها 17 عاما من عدم

وجود اأية ا�سابات م�سيعة للوقت يف

حمطة التعبئة التابعة لها يف ميناء

الفحل. ويعد هذا الإجناز نتاج

ا�سرتاتيجيتها القائمة على التفوق يف

العمليات الآمنة وال�سليمة.

وقد اأولت ال�سركة تركيزها على

�سالمة املوظفني واملقاولني واأمنهم من

خالل تطبيقها ل�سيا�سات واإجراءات

معايري ال�سحة وال�سالمة والأمن

والبيئة بالإ�سافة اىل تعزيز الوعي

مبفهومه ال�سامل لدى جميع العاملني

يف ال�سركة.

خدمات �سحفية

ا�ست�ساف مركز »القرم �سيتي �سنرت«

حفل »القرنق�سوه« يف ليلة الن�سف من

�سهر رم�سان املبارك، حيث ا�ستقبل

الأطفال يف اأجواء عامرة بالفرح

والت�سلية و اأتاحت لهم ال�ستمتاع ببع�ض

جوانب التقاليد العمانية الأ�سيلة.

وت�سمن احلفل الذي اأقيم بالتعاون

مع �سركة »ليايل الأ�سالة«، اأن�سطة

متنوعة ارتدى خاللها الأطفال

املالب�ض التقليدية العمانية يف اإطار

فعالية عر�ض الأزياء، كما �ساركوا يف

امل�سابقات والألعاب، وفازوا بالكثري

من الهدايا، كما اأن�سدوا معا اأغنية

القرنق�سوه.وقال ح�سن جعبوب، مدير

»القرم �سيتي �سنرت«: »يهدف حفل

القرنق�سوه اإىل مكافاأة الأطفال على

ح�سن �سلوكهم خالل الن�سف الأول من

�سهر رم�سان املبارك.

نفط عمان حتتفل بـ 17 عاما

من العمليات االآمنة

»القرم �سيتي �سنرت« ي�ست�سيف

حفل القرنق�سوه

متيزت كافة منتجات بحر بقوتها

اخلارقة على اإزالة الأو�ساخ والبقع

والدهون وكان اآخر ما قامت ال�سركة

بطرحه يف ال�سلطنة هو »بحر النزميي«

وهو عبارة عن تركيب فريد ميزج

بني القوة اخلا�سة ببع�ض الإنزميات

املختلفة لي�ساعد على �سمان اأف�سل

م�ستوى ممكن من نظافة املالب�ض«.

يف الوقت الذي اأ�سبح فيه ا�ستخدام

هذه الإنزميات �سائعا يف خمتلف

اأنحاء العامل اإل اأن ال�سركة الوطنية

للمنظفات ال�سناعية – عندما فكرت

يف ا�سترياد هذه املادة – اختارت

توريد هذه املادة من اأكرب منتج لهذه

الإنزميات يف العامل وهي �سركة

نونوزاميز الدمنركية.

حتتوى منتجات بحر على الكميات

املنا�سبة من الأوك�سجني الن�سط اإىل

جانب املكونات الأخرى التي ت�سمن

بيا�سا نا�سعا واألوانا زاهية �سواء

للمالب�ض البي�ساء واجلاهزة. كذلك

تعترب الرتكيبات اخلا�سة مبنتجات

بحر من الرتكيبات الفاعلة جدا حتى

عند الغ�سل مباء غري �ساخن وملدة

ب�سيطة.

يعترب التوفري يف ا�ستهالك الطاقة

والعناية الفائقة بالأقم�سة واملالب�ض

واملحافظة على البيئة من ال�سمات

الأ�سا�سية ملنتجات بحر.

منظفات قائمة على االنزميات ت�سمن اأف�سل غ�سيل

�سادولني تهتم بر�سا

و�سعادة موظفيها

عندما يتعلق الأمر بنجاح ومنو

الأعمال، فاإن ر�سا و�سعادة املوظف

اأمر حا�سم. تلتزم اأ�سباغ �سادولني

)عمان( املحدودة، اإحدى م�سانع

الأ�سباغ الرائدة يف ال�سلطنة ب�سعادة

موظفيها وهذا ما يوؤكده موظفوها.

فيقول �سامل م�سلم �سيخان الهميمي

والذي يعمل يف ق�سم الت�سنيع يف

اأ�سباغ �سادولني )عمان( املحدودة

»اأتاحت يل ال�سركة العديد من

فر�ض التدريب على راأ�ض العمل اإىل

جانب التنمية املهنية مما اأهلني

لوظيفتي احلالية كم�سرف اإنتاج يف

امل�سنع.«

وحتدثنا هدى �سيف حامد الغافري

والتي تعمل حاليا يف ق�سم تقنية

املعلومات يف اأ�سباغ �سادولني

)عمان( املحدودة قائلة »اأتاحت

يل اأ�سباغ �سادولني )عمان(

املحدودة العمل فيها، والآن هي

ت�ساندين يف اإكمال درجة املاج�ستري

يف تقنية املعلومات. اإن اخلربة

العملية التي تتوفر يل يف اأ�سباغ

�سادولني )عمان( املحدودة ل

تقدر بثمن بالن�سبة لأهدايف املهنية

وال�سخ�سية«.

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 68

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 70

تكنولوجيا

نوكيا تقتحم اأجهزة الكمبيوتر الدفرتية

التقنية واملو�سة تن�ساب وال اأخف!

اإىل اأجهزة املودم

اإذا كنت من ع�ساق منتجات نوكيا املتميزة فالبد اأنك �ستع�سق اإ�سدارها اجلديد الذي تقتحم به �سوق اجليل الثالث من اأجهزة

.””3G Booklet”“ الكمبيوتر الدفرتية مبنتجها الثوري

فهو جهاز ل يتعدى حجمه 10 بو�سات، وعلى الرغم من اأنه يت�سل بخط هاتف، فاإن اجلهاز يحتفظ بخ�سائ�ض اأجهزة

الو�سائط تطبيق واجهة يتيح الذي ،”HDMI“ وخمرج ”Atom Z530“ الكمبيوتر املحمولة. ويحتوي علي معالج مركزي

املتعددة عالية الو�سوح حيث يعر�ض مقاطع فيديو ال�سوت باأعلى جودة، وتقنية “واى فاى” و”بلوتوث” وقارئ كارت ذاكرة

رقمية اآمنة، ف�سال عن تقنية حتديد املواقع العاملية واخلرائط. و�ستمتد فرتة عمل البطارية اإىل 12 �ساعة.

خرائط من حتتويه مبا ،”Ovi tools“ وت�سفى نوكيا بع�ض اللم�سات من برجميات هواتفها كاأدوات كوفيت�ض

ال�سركة ومو�سيقى، مما يوفر التكامل بني الهاتف وجهاز الكمبيوتر لنقل املحتويات وم�ساركة الفيديو

وال�سور مع الأ�سدقاء ب�سهولة، بالإ�سافة اإىل املحافظة على التحديث الدائم للمعلومات الهامة.

ت�سميم ان�سيابي �ساحر �سياأ�سر قلب اأ�سحاب احلركة والتنقل الدائمني، وبوزن

1.23 كلغ فقط! و�سا�سة عر�ض �سغرية بقيا�ض 10.1 بو�سة جتعله مالئما للحمل

يف حقيبة اليد!

مثري األي�ض كذلك؟ بالتاأكيد فهو جهاز �سام�سوجن N310 ، الكمبيوتر املحمول

الأخف وزنا يف فئته من ت�سميم ناوتو فوكا�ساوا العاملي، ويتميز اجلهاز بقب�سته

الناعمة واللم�سة الفريدة؛ كما يوفر غطاوؤه املتني اأق�سى حدود ال�سالبة

والعتمادية.

اإ�سافة اإىل ذلك، يعترب كمبيوتر �سام�سوجن N310 مثاليا للتنقل حيث انه جمهز

ببطارية توفر اأداء طويال ي�سل اإىل 5 �ساعات من دون اأي �سحن للطاقة. فالهند�سة

التقنية الرائدة التي تتمتع بها �سام�سوجن يف هذا املجال اإىل جانب �سا�سة عر�ض

LED واأداء املعالج العايل، توؤمن كلها �سمانة موثوقة لعمر البطارية املح�سن

بطريقة ملحوظة. لذلك فاأنت دائما جاهز

للذهاب اإىل اأي مكان والقيام بعملك مهما

كان. ومع N310 اأ�سبح من ال�سهل م�ساركة

البيانات واملعلومات بف�سل قارىء بطاقة

الذاكرة 3 يف 1, و 3 مداخل USB مدجمة

وخا�سية الت�سال بوا�سطة البلوتوث 2.0

+EDR الختيارية التي ميكن ال�ستعانة

بها لنقل ال�سور واأ�سرطة الفيديو

والبيانات ب�سرعة من اأي

من اأجهزة الكامريا

اأو ال�سمعية

الب�سرية

احلديثة.

اأنيق..�سغري..بتقنية عالية واألوان بديعة. هذا هو باخت�سار مودم يو اأ�ض بي كيوتل

888 الذي اأطلقته �سركة الت�سالت القطرية الرائدة كيوتل.

ويوفر اجلهاز اجلديد نفاذا عايل ال�سرعة لالإنرتنت، والختيار من اأربعة ت�ساميم

حلافظة املودم، بالإ�سافة اإىل حزمة ملحقات باملجان. ويوفر مودم يو اأ�ض بي

كيوتل 888 للعمالء �سرعات للتنزيل ت�سل اإىل 7,2 ميجابت يف الثانية، وتقنية

البالد. يف مكان اأي يف لالإنرتنت املبا�سر بالنفاذ ت�سمح و�سغل” ب�سيطة “ا�سبك ويعترب مودم يو اأ�ض بي كيوتل 888 اأحد اأكرث الأجهزة املوجودة يف الأ�سواق �سهولة

يف ال�ستخدام. ويتم اإنتاج اأجهزة املودم اجلديدة باأربعة ت�ساميم للغالف،

و�سي�ساحب بيع كل جهاز مودم ولفرتة حمدودة تقدمي حزمة ملحقات رائعة

باملجان تت�سمن كي�سا لل�سفر، و�سلكا للتو�سيل، وعالقات جلهاز الكمبيوتر املحمول،

وعالقة للرقبة.

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 72

�سفر ومطاعم

�سلحفاة..خا�سة جدا!هذه املرة اخرتنا لك وجهة خمتلفة، وخا�سة جدا! فهي خم�س�سة لـ14 زوجا فقط

اأي 28 �سخ�سا! ولكن ال�سبب يف ذلك ل يرجع مل�ساحة املكان، فهي جزيرة بديعة

املنظر والأجواء تقع يف املحيط الهادئ وبالتحديد تتبع لدولة تايوان متخذة من

ال�سلحفاة �سكال لها. تتنوع بها املظاهر اجلغرافية الرائعة من براكني خامدة،

وه�ساب و�سهول خ�سراء.

تبدو جزيرة ال�سلحفاة وكاأنها قطعة فردو�سية عائمة، وميتلكها ويديرها ريت�سارد

ايفان�سون الذي جمع ثروته من العمل يف جمال حمطات التلفزة ثم يف 1972 قام

ب�سراء اجلزيرة واأ�سماها »جزيرة ال�سلحفاة« ب�سبب �سكلها ال�سبيه جدا بال�سلحفاة

، كما عمل على احلفاظ عليها وحماية بيئتها اخل�سراء ال�ساحرة، وهو ال�سبب الذي

جعله ميتنع عن التمادي يف العمران كي تبقى كما كانت دائما جنة للناظرين، لذا

فهي ت�ستقبل يف املرة الواحدة ما ل يزيد عن 14 زوجا، مما يجعلها املكان الأمثل

للرومان�سية، ويف الوقت ذاته فهي منتجع طبيعي للباحثني عن ال�سرتخاء والراحة.

وبذلك تعد ال�سلحفاة العائمة بالقرب من تايوان وجهة حاملة للباحثني عن الهدوء

وال�سرتخاء والراحة واأحيانا درا�سة الت�ساري�ض الربكانية اأي�سا!

طماطم من نوع اآخرو�سط اأ�سجار النخيل املورقة.. وبجانب حمام ال�سباحة.. وحتت النجوم الالمعة..

ومبداعبة الن�سيم العليل.. حتكي اأطيب املكونات ق�س�ض اأ�سهى الأطباق الإيطالية

واأطباق البحر الأبي�ض املتو�سط من البا�ستا والبيتزا، حيث تتمتع باأطباق مثل

جونت�سي اأ ل �سي�سيليانا Gnocchi a la Siciliana وتاليتا دي مانزو روزمارينو.

ولعلك ت�ستغرب اأن يحمل هذا املطعم الراقي الذي يقع يف فندق م�سقط

انرتكونتيننتال ا�سم طماطم Tomato، ولكنك حني جترب اأطباقه املميزة

�ستعرف اأن ال�سبب يعود اإىل العتماد الأ�سا�سي على الطماطم الطازجة كمكون

اأ�سا�سي لهذه الأطباق.

ويقدم هذا املكان الرومان�سي خدماته يف فرتتي الغداء والع�ساء ت�ستمتع خاللها

بالعزف احلي ملو�سيقى اجلاز املفعمة بالأحا�سي�ض. لذا فاجعل »طماطم« وجهتك

لالحتفال مبنا�سبة خا�سة.

انرتنت:ل داعي لأن ترتجم ما تبحث عنه عرب النرتنت للغة الجنليزية للح�سول على اأف�سل نتائج

بحث بعد الآن، فموقع عربي araby.com يوفر لك البحث يف خمتلف املواقع حول العامل

للو�سول اإىل ما تبحث عنه، ويتميز عن غريه من املواقع باأنه مق�سم وفقا لالأحرف الأبجدية

وكذلك وفقا للفئة، مما ي�سهل عملية البحث وي�ساعدك يف الو�سول اإىل غايتك.

وحمرك البحث العربي الأول »عربي« يعد اإحدى خدمات جمموعة مكتوب التي اأطلقت اأول

بريد الكرتوين عربي.

�سينما: ا�سم الفيلم: احكي يا �سهرزاد

بطولة: منى زكي، حممود حميدة، ح�سن الرداد

نوع الفيلم: دراما

يتناول الفيلم نظرة املجتمع امل�سري للمراأة ب�سكل عام من خالل حكايات ال�سباب مع الفتيات يف �سكل اأقرب

حلكايات األف ليلة وليلة وتدور ق�سة الفيلم حول مذيعة تلفزيونية مهتمة بق�سايا املراأة )منى زكي( التي ي�سب

بينها وبني زوجها خالفات كثرية نظرا للق�سايا التي تطرحها، و يتدخل زوجها يف عملها ويطالبها بتغيري نوع

املو�سوعات التي تقدمها لأنها تزعجه يف عمله مما يجعلها حتاول اإر�ساءه اإل اأنها تف�سل يف اأن تقدم نوعا خمتلفا

من املو�سوعات التي حتتاج اإىل حتقيقات واختيار مو�سوعات معينة بعناية تامة فتحدث العديد من الختالفات

بينهما. ومت اختيار عنوان الفيلم ليعرب عن راأي املراأة التي ت�ستخدم عقلها يف مواجهة الرجل كما جنت �سهرزاد

من املوت على يد �سهريار بحكمتها.

مو�سيقى:اأ�سدر مغني ال�سول والروك، وكاتب الأغاين مايكل جونز Michael Johns األبومه الرائع

Hold Back My Heart، بعد النجاح الذي حققه يف املو�سم ال�سابع من الربنامج العاملي life« اأمريكان اآيدول« واإ�سداره عدد من الأغاين الفردية مثل اأغنيته مع بروك وايت بعنوان«

Heart on My :ويت�سمن األبوم املغني الأمريكي ال�ساب 12 اأغنية مميزة مثل .»is okay Sleeve , To Love Somebody , Feeling Alright , Hold Back My Heart, Little

Bear، وغريها من الأغاين.

ا�سرتاحة

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 74

عـالـم القـتـ�صاد والأعــمال اأكتوبر 2009 76

عندما �لتقيتها كان �لنطباع �لأول عنها باأنها �مر�أة

جادة.. يبدو �لهدوء على مالحمها.. و�لوقار يف

�ضوتها.. �لأمر �لذي يدفع للف�ضول للتعرف �أكرث على

�ضخ�ضية كاميليا �لبو�ضعيدي �ملحامية �لعمانية �لتي

�ختارت جمال �لقانون �لتجاري ليكون م�ضلكها

ن�ساء فوق القمة

حو�ر/ فاطمة �لعرميي

اختيار وقت جاء ثم )م�سر(، الدنيا اأم يف وتعلمت ن�ساأت

�ستلتحق التي الكلية اختيار عليه يبنى والذي املهني امل�سار

بها، ولأن كاميليا لطاملا رغبت يف م�ساعدة الآخرين وجدت يف

مهنة املحاماة والدفاع عن املظلومني �سالتها املن�سودة.

وقد يت�ساءل البع�ض كما ت�ساءلنا »اإذا ملاذا القانون التجاري؟«،

وكان لدى كاميليا الرد املنا�سب واملقنع فتقول: »مل اأتخ�س�ض

يف درا�ستي يف القانون التجاري، بل اتخذته م�سارا مهنية وفقا

دور له كان والطلب العر�ض قانون اأن اأي ال�سوق«، ملتطلبات

اأ�سا�سي يف اجتاه البو�سعيدية للقانون التجاري على الرغم من

كونه »يخلو من الإثارة والت�سويق« على حد و�سفها.

باتخاذها القانون والعدالة جمال، فهي عادلة حتى مع ذاتها

باأنها تعرتف الذي الأمر وهو الآخرين م�ساعدة ورغبتها يف

مق�سرة فيه، ولكنها تقول: »لزلت اأحلم باليوم الذي اأ�ستطيع

بحقوقهم«؛ وتوعيتهم عنهم، والدفاع النا�ض م�ساعدة فيه

لعدم الكثري من حقوقه املجتمع لالأ�سف يجهل اأن فهي ترى

يف لهم يت�سبب الذي الأمر وهو بالقانون، الكافية درايتهم

العديد من امل�سكالت.

كاميليا �سخ�سية يف الإن�ساين اجلانب فاإن ذاته الوقت يف

اأكان �سواء الت�سوير حتب فهي مفقودا، لي�ض البو�سعيدي

فتوغرافيا اأو وثائقيا، والتحقت بالفعل بدورات يف هذا املجال.

اأي�سا الهواية هذه هجران درب على كونها تخ�سى اأنها اإل

ويف كرت�ض �سركة يف تعمل اليوم فهي العمل؛ ظروف ب�سبب

الوقت ذاته متتلك مكتب حماماة خا�سا بها ويحمل ا�سمها.

»اعتمد على ذاتك ولي�ض على الآخرين اإذا كنت تبغي النجاح«

كانت هذه فل�سفتها يف احلياة التي اختتمت بها حديثها، فهي

ترى اأنه على الرغم من حالوة اأن جتد من يدعمك من اأهلك

على اأنه اإل عائلتها- من الدعم هي وجدت -كما واأقاربك

املرء اأن ل ينتظر دعما من اأحد للو�سول اإىل النجاح.

حلم باأن يعي النا�س حقوقهم