แนวทางการบริหารจัดการ Big Data Digital ... Data และ...แนวทางการบร หารจ ดการ Big Data และ
บทที่ 1 บทนํา - DSDW1 บทท 1 บทน า ตามเกณฑ ค...
Transcript of บทที่ 1 บทนํา - DSDW1 บทท 1 บทน า ตามเกณฑ ค...
1
บทท 1
บทนา
ตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐกาหนดใหสวนราชการกาหนดมาตรฐานการปฏบตงาน
ของกระบวนการทสรางคณคาและกระบวนการสนบสนน เพอใหบรรลผลตามขอกาหนดทสาคญแสดงให
เหนจดเรมตนและจดสนสดของงาน และสามารถใชอางองมใหเกดความผดพลาดในการทางาน และ
สอดคลองตอบสนองตอพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวชาการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ.
2546 ทกาหนดใหสวนราชการมหนาทพฒนาความรในสวนราชการ เพอใหมลกษณะเปนองคกรแหงการ
เรยนรอยางสมาเสมอ
สานกงานปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษยเปน “สวนราชการ” ทมฐานะ
เทยบเทากรม เปนสวนราชการสงกดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย มภารกจในการ
ปฏบตงานเปนศนยกลางบรหารของกระทรวง โดยหนวยตรวจสอบภายในระดบกระทรวงเปนหนวยงาน
หนงสงกดสานกงานปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย ขนตรงตอหวหนาสวน
ราชการ คอ ปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษยและเปนหนวยงานสนบสนนหนวย
ยอยหนวยหนงในการผลกดนใหภารกจของสานกงานปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของ
มนษยใหสาเรจลลวงดวยด ดงนน จงไดจดทาแนวทางการปฏบตงานการตรวจสอบภายในทจะใหการ
ทางานของหนวยงานไดมาตรฐานเปนไปตามเปาหมาย ผลผลต พรอมบรการทมคณภาพ ซงแนวทางการ
ปฏบตงานน เปนการกลาวถงขนตอนการดาเนนงานตรวจสอบภายในเพอใหผทจะปฏบตงานตรวจสอบ
ภายใน หรอผสนใจในงานตรวจสอบภายในไดทราบภารกจโดยรวมของงานตรวจสอบภายใน และเปนการ
สรางองคความรใหแกหนวยงานและผทเกยวของในการดาเนนงานตรวจสอบภายในและบรหารจดการกบ
หนวยงานทเกยวของ รวมทงเพอใหเปนมาตรฐานการปฏบตงานเพอเขาสการประกนคณภาพงานตรวจสอบ
ภายในภาครฐ พ.ศ. 2555 ทกรมบญชกลางกาหนดขน
วตถประสงค
1. เพอใหหนวยตรวจสอบภายในระดบกระทรวงมแนวทางการปฏบตงานทครอบคลม
รายละเอยด ขนตอนการปฏบตงาน เพอใชใหเปนประโยชนในการบรหารจดการกบหนวยงานทเกยวของ
2. เพอใหเจาหนาททเกยวของในกลมงานตรวจสอบภายในของกระทรวงการพฒนาสงคมและ
ความมนคงของมนษยใชเปนแนวทางในการปฏบตงานตรวจสอบภายใน
3. เพอใหเปนมาตรฐานการปฏบตงาน เพอเขาสการประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐ
พ.ศ. 2555 ทกรมบญชกลางกาหนดขน
2
ขอบเขต
กาหนดกรอบการดาเนนงานใหครอบคลมขนตอนการตรวจสอบภายในของผตรวจสอบภายใน
และหนวยรบตรวจ (หนวยงานในสงกดสานกงานปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของ
มนษย) ทกครงทมการตรวจสอบในภาพรวมกวางๆ ของขนตอนการวางแผนการตรวจสอบ การทาแผนการ
ปฏบตงานการดาเนนการตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบ และการตดตามผลการตรวจสอบ
คาจากดความ
“การตรวจสอบภายใน” หมายความวา กจกรรมการใหความเชอมน และการใหคาปรกษาอยาง
เทยงธรรมและเปนอสระ ซงจดใหมขนเพอเพมคณคาและปรบปรงการปฏบตงานของสวนราชการใหดขน
การตรวจสอบภายในจะชวยใหสวนราชการบรรลถงเปาหมายและวตถประสงคทกาหนดไวดวยการประเมน
และปรบปรงประสทธผลของกระบวนการบรหารความเสยง การควบคมและการกากบดแลอยางเปนระบบ
“สวนราชการ” หมายความวา กระทรวง ทบวง กรม หรอสวนราชการทเรยกชออยางอนทม
ฐานะเทยบเทาและจงหวด แตไมรวมถงรฐวสาหกจและองคกรปกครองสวนทองถน
“หวหนาสวนราชการ” หมายความวา ปลดกระทรวง อธบด หรอหวหนาของสวนราชการท
เรยกชออยางอนทมฐานะเทยบเทาและผวาราชการจงหวด
“หนวยตรวจสอบภายใน” หมายความวา หนวยงานทรบผดชอบงานตรวจสอบภายในของสวน
ราชการตามทกาหนดไวในกฎกระทรวงแบงสวนราชการ
“ผตรวจสอบภายใน” หมายความวา ผทไดรบการแตงตงจากหวหนาสวนราชการใหปฏบตงาน
ตรวจสอบภายในของสวนราชการ
“หนวยรบตรวจ” หมายความวา หนวยงานทรบผดชอบในการปฏบตงานของสวนราชการ
(ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการตรวจสอบภายในของสวนราชการ พ.ศ. 2551)
“การบรการใหคาปรกษา” หมายความวา การใหบรการ ใหคาแนะนา ใหคาปรกษาและบรการ
อนๆ ทเกยวของ โดยลกษณะงานและขอบเขตของงานขนอยกบผรบบรการ เพอเพมคณคาใหแกสวน
ราชการและปรบปรงการดาเนนงานของสวนราชการใหดขน
“การสรางคณคาเพม” หมายความวา สวนราชการจดตงขน เพอสรางคณคา หรอใหบรการทเปน
ประโยชนตอประชาชนทวไป ดงนนคณคาขององคกรจะเกดขนไดกดวยการพฒนาการใหบรการของตน
อยตลอดเวลา รวมทงบรหารจดการทรพยากรทมอยอยางจากดใหเกดประโยชนสงสด เพอใหการดาเนนงาน
มประสทธผล ประสทธภาพ และประหยด ดงนน ในการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ในขนตอนของ
กระบวนการรวบรวมขอมลเพอใหเกดความเขาใจและประเมนความเสยงไดนน ผตรวจสอบภายในจะเปนผ
ทเขาไปพบเหนการปฏบตงานอยางลกซงและอยในสถานภาพทชวยใหหนวยงานสามารถปรบปรงการ
ดาเนนงานใหมประสทธภาพ ประสทธผลยงขน ซงอาจดาเนนการในรปแบบของการใหคาปรกษาแนะนา
3
หรอการรายงานเปนลายลกษณอกษร หรออนๆ ทเหนสมควรเพอใหหวหนาสวนราชการ หรอฝายบรหาร
หรอบคคลทเกยวของทราบ
“ความเทยงธรรม” หมายความวา ทศนคตทปราศจากความลาเอยงของผตรวจสอบภายใน
ในการปฏบตงานตรวจสอบ ผตรวจสอบภายในพงปฏบตหนาทดวยความเชอมนในผลงานของตน รวมทง
การรายงานผลการตรวจสอบโดยไมอยภายใตอาณตหรออทธพลของผใด
“ความเสยง” หมายความวา สถานการณทอาจจะเกดขนและเปนอปสรรคตอการบรรลเปาหมาย
ขององคกรความเสยงสามารถวดไดในรปของผลทจะเกดขนและโอกาสทจะเกดขน
“แผนการตรวจสอบ” หมายความวา แผนการปฏบตงานทหวหนาหนวยตรวจสอบภายใน
จดทาขน โดยจดทาไวลวงหนาเกยวกบเรองทจะตรวจสอบ จานวนหนวยรบตรวจ ระยะเวลาในการ
ตรวจสอบแตละเรอง ผรบผดชอบในการตรวจสอบ รวมทงงบประมาณทใชในการปฏบตงานตรวจสอบ
ทงนเพอประโยชนในการสอบทานความกาวหนาของงานตรวจสอบเปนระยะๆ และเพอใหงานตรวจสอบ
ดาเนนไปอยางราบรน ทนตามกาหนดเวลา
“แผนการปฏบตงาน” หมายความวา แผนการปฏบตงานสาหรบงานทไดรบมอบหมายทผตรวจ
สอบภายในจดทาไวลวงหนาวาจะตรวจสอบเรองใด ทหนวยรบตรวจใด ดวยวตถประสงค ขอบเขตการ
ตรวจสอบ และวธการตรวจสอบใด จงจะทาใหการปฏบตงานในครงนนบรรลผลสาเรจ ซงจะมขนตอนยอย
ดงน
- กาหนดวตถประสงค
- กาหนดขอบเขต
- กาหนดแนวทางการปฏบตงาน
หนาทความรบผดชอบ
1. หวหนาหนวยตรวจสอบภายในระดบกระทรวง : จดทาแผนการตรวจสอบ (ระยะส นและ
ระยะยาว) เสนอหวหนาสวนราชการอนมต ตดตามและพจารณาผลการตรวจสอบ
2. นกวชาการตรวจสอบภายใน : จดทาแนวทางการตรวจสอบ ปฏบตงานตรวจสอบ รายงาน
และตดตามผลการตรวจสอบ (มาตรฐานการตรวจสอบภายในและจรยธรรมของผตรวจสอบภายในของสวน
ราชการ)
4
บทท 2
กฎหมายทใชในการปฏบตงานตรวจสอบภายใน
ในการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ผตรวจสอบภายในจะตองมความรเกยวกบกฎหมาย ระเบยบ
ขอบงคบทเกยวของทงในสวนของผตรวจสอบภายในและงานทตรวจสอบทเกยวของกบการเงน การคลง
และการงบประมาณแผนดน ตลอดจนกฎหมายเฉพาะ เชน
1. ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการตรวจสอบภายในของสวนราชการ พ.ศ. 2551
กระทรวงการคลง โดยมสาระสาคญดวยการกาหนดลกษณะงานและขอบเขตงานของการตรวจสอบภายใน
2. มาตรฐานการตรวจสอบภายในและจรยธรรมของผ ตรวจสอบภายในของสวนราชการ
กรมบญชกลาง โดยมสาระสาคญเปนกรอบการปฏบตงานทผตรวจสอบภายในจาเปนตองยดถอและปฏบต
ตาม เพอใหผลงานของผตรวจสอบภายในเปนทยอมรบและเชอถอจากทกฝายทเกยวของ
3. มาตรฐานการปฏบตงานวชาชพตรวจสอบภายใน สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย
โดยมสาระสาคญ เปนบรรทดฐานการปฏบตงานและการประเมนผลงานการตรวจสอบภายในโดยทวไป
ทผตรวจสอบภายในควรทราบ
4.พระราชบญญตเงนเดอนและเงนประจาตาแหนง พ.ศ. 2538 โดยมสาระสาคญเปนกรอบการ
กาหนดอตราเงนเดอนและเงนประจาตาแหนงของขาราชการในพระราชบญญต
5.พระราชกฤษฎกาคาใชจายในการเดนทางไปราชการ พ.ศ. 2526 และทแกไขเพมเตม
กรมบญชกลางโดยมสาระสาคญคอ หลกเกณฑการเบกคาใชจายในการเดนทางไปราชการทงในและนอก
ราชอาณาจกร
6. พระราชกฤษฎกาเบยประชมกรรมการ พ.ศ. 2547 และทแกไขเพมเตม กรมบญชกลาง โดยม
สาระสาคญคอ หลกเกณฑการเบกจายคาเบยประชมใหแกกรรมการทนอกเหนอ จากทมบทบญญตแหง
กฎหมาย หรอโดยประกาศพระบรมราชโองการ และบญญตแหงกฏหมาย หรอประกาศพระบรมราช
โองการนนกาหนดเบยประชมหรอผลประโยชนตอบแทนของบคคลดงกลาวไวเปนการเฉพาะ
7. พระราชกฤษฎกาคาเชาบานขาราชการ พ.ศ. 2547 และทแกไขเพมเตม โดยมสาระสาคญ
หลกเกณฑของขาราชการทมสทธไดรบคาเชาบานจากทางราชการ
8. พระราชกฤษฎกาเงนสวสดการเกยวกบการรกษาพยาบาล พ.ศ. 2523 โดยมสาระสาคญคอ
ความหมายการรกษาพยาบาล กาหนดผมสทธ สถานพยาบาล ระบบการเบกจายตรง
9. พระราชกฤษฎกาเงนสวสดการเกยวกบการศกษาของบตร พ.ศ. 2523 และทแกไขเพมเตม โดยม
สาระสาคญคอ กาหนดสถานการศกษา เงนบารงการศกษา เงนคาเลาเรยนบตร ปการศกษา หลกเกณฑและ
อตราการจาย ผมสทธไดรบเงนสวสดการเกยวกบการศกษาของบตร
5
10. ระเบยบวาดวยการบรหารงบประมาณ พ.ศ. 2548 และทแกไขเพมเตม โดยมสาระสาคญคอ
นยาม สวนราชการ รฐวสาหกจ จงหวด กลมจงหวด งบประมาณจงหวด งบประมาณกลมจงหวด การ
จดสรรงบประมาณ เปาหมายยทธศาสตรระดบชาต เปาหมายการใหบรการกระทรวง แผนงาน แผน
งบประมาณในเชงบรณาการ ผลผลตโครงการ งบรายจาย เงนทดรองราชการ แผนการปฏบตงาน แผนการ
ใชจายงบประมาณ แผนการปฏบตราชการประจาปของจงหวด แผนการปฏบตราชการประจาปของกลม
จงหวด สานกเบกสวนกลาง สานกเบกสวนภมภาค การโอนงบประมาณรายจาย การเปลยนแปลง
งบประมาณรายจาย การโอนจดสรรงบประมาณรายจาย รายการกอหนผกพนขามปงบประมาณ ระบบ
อเลกทรอนกสภาครฐ การกาหนดหลกเกณฑหรอวธปฏบตเกยวกบการบรหารงบประมาณ
11. ระเบยบการกอหนผกพนขามปงบประมาณ พ.ศ. 2534 และทแกไขเพมเตม โดยมสาระสาคญคอ
หลกเกณฑในการกอหนผกพนขามปงบประมาณ
12. ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการเบกคาใชจายในการเดนทางไปราชการ พ.ศ. 2550 โดยม
สาระสาคญคอ กาหนดหลกเกณฑและอตราคาใชจายในการเดนทางไปราชการทงในและนอกราชอาณาจกร
13. ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการเบกคาใชจายในการเดนทางไปราชการ พ.ศ. 2554 โดยม
สาระสาคญคอ กาหนดหลกเกณฑและอตราคาใชจายในการเดนทางไปราชการทงในและนอกราชอาณาจกร
14. ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยคาใชจายในการฝกอบรม การจดงาน และการประชมระหวาง
ประเทศ พ.ศ. 2549 โดยมสาระสาคญคอ กาหนดหลกเกณฑและอตราคาใชจายในการอบรม การจดงาน และ
การประชมระหวางประเทศ
15. ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยคาใชจายในการฝกอบรม การจดงาน และการประชมระหวาง
ประเทศ (ฉบบท 2) พ.ศ. 2552 โดยมสาระสาคญคอ เปลยนประเภทการฝกอบรม และประชมระหวาง
ประเทศ
16. ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยคาใชจายในการฝกอบรม การจดงาน และการประชมระหวาง
ประเทศ (ฉบบท 3) พ.ศ. 2555 โดยมสาระสาคญคอ การเบกคาใชจายนอกเหนอจากทกาหนด หรอกาหนด
แลวไมสามารถปฏบตได ใหหวหนาสวนราชการขอทาความตกลงกบกระทรวงการคลง และปรบคาใชจาย
ในการฝกอบรม
17. ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการเบกจายเงนเกยวกบคาใชจายในการบรหารงานของสวน
ราชการ พ.ศ. 2553 โดยมสาระสาคญคอ หลกเกณฑคาใชจายในการดาเนนงานของสวนราชการ
18. ระเบยบการเบกจายเงนจากคลง การเกบรกษาเงนและการนาเงนสงคลง พ.ศ. 2551 โดยม
สาระสาคญคอ ความหมายของหนวยงาน ผปฏบตงาน งบรายจาย หลกฐานการจาย การใชงานในระบบ
GFMIS การเบกจายเงน การรบเงน การเกบรกษาเงน การนาเงนสงคลงและการฝากคลง การกนเงนไวเบก
เหลอมป การควบคมและการตรวจสอบ
19. ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยการพสด พ.ศ. 2553 และทแกไขเพมเตม โดยมสาระสาคญ
คอ คานยามการพสด พสด การซอ การจาง เงนงบประมาณ เงนก เงนชวยเหลอ อาคาร พสดทผลตใน
6
ประเทศ กจการของคนไทย ทปรกษา สวนราชการ รฐวสาหกจ หวหนาสวนราชการ หวหนาเจาหนาทพสด
เจาหนาทพสด ผอานวยการโครงการ โรงงานทไดรบการรบรองระบบคณภาพ ผเสนอราคาทมผลประโยชน
รวมกน ผถอหนรายใหญ การขดขวางการแขงขนราคาอยางเปนธรรม เจาหนาททมหนาทตรวจสอบ
คณสมบต งานกอสรางสาธารณปโภค การใชบงคบและการมอบอานาจ บทกาหนดโทษ คณะกรรมการวา
ดวยการพสด การจดหา ควบคมและการจาหนายพสด
20. ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยการพสดดวยวธการทางอเลกทรอนกส พ.ศ. 2549 โดยม
สาระสาคญ คานยาม การพสดดวยวธการทางอเลกทรอนกส ราคาสงสด การใชบงคบกบหนวยงาน
ความสมพนธกบระเบยบอน คณะกรรมการ อานาจหนาทคณะกรรมการ การเตรยมและการดาเนนการ
มาตรการรกษาความเปนธรรม และผลประโยชนของรฐ
21. ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการเบกจายเงนสวสดการเกยวกบการรกษาพยาบาล
พ.ศ. 2545 โดยมสาระสาคญคอ การใชสทธ การยนขอเบกเงน การรบรองการใชสทธ การอนมต การเบก
และการจายเงน
22. หลกเกณฑกระทรวงการคลงวาดวยวธการเบกจายเงนสวสดการเกยวกบการรกษาพยาบาล
พ.ศ. 2553 โดยมสาระสาคญคอ แผนการยนขอเบกเงน การใชสทธ การรบรองการใชสทธ
23. ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการเบกจายเงนสวสดการเกยวกบการศกษาของบตร
พ.ศ. 2551 โดยมสาระสาคญคอ คานยาม สวนราชการผเบก สวนราชการเจาสงกด เงนสวสดการผมสทธ
หลกเกณฑและวธการเบก
24. ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการเบกเงนสวสดการเกยวกบการศกษาของบตร (ฉบบท 2)
พ.ศ. 2553 โดยมสาระสาคญคอ นยามสวนราชการผเบก ผมอานาจอนมต ผรบรอง การมสทธ ผมอานาจใน
การอนมตของสวนราชการสวนกลาง หนวยงานทสวนราชการผเบกจดทาคาขอ
25. กฎหมายกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
25.1 ระเบยบกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษยวาดวยการกาหนดแบบ
บตรประจาตวพนกงาน เจาหนาทตามพระราชบญญตคมครองเดก พ.ศ. 2546 และ พ.ศ. 2547
25.2 ระเบยบกระทรวงการพฒนาสงคมความมนคงของมนษยวาดวยวธการใหการ
สงเคราะหเดก พ.ศ. 2547
25.3 ระเบยบกระทรวงการพฒนาสงคมความมนคงของมนษยวาดวยวธการดาเนนงาน
ของสถานแรกรบ สถานสงเคราะห สถานคมครองสวสดภาพ และสถานพฒนาและฟนฟ พ.ศ. 2547
25.4 ระเบยบกระทรวงการพฒนาสงคมความมนคงของมนษยวาดวยการลงโทษเดก
พ.ศ. 2548
25.5 ระเบยบกระทรวงการพฒนาสงคมความมนคงของมนษยวาดวยการฌาปนกจ
สงเคราะหของสวนราชการ หนวยงานของรฐ รฐวสาหกจ และองคกรวชาชพ ซงเปนนตบคคลทอยภายใต
การกากบของรฐ พ.ศ. 2547
7
25.6 ระเบยบกระทรวงการพฒนาสงคมความมนคงของมนษยวาดวยคณสมบตของ
กรรมการสมาคมฌาปนกจสงเคราะห พ.ศ. 2545
25.7 ระเบยบกระทรวงการพฒนาสงคมความมนคงของมนษยวาดวยการจายเงนอดหนน
เพอชวยเหลอผประสบปญหาทางสงคมกรณฉกเฉน พ.ศ. 2547
25.8 ระเบยบกระทรวงการพฒนาสงคมความมนคงของมนษยวาดวยการจายเงนอดหนน
เพอชวยเหลอผประสบปญหาทางสงคมกรณฉกเฉน (ฉบบท 2) พ.ศ. 2550
25.9 ระเบยบกระทรวงการพฒนาสงคมความมนคงของมนษยวาดวยหลกเกณฑและวธการ
จายเบยประชม คาพาหนะ คาเบยเลยง คาเชาทพก และคาใชจายอยางอนของกรรมการตามพระราชบญญต
สงเสรมการจดสวสดการสงคม พ.ศ. 2546 และ พ.ศ. 2547
25.10 ระเบยบกระทรวงการพฒนาสงคมความมนคงของมนษยวาดวยหลกเกณฑและวธ
จายเบยประชมคาพาหนะ คาเบยเลยง คาเชาทพก และคาใชจายอยางอนของกรรมการตามพระราชบญญต
สงเสรมการจดสวสดการสงคม พ.ศ. 2546 (ฉบบท 2) พ.ศ. 2549
26. มตคณะรฐมนตรและกฎหมายอนๆ ทเกยวของ
8
บทท 3
ขอกาหนดทสาคญของกระบวนการตรวจสอบภายในและแนวทางปฏบตงานตรวจสอบ
กระบวนการตรวจสอบภายใน เปนกระบวนการหลกในการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ซงผลจาก
การปฏบตงานตามกระบวนการดงกลาวแลวจะไดผลลพธ คอ เพมคณคาและปรบปรงการปฏบตงานของ
สวนราชการใหบรรลถงเปาหมายและวตถประสงคทองคกรกาหนดไว โดยมผรบบรการและผมสวนไดสวน
เสย คอ ผบรหาร ไดแก ปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย ไดรบขอมลทถกตอง
รวดเรว และเชอถอได หนวยรบตรวจไดรบการตรวจ หรอไดรบการตรวจทหนวยรบตรวจรองขอ และนา
ขอเสนอแนะ ขอสงเกตของรายงานผลการตรวจสอบภายในไปปรบปรงการปฏบตงาน บคลากรไดรบ
คาแนะนาจากผตรวจสอบภายในเปนการสงเสรม และเพมคณคาใหการปฏบตงานมประสทธภาพและ
ประสทธผล คณะกรรมการตรวจสอบและประเมนผลประจากระทรวง นารายงานผลการตรวจสอบไป
พจารณาการสอบทาน การประเมนผลการปฏบตราชการของสวนราชการ สานกงานตรวจเงนแผนดนนา
รายงานผลการตรวจสอบไปประกอบการพจารณาการตรวจ
ก า รป ฏ บต ง า นตรวจ ส อบ ภา ย ใ นดวย ก ฎ ห ม า ย ท เ ป น หลก ใ นก า รป ฏ บต ค อ ระ เ บ ย บ
กระทรวงการคลงวาดวยการตรวจสอบภายในของสวนราชการ พ.ศ. 2551 มาตรฐานและคมอ/แนว
ปฏบตการตรวจสอบภายใน ของกรมบญชกลาง และระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดนวาดวยการ
ปฏบตหนาทของผตรวจสอบภายใน พ.ศ. 2546
ขอกาหนดในดานประสทธภาพของกระบวนการ คอ การใชเวลาในการปฏบตงานในแตละขนตอน
ไดนอยกวาทกาหนดไวในแผนการปฏบตงาน
ขอกาหนดดานความคมคาและการลดตนทน คอ หนวยรบตรวจและผทเกยวของนาขอเสนอแนะท
ไดจากรายงานการตรวจสอบภายในไปปรบปรงและแกไข ทาใหเกดกระบวนการบรหารจดการทด ทาให
องคกรบรรลวตถประสงค และเปาหมายทวางไว
แนวทางในการปฏบตงานตรวจสอบ
การปฏบตงานตรวจสอบภายในควรมการวางแนวทางในการปฏบตงานตรวจสอบใหชดเจนและ
ครอบคลมทกกระบวนการ ตวอยางเชน การตรวจสอบดานการเงนและบญช ควรมการกาหนดแนวทางการ
ตรวจสอบไวดวย
9
แนวทางในการปฏบตการตรวจสอบเงนสด
1. ผตรวจสอบตองตรวจสอบการรบเงน โดยนาใบเสรจรบเงนตรวจสอบกบการบนทกบญชเงนสด
วาหนวยงานบนทกบญชไดถกตอง ครบถวนเปนปจจบน ประเภทของเงนทรบคอเงนอะไร และปรากฏใน
บญชแยกประเภทเงนรายไดของเงนทรบไดถกตอง ครบถวน ซงการรบเงนในบญชเงนสดดานเดบต ไดแก
การรบเงนรายไดแผนดน หรอเงนนอกงบประมาณ หรอการรบคนเงนยมจากลกหน ผตรวจสอบทาการสอบ
ทานการรบเงนทบนทกกบใบเสรจรบเงน ซงจานวนเงนทปรากฏในชองเดบต จะตองตรงกบจานวนเงนรวม
ในใบเสรจรบเงน
2. ผ ตรวจสอบตองตรวจสอบหลกฐานการจายเงนสด นาเงนสงคลง นาเงนฝากธนาคาร วา
หนวยงานมหลกฐาน เอกสารการจายเงนครบถวน ถกตอง เชน สอบทานสาเนาใบนาฝาก ใบนาสง ตาม
จานวนเงนทบนทกจายในบญชเงนสด หลกฐานการจายไดประทบตราจายเงนแลว และลงลายมอชอผ
จายเงน วนทจายเงน
3. ตรวจสอบการปฏบตหนาทของผตรวจสอบการรบจายเงนประจาวนวาลงลายมอชอในบญชเงน
สด และบญชเงนฝากธนาคารครบถวน ทกครงทมการรบและการจายเงน และตรวจสอบหลงใบเสรจรบเงน
ฉบบสดทายของแตละวนวามการลงลายมอชอและบนทกยอดรวมเงนสดทไดรบในแตละวนหรอไม
4. เมอสนวนทมการรบจายหนวยงานไดจดทารายงานเงนคงเหลอประจาวน ยอดเงนคงเหลอถกตอง
ตรงกบยอดเงนคงเหลอในบญชเงนสด และมคณะกรรมการเกบรกษาเงนลงลายมอชอตรวจนบเงนครบถวน
เปนปจจบน
5. ใหผตรวจสอบทาการตรวจนบเงนสดคงเหลอ ณ วนททาการตดยอดบญชเงนสดวาเงนสดทตรวจ
นบ มยอดถกตองตรงกบสมดเงนสดของหนวยงาน
6. ใหตรวจสอบสถานทเกบรกษาเงนวาเปนสถานททปลอดภยเหมาะสมกบการเกบรกษาเงน
7. ใหตรวจสอบงบการเงน ณ วนสนเดอนของหนวยงานวาในบญชเงนสดทหนวยงานรบเขาและ
จายออกตรงกบยอดเงนทปรากฏในระบบ GFMIS และในบญชแยกประเภทรายได หรอลกหน หรอเบกเกน
สงคน และตรวจสอบดลบญชวาถกตองหรอไม รายการดานเดบต เครดตตรงกบเอกสารการรบเงน สาเนา
ใบเสรจรบเงน สาเนาใบนาฝากธนาคาร สาเนาใบนาสงคลงหรอไม ถาไมตรงตองตรวจสอบรายละเอยด
รายการบญชในใบ SAP R/3 ดานรบ (ประเภทเอกสาร RA , RB , K1 , JE , RE , JR) และการนาสงเงนทก
รายการ (ประเภทเอกสาร R1 , R2 , R6 , R7 , JR) เพอหาสาเหตททาใหยอดคงเหลอ หรอดลบญชไมถกตอง
แนวทางในการปฏบตการตรวจสอบเงนฝากธนาคาร
1. ผตรวจสอบตองตรวจสอบการรบเงนเขาบญชเงนฝากธนาคารวาการบนทกบญชถกตองตรงตาม
หลกฐาน ซงสามารถตรวจสอบจากหลกฐานในใบแจงยอดเงนฝากธนาคาร หรอใหหนวยงานพมพรายงาน
การเคลอนไหวของเงนฝากธนาคารจากระบบ Internet Banking ตรวจสอบการรบเงนเขาธนาคารมาจากการ
10
ขอเบกเงนงบประมาณ หรอจากการนาเงนสดฝากเขาธนาคาร หรอไดรบการโอนเงนจากหนวยงานอนเขา
บญชเงนฝากธนาคาร ซงหนวยงานนามาบนทกในบญชเงนฝากธนาคารของหนวยงานไดครบถวน ถกตอง
เปนปจจบนหรอไม
2. ตรวจสอบทะเบยนคมเชคของหนวยงานวาไดบนทกรายการจายเงนตามเลขทเชค เชคแตละฉบบ
บนทกวาเปนการจายจากการขอเบกเงนเลขทเทาใด
3. ตรวจสอบการจดทางบพสจนยอดเงนฝากธนาคารทกประเภท ณ วนสนเดอนของหนวยงานวา
จดทาไดถกตองหรอไม หนวยงานไดจดทางบพสจนยอดทกสนเดอนของทกธนาคารหรอไม ถาเงนฝาก
ธนาคารมยอดเงนคงเหลอ หนวยงานมรายละเอยดของเงนคงเหลอปรากฏในงบพสจนยอดเงนฝากธนาคาร
หรอไม
4. ตรวจสอบการจดทาทะเบยนคมการเบกจายเงนวาในการขอเบกเงนแตละรายการไดทาการ
จายเงนครบถวนหรอไม
5. ตรวจสอบหลกฐานการจายเงน เชน ใบเสรจรบเงนของบรษท/หาง/ราน วามรายละเอยดถกตอง
ตามการขอเบกเงนและการจายเชค หนวยงานผซงจายเงนไดประทบตราจายเงนแลว และลงลายมอชอผ
จายเงน พรอมลงวนทจายเงน
6. ตรวจสอบหลกฐานการจายเงนวามครบถวนตามยอดเงนทบนทกบญช
7. สมตรวจสอบการลงนามในเชคสงจายวามมากกวา 1 คน การเขยนเชคสงจายเงนใหเจาหน
กรณซอหรอเชาทรพยสน หรอจานาของ ไดสงจายในนามของเจาหน พรอมขดฆาคาวา “หรอตามคาสง”
หรอ “หรอผถอ” ออก
แนวทางในการปฏบตการตรวจสอบเงนยม
1. การตรวจสอบเงนยม ผตรวจสอบตองตรวจดตนฉบบของสญญายมเงนวามรายละเอยดของ
สญญาครบถวนดงน
1.1 ในสญญายมเงนมลายมอชอของผอนมต วนทอนมต ลายมอชอของผยมเงน และผรบ
เงน วนทรบเงน วนทครบกาหนดชาระ
1.2 การขออนมตยมเงนตองปฏบตตามระเบยบการเกบรกษาเงนและนาเงนสงคลง ไดแก
การอนมตใหยมเฉพาะเทาทจาเปนเพอใชในราชการ และหามมใหอนมตใหยมเงนรายใหมในเมอผยมมได
ชาระเงนยมรายเกาใหเสรจสนกอน (ขอ 42)
1.3 การสงใชเงนยมใหตรจสอบการบนทกรบคนในดานหลงของสญญายมเงนวา
หนวยงานไดออกใบรบ ใบสาคญกรณสงใชเปนใบสาคญ หรอสงใชเงนสด หนวยงานไดออกใบเสรจรบเงน
เลมท เลขท จานวนเงนทสงใชเทาใดและนามาบนทกหกลาง หกสญญายมเงนครบถวนหรอไม
2. การจายเงนยมจากเงนทดรองราชการใหยม สาหรบคาจางชวคราว สาหรบคาจางซงไมมกาหนด
จายเปนงวดแนนอนแตจาเปนตองจายใหลกจางแตละวน หรอแตละคราวเมอเสรจงานทจาง หรอจายจาก
11
หมวดคาตอบแทน คาใชสอย คาวสด คาสาธารณปโภค เฉพาะคาไปรษณยโทรเลขงบกลาง เฉพาะทจายเปน
เงนสวสดการเกยวกบการศกษาบตร เงนคารกษาพยาบาล สาหรบหมวดเงนอดหนน กรมฯ ไดทาความตกลง
กบกระทรวงการคลงขอจายจากเงนทดรองราชการ ดงน
2.1 คากายอปกรณสาหรบคนพการ ตามหนงสอกระทรวงการคลง ท กค. 0507/4693 ลง
วนท 14 กนยายน 2532
2.2 เงนอดหนนประเภทสงเคราะหครอบครว ตามหนงสอกระทรวงการคลง ท กค.
0507/986 ลงวนท 2 มกราคม 2531
3. กรณตรวจสอบพบวาเปนหนคางนานเกนกาหนดชาระใหตรวจสอบวาหนวยงานไดตดตามทวง
หน กบลกหนใหสงใชคนอยางชาไมเกน 30 วน นบแตวนทครบกาหนดชาระ
4. นายอดเงนคางชาระตามรายละเอยดสญญายมเงนทไมไดทาการสงใชในกรณเงนยมทดรอง
ราชการ ใหนามาเทยบกบยอดลกหนในทะเบยนคมเงนทดรองราชการ ในกรณเงนยมราชการใหนาไป
เปรยบเทยบกบบญชลกหนเงนยมราชการ วามยอดเงนถกตองตรงกน ถาไมถกตองใหหนวยงานดาเนนการ
แกไขปรบปรงใหถกตองตามหลกฐานเอกสาร
5. ในการตรวจสอบตองตรวจสอบบญชลกหนเงนยมราชการในระบบ GFMIS วามยอดตางกบ
หลกฐานเอกสารหรอไม ถายอดเงนของลกหนในระบบ GFMIS สงหรอตากวาสญญายมเงนอาจเกดจาก
สาเหต ดงน
5.1 เมอหนวยงานทาการขอเบกเงนเพอจายใหยม ระบบ GFMIS จะบนทกเปนลกหนเงน
ยมราชการ ซงบางครงหนวยงานไมไดดาเนนการจายเงนใหลกหนทยม (ในสญญาเงนยมไมปรากฏการรบ
เงน) แตระบบ GFMIS บนทกแลว ซงผตรวจสอบตองหารายละเอยดของผลตางใหไดวาเบกจากการขอ
เบกเงนทเทาใด
5.2 กรณทหนวยงานไดรบการสงใชใบสาคญ หรอเงนสดจากลกหนเงนยมราชการและได
ทาการลดยอดลกหนดานหลงของสญญายมเงนทาใหไมมหนคงคาง แตหนวยงานไมไดจดทาการหกลาง
ลกหนเงนยมราชการในระบบ GFMIS ทาใหยอดเงนในระบบ GFMIS มลกหนมากกวาเอกสารหลกฐาน ซง
ผตรวจสอบตองใหหนวยงานจดทา บช.01 ประเภทเอกสาร K1 เขาในระบบ GFMIS เพอทาการลดยอด
ลกหนใหถกตองตรงกบสญญายมเงน
5.3 กรณทหนวยงานทาการลดยอดลกหนเงนยมราชการเขาในระบบ GFMIS ซ าจะทาให
บญชลกหนเงนยมราชการในระบบมยอดตากวาความเปนจรง
6. เมอผตรวจสอบพบยอดลกหนคงเหลอตามบญชถกตองตรงกบบญชและสญญายมเงนกใหนา
รายละเอยดลกหนคงคางมาบนทกไวในกระดาษทาการตรวจสอบลกหน
12
แนวทางในการปฏบตการตรวจสอบใบสาคญคางจาย
1. ใหตรวจสอบความถกตองของหลกฐานเอกสารวาเปนการปฏบตตามระเบยบขอบงคบของ
กฏหมาย
2. ตองตรวจสอบใหไดหลกฐานเอกสารครบถวนตามยอดเงนตามบญชใบสาคญคางจายซง
ใบสาคญคางจายตามบญชจะมาจากการทหนวยงานทาการขอเบกเงน ใหผตรวจสอบนาทะเบยนคมการขอ
เบกเงน (ในระบบ GFMIS) มาเปนฐานในการคนหาใบสาคญคางจาย และกรณทหนวยงานทาการขอเบกเงน
แลวไดรบเงนเขาธนาคาร หนวยงานไมไดทาการจายเชคทาใหเกดใบสาคญคางจาย
3. เมอไดรายละเอยดของใบสาคญคางจายครบถวนแลวใหนามาบนทกทกระดาษทาการตรวจสอบ
ใบสาคญคางจาย ซงยอดรวมของจานวนเงนจะเทากบยอดเงนทเบกเงนแลวคางจายรวมกบยอดเงนททาการ
ขอเบก
แนวทางในการปฏบตการตรวจสอบใบสาคญเงนทดรองราชการ
1. การตรวจสอบใหตรวจสอบความถกตองของหลกฐานเอกสารวาเปนการปฏบตตามระเบยบ
ขอบงคบของกฎหมาย
2. หลกฐานเอกสารทไดตองตรงกบชองใบสาคญ ในทะเบยนคมเงนทดรองราชการ ยอดเงนรวม
ของหลกฐานจะเทากบยอดเงนรวมในชองใบสาคญ
3. ใหตรวจสอบระยะหางของวนทไดนาใบสาคญมาชดใช วนทนาใบสาคญเงนทดรองมาทาการขอ
เบกเงนวานามาเบกภายใน 5 วนทาการ
แนวทางในการปฏบตการตรวจสอบเจาหน
1. ยอดเงนคงเหลอในบญชเจาหนในระบบ GFMIS เกดจากการทหนวยงานต งเบก ขบ.02
เปนเจาหนแลวไมไดทา ขจ.01 หรอตงเบก ขบ.01 แลวกรมบญชกลางไมไดประมวลผลจาย แตในการ
ตรวจสอบตองนายอดเงนทขอเบกแลวคางจายอยในบญชเงนฝากธนาคารของหนวยงาน ดงนนในการเกบ
เอกสารเพอบนทกในกระดาษทาการตองนายอดเงนของทงสองมารวมกน
2. ใหตรวจสอบหลกฐานเอกสารการขอเบกเงน (ทหนวยงานตงเบก ขบ.02 เปนเจาหนหรอกรณ
จายตรง ขบ.01) วาปฏบตถกตองตามระเบยบ
3. ยอดรวมของเจาหนแตละรายตองเทากบเงนทไดรบแลวคางจายกบเงนทขอเบกจากการจายตรง
ใหกบเจาหนทกรมบญชกลางไมไดประมวลผลจาย (หนวยงานไมไดรบใบเสรจรบเงนจากรานคา)
13
แนวทางในการปฏบตการตรวจสอบใบสาคญประกอบการขอเบกเงน
1. ผตรวจสอบภายใน ควรสมตรวจสอบหลกฐานเอกสารประกอบการขอเบกเงนของหนวยงาน
อยางนอย 1 – 2 เดอน เพอจะไดทราบถงการปฏบตงานของหนวยงานวาไดดาเนนการตามระเบยบขอบงคบ
มหลกฐานประกอบการเบกเงนครบถวนถกตอง
2. การตรวจสอบผตรวจสอบควรนาทะเบยนคมการขอเบกเงนของหนวยงานมาเพอเปนขอบเขตใน
การตรวจสอบวาไดตรวจสอบการขอเบกเงนเดอนอะไร เลขทขอเบกเงนเลขทเทาใด คาใชจายททาการขอ
เบกเปนคาอะไร เพอนามาเปรยบเทยบกบเอกสารการจายจรงวาถกตองตรงกนหรอไม
3. ในการตรวจสอบหากตรวจพบขอสงเกต ใหทาการบนทกรายการทผดปกตและสงทหนวยงาน
ตองทาการแกไขไวในกระดาษทาการดวย
แนวทางในการปฏบตการตรวจสอบใบเสรจรบเงน
ใหผตรวจสอบนาใบเสรจรบเงนเทยบกบการบนทกบญชในสมดเงนสดของหนวยงาน วาวนทรบ
เงน จานวนเงนทรบในใบเสรจรบเงน มยอดถกตองตรงกบรายการในใบเสรจรบเงนกบการปฏบตการบญช
ของหนวยงานปฏบตไดถกตอง เชน ในใบเสรจรบเงนลงรายการวารบเงนคาธรรมเนยมหอพก หนวยงาน
ตองนาไปบนทกรายไดในระบบ GFMIS เปนรายไดแผนดนบรการ เปนตน ผตรวจสอบตองตรวจสอบวา
หนวยงานไดนาไปบนทกถกตองหรอไม เมอผตรวจสอบภายในไดทาการตรวจใบเสรจรบเงนเรยบรอย
ใหนารายละเอยดบนทกไวในกระดาษทาการตรวจสอบใบเสรจรบเงน
แนวทางในการปฏบตการตรวจสอบครภณฑและทรพยสน
1. ใหผตรวจสอบตรวจสอบการจดทารายงานการตรวจสอบพสดประจาปของหนวยงาน วามการ
จดทาและรายงานไดครบถวน ถกตองเปนปจจบน และไดจดสงรายงานพสดประจาปใหกบสานกงานการ
ตรวจเงนแผนดน
2. ใหผตรวจสอบนาทะเบยนคมทรพยสนของหนวยงานตรวจสอบความมอยจรงของครภณฑท
บนทกไวในทะเบยน
3. ใหนาบญชทรพยสนทปรากฏในงบการเงนของหนวยงานจากระบบ GFMIS มาตรวจสอบกบ
ทะเบยนคมทรพยสนวามทรพยสนในทะเบยนคมของหนวยงานมรายละเอยดของทรพยสนครบถวนมลคา
ถกตองตรงตามทบนทกไวในระบบ GFMIS หรอไม
14
บทท 4
ขนตอนการปฏบตงานตรวจสอบภายใน
ขนตอนการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ประกอบดวย
1. การวางแผนการตรวจสอบ
2. การวางแผนการปฏบตงาน
3. การปฏบตงาน
4. การรายงานผลการปฏบตงาน
5. การตดตามผล
6. การรายงานการตดตามผล
1. การวางแผนการตรวจสอบ
1.1 การสารวจขอมลเบองตน
ในการทผตรวจสอบภายในกอนทจะเขาไปตรวจทหนวยรบตรวจใดจะตองทาการสารวจขอมล
เบองตนเปนอนดบแรก โดยการศกษาขอมลเบองตนจากแหลงขอมลตางๆ ซงไดแก แผนปฏบตราชการ 4 ป
แผนปฏบตราชการประจาป เงนงบประมาณประจาป อตรากาลงตวชวด แผน-ผลการจดซอจดจาง
แผน-ผลการใชจายเงนงบประมาณ รายงานผลการตรวจสอบของสานกงานการตรวจเงนแผนดน รายงานผล
การตรวจสอบของคณะกรรมการตรวจสอบและประเมนผลภาคราชการ รายงานผลการตรวจสอบของผ
ตรวจสอบภายใน เปนตน โดยนาขอมลทไดมาวเคราะหเพอทจะจดทาการประเมนความเสยงเพอวาง
แผนการตรวจสอบตอไป
เมอไดขอมลเบองตนแลว ผตรวจสอบภายในจะตองดาเนนการอก 2 ขนตอน เพอนาผลทไดจาก
2 ขนตอน น ไปดาเนนการวางแผนการตรวจสอบ คอ
1. การประเมนผลระบบควบคมภายใน
2. การประเมนความเสยง
1.2 การประเมนผลผลระบบควบคมภายใน เปนการนาระบบการควบคมภายในทแตละ สานก/
กอง/กลม ไดจดใหมขนตามระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดนวาดวยการกาหนดมาตรฐานการควบคม
ภายใน พ.ศ. 2544 มาประเมนวาระบบการควบคมภายในทสานก/กอง/กลม ไดจดวางไวนาไปปฏบตและ
เปนไปตามเปาหมายขององคกรหรอไม
15
1.3 การประเมนความเสยง ในการเลอกประเมนความเสยง ผตรวจสอบภายในจะเลอกประเมน
ความเสยงในระดบ สานก/กอง/กลม หรอเปนระดบกจกรรมภายในองคกรกได โดยดาเนนการ 3 ขนตอน
คอ
(1) การระบปจจยเสยง เปนการคนหา หรอบงชสถานการณหรอสาเหตทจะกอใหเกดความ
เสยงซงจะสงผลกระทบตอการดาเนนงานของสานกงานปลดฯ โดยการนาขอมลทไดจากการสารวจขอมล
เบองตนจากสภาพแวดลอมทวไปทงภายในและภายนอกของสานกงานปลดฯ แลวนามาแยกวาเปนปจจย
เสยงทอาจสงผลกระทบใหเกดความเสยงดานกลยทธ ดานการดาเนนงาน ดานการบรหารความร ดาน
การเงน และดานการปฏบตตามกฎหมายและระเบยบ
(2) การวเคราะหความเสยง โดยนาปจจยเสยงทไดในแตละดาน (5 ดาน) มาวเคราะห
และประเมนวาจะมผลกระทบ และโอกาสทจะเกดขนในระดบใด โดยแปรคาออกมาเปนตวเลขแลวจะไดวา
หนวยงานใดมคะแนนความเสยงเทาใด
(3) จดลาดบความเสยง นาคาคะแนนความเสยงทไดมาจดเรยงลาดบจากคะแนนมากสด
ไปหานอยสด เพอนาไปใชในการวางแผนการตรวจสอบระยะยาว และการวางแผนการตรวจสอบประจาป
ตอไป
2. จดทาแผนการตรวจสอบ
2.1 จดทาแผนการตรวจสอบ
นาผลทไดจาก 2 ขนตอนขางตน คอผลการประเมนระบบการควบคมภายในและการประเมนความ
เสยงมาพจารณาจดทาแผนระยะยาว วาจะเขาตรวจหนวยงานใดกอนหลง และควรจะเขาความถมากนอย
เพยงใด
2.2 จดทาแผนการตรวจสอบประจาป
เมอไดแผนการตรวจสอบระยะยาวแลวกนามาจดทาแผนการตรวจสอบประจาป ซงในแผนการ
ตรวจสอบประจาป จะตองประกอบดวยรายละเอยด ดงน
(1) กาหนดวตถประสงคของการตรวจสอบ เพอทจะไดนาไปวางแผนการปฏบตงาน
ตรวจสอบ
(2) กาหนดขอบเขตการตรวจสอบโดยจะกาหนดขอบเขตของเรองทจะตรวจสอบ กาหนด
หนวยรบตรวจ ระยะเวลาทเขาตรวจ และจานวนคน
(3) กาหนดผรบผดชอบในการตรวจสอบ
(4) กาหนดงบประมาณทใชในการปฏบตงานตรวจสอบ
เสรจแลวนาเสนอปลดกระทรวงฯ เพออนมตแผนการตรวจสอบประจาป
16
3. การวางแผนการปฏบตงาน
เมอปลดกระทรวงฯ อนมตแผนการตรวจสอบประจาป แจงผตรวจสอบภายในนาแผนการ
ตรวจสอบประจาปมาดาเนนการวางแผนการปฏบตงานในสวนทตนเองไดรบมอบหมาย มาดาเนนการวาง
แผนการปฏบตงาน ซงมอยดวยกน 4 ขนตอน คอ
3.1 การกาหนดประเดนการตรวจสอบ
3.2 การกาหนดวตถประสงคในการปฏบตงาน
3.3 การกาหนดขอบเขตการปฏบตงาน
3.4 การกาหนดแนวทางการปฏบตงาน
3.1 การกาหนดประเดนการตรวจสอบ
ในขนตอนนผตรวจสอบภายในตองเรมจากขอมลทไดมาจากการสารวจเบองตน การประเมนผล
ระบบการควบคมภายใน การประเมนความเสยง และหาขอมลเพมเตมของหนวยรบตรวจ ทงจากเจาหนาท
ภายในของหนวยรบตรวจและเจาหนาทอนทเกยวของกบหนวยรบตรวจ เพอนามากาหนดประเดนในการ
ตรวจสอบ
3.2 การกาหนดวตถประสงคในการปฏบตงาน
โดยการกาหนดวตถประสงคใหครอบคลมประเดนในการตรวจสอบ
3.3 การกาหนดขอบเขตการปฏบตงาน
เปนการกาหนดวาจะทาการตรวจสอบในเรองใดบาง ต งแตชวงเวลาใด เพอใหเปนไปตาม
วตถประสงคและประเดนการตรวจสอบทตงไว
3.4 การกาหนดแนวทางการปฏบตงาน
เปนการกาหนดแนวทางวาเรองหรอกจกรรมทจะตรวจสอบน จะใชวธใดบางในการตรวจสอบ จะ
ตรวจสอบจากอะไร มกฎหมาย ระเบยบใดทเกยวของ
4. การปฏบตงานการตรวจสอบ
การปฏบตงานการตรวจสอบ แบงออกไดเปน 3 ขนตอนยอยๆ คอ
4.1 กอนเรมปฏบตงานตรวจสอบ
4.2 ระหวางการปฏบตงานตรวจสอบ
4.3 การปฏบตเมอเสรจสนงานตรวจสอบ
17
4.1 กอนเรมปฏบตงานตรวจสอบ
หลงจากทผตรวจสอบภายในไดจดทาแผนการตรวจสอบเสรจเรยบรอยแลว สอบทานงาน
ตรวจสอบททามาแลว ศกษาแผนการดาเนนงานและขอมลอนๆ ทจาเปนเพอประกอบการตรวจ
4.2 ระหวางการปฏบตงานตรวจสอบ
ดาเนนการดวยวธตรวจสอบ สอบทาน ทดสอบและสงเกตการณ โดยพจารณาความเหมาะสมใน
การเลอกใชวธการตรวจสอบ ดาเนนการตามแผนการตรวจสอบทวางไว
4.3 การปฏบตเมอเสรจสนงานตรวจสอบ
ดาเนนการรวบรวมขอมลหลกฐานและกระดาษทาการทไดจดทาขนในการปฏบตงานตรวจ แลว
นามาสรปผลการตรวจสอบ
5. การรายงานผลการปฏบตงาน
5.1 การรายงาน
เปนการรายงานผลจากการตรวจสอบ เพอเสนอผบรหารไดทราบและพจารณาสงการใหหนวยรบ
ตรวจและผทเกยวของดาเนนการแกไขปรบปรงตามขอเสนอแนะของผตรวจสอบภายใน
5.2 การสงสาเนารายงานผล
นาสาเนารายงานผลการตรวจสอบสงให ค.ต.ป. ประจากระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคง
ของมนษย กรมบญชกลาง และหนวยรบตรวจ
6. การตดตามผลการปฏบตงาน
เปนการตดตามผลการปฏบตงานจากการตรวจสอบทผตรวจสอบภายในไดใหขอเสนอแนะและแจง
ระยะเวลาในการดาเนนการแกไขไว และผบรหารไดสงการแลว เพอตดตามวาหนวยรบตรวจหรอผท
เกยวของไดดาเนนการแลวหรอไม มปญหาอปสรรคใด
7. การรายงานการตดตามผล
นาผลทไดจากการตดตามมารายงานใหผบรหารไดทราบตอไป
18
บทท 5
บทสรปและขอเสนอแนะ
การศกษาเรอง แนวทางการปฏบตงานการตรวจสอบภายในสานกงานปลดกระทรวงการพฒนา
สงคมและความมนคงของมนษย มวตถประสงคเพอใหหนวยตรวจสอบภายในระดบกระทรวงมแนว
ทางการปฏบตงานทครอบคลมรายละเอยดและขนตอนการปฏบตงาน เพอใหเจาหนาททเกยวของในกลม
งานตรวจสอบภายในของกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษยใชเปนแนวทางในการ
ปฏบตงานตรวจสอบภายใน และเพอใหเปนมาตรฐานการปฏบตงาน เพอเขาสการประกนคณภาพงาน
ตรวจสอบภายในภาครฐ พ.ศ. 2555 ทกรมบญชกลางกาหนดขน โดยสรปประเดนและสาระสาคญของ
กฎหมายทใชในการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ขอกาหนดทสาคญของกระบวนการตรวจสอบภายใน
แนวทางปฏบตงานตรวจสอบ และขนตอนการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ซงผตรวจสอบภายในหรอผท
ปฏบตงานในหนาทเจาหนาทตรวจสอบภายในสามารถใชเปนแนวทางในการปฏบตงานในแตละขนตอน
การปฏบตงานการตรวจสอบและใชในการสรางมาตรฐานการปฏบตงาน เพอใหการปฏบตงานเปนไปตาม
หลกสากลตอไป ทาใหผลงานออกมาเปนทยอมรบของบคคลทเกยวของ ทงหนวยรบตรวจ ผบรหาร
ตลอดจนผประเมนทงภายในและรองรบการประเมนคณภาพงานตรวจสอบภายในจากภายนอก
ขอเสนอแนะในการศกษาครงน คอ เมอเจาหนาทผปฏบตงานนาไปปฏบตแลว หากมขนตอนใด
ควรจะปรบปรงหรอพฒนาในครงตอๆ ไป ควรนามาพจารณาปรบปรงแนวทางการปฏบตงานการ
ตรวจสอบภายในสานกงานปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย เพอใหผลการ
ปฏบตงานในขนตอนตางๆ มประสทธภาพและประสทธผล ยงๆ ขนไป
19
หนวยตรวจสอบภายในระดบกระทรวง
สานกงานปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
การประเมนความเสยงเพอวางแผนการตรวจสอบ
ประจาปงบประมาณ 2556
การประเมนความเสยงเพอวางแผนการตรวจสอบเปนเปนกระบวนการหนงในขนตอนการวาง
แผนการตรวจสอบ ซงอยในมาตรฐานการตรวจสอบภายในของสวนราชการ
การวางแผนการตรวจสอบ
หวหนาหนวยตรวจสอบภายใน ควรจดทาแผนการตรวจสอบตามผลการประเมนความเสยง
จดลาดบความสาคญกอนหลงของกจกรรมทจะทาการตรวจสอบเพอใหสอดคลองกบเปาหมายของสวน
ราชการ
การวางเผนการตรวจสอบภายใน ควรเรมจากการประเมนความเสยงและควรกระทาอยางนอยปละ
หนงครง ทงนควรนาขอมลของฝายบรหารและคณะกรรมการตรวจสอบภาคราชการ มาพจารณาในขนตอน
การวางแผนดวย ดงนน ผตรวจสอบภายในจะตองทาการประเมนความเสยงเพอนาผลทไดจากการประเมน
ความเสยงไปเปนขอมลในการวางแผนการตรวจสอบจะทาใหการปฏบตงานตามมาตรฐานดงกลาวเปนไป
อยางมประสทธภาพและกอใหเกดมลคาเพมแกองคกรภายใตทรพยากรเกยวกบการตรวจสอบภายในเทาทม
อย
ขอมลเบองตน
วสยทศนของสานกงานปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
เปนหนวยยทธศาสตรของกระทรวงในการพฒนาสสงคมคณภาพ
พนธกจ
1. เสนอนโยบายและยทธศาสตรมาตรการดานการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษยท
สามารถสนองตอการเปลยนแปลงของสงคมไทยและสงคมโลก แกรฐบาล สวนราชการในสงกด องคกร
ภาครฐ เอกชน และภาคประชาชน
2. ใหคาปรกษา แนะนา บนฐานความรแกสวนราชการในสงกดองคกรภาครฐ , เอกชน และ
ภาคประชาชน
3. คดคน พฒนา และถายทอดนวตกรรม โดยผสมผสานภมปญญาไทยกบภมปญญาสากล
อานาจหนาท
กฎกระทรวงแบงสวนราชการสานกงานปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
พ.ศ. 2545 และ พ.ศ. 2547 ใหสานกงานปลดกระทรวง มอานาจหนาทดงตอไปน
20
1. พฒนายทธศาสตรการบรหารของกระทรวง
2. แปลงนโยบายเปนแนวทางและแผนปฏบตการ
3. จดสรรและบรหารทรพยากรของกระทรวง เพอใหเกดการประหยด คมคา และสมประโยชน
4. ประสานงาน กากบ เรงรด ตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการของสวนราชการในสงกด
กระทรวง
5. พจารณาระบบสารสนเทศ เพอใชในการบรหารงานและการบรการของหนวยงานในสงกด
กระทรวง
6. ประสานความรวมมอระหวางประเทศ ดาเนนการแลกเปลยนความชวยเหลอกบตางประเทศ
รวมทงประสานแนวนโยบายดานการพฒนาสงคม สวสดการสงคมและความมนคงของมนษย ใหสอดคลอง
กบขอตกลงตามปฏญญาและอนสญญา
7. กาหนดมาตรฐานการพฒนาสงคม การสวสดการสงคม และการคมครองพทกษสทธ
8. ศกษา วเคราะห สภาพการณทางสงคม การวจย เพอพฒนางานวชาการดานการพฒนาสงคมและ
ความมนคงของมนษย การสรางระบบเตอนภย และปองกนและแกไขปญหาทางสงคม
9. พฒนา ปรบปรงกฎหมายและดาเนนการเกยวกบงานกฎหมายในความรบผดชอบของกระทรวง
และกฎหมายอนทเกยวของ
10. สงเสรมและพฒนาระบบเครอขายความรวมมอของทกภาคสวนในการพฒนาสงคม การจด
สวสดการสงคม และการคมครองพทกษสทธ
11. บรหารจดการกองทนเพอการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
12. ประมวลและวเคราะหขาวสาร เผยแพรและประชาสมพนธ กจกรรมและผลงานของกระทรวง
13. ปฏบตการอนใดตามทกฎหมายกาหนดใหเปนอานาจหนาทของสานกงานปลดกระทรวง หรอ
ตามทรฐมนตร หรอคณะรฐมนตรมอบหมาย
อานาจหนาทของสวนราชการในสานกงานปลดกระทรวง
สวนราชการสานกงานปลดกระทรวง มอานาจหนาทดงตอไปน
ก. ราชการบรหารสวนกลาง
(1) สานกบรหารงานกลาง มอานาจหนาทดงตอไปน
(ก) ชวยอานวยการและสนบสนนการปฏบตงานของผบรหาร และการประสาน
ราชการในกระทรวง
(ข) ปฏบตงานสารบรรณและงานบรหารทวไปของสานกงานปลดกระทรวง
(ค) พฒนาองคกรและระบบงาน การวเคราะหและออกแบบกระบวนการทางาน
การปรบปรงประสทธภาพการทางานของสวนราชการในกระทรวง
21
(ง) วางแผนกาลงคน การบรหารงานบคคล การจดโครงสรางสวนราชการ รวมทง
การฝกอบรมและพฒนาขาราชการและลกจางของกระทรวง
(จ) ดาเนนการเกยวกบการเงน การบญช การบรหารงบประมาณ การพสด อาคาร
สถานท และยานพาหนะของสานกงานปลดกระทรวง
(ฉ) เสรมสรางวนย คณธรรม จรรยาบรรณของบคลากรในกระทรวง
(ช) ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของ
หรอทไดรบมอบหมาย
(2) กองนตการ มอานาจหนาทดงตอไปน
(ก) เสนอราง แกไข ปรบปรงกฎหมาย กฎ ระเบยบทเกยวของกบการพฒนาสงคม
และความมนคงของมนษยใหทนสมย เหมาะสมกบสภาพสงคมและสอดคลองกบพนธสญญาและขอตกลง
ระหวางประเทศ
(ข) ศกษา คนควา ยกราง พฒนาปรบปรงแกไขกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ
ของกระทรวง ใหเปนกลไกในการดาเนนการทมประสทธภาพ
(ค) สอบสวนขอเทจจรง วนจฉยและใหคาปรกษา แนะนา ชแจงขอกฎหมายและ
วธปฏบตในการบงคบใชกฎหมายของกระทรวง รวมทงประสานหนวยงานทเกยวของเพอใหมคาวนจฉย
เปนทสด
(ง) ดาเนนการเกยวกบงานนตกรรมและสญญางานเกยวกบความรบผดในทาง
แพง อาญา งานคดปกครอง และงานคดอนทอยในอานาจหนาทของกระทรวง
(จ) เปนศนยกลางขอมลสารสนเทศดานกฎหมาย และใหคาปรกษา แนะนาดาน
กฎหมายแกกระทรวง สวนราชการ หนวยงานในสงกด และคมครองสทธประชาชนทประสบปญหาทาง
สงคม
(ฉ) ดาเนนการแกไขปญหาในเรองการฝาฝนไมปฏบตตามกฎหมายในความ
รบผดชอบของกระทรวง
(ช) สงเสรมใหประชาชนรบรสทธตามกฎหมาย
(ซ) ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของ
หรอ ทไดรบมอบหมาย
(3) กองบรหารกองทน มอานาจหนาทดงตอไปน
(ก) บรหารจดการกองทนการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
(ข) จดหา ระดมทน ทงภายในประเทศและตางประเทศ
(ค) กาหนดหลกเกณฑการจดสรรเงนอดหนนเพอสนบสนนการดาเนนการ
เกยวกบการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย และตดตามประเมนผลการดาเนนงาน
22
(ง) บรหารและประสานงานกบกองทนอนทเกยวของในภารกจของกระทรวง
(จ) ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของ
หรอ ทไดรบมอบหมาย
(4) กองเผยแพรและประชาสมพนธ มอานาจหนาทดงตอไปน
(ก) วางแผนและดาเนนการรณรงค เผยแพร ประชาสมพนธ เพอเสรมสราง
คานยมทเหมาะสมกบสงคมไทย และการจดระเบยบสงคม ตลอดจนสรางความตระหนกและการเขามาม
สวนรวมในการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
(ข) ดาเนนงานดานวชาการในการเผยแพรและประชาสมพนธ ตลอดจนจดระบบ
และรวบรวมขอมล ศกษา วเคราะหขอมล เพอใชเปนแนวทางในการเผยแพรและประชาสมพนธ จดทาบท
วทย สารคด ทางสอตาง ๆ
(ค) เผยแพรประชาสมพนธงาน โครงการ กจกรรมของกระทรวงการพฒนาสงคม
และความมนคงของมนษย เพอสรางความรความเขาใจ และสรางภาพลกษณทดขององคกร
(ง) ประเมนผลการเผยแพรประชาสมพนธ
(จ) ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของ
หรอทไดรบมอบหมาย
(5) ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร มอานาจหนาทดงตอไปน
(ก) ศกษา วเคราะห เสนอแนะนโยบาย และจดทาแผนแมบทเทคโนโลย
สารสนเทศการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
(ข) ศกษา พฒนา ออกแบบและจดวางระบบฐานขอมลการพฒนาสงคมและความ
มนคงของมนษย ระบบการเชอมโยง เครอขายการสอสารขอมลภายในหนวยงานและระหวางหนวยงาน
จดหาเทคโนโลยทเหมาะสมเพอการพฒนาระบบขอมลสารสนเทศ รวมทงเปนศนยกลางบรหารจดการ
ขอมลสารสนเทศ เพอการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
(ค) รวมรวมขอมล การจดทาสถตขอมล การประมวลผลและวเคราะหขอมล
เกยวกบการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย เพอรายงานสถานการณและบงชทศทางการดาเนนงาน
ในอนาคต
(ง) ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของ
หรอ ทไดรบมอบหมาย
(6) สานกตรวจและประเมนผล มอานาจหนาทดงตอไปน
(ก) การศกษา พฒนาเทคนค ระบบ และวธการตดตามประเมนผล รวมทงให
คาปรกษาดานการตดตามและประเมนผลแกหนวยงานอนในสงกดกระทรวง
(ข) ประเมนและตดตามผลการดาเนนงานตามตวชวดเพอใหการดาเนนงาน
บรรลผลตามเปาหมายและนโยบายการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
23
(ค) วเคราะหขอมลและจดทารายงาน เสนอผลการตดตาม ผลการประเมน และ
ขอเสนอแนะในการแกไขปญหาตอฝายบรหารของกระทรวง และหนวยงานอนทเกยวของ
(ง) สนบสนนและประสานการปฏบตงานของหนวยงานในภมภาค
(จ) ตรวจสอบขอเทจจรงเกยวกบปญหาการรองทกขและดาเนนการแกไขปญหา
(ฉ) ปฏบตงานและสนบสนนงานผตรวจราชการกระทรวง
(ช) ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของ
หรอทไดรบมอบหมาย
(7) สานกนโยบายและยทธศาสตร มอานาจหนาทดงตอไปน
(ก) เสนอแนะและกาหนดนโยบายดานการพฒนาสงคมและความมนคงของ
มนษยรวมทงขอคดเหนเพอการปรบเปลยนนโยบายใหสอดคลองกบสภาพการณและสภาพสงคมของ
ประเทศ
(ข) จดทาแผนยทธศาสตร แผนเฉพาะดานทเกยวของกบการพฒนาสงคมและ
ความมนคงของมนษย
(ค) ศกษา วเคราะห และจดทานโยบาย แผนแมบท แผนปฏบตการ และกรอบ
วงเงนงบประมาณของกระทรวง
(ง) กาหนดและพฒนาตวชวดเพอประเมนผลการดาเนนงานตามนโยบายการ
พฒนาสงคมและความมนคงของมนษย
(จ) ประสานนโยบายและแผนการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย รวมทง
การมสวนรวมขององคกรเครอขายและหนวยงานเกยวของทงภาครฐและเอกชน
(ฉ) ตดตอประสานงานกบองคกรหรอหนวยงานตางประเทศดานความรวมมอ
และความชวยเหลอดานการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย รวมทงการจดประชมและเจรจาตามท
ไดรบมอบหมาย
(ช) ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของ
หรอทไดรบมอบหมาย
(8) สานกมาตรฐานการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย มอานาจหนาทดงตอไปน
(ก) พฒนาระบบและแนวทางในการพฒนาสงคม การจดสวสดการสงคม การ
สรางความเสมอภาคและความเปนธรรมในสงคม การคมครองพทกษสทธ รวมทงการพฒนางานดานความ
มนคงของมนษยในภาพรวมของประเทศ
(ข) กาหนดมาตรฐานและเกณฑชวดดานการพฒนาสงคม ระบบสวสดการสงคม
และความมนคงของมนษย
(ค) ศกษา วเคราะห วจย และพฒนาทางวชาการดานการพฒนาสงคม สวสดการ
สงคมและความมนคงของมนษย
24
(ง) เสนอแนะใหมหรอปรบปรง แกไขกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบทเออตอ
การพฒนาสงคมและการจดสวสดการสงคม ใหสอดคลองกบสถานการณทางสงคม
(จ) ใหการรบรองมาตรฐานองคการ บคลากร และอาสาสมครในการพฒนาสงคม
และการจดสวสดการสงคม
(ฉ) สงเสรมและสนบสนนความเขมแขงขององคกรภาครฐ องคกรปกครองสวน
ทองถน องคกรเอกชน อาสาสมคร และองคกรธรกจ ในการดาเนนงานดานพฒนาสงคมและการจด
สวสดการสงคม
(ช) เปนศนยกลางในการประสานงานและสรางเครอขายความรวมมอของทกภาค
สวน ทงภาครฐ ภาคเอกชน และอาสาสมคร ในการดาเนนงานดานการพฒนาสงคมและการจดสวสดการ
สงคม
(ซ) ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของ
หรอทไดรบมอบหมาย
ข. ราชการสวนภมภาค
สานกงานพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย มอานาจหนาทดงตอไปน
(ก) ศกษา วเคราะห และรายงานสถานการณทางสงคมและเศรษฐกจเพอการกาหนด
นโยบาย ในระดบจงหวด รวมทงเสนอแนะแนวทางการแกไข
(ข) ประสานและจดทาแผนงาน โครงการและกจกรรมดานการพฒนาสงคมและความ
มนคงของมนษยของจงหวดใหเปนไปตามแนวนโยบายของกระทรวง
(ค) สงเสรมและประสานการดาเนนงาน การจดกจกรรมตาง ๆ ตามภารกจและเปาหมาย
ของหนวยงานในกระทรวง
(ง) สงเสรม สนบสนน และประสานการดาเนนงานกบองคกรเครอขายในจงหวดทง
ภาครฐและเอกชน
(จ) สงเสรม ประสานงาน และดาเนนการชวยเหลอผประสบปญหาทางสงคม รวมทงสง
ตอใหหนวยงานอนทเกยวของทงภาครฐและเอกชนทมอานาจหนาทในการจดสวสดการสงคมตามกฎหมาย
(ฉ) เปนศนยขอมลดานการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษยในระดบจงหวด
(ช) เผยแพร ประชาสมพนธและรณรงคใหมการดาเนนกจกรรมเกยวกบการพฒนาสงคม
และความมนคงของมนษย รวมทงความกาวหนาทางวชาการ และผลการปฏบตงานของกระทรวงการพฒนา
สงคมและความมนคงของมนษย
(ซ) ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของหรอท
ไดรบมอบหมาย
25