8 tendências de gerenciamento de projetos relacionadas com RH

Conheça 8 tendências de gerenciamento de projetos relacionadas

com a área de recursos humanos21 de Março de 2016

Por Álvaro CamargoConsultor | Autor | Palestrante | Professor

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Gerenciamento de projetos, estratégia e modelo de negócios

Maior ênfase em soft skills

• As chamadas hard skills, que são as habilidades técnicas são importantes. Mas as soft skills, que são as habilidades de comunicação, negociação e de influência serão o grande diferencial dos profissionais de sucesso.• Passar num exame de certificação para provar que você

entende de gerenciamento de projetos é uma coisa. Outra coisa muito diferente é ser capaz de liderar equipes e influenciar stakeholders chave para obter apoio ao projeto

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Obter bons profissionais de gerenciamento deprojetos será cada vez mais importante (e difícil)

• A disputa por bons profissionais de gerenciamento de projetos tende a aumentar. • O fato é que ter profissionais capazes de desenvolver os

projetos certos da forma certa e na hora certa é elemento essencial de sobrevivências das empresas. • Por isso existem duas opções: ou a organização tem um

processo contínuo de formação de gestores de projeto ou vai ter que disputar os bons profissionais no mercado com as demais empresas.

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Certificações são importantes. Mas não bastam.

• Certificações são importantes, já que constituem um selo de garantia do conhecimento do profissional.• Mas dizer que um profissional certificado será um excelente

gestor de projeto vai uma certa distância. • O que faz com que um profissional consiga gerenciar bem

projetos é a sua capacidade de entregar o que foi encomendado, de aprender com a experiência e ter atitudes adequadas.• Mas, cabe ao profissional manter sua carreira em

ascendência com base em valores sólidos, com atitudes éticas e assertivas e fazendo as entregas que lhe foram confiadas.

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Patrocinadores precisam ser qualificados

• Ter um bom patrocinador pode ser a diferença entre ter um projeto com bons resultados ou com péssimos resultados. • Por isso, o patrocinador também precisa ser qualificado.

Não pode ser qualquer um. • O patrocinador precisa ter tempo para se dedicar ao

projeto e saber se comportar como patrocinador, trazendo não apenas os recursos financeiros para o projeto, mas também agindo de forma a proteger os objetivos do projeto.

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Conhecimento sobre negócios

• Não basta fazer os projetos de forma correta. É necessário fazer o projeto certo. • E para isso é necessário entender como funciona o mundo dos

negócios. • O conhecimento sobre estratégia e sobre modelos de negócios

serão importantes para que as empresas saibam quais projetos devem fazer.

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RH deve ser capaz de contratar bons profissionais de projeto para seus quadros e para a organização

• Atualmente, qualquer empresa minimamente bem organizada entende a importância do gerenciamento de projetos. • Mas as áreas de recursos humanos ainda não têm

competência para recrutar bons profissionais. E isso é fácil de entender. A área de recursos humanos, assim como qualquer outra área dentro da empresa, também tem necessidade de gerenciar seus projetos. • Apesar de existirem exceções, as áreas de recursos

humanos nas empresas costumam ter baixos níveis de maturidade em gerenciamento de projetos.

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Terceirização da gestão de projetos

• A velocidade com que as empresas necessitam se adaptar aumenta cada vez mais. • Isso torna atrativa a terceirização da gestão de projetos em

certas situações.• Evidente que existem projetos nos quais não é possível

terceirizar o gerenciamento. • Mas também existem projetos que nunca deveriam ser

gerenciados com recursos internos que, muitas vezes, são escassos e precisam estar focados em atividades estrategicamente mais importantes.

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Governança corporativa

• A governança corporativa veio para ficar já que a sobrevivência das corporações é colocada em risco sem Governança. • Isso terá um reflexo nos projetos que as empresas vão

desenvolver. • Os profissionais envolvidos em projetos precisaram ter,

cada vez mais, melhores justificativas sobre os projetos a realizar e os desvios serão cada vez menos tolerados.

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Recruiting & HR

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