地域のイノベーション、起業支援と大学
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地域のイノベーション、起業支援と大学地域のイノベーション、起業支援と大学
起業リーダーシップとケンブリッジ・モデル
““ ケンブリッジ現象ケンブリッジ現象””
Professor Alan Barrell (アラン・バーレル)教授
東京 法政大学2009 年 2 月 26 日
状況と課題
全般的状況-変動する世界-金融危機 地域と準地域:アクションは本当はどこで始まったのか:
質問:最適なイノべーティブ開発には最適サイズや最適規模があるのか?
単なるビジネス上の成功以上をもたらすリーダーとしての企業家精神
企業家精神の心構えと支援構造 技術移転ー大学がリードするわけではない。 別名で知られる起業支援組織群 創造性のクラスター 成功を収めているケンブリッジ企業支援機構の特徴 「掘り出し物」を見極め、これを育成する 出資と投資準備の支度 人々、多様性、文化、地域共同体、ネットワーク作りと社会
世界金融危機に注ぐ視線:何が変わったのか?
これを言ったのは誰でしょう。そして いつ言ったのでしょう
「私は、国民の自由にとって、金融機関の方が常備軍より危険だと確信している。米国市民が民間銀行に、通貨に関わる問題のコントロールを委ねるようなことがあれば、最初はインフレ、次いでデフレを通じて、銀行の周りに育った銀行や企業が市民の土地を全て奪い、気がつけば子供達が代々の先祖が征服したこの大陸で、ホームレスになっているという状態に陥ってしまうだろう。」
これを言ったのは誰でしょう。そして いつ言ったのでしょう
「私は、国民の自由にとって、金融機関の方が常備軍より危険だと確信している。米国市民が民間銀行に、通貨に関わる問題のコントロールを委ねるようなことがあれば、最初はインフレ、次いでデフレを通じて、銀行の周りに育った銀行や企業が市民の土地を全て奪い、気がつけば子供達が代々の先祖が征服したこの大陸で、ホームレスになっているという状態に陥ってしまうだろう。」 トーマス・ジェファーソン 1778 年
では、これはどうでしょう。
「われらの祖国が破産しないよう、予算は均衡がとれていなければならず、国庫は満たされなければならず、公的債務も削減されねばならず、役人の傲慢さはこれを矯めて、コントロールしなければならないし、外国への支援も縮小しなければならない。国民は、公的援助を当てにするのではなく、自ら働いて生きていくことを学びなおす必要がある。」
では、これはどうでしょう。
「われらの祖国が破産しないよう、予算は均衡がとれていなければならず、国庫は満たされなければならず、公的債務も削減されねばならず、役人の傲慢さはこれを矯めて、コントロールしなければならないし、外国への支援も縮小しなければならない。国民は、公的援助を当てにするのではなく、自ら働いて生きていくことを学びなおす必要がある。
マルクス・キケロ 紀元前 55 年
しかし、不景気なことではなく、景気のいいことを考えましょう。成功したビジネスの多く
は不況から出発しています。
「私がコブラ・ビールを始めたのは大不況の真っ最中でしたが、自分にとっては最高のタイミングでした。何か革新的でわくわくするようなものを導入することで、人々のインド食とインド・ビールに対する考え方が変わりました。」
カラン・ビリモリア卿 コブラ・ビール
創設者
しかし世界に注がれた目は、ただ単に金融だけでなく、多くの変化を捉えている。しかもこう
した変化の中には永続的なものもある。
変わりつつある地平線
環境問題
目上への敬服の喪失
新しい雇用パターン
組織
グローバリゼーション
技術
競争力の源泉
創造力 リスク
速度 評判
コスト 価値
学習 情報
英国における産業構造の変遷雇用全体に占めるパーセンテージ出典:英国政府 2001 年予測報告
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1971 1981 1991 2001 2011
製造
全サービス
世界的ダイナミックス:製造業は国境を越えて移転してきた。
世界人口の5分の2は、最も急速に成長を重ねている経済大国、中国とインドに住んでいる。
教育、富の創造、および新知識がアジアの経済計画の中核をなしている。
アジアの成長は欧州を遥かに凌駕している。
工業生産ベースのダイナミックな成長
アジア経済には頭脳に加え、現金も備わっている。:中国は 2兆ドルの外貨準備を保有している。
人件費と原材料費の優位もある。
ケンブリッジとその東辺地域ケンブリッジとその東辺地域
伝統的産業伝統的産業
•農業と食料農業と食料
•漁業漁業
•皮革製品・履物皮革製品・履物
•羊毛・繊維製品羊毛・繊維製品
•人口人口 750750万人万人
•英国内最急速成長地域の一つ英国内最急速成長地域の一つ
•イングランド東部開発庁( イングランド東部開発庁( EEDA EEDA ))管轄下管轄下地域地域
ケンブリッジ大学トリニティー・カレッジの歴史と科学の発展:
科学、イノベーションと創案
トリニティ・カレッジは伝統的に科学に強い。 *
科学者“ scientist” という言葉を最初に使ったのもトリニティ・カレッジのウエウェル( 1835 年)
欧州最初のサイエンス・パークもトリニティ・カレッジ(1 970 年、ジョン・ブラッドフィールド教授発案)
* トリニティ・カレッジ卒業生には、ニュートン、クラーク・マックスウェル、レーリー卿、トムソン、ウォルトン、ラザフォード、アストン、ライル、ブラッグス親子、ボーア、ホプキンス、クラッグ、ケンドリュー等、錚々たる科学者がいる。
Ramsey Chatteris Littleport
Mildenhall
Bury St Edmunds
Haverhill
Saffron WaldenRoyston
St Neots
Huntingdon
HUNTINGDONSHIRE
SOUTH CAMBRIDGESHIRE
CAMBRIDGE
NORTH HERTFORDSHIRE(PART)
ST EDMUNDSBURY(PART)
FOREST HEATH(PART)
EAST CAMBRIDGESHIRE
FENLAND(PART)A
1(M)
A14
M1
1A14
A10
A14
A11
A11
A10
UTTLESFORD(PART)
A10
A1
大ケンブリッジ・パートナーシップ圏 ( GCP) – イングランド東部開発庁(EEDA)地域の9つの「準地域開発パートナー
シップ区域」の1つ2002 年GC推計値
人口 : 750,000 人職数 : 359,000件
粗附加価値 : 122億ポンド
企業社会の育成:起業家精神、イノベーション、 およびネットワーク構築のパワー
企業、社会的受容、および共通目的からなる共同体の構築。
準地域開発
地域経済開発
国全体の経済
1960 年のケンブリッジ 中世都市 偉大な大学と学問の府 農民 見るべき産業なし 町中に溢れる自転車 起業家?起業家精神?「学園都市の一般住民
と大学関係者」、加えて農業… . しかし状況は変わりつつある… .
起業家精神を考える…… ..
そして創造性、イノベーション、発見文化、 心構えや歴史観…さらにはタイミングを考える。
「その時代が到来したアイディアほど力強いものは何もない。」 ジュール・ベルヌ
そして、以上を踏まえ、想像してみましょう。
想像力についてのアインシュタインの言葉
「創造力は知識よりも重要である。知識には限界があるが、想像力は全世界を取り
囲む。」
アルバート・アインシュタイン( 1879 – 1955 )
「あなたは物事を見て、なぜそうなのだと問うが、私はこれまで存在しなかったものを思い、なぜ存在しないのだと
問う。」
ジョージ・バーナード・ショウの言葉
さて、想像力について考えていくと、起業家は他とどう違うのであろうか、という疑
問に辿りつく。
欧州起業家精神の要件
– ジョゼフ・シュンペーター、 1911 年
「起業家達が創造的破壊の嵐を吹き荒らしている。」
起業家は下記を開発して経済の変容に一役買う。
•新しい製品
•新しい生産方法
•新しい組織化の方法
未開発の原材料
既に競争力のある事業のより一層の増強
ケンブリッジ現象はケンブリッジ現象はシュンペーシュンペーターの「創造的破壊」のミニ版ターの「創造的破壊」のミニ版のの
一例なのか。一例なのか。
起業家精神 – より大局的には… . 社会変動をリードする
( シャイ・ヴャカーナム教授、ケンブリッジ大学、 2008 年)
ベルリンの壁:八セルホフ 中国
インド 欧州内移民と欧州への流入移民
単一経済システム
完全に新しい市場経済の重心がシフト
しているのか。
継続的技術革命のインパクトとタイミングを重ね合わせると…
( 2003 年の平均的一日との比較)
国際電話総数1971
航空機旅客総数1975
携帯電話総数1984
電子メール総数 1992
SMS総数1998出典:分析、世界銀行とITU
3つの相重なる革命3つの広範に普及している技術基盤
バイオ・テク薬学診断法
研究・情報ツール産業
ゲノミクス生物情報学プロテオミクス
情報テクハードウェアソフトウェア
コミュニケーション
ナノ・テク電気的構造的生物医学
エネルギーと環境
バイオセンサーバイオチップ
生体電子工学マイクロ流体工学ナノ生命工学
ドラッグ・デリバリー
ナノデバイスナノセンサー
ナノエレクトロニクス
• 現在、 技術提供社総数は全英で 2,500 社を超える。
• PAテクノロジー社は全世界で 2,500 人を雇用している。
• 総合直接・間接収益は 15億ドル、あるいはそれ以上か?
• PAテクノロジー社の収益は 7億5千万ドル以上
• 上記アクターの中には元手資金を持つものもある。
• 確認されている分だけで 70件のスピンオフ。非常に成功率の高いインキュベーター・モデル
1960 年 – 「コロンブス精神」がケンブリッジに到来–そしてクラスターが生まれた。
The TechnologyPartnership
Scientific G enerics Sym bionics Team C onsulting P lextek
P .A. Technology
C am bridge C onsultants Ltd(1960)
C am bridge U niversity
1960 年以降– 世界最大のインダストリアル・インク・ジェット・クラスターの誕生
Elmjet Ltd
1986
LinxPrinting
Technologies1986
Support to Imaje (France) formed 1979
XaarPrinting
Technologies1990
Cambridge Consultants Ltdspin-out 1960
Cambridge University
Domino Printing Sciences
1978
WillettInternational
Ltd1983
INCA Ltd
2000
• 現在の総収益は 15億ドル以上• 総従業員数は 4,000 人以上• 全世界で主要マーケット・シェアを獲得• 海外に散らばった拠点がインク・ジェット・インダストリー社を国際的に根付かせる。• インク・ジェット・クラスターが「プラストロニクス」クラスターを可能に。革命。 プラスティック・ロジック ー「Eリーダー」– 既に 2億 5千万ドルを調達
CCL 1960
Until 1985
1986-1990
1991-1995
1996-2000
2001-2002
PA1970
Gordon Edge
Collin SmithersPlextek
Scientific Generics
Gordon Edge, Bob Pettigrew
Pivotal Resources
Absolute Sensors
Sensopad Technologies
ImergeSphere Medical
3D Molecular Sciences
IonicaQuantumBEAM
Gordon Edge, Bob Pettigrew, Alan Green
Adaptive ScreeningFlying Null
Diomed Tony Raven
Sentec
Ubinetics
Andrew Dames
Andrew Dames
Acquired by Synaptics
Smartbead Technologies
PolatisHolotag
Caroline Garey
Andrew Dames
PreludeRobert Hook
Xaar
David PatonMike WillisSteve Temple
Mike Willis
Aphamosaic
Cambridge Silicon Radio
Cyan Technology
Pelikon
Roundpoint
INCA Digital Printers
ELMJET
Domino
DCS Cambridge Mass
Spectrometry
Bill BaxterWill EvePaul AnsonMike Payne
Graham MartinColin GrayWill Eve
Acquired by Videojet
Technologies
Graeme MintoDavid Paton
Xennia TechnologiesAlan Hudd
Transversal
David YipDavid McKay
Barrie GriffithsSteve Mullock Kore
Technology
Yuno Ltd
Steve BarlowRobert SwannPhil O’ Donovan
James CollierGlenn Collinson
Chris Davies
Acquired by Elumin founded by Dr. Hans Wagner
David Bending
Symbionics
Ali Pourtaheri
Dennis Fielder
Acquired by Cadence
Tality
Fen Technology
TTP
Gerald Avison
Adrian Lucas
Mark HowardRichard Doyle
Stuart Hendry Gavin Troughton
Elizabeth HillMark Tracy
Nigel Playford
WavedriverAcquired by PowerGen
TTP Ventures
TTP LabTechCreativity
Partnership
Acumen Bioscience
ip.access
Myriad
Acquired by Mettler-Toledo
Automation Partnership
Demerged from TTP Group
TTPCom
Chris FryerChris
Barnardo
Mike Storey
Cambridge Physical Sciences
Roger Millar
Signal Process Ltd
Robin Smith-Saville
VividStephen Eason
Acquired by Vetura
Radiant Networks
Mike Crossfield
Tony Milbourn
Tim Eiloart
Ross Green, Mike Kellaway
Richard Archer
John Cassells
Richard PhilpottJohn Cassells
David Cornell
Anne Miller
図 2 :ケンブリッジ・コンサルタンツ社から発生したハイテク新規立ち上げ企業Tin Bustin, Ciaran McAleer
大ケンブリッジ圏におけるハイテク・クラスターの誕生
1971 1981 1991 2001 The future?
ScientificInstruments
Nanomaterials
Drugs delivery
Sensors/actuators
Informatics
Instrumentation
Medical engineering
LEPs
Drug modelling
Bluetooth
Sentient computing
Telecoms
Industrial inkjet
Biosciences
Computing
Software
ScientificInstruments
Wirelesscommunications
Telecoms
Industrial inkjet
Computing
Biosciences
Software
ScientificInstruments
Hi-tech 20,200 25,100 34,900 46,200jobs:
Computing
Software
ScientificInstruments
Industrial inkjet
1971 1981 1991 2001 The future?
ScientificInstruments
Nanomaterials
Drugs delivery
Sensors/actuators
Informatics
Instrumentation
Medical engineering
LEPs
Drug modelling
Bluetooth
Sentient computing
Telecoms
Industrial inkjet
Biosciences
Computing
Software
ScientificInstruments
Telecoms
Industrial inkjet
Biosciences
Computing
Software
ScientificInstruments
Wirelesscommunications
Telecoms
Industrial inkjet
Computing
Biosciences
Software
ScientificInstruments
Wirelesscommunications
Telecoms
Industrial inkjet
Computing
Biosciences
Software
ScientificInstruments
Hi-tech 20,200 25,100 34,900 46,200jobs:
Computing
Software
ScientificInstruments
Industrial inkjet
Computing
Software
ScientificInstruments
Industrial inkjet
50,000
Cambridge University
1960
1970
MRC Laboratory
of Molecular Biology
CADCentre
Sinclair Radionics
CCL
Barclays Bank
1980
Cambridge Interactive
System
Cambridge Science Park
Acorn
PA Technology
Eicon Research
Ltd
Sinclair Research Ltd
1990
Analysys
Olivetti Research Laboratory
(acquired by AT&T in 1999) Judge Institute of
Management Studies
St. John Innovation
Centre
Scientific Generics
The Technology Partnership
TTP
Cambridge Research and Innovation Ltd (CRIL)
Institute of Biotechnolog
y
Cantab Pharmaceuticals
Hitachi Cambridge Laboratory
Nickerson Biotech
Laboratory
Glaxo
2000
Toshiba Cambridge Research
Laboratory
Seiko Epson Research
Lab
Unilever Cambridge Centre for Molecular
InformaticsCambridge
Network
Institute of Manufacturing
Amadeus Capital Partners
TTP Ventures
Entropic Research Laboratory (acquired by Microsoft in 1999)
Glaxo Institute of Applied
Pharmacology
BP
ケンブリッジ大学を始め学問的卓越の集積地 市場性のあるアイディアや製品を持つ起業家達
ビジネス・エンジェルを始めとする実績あるシード・ファンド提供者
早期段階ベンチャー・キャピタル供給源
高業績を上げている大企業の中核
優秀なマネージメント・チームや個人
全面的支援の期待できるインフラ
成長途上の企業にも手の届く賃料
資本市場へのアクセス
魅力ある住環境と生活環境
社会的ネットワークとビジネス・ネットワーク
出典 :ギボンズ – スタンフォード大学、 1998 年
ハイテク地域の特徴
ー弾みを得る度にービジネス・クラスターとオーバーラップする技術
サポートのオーバーラップ
保健衛生
知識創出
情報・コミュニケーション技術
基礎研究
音響とヴィジュアル
生薬学コンピューティング
出版
医療サービス 生物情報科学
医療機器と科学機器
大学・研究所
インクジェット印字
ワイヤーレス
テレコム
ネットワーク構築
技術コンサルティング医学研究
教育
チャールズ・ダーウィン– 「自然淘汰ー環境順応性と生存」 今年はダーウィン誕生 200 周年
自然淘汰、環境順応、共生・相乗効果インキュベーションとクラスター開発
しかも… . この原則を企業に適用することができ
る…
教育、研究と実地応用の隣接「イノベーション・キャンパス」
研究開発
教育
応用
オープン・イノベーション、共生、相乗効果と新企業が発育する場
ジグソーパズルを完成させる–技術を役立てる
技術 消費者のニーズ
イノベーション・サービス
企業
ジグソーパズルを完成させる– サービス、デリバリー、イノベーション
技術 消費者のニーズ
イノベーション・サービス
企業
ケンブリッジ・インキュベータの特徴– サイエンス・パーク、イノベーション・センター、インキュベータ基地に、ITも、バイ
オも、総合タイプもすべて完備
研究開発と幅広い技術・技能基盤 製品化指向と商業化へのフォーカス マーケティング、財務、マネジメント能力の全てが内部で入手可能
メンターやアドバイザーも完備 優れたネットワーキングと外部との接続
性 スペースのニーズには柔軟に対応、アクセスも自由自在
イノベーティブな企業に出資する 「お金さえ持ってきてくれたら!」
資金集めの問題
成熟度
リス
ク
“ 私達のお金”“ 私達のお金”
家族、友人と愚か者家族、友人と愚か者
ビジネス・エンジェルビジネス・エンジェル
早期ベンチャーキャピタル早期ベンチャーキャピタル
急速成長企業急速成長企業 銀
行
融
資
??
シード資金シード資金
株式公開直前株式公開直前
天使を思い浮かべる– ビジネス・エンジェルはどうしてそう命名されたのか ?
「シンジケートの接点」とビジネス・エンジェル
ケンブリッジ内コネクションと外部へのコネクション
ケンブリッジには、ケンブリッジ・エンジェル、ケンブリッジ・キャピタル・グループ、エクース、G.イースタン・インヴェストメント・フォーラムの四つの活発なエンジェル・グループがある。
英国他地域のビジネス・エンジェル、ソフィア・エンジェル(フランス)、ルクセンブルグ BAN 、スロヴェニアBA, U.S.エンジェルスなどと覚書を交わすか、シンジケートを結んでいる。名の売れている有益なヴェンチャー・キャピタルや助成機関とはすべてネットワークを結んでいる。
ジョイント・イベント、契約・ポートフォリオ・シェアリング
共通ネットワークとポートフォリオ・マネジメント - エンジェルソフト
情報に精通– 例えばフランスの富裕税の変化がもたらす国際的インパクトはどうなるか、等。
強力な国際的ベンチャー・キャピタル・コネクション
「お金さえ見せてくれたら「お金さえ見せてくれたら……」」このあたりにいる投資家を見つけてあげることがでこのあたりにいる投資家を見つけてあげることがで
きるかも知れません。きるかも知れません。
「どうしたら資金を手にできるのか? 金は何を追い求めるのか?」
コネクションと情報のポイントと原則
ネットワークとネットワーク構築– 重要性が非常に高い ビジネス・スクールと起業家センター:域内のものと領域を超えるもの
他の起業家 / 支援・監視構造 無数のオンライン・チャンネル– 例えば
www.funded.com など。 「ネットワークの接点」– 個別照会 国境を越えたコンタクト 行動と文化 フランスと富裕税… . サルコジ大統領に感謝!
早期ビジネス・バランス–どのイノベーティブ企業の場合でも投資家が注目するのは何か?
投資家は若いイノベーティブな企業の場合、経験豊な会長や部長、メンターが役職に就いていることを好む。
見事な リーダーシ
ップ熱意
大風呂敷
勇気
楽観主義ビジョン
創造性
マネジメント
研究・分析
慎重さ
プロセス
財務管理
マーケット 知識
今日 – 「ケンブリッジ現象」– ケンブリッジ大学は現代世界を受け入れる。起業家精神の発揚
大学の研究グループからの大量のスピンオフ
ケンブリッジ大学関係者や大学から生まれたアイディアが新技術ベンチャーの多くで中核をなしている。
大学組織がクラスターのインフラ開発を支援(例えばトリニティ・カレッジがサイエンス・パークを、セント・ジョンズ・カレッジがイノベーション・センター設立支援)
ケンブリッジがハイテク、バイオテク企業を呼び寄せる磁石の役割を果たす。– シリコン・フェンの誕生
学界、ビジネス、専門的サービス、公共政策の共同作業
ビジネス・大学交流 ++++
起業家支援と起業家精神学習センター (CfEL)
来歴 :
1999 年 – ケンブリッジ起業家精神センター (CEC) 設立
2003 年 – 起業家精神学習センター (CfEL)設立 1 年で 40 コース以上を運営
CfEL の中心的設計原則 最良の教師は起業家である。
実地のビジネスと問題解決 実体験に焦点を当てる
行動から学ぶ 自分自身のアイディア開発 自信をつける
コミュニケーションとネットワークの力 相乗効果を求め、実際的なコネクションを作る ネットワークにアクセスする
J udge Business School
Page 3
…at the heart of Cambridge University with global reach
Silicon Fen
Collegiate structure and learning
approach
Proximity to London, Europe’s corporate centre
Multi-disciplinary collaboration
Cambridge Judge
Distinction
Ethos and Values
Dr. Shai Vyakarnam
CfEL DirectorKatharine
Price
Yupar Myint
Dr. Jo Mills
Stew McTavish
作業内容 CfEL によるカリキュラム開発 外部専門家の起用– 200 人以上の起業家、現役ビジネスマン 顧客に焦点を当てたプログラム作り プログラムの品質を絶えずモニター 更なる成長と拡大を導き出すという評判を足場に飛躍を
目指す
CfELチームのメンバー紹介
Frances Bycroft
Orsi Ihasz
Peter Hiscocks(ACHIEVE)Arun Muthirulan
駐在の CfEL の起業家達
Alan Barrell Library House
Phil O’ Donovan Camrivox
Alex van Someren
nCipher
Jack Lang Serial
Entrepreneur
Dan Roach Avlar Bioventures
Ann Cotton Camfed International
John SnyderGrapeshot
Richard Green Ubisense
Walter de BrouwerFounder
of Starlab
私はこれが学びたい。。
そもそも起業家精神とは何か
ビジネス・プランニングにおける新しい知識と技能
どうすれば自分のアイディアを実地に移せるか
初期段階をどう生き延び、どう成長するか
どう会社を発展させ、成長させるか
起業家精神をどう人に伝えられるか
ケンブリッジ大学の学生で、起業家精神を正規の単位として学びたい場合
学部レベルおよび大学院レベルの評価プログラム
学生もしくはスタッフの一員、もしくは地方の起業家の場合
エンタープライズ・チューズデー(一学期)
エンタープライズ・チューズデー(二学期)
学生の場合 エンタープライザー 着火:「ファースト・トラック・イノベーション」技術にかんするア
イディアを持つ独立起業家の場合
起業家精神に富む企業労働者もしくはマネージャーの場合
シニア・マネージャー・プログラム
起業家もしくは起業家精神に富む学者の場合
サマー・フォーラム
CfELCfEL のプログラムのプログラム
大学院レベル
経営修士号 科学 地球科学 生物学・臨床学・医学・獣医学大学院
学部レベル
物理学 ケミカル・エンジニアリング
物質科学 コンピュータ科学 生化学 建築学
ケンブリッジ大学内の起業家精神に関するコース
技術を中心にそえた起業家精神のあらわれ
旅に出発– アメリカン・エキスプレスとマイクロソフトと大学教授陣
• 技術・知識を中心としたアイディアを持つ学生、独立起業家、企業内イノベーターを対象とした一週間の集中コース
• 各参加者の新しい試みのための戦略にフォーカス
• 投資準備、技術面、販売面での配慮、モニタリング、および専門家によるクリニックなどを通じての個々のプロジェクトに合わせた事後支援
• 有用コンタクトとのネットワークや投資源へのアクセス - 各プログラムを作るために100人からの貢献
• 投資家・起業家・企業のヴェンチャー担当役員からなる委員会に自分のアイディアを売り込む機会。
• 過去 9 年間、成功続き。
20072007 年年 77 月月 88 日~日~ 1414 日 日 ケンブリッジ ケンブリッジ
20072007 年年 77 月月 88 日~日~ 1414 日の時間表日の時間表
CfEL における研究プロジェクト
•個人の役割•ソーシャル・ネットワーク
•イノベーションとベンチャーにおける起業家精神
プロセス
•個人の役割•ソーシャル・ネットワーク
•イノベーションとベンチャーにおける起業家精神
プロセス
何を教えるか
•エンタープライザー•ネット配信
•開発センター
•エンタープライザー•ネット配信
•開発センター
いかに教えるか
•神経科学研究機関とのプロジェクト•ARCにおけるサンプルに追加
•神経科学研究機関とのプロジェクト•ARCにおけるサンプルに追加
起業家は生まれるのか、作られるのか
起業家技能と知識
共同研究プロジェクト :
• インダイバー社傘下の起業家的企業と起業家的リソースの分析 (オランダ EFER との共同プロジェクト )
• 企業の中心性 : 数量分析 (JBS)
•ユニリーバ社と工業生産研究所との公開イノベーション
• ケンブリッジ大学とアレッツォ起業家精神クラスターの比較分析 ( イタリア、シエナ大学、フィレンツェ大学との共同プロジェクト )
• 起業家は生まれるのか、作られるのか ( Prof Barbara Sahakian ) (バーバラ・サハキアン教授 )
ケンブリッジ・クラスターの重要な特質の一つ :起業家間の高度に発展したソーシャル・ネットワーク
「ケンブリッジ・クラスターの成功を形作ってくれたハイテク企業の大半は、少数の相互に関連のある起業家、ビジネス・エンジェル、ベンチャー・キャピタルと結び
ついていた。」
起業家のソーシャル・ネットワークの重要性の研究– ネットワークはいかに作られる
のか – ミント、ヴィヤカルナム共同研究
Until 1985
1986-1990
1991-1995
1996-2000
2001-2002
Cambridge University
AcornHermann Hauser
Acquired by Olivetti
Olivetti Research Lab
Andy Hopper
Adaptive Broadband
Cambridge BroadbandAcquired by American Microwave
Acquired by Western Multiplex Corp
Andy HopperPeter Warton
IPV (Telemedia Systems)
Andy Hopper
Virata(ATML)
Hermann HauserAndy Hopper
Merged with Globespan
Acquired by AT &T
RealVNCVirtual Network
Computing Level5NetworkAndy Hopper
ANTAlex van SomerenNicko van Someren
nCipherAlex van SomerenNicko van Someren
NetchannelHermann HauserJack Lang
Acquired by NTL
ARMElement 14
Stan BolandSimon Knowles
Acquired by Broadcom
Amadeus Capital PartnersHermann Hauser
IQ BioHermann Hauser, Chris Keightley
Part of DAKO Diagnostics
DakoCytomation - Merged with
Cytomation Inc
CDT
Richard Friend
Richard Friend Plastic Logic
Analysys
David Cleevely
Cambridge Network
David Cleevely Hermann HauserAlec Broers
Cambridge 3G
David Cleevely
CPSPeter Duffett-Smith
Polight Technologies
Stephen ElliottPavel Krecmer
ART
Daniel Hall
Pilgrim BeartActiveRF
Pilgrim Beart
Antenova
Zeus Technology
Adam TwissDavid Reeves
Cambridge Semiconductor
Gehan AmaratungaFlorin Udrea
MuscatJohn SnyderMartin Porter
Enterprise Accelerator
John Snyder
John SnyderWebtop
SmartlogikAcquired by Dialog
Small World
Richard GreenAuthur Chance
Dick Newell
CADShape Data
Charles Lang
Acquired by GE
TensailsRichard Green
VBN online
TerraPrise
Ubisense
Andy HopperSteve Pope
Andy HopperAndy WardPete Steggles Simon Elliott
David Cleevely
Electronic Share Information
Acquired by E* Trade
Hermann HauserJack Lang
Top express
Jack Lang
Splashpower
Lily ChangJames Hay
Saviso Group
Adam TwissBryan Amesbury
Innovia
Collin AgerGarraint Davies
Cambridge Interactive Systems
Hermann HauserMike MullerTudor BrownJamie Urquhart
Dick Newell, Tom Sancha
図1:ケンブリッジ大学と関連のあるハイテク新規立ち上げ企業
Stan BolandSimon Knowles
Icera
Laser-ScanR. O. Frisch
M-SpatialAdrian CuthbertJon Billing
Until 1985
1986-1990
1991-1995
1996-2000
2001-2002
AGC 1984
Alan Goodman
ATMAlan Goodman
Salix pharmaceutical
Alan Goodman
Peptide TherapeuticsNow Acambis
Daniel RoachAlan Goodman
AmuraAlan
Goodman
Avlar BioVenturesAlan Goodman
Daniel Roach
Oxford BimedicaAlan
Goodman
LiDCO
Alan Goodman
Terry O’Brien Alan Goodman
CORE
CeNes
Daniel RoachAlan Goodman
ChiroscienceChris Evans
Alan Goodman
Enzymatix
Chris Evans
Merged by Celltech
Group
Rapigene
ChiroTech
Enviros
Chris Evans Chris Evans
CerebrusToad
Chris Evans
Chris Evans Chris Evans
Merlin Ventures
Celsis
Amedis pharmaceutical
William Bains John Caldwell
Axis Genetcs Iain Cubitt
Iain CubittPestex Changed its name
to MicroBio Group
Acquired by Becker
Underwood
MRC LMB 1960s
Greg WinterDaivd Chiswell CAT
Greg Winter Diversys
RiboTargets
Simon Sturge
Celltech
Cambridge University
Martin Davies BioRobotics
Cantab Pharmaceuticals
Alan Munro
Merged with Xenova
Group Ltd
Chris LoweJ. McCann
Cambridge Sensors
Affinity chromatography
Chris LoweKen Jones
Acquired by Prometic
Biosciences Inc
HolometricaRoger MillingtonAbcam
Jonathan MilnerDavid Cleevely
AdproTechPeter Lachmann
Biotica TechnologyPeter Leadlay Jim StauntonKudos
PharmaceuticalsStephen Jackson
Hexagen. Mark Bodmer
Mark Bodmer Lorantis
Acquired by Incyte
Sense Proteomics
Jonathan Blackburn
De NovoPhilip Dean David Bailey
Paradigm Therapeutics
Mark Carlton
Metris Therapeutics
Stephen SmithSteve Charnock-Jones
Smart Holograms
Chris Lowe
Purely Proteins
Chris Lowe David Bailey
DaniolabsPaul Goldsmith Akubio
MCDavid Klenerman, Tony Minson
Astex Technology
Tom Blundell Chris AbellHarren Jhoti
SolexaShankar BalasubramanianDavid Klenerman
Vernalis
Arakis
Andy RichardsCyclacel
Microscience
Ark Therapeutics
VecturaReNeuron
Biovex
Genzyme (UK) - 1985
Chris EvansChris Lowe
Merlin BiosciencesChris
Evans
図 3 – ケンブリッジ大学その他の個人から派生したバイオテク新規立ち上げ企業
Cambridge Theranostics
Jonathan MilnerDavid Cleevely
Ivan Petyaev
起業家間オーバーラップ– 「互いに結びついた思考と行動」 – 首尾一貫性と共通目的
(大学を含む)教育と研究 産業とビジネス
地方政府と中央政府
企業社会の構築起業家精神、イノベーション、ネットワーク構築のパ
ワー「ボトム・アップ」「ボトム・アップ」の構築
企業、社会的受容、および共通目的からなる共同体の構築
準地域開発
地域経済の発展
国全体の経済
ケンブリッジ現象:潜在力をフルに活用する– 2004 年政府提出報告
「大ケンブリッジ圏は、英国経済においてもっとも活力溢れる準地域の一つである。」
GDP成長率、年間 6.5% ( 英国全体で 3.4%, 米国は 3.8%) 年間5,000人にのぼる雇用の伸び (1971 年から 2001 年までに 16万人 の伸び )
3,500社のハイテク企業 ハイテク企業従業員5万人 雇用増加率 80% (英国全体は 16 % ) 就業者人口総数 36万人 英国国庫税収額 55億ポンド 輸出総額 28億ポンド 粗付加価値 122億ボンド( 2001 年)
大ケンブリッジ・パートナーシップ圏( GCP )「スーパー準地域」
欧州の一大イノベーション中心地
• ケンブリッジ大学は欧州第一位、世界第四位の大学と格付け• 金融市場やグローバル・マーケットに直結する国際的ハブ• 120億ポンド以上の経済+ 75万人の人口• 1,500 社以上のハイテク企業、 250 社のバイオテク企業• 労働人口の 3 割が知識集約型産業に従事• EU公認のイノベーションおよびハイテク・ビジネス拠点大学• 起業家精神が積極的開発を促進してきた地域
Cambridge
出典:ケンブリッジ2020 レポート( 1998
年)
イングランド東部地域(枠内が英国版シリコンバレー)
大ケンブリッジ圏の比較優位の源起業家精神に満ちたリーダーシップ起業家精神に満ちたリーダーシップが、積極的イノベーショ
ン変革をもたらしている イノベーションのキャパシティ 多岐に亘る科学基盤と研究インフラ 集合学習とネットワーク・システムを通じて知識と経験を広める能力
機能的知識集約型クラスターの形成 起業家精神に満ちた企業コミュニティ:地方、地域、
国、および国際レベルのイノベーション、社会変動と新ビジネス創設のプログラムに対する積極性
ジャッジ経営大学院内の起業家精神学習センター 開かれた文化:コミュニティー精神 +++++ 共通目的と社会的受容の企業社会:起業家精神を基礎と
する統合とリーダーシップ
しかし将来をにらみ– 傲慢になるべからず– 「今日の孔雀は 明日の羽はたき」
卓越を追及せよ!卓越を追及せよ!
「他が賢明と思う以上に関心を寄せ、他が安全だと思う範囲を超えてリスクをとり、他が現実的だと思う範囲を超えて夢を追い、他が可能だと思う以上を期待すれば、卓越
は必ずや手に入れることができる。」
デボラ・ジョンソン・ロス
ひょっとして起業家はこう考えているのではないか。しかし学者や政策立案者も同じように考えているとしたら、パワフルな組み合わせになる。社会全体や経済全体にインパクトを与えることができるかも知れない。